電影新紀(jì)元管理論文

時(shí)間:2022-08-01 06:23:00

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電影新紀(jì)元管理論文

【摘要題】文化與市場(chǎng)

【關(guān)鍵詞】動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)/深圳/產(chǎn)業(yè)鏈/產(chǎn)業(yè)環(huán)境/發(fā)展路徑

【正文】

“動(dòng)漫”是漫畫(cartoon)和動(dòng)畫片(animation)的合稱,有時(shí)也包括電子游戲產(chǎn)業(yè)(game)。漫畫是動(dòng)畫的基礎(chǔ),投入成本低,可以很容易轉(zhuǎn)化為動(dòng)畫。動(dòng)畫王國(guó)日本已經(jīng)做到動(dòng)漫聯(lián)動(dòng),即漫畫業(yè)以貼本銷售的方式擴(kuò)大發(fā)行量,為跟進(jìn)的動(dòng)畫業(yè)提供市場(chǎng)保障。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在美國(guó)屬于“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”,在日本、韓國(guó)、英國(guó)屬于“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”,在香港則被納入“數(shù)碼娛樂(lè)業(yè)”。我們認(rèn)為,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為核心、以虛擬卡通形象為視覺(jué)符號(hào)、以數(shù)碼、多媒體等現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ)、具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高附加值的文化產(chǎn)業(yè)。

自1906年美國(guó)制作出世界第一部動(dòng)畫電影以來(lái),美國(guó)的動(dòng)畫出口額在2002年達(dá)到鋼鐵的4倍,日本動(dòng)畫已是國(guó)家六大支柱產(chǎn)業(yè)之一,而韓國(guó)政府每年向動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投放的資金約500億韓元(合人民幣3.5億元),贏得世界動(dòng)畫“大供應(yīng)商”的美譽(yù)。(注:王永章(文化部產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng))《中國(guó)政府對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的態(tài)度和政策》,。)中國(guó)動(dòng)畫在1980年代以前以“中國(guó)學(xué)派”享譽(yù)世界,但由于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,本土市場(chǎng)逐漸被日、美、韓等強(qiáng)勢(shì)動(dòng)漫王國(guó)占領(lǐng)。

動(dòng)漫產(chǎn)品不僅商機(jī)無(wú)限而且意識(shí)形態(tài)明顯,通過(guò)跨國(guó)輸出產(chǎn)生文化殖民作用。從振興民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和國(guó)家“文化安全”戰(zhàn)略出發(fā),、國(guó)家廣電總jv于2004年印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》的通知,成立了以北京、上海、湖南等地為中心的動(dòng)漫制作、研究基地,允許這些地方率先開通卡通頻道。地方政府也為搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn),實(shí)行政策傾斜,舉辦各種動(dòng)漫節(jié),上馬眾多動(dòng)漫項(xiàng)目?;诖吮尘埃疚牡谝蛔髡呓柚虆⑴c深圳市委宣傳部課題《中國(guó)動(dòng)漫、游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策》所獲得的第一手企業(yè)訪談和問(wèn)卷調(diào)查資料,(注:本文所用調(diào)查數(shù)據(jù)除特別注明,皆取之于文化體制改革辦公室委托深圳市委宣傳部所做課題《中國(guó)動(dòng)漫、游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策》,本文第一作者被邀請(qǐng)全程參與此課題的調(diào)查和報(bào)告的撰寫工作。)對(duì)深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑、本地與外部因素進(jìn)行分析,以期為深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位以及為政府和企業(yè)的相關(guān)決策提供參考。

1.地理空間關(guān)系中的深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑與深圳所處的地理位置和中國(guó)改革開放的政策、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的原有格局以及國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全球分工和空間移動(dòng)等多種地域因素有關(guān)。深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是在沒(méi)有任何基礎(chǔ)、國(guó)家及地方政府幾乎沒(méi)有任何投入和政策扶持的條件下,由外資和民營(yíng)資本自發(fā)形成和發(fā)展起來(lái)的。大體經(jīng)歷了兩個(gè)階段,目前正期望進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。

1.1區(qū)位條件與外來(lái)動(dòng)漫加工制作階段

從1980年代中期到1990年代中期是深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的萌芽和繁榮階段。深圳動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)一樣受益于較早的開放政策,并借助毗鄰香港的區(qū)位條件,創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)最早的以深圳翡翠動(dòng)畫設(shè)計(jì)公司為代表的港、外資動(dòng)畫加工企業(yè),專門為國(guó)外加工制作動(dòng)畫片。由于可以接觸大量的新方法、新技巧、新形式,國(guó)內(nèi)其他地方的動(dòng)畫人才和年輕從業(yè)人員被吸引到深圳,而深圳的創(chuàng)業(yè)氛圍和自由的社會(huì)環(huán)境也促使最初來(lái)到深圳的這些專業(yè)人才,經(jīng)歷了打工學(xué)習(xí)階段后開始創(chuàng)業(yè),發(fā)展起一些具有較大規(guī)模的企業(yè)。在漫畫方面,這個(gè)時(shí)期深圳與國(guó)內(nèi)其他地區(qū)基本類似,主要漫畫作品為刊登在本地報(bào)紙、以諷刺不良社會(huì)風(fēng)氣為主題的傳統(tǒng)漫畫專欄。總之,這個(gè)時(shí)期,香港、日本、美國(guó),包括內(nèi)地的中央電視臺(tái)都將相關(guān)的動(dòng)漫加工業(yè)放于深圳,深圳基本沒(méi)有原創(chuàng)。

1.2國(guó)內(nèi)外影響與本地動(dòng)漫公司技術(shù)化階段

20世紀(jì)90年代中期以后,因越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)低廉的勞動(dòng)力,動(dòng)漫加工業(yè)被吸引了過(guò)去。同時(shí)又因中國(guó)政府開始重視自己的動(dòng)漫業(yè),每年委托中央電視臺(tái)、上海美術(shù)電影制片廠制作一定數(shù)量的動(dòng)畫片,導(dǎo)致深圳動(dòng)漫人才北流,同時(shí)又由于臺(tái)資三辰動(dòng)畫公司在長(zhǎng)沙成立,更吸引了一批深圳的動(dòng)畫人才。而留守深圳的,則成立了一些小動(dòng)畫制作室,或者將動(dòng)畫作為表現(xiàn)手段,制作廣告、建筑模型等。(注:環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究有限公司訪談,2004年6月17日。免費(fèi)論文網(wǎng))該階段動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還得益于深圳對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的大力扶持,基于計(jì)算機(jī)虛擬技術(shù)的三維數(shù)碼動(dòng)畫得到了迅速發(fā)展,出現(xiàn)了大量的三維動(dòng)畫加工企業(yè)和個(gè)人工作室。但漫畫沒(méi)有太多變化,國(guó)內(nèi)出版的國(guó)外漫畫書籍從介紹歐美諷刺幽默類漫畫,轉(zhuǎn)變到以日本等亞洲漫畫出版物為消費(fèi)主流。

