擴(kuò)大投資拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展
時間:2022-04-10 10:38:00
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當(dāng)前,制約我國經(jīng)濟(jì)快速增長的最為突出的問題,仍然是國內(nèi)需求不足。2002年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確指出:“堅持擴(kuò)大內(nèi)需,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略方針”??傂枨笥?a href="http://www.eimio.cn/lunwen/jingjilunwen/jingjixuelunwen/201204/513642.html" target="_blank">投資、消費和出口三大需求共同構(gòu)成,因此,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,實行擴(kuò)一大內(nèi)需,必須做好“投資拉動”這篇大文章。
1對“投資拉動”理論的簡要分析
投資乘數(shù)理論是“投資拉動”的理論基石。經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡恩首先提出了乘數(shù)理論,后來通過凱恩斯而得到推廣。卡恩的乘數(shù)是就業(yè)乘數(shù),即投資引起的就業(yè)總量增加和新投資直接引起的初始就業(yè)增加量之比。而凱恩斯的乘數(shù)是投資乘數(shù),是關(guān)于投資變化和收人變化關(guān)系的理論。如果以I表示投資總量,以Y表示國民收人增量,則投資乘數(shù)k=1萬,即Y=斤I,這就是說,國民收人增量將左倍于投資的增量。通過“投資乘數(shù)”理論可以看到,投資的變化會引起國民收人的連鎖反應(yīng),使國民收人增加量或減少量數(shù)倍于原來投資的增加量或減少量。因為投資的增加,必然導(dǎo)致生產(chǎn)資料生產(chǎn)的擴(kuò)大,從而使社會就業(yè)和國民收人增加;而就業(yè)與國民收人的增加,又會引起消費的增加,使消費資料的生產(chǎn)擴(kuò)大,從而使就業(yè)和國民收人進(jìn)一步增加,周而復(fù)始,必將引起眾多的連鎖反應(yīng)。所以,投資增加能夠引起國民收人的成倍增加。此外,“投資拉動”效應(yīng)主要來自于投資的前向和后向聯(lián)系。德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾伯特•赫爾希曼(Albe比O.Hirschman)在探討最大化“誘導(dǎo)”投資的決策機(jī)制時,認(rèn)為在直接生產(chǎn)活動中有兩個誘導(dǎo)機(jī)制在發(fā)生作用。這兩個機(jī)制是后向聯(lián)系效應(yīng)和前向聯(lián)系效應(yīng)。由于存在前后聯(lián)系效應(yīng),不同的部門、項目之間存在相互依存的關(guān)系,只要投資某個部門或項目,就可能帶動其他部門或項目的發(fā)展。并且,兩個行業(yè)結(jié)合的聯(lián)系效應(yīng)大于各個行業(yè)單獨計算的聯(lián)系效應(yīng)之和,即:l+l>2。丹麥經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉斯馬森(P•N•Rasmussen)指出,它們的擴(kuò)張將會“導(dǎo)致囊括所有或至少大多數(shù)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動的增長”,“由于后向聯(lián)系是由需求的增長引起的,后向聯(lián)系就會持續(xù)不斷地引發(fā)更多的凈資本形成”,從而誘發(fā)投資的最大化。
2我國通過政府直接投資誘導(dǎo)擴(kuò)大社會投資的必要性
在計劃經(jīng)濟(jì)年代,政府通過低工資政策,積累資金,國家是唯一的投資者。改革開放后,國民收人的格局發(fā)生了重大變化。財富積聚正在向居民轉(zhuǎn)移,政府可直接用于投資的資金有限,所面臨的赤字壓力越來越大。據(jù)資料顯示,1997、1998兩年,我國經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造的財富增量分別是6300億和4900億元,而居民儲蓄的增量卻分別為7800億和7300億元。超過了國家財富增量的23%和56%。