中小企業(yè)金融危機(jī)的影響分析

時(shí)間:2022-07-22 04:30:29

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中小企業(yè)金融危機(jī)的影響分析

1我國出口型中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國出口型中小企業(yè)基本都是技術(shù)性不高、勞動(dòng)密集型的,涵蓋了紡織業(yè)、機(jī)械產(chǎn)品、服裝及輕工業(yè)。由于我國中小型企業(yè)規(guī)模不大,產(chǎn)品利潤不高,使得中小企業(yè)在海外市場議價(jià)方面無法占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而從金融危機(jī)以來,中國人民幣就在不斷升值,這導(dǎo)致中小企業(yè)的生產(chǎn)成本都在增高,這就使得中小企業(yè)現(xiàn)在舉步維艱,出口企業(yè)面臨市場需求額度下降甚至萎縮的現(xiàn)象。此外,美國次貸危機(jī)帶來的不利影響還在蔓延,全球消費(fèi)都出現(xiàn)一定的萎縮,經(jīng)濟(jì)增長速度也大量減緩。在這種狀況下,我國出口中小型企業(yè)必須要改變其生產(chǎn)銷售模式,從根本上解決經(jīng)濟(jì)衰退帶來的發(fā)展窘境,才能使得出口型中小企業(yè)突破自身,才能繼續(xù)長遠(yuǎn)的走下去。針對(duì)金融危機(jī),我國政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)也努力改善我國出口中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,先后頒布了很多擴(kuò)大國內(nèi)需求的政策,這對(duì)于保證我國出口市場的穩(wěn)定,使得出口中小企業(yè)能夠緩過來有著一定的效用。然而,隨著該政策的繼續(xù)實(shí)施,我國內(nèi)需持續(xù)增長,也會(huì)促使我國企業(yè)生產(chǎn)的原材料供應(yīng)不足,然后使得原材料價(jià)格上升,這對(duì)于中小型企業(yè)來說相當(dāng)于是飲鴆止渴,會(huì)加劇中小企業(yè)的生存發(fā)展的惡劣形勢(shì)。與此同時(shí),我國現(xiàn)有的人才市場也日益旺盛,中小企業(yè)的人力資源成本也會(huì)逐步上升,這在側(cè)面也增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本,會(huì)進(jìn)一步削減生產(chǎn)利潤。而且由于我國現(xiàn)有的匯率制度的改革,使得我國出口匯率無法保持穩(wěn)定,這讓很多出口型中小企業(yè)都對(duì)出口訂單有所顧忌,擔(dān)心出現(xiàn)匯率風(fēng)險(xiǎn),這種保守性做法,也進(jìn)一步縮減了我國整體出口訂單量,所獲利潤較以往也有所下降。也有很多中小企業(yè)想進(jìn)一步引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)和方法,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)向著技術(shù)性強(qiáng)的方向轉(zhuǎn)變,但是只有少部分中小企業(yè)有相應(yīng)的抵押擔(dān)保條件。也就是說,這些中小企業(yè)很少能夠順利融資,渡過發(fā)展壯大的困境。上文也提到我國出口型中小企業(yè)的產(chǎn)品附加值不高,基本都是加工產(chǎn)品,缺乏相應(yīng)的品牌產(chǎn)品,基本上在市場上沒有足夠的競爭力。而且對(duì)于一些產(chǎn)品加工制造的新工藝也沒有足夠的專業(yè)人才,無法形成公司的核心技術(shù)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國目前紡織服裝業(yè)基本上都是以加工為主,而有自己品牌的不到十分之一,而且這些產(chǎn)品的技術(shù)性不高,質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到無可替代的地步,再加上國內(nèi)同行公司的激烈競爭,使得我國中小企業(yè)加工產(chǎn)品的定價(jià)一再被壓低,這使得中小企業(yè)利潤也一再縮減。這嚴(yán)重影響了我國出口公司的生存,一些公司甚至破產(chǎn)。對(duì)于這種形勢(shì),很多中小企業(yè)依賴于國外名牌產(chǎn)品來加工生產(chǎn)產(chǎn)品,這種制作單一、銷售渠道也較為簡單的發(fā)展方式也不是長久之計(jì)。因此,現(xiàn)在很多中小企業(yè)開始慢慢轉(zhuǎn)型,尋求成為創(chuàng)新性、技術(shù)性強(qiáng)、利潤高的生產(chǎn)銷售型公司的方法途徑。

