導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇可持續(xù)發(fā)展策略，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞 ：可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)營(yíng)策略

一、可持續(xù)發(fā)展與可持續(xù)增長(zhǎng)率

企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)率是指不增發(fā)新股并且保持目前的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策條件下公司銷(xiāo)售所能增長(zhǎng)的最大比率。根據(jù)希金斯的可持續(xù)增長(zhǎng)率模型，企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)率= 銷(xiāo)售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×期初權(quán)益乘數(shù)×留存收益率。該模型揭示了可持續(xù)增長(zhǎng)率與企業(yè)已實(shí)施的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略之間的匹配關(guān)系，其中，銷(xiāo)售凈利率用來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用來(lái)衡量企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，權(quán)益乘數(shù)用來(lái)衡量企業(yè)的籌資安排，留存收益率則用來(lái)衡量企業(yè)分配和留存的程度。模型中可持續(xù)增長(zhǎng)率的的分解計(jì)算說(shuō)明，企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)率的計(jì)算會(huì)受制于企業(yè)盈利能力、投融資能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力和股利分配能力的發(fā)展。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念是隨著可持續(xù)發(fā)展理論的發(fā)展而出現(xiàn)的。隨著社會(huì)環(huán)境的變化,企業(yè)的發(fā)展面臨越來(lái)越復(fù)雜的局面,不僅受到自身經(jīng)營(yíng)理念、管理水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、員工隊(duì)伍等諸多內(nèi)部因素影響,而且要經(jīng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、突發(fā)事件、社會(huì)環(huán)境、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等一系列外部因素沖擊。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論的內(nèi)涵是,企業(yè)發(fā)展是長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì),既不能急躁冒進(jìn),又不能盲目悲觀,而是要統(tǒng)籌考慮企業(yè)現(xiàn)有的資源和管理能力,不斷鞏固拓展市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

通過(guò)以上分析不難看出，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)未來(lái)的理想發(fā)展?fàn)顟B(tài)，也是一種宏觀和抽象的發(fā)展目標(biāo)。受制于實(shí)際環(huán)境和自身能力的制約，企業(yè)的實(shí)際增長(zhǎng)率并不總是與可持續(xù)增長(zhǎng)率完全一致，但長(zhǎng)期看來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)使實(shí)際增長(zhǎng)率在圍繞可持續(xù)增長(zhǎng)率波動(dòng)的過(guò)程中與其趨于一致。當(dāng)企業(yè)實(shí)際增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率時(shí)，企業(yè)的增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)現(xiàn)有資源配置下的合理速度，企業(yè)管理者不應(yīng)盲目樂(lè)觀，而應(yīng)該考慮到可能伴隨而來(lái)的資金短缺、資源不足的風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)設(shè)法提高可持續(xù)增長(zhǎng)率的分解比率，使實(shí)際增長(zhǎng)速度與可持續(xù)增長(zhǎng)速度接近。具體而言，企業(yè)可通過(guò)提升盈利能力，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，提高財(cái)務(wù)杠桿以及減少股利分配等實(shí)現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)實(shí)際增長(zhǎng)率小于可持續(xù)增長(zhǎng)率時(shí)，企業(yè)可能存在資金富余，資源閑置的情況，此時(shí)企業(yè)需要考慮降低可持續(xù)增長(zhǎng)率，具體而言，企業(yè)可通過(guò)尋找新的投資機(jī)會(huì)、償還以前年度債務(wù)以及加大股利分配等實(shí)現(xiàn)。本文正是基于這樣的邏輯，以蘋(píng)果公司為例，分析其可持續(xù)增長(zhǎng)之下的經(jīng)營(yíng)策略，旨在為我國(guó)企業(yè)提供一定的借鑒和參考。二、蘋(píng)果公司可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略分析

通過(guò)圖1可以看出，總體來(lái)說(shuō)，2007—2013 年蘋(píng)果公司的實(shí)際增長(zhǎng)率都為正值，說(shuō)明公司的銷(xiāo)售額逐年攀升，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷刷新往年記錄。其中2009年、2012 年和2013 年的實(shí)際增長(zhǎng)率較上一年有所下降，說(shuō)明這些年份銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)速度有所放緩。對(duì)比各年份的實(shí)際增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率可以發(fā)現(xiàn)，除2008 年和2011 年實(shí)際增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率以外，其他年份實(shí)際增長(zhǎng)率均小于可持續(xù)增長(zhǎng)率。

1.提高盈利能力

追求盈利是企業(yè)的最基本目標(biāo)，不管企業(yè)處于何種發(fā)展階段，盈利能力對(duì)于公司的生存都有著至關(guān)重要的影響。特別是當(dāng)企業(yè)實(shí)際增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率時(shí)，設(shè)法提高企業(yè)的銷(xiāo)售凈利率，是調(diào)整增大可持續(xù)增長(zhǎng)率，使兩者趨于平衡的方式之一。從2007 年至2013 年的盈利情況來(lái)看，7 年間公司的銷(xiāo)售凈利率都為正值，說(shuō)明公司的盈利情況良好，而且銷(xiāo)售凈利率每年都有一定程度的攀升，說(shuō)明公司的盈利能力在不斷提高。特別是在2008 年和2011 年公司實(shí)際增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率的情況下，2009 年和2012 年銷(xiāo)售凈利率的增長(zhǎng)率有了明顯的提高，銷(xiāo)售凈利率有了較大幅度的提升，說(shuō)明公司在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的下一年做出了應(yīng)對(duì)策略，設(shè)法通過(guò)盈利能力的發(fā)展來(lái)提高可持續(xù)增長(zhǎng)率，而這主要得益于公司成本的控制，通過(guò)銷(xiāo)售成本率的變化可以看出，2009 年和2012 年公司的銷(xiāo)售成本率有了明顯程度的下降，公司年報(bào)披露顯示，公司成本管理水平的提高和收入的大幅增長(zhǎng)是銷(xiāo)售成本率下降的主要原因。

利潤(rùn)留存率也是影響可持續(xù)增長(zhǎng)率計(jì)算的比率之一。當(dāng)企業(yè)實(shí)際增長(zhǎng)率小于可持續(xù)增長(zhǎng)率時(shí)，企業(yè)可通過(guò)加大股利支付，將更多的盈余回報(bào)給股東，減小利潤(rùn)留存率，進(jìn)而減小可持續(xù)增長(zhǎng)率。具體到蘋(píng)果公司，筆者認(rèn)為需要將兩個(gè)比率的比較和公司對(duì)于流動(dòng)性的保持要求結(jié)合起來(lái)分析，因?yàn)楣灸陥?bào)中曾披露蘋(píng)果公司非常注重自身資產(chǎn)的流動(dòng)性和變現(xiàn)性，公司需要“滿(mǎn)足營(yíng)運(yùn)資本新增要求、購(gòu)買(mǎi)資本性資產(chǎn)、滿(mǎn)足債務(wù)契約限制、進(jìn)行股票回購(gòu)、分配普通股股利以及滿(mǎn)足其他與經(jīng)營(yíng)需要相聯(lián)系的流動(dòng)性要求”，所以應(yīng)該關(guān)注發(fā)放現(xiàn)金股利之前的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物水平。2012 年公司實(shí)際增長(zhǎng)率小于可持續(xù)增長(zhǎng)率，且在發(fā)放現(xiàn)金股利前公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物處于較高的水平，因此2013 年公司發(fā)放了每股11.4 美元的現(xiàn)金股利，將一部分資金回饋給股東。雖然2011 年公司的實(shí)際增長(zhǎng)率略大于可持續(xù)增長(zhǎng)率，但考慮到發(fā)放現(xiàn)金股利前公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物已比較充足，因此公司在2012 年第四季度也發(fā)放了每股2.62 美元的現(xiàn)金股利。

3.打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力和基礎(chǔ)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源，是企業(yè)發(fā)展的持久動(dòng)力。蘋(píng)果公司作為全球頂尖的高科技企業(yè)，其新產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世就會(huì)引起消費(fèi)者的熱烈追捧，這不僅得益于其先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，更重要的在于其產(chǎn)品帶給用戶(hù)的全新體驗(yàn)。因此，尖端技術(shù)作為蘋(píng)果公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，得到了蘋(píng)果公司的大力開(kāi)發(fā)。由2007—2013 年的研發(fā)費(fèi)用支出情況可以看出，公司的這項(xiàng)開(kāi)支凈額呈逐年上升趨勢(shì)，每年都保持20%以上的增長(zhǎng)速度，而其研發(fā)支出占收入比更是大大超過(guò)了同是高科技公司的聯(lián)想公司，說(shuō)明蘋(píng)果公司非常注重自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。通過(guò)此項(xiàng)舉措，蘋(píng)果公司相對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的已有競(jìng)爭(zhēng)者和潛在進(jìn)入者形成了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，成功避免了因?yàn)樾袠I(yè)的快速技術(shù)進(jìn)步而帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)能力上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)也使得企業(yè)能夠更加持久的發(fā)展和壯大。

三、對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示

1.樹(shù)立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)

企業(yè)發(fā)展并非一朝一夕的事情，不能只看重眼前的盈虧，要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，就要樹(shù)立企業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)。過(guò)快的增長(zhǎng)會(huì)使一個(gè)企業(yè)的資源變得相當(dāng)緊張，而發(fā)展速度過(guò)慢又會(huì)使資源閑置，降低資源的使用效率，因此企業(yè)要結(jié)合自身情況，不斷調(diào)整自身的發(fā)展速度，做到與可持續(xù)增長(zhǎng)率匹配，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.結(jié)合自身實(shí)際情況制定可持續(xù)發(fā)展策略

雖然從理論上來(lái)說(shuō)可持續(xù)發(fā)展的影響因素包括盈利能力、投融資能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力和股利分配能力，但在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合考慮流動(dòng)性要求、債務(wù)約束和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等因素，協(xié)調(diào)制定出最適宜企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展策略。

參考文獻(xiàn)：

[1]康小齊.淺談促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理對(duì)策[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2014(2)

[2]李靜濤.基于財(cái)務(wù)視角的企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)研究[D].山東.山東大學(xué)碩士學(xué)位論文,2013．

篇2

關(guān)鍵詞：博物館；可持續(xù)發(fā)展；策略

2008年1月23日、國(guó)家文物局等部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全國(guó)博物館、紀(jì)念館免費(fèi)開(kāi)放的通知》。全國(guó)各級(jí)文化文物部門(mén)歸口管理的公共博物館、紀(jì)念館，全國(guó)愛(ài)國(guó)主義教育示范基地將全部免費(fèi)向公眾開(kāi)放。這一舉措具有不可低估的深遠(yuǎn)意義，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，需要文化作為內(nèi)在動(dòng)力來(lái)支撐，那么諸如博物館等文化機(jī)構(gòu)的價(jià)值取向，無(wú)疑對(duì)公眾文化人格形成具有重要的影響。但伴隨著各地博物館觀眾人數(shù)的激增，而顯現(xiàn)的一系列問(wèn)題也非常突出。如不能對(duì)此妥善應(yīng)對(duì)，其后果不僅博物館的社會(huì)效益難以達(dá)到，還會(huì)損害本就稀缺的公共文化資源。為了保持博物館對(duì)公眾的持久吸引力，維護(hù)博物館可持續(xù)運(yùn)作和長(zhǎng)久的發(fā)展，必須以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度制定出博物館可持續(xù)發(fā)展的策略。

博物館，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展理念都是以保存、看管為重，而非呈現(xiàn)――即展品與公眾的接觸。20世紀(jì)80年代末，國(guó)內(nèi)外在此方面出現(xiàn)了很大的不同，由此產(chǎn)生的差距在步入21世紀(jì)的今天有迅速拉大的趨勢(shì)?，F(xiàn)在，歐美國(guó)家博物館的中心已完全二元化――展品和觀眾，并建立了系統(tǒng)性的研究機(jī)構(gòu)，為博物館的持續(xù)良性發(fā)展提供理論和數(shù)據(jù)的支持，其中尤其以英國(guó)、美國(guó)、加拿大、澳大利亞為代表。他們已將博物館的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)去研究，并在實(shí)際應(yīng)用中取得了很好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，這顯然是一種大局觀的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展策略。反觀國(guó)內(nèi)，這方面的現(xiàn)狀是：批評(píng)抱怨的多，提出可行辦法和策略的少。零散偶發(fā)的建議有，但缺乏對(duì)此系統(tǒng)科學(xué)的研究，針對(duì)我國(guó)博物館長(zhǎng)久發(fā)展的策略研究更是完全空白。所以在快速的變革中，博物館顯得迷茫和被動(dòng)。