1.3期望和風(fēng)險(xiǎn)中的動(dòng)漫原創(chuàng)階段

全球網(wǎng)絡(luò)泡沫的破裂,使許多面向網(wǎng)站、廣告的動(dòng)畫制作企業(yè)關(guān)閉,同時(shí),隨著我國(guó)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視,掀起了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)本土動(dòng)畫影視產(chǎn)品的熱切期待,2003年以來(lái)深圳市政府文化體制改革和“文化立市”戰(zhàn)略的推出,加大了對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重視力度,在國(guó)際外來(lái)動(dòng)畫加工業(yè)務(wù)進(jìn)一步萎縮,以及因無(wú)法擁有版權(quán)而受制于人等因素的制約下,刺激了一些動(dòng)畫加工企業(yè)開始嘗試原創(chuàng),推出部分產(chǎn)品(劇集),如深圳光彩事業(yè)文化傳播有限公司的《一萬(wàn)一絕對(duì)拯救》、深圳唐人動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司的《憨八龜》。但光彩動(dòng)畫、環(huán)球數(shù)碼(注:為敘述簡(jiǎn)潔,將文中涉及到的深圳動(dòng)漫企業(yè)全名進(jìn)行簡(jiǎn)稱:環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究有限公司簡(jiǎn)稱為“環(huán)球數(shù)碼”,深圳光彩動(dòng)畫事業(yè)有限公司簡(jiǎn)稱為“光彩動(dòng)畫”,深圳日中天動(dòng)畫公司簡(jiǎn)稱為“日中天”,深圳翡翠動(dòng)畫設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)稱為“翡翠”。)因發(fā)展原創(chuàng)而投入巨大資金、出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題或資金困難。(注:深圳光彩動(dòng)畫事業(yè)有限公司訪談,2004年7月28日。)因此,深圳不同于上海和北京,原創(chuàng)面臨極大風(fēng)險(xiǎn)。深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)正處于十字路口。只有從本地生產(chǎn)要素和內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境深入分析,才能明確深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位以及政府相關(guān)扶持政策。

2.深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本地要素

2.1生產(chǎn)體系與制作規(guī)模

深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)由漫畫、動(dòng)畫、游戲等企業(yè)構(gòu)成,漫畫業(yè)主要包括設(shè)計(jì)、策劃、印刷等以平面為主的企業(yè);動(dòng)畫業(yè)包括廣告、動(dòng)畫的軟、硬件開發(fā)、制作、加工和發(fā)行企業(yè);游戲業(yè)主要指軟件、科技和網(wǎng)絡(luò)公司。這些企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)有所重疊和交叉(圖1)。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程包括原創(chuàng)(概念創(chuàng)意)、加工制作、發(fā)行和營(yíng)運(yùn)(市場(chǎng)營(yíng)銷)以及授權(quán)衍生產(chǎn)品開發(fā)等業(yè)務(wù)(圖2)。動(dòng)漫企業(yè)之間既有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,也有水平合作和上下游的關(guān)系,他們構(gòu)成深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)主體。

圖1、2003年深圳動(dòng)漫企業(yè)類型和收入構(gòu)成

圖2、2003年深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)類型

附圖

(資料來(lái)源:深圳市委宣傳部課題資料)

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)既是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),也是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的前期軟件開發(fā)成本、設(shè)備購(gòu)買成本昂貴,例如,環(huán)球數(shù)碼、光彩動(dòng)畫的前期投入高達(dá)2000萬(wàn)元以上。(注:深圳光彩動(dòng)畫事業(yè)有限公司訪談,2004年7月28日;環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究有限公司訪談,2004年6月17日。)昂貴的設(shè)備投入產(chǎn)生大量沉淀成本,只有通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),才會(huì)降低設(shè)備閑置和資源浪費(fèi),而要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、流水線作業(yè),每一道工序都需要大量熟練的動(dòng)畫操作人才。從參與問(wèn)卷調(diào)查的84家企業(yè)得知,公司平均雇員為29.56人,除幾家老牌的加工企業(yè),如翡翠、彩菱、環(huán)球數(shù)碼等達(dá)到上百人的規(guī)模,大量近兩年成立的年輕企業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化分工還未完成,企業(yè)間產(chǎn)品差異小,尚未形成一個(gè)成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

深圳動(dòng)漫企業(yè)有很強(qiáng)的動(dòng)畫、漫畫、游戲產(chǎn)品的開發(fā)和加工能力。在所調(diào)查的20個(gè)有效企業(yè)樣本中,2003年動(dòng)畫制作量達(dá)到7114分鐘,相當(dāng)于目前中國(guó)動(dòng)畫年產(chǎn)量的40%左右,完全可以和北京、上海、湖南三大基地相抗衡。在漫畫方面,2003年僅《花季雨季》在漫畫與卡通形象作品方面便出版發(fā)行90,000張,估計(jì)深圳企業(yè)年創(chuàng)作量為725,662張。以卡通形象設(shè)計(jì)為主的小企業(yè),如深圳光彩動(dòng)畫設(shè)計(jì)公司和中教軟件公司的作品量分別可達(dá)10萬(wàn)張和2萬(wàn)張,創(chuàng)作能力突出。2.2產(chǎn)品品牌與原創(chuàng)

動(dòng)漫產(chǎn)品有自己獨(dú)特的品牌價(jià)值。漫畫業(yè)的品牌構(gòu)成來(lái)自漫畫角色或形象、漫畫作品名稱、漫畫師、漫畫刊物和出版社。深圳漫畫業(yè)沒(méi)有自己的品牌,只能采用“借雞生蛋”的策略,即兼并有影響的漫畫刊物,邀請(qǐng)業(yè)界著名漫畫師加盟。動(dòng)畫業(yè)的品牌構(gòu)成包括動(dòng)畫卡通形象、動(dòng)畫作品名、動(dòng)畫歌曲或配音、動(dòng)畫片導(dǎo)演、編劇等創(chuàng)作人才、動(dòng)畫企業(yè)等。和北京、上海、湖南相比,深圳動(dòng)畫企業(yè)在品牌方面沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而湖南的“藍(lán)貓形象”已經(jīng)獲得成功,北京依托中央電視臺(tái)動(dòng)畫部,制作了負(fù)有盛名的《西游記》、《大鬧天宮》、《小糊涂神》(由深圳日中天加工)等作品,上海則依托上海美術(shù)電影制片廠攝制了《寶蓮燈》、《我為歌狂》等,而深圳幾乎沒(méi)有自己的代表作,光彩動(dòng)畫的《一萬(wàn)一絕對(duì)拯救》正在播映之中,市場(chǎng)前景尚難預(yù)料,深圳外資企業(yè)雖也制作了《神雕俠侶》等動(dòng)畫片,但由于針對(duì)海外市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)并沒(méi)有形成品牌效應(yīng)??傊?,深圳要發(fā)展自己的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),必須在品牌上下工夫,發(fā)展企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,目前的建構(gòu)方向主要為前者,利用深圳擁有翡翠、環(huán)球數(shù)碼這些在20世紀(jì)80年代中期便享有盛名并為中國(guó)動(dòng)畫界培養(yǎng)了大批人才的動(dòng)畫企業(yè),以及光彩動(dòng)畫、日中天這樣的原創(chuàng)型企業(yè)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行品牌發(fā)展。

