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摘要：隨著國家綜合國力的發(fā)展，企業(yè)的管理模式也越來越規(guī)范。將信息化建設與中小型企業(yè)的管理結合起來，充分體現了我國對中小型企業(yè)發(fā)展前景的重視。本文旨在針對中小型企業(yè)人力資源管理信息化建設展開論述，具體的提出了幾點建議，為今后中小型企業(yè)人力資源管理信息化建設進程提供參考。

關鍵詞：中小型企業(yè);人力資源管理;信息化建設

我國各個領域的企業(yè)都在快速發(fā)展，從之前只關注大企業(yè)的發(fā)展轉變?yōu)楝F在對中小型企業(yè)的重視，充分體現了我國將發(fā)展的重心轉變?yōu)榕c人民群眾聯系更加密切的中小型企業(yè)。在中小型企業(yè)的人力資源管理方面引進信息化建設，使中小型企業(yè)的發(fā)展更加符合社會的要求。在信息化時展的背景下，中小型企業(yè)的人力資源管理更應該符合信息化時代建設進程的需求，這樣才能將整個企業(yè)的人力資源調動起來。

一、人力資源信息化的概念

人力資源信息化，從狹義上來講，就是利用各種先進的信息化手段和高端的計算機處理系統(tǒng)，通過各種復雜的互聯網技術支持，從而實現高度自動化的新型人力資源管理模式，是互聯網、電子商務和計算機系統(tǒng)與人力資源管理共同融合，一起全面發(fā)展的體現。人力資源信息化發(fā)展指的是企業(yè)內部人員的招聘和培訓，人員績效的考核以及薪酬的發(fā)放等都是由信息化手段來實現。在現代技術高速發(fā)展的時代，只有將信息化手段引入到企業(yè)的日常管理活動中，才能讓企業(yè)的發(fā)展符合快節(jié)奏市場的需求?？梢哉f，人力資源信息化建設是現代化的人力資源管理新概念，是新模式下人力資源管理發(fā)展的全新形式。

二、中小型企業(yè)人力資源管理信息化建設的具體方法

1.注重新形勢下企業(yè)的創(chuàng)新管理。隨著時代的不斷進步，企業(yè)的管理模式也要隨之發(fā)生變化，這樣才能逐漸適應時代的發(fā)展趨勢。將信息化建設引入人力資源管理的過程當中，為中小型企業(yè)在人力資源管理方面提供了新的管理方式，解決了傳統(tǒng)模式下人力資源師在管理過程中對數據處理不當的問題。在人力資源管理方面，企業(yè)要注重合理性和公平性兩大原則的使用，學會新的人力資源管理方法，將互聯網處理及信息化發(fā)展引入企業(yè)的管理中。任何一個企業(yè)在管理層面上都要學會不斷地創(chuàng)新，只有這樣才能夠增強企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。人力資源管理信息化由于是一種軟件處理系統(tǒng)，因此在整個處理過程中都是程序化的。這就要求人力資源師在進行決策時要充分考慮每個數據的意義，要全面地滿足企業(yè)內部各個部門的需求，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。2.提升內部管理人員的素質。與傳統(tǒng)的人力資源管理模式不同，信息化時代下對人力資源管理的要求，已經從原來的客觀要求上升為數據化分析的階段。為了貫徹落實好人力資源管理信息化的發(fā)展進程，首先就要確保人力資源師自身的素質有一個系統(tǒng)的提升。提高人力資源師對互聯網技術的掌握，以及對數據處理的能力，是從根本上保證人力資源管理信息化進程順利開展的根本。構建人力資源管理信息化體系，就需要培養(yǎng)大批具有專業(yè)知識素養(yǎng)，以及對互聯網技術掌握充分的人力資源管理方面的人才。對中小型企業(yè)來說，開展人力資源管理信息化進程的前提必須是擁有專業(yè)型的人才，因此提升管理人員的素質迫在眉睫。通過開展專家講座、專題討論會以及專題培訓等具有針對性的活動，來不斷提高管理人員對信息化進程的了解，從而更好地提升自身能力，來適應時代的發(fā)展。3.加大對人力資源管理信息化進程的資金和人力投入。人力資源管理信息化建設，是與傳統(tǒng)模式下的人力資源管理截然不同的兩種模式。為了適應新時代的發(fā)展，進一步促進人力資源管理信息化進程的進步，企業(yè)應當加大與人力資源管理信息化進程有關的資金以及人力投入。只有保證最基本的硬件設施建設，才能為信息化在企業(yè)中的進一步發(fā)展提供保障。對于資金實力并不雄厚的中小型企業(yè)來說，只有在不違背法律的原則下，通過各種融資手段以及從其他渠道籌集資金，才能保證人力資源管理信息化建設的正常開展。有了資金，就能夠購置專業(yè)化的高科技機器來進行人力資源管理方面的數據化分析，以及招聘精通人力資源管理的人員。只有有了資金，才能夠為人力資源管理信息化進程的建設提供最基本的保障。除此之外，中小型企業(yè)還可以向當地政府或者國家申請資金支持，或者聯合其他公司共同進行人力資源管理信息化進程的建設。在這個快速發(fā)展的現代社會，只有不斷地調整自己的發(fā)展方向和提高企業(yè)的綜合競爭力，才能確保不被時代所淘汰，才能將中小型企業(yè)的發(fā)展帶入到新的層次上。

三、總結

在中小型企業(yè)人力資源管理中引進信息化建設，是符合時展，順應時展潮流的體現。只有不斷與先進科技接軌，才能促進企業(yè)的長遠發(fā)展。在信息化全面發(fā)展的時代，只有抓住時展的脈搏，才能增強企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)內部人員的工作積極性，從而為企業(yè)帶來更大的經濟效益。

參考文獻

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作者:張桂英 單位:山東省蘭陵縣人力資源和社會保障局