1999年底,我國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已高達(dá)62160億元,相當(dāng)于當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的75%。按照凱恩斯的理論,民間不投資,就要求政府直接投資拉動和誘導(dǎo)。近三年來,政府實行了擴(kuò)張型的財政政策,通過向銀行直接貸款和發(fā)行國債向居民借債進(jìn)行投資,這些宏觀調(diào)控措施確實對于拉動國內(nèi)需求,刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重大而積極的作用。遺憾的是,政府投資對民間投資的拉動作用十分有限,民間投資跟進(jìn)不快、增長乏力。還沒有真正打破政府“單打獨斗”的投資格局。必須下決心扭轉(zhuǎn)這種被動局面。政府投資對經(jīng)濟(jì)啟動與刺激作用的大小,不在于投資數(shù)量的多少,關(guān)鍵在于政府投資能夠帶動多大的民間投資,也就是其投資乘數(shù)效應(yīng)的大小。政府投資的乘數(shù)效應(yīng)越大,所撬動的社會投資也就越多。民間投資除了具有巨大的投資潛能以外,還具有許多政府投資所達(dá)不到的功能。它可以填補國有資產(chǎn)正在逐步退出的競爭性領(lǐng)域所留下的空白,有利于資源的優(yōu)化配置;按一般規(guī)律,投資的40%可以轉(zhuǎn)化為消費基金,從而可以拓寬就業(yè)渠道、增加就業(yè)者的收人、拉動有效需求;民間投資可以通過證券市場(股票、債券、風(fēng)險投資基金等)進(jìn)人,推動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代;同時,民間投資也是個體私營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推進(jìn)器。國債技改“四兩撥千斤”,就是“誘導(dǎo)投資最大化”的一個成功實踐。在國債支持技術(shù)改造以前,企業(yè)技術(shù)改造一直處于低谷,企業(yè)沒有積極性,銀行貸款慎之又慎。從1999年下半年,國務(wù)院從新增發(fā)的國債中拿出一部分資金支持企業(yè)技術(shù)改造,安排資金195億元,只占全部國債資金的5.4%,而拉動投資達(dá)2400億元,為其12倍,涉及項目880個。國債支持對推動企業(yè)技術(shù)改造和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。全國技改投資發(fā)生了可喜的變化,2002年,完成技改投資5077億元,增長13.2%,國債技改貼息的拉動效應(yīng)明顯。因此,政府直接投資是擴(kuò)大投資需求的有效途徑,但政府更為重要的職責(zé)是誘導(dǎo)社會總投資實現(xiàn)最大化,設(shè)法啟動民間巨大的潛在投資需求。
3社會資本難以啟動的制度性障礙因素分析
3.1行業(yè)進(jìn)入障礙通常,壟斷所產(chǎn)生的利潤會吸引其他投資者的進(jìn)人,但是,壟斷能夠存在,必然有某些因素可以阻止競爭出現(xiàn),這些因素被稱為進(jìn)人障礙。由于政府的過度保護(hù),形成了一批處于壟斷地位的特殊行業(yè),中國的鐵路運輸、通信、電力、煤氣、自來水等許多基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),政府既是管制政策的制定者和監(jiān)督者,又是具體業(yè)務(wù)的實際經(jīng)營者,這就決定了這種壟斷的性質(zhì)是一種典型的行政性壟斷。私人經(jīng)濟(jì)壟斷會獲得超額利潤,而行政壟斷往往會導(dǎo)致企業(yè)組織管理的低效率和資源運用的低效率。因此,行政壟斷嚴(yán)重制約了我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如,我國的汽車工業(yè),單一的國家投資,成了一種固化模式。80年代以后,雖然有外資進(jìn)人,但是,我們?nèi)匀粡?qiáng)調(diào)國有資本要絕對“控股”。不使任何一家企業(yè)垮臺的最好辦法,就是避免競爭。所以汽車行業(yè)的管理部門,一聽競爭就惱火,本是一個高度競爭的行業(yè),卻一直實行國家壟斷經(jīng)營。作為政府部門,不是充當(dāng)“守夜人”的角色,而總是充當(dāng)企業(yè)的代言人,將企業(yè)的利益置于社會利益,公眾利益之上。排斥競爭,必然設(shè)置行業(yè)壁壘,行業(yè)的主管部門,成為行業(yè)壟斷的把門人。從不輕易放任何“外來者”進(jìn)人,讓掌握項目資源的企業(yè),安安穩(wěn)穩(wěn)地賺取壟斷利潤。然而,壟斷帶來的除了低效率,就是腐敗。
