財會信息管理存在的問題及對策

時間:2022-07-17 03:01:55

導(dǎo)語:財會信息管理存在的問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

財會信息管理存在的問題及對策

1財會信息的基本概述

從我國當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r來看,企事業(yè)單位的很多管理活動都涉及財會信息,換一句話說,就是財會信息管理對企事業(yè)單位有很深的影響。財會信息需要從財會信息的節(jié)能以及財會信息結(jié)構(gòu)這兩個方面進(jìn)行研究,只有這樣才能保證財會信息是否有效。從財會信息的技能方面來看,企業(yè)可以從四個方面來判斷企業(yè)得到的財會信息是否有效。第一,財會信息必須擁有一定的相關(guān)性;第二,財會信息必須擁有一定的可檢驗(yàn)性;第三,財會信息必須擁有一定的公正性;第四,財會信息必須擁有一定的可計量性。從財會信息的結(jié)構(gòu)方面來看,企業(yè)可以從兩個方面進(jìn)行闡述。第一,財會信息擁有一定的輸出資料標(biāo)準(zhǔn)。換句話說,就是財會賬簿系統(tǒng)中要把會計賬簿以及輔助會計賬簿,輸出的資料數(shù)量等都要融入財會信息當(dāng)中。第二,財會信息擁有一定的輸入資料標(biāo)準(zhǔn)。財會信息中的輸入資料標(biāo)準(zhǔn)可以把財會系統(tǒng)中的原始資料憑證全融入財會信息當(dāng)中。而且它的輸出資料的特點(diǎn)以及輸入資料的特點(diǎn)會把企業(yè)在一定時間內(nèi)的很多財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況直接地反映在企業(yè)管理層和投資層中,這樣就可以提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

2財會信息的特點(diǎn)

企業(yè)會計的工作內(nèi)容之一就是財會信息。財會信息可以幫助企業(yè)會計實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一座橋梁,畢竟財會目標(biāo)的確定對企業(yè)的經(jīng)營有著很重要的作用,因此,在一般情況下,企業(yè)都會在發(fā)展的過程中制定出財會目標(biāo),然而財會目標(biāo)又是建立在財會信息特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上的。

2.1財會信息擁有私有性

雖然財會信息在使用的時候是公正、公開且透明的,但是在信息生成的過程中因有其特有的生存環(huán)境,因此也就造成了它的生存方式也是非常特別的,從而也就造成了財會信息有了一定的私有性。

2.2財會信息擁有隱蔽性

財會信息使用的環(huán)境是相對隱蔽的,畢竟它的隱蔽性主要是針對企業(yè)的經(jīng)營狀況以及企業(yè)的現(xiàn)金信息存在著的。由于企業(yè)財會信息中很多都涉及資金的問題,而且這些都是敏感的話題,所以這就造成了財會信息有了一定的隱蔽性。

2.3財會信息擁有過程性

一般情況下,財會信息是沒有辦法在很短的時間就可以生成的,它的生成是需要經(jīng)過一段時間的。例如:隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷變化也就造成了許多的信息也在不斷地發(fā)生著改變,在這個過程中它需要財務(wù)工作人員對其進(jìn)行不斷的確認(rèn),因此,通常使用者都是只看見了一段時間的財會信息而已。

3當(dāng)前財會信息管理工作所存在的問題

3.1財會信息失真的問題

科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展不僅給財會信息管理帶來了巨大的幫助,也讓財會信息的管理模式發(fā)生了很大的變化,同時也給企業(yè)的經(jīng)營帶來了一定的好處,除此之外,還給企業(yè)信息的判斷提供了憑據(jù)。事實(shí)上,財會信息的真實(shí)度會受到許多因素的影響。例如:某些企業(yè)為了能夠確保自身的發(fā)展以及企業(yè)的經(jīng)營,他們通常情況下會制造一些假的財會信息;還有一些企業(yè)的財會信息因?yàn)槿鄙偻该鞫龋@就造成了企業(yè)管理人員不清楚企業(yè)的真實(shí)的財會狀況,從而導(dǎo)致了企業(yè)不能很好地經(jīng)營;除此之外有一些企業(yè)管理人為了能讓公司盈利,能讓自己掙更好的錢,在財會信息形成的過程中使用一些小手段,導(dǎo)致財會信息失真。

3.2財會信息缺乏有力的監(jiān)督

許多企業(yè)發(fā)展得太快,企業(yè)的規(guī)模在不斷地壯大,從而就導(dǎo)致了企業(yè)忽視了對財會工作的監(jiān)督和管理,造成了相關(guān)部門的約束不到位,同時對企業(yè)資金的使用沒有進(jìn)行很好的掌控,所以這樣就造成了企業(yè)內(nèi)部人員對賬務(wù)不是很了解,甚至是造成了一些工作人員的腐敗,這些問題嚴(yán)重影響到了企業(yè)資金的積累以及企業(yè)自身的效益。

