互聯(lián)網(wǎng)背景下高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑
時(shí)間:2022-07-06 08:25:05
導(dǎo)語:互聯(lián)網(wǎng)背景下高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:高校在發(fā)展過程中財(cái)務(wù)管理占著很重要的比例。調(diào)查結(jié)果顯示,在我國很多的高校中財(cái)務(wù)管理方面面臨著很多的問題,例如高校財(cái)務(wù)管理方案無法滿足學(xué)校的需求、財(cái)務(wù)管理面臨著信息安全問題、管理人員并沒有正確認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性等。對于這些問題,高校在展開財(cái)務(wù)管理時(shí)應(yīng)該不斷地創(chuàng)新和改革自己的管理模式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段來更新管理方案,以此來促進(jìn)高校發(fā)展。文章基于互聯(lián)網(wǎng)背景下高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑展開了探討。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)背景;高校;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新路徑
高校財(cái)務(wù)管理是我國提出的一種新型的管理手段。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以充分利用信息技術(shù)手段創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,將財(cái)務(wù)管理信息與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,以此來明確財(cái)務(wù)管理的目的,掌握全校發(fā)展的財(cái)務(wù)信息,在互聯(lián)網(wǎng)背景下充分發(fā)揮出高校財(cái)務(wù)管理的優(yōu)點(diǎn),提高學(xué)校發(fā)展速度。
一、互聯(lián)網(wǎng)背景下高校財(cái)務(wù)管理的含義
在2015年的政府工作報(bào)告中,總理提出了將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用到各行各業(yè)中,以此來推動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。同時(shí)在展開高校財(cái)務(wù)管理時(shí)從互聯(lián)網(wǎng)背景出發(fā),在財(cái)務(wù)管理時(shí)將互聯(lián)網(wǎng)看作是核心部位,以此來創(chuàng)新管理模式,發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的重要價(jià)值意義,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的路徑。[1]
二、我國高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
(一)財(cái)務(wù)管理人員并沒有正確認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)背景的重要性
如今隨著我國科技的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)運(yùn)用到了各行各業(yè)中??蛇€是有很多的高校財(cái)務(wù)管理部門人員對于互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識不正確,在展開財(cái)務(wù)管理時(shí)也并沒有正確認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)背景的重要性。在這種情況下使得財(cái)務(wù)管理人員所采用的管理手段比較傳統(tǒng)化,在建立財(cái)務(wù)信息時(shí)也不不完善,長期這樣下來會導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理制度不健全,管理效率過低。
(二)高校財(cái)務(wù)管理人員信息技術(shù)手段不完善
在總理提出將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用到各行各業(yè)之后,雖然一部分高校財(cái)務(wù)管理部門會基于互聯(lián)網(wǎng)背景展開工作,但是財(cái)務(wù)管理人員的信息技術(shù)手段并不完善。比如管理人員所掌握的信息技術(shù)手段較少,在展開大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)無法更好地利用信息技術(shù)。而且一些高校中財(cái)務(wù)管理部門人員是一些年齡較大的員工,在平時(shí)他們只是掌握了一些簡單的信息技術(shù)手段進(jìn)行管理,對于一些比較具有技術(shù)性的手段他們不會深入去學(xué)習(xí)。在這種情況下導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理在展開工作時(shí)會遇到很多的阻礙,進(jìn)而也無法提升高校的發(fā)展效率。[2]
(三)基于互聯(lián)網(wǎng)背景下高校財(cái)務(wù)管理存在著信息安全問題
如今人們的生活已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,人們在接收信息時(shí)很多都是通過互聯(lián)網(wǎng)獲得的??墒窃诨ヂ?lián)網(wǎng)背景下一些信息在傳遞過程中會遇到病毒的侵害,還有一些網(wǎng)站也存在著病毒的威脅。這使得高校財(cái)務(wù)管理人員在通過互聯(lián)網(wǎng)背景展開管理工作時(shí),如果遇到病毒入侵的話,會使得高校財(cái)務(wù)信息泄露出去,或是丟失重要的財(cái)務(wù)信息,這對于財(cái)務(wù)管理部門開展工作是很不利的。
(四)高校財(cái)務(wù)管理規(guī)模不符合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r
在高校資金投入過程中科學(xué)研究經(jīng)費(fèi)占著很重要的比例。而且如今隨著我國社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,一些高校對于科學(xué)研究經(jīng)費(fèi)的要求越來越高,這也要求在投入科學(xué)研究經(jīng)費(fèi)時(shí)時(shí)效要快。可是一些高校財(cái)務(wù)管理規(guī)模比較落后,在申請科學(xué)研究經(jīng)費(fèi)時(shí),需要向財(cái)務(wù)管理部門通知報(bào)賬,然后財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行各方面的審核,經(jīng)過一定時(shí)間之后結(jié)算出科學(xué)研究所需要的經(jīng)費(fèi)。該審核過程是比較長的,這使得高校財(cái)務(wù)管理規(guī)模不符合學(xué)校發(fā)展的狀況[3]。
三、互聯(lián)網(wǎng)背景下高校財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢
(一)創(chuàng)新管理模式
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中,可能會出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息傳遞緩慢,財(cái)務(wù)信息登記不準(zhǔn)確等現(xiàn)象??墒侨绻诨ヂ?lián)網(wǎng)背景下展開高校財(cái)務(wù)管理的話,可以使得財(cái)務(wù)管理信息云端化,加快財(cái)務(wù)信息傳遞速度,建立安全的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行管理,以此來避免信息泄露或丟失。而且在進(jìn)行高校財(cái)務(wù)管理時(shí),可以不斷地創(chuàng)新管理模式,使得管理方式更加的多樣化,以此來推動學(xué)校的發(fā)展。
(二)提高高校財(cái)務(wù)管理的工作效率
