電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究論文
時(shí)間:2022-01-13 03:01:00
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一、生態(tài)位的表現(xiàn)因子及戰(zhàn)略體現(xiàn)
前面已經(jīng)描述了生態(tài)位的含義,那么對(duì)于這個(gè)抽象的概念如何進(jìn)行衡量呢?描述清楚生態(tài)位對(duì)戰(zhàn)略制定有何作用?
1生態(tài)位的表現(xiàn)因子。生態(tài)位是指企業(yè)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中所處的環(huán)境狀態(tài)、自身的資源稟賦以及在生態(tài)系統(tǒng)中的競(jìng)爭(zhēng)位置情況,它描述的是一個(gè)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境依賴的大小程度以及自身生命力大小的一個(gè)重要指標(biāo)。因此,只有將外部環(huán)境和內(nèi)部要素結(jié)合起來(lái)進(jìn)行思考,才能制定出合適的戰(zhàn)略。
企業(yè)生態(tài)位的表現(xiàn)因子可以從兩個(gè)維度來(lái)進(jìn)行考慮:
(1)環(huán)境維度:指企業(yè)所面對(duì)的外部環(huán)境,由于是處于產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中的,因此,外部環(huán)境既指生態(tài)系統(tǒng)外的一切因素,又指產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中同種物種所施加的環(huán)境。
環(huán)境維度對(duì)于生物而言,意味著其生存的環(huán)境,比如溫度,水,陽(yáng)光,草原等,這些是物種生存所必備的基本條件,在產(chǎn)業(yè)層面上,本文將環(huán)境維度用以下因子加以描述:
①發(fā)展環(huán)境和行業(yè)政策
②市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征
③行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展階段
發(fā)展環(huán)境和行業(yè)政策是對(duì)外部環(huán)境的一個(gè)總稱,不僅僅對(duì)于產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè),對(duì)于外部企業(yè),也同樣適用于這樣的環(huán)境。這是企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生存的大背景。對(duì)于這個(gè)因子,更多需要考慮國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)以及政府部分對(duì)于行業(yè)發(fā)展的態(tài)度,很明顯,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條與繁榮時(shí)期的存活難易程度是不一樣的,而對(duì)行業(yè)發(fā)展的態(tài)度會(huì)體現(xiàn)在政府政策當(dāng)中,同時(shí),發(fā)展環(huán)境與行業(yè)政策還體現(xiàn)于企業(yè)對(duì)于環(huán)境的敏感程度和依賴程度。
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征主要考慮行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及進(jìn)入、退出壁壘。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)則為市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況,體現(xiàn)為企業(yè)數(shù)目的多少以及市場(chǎng)上同類企業(yè)的大小、強(qiáng)弱,而進(jìn)入、退出壁壘則表示進(jìn)入或者退出此行業(yè)的難易程度。
行業(yè)的特點(diǎn)與發(fā)展階段包括兩個(gè)內(nèi)容。一是行業(yè)的特點(diǎn),主要側(cè)重于財(cái)務(wù)方面進(jìn)行體現(xiàn),比如有些行業(yè)利潤(rùn)率比較高,有些行業(yè)凈現(xiàn)金流產(chǎn)生比較及時(shí)。另一是行業(yè)發(fā)展階段,這是描述行業(yè)是處于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)還是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的重要變量。
(2)內(nèi)部維度:指企業(yè)的內(nèi)部稟性及其綜合的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這就好比生物是吃草還是吃肉一樣,每個(gè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部都有其固定的稟性,同樣,“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”,這也反映了生物的自我管理能力。
內(nèi)部維度對(duì)于生物而言,意味著該生物的特性,比如在食物鏈條中的位置,食物特性等,這些是生物發(fā)展壯大的條件。那么在產(chǎn)業(yè)層面上,本文將內(nèi)部維度用以下因子加以描述:
①價(jià)值鏈條中的位置
②企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平
③價(jià)值鏈條的個(gè)數(shù)
價(jià)值鏈條中的位置,主要體現(xiàn)為企業(yè)附加值的多少,如企業(yè)處于價(jià)值鏈條的底層,則表示其附加值比較低,而處于價(jià)值鏈條的頂層則表示附加值很高。這就如同食物鏈中生物所處的位置,顯然,所處的位置不同,對(duì)于企業(yè)自身的影響和要求是不同的。
企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)很廣泛的指標(biāo),統(tǒng)指企業(yè)的綜合實(shí)力,這是:企業(yè)內(nèi)部的重要特性,包括技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)制造,組織管理,營(yíng)銷管理等多個(gè)層面。
價(jià)值鏈條的個(gè)數(shù)則是對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的受聯(lián)系多少的度量,價(jià)值鏈條數(shù)多,則表明該企業(yè)在價(jià)值鏈中被廣泛聯(lián)系,因而具有較重要影響,相反,價(jià)值鏈條少,則表明企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的聯(lián)系較少,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)比較單一,風(fēng)險(xiǎn)較大。
