導(dǎo)語：租賃公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，租賃公司所代表的獨(dú)特商業(yè)模式已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中一種重要存在。截至2019年初，我國(guó)的融資租賃公司數(shù)量已經(jīng)超過了一萬多家，較上年增長(zhǎng)了1.12%，租賃公司為許多小微型的企業(yè)提供了金融方面的有力支持，是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力措施。但伴隨著眾多發(fā)展機(jī)遇下的同時(shí)也面臨更多的挑戰(zhàn)，租賃公司財(cái)務(wù)所特有的專業(yè)性與復(fù)雜性，以及業(yè)務(wù)人員對(duì)租賃知識(shí)了解不足等多項(xiàng)原因，都導(dǎo)致了租賃公司存在著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，本文闡述了租賃公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有的特征及其識(shí)別，對(duì)來自租賃公司不同方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分析，并對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范提出了幾點(diǎn)針對(duì)性意見，如加強(qiáng)資金運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制、提升公司的財(cái)務(wù)管理水平、建立健全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制、不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式、拓寬融資合作的多元渠道等，希望能為有關(guān)工作者提供一些參考性的建議。

關(guān)鍵詞：租賃公司；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)；措施

雖然租賃公司不斷結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，探索出適合其發(fā)展的有效途徑，但也會(huì)存在各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)行科學(xué)化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作是租賃公司發(fā)展的重要因素。針對(duì)租賃公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了有效分析，從中探討出租賃公司進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。

一、租賃公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征分析

（一）全面性。對(duì)于租賃公司而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是始終貫穿在其整個(gè)運(yùn)作過程中，在經(jīng)營(yíng)期間，一旦發(fā)生資金方面的變動(dòng)，都會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又具體體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)之間關(guān)系密切，相互制約且相關(guān)影響。（二）客觀性。對(duì)于租賃公司而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不論公司如何進(jìn)行防范與控制，都始終存在于租賃公司發(fā)展及運(yùn)作的各個(gè)階段，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無法徹底根除，只能通過完善各項(xiàng)防控措施，使其盡量降低到最小。（三）不確定性。針對(duì)租賃公司而言，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)受到許多外在因素及內(nèi)部環(huán)境的影響，包括其財(cái)務(wù)管理的防控人員主觀判斷也有著不確定性，也意味著租賃公司在風(fēng)險(xiǎn)防控的過程中，會(huì)存在防護(hù)漏洞、判斷錯(cuò)誤等多種情況，最終使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的時(shí)間、原因、結(jié)果等充滿未知，即體現(xiàn)出租賃公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有的不確定性。（四）可測(cè)量性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，可以為測(cè)量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了有效的可能性，有相關(guān)研究資料顯示，可以利用數(shù)學(xué)模型、構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析網(wǎng)等多種方式，快速地判斷出租賃公司內(nèi)部存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，公司可以針對(duì)所測(cè)量出的數(shù)據(jù)結(jié)果等實(shí)施有效措施，進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（五）特殊性。租賃公司面臨和物權(quán)等有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)是非常具有特殊性的，從實(shí)際情況來看，租賃公司與物權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是融資租賃與物的所有權(quán)之間產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，另一個(gè)則是與物品的管理過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)。