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中,申請經(jīng)費(fèi)需要通過財(cái)務(wù)管理部門評估、結(jié)算等較長時(shí)間的審核,而且所有文件也需要各個(gè)部門簽字,這使得財(cái)務(wù)管理部門的工作效率降低。在互聯(lián)網(wǎng)背景下展開高校財(cái)務(wù)管理工作時(shí),可以使得財(cái)務(wù)管理人員充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段進(jìn)行審核,以此來縮短審核周期,加快信息傳遞速度。這樣也可以不斷地提高高校財(cái)務(wù)管理部門的工作效率。
(三)使財(cái)務(wù)管理信息更加科學(xué)
在互聯(lián)網(wǎng)背景下展開高校財(cái)務(wù)管理工作時(shí),可以建立一套完善的管理模式,使得各個(gè)部門人員能夠通過信息技術(shù)手段更加全面地掌握財(cái)務(wù)流動方向,并且在統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)信息時(shí)能夠更加科學(xué)和準(zhǔn)確,將高校財(cái)務(wù)管理模式更加的精細(xì)化,這樣也可以為高校發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保證[4]。
四、互聯(lián)網(wǎng)背景下高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑
(一)重視在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
在展開高校財(cái)務(wù)管理時(shí),首先要讓財(cái)務(wù)管理工作人員充分認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中運(yùn)用的重要性,以此來改變財(cái)務(wù)管理人員傳統(tǒng)的思維模式,使得他們可以利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,充分利用信息技術(shù)手段來建立高校財(cái)務(wù)管理服務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建完善的管理方案,以此來加快高校發(fā)展的速度。例如在平時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)要讓財(cái)務(wù)管理人員定期進(jìn)行培訓(xùn),以此來改變他們的思想,使他們正確看待互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段的應(yīng)用,同時(shí)在培訓(xùn)的過程中不斷地提升自己運(yùn)用信息技術(shù)手段的專業(yè)技能,以便于在展開工作時(shí)能夠符合高校發(fā)展需求,為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理部門搭建好相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,使得高校發(fā)展可以符合社會需求[5]。
(二)提升高校內(nèi)部管理制度
高校在發(fā)展的過程中要不斷提升內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通交流,并且通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段提升各部門學(xué)習(xí)效率,使得財(cái)務(wù)管理工作人員能夠通過信息技術(shù)手段準(zhǔn)確掌握學(xué)校各部門發(fā)展?fàn)顩r,并且對各部門進(jìn)行評估,然后投入相應(yīng)的資金。這樣的話可以不斷地調(diào)動財(cái)務(wù)管理部門工作人員的工作積極性,同時(shí)也可以促使各部門之間定期進(jìn)行交流,共同為高校發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段提升財(cái)務(wù)信息流動安全
校領(lǐng)導(dǎo)要提升財(cái)務(wù)管理部門人員的信息流動安全意識,并且對他們加強(qiáng)培訓(xùn),使他們掌握相應(yīng)的解決方案。比如在平時(shí)對高校財(cái)務(wù)管理部門展開相應(yīng)的信息傳遞安全講座,以此來提升財(cái)務(wù)管理人員的安全意識以及處理問題的技能,使他們在平時(shí)做好相應(yīng)的預(yù)防和處理工作,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的監(jiān)控,定期對財(cái)務(wù)管理平臺進(jìn)行監(jiān)測,以此來提升高校財(cái)務(wù)管理部門的工作效率。
(四)充分發(fā)揮基于互聯(lián)網(wǎng)背景開展高校財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢
在開展高校財(cái)務(wù)管理工作時(shí),要充分發(fā)揮基于互聯(lián)網(wǎng)背景信息技術(shù)手段應(yīng)用的優(yōu)勢,以此來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人員的工作模式。比如傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理在登記財(cái)務(wù)信息時(shí),都是通過人工登記的,而且在核對財(cái)務(wù)數(shù)目時(shí)也只能通過人工來進(jìn)行,這樣的話,不僅加大了財(cái)務(wù)工作人員的工作量,同時(shí)還會加大工作失誤概率??墒侨绻陂_展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)背景下信息技術(shù)手段運(yùn)用優(yōu)勢的話,可以通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核實(shí)、登記,并且通過云端建立相應(yīng)的檔案,以此來減少工作失誤的現(xiàn)象,提升工作人員的工作效率,進(jìn)而提升學(xué)校發(fā)展速度[6]。
五、結(jié)語
高校在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),要基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段不斷地創(chuàng)新和改革財(cái)務(wù)管理觀念,重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用,提升相應(yīng)工作人員的信息技術(shù)手段,以此來確保工作人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段提升財(cái)務(wù)信息流動安全性,從而可以使得高校發(fā)展?jié)M足社會需求。
參考文獻(xiàn):
[1]涂妍,曹婷.簡述“互聯(lián)網(wǎng)+”理念下的高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2018(11):38-39.
[2]梁小婉.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].商業(yè)會計(jì),2019(14):98-100.
[3]王富強(qiáng).“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我國高校財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施建議[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(16):154-155.
[4]徐艷,王瑋.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新應(yīng)用研究[J].都市家教月刊,2018(12):6-10.
[5]陳鵬.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型策略[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2018(3):43-45.
[6]張紅.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化的思考[J].東莞理工學(xué)院學(xué)報(bào),2018(4):118-122.
作者:張丹瑤 單位:寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院