博物館表達(dá)了人們對(duì)記錄歷史的渴望。漫長(zhǎng)的歲月里人類(lèi)創(chuàng)造了璀璨的文明，然而如果沒(méi)有對(duì)歷史的有意識(shí)記錄，再輝煌的文明也將被歲月的塵埃裹挾而去。所以提出適合我國(guó)博物館現(xiàn)狀的可持續(xù)發(fā)展策略，其意義就是保留一個(gè)屬于全體公民的空間，以此緬懷過(guò)去啟迪未來(lái)，最大限度地普及教育、傳承文明、啟迪民智。我國(guó)現(xiàn)有數(shù)百家專(zhuān)業(yè)博物館因改制或者主管機(jī)構(gòu)調(diào)整而消失或陷入生存困境，而博物館可持續(xù)發(fā)展策略的研究則有助于幫助博物館走出“倉(cāng)庫(kù)看門(mén)人”的尷尬，有益于提高博物館的綜合管理和服務(wù)能力，使博物館成為公眾終身學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建適合我國(guó)博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路。建立在大量實(shí)際調(diào)研和借鑒吸收國(guó)外有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為構(gòu)筑適合我國(guó)博物館現(xiàn)狀的可持續(xù)發(fā)展的策略，應(yīng)從下列幾個(gè)方面著手：

第一，針對(duì)博物館受眾的研究，包括受眾的特性、需求、期望及行為動(dòng)機(jī)。這些受眾并不只限于一般性觀眾，還包括更寬層面的潛在受眾；觀眾來(lái)博物館的動(dòng)機(jī)和期望是什么？他們帶著怎樣的想法和經(jīng)驗(yàn)而來(lái)，又帶走了怎樣的想法和感受而去？這些我們必須花時(shí)間來(lái)觀察、跟蹤、傾聽(tīng)，從而明確掌握受眾在場(chǎng)館內(nèi)的關(guān)注重點(diǎn)和具體參觀行為。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中也應(yīng)找出有礙參觀的不利因素，并加以解決。對(duì)受眾進(jìn)行科學(xué)的分析研究，這是博物館實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。以科學(xué)務(wù)實(shí)的調(diào)研來(lái)了解每個(gè)博物館的主要觀眾源是完全必要的，科學(xué)調(diào)研的結(jié)果可以幫助我們正確制定各博物館的展示、營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)作的方式，從而促使博物館對(duì)其受眾產(chǎn)生持久的吸引力。要維護(hù)博物館與其受眾之間穩(wěn)定長(zhǎng)久的良好關(guān)系，就必須要以受眾為中心，對(duì)受眾群體有充分的了解和研究，這對(duì)我國(guó)博物館的長(zhǎng)久生存和良性發(fā)展極其重要。

第二，提高博物館服務(wù)質(zhì)量的策略研究。服務(wù)質(zhì)量作為博物館塑造自身形象、實(shí)現(xiàn)其社會(huì)功能的重要因素，是博物館運(yùn)作和管理過(guò)程中的關(guān)鍵，也是博物館實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心。博物館觀眾服務(wù)的本質(zhì)就是盡可能的使觀眾進(jìn)入場(chǎng)館之內(nèi)，接觸博物館的藏品，體驗(yàn)流暢、周到、愉悅的服務(wù)。其主要任務(wù)是鼓勵(lì)與幫助所有受眾和潛在的觀眾進(jìn)入博物館。如何歡迎前來(lái)博物館的觀眾，滿(mǎn)足他們的需求并使他們感到滿(mǎn)足，這是博物館體驗(yàn)的中心因素。博物館所營(yíng)造的不僅僅是一個(gè)中立的空間，它還應(yīng)對(duì)觀眾的心理產(chǎn)生細(xì)膩的影響。這如同我們到一個(gè)陌生的地方時(shí)，都希望感覺(jué)受到歡迎、自由放松和獲得對(duì)自身“有益”的體驗(yàn)。如果作為組織者想要使觀眾在參觀展覽時(shí)擁有一個(gè)最佳的心境，沉浸在展品中，并在過(guò)程中提高其對(duì)展品的理解和鑒賞力，那么博物館就必須針對(duì)觀眾制定出可行的、人性化的服務(wù)機(jī)制；如果希望觀眾離開(kāi)時(shí)感覺(jué)不虛此行，由衷地把博物館推薦給他們的朋友，自己也有經(jīng)?；卦L的欲望，那么我們就必須以提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)造合適的環(huán)境來(lái)使觀眾對(duì)博物館產(chǎn)生歸屬感。從服務(wù)的角度來(lái)看，博物館是服務(wù)經(jīng)濟(jì)的一部分。而服務(wù)也是展覽的一部分，它對(duì)于觀眾體驗(yàn)的有著相當(dāng)大的影響。

第三，強(qiáng)化把博物館作為公眾學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的職能研究。作為一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，展品的質(zhì)量以及展品通過(guò)何種陳列方式以滿(mǎn)足不同公眾對(duì)學(xué)習(xí)的需要，即在開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)環(huán)境方面所應(yīng)該做的工作內(nèi)容，是博物館實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要依托。人們參觀博物館的最主要原因就是自身的充實(shí)和學(xué)習(xí)，因此博物館和教育有著密切的聯(lián)系。在博物館內(nèi)，不管觀眾出于何種動(dòng)機(jī)前來(lái)，都會(huì)與所陳列的內(nèi)容產(chǎn)生教與學(xué)的關(guān)系，只是學(xué)習(xí)的范圍和性質(zhì)不同。博物館現(xiàn)在所面臨的任務(wù)就是創(chuàng)造一種環(huán)境，無(wú)論是何種形式的學(xué)習(xí)，都能對(duì)前來(lái)博物館參觀的觀眾產(chǎn)生刺激和幫助，使觀眾有興趣再次回訪或鼓勵(lì)他們知曉更多的相關(guān)內(nèi)容。

博物館的教育功能應(yīng)通過(guò)創(chuàng)造一種置身于正式教育體系之外，以自助式學(xué)習(xí)的方式參與到博物館所營(yíng)造的氛圍中來(lái)。與學(xué)校不同，這里沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的概念，沒(méi)有衡量成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)，所以在博物館學(xué)習(xí)體驗(yàn)中不會(huì)感受到任何的壓力和緊張感。可以說(shuō)博物館為人們提供了一種最好的學(xué)習(xí)形式，對(duì)此我們要形成正確的認(rèn)識(shí)，并加以充分地利用和開(kāi)發(fā)。

博物館一般被認(rèn)為是一種重要的公眾機(jī)構(gòu)。在21世紀(jì)的今天，博物館必須以更高效的方式證明自身的存在，創(chuàng)造機(jī)會(huì)大幅提高自身的收入，拓寬觀眾基礎(chǔ)、反映所在的公眾群體的利益，加強(qiáng)其作為學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的職能。博物館觀眾越來(lái)越不能忍受底劣的展品和服務(wù)，不愿扮演一種被動(dòng)的角色。對(duì)于博物館來(lái)說(shuō)，要么需要推進(jìn)體制的變革，要么就只有面對(duì)經(jīng)營(yíng)的困境。在現(xiàn)代社會(huì)，各個(gè)博物館必須以積極競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度去爭(zhēng)取觀眾資源，同時(shí)也需要以?xún)?nèi)容和服務(wù)取勝與業(yè)內(nèi)其它的博物館相互競(jìng)爭(zhēng)。因此，博物館必須履行應(yīng)有的社會(huì)職責(zé)，明確價(jià)值取向，實(shí)行以公眾為中心結(jié)合市場(chǎng)為導(dǎo)向的運(yùn)作模式以順應(yīng)21世紀(jì)的需求。

過(guò)去博物館的首要任務(wù)是舉辦學(xué)術(shù)性的展覽，而今的展覽雖仍然要保持其應(yīng)有的學(xué)術(shù)含量，但卻應(yīng)該更加重視觀眾的參與感以及自身的吸引力。過(guò)去和現(xiàn)在大多數(shù)博物館里的展覽所體現(xiàn)出的“通用型”（即以同一種展覽方式面向不同觀眾）理念，已不再適用于21世紀(jì)的博物館運(yùn)作理念。我們要向觀眾提供多姿多彩的展示樣式和豐富的展覽內(nèi)容，滿(mǎn)足不同觀眾的需求，從而長(zhǎng)久的吸引他們來(lái)參觀。21世紀(jì)的博物館要尋求有效的方法吸引參觀者關(guān)注它們的藏品，這并不是說(shuō)把所有藏品拋出來(lái)就可以了，而是要保證以最好的內(nèi)容、最吸引人的展示方式和營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)贏得關(guān)注。這不僅僅是一種態(tài)度，同時(shí)還代表一種更為科學(xué)和商業(yè)化的運(yùn)作方法。

我國(guó)博物館在21世紀(jì)應(yīng)努力做到以下幾個(gè)方面：努力使觀眾的構(gòu)成多元化；為觀眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；展覽內(nèi)容不僅要有學(xué)術(shù)性，同時(shí)還要有通俗性；重視對(duì)博物館受眾的研究；重視本地區(qū)文化保護(hù)和建設(shè)；做到展品呈現(xiàn)方式的多樣性，增強(qiáng)觀眾的參與的積極性；建立健全對(duì)博物館綜合質(zhì)量的評(píng)估體系；建立具有可操作性的策略理論。國(guó)際博物館協(xié)會(huì)倡導(dǎo)：“博物館不僅是舊文化遺產(chǎn)的投影機(jī)，還應(yīng)成為新文化的發(fā)生器?！蔽覈?guó)的博物館應(yīng)在一個(gè)相對(duì)完善的可持續(xù)發(fā)展策略指導(dǎo)下，成為孕育中國(guó)新文化的土壤和推進(jìn)社會(huì)融合的助力器。

參考文獻(xiàn)：

Graham Black .The Engaging MuseumFirst[M].Routledge,2005.

篇3

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展 環(huán)境保護(hù) 綠色供應(yīng)鏈

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是在1984年世界環(huán)境管理工作會(huì)議上提出來(lái)的。在這次會(huì)議上，各參加方代表一致認(rèn)為：全球日益嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題產(chǎn)生的根源是各國(guó)的企業(yè)，企業(yè)界必須認(rèn)識(shí)到污染既是一種浪費(fèi)又是一種生產(chǎn)的低效率現(xiàn)象；同時(shí)，企業(yè)也是解決環(huán)境問(wèn)題的重要力量。因此，為了實(shí)現(xiàn)人類(lèi)文明的永續(xù)發(fā)展，人類(lèi)必須做好環(huán)境保護(hù)工作，而企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，必須重新定位自己，放棄危及企業(yè)生存和發(fā)展的不文明生產(chǎn)方式，把環(huán)境保護(hù)融入自己的發(fā)展戰(zhàn)略中去，只有做到與社會(huì)環(huán)境的和諧發(fā)展，才能確保自己的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的涵義

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的基本單位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，既是企業(yè)自身生存與可持續(xù)發(fā)展的需要，同時(shí)又是企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的社會(huì)責(zé)任?？茖W(xué)界定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義，對(duì)于研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論，進(jìn)行企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略選擇具有深遠(yuǎn)意義。

對(duì)于可持續(xù)發(fā)展含義的界定，目前學(xué)術(shù)界尚沒(méi)形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。筆者認(rèn)為，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義，需在正確地把握可持續(xù)發(fā)展觀精髓的基礎(chǔ)上，同時(shí)要包含生態(tài)環(huán)境要素在內(nèi)加以界定：企業(yè)作為營(yíng)利性組織，為了保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，既要追求當(dāng)前利益，也要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，采用保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)方法和措施，既要顧及市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，也要滿(mǎn)足消費(fèi)者的正當(dāng)利益，追求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者、自然環(huán)境的和諧共存、永續(xù)發(fā)展。