二、租賃公司的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析

（一）租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。首先，租賃公司所涉及的項(xiàng)目領(lǐng)域比較寬泛，比如金融貿(mào)易等等，加大了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。其次，因?yàn)樽赓U物的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行分割，使得風(fēng)險(xiǎn)無法被有效控制。最后，租賃項(xiàng)目通常都具有投資數(shù)額較大且租賃時(shí)間較長(zhǎng)的特點(diǎn)，導(dǎo)致識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的難度加大，無法迅速精準(zhǔn)判斷出風(fēng)險(xiǎn)所在。因此，對(duì)于此類風(fēng)險(xiǎn)，要結(jié)合所承接的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，通過搜集承租人基本信息與企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)信息進(jìn)行分析與處理，精準(zhǔn)識(shí)別出不同的風(fēng)險(xiǎn)要素。（二）租賃資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。一方面，是關(guān)于租期中租賃資產(chǎn)是否具有安全性，因?yàn)樽赓U公司的資產(chǎn)本身比較特殊，是由租賃公司根據(jù)承租人的需求在約定期間為其提供，交給承租人之后，需要在租賃的期間進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，但如果沒有做好相關(guān)保養(yǎng)工作，則可能會(huì)造成租賃公司的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，則是租賃公司的資產(chǎn)評(píng)估方面，如果當(dāng)租賃的過程結(jié)束后，租賃資產(chǎn)的變現(xiàn)價(jià)值相比原始的估價(jià)結(jié)果更低，那么租賃公司進(jìn)行再次租賃還是變現(xiàn)，都有可能帶來損失。（三）利率與匯率風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)市場(chǎng)的利率發(fā)生波動(dòng)時(shí)，租金必定發(fā)生相應(yīng)的變化，利率上升，則最低租賃的款項(xiàng)價(jià)值有所降低，對(duì)租賃公司的利益有所損失，如果利率下降，最低租賃的款項(xiàng)價(jià)值有所增長(zhǎng)，雖然租賃資產(chǎn)的收入會(huì)有一定程度增加，但承租企業(yè)的壓力會(huì)加重，嚴(yán)重時(shí)甚至出現(xiàn)拖欠租金的情況，存在信用風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，隨著租賃期限的延長(zhǎng)，存在的利率風(fēng)險(xiǎn)越大，而匯率風(fēng)險(xiǎn)是指租賃公司的業(yè)務(wù)中由于出租人與承租人之間的租金幣種有所區(qū)別，存在兌換成本，業(yè)務(wù)之間所擁有的跨度越大，匯率風(fēng)險(xiǎn)也就越高。（四）資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。一方面，因?yàn)樽赓U公司的資金來源主要是資產(chǎn)證券化等方式，但目前對(duì)于融資企業(yè)的條件較高，以上方式能夠?yàn)槠髽I(yè)提供的資金額度也比較有限，但租賃行業(yè)又具有時(shí)間較長(zhǎng)的特性，這和銀行信貸期間不太匹配，再加上綜合成本以及租賃公司本身的資金有限等多方面因素，直接導(dǎo)致租賃公司無法拓寬其業(yè)務(wù)。另一方面，銀行的信貸期間與租賃公司的業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí)間有所出入，也會(huì)給租賃公司帶來資金流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)。

三、租賃公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源分析

（一）投放量擴(kuò)大、現(xiàn)金流管理不善。租賃公司的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)主要來源于資金供應(yīng)的不確定性以及外部環(huán)境等因素，使得租賃公司在資金運(yùn)行的過程中出現(xiàn)問題，付出了更大代價(jià)，阻礙了公司的未來發(fā)展。因此，租賃公司的主要收入都是通過融資租賃而來，但是資金的收回有一定難度，總會(huì)出現(xiàn)“拖后腿”的情況，如果在等待的過程中，沒有出現(xiàn)其他較好的項(xiàng)目來對(duì)資金短缺進(jìn)行有效緩和，易造成現(xiàn)金流不暢通，甚至讓公司面臨著現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，使得公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。（二）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、財(cái)務(wù)管理水平較低。一方面，現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展空間是有局限性的，客戶資源也是有限的，同一個(gè)行業(yè)中，租賃公司數(shù)量增多一定會(huì)給行業(yè)帶來許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)及壓力。隨著銀行規(guī)模不斷擴(kuò)大，其他規(guī)模較小的企業(yè)在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中是難以生存的；另一方面，部分租賃公司本身將關(guān)注點(diǎn)放在日常運(yùn)作中，容易忽視對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)有待提升，僅僅只將日常管理工作做好，而對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)以及控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)不足。（三）財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)有待完善。就目前而言，租賃公司本身的發(fā)展面臨著壓力，各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)導(dǎo)致其現(xiàn)金流逐漸下降，此時(shí)所包含的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是很大的，但是為了保持租賃公司的運(yùn)作，依然如同以往一樣工作，如果租賃公司內(nèi)部沒有提前做好相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，那么潛在的、不定時(shí)發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)也不能提前進(jìn)行防范。（四）承租人信用審核系統(tǒng)不健全。承租人在進(jìn)行租用時(shí)，如果租賃公司沒有相對(duì)完善的信用審核程序，沒有相關(guān)約束條例，很有可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況，例如承租人難以支付相關(guān)的款項(xiàng)，企業(yè)也難以收回應(yīng)得的款項(xiàng)，長(zhǎng)此以往，會(huì)引起更多的糾紛和訴訟，沒有盡早解決，不僅會(huì)使得超期的應(yīng)收款項(xiàng)數(shù)量增多，而且訴訟費(fèi)用也是一筆不小的開支，也從側(cè)面增加了租賃公司的成本，加大了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。（五）融資渠道單一且成本較高。租賃公司是屬于一種密集型的企業(yè)，在不斷發(fā)展的過程中，必須要有大量的資金作為有力保障，如果融資渠道單一，只能利用自身的資產(chǎn)或是向銀行貸款來取得資金，那么當(dāng)貸款的利率上升，租賃公司的成本就會(huì)隨之增加；同時(shí)，也存在部分租賃公司的收入款項(xiàng)不能有效吸收，導(dǎo)致融資具有一定難度，資金短缺，無法滿足公司的發(fā)展需求。