原創(chuàng)企業(yè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值,在參與調(diào)查的84家企業(yè)中,從事原創(chuàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)占到77.4%(圖2),許多動(dòng)漫作品還獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。說(shuō)明深圳動(dòng)漫企業(yè)具有一定的原創(chuàng)力。(注:在深圳市政府逐步加大對(duì)原創(chuàng)產(chǎn)品的投入刺激下,被調(diào)查企業(yè)出于自身利益考慮,可能做出不太符合企業(yè)真實(shí)狀況的回答,從而掩蓋深圳動(dòng)漫仍以加工、制作為主的基本事實(shí)。)但在通過(guò)產(chǎn)品授權(quán)開發(fā)為主的企業(yè)中,產(chǎn)品授權(quán)類型主要集中在出版和影視制作方面,盈利能力相對(duì)較強(qiáng)的游戲等授權(quán)比例偏低(圖3)。因此,和北京、上海等地相比,深圳因原創(chuàng)不足,在產(chǎn)品開發(fā)方面不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

圖3、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)和授權(quán)比例(%)

附圖

(資料來(lái)源:深圳市委宣傳部課題資料之問(wèn)卷調(diào)查部分)

2.3企業(yè)管理和營(yíng)銷能力

深圳動(dòng)漫企業(yè)幾乎是在完全市場(chǎng)化和競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的,在交貨時(shí)間、效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中央電視臺(tái)、上海美術(shù)電影制片廠等帶有國(guó)有和壟斷性的企業(yè),而這些企業(yè)都是事業(yè)化管理、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的國(guó)營(yíng)企業(yè),生產(chǎn)效率低下,市場(chǎng)意識(shí)淡薄。(注:動(dòng)漫企業(yè)焦點(diǎn)小組座談,2004年7月16日。)

營(yíng)銷能力方面,深圳16個(gè)有效動(dòng)漫企業(yè)樣本在全國(guó)擁有2家分支機(jī)構(gòu)(營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò))的占43.8%,擁有5家及以上的也占到6.3%,說(shuō)明這些企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋了國(guó)內(nèi)最重要的地區(qū)。像光彩動(dòng)畫這樣的企業(yè),營(yíng)銷人員達(dá)到30多人。盡管專門從事發(fā)行的動(dòng)漫企業(yè)在84個(gè)有效樣本中只占2.4%,但兼營(yíng)發(fā)行的企業(yè)卻占到64個(gè)。另外,像翡翠、環(huán)球數(shù)碼這樣的動(dòng)漫企業(yè),由于它們主要承接海外企業(yè)加工業(yè)務(wù),在相互合作過(guò)程中,國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)到了技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),甚至也建立了自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

2.4資金問(wèn)題

資金短缺是制約深圳乃至全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的首要問(wèn)題,問(wèn)卷調(diào)查中,認(rèn)為資金缺乏是動(dòng)漫發(fā)展最大瓶頸的比例占66.5%,居第一位。2003年,深圳漫畫企業(yè)整體凈利潤(rùn)為-165.42萬(wàn)元,動(dòng)畫企業(yè)為-1077.18萬(wàn)元,只有游戲產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利23852.11萬(wàn)元(注:數(shù)據(jù)來(lái)源:《2004年深圳市統(tǒng)計(jì)年鑒》。);動(dòng)漫企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存壓力和資金缺口。造成資金緊缺的原因有三:1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是依靠衍生產(chǎn)品賺錢的行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),投資回收慢,需要大量的啟動(dòng)資金做鋪墊,風(fēng)險(xiǎn)很大;2、行業(yè)自身不成熟,漫畫市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá),動(dòng)漫未實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)效應(yīng),增加了投資數(shù)額和投資風(fēng)險(xiǎn);3、民間資金和金融資金為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),未進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。

目前深圳動(dòng)漫企業(yè)解決資金困難的辦法主要有三種:1、采用多元化經(jīng)營(yíng)模式,抽調(diào)其他產(chǎn)業(yè)的資金來(lái)支持動(dòng)漫項(xiàng)目。光彩動(dòng)畫為制作《一萬(wàn)一絕對(duì)拯救》,先后投資1億多元,并將光彩動(dòng)畫打造成集動(dòng)畫教育、培訓(xùn)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體的大型原創(chuàng)動(dòng)畫基地(注:深圳光彩動(dòng)畫事業(yè)有限公司訪談,2004年7月28日。);2、以加工出口為導(dǎo)向,資金來(lái)自于香港或海外,成品也銷往海外,風(fēng)險(xiǎn)小,利潤(rùn)穩(wěn)定,但沒(méi)有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)發(fā)展空間小,容易因國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)的萎縮而出現(xiàn)波動(dòng),這類企業(yè)以環(huán)球數(shù)碼為代表,正處于由加工向原創(chuàng)動(dòng)畫轉(zhuǎn)型中,但這類企業(yè)面臨影視制作許可證的問(wèn)題(注:環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究有限公司訪談,2004年6月17日。);3、多種經(jīng)營(yíng)方式并存,承接國(guó)內(nèi)訂單做加工,或者承攬廣告、建筑模型、軟件開發(fā)、電視節(jié)目等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。(注:動(dòng)漫企業(yè)焦點(diǎn)小組座談,2004年7月16日。)

2.5人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和流動(dòng)性

深圳動(dòng)漫人才較多,大約2000人左右,和湖南、上海、北京相比,深圳動(dòng)漫人才更具競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。另?yè)?jù)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查,深圳動(dòng)漫企業(yè)人才結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)人員平均為14.86個(gè),占企業(yè)平均總?cè)藬?shù)的50.27%;本科以上學(xué)歷占到50%以上,深圳動(dòng)漫企業(yè)員工具有較高素質(zhì)。但結(jié)構(gòu)不合理,前端策劃型、編劇型人才明顯不足,絕大部分集中于中間的加工部分,后期加工人才、市場(chǎng)營(yíng)銷人才也欠缺。這種畸形人才結(jié)構(gòu)有其歷史原因,即深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要從加工業(yè)起步,目前深圳的10多家外資動(dòng)漫企業(yè)仍然以制作、加工為主。(注:深圳光彩動(dòng)畫事業(yè)有限公司訪談,2004年7月28日。)