2金融危機(jī)給我國出口型中小企業(yè)帶來的不利影響

2.1出口訂單和需求量縮減,貨款無法按時(shí)交付從金融危機(jī)發(fā)生以后,國際貿(mào)易組織開始統(tǒng)計(jì)金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易帶來的負(fù)面影響,直到2009年后,國際貨幣基金組織宣稱現(xiàn)在全球雖然已經(jīng)開始慢慢走出經(jīng)濟(jì)市場衰退,然而這種緩慢復(fù)蘇還是比較慢的,到了2010年可能會(huì)恢復(fù)到原來的百分之三,這還是比較樂觀的估計(jì)。而美國次貸危機(jī)也需要長時(shí)間來進(jìn)行解決和調(diào)整,也就是說我國出口型中小企業(yè)的海外市場需求也會(huì)驟減,嚴(yán)重的話,甚至之前交易的貨款也會(huì)被拖欠,或者是正在執(zhí)行的訂單被取消,這給中小型企業(yè)資金流轉(zhuǎn)會(huì)帶來極大的不便,同時(shí)也會(huì)造成中小企業(yè)原材料、半成品及成品積壓,有可能會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)資金鏈中斷或破產(chǎn)。

2.2中小企業(yè)產(chǎn)品積壓,銷售下降,融資難度增加

由于外銷市場訂單銳減,甚至一些預(yù)定訂單的取消,使得幾乎所有中小企業(yè)的產(chǎn)品都有一定的積壓,而外部市場無法完全消化,使得中小企業(yè)的產(chǎn)品銷售急劇下降,一些資金回收困難。這些都對(duì)中小企業(yè)的資金產(chǎn)生極為不利的影響,很多出口型中小企業(yè)都想辦法融資。然而我國中小企業(yè)由于其信用不夠,再加上抵押條件部分不足,都導(dǎo)致其融資困難,而金融危機(jī)使得經(jīng)濟(jì)增長變慢,也會(huì)影響銀行放貸市場。銀行不良資產(chǎn)的增多,更會(huì)導(dǎo)致其放貸條件更為嚴(yán)格,在短時(shí)期內(nèi)中小企業(yè)融資也會(huì)更為困難。這些種種困難都會(huì)導(dǎo)致很多出口中小企業(yè)無法繼續(xù)維持經(jīng)營。

3出口型中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)方法和策略

雖然現(xiàn)在我國出口型中小企業(yè)已經(jīng)漸漸走出金融危機(jī)給我國帶來的種種不利困境,但是這些出口型中小企業(yè)在應(yīng)對(duì)這些金融危機(jī)和次貸危機(jī)上,也要吸取相關(guān)經(jīng)驗(yàn),從而能夠更好地應(yīng)對(duì)未來經(jīng)濟(jì)市場出現(xiàn)的種種挫折和困難。那么出口型中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)呢?

3.1尋求政府幫助,擴(kuò)大外部需求

對(duì)于這種大范圍的經(jīng)濟(jì)市場疲軟和外銷市場額的驟減,出口型中小企業(yè)必須要尋求政府幫助,擴(kuò)大其產(chǎn)品的市場需求。例如,由于金融危機(jī)的打擊,浙江是受影響較為嚴(yán)重的省份之一,浙江中小企業(yè)出口明顯下降,輕工業(yè)大幅受挫,大批中小企業(yè)停工倒閉。在這種情況下,浙江省政府馬上提出了要治標(biāo)的同時(shí),也要治本,通過實(shí)施一些增值稅改革、出口退稅、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)稅收優(yōu)惠、降低服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、調(diào)整單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)政策、開創(chuàng)新的金融服務(wù)模式、完善一些土地環(huán)保投資項(xiàng)目等等。浙江政府通過引導(dǎo)中小型企業(yè)中的主導(dǎo)集團(tuán),逐步扶持中小企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)重組,如臺(tái)州的飛躍企業(yè)、紹興的華聯(lián)三鑫企業(yè)等等。這些措施都使得中小型企業(yè)訂單逐漸增多,其面臨危機(jī)也逐步緩解,與此同時(shí),浙江當(dāng)年出口也同比增長了百分之三。這種正增長狀況給我國其他省份克服金融危機(jī)帶來了極大的信心,也樹立了良好的典范。而我國政府也積極給一些發(fā)展中國家貸款,然后以其他物資交換,如委內(nèi)瑞拉的石油,這就擴(kuò)大了我國石油勘探機(jī)械行業(yè)的需求,對(duì)我國生產(chǎn)石油機(jī)械用具的中小型出口企業(yè)也有著極大的裨益。