3.3財會信息的資金使用率較低

當(dāng)前,我國很多的企業(yè)單位的資金管理還是比較混亂,而且資金的使用率也較低,這樣就導(dǎo)致了企業(yè)單位不能夠很好地認(rèn)識到自身擁有的能力,從而造成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不能夠做出符合企業(yè)自身發(fā)展的決策,同時就造成了企業(yè)陷入了一定的危機(jī)當(dāng)中。企業(yè)單位的盈利狀況和我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)有著很重要的影響,然而資金使用率較低就會對企業(yè)事業(yè)單位的盈利帶來一定的影響,甚至可能會讓企事業(yè)單位處于虧損的狀態(tài)。

4財會信息管理的實(shí)施措施

4.1財會信息管理需要提高財會信息的透明度

因?yàn)槠髽I(yè)的利益和很多人的利益是相關(guān)的,所以企業(yè)財會信息的透明度和內(nèi)容都和其他的不一樣。因此為了能夠提高企業(yè)財會信息的透明度,首先就需要把企業(yè)的財會信息進(jìn)行細(xì)化工作,把企業(yè)內(nèi)的流動資金以及已經(jīng)使用的資金全部都要核算清楚,把資金都核算清楚;其次就是在企業(yè)有項(xiàng)目的時候要提前做好預(yù)算,這樣才可以保證在項(xiàng)目實(shí)施時沒有亂花錢;最后企業(yè)要做好績效考核工作,這樣才可以保證企業(yè)管理人之間不會存在弄虛作假。

4.2財會信息管理需要強(qiáng)化財會信息的信息化管理

財會信息信息化管理模式是隨著信息化水平的發(fā)展而建立的。同時先以財會信息的管理系統(tǒng)為憑據(jù),然后再設(shè)計一個計算機(jī)管理軟件,最后在進(jìn)行統(tǒng)計以及計算工作時就可以幫助財會人員節(jié)省他們的工作時間,同時還可以提高他們的工作效率以及準(zhǔn)確度。

4.3財會信息管理需要提升財會工作人員的自身素養(yǎng)

企業(yè)財會工作人員的自身素養(yǎng)對財會信息管理工作的質(zhì)量有著非常重要的作用。因此,企業(yè)要組建一個優(yōu)秀且擁有專業(yè)素養(yǎng)的隊(duì)伍。該隊(duì)伍要求成員的思想品質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等方面都十分優(yōu)秀,同時,還要擁有很強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)需要主動開展財會工作人員的思想政治工作,同時,還要大力地培養(yǎng)財會工作人員,要對他們進(jìn)行定期的培訓(xùn),要不斷地豐富他們的知識。除此之外,企業(yè)還需要對財會管理人員進(jìn)行明確的分工,要讓每一個人負(fù)責(zé)的工作不會出現(xiàn)紕漏,如果有財會工作人員不適合現(xiàn)在他所作的工作就應(yīng)該馬上進(jìn)行調(diào)整,只有這樣才可以提升財會人員的工作質(zhì)量,才可以讓財會信息管理工作有效地進(jìn)行下去。

4.4財會信息管理需要提高資金的使用率

資金的使用率提高了,才可以讓企業(yè)得到更好的發(fā)展,然而受到很多因素的影響,導(dǎo)致了企業(yè)資金的使用率非常低,所以為了能夠提高資金的使用率就必須從以下幾個方面著手。第一,加強(qiáng)財會的監(jiān)管制度,對財會信息管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,同時還要保證資金的使用率以及使用資金的透明度;第二,設(shè)立日常的財會管理部門,這樣就可以對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一定的約束,并且企業(yè)應(yīng)該要定期地對財產(chǎn)的去向進(jìn)行調(diào)查,這樣就可以確證資金是真正使用了并且落到了實(shí)處;第三,要清晰地記錄企業(yè)的財產(chǎn),同時還要對實(shí)物進(jìn)行核查以及保管,并且還要對資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤點(diǎn),只有這樣才可以確保企業(yè)財產(chǎn)的安全,才可以讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

5結(jié)論

財會信息管理使財會工作人員在遇見問題的時候可以從容應(yīng)對,而且可以給企業(yè)帶來很好的合作伙伴以及客戶資源,同時還能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)按照市場的變化及時進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的調(diào)整,因此完善財會信息管理工作必須是企業(yè)工作中最重要的部門。只有這樣才可以確保企業(yè)的資產(chǎn)使用率最大化。

作者:梁翠 單位:濱州市小清河管理局

參考文獻(xiàn):

[1]解志霞.基于財會信息管理存在的問題及對策的分析[J].企業(yè)改革與管理,2014(18):184-185.

[2]周顯文.財會信息管理存在的問題及對策探究[J].中國商貿(mào),2014(9):43-44.

[3]許莉.探究財會信息管理存在的問題及對策[J].財會學(xué)習(xí),2016(22):68.

[4]顧敏.財會信息管理存在的問題及對策探究[J].中外企業(yè)家,2016(24):62.

[5]劉薇.探究目前財會信息管理工作中存在的問題及對策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2015(14):130.

[6]金力剛.財會信息管理存在的問題及對策探究[J].財經(jīng)界,2016(3):152.