深圳動(dòng)漫加工型人才具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)外資加工企業(yè)而言,從業(yè)者素質(zhì)很高,管理嚴(yán)格,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),技術(shù)上可以和國(guó)際銜接;對(duì)大中型民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),比如光彩動(dòng)畫的導(dǎo)演和重要技術(shù)人員都來(lái)自于港資企業(yè)翡翠,(注:深圳光彩動(dòng)畫事業(yè)有限公司訪談,2004年7月28日。)素質(zhì)高,而新招從業(yè)者通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方式提高素質(zhì);此外,深圳毗鄰港澳,人才間的交流頻繁,容易領(lǐng)技術(shù)風(fēng)氣之先。在59份有效問(wèn)卷樣本中,認(rèn)為深圳動(dòng)漫技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)屬于先進(jìn)水平以上的占76.3%。但深圳的配音、剪輯、特效等后期加工人才缺乏,技術(shù)薄弱,無(wú)法與香港、日本、澳洲匹敵。深圳要想憑借加工優(yōu)勢(shì)成為動(dòng)漫制作基地,必須強(qiáng)化后期加工和服務(wù)能力。

動(dòng)漫從業(yè)人員報(bào)酬差距大,流動(dòng)性大。平均月工資在2000—3000元左右,最高有5萬(wàn)多元,低的只有幾百元。工資水平基本上和上海、北京持平,但和深圳消費(fèi)水平相比,明顯偏低,導(dǎo)致人員流動(dòng)頻繁。另外,自1990年代中期以后,由于國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)不景氣,特別是越南、馬來(lái)西亞等成本更低的勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn),深圳動(dòng)漫加工業(yè)逐漸衰落,動(dòng)漫從業(yè)人員或轉(zhuǎn)行從事廣告業(yè),或流往北京、上海等地。

2.6相關(guān)行業(yè)的制約

相關(guān)行業(yè)對(duì)深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的制約作用:第一,深圳缺乏覆蓋全國(guó)、具有重要影響的播出平臺(tái)。無(wú)論是平面媒體,還是深圳電視臺(tái),都還僅僅是區(qū)域性的媒體,深圳上星頻道還沒(méi)有在全國(guó)各大城市落地,限制了深圳動(dòng)畫原創(chuàng)產(chǎn)品的傳播范圍和傳播效果。第二,深圳的影視產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),特別是電影業(yè)不發(fā)達(dá),對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立自身品牌形成很大制約。事實(shí)上,無(wú)論是日本,還是歐美,動(dòng)畫片的導(dǎo)演、編劇、配音、配樂(lè)等人才幾乎都來(lái)自電影界,也有一部分是從底層慢慢爬上去的。電影業(yè)不僅訓(xùn)練了這些人的技能和畫面思維,也使他們產(chǎn)生票房號(hào)召力。而北京、上海的影視業(yè)比深圳發(fā)達(dá),有利于延請(qǐng)電影界知名人士直接參與動(dòng)漫產(chǎn)品的制作。第三,深圳目前還沒(méi)有培養(yǎng)動(dòng)漫人才的專業(yè)高校,教育產(chǎn)業(yè)通過(guò)對(duì)人才供給的影響而影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2.7本土市場(chǎng)潛力

一般而言,無(wú)論是動(dòng)漫抑或其他產(chǎn)業(yè),幾乎都必須以本地和本國(guó)市場(chǎng)為根據(jù)地,然后向其他區(qū)域拓展。就像日本漫畫業(yè)仍然以日本為最重要的依托市場(chǎng),美國(guó)電影業(yè)以美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為依托一樣。本地和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有利于產(chǎn)品以更低的價(jià)格對(duì)外出口。(注:亞當(dāng)·費(fèi)恩等《全球電視和電影》,劉豐海等譯,新華出版社2004年版,第16—17頁(yè)。)因此,企業(yè)所在區(qū)域市場(chǎng)的大小構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)是否具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。對(duì)比北京、上海、廣州、深圳,可以發(fā)現(xiàn),無(wú)論人均GDP、城鎮(zhèn)居民的收入和支出,或恩格爾系數(shù),深圳都位居第一,表明深圳具有很強(qiáng)的消費(fèi)實(shí)力,動(dòng)漫產(chǎn)品在深圳具有很大的市場(chǎng)前景。若以人均年消費(fèi)動(dòng)漫產(chǎn)品100元計(jì)算,深圳本地市場(chǎng)的總量達(dá)5個(gè)多億,而深圳目前的動(dòng)漫畫總產(chǎn)值為2億左右,還有很大的上升空間。此外,深圳城市人口結(jié)構(gòu)年輕,單身人口比例高,他們崇尚時(shí)尚,消費(fèi)力強(qiáng),為動(dòng)漫、游戲等時(shí)尚娛樂(lè)文化提供了消費(fèi)市場(chǎng)。這與相對(duì)老齡化的北京、上海形成鮮明對(duì)比。另?yè)?jù)估計(jì),到2005年,全國(guó)的文化產(chǎn)品消費(fèi)能力將達(dá)到6000億元,(注:《市場(chǎng)虛熱,堅(jiān)持原創(chuàng)虧損多》)因此,無(wú)論是本地市場(chǎng),還是全國(guó)市場(chǎng),深圳動(dòng)漫企業(yè)都有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。

2.8政策環(huán)境

作為改革開放的前沿陣地,深圳較早、較快地進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革,逐步建立起社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架,并在文化管理體制方面較早實(shí)行了“四局合一”(即文化局、新聞出版局、廣播電視局、版權(quán)局合一,還設(shè)有文物管理辦公室,實(shí)際是“五局合一”)的“大文化”管理體制,這種相對(duì)集中的文化管理機(jī)構(gòu),政策比較統(tǒng)一,辦公效率較高。深圳“大文化”的管理體制在一定程度上保障了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。深圳大力實(shí)施“文化立市”的戰(zhàn)略,有利于為動(dòng)漫企業(yè)配套各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

3.結(jié)論與建議

深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑具有一定的典型性,它初步顯示了影響中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素和條件所構(gòu)成的核心產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)體系的狀態(tài)和結(jié)構(gòu),同時(shí)也說(shuō)明了本地、國(guó)家和國(guó)際等不同空間尺度的橫向競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、市場(chǎng)環(huán)境以及生產(chǎn)要素在空間流動(dòng)的作用(圖4)。

圖4、地理空間關(guān)系下的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素和產(chǎn)業(yè)鏈框架圖

附圖

通過(guò)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)、政府、市場(chǎng)環(huán)境和地理要素等相互關(guān)系的微觀研究,可以為診斷本地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題提供決策依據(jù)。在此,我們主要從4個(gè)方面對(duì)深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展提出改進(jìn)建議。