四、租賃公司的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（一）加強(qiáng)資金運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制。租賃公司需要與銀行等維持良好合作關(guān)系，是最為基本的前提條件，并要加強(qiáng)資金在運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控，租賃公司在資金籌集的渠道上，可以采取質(zhì)押應(yīng)收賬款以及保理兩種方式。一方面，因?yàn)樽赓U公司長(zhǎng)期具有大量的應(yīng)收賬款，所以能夠?qū)?yīng)收賬款的權(quán)利轉(zhuǎn)交給銀行，幫助公司進(jìn)行盤活資產(chǎn)。另一方面，應(yīng)收賬款的保理則是讓租賃公司將沒有到期的應(yīng)收款項(xiàng)轉(zhuǎn)移給銀行，然后從銀行中獲得流動(dòng)的資金，也完成了籌資的目標(biāo)。在上述過程中需要注意，應(yīng)收賬款保理時(shí)，要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以防出現(xiàn)壞賬、爛賬等情況，使得公司遭受損失，對(duì)于租賃公司而言，也可以采用資產(chǎn)證券化或是以其他新渠道來進(jìn)行資金籌備。除此之外，在資金管理上，租賃公司還應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，對(duì)承租人所租賃的項(xiàng)目及其本身進(jìn)行嚴(yán)格審查，考慮是否能夠接受，進(jìn)而提高風(fēng)險(xiǎn)防控的標(biāo)準(zhǔn)與能力。（二）提升公司的財(cái)務(wù)管理水平。一方面，租賃公司的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜且專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要公司在實(shí)施業(yè)務(wù)的過程中，不斷總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)租賃公司的財(cái)務(wù)管理水平，從微觀上來講，需要提升財(cái)務(wù)管理工作的專業(yè)性，主要也體現(xiàn)在租賃財(cái)務(wù)的資產(chǎn)評(píng)估方面。因此，租賃公司在對(duì)所屬資產(chǎn)的剩余價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要全面考慮外界環(huán)境、市場(chǎng)發(fā)展等多項(xiàng)因素，尤其是在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈、利息差值不斷改變的環(huán)境中，更應(yīng)該結(jié)合租賃物品本身考慮，挖掘其潛在的價(jià)值，拓寬收益，以此來保障公司的收益達(dá)到穩(wěn)定水平進(jìn)而有所增長(zhǎng)。另一方面，伴隨著租賃行業(yè)的不斷發(fā)展，也會(huì)對(duì)租賃公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)管控環(huán)境產(chǎn)生一定影響，因此，租賃公司需要不斷強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，同時(shí)招聘專業(yè)性更強(qiáng)的高素質(zhì)人才，以此來提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，通過進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和合理規(guī)劃來避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。（三）建立健全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制。租賃公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的確是存在的，因此需要提前做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)以及防控工作。首先，公司要從自身出發(fā)，建立一套完整的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警系統(tǒng)，在此系統(tǒng)中，要將公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)資料作為系統(tǒng)的參照基礎(chǔ)，利用科學(xué)先進(jìn)的方法進(jìn)行分析，找出公司財(cái)務(wù)中可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，并遵照全面性、科學(xué)性以及經(jīng)濟(jì)性等多項(xiàng)原則，以償還債務(wù)的能力為基礎(chǔ)，綜合的盈利能力以及資產(chǎn)管理作為判斷依據(jù)，綜合分析，來制定出適應(yīng)公司長(zhǎng)期發(fā)展的預(yù)警系統(tǒng)。其次，要盡量選擇一些經(jīng)驗(yàn)豐富且盈利情況較好的企業(yè)進(jìn)行合作，在此過程中要加強(qiáng)對(duì)租賃合同的管理，設(shè)置一定的風(fēng)險(xiǎn)限額，降低對(duì)客戶的依賴程度，公司要依照合同上的內(nèi)容，對(duì)超過時(shí)間限制而沒有收到的應(yīng)收款項(xiàng)目進(jìn)行合作的終止，公司的財(cái)務(wù)管理人員要利用多項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)來分析出企業(yè)自身存在的問題，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行完善。