內(nèi)部控制下高校財(cái)務(wù)管理研究

時(shí)間:2022-10-26 11:07:03

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內(nèi)部控制下高校財(cái)務(wù)管理研究

摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,近年來,我國(guó)越來越重視高校的發(fā)展,尤其是在高校財(cái)務(wù)管理方面。就目前我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來看,還存在很多問題,嚴(yán)重影響了高校的發(fā)展,主要表現(xiàn)為高校沒有內(nèi)部控制性的規(guī)范化文件,部分領(lǐng)導(dǎo)層與具體財(cái)務(wù)工作人員缺乏內(nèi)部控制的意識(shí)等。因此,只有加強(qiáng)對(duì)這些問題的整改和優(yōu)化,才能對(duì)高校財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理。本文將對(duì)內(nèi)部控制視角下高校的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析和探究。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部視角;高校;財(cái)務(wù)管理;探究

1引言

現(xiàn)階段,我國(guó)在高校辦學(xué)中的自主權(quán)不斷擴(kuò)大,在具體的教學(xué)與科研工作開展的過程中,還加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和對(duì)外投資以及高科技成果的嚴(yán)重力度。面對(duì)這樣的情況,為了對(duì)高教學(xué)和科研工作工作開展的穩(wěn)定性進(jìn)行保障,并對(duì)財(cái)務(wù)信息本身的準(zhǔn)確性進(jìn)行報(bào)站個(gè),促進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制以及管理力度的提升,有助于高校資產(chǎn)本身的完整性和安全性的提高。

2加快科學(xué)的內(nèi)部控制體系的建立

現(xiàn)階段,在我國(guó)的高校中,實(shí)施內(nèi)部控制制度的過程中并沒有統(tǒng)一的和規(guī)范的規(guī)章制度,對(duì)于高校的管理人員來說,可以在一定程度上對(duì)其他行業(yè)中比較成熟的和豐富的內(nèi)部控制的制度進(jìn)行借鑒。在這一過程中,高校管理人員還要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度的深入分析,聘請(qǐng)相對(duì)專業(yè)的人員展開相關(guān)工作的深入培訓(xùn),在系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究之后與學(xué)校發(fā)展的具體情況進(jìn)行結(jié)合,在學(xué)校內(nèi)部建立一定的科學(xué)的和合理地內(nèi)部控制的制度,可以做到有章可循,對(duì)高校內(nèi)部控制工作的開展做好保障。對(duì)于內(nèi)部控制體系的建立,要加強(qiáng)對(duì)崗位職責(zé)劃分和資金運(yùn)轉(zhuǎn)中的安全性加強(qiáng)注意。對(duì)高校的內(nèi)部控制體系而言,要將所有的部門涵蓋其中,可以在全校中營(yíng)造一個(gè)相對(duì)好的監(jiān)督氛圍,在此基礎(chǔ)上,對(duì)高校資產(chǎn)本身的安全性進(jìn)行保障。

3加強(qiáng)工作人員內(nèi)部控制意識(shí)的培養(yǎng),促進(jìn)財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì)的提高

在高校發(fā)展的過程中,對(duì)于內(nèi)部控制體系的全面建設(shè),和內(nèi)控思想意識(shí)的深入與否存在很大的關(guān)系,內(nèi)部控制的理念要在高校職工中可以深入。就內(nèi)部控制網(wǎng)絡(luò)而言,其是涵蓋整個(gè)學(xué)校工作的大網(wǎng),因此,只有其中的每一個(gè)個(gè)體都具備強(qiáng)烈的內(nèi)控觀念,才能對(duì)內(nèi)部控制的機(jī)制作用進(jìn)行更好地發(fā)揮。在高校中的所有職工都要具備內(nèi)控的觀念,所以,高校的領(lǐng)導(dǎo)群體也要加強(qiáng)對(duì)這一理念的貫徹,有助于內(nèi)部控制系統(tǒng)在高校發(fā)展過程中的建立,還能發(fā)揮一定的監(jiān)督效果,在對(duì)權(quán)力進(jìn)行使用的過程中能夠有制度的約束和限制。對(duì)于高校內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員來說,要對(duì)自身整體素質(zhì)不斷提高,對(duì)新的工作信息以及知識(shí)做都全面掌握,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提升,并做好組織協(xié)調(diào)以及有效地溝通合作,對(duì)法制觀念和責(zé)任意識(shí)不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)會(huì)人員本身的職業(yè)道德進(jìn)行完善。只有對(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合能力不斷提高,才能對(duì)財(cái)會(huì)工作的順利開展做好保障,同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,對(duì)高校內(nèi)部控制的制度在制定與實(shí)施過程中提供有力的保證。

4加強(qiáng)內(nèi)部控制點(diǎn)的重視

對(duì)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,在高校財(cái)務(wù)管理的過程中非常重要,其所帶來的效果也是不可替代的。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制,按照高校發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)年度財(cái)務(wù)的收支計(jì)劃進(jìn)行制定,并對(duì)整個(gè)高校中的年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)采取宏觀調(diào)控。對(duì)于高校編制的預(yù)算來說,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算監(jiān)督和所有職能范圍的重視,在此基礎(chǔ)上,對(duì)預(yù)算管理不斷強(qiáng)化,對(duì)學(xué)校的預(yù)算管理進(jìn)行合理地控制。二是對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行管理。在高校制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中,要和相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)合,對(duì)其收入和支出的合法性與真實(shí)性做好保障,把所有收支都進(jìn)行仔細(xì)的統(tǒng)計(jì),做好檔案存儲(chǔ)。三是對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行控制。有效的內(nèi)部審計(jì),可以更好地對(duì)監(jiān)督職能進(jìn)行發(fā)揮,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平提升的過程中,促進(jìn)財(cái)務(wù)體系對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行抵御能力的提升。

5建立和完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

在高校發(fā)展過程中要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估機(jī)制進(jìn)行建立和完善。首先財(cái)務(wù)人員本身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要提高,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行關(guān)注;其次,對(duì)專業(yè)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估人員進(jìn)行劃分,將其組成團(tuán)隊(duì),結(jié)合規(guī)章制度開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;最后,從組織層面以及業(yè)務(wù)層面著手,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,在組織層面中,要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控組織的現(xiàn)狀和制度的建設(shè)和完善情況以及機(jī)制建設(shè)的情況加強(qiáng)重視,并對(duì)其可能誘發(fā)的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和平度,在業(yè)務(wù)層面中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是非常重要的。也就是說,預(yù)算控制的過程中主要的風(fēng)險(xiǎn)是指預(yù)算編制和執(zhí)行以及考評(píng)的規(guī)范性,只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理地評(píng)估,才能對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。

6結(jié)語(yǔ)

綜上所述,就高校內(nèi)部的管理而言,財(cái)務(wù)管理是非常重要的。為了對(duì)財(cái)務(wù)管理的健康性和穩(wěn)定性進(jìn)行保障,提高資金安全,讓其可靠地運(yùn)行,勢(shì)必要對(duì)高校內(nèi)部控制的管理工作加強(qiáng)管理力度。目前我國(guó)的教育制度在不斷改革與發(fā)展,我國(guó)的高校教育得到了很好的進(jìn)步,并獲得了一定的社會(huì)效益,只有在內(nèi)部控制前提下,實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理的有效管理,才能更好地促進(jìn)高校的發(fā)展。

作者:唐達(dá)麗 單位:武漢大學(xué)財(cái)務(wù)部

參考文獻(xiàn)

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