3.1鞏固和完善深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

建議分兩步走:第一步,充分發(fā)揮深圳動(dòng)漫企業(yè)的技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),同時(shí)憑借優(yōu)越的地理位置和相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本,將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈向后延伸,將中端加工和后期合成結(jié)合起來(lái),鞏固和完善深圳作為全國(guó)最早動(dòng)漫加工基地的地位,打造繼日本、澳大利亞、香港之后的又一動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中后期加工、制作一條龍基地。從中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前情況看,由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力,策劃和營(yíng)銷能力欠缺,地方保護(hù)主義和進(jìn)口動(dòng)漫的沖擊,使國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)道路難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,(注:筆者2004年7月底在采訪光彩動(dòng)畫時(shí),光彩動(dòng)畫正在制作播出原創(chuàng)動(dòng)畫《一萬(wàn)一絕對(duì)拯救》,整個(gè)公司紅紅火火;但到12月底,筆者再次打電話采訪時(shí),公司的營(yíng)銷總監(jiān)卻告訴我由于發(fā)不出工資,制作班底已經(jīng)解散了,他們也去了別的公司。)因此,走加工制作道路盡管無(wú)法擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),但收入相對(duì)穩(wěn)定,而且擁有固定資產(chǎn),容易獲取銀行貸款,同時(shí)還可以充分發(fā)揮深圳已有的動(dòng)漫加工制作企業(yè)如日中天、環(huán)球數(shù)碼、翡翠、彩菱等品牌效應(yīng)。第二步,在鞏固和完善中、后期加工動(dòng)漫基地的基礎(chǔ)上,再向產(chǎn)業(yè)鏈的前端延伸。作為最靈活的產(chǎn)業(yè)要素,深圳完全可以依靠動(dòng)漫項(xiàng)目來(lái)招攬、盤活和吸引比較缺乏的原創(chuàng)人才,依靠資本運(yùn)作完成向產(chǎn)業(yè)鏈前端的延伸。

3.2促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)以及與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)

深圳動(dòng)漫企業(yè)在空間上分布極為分散,人為增加了交通、信息、時(shí)間等交易成本,不利于產(chǎn)生集聚效應(yīng),建議成立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園。同時(shí),利用深圳較有優(yōu)勢(shì)的其他相關(guān)行業(yè)發(fā)生外延性產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián):1、深圳作為世界服裝、玩具、鞋帽等輕工產(chǎn)品的主要生產(chǎn)、加工、出口基地,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)后繼產(chǎn)品的開發(fā)、銷售、出口提供了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支持;2、深圳的印刷業(yè)在全國(guó)居于領(lǐng)先地位,年產(chǎn)值上百億元,雅昌公司是培養(yǎng)中國(guó)印刷人才的“黃埔軍?!薄I钲诘某瑯I(yè)、音像制品出版業(yè)、商品零售業(yè)在全國(guó)同樣居于前列。而動(dòng)漫企業(yè)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品中很大一部分便是書籍、雜志、唱片、影碟等,為深圳動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)提供了合作平臺(tái),降低了交易成本;3、深圳會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),一年一度的高交會(huì)和首創(chuàng)的國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì),為深圳動(dòng)漫企業(yè)提供了亮相、參展、洽談交易和樹立品牌的舞臺(tái);4、深圳廣告業(yè)非常發(fā)達(dá),廣告總量在全國(guó)大中城市中位列前四名,廣告的設(shè)計(jì)和制作無(wú)論在技術(shù)還是理念上都領(lǐng)先于全國(guó),為深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ);5、深圳作為全國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要基地之一,不僅吸引了全國(guó)大批的高新人才,而且還匯集了世界許多著名企業(yè)。隨著無(wú)紙動(dòng)畫的普及和數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)下難解之緣,深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)完全可以依托高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),完成軟硬件的開發(fā)創(chuàng)新;6、深圳是中國(guó)最重要的進(jìn)出口產(chǎn)品集散基地,鹽田港的貨物吞吐量已排在世界第四位,這為深圳動(dòng)漫企業(yè)的設(shè)備和產(chǎn)品的進(jìn)出口提供了便利條件,降低了運(yùn)輸成本;7、深圳成立了自己的動(dòng)漫協(xié)會(huì),對(duì)于促進(jìn)深圳動(dòng)漫企業(yè)間和行業(yè)間的交流合作,具有重要作用。

3.3加快本地人才培養(yǎng),優(yōu)化城市環(huán)境,吸引外部人才

企業(yè)通過(guò)招聘和在崗培訓(xùn)所培養(yǎng)的基本是操作性人才,無(wú)法培養(yǎng)出高端人才。和北京、上海等地相比,深圳沒(méi)有培養(yǎng)動(dòng)漫人才的專業(yè)院校,表面看來(lái),這是深圳一大劣勢(shì)。但事實(shí)上,由于歷史原因,內(nèi)地老牌院校在培養(yǎng)動(dòng)漫人才方面存在諸多缺陷:如將動(dòng)漫專業(yè)定位為藝術(shù)性質(zhì)的操作性專業(yè),缺乏創(chuàng)意、經(jīng)營(yíng)、管理、策劃意識(shí),人才培養(yǎng)模式單一;其次,師資力量老化,知識(shí)結(jié)構(gòu)重疊;第三,學(xué)生觀念錯(cuò)位,將動(dòng)漫作為一種純藝術(shù),強(qiáng)調(diào)技法而缺乏市場(chǎng)意識(shí)和溝通協(xié)調(diào)能力。(注:上海動(dòng)漫節(jié)組委會(huì)座談,2004年7月9日。)因此,深圳應(yīng)該充分發(fā)揮深圳大學(xué)的優(yōu)勢(shì),實(shí)行高校——企業(yè)聯(lián)合辦學(xué),成立培養(yǎng)動(dòng)漫、游戲人才的專業(yè)院系,借鑒香港動(dòng)漫、游戲人才培養(yǎng)模式,根據(jù)市場(chǎng)需求培養(yǎng)操作型、策劃性、編劇型、管理型和營(yíng)銷型人才,合理配置高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,發(fā)揮人才培養(yǎng)上的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

深圳還沒(méi)有專門建立高新技術(shù)人才模塊,人才招聘成本和流動(dòng)成本很高。(注:深圳四度空間數(shù)碼科技有限公司座談,2004年7月20日。)因此,深圳應(yīng)通過(guò)扶持項(xiàng)目招攬世界優(yōu)秀人才,特別是前端和后端人才。將項(xiàng)目與人才對(duì)接,為產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件;同時(shí),利用各種人才政策,招聘和留住高端人才和緊缺人才。在這一方面,作為新興和移民城市的深圳,城市配套設(shè)施齊全,環(huán)境優(yōu)美,為人才提供了較好的生活環(huán)境、相對(duì)寬松和包容的人際環(huán)境、相對(duì)自由的人才流動(dòng)體系;加之毗鄰港澳,人員出入境方便,便于人才協(xié)作和交流,以及在技術(shù)和觀念上與國(guó)際接軌,形成開放和創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí),深圳居民人口結(jié)構(gòu)年輕化,注重消費(fèi),追求時(shí)尚,為創(chuàng)意文化提供了良好基礎(chǔ)。但也要注意,作為移民城市,深圳文化根基淺薄,缺乏城市認(rèn)同,人際關(guān)系功利、淡漠,信用制度欠缺,行業(yè)內(nèi)部存在惡性競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法為創(chuàng)意人才提供交流平臺(tái)和必要的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)氛圍。

