高校圖書館圖書采購供應鏈管理分析
時間:2022-07-20 10:50:58
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摘要:高校圖書購買是平時任務的重點方面,購買的優(yōu)劣關乎著圖書館的發(fā)展,阻礙了學校教育任務的發(fā)展以及校園文化等。可是以往的購買方式成本相對來說比較高,并且一直被采購效率不高的問題所困擾。在現(xiàn)代教學的要求下,高校圖書館圖書采購供應鏈管理也是目前面對的一個難題。
關鍵詞:大數(shù)據(jù);互聯(lián)網;圖書采購;供應鏈管理
供應鏈管理興起于20世紀90年代,是一項新型的管理觀念以及策略,可以用來指導企業(yè)制定戰(zhàn)略管理方面的規(guī)劃以及管理。采購管理目的就是確保組織物資供應而進行的計劃協(xié)調控制。從目前的采購管理的需求著眼,受時期的影響,一般是用適當?shù)某杀緛聿少徦栉锲?。圖書采購供應鏈是先進圖書管理職責的重點,而且關乎著圖書館物流信息的功用。從總體上著眼,在供應鏈下,能夠讓學校的采購管理具備規(guī)劃性以及質量。
1大數(shù)據(jù)互聯(lián)網時代下的圖書采購供應鏈規(guī)劃原則
1.1選擇多樣,挑選困難。站在系統(tǒng)的位置著眼,供應鏈是一種完整的系統(tǒng),參照重點方面,全方面創(chuàng)設供應鏈,通過改進方法提高供應鏈的核心角逐力[1]。它是一項優(yōu)秀的管理技術,隨著時代的快速發(fā)展,已經策劃出了合適的解決方法。面對多種多樣的供書商家,選擇比較多,直接致使采購的難度升級,并且有些圖書質量存在質量問題,采購環(huán)節(jié)比較麻煩,所以采購的效率也就比較低。通常,高校采購圖書的宗旨是要求多樣化以及采購方式的靈活性,在采購之后要保證售后服務,還有學生的需求、高校的需求、教師進行研究上的需求,還有一些高校圖書館是對外開放的形式,因此還要滿足社會人士的需求。因此,在采購的時候不僅要保證圖書的質量、各方面的需求,還要保證時間的效率。1.2組織結構優(yōu)化。為了高效地開展組織經營目標戰(zhàn)略的達成,就必須對組織結構的科學性進行探究,及時掌握不科學的地方并且進行組織結構再次設計[2]。圖書采購工作理應將高校運作的組織結構作為重點,各個單位以及職位之間進行交流、互相配合,領導層也應采取各個部門的科學提議,進一步解決產生的各類矛盾。1.3解決系統(tǒng)效率問題。從以往的采購方式以及周期來看,高校中專業(yè)很多,并且不同的專業(yè)的圖書內容也不相同,供應商的效率決定了高校采購圖書的效率,因此采購的時效沒有辦法得到保證。采購圖書的時間比較長,高校收到圖書的時間受到了限制。針對學校,沒有辦法精準了解圖書運輸?shù)臓顟B(tài),所以控制的難度相對來說還是比較大的。在之后的工作中,應當了解系統(tǒng)效率解決的作用,策劃科學的圖書采購供應鏈信息化方式,加速完成資源配置。1.4降低采購成本。在圖書的供應鏈管理體系當中,采購途中的管理一直被精細化,作為不增值的一項環(huán)節(jié),成本也就處于持續(xù)的減少過程當中。使用供應鏈管理能夠直接實現(xiàn)采購的目標成本管理,可以計算出最大成本的限度額度,并且將成本合理的規(guī)劃在圖書采購的每個環(huán)節(jié),創(chuàng)立起環(huán)環(huán)相扣的目標成本管理體系,將采購的成本價格把控在合適的范圍之內,可以極大限度上保證經濟效益,在采購圖書的同時也節(jié)省了沒有必要使用的資金。使用供應鏈管理,可以直接促進服務的升級。
2大數(shù)據(jù)環(huán)境下的圖書采購供應鏈建立
2.1信息系統(tǒng)。圖書館采購的目的就是要想完成圖書采購的要求。其中需要保證物流的及時性、資金的節(jié)約性以及數(shù)據(jù)的掌控。從高校進行采購圖書的任務來著眼,信息系統(tǒng)的創(chuàng)建能夠直接給圖書供給高效的保證,及時掌握圖書采購職責的整個范圍。大數(shù)據(jù)環(huán)境下信息量明顯增加,經過網絡操作平臺能夠將信息整合完成管理優(yōu)化,促使業(yè)務可以更加規(guī)范。2.2系統(tǒng)規(guī)劃的可行性分析。經濟方面系統(tǒng)需要優(yōu)良的信息處理功能[3]。和系統(tǒng)投資做比較,新的系統(tǒng)在經濟上有著較高的科學性,解決長時間來圖書購買工作者面對的難處,全面提高購買的效力。技術角度方面,總體方案的技術角度是否可以達到供應鏈系統(tǒng)目標的需求,理應結合技術的難處和處理方式的科學性進行研究。重點涵蓋組織結構以及業(yè)務流程的具體研究,方便制定新的系統(tǒng)規(guī)劃需求。環(huán)境方面,在新的供應鏈成立以后,圖書采購管理體制也就隨之做出改變,在供應鏈成立后必須著重探究環(huán)境因素呈現(xiàn)的阻礙原因。例如,學校圖書館在采購的時候會結合學校的科目特征,一般是教師進行合理的計劃而采購的。