導(dǎo)語(yǔ)：完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：伴隨著新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的深入落實(shí)，對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)不論是理論層面亦或是實(shí)務(wù)層面都產(chǎn)生了巨大的影響，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。為了確保新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效實(shí)施，各大企業(yè)必須深入學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則并明確新舊制度之間存在的差異和變化，針對(duì)企業(yè)特性展開分析，明確其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作開展可能造成的影響與改變，并以此為基礎(chǔ)全面開展財(cái)務(wù)管理工作。電力企業(yè)是與人民生活密切相關(guān)的行業(yè)，在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下完善財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為電力企業(yè)在新背景下長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。本文以電力企業(yè)為研究對(duì)象，從新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的具體影響著手，分析現(xiàn)階段電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，并針對(duì)性的提出在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下完善財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化措施，以期對(duì)電力企業(yè)在新準(zhǔn)則下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型能有所借鑒。

關(guān)鍵詞：新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；電力企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；完善措施

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一次重要變革，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)變也有著非常重要的作用。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)質(zhì)量、提升財(cái)務(wù)透明度，同時(shí)也提升了我國(guó)會(huì)計(jì)制度的國(guó)際化水平，有利于企業(yè)從財(cái)務(wù)方面與國(guó)際接軌，更為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用人提供了精準(zhǔn)性、可靠性更高的信息數(shù)據(jù)。在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，電力企業(yè)為了完善財(cái)務(wù)管理體系，就需要不斷地探尋強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的有效舉措?；诖?，本文將通過三部分內(nèi)容展開分析，以供參考。

1新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體影響

1.1電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平受新舊制度銜接效率的制約

電力企業(yè)具有資產(chǎn)總量大，資產(chǎn)負(fù)債率高等行業(yè)特點(diǎn)。隨著新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，配合電力體制改革的推進(jìn)，電力企業(yè)需要注重財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，制定相應(yīng)的管理制度比如存貨管理制度、應(yīng)收款項(xiàng)回收制度等，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與質(zhì)量的持續(xù)提升，進(jìn)而減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益損耗[1]。

1.2新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推動(dòng)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)要求電力企業(yè)應(yīng)持續(xù)性強(qiáng)化和精細(xì)化資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理以及提升預(yù)算管理等相關(guān)措施。只有在企業(yè)預(yù)算管理水平、資產(chǎn)管理水平、內(nèi)部控制管理水平等管理舉措，能夠和新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展保持高度一致時(shí)，才可以不斷提升企業(yè)效率，推動(dòng)電力企業(yè)的高速發(fā)展，為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展筑牢基石。

2新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施現(xiàn)狀

2.1尚未營(yíng)造良好的實(shí)施環(huán)境

現(xiàn)階段，部分電力企業(yè)仍舊存在著管理混亂的現(xiàn)象，尚未營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)管理實(shí)施環(huán)境，存在財(cái)務(wù)分析工作薄弱、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不完善、信息系統(tǒng)老舊無法滿足核算需要、業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)不兼容、無法實(shí)施數(shù)據(jù)共享等諸多問題。業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的不交互，導(dǎo)致了應(yīng)收款項(xiàng)清理回收難度加大，歷史數(shù)據(jù)難以溯源，收費(fèi)系統(tǒng)可以手工修改等具體問題，使得企業(yè)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。此外，部分電力企業(yè)在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的過程中未嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行，而是依照以前的賬務(wù)處理方式和經(jīng)驗(yàn)，既不符合新準(zhǔn)則要求，也無法滿足目前的管理需要，阻礙了財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的貫徹落實(shí)[2]。比如：新準(zhǔn)則下，對(duì)于應(yīng)收賬款和合同資產(chǎn)要按照在整個(gè)存續(xù)期內(nèi)預(yù)期信用損失的金額計(jì)量其損失準(zhǔn)備；而在舊準(zhǔn)則下，對(duì)于除單項(xiàng)計(jì)提的款項(xiàng)外，一般采用賬齡組合的方式計(jì)提。準(zhǔn)則轉(zhuǎn)變后，對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)的回收管理工作提出了更高的要求，回收款對(duì)應(yīng)的形成期間會(huì)影響整體的預(yù)期信用損失率，而如果延續(xù)舊準(zhǔn)則下的應(yīng)收款項(xiàng)管理方式則無法解決電力企業(yè)中普遍存在賬齡長(zhǎng)、余額大、清欠困難的問題，會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生更加不利的影響。