最后，租賃公司內(nèi)部可以安排專業(yè)化且固定的人員來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的各項(xiàng)工作，例如當(dāng)承租人出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，公司需要增加對(duì)其回訪的頻率，提出對(duì)應(yīng)的擔(dān)保要求。如果是出現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值降低的情況，租賃公司需要找到承租人進(jìn)行良好溝通，討論更改租賃還是重新制定契約，在一般情況下，如果發(fā)生了意外，導(dǎo)致物品被損壞，價(jià)值降低，則可以向保險(xiǎn)公司提出賠償申請(qǐng)，當(dāng)出現(xiàn)承租人不再經(jīng)營(yíng)、且主要的管理者推諉責(zé)任等嚴(yán)重情況時(shí)，為了保障公司自身利益，需要及早向法院提出訴訟請(qǐng)求，來將公司的損失降至最低。（四）不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式。近幾年，租賃行業(yè)得到迅猛的發(fā)展，各企業(yè)中間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)強(qiáng)烈，涌現(xiàn)出許多的新型管理理念與財(cái)務(wù)管理模式，使得租賃公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生較大變化。因此租賃公司需要完善自身財(cái)務(wù)管理模式，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲取更大的利益。例如，租賃公司可以通過改變租賃的方式來創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。一方面，租賃公司可以利用杠桿租賃，在購(gòu)入租賃物時(shí)，只需用少量的活動(dòng)資金進(jìn)行購(gòu)入，然后通過將租賃物品的購(gòu)買合同等多項(xiàng)材料抵押給銀行，用其他資金支付剩余款項(xiàng)。如此一來，能給公司帶來減稅的收益，所以，租賃公司可以適當(dāng)?shù)貙⒉糠掷麧?rùn)轉(zhuǎn)移給承租者，減少承租者的租賃成本，同時(shí)獲得更多的業(yè)務(wù)量。另一方面，租賃公司還可以實(shí)施共享化結(jié)構(gòu)式的租賃方式，將租賃物出租后，根據(jù)其產(chǎn)生的收益來確定租金的數(shù)額，然后客戶按照一定的比例將獲得利益支付給租賃公司，使得承租人與公司都能共同享有其中的利益。除此之外，租賃公司需要在多項(xiàng)內(nèi)容上進(jìn)行完善，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，例如要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，重視風(fēng)險(xiǎn)控制理念的提升，通過合理預(yù)測(cè)來提高租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。在資金管理方面上，要結(jié)合公司對(duì)外項(xiàng)目的融資等實(shí)際狀況，進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃；在財(cái)務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面上，也要運(yùn)用專業(yè)化的分析方法，對(duì)租賃項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。（五）拓寬融資合作的多元渠道。為了進(jìn)一步提高租賃公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，無論是在哪一個(gè)發(fā)展階段，公司都應(yīng)該保持資金持有量和對(duì)外投放數(shù)額之間的平衡，通過融資的方式，增加資金的持有量。為了防止出現(xiàn)資金不足、斷裂等情況，除了以往的資產(chǎn)證券化等傳統(tǒng)方式，租賃公司進(jìn)行拓寬融資合作的多元化渠道，使其具有更寬廣的發(fā)展空間。對(duì)于租賃公司而言，特別是用于商業(yè)出租的公司，獲得大量的流動(dòng)資金貸款比較困難，如果單單依靠股東的資金投入，不但不能將產(chǎn)業(yè)的規(guī)模進(jìn)行有效擴(kuò)張，還不能提升股東所應(yīng)得的回報(bào)。因此，可以采用拓寬融資渠道，依靠其自身力量來形成租賃的資產(chǎn)。整個(gè)循環(huán)過程如下：從向外投放資金，逐步形成租賃資產(chǎn)；然后將這些資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給其他的金融機(jī)構(gòu)，再次進(jìn)行回收，最后又將手里的資金進(jìn)行投放。以上過程是一個(gè)良性循環(huán)，對(duì)租賃公司的未來發(fā)展也有著積極意義。結(jié)語伴隨融資租賃行業(yè)的良好發(fā)展勢(shì)頭，導(dǎo)致市場(chǎng)需求也在不斷加大，租賃行業(yè)的企業(yè)數(shù)量也在不斷增加，當(dāng)市場(chǎng)過于飽和時(shí)，會(huì)出現(xiàn)一系列需要企業(yè)關(guān)注及解決的問題，主要針對(duì)租賃公司本身存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征，分析出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的原因以及提出相應(yīng)的解決措施，以期能夠幫助租賃公司更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來更積極的發(fā)展。

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作者:吳毅霞 單位:神鐵租賃（天津）有限公司