樹(shù)立正確的可持續(xù)發(fā)展觀

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤(rùn)的最大化，衡量企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)效益的高低。近年來(lái)，在人類(lèi)飽受了環(huán)境惡化之苦后，其綠色意識(shí)開(kāi)始覺(jué)醒，可持續(xù)發(fā)展的觀念開(kāi)始深入人心。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基本單位，同時(shí)也是一個(gè)環(huán)境產(chǎn)出系統(tǒng)，企業(yè)從周?chē)沫h(huán)境中獲取對(duì)自己有用的資源，如勞動(dòng)力、物質(zhì)設(shè)備、各種能源等，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)又對(duì)周?chē)沫h(huán)境產(chǎn)生一定的影響。這種影響既有積極的，也有消極的。因此，現(xiàn)代企業(yè)為謀求可持續(xù)發(fā)展，必須處理好與環(huán)境的關(guān)系，樹(shù)立正確的可持續(xù)發(fā)展觀。

對(duì)于如何樹(shù)立正確的可持續(xù)發(fā)展觀，學(xué)術(shù)界基于不同的視角進(jìn)行了闡述。其中以現(xiàn)代生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)所闡述的觀點(diǎn)最具代表性，認(rèn)為當(dāng)代人生存的地球是自然、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系、相互制約的復(fù)雜系統(tǒng)，要真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須做到生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。因此，企業(yè)為了謀求長(zhǎng)足發(fā)展，須樹(shù)立正確的倫理觀和道德價(jià)值觀，企業(yè)管理者要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，正確處理企業(yè)的短期與長(zhǎng)期利益、局部與全局利益的關(guān)系。

企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展需要注意的問(wèn)題

企業(yè)也是理性的經(jīng)濟(jì)體，在自身的生存無(wú)法得到保障的前提下，討論社會(huì)問(wèn)題與環(huán)保問(wèn)題是沒(méi)有意義的, 因此說(shuō)追求經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然是第一位的。而對(duì)于企業(yè)究竟如何處理生態(tài)行為、社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，學(xué)術(shù)界又有很大的分歧，但是從目前的情況來(lái)看，贊同企業(yè)的生態(tài)行為有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)人居多。因此，企業(yè)在追求持久盈利能力和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中，需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

（一）戰(zhàn)略目標(biāo)的確定

企業(yè)愿景和企業(yè)宗旨確定了企業(yè)存在的理由和發(fā)展方向，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)則是企業(yè)愿景和宗旨的具體化，是企業(yè)在某一段期限內(nèi)所要達(dá)成的結(jié)果，也隱含了企業(yè)對(duì)某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的追求。戰(zhàn)略目標(biāo)的確定要在對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境充分分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其中企業(yè)外部環(huán)境分析尤為重要，它是企業(yè)制定管理目標(biāo)的第一步，把握好外部環(huán)境的現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展變化的趨勢(shì)，則為正確確定企業(yè)的戰(zhàn)略打下了良好基礎(chǔ)。因此，企業(yè)為了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該充分考慮大環(huán)境要求與公眾的反應(yīng)，基于生態(tài)的視角來(lái)確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，既能培育起當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)力，又能著手謀劃未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

創(chuàng)新一詞最初是由熊彼特提出的，他將創(chuàng)新定義為企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合，這種組合包括引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)、控制原材料的供應(yīng)渠道和實(shí)現(xiàn)新的工業(yè)組合。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新則是其永續(xù)生存與發(fā)展的力量源泉。主動(dòng)開(kāi)發(fā)和采用環(huán)保技術(shù)，進(jìn)行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)少投入、高產(chǎn)出、低污染，開(kāi)展綠色消費(fèi)，由此，企業(yè)得到公眾的支持所帶來(lái)的超價(jià)值將使企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)文化的培養(yǎng)

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和永續(xù)發(fā)展起到積極的作用，原因在于它能夠激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)能夠培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)高品質(zhì)的追求，不滿(mǎn)于現(xiàn)狀，力爭(zhēng)向上，保證企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)揮。只有那種能夠基于生態(tài)的視角自覺(jué)樹(shù)立正確的可持續(xù)發(fā)展觀，尤其是能夠堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的企業(yè)文化，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境的和諧共存和永續(xù)發(fā)展。

企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，需要注意的問(wèn)題還很多，例如企業(yè)家道德品質(zhì)的培養(yǎng)。因?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略和各項(xiàng)決策，企業(yè)家所起的作用幾乎是絕對(duì)的，因此企業(yè)家是否具備良好的生態(tài)意識(shí)，是否主動(dòng)采取生態(tài)行為，影響著企業(yè)能否正確選擇可持續(xù)發(fā)展之路。

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的可持續(xù)發(fā)展觀

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，企業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，它要求企業(yè)界要順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的全球性潮流，選擇可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)層次、各個(gè)方面采用新的經(jīng)營(yíng)模式，追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一。因此，綠色供應(yīng)鏈管理概念的提出為解決企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題提供了依據(jù)。

綠色供應(yīng)鏈管理基本概念。關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的定義，因定義者所站的角度不同而有所不同。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，綠色供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、材料的選用、產(chǎn)品的運(yùn)輸和加工以及銷(xiāo)售、包裝物的選用一直到廢棄物的回收等方面充分考慮其對(duì)環(huán)境的影響，將環(huán)境污染降到最低；即綠色供應(yīng)鏈管理是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和采購(gòu)階段就已經(jīng)考慮環(huán)保因素，從源頭進(jìn)行把關(guān)，運(yùn)用生命周期分析、清潔生產(chǎn)等方法將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商和最終的用戶(hù)以及第三方物流作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)考慮環(huán)境問(wèn)題，以使環(huán)境污染降到最低甚至為零并且將材料的使用最大化。因此綠色供應(yīng)鏈管理作為環(huán)境保護(hù)的有效管理方式，能使企業(yè)真正走上可持續(xù)發(fā)展之路。

確立綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略地位。綠色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)在整個(gè)供應(yīng)鏈中尋求對(duì)環(huán)境友好的方案。因此，要有效地實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，企業(yè)首先在企業(yè)內(nèi)確立綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略地位。綠色供應(yīng)鏈管理作為全新的管理理念，它要求企業(yè)要在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，從各部門(mén)的中層經(jīng)理到基層管理人員都應(yīng)認(rèn)識(shí)到綠色供應(yīng)鏈管理為社會(huì)和企業(yè)所帶來(lái)的長(zhǎng)期回報(bào)，積極營(yíng)造企業(yè)的“綠色文化”，樹(shù)立企業(yè)“綠色形象”，創(chuàng)立企業(yè)“綠色品牌”。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

[關(guān)鍵詞]森利資源;林政管理;可持續(xù)發(fā)展

環(huán)境問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題與矛盾，是當(dāng)今社會(huì)普遍發(fā)展存在的重要問(wèn)題。保護(hù)環(huán)境與對(duì)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)與改善，成為當(dāng)今社會(huì)所面臨的重要而又十分艱巨的任務(wù)。人類(lèi)在與大自然的斗爭(zhēng)中經(jīng)歷了物我敵對(duì)、為我所用與親近大自然的幾個(gè)時(shí)期，最終開(kāi)始走向了建設(shè)生態(tài)文明發(fā)展的道路。建設(shè)生態(tài)文明社會(huì)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是人與自然和諧發(fā)展，人們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候應(yīng)該不對(duì)環(huán)境造成破壞能夠保持環(huán)境的整體性與其他物種的生存不被破壞。人類(lèi)與自然和諧相處。森林作為陸地上重要的生態(tài)系統(tǒng)的主體是重要的資源，擔(dān)負(fù)著維護(hù)生態(tài)平衡與促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的重要使命。林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展只有建立在一定數(shù)量與質(zhì)量的森林資源的發(fā)展基礎(chǔ)上才能夠發(fā)揮森林資源的多功能化的效益。所以，如何能夠解決林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素就是如何能夠做到擴(kuò)大森林資源，能夠把不同類(lèi)型的林業(yè)資源充分的利用起來(lái)，能夠合理的對(duì)森林資源進(jìn)行保護(hù)，對(duì)森林資源加強(qiáng)保護(hù)與集約化的管理，能夠合理的利用好森林資源，能夠科學(xué)化的開(kāi)發(fā)與利用森林資源，能夠?qū)崿F(xiàn)森林資源的基礎(chǔ)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展從耳根人能夠?qū)崿F(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1增加森林資源量，提高森林資源質(zhì)量

森林資源的培育工作才是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要關(guān)鍵因素，沒(méi)有資源作為保障，沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)森林的生態(tài)平衡與物種的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)實(shí)踐證明，森林培育的發(fā)展，需要靠著技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步。根據(jù)我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的十二五計(jì)劃》要求，我國(guó)每年需要增加兩千萬(wàn)公頃的森林面積，這也是新時(shí)期林業(yè)工作開(kāi)展的最基本的目標(biāo)。能夠采取科學(xué)的方法解決目前我國(guó)森林資源總量不足與森林質(zhì)量較低的問(wèn)題。首先應(yīng)該從林業(yè)的經(jīng)營(yíng)與造林設(shè)計(jì)考慮，能夠提前整地，適時(shí)地進(jìn)行植樹(shù)造林活動(dòng)，能夠集約型經(jīng)營(yíng)，對(duì)幼林進(jìn)行撫育工作，能夠定向培養(yǎng)等等從多方面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)與管理的突破。從而能夠最終保證林業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展更好的轉(zhuǎn)化成為社會(huì)生產(chǎn)力。此外，能夠加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的林地現(xiàn)代化技術(shù)的管理與突破工作，能夠更好的保證科學(xué)技術(shù)能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化社會(huì)生產(chǎn)力，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有林地的撫育工作，能夠?qū)Φ彤a(chǎn)能林地與殘次林地進(jìn)行改造，合理的調(diào)整好林地的樹(shù)種與樹(shù)齡，提高森林的質(zhì)量。

2科學(xué)的經(jīng)營(yíng)與管理好森林資源是可持續(xù)發(fā)展你的重要前提

森林資源是林業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)等等一切活動(dòng)的物質(zhì)前提與重要保證。森林資源的多少與質(zhì)量的好壞都直接關(guān)系到能夠否實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展。森林資源的主要管理任務(wù)就是能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)森林資源的培育與保護(hù)，能夠利用好全面的監(jiān)督與管理的措施，能夠解決森林資源的開(kāi)發(fā)利用與保護(hù)過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題。能夠?yàn)閿U(kuò)大我國(guó)森林資源面積、提高森林資源質(zhì)量與保護(hù)森利資源，充分發(fā)揮森林資源的重要作用奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。森林資源的管理內(nèi)容，首先應(yīng)該能夠建立一個(gè)森林資源的詳細(xì)的數(shù)據(jù)檔案，能夠?qū)崟r(shí)的掌握著森林資源的面積、樹(shù)種、種類(lèi)與質(zhì)量等等，對(duì)這些數(shù)據(jù)都能夠作出十分詳細(xì)的記錄，能夠?qū)ι仲Y源進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，分類(lèi)的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作，能夠建立一個(gè)法律而又科學(xué)化的規(guī)章制度，確立森林資源的技術(shù)體系。此外，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)森林的利用與管理，科學(xué)的加以規(guī)劃，組織與利用好森林資源的利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)森林資源的正常合理的開(kāi)采與植樹(shù)造林的宏觀控制工作。最后，能夠監(jiān)督與檢查好森林資源管理過(guò)程中相關(guān)的法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行政工作以及科學(xué)技術(shù)的具體的落實(shí)與執(zhí)行的情況，能夠保證森林資源管理能夠有秩序的進(jìn)行下去。

