導(dǎo)語：外資并購對經(jīng)濟發(fā)展影響論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、外資并購對中國經(jīng)濟發(fā)展的積極影響

改革開放以后，我國不斷的引進(jìn)外國投資，在我國經(jīng)濟崛起的過程中，外資起了不可磨滅的作用。商務(wù)部的《中國外資統(tǒng)計》指出，外資企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全國工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1990年的2.28%上升到35%以上，外資企業(yè)進(jìn)出口額占全國進(jìn)出口總額的比重從1990年的26.43%上升到50%以上。外資在中國內(nèi)地經(jīng)濟增長中發(fā)揮著重要的推動作用，外商投資企業(yè)已經(jīng)成為了中國內(nèi)地國民經(jīng)濟的重要組成部分。外資并購對我國的積極影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.外資并購有利于國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整

目前，國有經(jīng)濟改革的重要任務(wù)之一是對國有經(jīng)濟進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，而對國有企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)重組又是國有經(jīng)濟調(diào)整的前提條件。實踐證明，國有企業(yè)改革的根本出路在于產(chǎn)權(quán)主體多元化。我國民間資本不可能單獨勝任承接大規(guī)模國有資產(chǎn)、對國有企業(yè)進(jìn)行改造以及參與改造后的公司治理和經(jīng)營管理的重任。因此，大量國有企業(yè)的改革迫切需要外資，特別是擁有雄厚的資金、先進(jìn)的管理和技術(shù)水平的跨國公司的積極參與。

2.外資并購有利于提高資源配置效率

企業(yè)并購的過程，實際上也就是經(jīng)濟資源重組的過程，一方面，它可以促進(jìn)生產(chǎn)要素向更高效益的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，另一方面，通過優(yōu)勢互補，聯(lián)合發(fā)展還能提高經(jīng)濟資源特別是生產(chǎn)要素的利用效率?？鐕緦χ袊髽I(yè)并購，能夠快速發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)，成倍壯大企業(yè)經(jīng)濟實力，增強企業(yè)資金、技術(shù)能力、人才等優(yōu)勢，提高大型企業(yè)集團(tuán)的行業(yè)產(chǎn)值在銷售額中所占的市場比重；利于集中優(yōu)勢開發(fā)新產(chǎn)品，提高他們在本行業(yè)中的市場比重；還可以使得中國的大企業(yè)集團(tuán)盡快加入工業(yè)500強。

3.外資并購有利于改造我國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)在法人治理結(jié)構(gòu)方面還存在諸多問題，主要表現(xiàn)為政府干預(yù)過多。外資并購企業(yè)后的資源整合和制度重構(gòu)，能有效改進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。因為外資收購國內(nèi)企業(yè)股權(quán)后，基于自身的利益，必然會充分利用其控制權(quán)或影響力，將更好的公司治理制度帶到中國，從而推進(jìn)我國企業(yè)制度的創(chuàng)新。二、外資并購對中國經(jīng)濟發(fā)展的消極影響

外資并購在中國的形式千姿百態(tài)，中國已逐步對外資并購放寬政策，現(xiàn)在唯有銀行業(yè)還保持著對控股數(shù)的限制。我國不同于美國，這些外資并購的引進(jìn)在我們這樣一個法制還不夠健全的國家里，對中國經(jīng)濟的發(fā)展在一定程度上有著消極的作用。

1.形成行業(yè)壟斷

跨國公司利用資本運營控股并購我國企業(yè)后，憑借其雄厚實力逐步占領(lǐng)較大的市場份額，對我國產(chǎn)業(yè)尤其是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的控制，可能將壟斷國內(nèi)一些行業(yè)。如果外資并購造成壟斷，外商不僅控制國內(nèi)市場，制定壟斷價格和瓜分市場策略，破壞市場競爭秩序，損害消費者利益，而且容易制約國內(nèi)資企業(yè)成長和技術(shù)進(jìn)步，制約國內(nèi)幼稚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.加劇投機趨勢

