導(dǎo)語(yǔ)：印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)的核心內(nèi)容，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要決定因素。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，市場(chǎng)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，而且它對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平提出了更高的要求。因此傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化是十分必要的。尤其印刷企業(yè)更應(yīng)該有效進(jìn)行財(cái)務(wù)管理精細(xì)化工作。本文首先闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的含義，說(shuō)明了印刷企業(yè)實(shí)行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的必要性，分析了印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化現(xiàn)狀，并針對(duì)現(xiàn)狀提出了針對(duì)性解決措施。

【關(guān)鍵詞】印刷企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化含義；必要性；現(xiàn)狀；措施

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的定義

財(cái)務(wù)管理精細(xì)化是以“細(xì)”為核心，做到細(xì)致入微，對(duì)每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)都建立相應(yīng)的工作流程和規(guī)范，并在實(shí)踐中落實(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理細(xì)致化，從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容就是保證企業(yè)資金流轉(zhuǎn)順暢、降低企業(yè)成本、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段。它的主要特征就是以三個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，即?cái)務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以細(xì)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、以科學(xué)的管理手段和制度為平臺(tái)，并以提高企業(yè)效益為目標(biāo)。

二、印刷企業(yè)實(shí)行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重要意義

1.精細(xì)化管理有利于控制企業(yè)的成本。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，合理控制企業(yè)的成本是提高管理水平、增加公司效益的重要手段。而且控制成本利于財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，并且為企業(yè)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了保障。通過(guò)控制每個(gè)環(huán)節(jié)的成本，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的落實(shí)都得到了保證。2.為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供決策參考。精細(xì)化管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的過(guò)程中會(huì)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)管理精細(xì)化對(duì)管理者了解企業(yè)的實(shí)際情況有重要作用，所以財(cái)務(wù)管理精細(xì)化為企業(yè)的相關(guān)決策提供了理論依據(jù)。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化使得財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)和準(zhǔn)確，為企業(yè)的合理進(jìn)行規(guī)劃提供條件，從而增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.提升企業(yè)的管理效率。財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的管理便利管理者了解企業(yè)的實(shí)際情況，提升企業(yè)的管理質(zhì)量和效率，同時(shí)讓每位員工了解企業(yè)的發(fā)展情況，并且利于員工之間互相監(jiān)督，從而提升了管理的效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而且會(huì)增強(qiáng)企業(yè)員工的自主能力，優(yōu)化了企業(yè)的管理機(jī)制。

三、印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化現(xiàn)狀

1.評(píng)價(jià)體系不完整。目前印刷企業(yè)仍然沿襲傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，使得企業(yè)沒(méi)有充分發(fā)揮評(píng)價(jià)體系在印刷企業(yè)中的重要作用。傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系僅僅將過(guò)去的成績(jī)最為唯一標(biāo)準(zhǔn)，這不僅不利于對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，而且會(huì)影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。2.財(cái)務(wù)管理機(jī)制不完善。一些印刷企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的管理部門，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理者也僅僅將財(cái)務(wù)管理工作作為兼職，他們?nèi)狈I(yè)的技能和水平，在財(cái)務(wù)管理的主要工作僅僅是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)進(jìn)行記錄。企業(yè)沒(méi)有針對(duì)性的鼓勵(lì)機(jī)制，員工的工作具有盲目性和隨意性，而且不能做到各司其職、對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。這嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量。

四、印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化措施

1.制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理體制。印刷企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化首先要制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理體制，并且讓財(cái)務(wù)管理人員執(zhí)行從而規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。在印刷企業(yè)制定財(cái)務(wù)管理精細(xì)化制度的時(shí)候要充分考慮本企業(yè)的實(shí)際情況，并針對(duì)一些不足采取相應(yīng)的措施。此外，印刷企業(yè)還需要建立財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從而保證財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和科學(xué)性。2.提升財(cái)務(wù)管理人員的精細(xì)化培訓(xùn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的過(guò)程中少不了財(cái)務(wù)管理人員的努力，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力是決定財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化的重要因素。因此印刷企業(yè)的員工首先應(yīng)該具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，并且要不斷提高自身的綜合素質(zhì)，對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度。為此，印刷企業(yè)可以給財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓他們通過(guò)培訓(xùn)提升自己的能力從而為財(cái)務(wù)管理精細(xì)化提供條件。3.提高印刷企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的力度。有效的企業(yè)審計(jì)不僅對(duì)提升財(cái)務(wù)管理水平有重要作用，而且有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。為了加大印刷企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的力度，充分發(fā)揮審計(jì)在企業(yè)的重要作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先要重視財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，在企業(yè)中加大宣傳和管理的力度，從而落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的制度。同時(shí)企業(yè)要建立獨(dú)立的審計(jì)部門并在部門中成立審計(jì)小組，讓員工之間互相監(jiān)督，以此來(lái)加強(qiáng)印刷企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理。

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化對(duì)印刷企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)印刷企業(yè)的利潤(rùn)最大化有重要作用。實(shí)現(xiàn)印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化首先要制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理體系、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，探后提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)、加大財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度并加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算管理工作，提高財(cái)務(wù)管理工作的水平和工作質(zhì)量，從而促進(jìn)印刷企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，促進(jìn)印刷企業(yè)在市場(chǎng)中快速的發(fā)展。

作者:閆海英 單位:河北新華第一印刷有限責(zé)任公司

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