3加強(qiáng)對(duì)森林資源的林政管理工作

林業(yè)執(zhí)法的相關(guān)部門(mén)能夠通過(guò)法律的手段對(duì)林業(yè)進(jìn)行宏觀的調(diào)控有著重要的社會(huì)意義，林也是具有生產(chǎn)與公益功能的重要行業(yè)，能夠?qū)ι鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。但是由于林業(yè)自身的發(fā)展存在著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的需要阻礙的原因，能夠通過(guò)法律法規(guī)對(duì)林業(yè)加以強(qiáng)制性的發(fā)展進(jìn)行保護(hù)，是促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要的手段。首先，能夠嚴(yán)格限制開(kāi)采，能夠確保開(kāi)采得到嚴(yán)格的執(zhí)行，控制好森林資源的合理消耗。應(yīng)該將開(kāi)采工作落實(shí)到具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中區(qū)，能夠?qū)τ谏暾?qǐng)辦理開(kāi)采許可證的單位與個(gè)人提交的申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真與嚴(yán)格的審核，能夠嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)的制定好森林資源的采伐方式與強(qiáng)度，能夠提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)的主管部門(mén)進(jìn)行審批。能夠嚴(yán)禁在撫育林中進(jìn)行開(kāi)采，能夠做到伐中檢查、伐后驗(yàn)收。能夠憑證運(yùn)輸，憑證加工，對(duì)于違反規(guī)定與違反法律的人員能夠依法處置，能夠嚴(yán)格控制好，按著法律程序?qū)ζ浼右钥刂?。此外，能夠?yán)格控制好開(kāi)采的數(shù)量，能夠有效的解決林地逆轉(zhuǎn)的問(wèn)題。根據(jù)以往對(duì)于林地進(jìn)行培育、發(fā)展森林資源的時(shí)候，忽視了對(duì)現(xiàn)有的森林資源的保護(hù)管理。有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)只看到了眼前的利益，短期的行為，林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展落實(shí)工作五到位，造成了超額采伐問(wèn)題的出現(xiàn)，許多的林地都超負(fù)荷變成了稀疏林地，許多的稀疏林地都變成了無(wú)林地，使得林地嚴(yán)重超負(fù)荷，這樣就嚴(yán)重制約了林地的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于這樣問(wèn)題的出現(xiàn)，首先作為政府機(jī)關(guān)單位應(yīng)該辦法相應(yīng)的林地開(kāi)采證明。能夠明確落實(shí)好權(quán)利責(zé)任與義務(wù)，能夠建立追究責(zé)任的制度。一旦出現(xiàn)了超額開(kāi)采的問(wèn)題，對(duì)林地造成破壞一概追求責(zé)任人的法律責(zé)任。能夠加強(qiáng)對(duì)征占用林地的審批程序，能夠徹底杜絕非法占用林地與毀林開(kāi)墾事件的發(fā)生。第四，能夠?qū)σ恍┊a(chǎn)能較低的林地與疏林地交由各地方政府進(jìn)行查處，能夠合理確定好對(duì)其進(jìn)行改造的計(jì)劃于目標(biāo)。能夠加強(qiáng)執(zhí)法力度，能夠制定好合理的保護(hù)林地的計(jì)劃于規(guī)劃，能夠嚴(yán)格按這不同的林地用途，采取相對(duì)應(yīng)的林地保護(hù)措施。能夠嚴(yán)格實(shí)行林地用途的管理機(jī)制，能夠讓超額開(kāi)采得到有效的根治，能夠讓林地得到逆轉(zhuǎn)與根治。

4能夠加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)工作，提高執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)

首先能夠提高森林資源的執(zhí)法人員政治上過(guò)硬，作風(fēng)正派與業(yè)務(wù)精通管理的規(guī)范化。能夠建立一個(gè)嚴(yán)格的執(zhí)法人員內(nèi)部的管理與約束的機(jī)制，能夠?qū)τ趫?zhí)法人員出現(xiàn)了違法亂紀(jì)的情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)執(zhí)法隊(duì)伍的純潔性與執(zhí)法力度的有效性。能夠改善執(zhí)法人員的執(zhí)法條件，能夠劃撥合理的執(zhí)法必要的經(jīng)費(fèi)，能夠保證基層森林資源的林政執(zhí)法人員的隊(duì)伍穩(wěn)定性，能夠發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督與管理的作用，能夠?yàn)樯仲Y源的林政管理工作創(chuàng)造一個(gè)良好的群眾性基礎(chǔ)，發(fā)揮群眾的作用。深化森林資源的環(huán)境保護(hù)與管理問(wèn)題，最根本的出路就在于對(duì)管理方法的改革，能夠適應(yīng)新時(shí)期林業(yè)資源發(fā)展的需要，能夠?qū)τ诓焕诠芾淼纳Y源能夠有效的加以保護(hù)，能夠嚴(yán)格制定好林地資源經(jīng)營(yíng)與管理辦法，采用一些操作性強(qiáng)的配套措施進(jìn)行管理，能夠逐步提高辦事效率與監(jiān)督管理力度，能夠嚴(yán)格執(zhí)法。

加強(qiáng)林業(yè)森林資源林政管理工作實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展，需要加強(qiáng)執(zhí)法機(jī)關(guān)單位與相關(guān)的行政管理人員共同的努力，能夠完善相關(guān)的法律制度，能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)森林資源的可持續(xù)發(fā)展，能夠做到人與自然的和諧相處。

作者:張慧勇 單位:陜西省安康市漢陰縣農(nóng)林科技局

參考文獻(xiàn)

[1]金春生，李婷.加強(qiáng)林業(yè)森林資源林政管理實(shí)現(xiàn)森林資源可持續(xù)發(fā)展的策略分析[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015，（19）：55-56.

篇5

前言：金融行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要

一、金融管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要性

1、金融管理行業(yè)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響不斷加大

伴隨經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展日益深入，這在一定程度上推進(jìn)了金融行業(yè)的發(fā)展與革新，同時(shí)金融行業(yè)開(kāi)始以飛速的發(fā)展態(tài)勢(shì)全速前進(jìn)，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，為了更快的適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛躍式發(fā)展，滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，應(yīng)對(duì)當(dāng)前由于金融體制不完善所導(dǎo)致的種種問(wèn)題，進(jìn)行金融管理改革與創(chuàng)新是必然需求，是全面推進(jìn)金融市場(chǎng)完善與發(fā)展的重要保障。

由此可見(jiàn)，金融管理行業(yè)發(fā)展的重要性進(jìn)一步凸顯，有效的管理模式可以維持金融市場(chǎng)的穩(wěn)定秩序，促進(jìn)市場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展。從國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展?fàn)顩r可知，各大經(jīng)濟(jì)組織紛紛出臺(tái)了金融監(jiān)管政策，加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)管，金融管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位也逐漸提高。

2、傳統(tǒng)金融管理模式不能很好地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需求

當(dāng)前高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式需要金融管理模式的創(chuàng)新與改革，需要金融體系能夠源源不斷的為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供資金支持，以更好的推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展與進(jìn)步。因此，傳統(tǒng)而陳舊的金融管理模式已經(jīng)完全不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并開(kāi)始對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步造成了一定的負(fù)面影響，阻礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，因此，轉(zhuǎn)變金融管理模式勢(shì)在必行。

同時(shí)還要探索尋找可以促進(jìn)金融管理可持續(xù)發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律要求，在實(shí)際操作中要遵循金融行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，對(duì)金融管理系統(tǒng)進(jìn)行整合，創(chuàng)新管理模式，建立風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，避免不必要的損失，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

3、可持續(xù)發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀對(duì)金融行業(yè)的客觀要求

可持續(xù)發(fā)展不僅對(duì)于金融管理具有重要的作用，它是科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分，只有堅(jiān)定不移的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)金融行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，才能從根本上推進(jìn)金融行業(yè)的發(fā)展與壯大，才能夠使我國(guó)的金融行業(yè)更好的與世界接軌，并發(fā)揮其越來(lái)越強(qiáng)大的資金支持作用，保障金融機(jī)構(gòu)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

二、金融管理可持續(xù)發(fā)展的策略

1.實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的新突破

(1)建立一支專(zhuān)門(mén)的企業(yè)法人治理隊(duì)伍

企業(yè)法人是企業(yè)的核心，針對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，全面推進(jìn)金融管理體系的完善與改革，是保障企業(yè)法人及企業(yè)切身利益的重要保障。只有全面的建立起法人治理隊(duì)伍，從法律角度強(qiáng)化金融業(yè)務(wù)管理，才能從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時(shí)，為了減少甚至避免外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的干擾，加快體制改革，完善金融管理就需要專(zhuān)門(mén)的企業(yè)法人治理部門(mén)的為之努力，以更好的帶領(lǐng)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展之路。

(2)從基本情況出發(fā)，借鑒外國(guó)企業(yè)先進(jìn)的管理制度

當(dāng)前，我國(guó)的金融管理還處于發(fā)展階段，還在一定程度上受到傳統(tǒng)金融管理模式的影響以及制約，這也就在一定程度上影響了金融行業(yè)的發(fā)展速度，對(duì)于我國(guó)的金融行業(yè)走向國(guó)際化影響巨大。因此我們要加強(qiáng)對(duì)于國(guó)外先進(jìn)金融管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒與學(xué)習(xí)，并取其精華，與我國(guó)實(shí)際金融管理模式相結(jié)合，制定出完全滿(mǎn)足我國(guó)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新金融管理模式。

2、凈化金融管理的外部發(fā)展環(huán)境

(1)以法律武器武裝金融管理行業(yè)

法律是全面保障金融行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要利器，因此，企業(yè)要充分的認(rèn)識(shí)到法律在推進(jìn)金融管理正規(guī)化發(fā)展中的重要作用，依靠法律武器全面保障自身企業(yè)的合法權(quán)益，以更好的維護(hù)整個(gè)金融領(lǐng)域的發(fā)展秩序，為全面推進(jìn)我國(guó)金融行業(yè)走向國(guó)際化奠定重要的基礎(chǔ)。

(2)全面規(guī)范金融管理體系

金融管理體系的健全與完善是全面提升對(duì)于金融市場(chǎng)監(jiān)管力度的重要保障，為了更好的推進(jìn)金融行業(yè)的健康發(fā)展，就需要從金融管理體系上下功夫，雖然這將是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程，但我們也要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持管理體系的改革與創(chuàng)新，讓金融管理行為更規(guī)范。

(3)建立一個(gè)全面、全方位適用的管理規(guī)章制度

金融管理制度的建立健全是全面推進(jìn)金融管理有制可循、有章可依的重要保障，只有擁有全面、健全的管理規(guī)章制度，就能夠?qū)鹑谛袠I(yè)進(jìn)行切實(shí)有效的監(jiān)管與監(jiān)督，從而推進(jìn)金融行業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)金融管理的可持續(xù)發(fā)展提供重要的制度基礎(chǔ)。

3、建設(shè)金融監(jiān)管體系

制度的革新必須跟上社會(huì)的發(fā)展，因此，金融監(jiān)管體系必須根據(jù)市場(chǎng)的需求不斷地進(jìn)行完善，現(xiàn)代化企業(yè)的監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該不斷的鼓勵(lì)、全面支持機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)督管理力度，在鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，做到同步的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

全新的監(jiān)管體系下，要協(xié)調(diào)好各方利益，首先給予創(chuàng)新方案可行性大或者創(chuàng)新能力強(qiáng)的金融機(jī)構(gòu)先行試驗(yàn)的機(jī)會(huì)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)首先要對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)可以控制在合理范圍內(nèi)的項(xiàng)目才能進(jìn)入審計(jì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批的程序，這樣可以大大提高工作效率，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

要不斷完善我國(guó)金融監(jiān)管的法律法規(guī)，為金融創(chuàng)新提供法律保障，提供純凈的外部環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)各監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的信息聯(lián)通力度，保證信息的及時(shí)公開(kāi)。在注重工作人員行為的監(jiān)管時(shí)，還要加強(qiáng)審慎監(jiān)管的力度，將激勵(lì)體制與法律約束相結(jié)合，明確責(zé)任追究，規(guī)范金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的行為。

4、培養(yǎng)和引進(jìn)先進(jìn)人才

人才是企業(yè)發(fā)展的真正推動(dòng)力，加強(qiáng)對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)則是全面提升金融管理水平的重要保障。因此，在當(dāng)前我國(guó)金融行業(yè)大踏步向世界水平邁進(jìn)的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)于人才的培養(yǎng)與引進(jìn)是非常重要的。

首先，就組要金融企業(yè)能夠從自身企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，以提升企業(yè)整體專(zhuān)業(yè)水平；同時(shí)還要從國(guó)內(nèi)以及國(guó)外專(zhuān)業(yè)院校選拔年輕人才進(jìn)入企業(yè)，為企業(yè)注入新鮮血液，并在企業(yè)中加以培養(yǎng)，使之成為企業(yè)的新生力量；最后，要對(duì)企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，向他們灌輸全新的專(zhuān)業(yè)理念，豐富其專(zhuān)業(yè)知識(shí)，確保企業(yè)員工能夠與時(shí)俱進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定重要的人才基礎(chǔ)。