3.4協(xié)助解決資金瓶頸

日本企業(yè)解決資金問(wèn)題由漫畫市場(chǎng)切入,減少了風(fēng)險(xiǎn);美國(guó)則完全進(jìn)行資本運(yùn)作,大投入、大宣傳、大市場(chǎng)、大產(chǎn)出,建立在強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)、豐富的策劃、營(yíng)銷和管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上;韓國(guó)企業(yè)由政府成立各種基金,扶持動(dòng)漫項(xiàng)目,分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(注:《中國(guó)動(dòng)畫的出路在哪里?》,。)深圳解決資金有四條途徑:1、利用地方財(cái)政實(shí)力,由政府成立各項(xiàng)基金,完善項(xiàng)目評(píng)估體系和監(jiān)督體系,扶持和獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)漫項(xiàng)目,采用“前半程扶持,將項(xiàng)目送入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道”的韓國(guó)模式(注:深圳日中天動(dòng)畫公司訪談,2004年7月20日。);2、動(dòng)員“藏富于民”的民間資本進(jìn)入。當(dāng)然,由于“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”資產(chǎn)評(píng)估和擔(dān)保體系不健全,動(dòng)漫企業(yè)短期難見(jiàn)效益,這種融資方式近期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn);3、作為中長(zhǎng)期目標(biāo),可借鑒日本模式,先培育國(guó)內(nèi)漫畫市場(chǎng),然后推動(dòng)動(dòng)畫、游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展;4、利用深圳投資環(huán)境優(yōu)越,配套設(shè)施完善,市場(chǎng)體系健全,毗鄰港澳,風(fēng)險(xiǎn)投資活躍等優(yōu)勢(shì),通過(guò)納入“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”范疇,進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,從而獲得資金支持。

三是塑造了一系列具有民族氣概、民族情感、民族品格,而又個(gè)性鮮明的人物形象,有、、、鄧小平等叱咤風(fēng)云的老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命領(lǐng)袖形象,有成吉思汗、鄭成功、趙一曼、江姐、、劉胡蘭等彪炳史冊(cè)的民族精英和民族英雄,有雷鋒、焦裕祿、孔繁森、蔣筑英、鄭培民、張思德、周國(guó)知、任長(zhǎng)霞、牛玉儒等時(shí)代英模和時(shí)代新人形象,還有李雙雙、陸文婷、梁三喜、秋菊、喜蓮等普通勞動(dòng)者的典型形象,以及小海娃、張嘎子、潘冬子等活潑勇敢的少年兒童形象。這些由我國(guó)電影藝術(shù)家塑造的栩栩如生、有血有肉的藝術(shù)形象,都體現(xiàn)出我們民族性格中堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀、積極向上的可貴品質(zhì)和傳統(tǒng)美德。

(二)貼近時(shí)代、貼近群眾、貼近生活的現(xiàn)實(shí)主義優(yōu)良傳統(tǒng)。一百年來(lái),中國(guó)電影始終密切關(guān)注人民大眾的生活,走進(jìn)人民大眾的心靈,用寬廣的情懷、辯證的思維、豐富的影像,表現(xiàn)人生的價(jià)值,折射人性的光芒,針砭時(shí)弊,揭示本質(zhì),反映歷史和時(shí)代的進(jìn)步,走出了具有中國(guó)特色的現(xiàn)實(shí)主義創(chuàng)作道路,鑄就了中國(guó)電影的現(xiàn)實(shí)主義風(fēng)格。

中國(guó)電影的現(xiàn)實(shí)主義傳統(tǒng)體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí),順應(yīng)歷史趨勢(shì),把握社會(huì)脈搏,表現(xiàn)時(shí)代主題。我們從《青春之歌》《花園街五號(hào)》《鳳凰琴》《一個(gè)都不能少》《驚濤駭浪》等許多影片可以看出各個(gè)時(shí)期的電影創(chuàng)作,都直面社會(huì)進(jìn)步的本質(zhì)要求,發(fā)出時(shí)代的最強(qiáng)音,為時(shí)代的進(jìn)步鼓與呼。

二是信守藝術(shù)良知和社會(huì)責(zé)任,敏銳地觀察生活,深刻地剖析社會(huì),不斷開拓著現(xiàn)實(shí)生活的表現(xiàn)領(lǐng)域,捕捉社會(huì)生活的細(xì)微變化,以小見(jiàn)大,以情動(dòng)人,堅(jiān)持辯證的反思和犀利的批判,表現(xiàn)出追求真善美,鞭撻假丑惡的精神力量。如《三毛流浪記》《牧馬人》《不該發(fā)生的故事》《良心》等一系列影片都體現(xiàn)出了中國(guó)電影的現(xiàn)實(shí)主義深度。

三是體現(xiàn)博大的人文關(guān)懷,在刻畫普通民眾的心靈中展現(xiàn)人的價(jià)值與尊嚴(yán),在平凡生活中挖掘人生的意義和人性的深度。像《鄰居》《人·鬼·情》《媽媽再愛(ài)我一次》《秋菊打官司》《香魂女》《洗澡》《漂亮媽媽》《暖春》等影片,都表現(xiàn)了親情、友情、愛(ài)情的濃郁情懷,表現(xiàn)了人文關(guān)懷和人性的深度,這類影片占據(jù)著中國(guó)電影創(chuàng)作的重要位置,是中國(guó)電影的特色,也是世界電影的永恒主題。

(三)百花齊放的多樣化傳統(tǒng)。多樣化始終是中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)之一,多樣化的電影也藝術(shù)地反映了豐富多彩的現(xiàn)實(shí)生活。百年電影創(chuàng)作在題材、類型、風(fēng)格、樣式、手段、技巧上“百花齊放”,異彩紛呈。題材內(nèi)容的多樣化主要表現(xiàn)在電影選擇了廣闊的社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)群體與個(gè)體,重大題材、歷史題材、少數(shù)民族題材、兒童題材等不同題材。體裁風(fēng)格的多樣化表現(xiàn)在電影形態(tài)的類型化,傳記片、愛(ài)情片、動(dòng)作片、歌舞片、驚險(xiǎn)片、喜劇片等,姹紫嫣紅,琳瑯滿目。表現(xiàn)形式的多樣化體現(xiàn)在電影語(yǔ)言的個(gè)性化和藝術(shù)技巧的獨(dú)到新穎上,既有恢弘的交響樂(lè),又有溫馨的小夜曲。人物性格的多樣化表現(xiàn)在特定環(huán)境下不同人物的性格的個(gè)性化、多樣化等等??傊?,各個(gè)時(shí)代的電影創(chuàng)作者,都是通過(guò)自由地創(chuàng)造性地選擇電影的表現(xiàn)內(nèi)容和形式,使得現(xiàn)實(shí)主義和浪漫主義交相輝映,具象展現(xiàn)和抽象表達(dá)共同呈現(xiàn),傳統(tǒng)美學(xué)和現(xiàn)代美學(xué)互為補(bǔ)充,形成了絢麗多姿的電影藝術(shù)的百花園,顯示出中國(guó)電影的多姿多彩,不斷滿足著人民群眾多樣化、多層次的精神文化需求。