將生態(tài)泣的表現(xiàn)因子概括如下(表2):2生態(tài)位表現(xiàn)因子特征及戰(zhàn)略含義。作為一個(gè)企業(yè),其主要有兩件重要的事情:一為生存,二為發(fā)展。環(huán)境維度更多地考慮了企業(yè)的生存,如果對(duì)環(huán)境維度進(jìn)行量化打分,則需要設(shè)置一個(gè)基準(zhǔn)分,基準(zhǔn)分則表示企業(yè)僅僅能維持生存,也即環(huán)境維度拘考量上需要有一個(gè)最小基準(zhǔn),這也是企業(yè)存在的必要條件,具備了這樣的環(huán)境,企業(yè)才能生存下來(lái),而比基準(zhǔn)分高的等績(jī)則有:基本維持生存、生存環(huán)境良好,生存環(huán)境優(yōu)異等。
而內(nèi)部維度更多地考慮了企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,如對(duì)其進(jìn)行量化打分,則得到企業(yè)的發(fā)展指數(shù),根據(jù)發(fā)展指數(shù)的大小,可以將其分為:有基本發(fā)展,有較大發(fā)展,有很大發(fā)展等多個(gè)等級(jí)。
因此,從環(huán)境維度和內(nèi)部維度進(jìn)行考慮,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定具有很重要的意義:
對(duì)于基本維持生存的企業(yè),其首要戰(zhàn)略是解決自身的生存問(wèn)題,并且需要嚴(yán)重關(guān)注環(huán)境的變化對(duì)自身帶來(lái)的不利影響,提前應(yīng)對(duì),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,同時(shí),迅速行動(dòng),不斷積累自身實(shí)力,擴(kuò)大規(guī)模,改變對(duì)于環(huán)境的嚴(yán)重依賴性。
對(duì)于生存環(huán)境較好和優(yōu)異的企業(yè),其生存問(wèn)題不會(huì)受到威脅,企業(yè)的主要戰(zhàn)略是爭(zhēng)取較快的發(fā)展速度。因此,此時(shí)需要落實(shí)到對(duì)發(fā)展指數(shù)的評(píng)估上,如果企業(yè)基本發(fā)展或者有較大發(fā)展,則要分清其中的原因,或者拓寬自己在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的鏈條,或者提升自身在價(jià)值鏈條中的位置,或者拓展自身的綜合管理能力。如果企業(yè)有很大發(fā)展,則主要采取維持戰(zhàn)略。參見(jiàn)圖4:
三、電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成及生態(tài)位
1電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成。電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),是在一定時(shí)間和空間內(nèi)由相關(guān)電信企業(yè)、消費(fèi)者和市場(chǎng)與其所在的自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境組成的整體系統(tǒng)。
電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)由供應(yīng)主體、需求主體和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)者三部分構(gòu)成。參見(jiàn)表3:
在上述電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成表中,我們可以看出,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定研究的重點(diǎn)在于該生態(tài)系統(tǒng)的供應(yīng)主體,供應(yīng)主體是產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的最重要組成部分,而對(duì)于需求主體以及產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)者,為了討論問(wèn)題的方便,均可看成是供應(yīng)主體所面臨的環(huán)境。
在供應(yīng)主體中,最為主要的是運(yùn)營(yíng)商,內(nèi)容與服務(wù)提供商。設(shè)備制造與集成商。
2電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)生態(tài)位。根據(jù)表2中所列出的生態(tài)位表現(xiàn)因子進(jìn)行分析。
(1)運(yùn)營(yíng)商。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下,我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)經(jīng)歷了一系列重大改革,自1994年聯(lián)通公司成立,1998年郵電分離,1999年移動(dòng)、尋呼剝離,2002年電信與網(wǎng)通南北分拆,中國(guó)電信市場(chǎng)上形成了移動(dòng)、電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通和衛(wèi)星通信的“5+1”競(jìng)爭(zhēng)格局,直到2008年,電信業(yè)務(wù)重組,形成了中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通三大全國(guó)性業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商,電信行業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大行業(yè),國(guó)家在政策層面上必將繼續(xù)大力支持。因此,從運(yùn)營(yíng)商所處的發(fā)展環(huán)境和行業(yè)政策角度,正面臨大好的發(fā)展機(jī)遇。
從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)角度,目前三大全國(guó)性業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商,形成了壟斷競(jìng)爭(zhēng)的格局,而且電信網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)需要大量的投資,因此,運(yùn)營(yíng)商是一個(gè)進(jìn)入退出壁壘都很高的行業(yè)。
從行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展階段角度,該行業(yè)具有前期投人大,后期運(yùn)營(yíng)成本小的特點(diǎn),行業(yè)發(fā)展的商機(jī)無(wú)限,隨著經(jīng)濟(jì)交往的頻繁和人民收入的提高,對(duì)通信的需求越來(lái)越多。
在價(jià)值鏈角度,電信運(yùn)營(yíng)商處于價(jià)值鏈的頂端,是最接近消費(fèi)者的,而且價(jià)值鏈數(shù)目較多,成為了整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的中心,是產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值樞紐。雖然內(nèi)容與服務(wù)提供商也直接面對(duì)消費(fèi)者,但是,大部分業(yè)務(wù)必須有運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境方能進(jìn)行。