5、創(chuàng)新金融技術(shù)支持體系

篇6

[關(guān)鍵詞] 大學(xué)語(yǔ)文；邊緣化；可持續(xù)發(fā)展；研究

【中圖分類(lèi)號(hào)】 H19【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A【文章編號(hào)】 1007-4244（2014）06-209-1

2013年湖北省大學(xué)語(yǔ)文研究會(huì)對(duì)全國(guó)91所高校大學(xué)語(yǔ)文課程教學(xué)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查：將大學(xué)語(yǔ)文列為必修課的僅有34.8%，課時(shí)也在逐漸減少，超過(guò)八成任課教師對(duì)大學(xué)語(yǔ)文的前景表示擔(dān)憂(yōu)?？梢哉f(shuō)“邊緣化”已成為近些年大學(xué)語(yǔ)文課程發(fā)展不爭(zhēng)的事實(shí)。但不可否認(rèn)，很多高校和學(xué)者也在為大學(xué)語(yǔ)文課程的發(fā)展做著積極的努力。對(duì)處于尷尬境地的大學(xué)語(yǔ)文而言，“變則立，不變則廢”似乎已成為大家的共識(shí)。下面就大學(xué)語(yǔ)文邊緣化的問(wèn)題進(jìn)行探究，以期引發(fā)大家的共識(shí)。

一、大學(xué)語(yǔ)文邊緣化的的原因

（一）教材可謂“百花齊放”。一是從大學(xué)語(yǔ)文教材來(lái)看，大學(xué)語(yǔ)文課程的教材可謂“劉姥姥進(jìn)大觀園――眼花繚亂”，據(jù)統(tǒng)計(jì)有幾百種甚至一千多種不等，編寫(xiě)思路也有很大不同。教育部全國(guó)高校中文學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，當(dāng)時(shí)全國(guó)一百多所高校使用的大學(xué)語(yǔ)文教材中，徐中玉、齊森華主編的各種版本的《大學(xué)語(yǔ)文》約占市場(chǎng)的30%。二是大學(xué)語(yǔ)文教材編寫(xiě)思路來(lái)說(shuō)可謂“異彩紛呈”。目前的大學(xué)語(yǔ)教材，有的按照文學(xué)史脈絡(luò)來(lái)編寫(xiě)，有的則按愛(ài)國(guó)、青春等專(zhuān)題來(lái)分類(lèi)，還有的按記敘文、議論文等文體來(lái)編排。三是大學(xué)語(yǔ)文教師大多自己選擇教材，也有的老師不用教材憑經(jīng)驗(yàn)教學(xué)。

（二）課時(shí)、課堂設(shè)置“五花八門(mén)”。目前從設(shè)置大學(xué)語(yǔ)文的角度來(lái)看，大學(xué)語(yǔ)文設(shè)為必修課的高校屬少數(shù)，有的學(xué)校只是將部分專(zhuān)業(yè)設(shè)為必修課，而且是否開(kāi)設(shè)由院系自己決定。一方面在開(kāi)設(shè)大學(xué)語(yǔ)文必修或選修課程的學(xué)校中，該課程一般上一個(gè)學(xué)期，2個(gè)學(xué)分，大概32個(gè)課時(shí)。授課教師主要為各高校中文系的教師。另一方面教學(xué)課堂“規(guī)模過(guò)大”。就目前來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)高校的大學(xué)語(yǔ)文課經(jīng)常是公共課，一般都是一二百人的規(guī)模，班級(jí)規(guī)模太大，師資力量不足也是語(yǔ)文教學(xué)邊緣化的原因之一。

（三）教學(xué)目標(biāo)“各自為政”。2013年11月25日《新京報(bào)》評(píng)論：高校對(duì)大學(xué)語(yǔ)文的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)還沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，有的老師會(huì)上成文學(xué)作品鑒賞課，有的老師則側(cè)重于應(yīng)用習(xí)作。大學(xué)語(yǔ)文是培養(yǎng)學(xué)生的審美能力還是語(yǔ)言能力，也存在爭(zhēng)論。老師不一樣，學(xué)生群體不一樣，課程發(fā)揮的空間就很大。“這是優(yōu)勢(shì)，也是劣勢(shì)，這是大學(xué)語(yǔ)文遲遲沒(méi)有發(fā)展成一個(gè)學(xué)科的重要原因?！币环矫娲髮W(xué)語(yǔ)文教育的“工具性”與“人文性”之爭(zhēng)令大學(xué)語(yǔ)文的學(xué)科定位一直較為模糊，大學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的實(shí)踐中，長(zhǎng)期存在選文教育派、人文教育派、文學(xué)教育派、語(yǔ)文專(zhuān)題派、人文語(yǔ)文派等各派紛呈的現(xiàn)象。另一方面大學(xué)語(yǔ)文教材的編著、教學(xué)內(nèi)容的安排、教學(xué)目標(biāo)的設(shè)置等均呈現(xiàn)出各自為政、各以為是的局面。這種局面導(dǎo)致了許多人對(duì)大學(xué)語(yǔ)文的誤解以及教學(xué)方向上的無(wú)所適從。

（四）教學(xué)模式“弊端百出”。一是在大學(xué)語(yǔ)文課堂，很多老師照搬中小學(xué)的教學(xué)模式，忽視它本應(yīng)承載的人文精神素養(yǎng)及語(yǔ)文習(xí)慣的養(yǎng)成。二是考試評(píng)價(jià)體系的相對(duì)落后，也使得不少學(xué)生依然滿(mǎn)足于考前突擊和死記硬背，使得大學(xué)語(yǔ)文的授課效果與授課初衷漸行漸遠(yuǎn)。三是基礎(chǔ)教育中語(yǔ)文素養(yǎng)與閱讀習(xí)慣培養(yǎng)的缺失。語(yǔ)文絕不僅僅是一門(mén)課程，而更應(yīng)是一種習(xí)慣，其最終指向的則是大學(xué)生能力與素養(yǎng)。

（五）教學(xué)用意“功利化強(qiáng)”。新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和功利化的社會(huì)風(fēng)氣也導(dǎo)致大學(xué)語(yǔ)文遇冷。我們知道相信絕大多數(shù)人的回答是一致的：為了升學(xué)考試，為了職稱(chēng)評(píng)定，為了出國(guó)深造，為了晉級(jí)晉升。而大學(xué)語(yǔ)文的特點(diǎn)在于人文性，同英語(yǔ)相比，大學(xué)語(yǔ)文少了幾分功利性，卻也少了被重視的程度。校園里， 我們會(huì)看到很多晨讀英語(yǔ)的人，卻甚少聽(tīng)到誦讀中文的聲音。

二、大學(xué)語(yǔ)文可持續(xù)發(fā)展的策略

（一）人文性的大學(xué)語(yǔ)文教學(xué)應(yīng)成為可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。一是新時(shí)期的大學(xué)語(yǔ)文教學(xué)應(yīng)與此前學(xué)習(xí)階段的語(yǔ)文教學(xué)有明顯區(qū)別，要按照新時(shí)期素質(zhì)教育教學(xué)的要求，以學(xué)生為本，有合理分工，不能僅僅止步于“大學(xué)漢語(yǔ)”這樣工具性較強(qiáng)的通論性課程，應(yīng)該更加突出人文性，全面提升學(xué)生素質(zhì)。二是大學(xué)語(yǔ)文教學(xué)要培育學(xué)生的人文素養(yǎng)，注重新時(shí)期的學(xué)生的特點(diǎn)向上升華，向縱身拓展，培育學(xué)生的專(zhuān)業(yè)表達(dá)能力;三是近些年大學(xué)生眼高手低現(xiàn)象突出，為此教師要注重引導(dǎo)學(xué)生向?qū)嵺`延伸，培育學(xué)生綜合性的語(yǔ)言應(yīng)用能力。

（二）統(tǒng)一使用權(quán)威的大學(xué)語(yǔ)文教材應(yīng)成為可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。目前各高校各自為政的局面，致使沒(méi)有通用的權(quán)威教材，使得各高校的大學(xué)語(yǔ)文教學(xué)缺乏必要的交流，這也影響了大學(xué)語(yǔ)文的教學(xué)效果。為此筆者建議新編《大學(xué)新語(yǔ)文》，該教材選文要避免和高中教材的重復(fù)，要凸顯教材的價(jià)值性和可用性，沖淡知識(shí)性，舍棄工具性，限定學(xué)時(shí)和教學(xué)目標(biāo)，給學(xué)生帶來(lái)了一定的新奇感受，真正適應(yīng)新時(shí)期大學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育的目的，起到了指導(dǎo)大學(xué)生精神成人的作用。

（三）大學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展要有創(chuàng)新的方式方法。新時(shí)期的大學(xué)語(yǔ)文教學(xué)要按照素質(zhì)教育教學(xué)的要求，結(jié)合新時(shí)期學(xué)生的特點(diǎn)，在改革大學(xué)漢語(yǔ)課程教學(xué)的同時(shí)，要出臺(tái)“一攬子”計(jì)劃，創(chuàng)新教學(xué)方式，進(jìn)行詳細(xì)的頂層設(shè)計(jì)。一是在課堂教學(xué)方面，從建設(shè)通識(shí)教育大講堂課程群、原著原典選讀課程群、公共藝術(shù)教育課程群等，加強(qiáng)文化歷史教育，著重培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的漢語(yǔ)文學(xué)素養(yǎng);二是在課外教學(xué)方面拓展教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生課外閱讀優(yōu)秀的歷史文化經(jīng)典、開(kāi)設(shè)“作家談寫(xiě)作”等系列公開(kāi)講座，有針對(duì)有需求的學(xué)生開(kāi)展個(gè)性化寫(xiě)作指導(dǎo)等。三是加強(qiáng)大學(xué)語(yǔ)文教師素質(zhì)培養(yǎng)，提升教師的整體素質(zhì)，提升教師自身的母語(yǔ)水準(zhǔn)和教學(xué)能力，教師要有“一缸水”的資源來(lái)對(duì)應(yīng)學(xué)生“一碗水”的需求，進(jìn)一步探索研究大學(xué)語(yǔ)文的教學(xué)、增強(qiáng)學(xué)生文化底蘊(yùn)的路徑。

（四）大學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)消除功利心態(tài)。一是大學(xué)語(yǔ)文教育的邊緣化的起因從源頭上看不在大學(xué)，而是在于高中階段的語(yǔ)文教學(xué)。因?yàn)樵趹?yīng)試教育機(jī)制體制下，一部分學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生都認(rèn)為語(yǔ)文成績(jī)單提高難以短期拿出好成績(jī)，升學(xué)考試更是無(wú)法用語(yǔ)文成績(jī)來(lái)提高成績(jī)，所以不論是老師還是學(xué)生（大部分）都會(huì)把語(yǔ)文學(xué)習(xí)一推再推，甚至根本不為學(xué)習(xí)語(yǔ)文留出時(shí)間。在今年各地開(kāi)始研議的中高考改革方案中，語(yǔ)文分值將大幅提升必將喚起學(xué)生、教師、家長(zhǎng)對(duì)語(yǔ)文的更多重視。二是語(yǔ)文教學(xué)需要跟上時(shí)代節(jié)奏，改變目前呆板生硬的教學(xué)模式，更多去引導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū)，學(xué)會(huì)享受閱讀與寫(xiě)作，而不是懷著功利的心態(tài)，為語(yǔ)文學(xué)習(xí)所累。

參考文獻(xiàn)：

［1］邢宇皓.大學(xué)語(yǔ)文日益邊緣化?遭遇前所未有尷尬［N］.光明日?qǐng)?bào)，2004-02-13.