(四)勇于探索、不斷創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)。百年來(lái)在我國(guó)優(yōu)秀的電影傳統(tǒng)中,蘊(yùn)含著一種生生不息的思想活力和創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,也是電影發(fā)展的不竭動(dòng)力。在百年電影實(shí)踐中,我國(guó)每一代優(yōu)秀的藝術(shù)家都為影片的藝術(shù)探索與創(chuàng)新,付出了巨大的勇氣和努力,做出了積極的貢獻(xiàn)。我國(guó)電影的優(yōu)秀傳統(tǒng)正是歷代電影藝術(shù)家不斷創(chuàng)新的積累和結(jié)晶。無(wú)論是中國(guó)內(nèi)地還是香港、臺(tái)灣地區(qū)的電影藝術(shù)家都在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的電影技巧和經(jīng)驗(yàn),不斷積累生活功底,不斷攀登藝術(shù)的高峰,在創(chuàng)作中既保持著自己的個(gè)性又優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),各學(xué)派流派之間相互比較、切磋,與世界各國(guó)電影的交流取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成了一個(gè)創(chuàng)新與發(fā)展的開放體系。

中國(guó)電影是中華文化的重要組成部分,中華文化是我們共同的驕傲,共同的榮耀,是抹不去的生命烙印。作為中華文化的承載者、實(shí)踐者、傳播者,我們有義務(wù)、有責(zé)任大力弘揚(yáng)中國(guó)電影的優(yōu)秀傳統(tǒng),大力弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化,以創(chuàng)新的精神和勇氣,結(jié)合新的歷史條件,借鑒世界各國(guó)經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)我國(guó)電影的理論創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、藝術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等,在不斷創(chuàng)新中取得更大的發(fā)展與進(jìn)步。

三、當(dāng)代中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)特征和發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)代中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),既面臨著千載難逢的歷史機(jī)遇,也面臨著諸多挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。一方面,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就,人民群眾的文化需求明顯增長(zhǎng),對(duì)文化產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高,文化消費(fèi)形式更加多樣。隨著文化產(chǎn)業(yè)政策的不斷完善,電影的發(fā)展前景廣闊,充滿了希望和機(jī)遇。另一方面,中國(guó)電影與世界電影產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,整體實(shí)力還很薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、市場(chǎng)化的程度、科技力量和管理水平、電影產(chǎn)品的普遍質(zhì)量還亟待提高,體制性的障礙和問(wèn)題尚未完全解決,電影改革與發(fā)展任務(wù)還很緊迫、很艱巨,可謂“任重道遠(yuǎn)”。

當(dāng)前,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)體制性、結(jié)構(gòu)性的變革與創(chuàng)新。其產(chǎn)業(yè)特征及發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)在五個(gè)方面:一是電影發(fā)展模式從注重?cái)?shù)量增長(zhǎng),逐步轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量、效益的增長(zhǎng)和持續(xù)、協(xié)調(diào)、全面的發(fā)展;二是電影管理體制從事業(yè)主導(dǎo)型向產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)機(jī)制的作用日益明顯,政府逐步轉(zhuǎn)向運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等綜合手段來(lái)實(shí)施宏觀調(diào)控和管理;三是電影經(jīng)營(yíng)主體從單一所有制向多種所有制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,國(guó)有資本、社會(huì)資本和部分外資共同形成多元化的資本結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu);四是電影市場(chǎng)逐步向開放競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的現(xiàn)代市場(chǎng)格局轉(zhuǎn)變,電影盈利模式已經(jīng)從單一的影院票房逐步轉(zhuǎn)向了多元化的產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷模式;五是電影科技從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)體系轉(zhuǎn)變,科技創(chuàng)新在優(yōu)化電影產(chǎn)業(yè)中的引領(lǐng)作用日益凸現(xiàn)。這一系列的巨大變革必將給中國(guó)電影發(fā)展帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)與活力。

到2005年底,中國(guó)已擁有規(guī)模不等的電影制片機(jī)構(gòu)100多家,年產(chǎn)電影260部,電視電影110部,還有一定數(shù)量的科教片、紀(jì)錄片和動(dòng)畫片等;有3000多座專業(yè)影院,其中有1200多家現(xiàn)代化影院和2600多塊銀幕組建了36條電影院線;電影數(shù)字制作基地已初具規(guī)模,數(shù)字影廳建設(shè)步伐加快;在廣大農(nóng)村有著3.5萬(wàn)個(gè)流動(dòng)電影放映隊(duì);全國(guó)電影觀眾達(dá)十多億人次;中央電視臺(tái)電影頻道每天播出9部中外影片,覆蓋了中國(guó)七億多電視觀眾;電影后產(chǎn)品市場(chǎng)銷售活躍,全國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的綜合效益增長(zhǎng)較快,總體上呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì),已經(jīng)成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)是:適應(yīng)廣大人民群眾多層次、多樣化的精神文化需求,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和先進(jìn)文化建設(shè)的要求,適應(yīng)高新技術(shù)迅猛發(fā)展的要求,適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,面向群眾、面向市場(chǎng),加快產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化進(jìn)程。在不遠(yuǎn)的將來(lái),建立起完備的具有中國(guó)特色的現(xiàn)代電影產(chǎn)業(yè)體系;建成具有自主創(chuàng)新能力的電影科技創(chuàng)新體系;完善保障我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法規(guī)政策體系;形成全國(guó)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的電影市場(chǎng)格局;建立一批規(guī)模化的現(xiàn)代電影企業(yè)集團(tuán)和公司;培養(yǎng)一支高素質(zhì)的電影人才隊(duì)伍;創(chuàng)作一大批滿足廣大城鄉(xiāng)觀眾需求的優(yōu)秀作品;在農(nóng)村建立起公共服務(wù)與市場(chǎng)運(yùn)作相協(xié)調(diào)的發(fā)展模式,基本實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)村一村一月看一場(chǎng)電影的放映目標(biāo)。

當(dāng)前,中國(guó)政府和國(guó)家廣電總jv重點(diǎn)推進(jìn)的戰(zhàn)略措施是:運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,努力為促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境,包括創(chuàng)作環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、科技環(huán)境、政策環(huán)境和國(guó)際環(huán)境。

一要營(yíng)造良好的創(chuàng)作環(huán)境。尊重藝術(shù)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng),大力培養(yǎng)年輕一代的電影人才,為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的機(jī)制和條件。大力推進(jìn)電影產(chǎn)品和品牌的創(chuàng)新,形成多樣化的電影產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要更緊密地貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活,創(chuàng)作出深受廣大觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的豐富多彩的優(yōu)秀作品。要更好地實(shí)現(xiàn)思想性、藝術(shù)性與娛樂(lè)性、觀賞性的完美結(jié)合,不斷地提高藝術(shù)質(zhì)量,提高影片的市場(chǎng)吸引力、藝術(shù)感染力和社會(huì)影響力,擔(dān)當(dāng)起構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要責(zé)任。

