導語：高校財務管理存在問題及創(chuàng)新一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:近年來，我國高校數(shù)量逐漸增多，財務收支金額也很大，但是在財務管理的環(huán)節(jié)存在一些問題，需要找到方法來解決，才能保證教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文就財務管理存在的問題及辦法上的創(chuàng)新進行簡單的分析，希望可以優(yōu)化財務管理環(huán)節(jié)。

關鍵詞:高校財務管理；問題；變革創(chuàng)新

我國的高校不斷發(fā)展壯大，但是在管理環(huán)節(jié)上存在很多問題，尤其是財務管理如果出現(xiàn)問題會影響到高校各方面工作的開展，因此，必須改革創(chuàng)新高校財務管理工作，為高校的長久發(fā)展保駕護航。

一、高校財務管理環(huán)節(jié)存在的問題

高校財務部門的正常運營是學校其他部門工作開展的必要保障，所以要建立合理的財務管理體系，讓財務部門工作流程更加規(guī)范，高校財務管理一般存在以下方面的的問題：

(一)缺乏財務管理人才

由于高校經(jīng)濟往來越來越多樣化，對財務人員具備的能力就有了更高的要求，所以高校要建立專業(yè)的財務管理團隊，提升財務管理水平。對于專業(yè)的財務管理人員，首先要在招聘環(huán)節(jié)加強業(yè)務考核，其次在試用期間通過多種業(yè)務的實際操作來及時提升軟件使用能力，而且還要根據(jù)個人能力定制崗位，讓會計人員各司其職，此外，對于職業(yè)素養(yǎng)較低的人員，也要通過培訓等形式實現(xiàn)素質(zhì)的提升。

(二)財務管理方法有待改進

高校的財務管理習慣性把工作重點放在資金的管理和日常經(jīng)費的管理上，然而隨著高?？蒲许椖康脑龆嗪蛯ι鐣墓嫘允聵I(yè)增多，無形資產(chǎn)金額的變動會更加頻繁，其他業(yè)務支出也會增多。導致財務管理如果不及時更新管理方法就會出現(xiàn)不同程度的財務問題，很多新增科目不能隨著金額的出現(xiàn)落實在新增科目中，所以財務部門要進行管理改善。

二、如何創(chuàng)新高校財務管理

(一)觀念上的創(chuàng)新

高校通常都是為了長遠發(fā)展的目標而把重點放在教學領域和科研領域，但是對財務部門的重視也要加強，因為教學活動和科學研究都離不開經(jīng)費的支持，學校的資金周轉(zhuǎn)更是需要財務部門把好關，進行合理的資金分配，所以對于財務管理，要強化管理人員的財務管理意識，進行部門內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，和道德素養(yǎng)培訓，具體要從以下兩點出發(fā)：1、財務管理部門的專業(yè)化高校為了讓財務管理更加規(guī)范，可以設立會計部門，具體包括專門會計崗位和出納崗位，而財務管理管理工作要單設部門，避免分工不明確，財務管理部門可以對會計部門工作進行有效監(jiān)管，為資金的正常運營起到保障作用。2、財務人員素質(zhì)的專業(yè)化財務人員要結(jié)合高校的實際情況，改進管理方法，確保資金良性流動，總結(jié)出資金流動規(guī)律，進而完善管理體系，提升財務管理水平。在工作中，要樹立良好的職業(yè)道德，杜絕對財務資源的浪費使用，辦公時要有積極熱情的態(tài)度。

(二)制度上的創(chuàng)新

高校體制改革不斷深化，經(jīng)常伴隨著多種經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生，所以財務管理也要做出相應的變化，首先就要接受高校管理層的統(tǒng)一領導，然后進行包括財務部門的分級管理，這樣就能在保證高層管理決策的時效性，保障高校經(jīng)濟平穩(wěn)的發(fā)展。其次，高校要對經(jīng)費進行合理預算，實現(xiàn)綜合財務計劃的“大收大支”，這種財務管理模式對預算十分有利，可以把多方面取得的收入全部投入到教學需要的開支中，便于財務計劃的執(zhí)行。高校的預算編制要結(jié)合發(fā)展的需求和財政正狀況，這樣就能實現(xiàn)教學的開展和資金的流動“雙保險”，在高校管理層的統(tǒng)籌安排下讓教育事業(yè)良性發(fā)展。最后，要明確財務管理的基本準則。實現(xiàn)“大收大支”的管理模式需要遵循兩點原則：一是要依法管理財務行為。高校要按照法律法規(guī)開展和規(guī)范財務活動，避免出現(xiàn)偷稅漏稅等情況，這樣才能在法律的保護下開展各項工作。二是合理配置教育資源。高校對多方面教育資源要充分利用，小到從保證紙張的節(jié)省，電能的節(jié)約開始做起，大到各方面財務資源的優(yōu)化，這樣既能杜絕財務資源浪費，又能貫徹“資源節(jié)約型社會”的理念。

三、結(jié)束語

綜上所述，我國高校的人數(shù)在逐年增長，經(jīng)費也在同步增加，資金作為高校正常運轉(zhuǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，必須引起高校財務管理部門和管理部門的重視，很多高校存在的財務管理問題，必須要通過創(chuàng)新改革實現(xiàn)資金的良好周轉(zhuǎn)，加強管理人員的業(yè)務水平，改進管理方法，此外還要讓財務人員樹立正確的工作態(tài)度，為我國實現(xiàn)“教育強國”提供經(jīng)濟保障。

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[2]劉莉.企業(yè)財務管理視角下的高校財務管理創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(3):162-163.

作者:姚琳 單位:遵義醫(yī)學院