3.2心理預(yù)期障礙近年來,政府為擴(kuò)大內(nèi)需,拉動消費需求采取了一系列政策措施,尤其是國家不惜重金,連續(xù)3年發(fā)行國債3600億元,政府直接參與投資基礎(chǔ)設(shè)施、公共工程建設(shè),確實取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和重大的社會效益,但是,民間資本跟進(jìn)乏力,并沒有取得預(yù)期的效果。且政府債務(wù)壓力加大,政府再向社會和銀行借債的空間受限。造成政策目標(biāo)與政策效果相異的一個重要原因,就是人們的收人預(yù)期和支出預(yù)期。從收人預(yù)期來看,最主要的影響因素是“下崗”現(xiàn)象的普遍化,以及收人差距拉大,工薪階層對收人的預(yù)期不太樂觀;從支出預(yù)期來看,醫(yī)療保險制度、住房制度、教育制度、養(yǎng)老保險制度等一系列的改革措施不斷推出,且這些改革帶來的支出增長速度均遠(yuǎn)大于人們收人的增長速度。在社會預(yù)期并不十分樂觀的情況下,要想讓人們把錢拿出來投資是不現(xiàn)實的。
3.3投資環(huán)境障礙一是各種收費居高不下。目前,各地對居民投資征收的各種稅、費(特別是各種雜費)水平不僅過高,而且收費管理很不規(guī)范,且亂收費的現(xiàn)象屢禁不止;二是對居民投資項目的審批手續(xù)也過于繁瑣,據(jù)某省統(tǒng)計,省級政府部門實際承擔(dān)的審批事項多達(dá)2000余項?,F(xiàn)在企業(yè)登記注冊前審批事項仍超過300項,一些部門還暗箱操作,人為的障礙依然很多。所有這些都使投資者的投資成本增加,投資的預(yù)期利潤率下降,從而直接影響居民投資的積極性。長期以來,轉(zhuǎn)變政府職能一直是生產(chǎn)力發(fā)展的迫切要求,也是企業(yè)界共同的呼聲。當(dāng)前中國加人世界貿(mào)易組織,行政審批制度改革迫在眉睫。
3.4金融支持障礙民間投資除了要有自有資金外,還要有相當(dāng)數(shù)量的債務(wù)資金??墒牵趤喼藿鹑谖C(jī)的陰云籠罩之下,商業(yè)銀行為規(guī)避金融風(fēng)險,確保資金安全,實行了比較謹(jǐn)慎的貨幣政策。市場經(jīng)濟(jì)本應(yīng)是信用經(jīng)濟(jì),但是,由于市場經(jīng)濟(jì)秩序比較混亂,不守信用的現(xiàn)象屢見不鮮,只借不還、逃避債務(wù)的問題較為突出,從而導(dǎo)致商業(yè)銀行不敢發(fā)放新的貸款。商業(yè)銀行的“慎貸”和“惜貸”較為普遍,金融體制對民間投資缺乏有力的信貸支持?;I資難,融資成本過高,嚴(yán)重地打消了居民的投資積極性。
4實現(xiàn)政府投資拉動的關(guān)鍵在于制度和環(huán)境創(chuàng)新
在擴(kuò)大投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長過程中政府的主要職能應(yīng)該是:建立導(dǎo)向機(jī)制,引導(dǎo)民間投資;完善政策法規(guī),為民間資本營造寬松的投資環(huán)境;構(gòu)建開放式的信息系統(tǒng),使投資者獲得對稱的投資信息;打破行業(yè)壟斷,削平民間資本進(jìn)人門檻;凈化投資環(huán)境,努力使民間投資成本最小化;發(fā)揮財政資金的“乘數(shù)效應(yīng)”,最大限度地釋放民間資本;當(dāng)好“守夜人”,促進(jìn)公平竟?fàn)帯?/p>
4.1打破行業(yè)壟斷,放寬民間資本的準(zhǔn)入條件消滅壟斷,實際上是讓我國市場經(jīng)濟(jì)公開、公平、公正地與國際經(jīng)濟(jì)接軌。有關(guān)人士和法律專家紛紛要求盡快出臺反壟斷法。在2000年底召開的“中國發(fā)展高層論壇”上,國務(wù)院體制改革辦公室主任王歧山表示:一切不宜由國家壟斷的行業(yè)都要打破壟斷,一切不利于市場競爭和實現(xiàn)企業(yè)效率最大化的行業(yè)、企業(yè)結(jié)構(gòu)都要進(jìn)行重組。除涉及到國家安全、自然資源、少數(shù)公共產(chǎn)品生產(chǎn)和公共服務(wù)提供的領(lǐng)域外,目前處于壟斷狀態(tài)的其它行業(yè)與部門都應(yīng)通過改革創(chuàng)造開放和競爭的局面。而電力、鐵路、民航、通信等行業(yè)將是改革的重點。
