可持續(xù)增長(zhǎng)視角下公司財(cái)務(wù)預(yù)警論文
時(shí)間:2022-06-03 10:54:44
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一、基于可持續(xù)增長(zhǎng)的公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的特征
1.以現(xiàn)金流為中心。我們知道在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)生活中,企業(yè)的現(xiàn)金流量指標(biāo)是一項(xiàng)非常專(zhuān)業(yè)的利潤(rùn)指標(biāo),它比傳統(tǒng)的權(quán)責(zé)發(fā)生制下的利潤(rùn)指標(biāo),更具有明顯的優(yōu)勢(shì)。它能夠真實(shí)準(zhǔn)確地反映出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的質(zhì)量。因此,現(xiàn)金流管理也是財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的主要研究?jī)?nèi)容。分析現(xiàn)金流的利潤(rùn)可以真實(shí)地反映公司的收益情況,而傳統(tǒng)管理模式下的應(yīng)記制編制的資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤(rùn)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的反映比較主觀(guān),容易受到管理者主觀(guān)所控制?,F(xiàn)金流指標(biāo)可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)權(quán)發(fā)生制的不足,從而按照實(shí)現(xiàn)制編制,不受主觀(guān)因素的影響,現(xiàn)金流量的指標(biāo)也是國(guó)外公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)常用的指標(biāo)之一。提高可持續(xù)增長(zhǎng)公司的會(huì)計(jì)信息的可比較性?,F(xiàn)金流作為一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),不僅可以實(shí)現(xiàn)以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的估價(jià)方法,而且還可以排除由于傳統(tǒng)的權(quán)責(zé)制以及配比制進(jìn)行估算的不足,剔除了企業(yè)以及公司之間進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的不統(tǒng)一性,促進(jìn)了企業(yè)及公司之間處理會(huì)計(jì)信息的可比性,因此,現(xiàn)金流估價(jià)方法具有較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值。全面反映可持續(xù)增長(zhǎng)公司的償債能力。我們知道,對(duì)于破產(chǎn)倒閉的企業(yè)來(lái)說(shuō),有大部分企業(yè)的盈利狀況較好。而通過(guò)現(xiàn)金流指標(biāo)可以充分的分析公司的償債能力,促進(jìn)可持續(xù)增長(zhǎng)公司的發(fā)展。所以,現(xiàn)金流指標(biāo)相對(duì)于其他傳統(tǒng)的權(quán)責(zé)發(fā)生制的指標(biāo)來(lái)說(shuō),對(duì)于可持續(xù)增長(zhǎng)公司償債能力的預(yù)判更具有說(shuō)服力。
2.可及時(shí)調(diào)整公司的戰(zhàn)略導(dǎo)向。對(duì)于可持續(xù)增長(zhǎng)的公司來(lái)說(shuō),其發(fā)展正處理有力階段,在發(fā)展的過(guò)程中需要及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作戰(zhàn)略以促進(jìn)公司的可持續(xù)增長(zhǎng)。由于對(duì)于創(chuàng)業(yè)以及處在發(fā)展初級(jí)階段的公司來(lái)說(shuō),更是如此。所以,財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中的戰(zhàn)略導(dǎo)向,便于可持續(xù)增長(zhǎng)公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃以及市場(chǎng)的狀況,來(lái)調(diào)整自身的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,使得企業(yè)決策更加科學(xué)化。所以,通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中的戰(zhàn)略導(dǎo)向能夠大大提高公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的科學(xué)性,提高財(cái)務(wù)預(yù)警效率。
3.預(yù)警系統(tǒng)積極性明顯。對(duì)于可持續(xù)增長(zhǎng)的公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)來(lái)說(shuō),積極性是其中的明顯特征。由于可持續(xù)增長(zhǎng)公司對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作非常重視,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前,積極通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立預(yù)警方案,合理使用資料,設(shè)定財(cái)務(wù)預(yù)警管理小組,從而提高對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、處理的積極性。由于在現(xiàn)金制下的財(cái)務(wù)系統(tǒng)具備積極性這一特點(diǎn),所以在財(cái)務(wù)預(yù)警的反映速度以及處理結(jié)果上,它比傳統(tǒng)的權(quán)責(zé)制的預(yù)警系統(tǒng)能夠更快地做出相應(yīng)的反映,從而可以快速地采取措施,減少被動(dòng)性。
