企業(yè)環(huán)境成本管理及實踐策略
時間:2022-03-08 08:16:02
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摘要:企業(yè)發(fā)展需要適應當今發(fā)展的新常態(tài),通過創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)不斷發(fā)展,實現(xiàn)環(huán)境成本優(yōu)化,加強環(huán)境成本管理,需要利用成本管理新內(nèi)涵,使成本管理目標不斷拓寬,構(gòu)建環(huán)境成本管理新模式。本文主要論述了企業(yè)環(huán)境成本管理和實踐策略,從而對于相關(guān)研究提供理論基礎。
關(guān)鍵詞:企業(yè)環(huán)境成本管理;實踐策略;經(jīng)濟績效
為了符合當前我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),不再受到資源環(huán)境的制約,企業(yè)不能再以犧牲環(huán)境為代價獲得自身發(fā)展。應該擔負起環(huán)境保護責任,建立具體的環(huán)境管理目標,在會計體系當中納入環(huán)境成本,加強環(huán)境成本管理,使企業(yè)市場競爭力和企業(yè)績效不斷得到提高。
一、環(huán)境成本管理對于企業(yè)的重要意義
(一)有利于降低企業(yè)環(huán)境風險。企業(yè)環(huán)境行為會受到社會責任的影響,近些年政府部門不斷加大環(huán)境保護法律的執(zhí)行力度,不斷提高對于企業(yè)的約束力。如果企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中排放污染物,既不符合國家標準,還會損害企業(yè)周圍生態(tài)系統(tǒng)和居民健康,此外企業(yè)還要承擔罰款、訴訟賠償?shù)蕊L險,為企業(yè)帶來各種不必要的損失。如果污染情況比較嚴重,企業(yè)就會強迫關(guān)閉。利用環(huán)境成本管理,可以避免承擔上述風險。(二)有利于幫助管理者做出正確決策。企業(yè)管理者在投資決策的過程中,需要考慮環(huán)境成本問題。環(huán)境成本投入直接關(guān)系到企業(yè)利潤收入。因此科學的控制環(huán)境成本,可以協(xié)調(diào)環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展,為管理者做出科學決策提出有效的支持。(三)有利于降低企業(yè)環(huán)境成本。在企業(yè)環(huán)境成本核算當中融入產(chǎn)品生命周期思想和作業(yè)成本法,這樣可以全面的分析環(huán)境成本的產(chǎn)生原因,從而采取合理的方式管理企業(yè)環(huán)境成本,使環(huán)境成本不斷得到降低。(四)有利于完善現(xiàn)代企業(yè)制度。以往企業(yè)不夠重視社會效益,不斷追求自身利益。近些年企業(yè)開始實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營型發(fā)展,這就需要協(xié)調(diào)社會發(fā)展需求和自身利益。利用科學的環(huán)境成本管理,可以使企業(yè)對于資源的消耗不斷降低,避免產(chǎn)生環(huán)境污染。企業(yè)基于環(huán)境問題想方設法降低產(chǎn)品成本,使企業(yè)獲得更多的效益,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,還可以完善現(xiàn)代企業(yè)制度。此外結(jié)合環(huán)境保護和資源高效利用,有利于形成可持續(xù)發(fā)展的社會經(jīng)濟。
二、企業(yè)的環(huán)境成本管理實踐策略
(一)拓展環(huán)境成本管理目標。針對企業(yè)傳統(tǒng)的成本管理目標,只是為了提高自身經(jīng)濟效益和盈利能力,過于關(guān)注生產(chǎn)成本管理,沒有考慮到環(huán)境成本。這種成本管理目標比較狹隘,實際上就是為了追求自身利益而忽略了環(huán)境效益和社會效益,通過破壞自然環(huán)境的方式獲得更多的經(jīng)濟利益。這種成本管理是不科學的,沒有考慮社會成本。因此企業(yè)需要拓展成本管理目標,納入環(huán)境管理目標和環(huán)境成本??剂凯h(huán)境成本的過程中,需要全面的考慮企業(yè)內(nèi)部環(huán)境成本費用和各種外部環(huán)境成本,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益以及環(huán)境效益。(二)完善環(huán)境成本管理模式。環(huán)境成本管理主要包括事前規(guī)劃和事中控制以及事后處理三種模式。事前規(guī)劃:綜合考慮愜意的當前利益和長遠利益,規(guī)劃企業(yè)整體生產(chǎn)工藝流程,預測未來可能會產(chǎn)生的環(huán)境成本,合理分配,并且融入到預算系統(tǒng)當中,盡量減少未來現(xiàn)金流出量,可以有效的控制環(huán)境成本。在預防角度出發(fā),環(huán)境成本主要包括控制成本和故障成本,控制成本和故障成本屬于反比關(guān)系,最佳的狀態(tài)就是控制好控制成本,使故障成本為零。事中控制:這是環(huán)境問題的產(chǎn)生階段,企業(yè)在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定廢棄物,這樣就會產(chǎn)生環(huán)境支出和成本,環(huán)境成本事中控制可以利用清潔生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中利用先進的工藝和技術(shù),加強內(nèi)部管理,使資源的利用率大幅度提高,這樣可以減少廢棄物的產(chǎn)量和毒性,避免危害到周圍居民和環(huán)境。環(huán)境成本管理需要科學合理的計量、核算清潔生產(chǎn)成本,最后加強控制。事后處理:針對具有不良影響的環(huán)境問題,可以利用有效的措施加強處理,處理費用就是環(huán)境成本。完成產(chǎn)品生產(chǎn)之后,需要處理環(huán)境問題,環(huán)境成本涉及到廢棄物處理、回收等方面的成本,廢品回收成本,可能會產(chǎn)生的排污費、罰款等。當前很多企業(yè)都是利用事后處理環(huán)境成本管理模式,但是因為環(huán)境缺乏預防意識,發(fā)生了環(huán)境問題之后只能采取末端治理的方式,在環(huán)境成本管理當中還是利用事后處理的方式,最終導致環(huán)境遭到污染,使企業(yè)承受治污成本。因此環(huán)境成本管理不能利用單一的方式,需要利用全程管理模式,主要利用事前規(guī)劃的方式,以事中控制和事后處理為輔助,這樣可以對于整體環(huán)境成本給予有效的控制。(三)創(chuàng)新企業(yè)績效觀和績效指標體系。實施成本管理主要是為了提升企業(yè)績效,傳統(tǒng)績效過于關(guān)注眼前利益,就造成嚴重的環(huán)境問題,企業(yè)需要承受治理成本,因此需要更新企業(yè)績效觀,綜合企業(yè)短期效益和長期效益,不僅需要考慮企業(yè)經(jīng)濟效益,更要考慮環(huán)境績效。此外企業(yè)需要投入相應的環(huán)境成本,并且利用產(chǎn)品生命周期法全程管理環(huán)境成本,提高資源利用率,減少廢棄物的產(chǎn)生,避免企業(yè)面臨環(huán)境風險。
三、結(jié)束語
在當今經(jīng)濟形態(tài)的影響下,企業(yè)在實際發(fā)展過程中需要加強環(huán)境成本管理,關(guān)注企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟性和環(huán)境性,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,同時可以減少環(huán)境危害,實現(xiàn)社會經(jīng)濟和生產(chǎn)環(huán)境和諧發(fā)展。
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作者:李晉祥 單位:廣東金宇環(huán)境科技有限公司