2.3功能性要求。系統(tǒng)需求考核研究的成果直接關乎著供應鏈系統(tǒng)具有的成效,著重從三個子系統(tǒng)來做出分析,其中包含采購信息管理和供應商子系統(tǒng)。計劃系統(tǒng)的任務就是對高校圖書的種類展開分析以及做出合理的采購計劃等。供應商管理就是研究潛在的圖書供應商,進行談判之后展開合作。采購信息管理就是高校非供應商提供訂單,供應商安排物品以及物流信息,實時掌控消息的查詢。2.4數(shù)據(jù)流程分析。數(shù)據(jù)的采集可以有針對性地依照數(shù)據(jù)信息展開工作。在進行圖書采購的過程中,應該將所有的數(shù)據(jù)進行分析、分類,并且歸結起來,確立采購工作[4]。流程在不一樣的工作階段全具備規(guī)定界限內的科學任務期限,數(shù)據(jù)過程的研究成果劇本更深刻的意義,提升服務工作。例如,在進行訂單確立的、訂單生成以及訂單關閉的時候,已經全面涉及訂單的改正以及驗收任務。除此之外,也是流程研究的其他呈現(xiàn),為以后的物品采購計劃做出后備工作。
3圖書采購供應鏈信息系統(tǒng)設計
3.1系統(tǒng)總體編碼設計。管理信息系統(tǒng)理應站在系統(tǒng)的概念上著手,在供應鏈管理方法下確立其層次機構、包含購買系統(tǒng)以及供應商系統(tǒng)。但是編碼策劃的關鍵就是在多個子系統(tǒng)當中的共享數(shù)據(jù)編碼結構進行描繪。只有符合設計規(guī)則,才能夠創(chuàng)設出高效的經濟信息語言,將這個基礎當作是標準,達成資源共享。例如,系列碼的特征就是處理的時候難度不大,在策劃以及管理的時候難度不高,如若要進行編碼追加只需要在連續(xù)號的后邊加入就可以了。但是這種編碼的方法分類不夠準確,一般情況下缺乏彈性,一般都會被當作是一項補充方法。3.2優(yōu)化采購流程。以前的供應鏈模式較為麻煩,基本的采購流程如下:高校最先需要收集學生對圖書館圖書需求的相關建議,并且將搜集的建議作出合理的分類以及整合,并且還要依照學校學生專業(yè)的狀況以及現(xiàn)階段圖書館的資源,計劃出完備的采購任務,將其信息轉交給專門采購圖書的單位,采購人員采購相關的圖書。在采購的時候,采購工作者需要對比各個出版社以及版本,并且依照學校已經有的圖書,挑選出最適合學生進行閱讀的圖書,完成學生的需求,提升圖書館的質量,之后便與各個圖書的供應商展開協(xié)商,確立采購方案,最后圖書館收入。可是,以往的圖書采購方式比較麻煩,直接致使圖書的采購周期變長,直接影響了采購的效率。綜合以往采購圖書的方式,高??梢酝晟撇少彽倪^程,將時間縮短,還可以節(jié)省圖書經費。完善之后的圖書采購過程為:(1)采購工作者可以從網絡上搜索比較高質量的網上書店,找到合適的商家的時候,可以合作,長期提供圖書。(2)采購工作者依照高校圖書館已經具有的圖書還有學生的需求,針對性地進行購書。(3)網上支付資金方面,免去各方面的麻煩,節(jié)約時間。(4)確立訂單,詢問訂購的圖書是否已經配貨完備。(5)訂購圖書入館。3.3協(xié)同多層采購。在互聯(lián)網時代下,高校圖書館的圖書采購數(shù)量龐大,在進行采購的時候,如若使用供應鏈協(xié)同的方式進行采購,可以很大限度上優(yōu)化工作效率。采購的過程中,每個高校之間可以進行合作,組建成為一個采購團體險供應商進行聯(lián)合采購。使用此種方式,因為數(shù)量多,可以節(jié)約采購的資金,還可以節(jié)約采購的周期,使得供應商以及高校之間都達成了合作共贏的目的。3.4節(jié)約采購經費。目前,高校圖書館的采購經費也是需要考慮的一個重要的問題。圖書館假設要最大限度地使用有限的經費,而購買到高校所需要圖書的數(shù)量,那么就需要盡可能達成目的。網上采購很大限度上節(jié)約了很多采購費用。重點呈現(xiàn)在這幾個點:(1)采購工作者在網上瀏覽就可以詳細地掌握圖書的信息,不需要參加書展或者是各種活動來挑選圖書。(2)采訪數(shù)據(jù)全面,降低了驗收工作者以及編目工作者的工作任務,提升了工作效率,節(jié)約了采購費用。(3)網上電子結算,簡便快速,并且改變了以往圖書閱讀訂單、人工計算賬目等眾多繁雜的工作任務,能夠從各個方面節(jié)約很多人力、財力以及時間。
4結語
在大數(shù)據(jù)時代下,圖書館理應及時掌握數(shù)據(jù)信息,研究深挖大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,預測以后圖書館采購圖書的新方向。圖書館在采購的時候使用供應鏈的優(yōu)點,能夠強化高校、學生以及供應商三者之間的關聯(lián),全面提升高校圖書館的采購周期以及圖書質量。
參考文獻
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作者:劉川峰 單位:廣州大學紡織服裝學院
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