在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上,我國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商總體競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。
(2)內(nèi)容與服務(wù)提供商。在環(huán)境角度,內(nèi)容與服務(wù)提供商沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商那么優(yōu)異的生存環(huán)境,但是,隨著整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)的興起,這些企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策較好;對(duì)于市場(chǎng)結(jié)構(gòu),內(nèi)容與服務(wù)提供商則呈現(xiàn)出白熱化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),進(jìn)入和退出壁壘比較低。
在價(jià)值鏈上,內(nèi)容與服務(wù)提供商處于底端,離消費(fèi)者較遠(yuǎn),當(dāng)然,與消費(fèi)者也有許多直接接觸,但是,在電信產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中很難擺脫運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(3)設(shè)備制造與集成商。設(shè)備制造與集成商具有與內(nèi)容與服務(wù)商類似的環(huán)境維度和內(nèi)部維度,所不同的是該行業(yè)進(jìn)入和退出壁壘稍大。這些企業(yè)主要包括終端設(shè)備(如手機(jī))提供商,系統(tǒng)集成商,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(如路由器)提供商。對(duì)應(yīng)的企業(yè)有三星,華為,Ericsson等。
以下將這三大供應(yīng)主體的生態(tài)位表現(xiàn)因子評(píng)估情況列表如下(見(jiàn)表4):
四、電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
結(jié)合前面的分析,討論運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容與服務(wù)商、設(shè)備制造集成商的基本戰(zhàn)略方向。
1運(yùn)營(yíng)商。根據(jù)生態(tài)位表現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)選擇緊跟時(shí)代的維持戰(zhàn)略,緊跟時(shí)展態(tài)勢(shì),保持在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的生態(tài)位。具體策略有:
(1)努力維持目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)。
(2)不斷加強(qiáng)管理,提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,與其他運(yùn)營(yíng)商抗衡。
(3)細(xì)分客戶市場(chǎng),提供個(gè)性化的增值服務(wù),不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
2內(nèi)容與服務(wù)提供商。根據(jù)生態(tài)位表現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇,內(nèi)容與服務(wù)提供商應(yīng)選擇有針對(duì)性的發(fā)展戰(zhàn)略,具體策略包括:
(1)努力營(yíng)造良好的行業(yè)環(huán)境,推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行行業(yè)的重組和整合。
(2)加強(qiáng)與電信運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略性合作,穩(wěn)固提高自身在價(jià)值鏈中的地位。
(3)開(kāi)拓與顧客直接式接觸領(lǐng)域,拓展?fàn)I銷渠道。
3設(shè)備制造與集成商。根據(jù)生態(tài)位表現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇,設(shè)備制造與集成商應(yīng)選擇有針對(duì)性的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)注意應(yīng)用的具體策略包括:
(1)塑造良好行業(yè)環(huán)境,搶占行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)加強(qiáng)與電信運(yùn)營(yíng)商的合作,
(3)開(kāi)拓與顧客直接式接觸業(yè)務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)的多元化。
本文通過(guò)引入產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),并對(duì)生態(tài)位進(jìn)行了深入研究,探討了不同生態(tài)位表現(xiàn)因子情形下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇方向。對(duì)深入研究產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)企業(yè)物種的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題具有很強(qiáng)的應(yīng)用意義。[摘要]本文將生物學(xué)中的生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)位的概念引入到電信產(chǎn)業(yè),構(gòu)建了電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)生態(tài)位,深入研究了產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中生態(tài)位的表現(xiàn)因子及其與戰(zhàn)略選擇的關(guān)系,最后在電信產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行了具體應(yīng)用,提出了電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中不同企業(yè)基于生態(tài)位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇。
[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng);生態(tài)位;競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;電信