3.2積極創(chuàng)新,提升產(chǎn)品附加值

我國出口型中小企業(yè)必須要從根本上解決其利潤低、產(chǎn)品附加值不高的先天性不足。首先,出口型中小企業(yè)必須在艱難的形勢(shì)下,突破自身產(chǎn)品的生產(chǎn)制造工藝和技術(shù)壁壘,全方位更新生產(chǎn)制造流程,創(chuàng)新生產(chǎn)制造技術(shù)。對(duì)此,中小型企業(yè)要相互幫忙合作、互通有無、集思廣益,共同應(yīng)對(duì)眼下困境,積極尋求新的、工藝更為簡單、原材料更為便宜、成本更低、質(zhì)量更高的制作方法。與此同時(shí),企業(yè)還必須要密切關(guān)注國外一些新的技術(shù)理論和機(jī)械設(shè)備,要積極進(jìn)取,從而使得企業(yè)能夠獲得新的發(fā)展機(jī)遇和空間。如,深圳航盛電子股份有限公司就是其中最明顯的一例,該公司在金融危機(jī)到來之時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)果斷地選擇自主創(chuàng)新技術(shù),堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路。航盛公司是一家集中于研發(fā)、制造和銷售的汽車電子零件公司,他們一直都不斷改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)銷售結(jié)構(gòu),不斷研發(fā)新的電子產(chǎn)品,努力促進(jìn)企業(yè)向著高新技術(shù)性方向發(fā)展升級(jí),他們把技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營模式和產(chǎn)業(yè)體制的創(chuàng)新結(jié)合起來,從而從容地應(yīng)對(duì)這場金融風(fēng)暴,并且實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定快速增長。

3.3健全中小企業(yè)銷售風(fēng)險(xiǎn)控制體系

最后,中小企業(yè)還必須要改變以往老套銷售模式,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)控制力度。對(duì)此,企業(yè)可以利用多元化銷售渠道,可以讓老客戶幫忙推廣推薦,可以多多利用電子平臺(tái),最大化降低產(chǎn)品中間成本,可以利用生產(chǎn)銷售一體,少用外包形式等方式,極力增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競爭力,同時(shí)也積極擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品外需。另外,對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)控制方面,中小型企業(yè)必須要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待,可以針對(duì)客戶信譽(yù)的不同和客戶公司承受力的不同,分別實(shí)施不同的貨物收款方式,盡量能夠使得企業(yè)資金順利回籠,同時(shí)企業(yè)也要做好資金鏈中斷的應(yīng)急措施和對(duì)策,防止公司一旦發(fā)生狀況會(huì)應(yīng)對(duì)失措,全面降低企業(yè)銷售和資金的風(fēng)險(xiǎn)。在這方面,廣東外貿(mào)出口公司——廣東盈浩工藝制品有限公司就做的很好。這家公司是2002年創(chuàng)立的一種集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的出口企業(yè),主要生產(chǎn)產(chǎn)品為圣誕節(jié)、元旦節(jié)、復(fù)活節(jié)等西方節(jié)日禮品。從其創(chuàng)立以后,發(fā)展態(tài)勢(shì)一直良好,然而在遇到金融危機(jī)以后,其訂單和貨款交付情況也大不如前。在這種情況下,為了能夠成功應(yīng)對(duì)這種情況,盈浩公司開始采取工貿(mào)結(jié)合的銷售方式,完善其資金回收方式,以預(yù)收十分之三定金,見貨物提單付剩下款項(xiàng)的方式來保障其資金鏈不被中斷。與此同時(shí),盈浩公司也在大力宣傳,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷推出新的樣式美觀的產(chǎn)品,然后從產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、包裝到物流方面都嚴(yán)格把關(guān),從而能夠使得公司順利渡過困難時(shí)期。

4結(jié)語

綜上所述,可以看出,由于國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和形勢(shì)的變化,我國出口對(duì)外貿(mào)易市場競爭也日漸激烈,中國出口型中小企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境更為惡劣,在這種發(fā)展背景下,出口型中小企業(yè)必須要積極正視自身的薄弱環(huán)節(jié),積極面對(duì)經(jīng)濟(jì)市場對(duì)中小企業(yè)的挑戰(zhàn),不斷克服面臨的困境,并努力改進(jìn)自身的不足,然后加強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力。相信在中小企業(yè)集團(tuán)們的不斷努力和我國政府機(jī)構(gòu)的大力扶持和幫助下,我國出口型中小企業(yè)一定能夠渡過發(fā)展危機(jī),不斷成長壯大,從而有效推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的穩(wěn)步增長。

作者:陳文雨工作單位:浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)