篇7

1.避“虛”就“實(shí)”，聯(lián)系生活，提升教材的親和力

課標(biāo)指出：數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)是現(xiàn)實(shí)的、有意義的和富有挑戰(zhàn)性的。因此，教學(xué)中要結(jié)合學(xué)生的生活實(shí)際，選擇他們感興趣的、與他們生活背景密切相關(guān)的素材，創(chuàng)設(shè)一些有時(shí)代氣息、開(kāi)放性的問(wèn)題情境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與動(dòng)機(jī)，促進(jìn)他們有效開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。

學(xué)生探索的主動(dòng)性來(lái)自于學(xué)習(xí)材料對(duì)其的吸引力，教學(xué)時(shí)要把生活中的鮮活題材引入課堂。教師在導(dǎo)入新知時(shí)，注重把生活實(shí)際問(wèn)題引入課堂。

2.化“零”為“整”，優(yōu)化呈現(xiàn)，提供充足探索空間

數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)向?qū)W生提供充足的活動(dòng)機(jī)會(huì)，給學(xué)生提供積極思考與合作交流的空間。由于現(xiàn)行教材的編排以知識(shí)的縱向聯(lián)系為主，有些地方過(guò)多地關(guān)注教師如何教學(xué)生易于接受，呈現(xiàn)給學(xué)生的是一個(gè)個(gè)的知識(shí)點(diǎn)或知識(shí)框架，而留給學(xué)生的探索時(shí)空和思考余地卻很小。教學(xué)中要把這些零散的知識(shí)點(diǎn)組建成大“知識(shí)板塊”，構(gòu)建“大問(wèn)題”，提供大時(shí)空，讓學(xué)生有充分開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的時(shí)間和空間。

在教學(xué)《列方程解應(yīng)用題》這一課時(shí)，我創(chuàng)設(shè)了這樣一個(gè)教學(xué)情境：“某班要去當(dāng)?shù)厝齻€(gè)景點(diǎn)游覽，時(shí)間為8：00～16：00，請(qǐng)你設(shè)計(jì)一個(gè)游覽計(jì)劃，包括時(shí)間安排、費(fèi)用、路線等”。學(xué)生在解決這個(gè)問(wèn)題過(guò)程中，要了解景點(diǎn)之間的路線圖，各景點(diǎn)的門(mén)票及乘車(chē)所需的時(shí)間、車(chē)型與租車(chē)費(fèi)用，同學(xué)喜愛(ài)的食品和游覽時(shí)需要的物品，所需的總費(fèi)用，每個(gè)同學(xué)需要交納的費(fèi)用等。這樣讓學(xué)生用學(xué)過(guò)的知識(shí)來(lái)解決日常生活中的問(wèn)題，不僅激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣，而且能提高學(xué)生用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，讓數(shù)學(xué)走向生活。

3.變“靜”為“動(dòng)”，經(jīng)歷過(guò)程，促進(jìn)學(xué)生探索交流

數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)要講來(lái)源，講用處，讓學(xué)生親身經(jīng)歷將實(shí)際問(wèn)題抽象成數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行解釋與應(yīng)用的過(guò)程。教學(xué)中要設(shè)法把靜止的知識(shí)動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)，讓學(xué)生通^自己的觀察、實(shí)驗(yàn)、探索、交流等，經(jīng)歷知識(shí)的發(fā)生、形成與應(yīng)用的全過(guò)程。

如"簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)（一）"中，教材呈現(xiàn)的是一張"四（2）班同學(xué)喜愛(ài)的球類(lèi)活動(dòng)情況調(diào)查表"，讓學(xué)生根據(jù)這張調(diào)查表來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、整理，并對(duì)整理好的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。這樣對(duì)一張調(diào)查表來(lái)進(jìn)行分類(lèi)、整理、分析，顯然不能讓學(xué)生經(jīng)歷統(tǒng)計(jì)的全過(guò)程，真正感受到統(tǒng)計(jì)的意義。我作如下修改和設(shè)計(jì)：

（1）先讓學(xué)生說(shuō)說(shuō)自己最喜愛(ài)的是那種球類(lèi)活動(dòng)，提出問(wèn)題，在我們班組織那種球類(lèi)活動(dòng)最受大家的歡迎？

（2）充分探討辦法。

（3）開(kāi)展調(diào)查活動(dòng)，收集整理數(shù)據(jù)，交流記錄整理方法。

（4）繪制統(tǒng)計(jì)表，分析數(shù)據(jù)，回答問(wèn)題。

這樣通過(guò)問(wèn)題的動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)，引發(fā)學(xué)生要調(diào)查、要統(tǒng)計(jì)的欲望，從而使學(xué)生經(jīng)歷了收集數(shù)據(jù)、分類(lèi)整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)全過(guò)程，真正感受到統(tǒng)計(jì)的意義，在體驗(yàn)中得到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的機(jī)會(huì)。

4.添“情”加“感”，注重體驗(yàn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)

數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的過(guò)程不僅是學(xué)生知識(shí)技能掌握的過(guò)程，也是他們情感、態(tài)度、價(jià)值觀形成的過(guò)程。教學(xué)中，我們要為教材添加情感色彩，增添人文因素，讓學(xué)生在探索知識(shí)的過(guò)程中，主動(dòng)經(jīng)歷豐富的（合作、成功、失敗、興趣等）情感體驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)生良好的情感、態(tài)度、價(jià)值觀的養(yǎng)成，為學(xué)生的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

要使學(xué)生主動(dòng)參與，首先教學(xué)要讓學(xué)生感到有意思，有趣。其中情境激趣是我使用得最多的、也最有效的方法之一。如：在教學(xué)元、角、分的認(rèn)識(shí)中，在認(rèn)識(shí)了幾元、幾角、幾分后，我事先創(chuàng)設(shè)買(mǎi)賣(mài)的情境，讓學(xué)生扮演售貨員和顧客。讓幾個(gè)學(xué)生當(dāng)售貨員，讓其他的學(xué)生當(dāng)顧客來(lái)買(mǎi)東西，最后還要讓學(xué)生看看誰(shuí)用最少的錢(qián)，買(mǎi)來(lái)了最有用的東西。學(xué)生們都很想在實(shí)際的操作中表現(xiàn)自己的交際、溝通、協(xié)調(diào)、口算等能力，所以在這樣興趣的驅(qū)使下，學(xué)生們就自覺(jué)開(kāi)始了對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。愉悅的情緒使學(xué)生思維活躍，興趣濃厚，參與效果就可想而知，往往會(huì)收到事半功倍的效果。

5.依“標(biāo)”據(jù)“本”，把握生成，落實(shí)課程多維目標(biāo)

篇8

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼；農(nóng)機(jī)推廣工作；可持續(xù)發(fā)展

1農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼與農(nóng)機(jī)推廣的內(nèi)在聯(lián)系

1.1農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼對(duì)農(nóng)機(jī)推廣有著巨大的推動(dòng)作用

農(nóng)機(jī)推廣指的是利用咨詢(xún)服務(wù)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、示范、鑒定、試驗(yàn)等方式，將農(nóng)業(yè)機(jī)械與相關(guān)技術(shù)普及應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的活動(dòng)，其最終目的是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策是一種推廣農(nóng)機(jī)的措施與手段，其不但利于各項(xiàng)推廣工作的展開(kāi)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，而且加快了農(nóng)業(yè)維修、農(nóng)機(jī)大戶(hù)等的合作角度，利于農(nóng)機(jī)機(jī)械化服務(wù)體系的快速成型，提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力、抗病抗災(zāi)能力，在很大程度上避免了因天氣、環(huán)境等因素的變化而對(duì)糧食產(chǎn)量、質(zhì)量產(chǎn)生的不好影響。

1.2農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼是農(nóng)機(jī)推廣工作的主要組成部分

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼是以農(nóng)機(jī)推廣為核心與參考來(lái)制定的，即補(bǔ)貼對(duì)象為推廣的各種農(nóng)機(jī)設(shè)備，這是確保補(bǔ)貼落實(shí)、順利展開(kāi)的前提與基礎(chǔ)；且農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)結(jié)合推廣范圍內(nèi)的實(shí)際情況，選擇出最佳的補(bǔ)貼與推廣的生產(chǎn)技術(shù)與農(nóng)業(yè)機(jī)械，制定農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策利于農(nóng)機(jī)推廣順利展開(kāi)，提升區(qū)域內(nèi)的農(nóng)機(jī)機(jī)械化水平，其屬于農(nóng)機(jī)推廣的關(guān)鍵措施，但并非農(nóng)機(jī)推廣工作的全部?jī)?nèi)容。

1.3農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼是農(nóng)機(jī)推廣的必要條件

農(nóng)機(jī)推廣工作在前期階段會(huì)有較大的成本支出，其中在各種農(nóng)機(jī)的購(gòu)置方面支出占據(jù)最大比例，這在一定程度上給農(nóng)民帶來(lái)了較大的壓力，雖然可通過(guò)必要的宣普讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)對(duì)其農(nóng)業(yè)種植的促進(jìn)作用，但是沉重的經(jīng)濟(jì)壓力可能讓其望而卻步，因此，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼必不可少，其一方面能夠降低農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力，另一方面能夠擴(kuò)大農(nóng)機(jī)推廣范圍，加速農(nóng)機(jī)推廣步伐，對(duì)于國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)有著積極的意義。

2農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼與農(nóng)機(jī)推廣工作中的問(wèn)題分析

2.1農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼不恰當(dāng)

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼不恰當(dāng)，主要表現(xiàn)在：補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼機(jī)具、補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等不明朗，導(dǎo)致很多農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼落不到實(shí)處，或者是難以發(fā)揮出補(bǔ)貼資金最大的效用，這在造成農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金浪費(fèi)的同時(shí)，不利于農(nóng)機(jī)推廣工作。

2.2農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼流程不明

很多購(gòu)置農(nóng)機(jī)的為個(gè)人，但是其對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼方面的信息、新聞等掌握度不高，甚至有一些農(nóng)民在完成農(nóng)機(jī)購(gòu)置之后，才了解到對(duì)應(yīng)的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，導(dǎo)致其本身喪失較多的發(fā)展資金，也會(huì)在一定程度上打擊其在發(fā)展農(nóng)業(yè)方面的積極性。

2.3農(nóng)機(jī)推廣售后服務(wù)不到位

因大多農(nóng)機(jī)使用人員學(xué)歷不高，對(duì)于農(nóng)機(jī)的使用方式不確定，害怕在購(gòu)進(jìn)農(nóng)機(jī)之后，難以正確的操作，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)推廣受阻；此外也有一部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)推廣抱有抵觸心理，主要源于落后的服務(wù)機(jī)制，很多農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售單位在銷(xiāo)售過(guò)農(nóng)機(jī)之后，服務(wù)態(tài)度較差，對(duì)于教授農(nóng)民正確的農(nóng)機(jī)操作方式、維修保養(yǎng)、定期檢查等抱著敷衍的態(tài)度，導(dǎo)致很多農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)推廣工作抱有不支持、不合作、不理會(huì)的態(tài)度。

2.4未切實(shí)推廣農(nóng)機(jī)技術(shù)

很多農(nóng)機(jī)推廣工作人員在農(nóng)機(jī)推廣方面雖然不遺余力，但是可能會(huì)因經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)農(nóng)機(jī)技術(shù)的理解不到位等問(wèn)題，未給予農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣足夠的重視，從而使很多農(nóng)民在購(gòu)置農(nóng)機(jī)之后雖然起到了一定的增收效應(yīng)，但是卻未搭配對(duì)應(yīng)的農(nóng)機(jī)技術(shù)，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)推廣工作不理想，未達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)。

3農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼與農(nóng)機(jī)推廣工作可持續(xù)發(fā)展策略