雖然當(dāng)前國際并購大多數(shù)是投資性的并購，仍然要提高對投機性并購的防范。外資并購的跨國性涉及到國際金融問題，正是由于國際金融市場同國內(nèi)市場的差異，給了一些惡意并購者以可乘之機。他們利用匯率升降、國際金融市場和商品市場行情的變化，通過不同時期投機拋出，從中賺取差價。這種不為生產(chǎn)流通而產(chǎn)生的投機行為，也可能會對經(jīng)濟產(chǎn)生負(fù)面影響。

3.中方品牌被大肆蠶食

在外資并購中，外商利用國內(nèi)企業(yè)市場意識和品牌意識不強的弱點，低價收購國內(nèi)企業(yè)的股權(quán)、品牌或?qū)Ｓ屑夹g(shù)，吞食我國的民族品牌。外商并購中國品牌后往往采取如下一些方法來蠶食我國品牌：一是束之高閣；二是通過減少對中方品牌的投資來逐漸降低其品牌價值；三是控制銷售環(huán)節(jié)和市場推廣；四是并購買斷中方品牌，投資初期與這些中方品牌結(jié)合起來推出自己的國際品牌形象，最終以自己的品牌取代國產(chǎn)品牌的地位。

4.使我國自主技術(shù)開發(fā)能力下降

在我國從事研發(fā)活動的跨國公司多數(shù)從事適應(yīng)性研發(fā)活動，跨國公司在我國設(shè)立研究機構(gòu)主要是進(jìn)行新產(chǎn)品的本地化研究，而新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)仍掌握在外方人員手中，創(chuàng)新能力仍在跨國公司母國。據(jù)統(tǒng)計，超過93%的外資企業(yè)在我國有技術(shù)擴散行為，但77.5%的企業(yè)處于淺度國產(chǎn)化階段，有深度國產(chǎn)化的企業(yè)只占16.25%，而僅62.5%實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新。缺乏品牌和技術(shù)創(chuàng)新后的國內(nèi)企業(yè)，只能高度依賴于跨國公司，企業(yè)獨立發(fā)展的空間狹小，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。

三、建議與對策

外資并購無限制的引進(jìn)在我國這樣一個經(jīng)濟體制下是否行得通，在很大程度上還值得商榷。目前，我國正處在高速增長時期中的一個調(diào)整階段，只有采用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行引進(jìn)外資并購，才會產(chǎn)生積極的作用。我們可以采用以下方法來解決外資并購中的問題：外資資金來源多元化，構(gòu)建外資并購的法律體系，學(xué)習(xí)和掌握基本的反并購策略，明確外資并購的行業(yè)和領(lǐng)域等等。

【摘要】近年來，隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國經(jīng)濟的逐步全方位開放以及市場經(jīng)濟的逐步成熟，使得我國已成為全球理想的投資地之一，外商投資在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用變得日趨顯著。本文針對外資并購對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響進(jìn)行了重點分析，并提出了相應(yīng)的對策。

【關(guān)鍵詞】外資并購經(jīng)濟影響經(jīng)濟發(fā)展

隨著中國對外開放的深入，跨國公司在中國的并購活動日益增多。自九十年代以來，中國成為吸收外商直接投資最多的發(fā)展中國家，特別在中國入世之后，我國引進(jìn)外資的步伐更快，規(guī)模更大。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)字顯示，我國2004年及2005年利用外資名列世界前茅，分別達(dá)606億美元及603億美元，據(jù)商務(wù)部編寫的《2007中國外商投資報告》提供的數(shù)據(jù)顯示，2006年我國實際使用外資達(dá)694億美元，在全球東道國中排第四位，發(fā)展中國家排名第一。這一系列的數(shù)字表明：外資在中國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。其中，外資并購已成為影響中國經(jīng)濟發(fā)展的一個重要因素。本文旨在通過對外資并購給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來的影響的探討，提出相應(yīng)的解決辦法，使外資并購對我國經(jīng)濟的消極影響降到最低。

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