4.2凈化投資環(huán)境,努力使投資成本最小化“投資的本質(zhì)在于這一行為的獲利性”。投資者的目的是能以一定量的資產(chǎn)獲得更大量的經(jīng)濟(jì)回報,即“資本增殖”或“經(jīng)濟(jì)效益”。民間投資的積極性與投資者的預(yù)期收益率呈正相關(guān)關(guān)系。民間投資的最大化要求投資成本必須最小化。而投資成本與投資環(huán)境成反比,投資環(huán)境越差,投資的成本就越大。目前,投資成本過高是制約民間投資潛能釋放的重要因素。各地對投資者征收的各種稅、費居高不下,且管理很不規(guī)范。所有這些都加大了投資成本。在國際上,衡量一國投資環(huán)境的一個重要指標(biāo)就是“經(jīng)濟(jì)自由度”。在經(jīng)濟(jì)自由度評價體系中,政府管理是一項重要指標(biāo),它包括政府花費和審批權(quán)。政府機(jī)構(gòu)龐大,花銷就多;審批的權(quán)限越寬,審批的項目越多,則經(jīng)濟(jì)自由程度越低—這意味著政府直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的程度越高。目前,國外資本在考慮是否來華時的重要參考指標(biāo)就是我國行政審批的情況。審批手續(xù)減少意味著經(jīng)濟(jì)自由度的提高。因此,必須下決心改革行政審批制度。在改革行政審批制度過程中,除了該取消的行政審批項目一定要取消外,對需要保留的行政審批項目,也要運用市場機(jī)制來運作,通過招標(biāo)、拍賣等市場手段來處理;對不能通過市場機(jī)制運作的項目,尤其是那些容易發(fā)生以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的項目的行政審批權(quán)力,必須進(jìn)行合理分解,并加強(qiáng)相互之間的監(jiān)督制約,從源頭上鏟除腐敗滋生的溫床。
4.3拓寬民間投資渠道,發(fā)展投資基金改革開放以來,我國的證券市場得到了較快發(fā)展,但投資工具和投資品種仍然稀少,市場結(jié)構(gòu)也很不完善,“貨架上的商品”十分匾乏,難以適應(yīng)投資者不斷增長和日趨多元化的投資需求。以何種方式將巨大的民間資金聚集起來進(jìn)行投資?國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰先生認(rèn)為:“最好的方式就是設(shè)定投資基金”。投資基金的主要功能是:第一,聚集個人和機(jī)構(gòu)的閑散資金,集中投資于證券市場、產(chǎn)業(yè)部門(尤其是高科技產(chǎn)業(yè)),促進(jìn)證券市場的規(guī)范化發(fā)展;第二,聚集資金充裕地區(qū)的閑散資金,集中投資于資源豐富、發(fā)展?jié)摿Υ?、但資金相對不足的地區(qū),使后者的潛在優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢;第三,依靠專家的運作,進(jìn)行有效的投資組合,從而保證廣大投資者,特別是中小投資者的利益;第四,通過將投資基金按債券、股票及其他金融工具的特點進(jìn)行組合,有助于推進(jìn)金融創(chuàng)新,加快資本市場的發(fā)展。不論是從發(fā)達(dá)國家基金業(yè)發(fā)展的歷史,還是從我國基金業(yè)發(fā)展的趨勢來看,投資基金的出現(xiàn)和發(fā)展已成為歷史發(fā)展的必然趨勢。投資基金這種專家打點、量體裁衣的理財方式將較好地滿足投資者多元化、個性化的投資需求。
4.4暢通民間投資的融資渠道鼓勵商業(yè)銀行向非國有經(jīng)濟(jì)尤其是中小企業(yè)貸款,并取消對非國有經(jīng)濟(jì)在股票上市、債券發(fā)行等方面的限制;對于用于技術(shù)更新改造和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面的投資,要給予優(yōu)先支持;把商業(yè)銀行進(jìn)一步市場化,可以在政策上支持商業(yè)銀行,在承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的基礎(chǔ)上去有效發(fā)放貸款;在推進(jìn)金融體制改革的過程中,立足于制度創(chuàng)新,積極發(fā)展一批為中小企業(yè)投融資服務(wù)的金融機(jī)構(gòu),如中小企業(yè)擔(dān)保公司。同時,支持民間資本以股份的形式投資并進(jìn)人金融、證券領(lǐng)域,鼓勵組建以民間資本為主的股份制金融機(jī)構(gòu)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府對投資的宏觀調(diào)控并不在于自身是否充當(dāng)投資主體,而要以政策和投資導(dǎo)向為手段,激活民間投資的積極性,從而誘導(dǎo)民間投資的最大化。隨著改革開放的不斷深人,民間投資必將成為競爭性投資領(lǐng)域的投資主體,這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。
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