導語：金融危機下的理財風險與防范一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1金融危機下中小企業(yè)的理財風險

1.1資本市場惜貸，中小企業(yè)融資難度增大

金融危機對融資環(huán)境影響巨大，一方面國際資本市場和國內(nèi)資本市場暴跌，投資者信心受到打擊，資本市場融資功能嚴重弱化；另一方面金融危機下銀行等金融中介機構(gòu)為控制風險，發(fā)放貸款更加謹慎，導致本身財務風險較大的中小企業(yè)融資困難，進而資金鏈斷裂無法持續(xù)經(jīng)營，進而導致對中小企業(yè)的毀滅性打擊。

1.2企業(yè)財務狀況惡化，風險加大

金融危機導致資產(chǎn)價格下跌，一方面按公允價值計量入賬的資產(chǎn)大幅縮水，另一方面按歷史成本計量入賬的資產(chǎn)勢必大幅增加資產(chǎn)減值損失，從而導致企業(yè)資產(chǎn)負債表情況惡化，對企業(yè)經(jīng)營者和投資者信心造成打擊。1.4中小企業(yè)自身的管理缺陷將被放大中小企業(yè)由于規(guī)模小、注冊資本少，往往存在著融資能力薄弱、方式單一、借貸成本高，同時管理基礎薄弱，內(nèi)部控制不完善，往往缺乏風險意識，單純追求利潤，盲目投資造成風險。在經(jīng)營管理中，往往不顧客觀條件和自身能力，采用“高風險、高負債、高成長”的策略，在金融危機沖擊下這些管理缺陷將被放大，對企業(yè)造成嚴重打擊。最重要的是，中小企業(yè)缺少高素質(zhì)管理團隊和數(shù)據(jù)支持，往往“拍腦門”決策，造成損失。

2金融危機下中小企業(yè)理財?shù)膽獙?/p>

金融危機是一連串諸多因素積累導致的經(jīng)濟蕭條，若想應對并安全度過金融危機，需要從政府層面和中小企業(yè)自身兩方面，進行有針對性的應對。

2.1政府層面

①在金融危機下，政府應當更加積極引導和扶持中小企業(yè)理財服務的發(fā)展，盡快出臺理財服務行業(yè)管理規(guī)范，促進理財服務行業(yè)健康發(fā)展，進而通過理財服務行業(yè)作為中介和橋梁，加強中小企業(yè)財務風險控制。由于中小企業(yè)缺少人才和智力支持，中小企業(yè)理財服務行業(yè)發(fā)展勢在必行。引導各類理財服務機構(gòu)準確定位，向中小企業(yè)初創(chuàng)者提供政務、融資支持、政策咨詢、技術(shù)應用、人員培訓、注冊登記等服務，以及工商、稅務、社保方面的政策咨詢。同時盡量給中小企業(yè)創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，降低中介類理財服務機構(gòu)的注冊資本門檻，稅收給予優(yōu)惠，鼓勵中小企業(yè)理財服務機構(gòu)的發(fā)展，進而幫助中小企業(yè)在金融危機中安全過關。

②建立中小企業(yè)理財服務行業(yè)協(xié)會，規(guī)范業(yè)務行為，加強行業(yè)監(jiān)督和自律。幫助理財服務機構(gòu)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，合理設置內(nèi)部機構(gòu)，完善內(nèi)部控制和外部約束機制，幫助中小企業(yè)完善財務管理行為。同時從政府層面，重視中小企業(yè)財務從業(yè)人員政策指導及業(yè)務培訓，提高財務管理水平，合理控制財務風險。

2.2中小企業(yè)自身層面

2.2.1金融危機下，根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境，合理確定理財目標

企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境通常有常態(tài)和非常態(tài)兩種。常態(tài)經(jīng)營環(huán)境下宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定且持續(xù)增長，企業(yè)持續(xù)經(jīng)營假設能夠維持，并能根據(jù)當前情況作出未來合理預期，實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標。而金融危機屬于非常態(tài)經(jīng)營環(huán)境，在金融危機下，中小企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定，經(jīng)濟增長變緩甚至負增長，市場總需求下降，財務環(huán)境惡化，流動性缺失。在這種環(huán)境下，中小企業(yè)應該盡快調(diào)整財務目標，降低負債，減少賒銷，控制生產(chǎn)成本，謹慎擴張生產(chǎn)線。

2.2.2重視現(xiàn)金管理，以現(xiàn)金流作為財務管理核心

金融危機下，中小企業(yè)應樹立“現(xiàn)金為王”的理財觀念，以現(xiàn)金管理為核心，加強財務管理。金融危機中，對中小企業(yè)沖擊最大的是現(xiàn)金流短缺，如果現(xiàn)金流不能持續(xù)，則資金鏈必將斷裂，企業(yè)無法持續(xù)經(jīng)營。所以金融危機中企業(yè)生存的關鍵是保證足夠的現(xiàn)金維持生產(chǎn)經(jīng)營需要。企業(yè)應該做到總是能夠及時以收抵支，清償?shù)狡趥鶆?，那樣就能在金融危機中立足并且持續(xù)經(jīng)營。所以企業(yè)財務管理應該密切關注現(xiàn)金流，合理估計壞賬損失，及時計提減值準備，將穩(wěn)健性作為財務理念第一位。

2.2.3重視風險管理，加強風險控制

在常態(tài)環(huán)境下，企業(yè)對財務風險管理的重點是有效權(quán)衡風險與收益，并不是一味地降低風險。在企業(yè)經(jīng)營管理中，由于利息抵稅及固定成本因素，存在著經(jīng)營杠桿與財務杠桿，在金融危機等非常態(tài)環(huán)境下，財務杠桿高的公司更容易陷入財務危機，此時企業(yè)的理財重點應轉(zhuǎn)向為負債最小化，放棄財務杠桿帶來的收益，加強企業(yè)成本管理和控制，控制成本費用剛性支出，優(yōu)化業(yè)務和管理流程，進行低成本擴張，降低金融危機對企業(yè)自身的沖擊。

作者：崔華新單位：中國建設銀行河南省分行