二要營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依托在市場(chǎng),市場(chǎng)的主體是企業(yè),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是優(yōu)勝劣汰。營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于企業(yè)的自主發(fā)展、公平競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,具有重要的基礎(chǔ)性作用和重要的意義。我們要大力培育新型的現(xiàn)代電影市場(chǎng)主體,創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換體制,加快國(guó)有企業(yè)股份制、集團(tuán)化改造步伐,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度改革,鼓勵(lì)國(guó)有資本、社會(huì)資本、民營(yíng)資本和部分外資投資電影業(yè),形成多種所有制、多元主體投資的格局。大力推進(jìn)和完善院線制改革,擴(kuò)大優(yōu)秀影片進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村的放映活動(dòng);鼓勵(lì)跨地區(qū)、跨行業(yè)、規(guī)?;⒁?guī)范化經(jīng)營(yíng);積極開發(fā)城鄉(xiāng)電影市場(chǎng),推進(jìn)農(nóng)村電影試點(diǎn)改革;加快城市影院改造和建設(shè)的速度,不斷提高影院的經(jīng)營(yíng)管理水平。大力加強(qiáng)市場(chǎng)管理,堅(jiān)決打擊電影盜版侵權(quán)行為,充分發(fā)揮中國(guó)電影版權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)的作用,與各國(guó)行業(yè)組織和各個(gè)制片方建立起協(xié)調(diào)合作機(jī)制,形成反盜版聯(lián)盟,開展聯(lián)合行動(dòng),切實(shí)依法維護(hù)電影版權(quán)。

三要營(yíng)造良好的科技環(huán)境。電影的科技創(chuàng)新和數(shù)字化發(fā)展是引領(lǐng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,數(shù)字化必將成為電影發(fā)展的新的動(dòng)力和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。數(shù)字制作與數(shù)字放映不僅可以大大提高電影品質(zhì),創(chuàng)造視覺(jué)奇觀,而且可以大大改變電影的生產(chǎn)方式和運(yùn)營(yíng)模式,拓展電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間和服務(wù)領(lǐng)域,帶動(dòng)電影的體制變革、管理變革和產(chǎn)業(yè)變革。加快數(shù)字化發(fā)展將是我國(guó)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重中之重的工作。我們要加大投入力度,推動(dòng)數(shù)字技術(shù)在電影制作、發(fā)行、放映、存儲(chǔ)、傳輸和管理等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。加快改造電影的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)高科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng);提高自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新的能力,開拓?cái)?shù)字電影市場(chǎng),啟動(dòng)農(nóng)村電影的數(shù)字化放映,實(shí)施資料影片的數(shù)字化修復(fù)工程,逐步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

四要營(yíng)造良好的政策環(huán)境。建立科學(xué)的法律制度和完善的產(chǎn)業(yè)政策,是電影產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的重要保障。國(guó)家廣電總jv致力于強(qiáng)化政府的管理創(chuàng)新,不斷建立科學(xué)高效的法制化管理體系。近幾年先后出臺(tái)了《加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》《電影數(shù)字化發(fā)展的綱要》等新的政策措施。當(dāng)前我們正在加快《電影促進(jìn)法》的立法進(jìn)程,進(jìn)一步加大依法行政、依法管理的力度,轉(zhuǎn)變政府職能,深化行政審批制度改革和綜合執(zhí)法改革,進(jìn)一步建立和完善電影公共服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)體系,進(jìn)一步提高電影的現(xiàn)代化管理水平。

五要營(yíng)造良好的國(guó)際環(huán)境。文化是民族的,也是世界的。中國(guó)電影是在吸納世界電影的進(jìn)步成果和成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,改革開放以來(lái)的中國(guó)電影具有了空前的文化吸納能力。2002年以來(lái),我國(guó)政府認(rèn)真履行入世的承諾,進(jìn)一步開放了中國(guó)電影市場(chǎng),積極參與國(guó)際領(lǐng)域的合作,形成了在開放中發(fā)展,在合作中發(fā)展的新局面,邁出了中國(guó)電影走向世界的新步伐。實(shí)踐證明,充分運(yùn)用跨國(guó)資本、促進(jìn)跨國(guó)生產(chǎn)和跨國(guó)經(jīng)營(yíng),積極開拓國(guó)際市場(chǎng),借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),謀求國(guó)際化的發(fā)展,是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的有效途徑。

中國(guó)政府一直十分重視加強(qiáng)電影的對(duì)外交流與合作,始終堅(jiān)持對(duì)內(nèi)實(shí)施“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”,對(duì)外維護(hù)各民族電影的個(gè)性化和世界文化的多樣性。國(guó)家廣電總jv鼓勵(lì)各制片單位在海外舉辦中國(guó)影展活動(dòng),支持各國(guó)電影節(jié)的舉辦,利用各種平臺(tái)推動(dòng)中國(guó)與世界各國(guó)電影的互利共贏的合作。我們歡迎各國(guó)藝術(shù)家、企業(yè)家和各界朋友來(lái)華合作,共同推進(jìn)在人才培養(yǎng)、合作拍片、科技創(chuàng)新、改造影院、打擊盜版等各個(gè)領(lǐng)域的密切合作。鼓勵(lì)在國(guó)際領(lǐng)域共同探討電影發(fā)展中的共性問(wèn)題。希望通過(guò)電影這個(gè)橋梁,不斷增進(jìn)中國(guó)與各國(guó)之間的相互了解和信任,增進(jìn)我們的友誼與合作,共同促進(jìn)世界電影的繁榮發(fā)展。

中國(guó)電影的歷史豐碑,是在全社會(huì)的支持下,由全體電影工作者用心血和智慧澆鑄而成的,正是因?yàn)橹袊?guó)有著一代又一代無(wú)愧于時(shí)代的優(yōu)秀的電影藝術(shù)家和優(yōu)秀的從業(yè)人員隊(duì)伍,才創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代的優(yōu)秀作品和優(yōu)秀傳統(tǒng)。在中國(guó)電影百年華誕之際,我們期望全國(guó)的電影工作者尤其是年輕一代,要向老一代電影工作者學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民,獻(xiàn)身電影事業(yè)的高尚品德;學(xué)習(xí)他們貼近生活,深入實(shí)踐,積極投入藝術(shù)創(chuàng)作的奉獻(xiàn)精神;學(xué)習(xí)他們刻苦鉆研,博采眾長(zhǎng),大膽創(chuàng)新,不懈追求的藝術(shù)品格。接過(guò)他們手中的接力棒,從新的起跑線上努力奔向新的100年。

偉大的時(shí)代必將產(chǎn)生偉大的藝術(shù),在全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程中,讓我們中國(guó)內(nèi)地、香港、臺(tái)灣、澳門的電影工作者緊密地?cái)y起手來(lái),與各國(guó)的電影界朋友緊密地挽起手來(lái),繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,在新的起點(diǎn)和新的高度上,勇攀藝術(shù)高峰,拍攝出更多更好的、深受廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的優(yōu)秀影片,共同開創(chuàng)中國(guó)電影的新紀(jì)元,共同促進(jìn)世界電影的新發(fā)展,為中華民族在新世紀(jì)的偉大復(fù)興,為世界的和平與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!