3.1制定農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案

從以下幾個(gè)方面著手：3.1.1明確補(bǔ)貼范圍與補(bǔ)貼機(jī)具。其一，中央財(cái)政資金全國(guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具種類(lèi)范圍（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“補(bǔ)貼范圍”）為15大類(lèi)42個(gè)小類(lèi)137個(gè)品目，要求根據(jù)區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需與補(bǔ)貼資金預(yù)估投入，遵循“公平、公正、公開(kāi)”的辦事原則，從以上補(bǔ)貼范圍內(nèi)選擇出最適宜遼寧省鳳城市的補(bǔ)貼機(jī)具品目實(shí)行補(bǔ)貼范圍內(nèi)機(jī)具敞開(kāi)補(bǔ)貼；應(yīng)要優(yōu)先保證糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)所需機(jī)具與高效施肥、節(jié)水灌溉、高效植保、免耕播種、深松整地、畜禽糞污資源化利用等支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展機(jī)具的補(bǔ)貼需要，通過(guò)該種方式來(lái)將本市內(nèi)需求量小、技術(shù)落后、保有量過(guò)多的農(nóng)機(jī)剔除出購(gòu)置補(bǔ)貼范圍；其二，除了要求補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)為補(bǔ)貼范圍內(nèi)的產(chǎn)品外，還要求其具備以下資質(zhì)：①獲得農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定證書(shū)。②獲得農(nóng)機(jī)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)。③列入農(nóng)機(jī)自愿性認(rèn)證采信試點(diǎn)范圍，獲得農(nóng)機(jī)自愿性產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)。④補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)要求在機(jī)器上明顯位置印上生產(chǎn)日期、出廠編號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)與名稱(chēng)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、使用注意事項(xiàng)、生產(chǎn)企業(yè)等永久性銘牌。3.1.2明確補(bǔ)貼對(duì)象與補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。其一，補(bǔ)貼對(duì)象為從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)組織與個(gè)人，其中經(jīng)營(yíng)組織包括農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與其他從事農(nóng)業(yè)的組織，在保障農(nóng)民購(gòu)機(jī)利益的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)因地制宜的發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織；其二，補(bǔ)貼額由遼寧省鳳城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與農(nóng)機(jī)化主管部門(mén)負(fù)責(zé)，通用類(lèi)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼額度不超過(guò)今年農(nóng)業(yè)部頒布的最高補(bǔ)貼額度；對(duì)區(qū)域擁有量飽和、技術(shù)含量不高的農(nóng)機(jī)，降低補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；一般補(bǔ)貼機(jī)具單機(jī)補(bǔ)貼額在5萬(wàn)元以?xún)?nèi)；烘干機(jī)單機(jī)、擠奶機(jī)械等補(bǔ)貼額12萬(wàn)元以?xún)?nèi)；超過(guò)100馬力的聯(lián)合收割機(jī)、免耕播種機(jī)、青飼料收獲機(jī)、拖拉機(jī)等大型農(nóng)機(jī)單機(jī)補(bǔ)貼額度在15萬(wàn)以?xún)?nèi)。明確補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，可確定各項(xiàng)補(bǔ)貼資金利益最大化。

3.2明確農(nóng)機(jī)購(gòu)置操作流程

3.2.1實(shí)施規(guī)定。其一，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)、懸掛橫幅、張貼和散發(fā)宣傳資料、新聞網(wǎng)站媒體等方式宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，做到人人皆知；其二，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局抖音、微博、微信公眾號(hào)等官方平臺(tái)本地區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼額一覽表等信息。3.2.2機(jī)具投檔。要求有意向參與農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的個(gè)人或者單位按照規(guī)定準(zhǔn)備并提交各項(xiàng)資料；由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)組織審核，公布投檔產(chǎn)品信息匯總表；要求在補(bǔ)貼實(shí)施方案中安排好工作并明確投檔頻次，每年安排至少兩次投檔次數(shù)。3.2.3選機(jī)購(gòu)機(jī)。選機(jī)購(gòu)機(jī)遵循自主原則，并對(duì)其購(gòu)買(mǎi)機(jī)具與購(gòu)機(jī)行為真實(shí)性負(fù)責(zé)；最好選擇電子支付方式，便于資金往來(lái)、購(gòu)置行為全程留痕；購(gòu)買(mǎi)機(jī)具人員對(duì)購(gòu)買(mǎi)的機(jī)具享有所有權(quán)，可依法、自主使用與處置。3.2.4補(bǔ)貼資金申請(qǐng)。購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)人員向該區(qū)域農(nóng)機(jī)化主管部門(mén)提交補(bǔ)貼資金申請(qǐng)，遞交系列申請(qǐng)材料，其有效性、完整性、真實(shí)性由補(bǔ)貼機(jī)具產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)、購(gòu)買(mǎi)機(jī)具人員負(fù)責(zé)；嚴(yán)禁以任何方式授予補(bǔ)貼機(jī)具產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼輔助管理系統(tǒng)辦理補(bǔ)貼申請(qǐng)的具體操作權(quán)限；嚴(yán)禁補(bǔ)貼機(jī)具產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)代替購(gòu)置農(nóng)機(jī)人員遞交各種補(bǔ)貼手續(xù)，以此來(lái)避免出現(xiàn)弄虛作假、違反補(bǔ)貼法律的事件。3.2.5補(bǔ)貼資金交付。要求農(nóng)機(jī)化主管部門(mén)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財(cái)政部門(mén)聯(lián)合對(duì)補(bǔ)貼申請(qǐng)材料加以審核，校驗(yàn)各項(xiàng)重點(diǎn)機(jī)具，其后再由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放補(bǔ)貼金額；針對(duì)按照牌證管理的補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)，可在其上牌時(shí)對(duì)其加以核驗(yàn)；針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高類(lèi)、設(shè)施類(lèi)、安裝類(lèi)補(bǔ)貼機(jī)具，可在其使用一段時(shí)間后向其發(fā)放補(bǔ)貼資金；此外，亦可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，細(xì)化資金交付方式，以保護(hù)農(nóng)機(jī)購(gòu)置人員的核心利益為最終目的[1]。

3.3強(qiáng)化農(nóng)機(jī)售后服務(wù)

3.3.1進(jìn)一步明確用戶(hù)、主機(jī)廠家、配套件廠家責(zé)任。因農(nóng)機(jī)設(shè)備大多比較復(fù)雜，除了主機(jī)之外，還包括各項(xiàng)配套設(shè)施，在主機(jī)的使用過(guò)程中，可能會(huì)因主機(jī)與配套實(shí)施故障而出現(xiàn)問(wèn)題，亦可能是因用戶(hù)的使用操作不當(dāng)引起的，因此，要強(qiáng)化農(nóng)機(jī)售后服務(wù)，必須明確其中的責(zé)任，比如，在聯(lián)合售賣(mài)機(jī)使用過(guò)程中，若是農(nóng)機(jī)在進(jìn)行性能調(diào)整時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)找聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)廠家解決，若是發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障，應(yīng)聯(lián)系發(fā)動(dòng)機(jī)廠家解決，以此來(lái)保證農(nóng)戶(hù)在農(nóng)機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)確定責(zé)任人，聯(lián)系其盡快安排檢修人員來(lái)加以處理。3.3.2提升售后服務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德。其一，要求管理部門(mén)協(xié)同服務(wù)站、經(jīng)銷(xiāo)商定期對(duì)售后人員加以培訓(xùn)管理，提升其業(yè)務(wù)能力，使其能夠應(yīng)對(duì)維修過(guò)程中的諸多難題，提升其服務(wù)意識(shí)、道德觀念，使其在提供維修服務(wù)時(shí)約束其本身的行為，針對(duì)在維修過(guò)程中違背相關(guān)條例的人員給予必要的處罰；其二，制定“三包”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)指南，要求維修服務(wù)人員按照固定的流程來(lái)提供系列維修服務(wù)工作，并要求其記錄其整個(gè)服務(wù)過(guò)程，包括到場(chǎng)時(shí)間、檢修時(shí)間、檢修問(wèn)題、服務(wù)類(lèi)型等；其三，構(gòu)建用戶(hù)投訴熱線，讓農(nóng)機(jī)用戶(hù)能夠以電話、信息、互聯(lián)網(wǎng)等形式來(lái)對(duì)其在使用農(nóng)機(jī)過(guò)程中的問(wèn)題加以投訴，取締不合格的服務(wù)站、經(jīng)銷(xiāo)商等，提服務(wù)質(zhì)量與水平，促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣[2]。

3.4農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣

農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣是農(nóng)機(jī)推廣的核心內(nèi)容，其直接關(guān)系著農(nóng)業(yè)種植效果，決定著農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的態(tài)度與接納程度。從以下幾點(diǎn)進(jìn)行論述：3.4.1水肥一體化技術(shù)推廣。水肥一體化技術(shù)是將灌溉與施肥融為一體的農(nóng)業(yè)新技術(shù)，其包括滴灌系統(tǒng)、施肥系統(tǒng)、肥料種類(lèi)選擇、灌溉施肥操作等主要內(nèi)容，在推廣該項(xiàng)技術(shù)時(shí)，應(yīng)把握以下關(guān)鍵內(nèi)容：其一，要求在推廣水肥一體化技術(shù)時(shí)，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)設(shè)備裝置情況、農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃、水利規(guī)劃、農(nóng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃、農(nóng)業(yè)區(qū)劃等相協(xié)調(diào)；應(yīng)將滴灌系統(tǒng)與當(dāng)?shù)氐墓喔燃夹g(shù)進(jìn)行有機(jī)整合，發(fā)揮出各自的優(yōu)勢(shì)；綜合考慮與推廣區(qū)域內(nèi)水源、輸電線路、路、林、渠、溝等布置的關(guān)系，多目標(biāo)綜合利用，以此來(lái)發(fā)揮出水肥一體化技術(shù)的最大效用；其二，要求有機(jī)結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)近期需要與遠(yuǎn)景規(guī)劃，綜合分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)狀況與今后農(nóng)業(yè)發(fā)展所需，將近期安排與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合，從實(shí)效出發(fā)，量力而行；其三，嚴(yán)控各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。①根據(jù)水源特征、作物方式、土壤地質(zhì)、田塊、地形等為農(nóng)民設(shè)計(jì)出一套切實(shí)可行的滴灌系統(tǒng)，以小管出流、滲灌、重力滴灌、泵加壓滴灌、微噴灌、微噴灌、管道灌溉等方式來(lái)灌水，節(jié)約水資源，降低成本支出；②建議農(nóng)民選擇硫酸鎂、硝酸鈣、硝酸鉀、硫酸鉀、氯化鉀、磷酸二銨、磷酸一銨、硝銨、硫銨、尿素、氨水等材料；③指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行灌溉施肥時(shí)，嚴(yán)控施肥料，注入肥液的適宜濃度大約為灌溉流量的0.1%。例如，灌溉流量為50m3/667m2，注入肥液大約為50L/667m2；其四，構(gòu)建水肥控制系統(tǒng)，包括實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、時(shí)間設(shè)置、系統(tǒng)參數(shù)、種植知識(shí)等模塊，如下圖1所示，讓農(nóng)民能夠根據(jù)該系統(tǒng)來(lái)實(shí)施對(duì)種植作物的系統(tǒng)性管理，并可讓其借助系統(tǒng)來(lái)學(xué)水肥一體化知識(shí)[3]。圖1水肥控制系統(tǒng)示意圖3.4.2農(nóng)機(jī)節(jié)油技術(shù)推廣。主要包括以下措施：其一，制定推廣方案。針對(duì)該區(qū)域所用的各項(xiàng)農(nóng)機(jī)設(shè)備，在其原有使用說(shuō)明的基礎(chǔ)上，制定對(duì)應(yīng)的指導(dǎo)使用方案，讓用戶(hù)能夠根據(jù)指導(dǎo)方案來(lái)使用農(nóng)機(jī)，以此來(lái)達(dá)到節(jié)油的目的；分析農(nóng)機(jī)使用過(guò)程中可能造成用油增加的因素，制定針對(duì)性的解決方案；其二，做好必要的宣傳工作，讓農(nóng)機(jī)用戶(hù)了解到節(jié)油技術(shù)對(duì)其農(nóng)機(jī)穩(wěn)定使用的保障作用，使其能夠配合農(nóng)機(jī)節(jié)油技術(shù)的推廣工作；其三，加強(qiáng)培訓(xùn)。單單的制定方案與宣傳可能難以讓農(nóng)機(jī)用戶(hù)掌握對(duì)應(yīng)的節(jié)油技術(shù)，可安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入到各個(gè)田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民如何利用該項(xiàng)技術(shù)，并讓其直觀地感受該項(xiàng)技術(shù)帶來(lái)的改變，使其更加積極的引入該項(xiàng)技術(shù)；或者是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)定期推送關(guān)于節(jié)油技術(shù)的系列知識(shí)、技術(shù)規(guī)范、要點(diǎn)與重點(diǎn)等，并依靠互聯(lián)網(wǎng)來(lái)加強(qiáng)與農(nóng)戶(hù)之間的交流，協(xié)助其解決節(jié)油技術(shù)使用過(guò)程中的諸多問(wèn)題。