4.穩(wěn)定、可靠。相比于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)來(lái)說(shuō),通過(guò)以現(xiàn)金流為中心進(jìn)行對(duì)比的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)能夠更加穩(wěn)定可靠地對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行收集。節(jié)約了可持續(xù)增長(zhǎng)公司對(duì)于信息收集以及加工的成本。除此之外,對(duì)于可持續(xù)增長(zhǎng)公司來(lái)說(shuō),現(xiàn)金流為中心的財(cái)務(wù)預(yù)警模式更容易操作,便于財(cái)務(wù)管理人員使用和維護(hù)。
二、可持續(xù)增長(zhǎng)率在公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用
我們知道,由于公司增長(zhǎng)過(guò)快以及公司增加過(guò)慢而破產(chǎn)的數(shù)量幾乎一致。所以,不管是中小企業(yè)還是大型公司,其發(fā)展都需要和其經(jīng)濟(jì)資源的發(fā)展相協(xié)調(diào),保持資產(chǎn)與利潤(rùn)的相對(duì)平衡。任何一方的失衡都能在現(xiàn)金流指標(biāo)中明顯的反映出來(lái),并對(duì)公司的發(fā)展造成嚴(yán)重的運(yùn)行。因此,通過(guò)這一方面,我們必須合理地制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)可持續(xù)增長(zhǎng)率來(lái)提高企業(yè)的發(fā)展水平??沙掷m(xù)增長(zhǎng)率,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)就是在不需要消耗完企業(yè)財(cái)務(wù)資源的狀況下,企業(yè)的銷(xiāo)售所能夠達(dá)到的最大的比率。所以可持續(xù)增長(zhǎng)率在公司的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中能夠充分的反映公司的財(cái)務(wù)管理水平以及公司實(shí)際的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。我們通過(guò)對(duì)比公司實(shí)際的增長(zhǎng)率以及公司可持續(xù)增長(zhǎng)率之間的差異可以分析公司的發(fā)展戰(zhàn)略,從而通過(guò)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,來(lái)提高公司的增長(zhǎng)略、減少盈缺的波動(dòng)。籌集更多的資源促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。在公司的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中,我們根據(jù)銷(xiāo)售凈利率以及收益留存率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)權(quán)益比例來(lái)確定公司的可持續(xù)增長(zhǎng)率,即可持續(xù)增長(zhǎng)率=銷(xiāo)售凈利率×收益留存率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×資產(chǎn)權(quán)益比。這說(shuō)明,在一定時(shí)期內(nèi),公司的可持續(xù)增長(zhǎng)與公司的財(cái)務(wù)政策以及資產(chǎn)收益有關(guān),公司的財(cái)務(wù)政策越穩(wěn)定,公司的可持續(xù)增長(zhǎng)就隨公司資產(chǎn)的收益比率一起進(jìn)行變動(dòng)。通過(guò)這種分析,可以關(guān)注公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),分析和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)警情,從而在公司的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中更好地排除財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。這樣才能全面地把握公司整體的財(cái)務(wù)狀況,通過(guò)可持續(xù)增長(zhǎng)率、現(xiàn)金流指標(biāo)進(jìn)行分析,才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效地跟蹤公司財(cái)務(wù)管理信息,分析公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理狀況,從事前、事中控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)進(jìn)行預(yù)警,提高公司對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的處理能力。
作者:馬素霞單位:河南同心會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司
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