2.2財(cái)務(wù)信息質(zhì)量有待提升

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中就核算科目的設(shè)置問題仍舊沒有做出明確的規(guī)定，部分電力企業(yè)對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀仍處于表層，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)部分成本項(xiàng)目無法進(jìn)行有效的劃分，特別是在電力體制改革的環(huán)境下，對(duì)于資產(chǎn)類別的判定將會(huì)影響整體定價(jià)，一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下，也會(huì)造成會(huì)計(jì)信息失實(shí)、失真等諸多問題。對(duì)準(zhǔn)則理解不深入還會(huì)導(dǎo)致以下問題：一是企業(yè)對(duì)于單項(xiàng)履約義務(wù)的理解不深入，成本分期不準(zhǔn)確，對(duì)于應(yīng)按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入的時(shí)間段履約義務(wù)核算執(zhí)行不到位而難以滿足新收入準(zhǔn)則的要求。二是在賬目信息不準(zhǔn)確的情況下，對(duì)于合同資產(chǎn)、合同負(fù)債的判定不明確，對(duì)于使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債的價(jià)值判定不準(zhǔn)確，存在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債信息失真的情況。三是成本記錄混亂。部分電力企業(yè)沒有明確成本的核算對(duì)象，不同的成本記錄和核算之間的界限模糊，最終導(dǎo)致成本核算對(duì)象和賬目記錄的混亂[3]。

3新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化措施

3.1樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念，營(yíng)造良好實(shí)施環(huán)境

樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念是在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的前提條件。電力企業(yè)應(yīng)注重對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)和解讀，制定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并將其與企業(yè)既定完善戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在各種因素影響制約下進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)換與確定。一是電力企業(yè)管理人員應(yīng)加快傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的革新速度，明確在新背景下企業(yè)推動(dòng)業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性，進(jìn)而有針對(duì)性、全方位地提升自身管理能力；二是加大內(nèi)部宣傳力度。電力企業(yè)管理人員應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)最新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新制度，開展對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，幫助企業(yè)員工正確認(rèn)知財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)揮重要作用。

3.2明確財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)，培養(yǎng)高素養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍

隨著改革的推進(jìn)，電力企業(yè)對(duì)知識(shí)信息和創(chuàng)新方面重視的不斷提升，嚴(yán)格按照既定發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展所處的內(nèi)外部環(huán)境制定明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，這樣可以有效規(guī)避企業(yè)忽視財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新開展的重要性。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在電力企業(yè)的貫徹落實(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一次變革。電力企業(yè)需要深入掌握和了解新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從而為企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的保障。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)有著更高的要求，財(cái)務(wù)管理人員在持續(xù)提升和完善自身知識(shí)技能體系的基礎(chǔ)之上，既要提高對(duì)各方面事務(wù)的職業(yè)判斷力，更要關(guān)注職業(yè)道德問題。因此，電力企業(yè)需要定期在內(nèi)部組織財(cái)務(wù)人員參與主題培訓(xùn)活動(dòng)，全方面提升財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)，同時(shí)，提升企業(yè)準(zhǔn)入門檻，完善福利晉升機(jī)制，吸引更多的人才加入，為企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下提升財(cái)務(wù)管理水平打造一支高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍。

3.3強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，財(cái)務(wù)工作需要向業(yè)務(wù)前端不斷延伸，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督管控制度，不僅要加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，還要全流程梳理優(yōu)化，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合。電力企業(yè)可以通過以下幾方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制：一是電力企業(yè)需要將相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)在各職能部門中進(jìn)行普及，明確財(cái)務(wù)管理是需要企業(yè)各職能部門、全體員工有效參與的綜合性管理活動(dòng)，僅依靠財(cái)務(wù)部門是無法最大化發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能作用的。二是提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金管理，全過程監(jiān)管企業(yè)資金使用，保證企業(yè)資金的充分使用。三是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。電力企業(yè)需要制定涵蓋資產(chǎn)購(gòu)置、使用、報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)的完善的資產(chǎn)管理制度，并及時(shí)記錄，確保資產(chǎn)賬實(shí)一致，規(guī)避資產(chǎn)層面出現(xiàn)管理不當(dāng)、徇私舞弊等行為。四是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。應(yīng)收賬款管理效率低下極容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金匱乏情況，甚至是資金鏈斷裂，預(yù)期信用損失模型的使用也導(dǎo)致應(yīng)收款項(xiàng)的回收情況對(duì)公司利潤(rùn)會(huì)產(chǎn)生較為重大的影響。因此，電力企業(yè)需要不斷強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理，來保障企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的穩(wěn)健。此外，電力企業(yè)還應(yīng)積極利用信息技術(shù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，并不斷根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化與完善，提升各職能部門信息交流溝通效率，為企業(yè)提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)與落實(shí)對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了新的沖擊與挑戰(zhàn)，電力企業(yè)為了提升財(cái)務(wù)管理水平，就需要不斷按照新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求針對(duì)性地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化與調(diào)整。目前，在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理已頗有成效，但不可避免的還存在著許多問題，阻礙著電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。因此，電力企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施過程中存在的問題，通過樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念，營(yíng)造良好的工作氛圍、清晰財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，培養(yǎng)高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍、強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量等多個(gè)途徑，從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

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[3]王朝.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下電力企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的路徑[J].納稅,2020,14(17):89-90.

作者：于忱辰 單位：四川能投發(fā)展股份有限公司