3.5項(xiàng)目化運(yùn)營(yíng)農(nóng)機(jī)推廣工作

可將整個(gè)農(nóng)機(jī)推廣工作當(dāng)作一個(gè)具體的項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，以此來(lái)明確責(zé)任，做好示范，讓購(gòu)置農(nóng)機(jī)的用戶(hù)能夠在具體的項(xiàng)目中學(xué)農(nóng)機(jī)知識(shí)與技能，這對(duì)于農(nóng)機(jī)推廣有著積極的推動(dòng)作用。可從以下幾點(diǎn)舉例分析：3.5.1建設(shè)“高稈作物植保機(jī)械化技術(shù)引進(jìn)示范”項(xiàng)目，與農(nóng)機(jī)院、農(nóng)業(yè)技術(shù)企業(yè)達(dá)成合作意向，攜手進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)設(shè)備改進(jìn)、調(diào)試，比如，可引入2套示范型自走式高稈作物植保機(jī)，作業(yè)速度5.6km/h，棉花、玉米等作物在后期農(nóng)藥利用率可達(dá)51.8%3.5.2構(gòu)建10個(gè)核心示范區(qū)，試驗(yàn)示范規(guī)模；規(guī)劃133.33hm2棉花、400hm2玉米，觀察其超標(biāo)率，結(jié)合數(shù)據(jù)結(jié)果加以?xún)?yōu)化；建立100戶(hù)科技示范區(qū)，隨機(jī)選擇農(nóng)機(jī)進(jìn)入示范項(xiàng)目，培訓(xùn)其正確的農(nóng)機(jī)操作方式，指導(dǎo)其高效的農(nóng)機(jī)使用技術(shù)，如此以示范區(qū)為核心來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)推廣工作的逐漸擴(kuò)張。

4結(jié)束語(yǔ)

綜述，文章就農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼與農(nóng)機(jī)推廣工作可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了論述與分析，強(qiáng)調(diào)了其重要性、必要性、內(nèi)在聯(lián)系等，建議從實(shí)際情況出發(fā)，制定可持續(xù)發(fā)展策略，維護(hù)農(nóng)民的根本利益，增加農(nóng)業(yè)收益，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]林取良.淺談農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策對(duì)新時(shí)期農(nóng)機(jī)推廣工作的促進(jìn)作用[J].南方農(nóng)業(yè)，2019，13（35）：138，146.

[2]宋奎華.淺談農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策與新時(shí)期農(nóng)機(jī)化推廣工作[J].農(nóng)民致富之友，2013（6）：161.

篇9

關(guān)鍵詞：營(yíng)林生產(chǎn)；林業(yè)生態(tài)；可持續(xù)發(fā)展；有效策略

收稿日期：20151230

作者簡(jiǎn)介：許日范（1963―），男，朝鮮族，主要從事?tīng)I(yíng)林生產(chǎn)工作。

中圖分類(lèi)號(hào)：S7

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16749944（2016）03014402

1引言

營(yíng)林生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展之間有著密切關(guān)系，在進(jìn)行林業(yè)管理中注意協(xié)調(diào)營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)關(guān)系，促使兩者可持續(xù)發(fā)展，改善自然生態(tài)環(huán)境，提高其中的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2[JP3]營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系[JP]

2.1可持續(xù)發(fā)展的概述

可持續(xù)發(fā)展主要是指經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)：經(jīng)濟(jì)方面是指資源、資金、人均收入、效益增長(zhǎng)等方面持續(xù)發(fā)展；生態(tài)方面是指生態(tài)還原力、自我調(diào)節(jié)能力、環(huán)境資源承載能力等方面的持續(xù)發(fā)展；社會(huì)方面是人口總數(shù)、生活方式、社會(huì)穩(wěn)定性、體制建設(shè)等方面的可持續(xù)發(fā)展[1]。

2.2營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

從營(yíng)林生產(chǎn)和林業(yè)生態(tài)的性質(zhì)和特征來(lái)看，營(yíng)林生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展之間是相互促進(jìn)的關(guān)系。營(yíng)林生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展是林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有營(yíng)林生產(chǎn)做到位，并且與時(shí)俱進(jìn)，才能使?fàn)I林生產(chǎn)緊跟時(shí)代步伐，合理生產(chǎn)、科學(xué)經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大森林規(guī)模，提高營(yíng)林經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)林業(yè)生態(tài)持續(xù)發(fā)展，國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)步上升；反之，營(yíng)林生產(chǎn)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視林業(yè)生態(tài)，未做到與時(shí)俱進(jìn)，短期內(nèi)營(yíng)林生產(chǎn)的確能夠創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，且不會(huì)給林業(yè)生態(tài)帶來(lái)較大危害，但長(zhǎng)此以往，林業(yè)生態(tài)被破壞，營(yíng)林生產(chǎn)將無(wú)法持續(xù)進(jìn)行，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)逐漸降低[2]。所以，營(yíng)林生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，支撐著林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，而林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展維護(hù)著營(yíng)林生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。

[BT（1]3[ZK（]促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的有效策略[ZK）][BT）]

基于以上對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展關(guān)系的了解，可以確定兩者協(xié)調(diào)發(fā)展是非常有益的。那么，如何促進(jìn)兩者可持續(xù)發(fā)展呢？建議采取以下措施。

3.1優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

實(shí)現(xiàn)我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，首先要做的就是優(yōu)化調(diào)整森林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即林業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化，如此可以促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.1.1優(yōu)化種植產(chǎn)品

不同地區(qū)氣候條件、土壤條件、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件等方面均存在差異，為了使?fàn)I林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)，需要進(jìn)行營(yíng)林品種市場(chǎng)調(diào)研工作，選擇適合的營(yíng)林品種，與此同時(shí)，積極引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)，科學(xué)、合理的進(jìn)行苗木栽培，提高樹(shù)苗成活率，促使樹(shù)木良好成長(zhǎng)，促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)，維持林業(yè)生態(tài)。

3.1.2注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

營(yíng)林生產(chǎn)的最終目的是獲得經(jīng)濟(jì)效益，為了達(dá)成這一目的，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前木材或板材市場(chǎng)實(shí)際情況及發(fā)展趨勢(shì)，合理的開(kāi)發(fā)和升級(jí)林木產(chǎn)品和精加工產(chǎn)品，并注意控制產(chǎn)品質(zhì)量，提升林木產(chǎn)品價(jià)格。就以我國(guó)一次性筷子生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，其浪費(fèi)大量林業(yè)資源，對(duì)其合理規(guī)劃與調(diào)整，制造精致的、特色的、環(huán)保的筷子，不僅可以提高筷子價(jià)格，還可以節(jié)約林業(yè)資源。

3.1.3開(kāi)發(fā)林業(yè)旅游

在旅游越來(lái)越受人們青睞的情況下，開(kāi)發(fā)林業(yè)旅游，將林業(yè)與旅游結(jié)合在一起，營(yíng)造自然環(huán)境、創(chuàng)設(shè)花圃園藝、搭建原木休閑區(qū)等，可以吸引人們進(jìn)行林業(yè)旅游，同樣會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)林業(yè)生態(tài)持續(xù)發(fā)展[3]。

3.2加大科技投入

在科學(xué)技術(shù)蓬勃發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)的正確引入與運(yùn)用，同樣可以支持營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。加大林業(yè)科技理論的投入，促使科技理論與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，可以使?fàn)I林生產(chǎn)合理化展開(kāi)，也能提升經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)林業(yè)生態(tài)持續(xù)發(fā)展。引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)進(jìn)行林木種植和林木產(chǎn)品生產(chǎn)，可以提高林木資源的利用率、提升營(yíng)林生產(chǎn)空間，使?fàn)I林生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行，林業(yè)生態(tài)持續(xù)發(fā)展。所以，結(jié)合林業(yè)實(shí)際情況，將科學(xué)技術(shù)正確地、合理地、有效地運(yùn)用到營(yíng)林生產(chǎn)中，優(yōu)化營(yíng)林生產(chǎn)的同時(shí)，注意協(xié)調(diào)營(yíng)林生態(tài)，如此可以促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)持續(xù)發(fā)展。

3.3健全法律法規(guī)

造成我國(guó)當(dāng)前營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)現(xiàn)狀不佳的原因之一是相關(guān)法律法規(guī)的不健全，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)林生產(chǎn)無(wú)人管理，亂砍亂伐、肆意放牧等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，造成林木破壞嚴(yán)重，既不能合理的進(jìn)行林木產(chǎn)品生產(chǎn)，又阻礙了林業(yè)生態(tài)良好發(fā)展。所以，在促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)持續(xù)發(fā)展之際，應(yīng)當(dāng)健全相關(guān)法律法規(guī)。

（1）強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)人員的林業(yè)保護(hù)意識(shí)。在我國(guó)大力提倡環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約的今天，應(yīng)當(dāng)通過(guò)宣傳林業(yè)保護(hù)及開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化林業(yè)相關(guān)部門(mén)人員的林業(yè)保護(hù)意識(shí)，使其能夠充分意識(shí)到營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展與自身、社會(huì)、國(guó)家的發(fā)展息息相關(guān)，從而積極投入到林業(yè)管理工作當(dāng)中。

[JP3]（2）建立健全相關(guān)法律法規(guī)。在林業(yè)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)的情況下，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)正確審視營(yíng)林生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)而從大局出發(fā)，分析林業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的不足之處，進(jìn)而有針對(duì)性的彌補(bǔ)和完善林業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，使其能夠有效約束營(yíng)林生產(chǎn)、林業(yè)管理等工作，促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展[4]。[JP]

4結(jié)語(yǔ)

營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，有利于改善生態(tài)環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。但從我國(guó)林業(yè)管理實(shí)際情況來(lái)看，濫砍亂伐、肆意放牧等情況依然存在。為了解決類(lèi)似問(wèn)題，促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)持續(xù)發(fā)展，應(yīng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加大科技投入和健全法律法規(guī)，逐步改善營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)，促進(jìn)兩者協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]

王守成.營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展芻議[J].才智，2011（34）：12.

[2] 沈延平.探討營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)生態(tài)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2013（3）：94～94.

篇10

【關(guān)鍵詞】城市道路建設(shè)；管理問(wèn)題；策略

1 可持續(xù)發(fā)展的意義以及城市道路可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵

1.1 可持續(xù)發(fā)展的意義

生態(tài)文明和人與自然的和諧是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)；未來(lái)取向與整體觀念是其最高行動(dòng)法則；保護(hù)環(huán)境、控制人口的發(fā)展、節(jié)約自然資源是其基本戰(zhàn)略；政府主導(dǎo)、科技導(dǎo)向、公眾參與是其基本操作模式。在整個(gè)社會(huì)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略里可持續(xù)發(fā)展主要表現(xiàn)在其持續(xù)性、持續(xù)發(fā)展及持續(xù)利用這三個(gè)方面。

1.2 城市道路可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵

一個(gè)城市的道路交通可持續(xù)發(fā)展必須在其發(fā)展過(guò)程中時(shí)刻對(duì)居民的出行需求、道路設(shè)施的供應(yīng)、城市空氣質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量以及城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這幾者之間的平衡進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)，并且還要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)涵。

（1）注重后代的延續(xù)，不能將發(fā)展資源和道路資源耗盡，務(wù)必給下代留有生存空間。注重地方傳統(tǒng)文化和歷史文物的保護(hù)，保留地方特色，以求達(dá)到現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)。

（2）注重城市道路交通和城市環(huán)境以及城市土地的使用情況相協(xié)調(diào)，使其相互連接，合理性發(fā)展。

（3）道路建設(shè)的過(guò)程中必須要遵循“規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)化，管理過(guò)程嚴(yán)格化”的方針，要注意有序性發(fā)展。

（4）在土地混合利用的問(wèn)題上，堅(jiān)持平衡性原則，努力實(shí)現(xiàn)居住就業(yè)一體化的平衡。

2 城市道路交通的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題

2.1 道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

2.1.1 規(guī)劃與布局

由于歷史的原因，本市形成的城市建設(shè)布局是解放碑為中心的單中心，這使得客流的出行表現(xiàn)了較大的隨意性。除上班出行外，在商業(yè)布局上表現(xiàn)為集而不中、分而不散的狀態(tài)。在投資上，在市中心區(qū)投資力度較大，對(duì)客流的吸引力更強(qiáng)。實(shí)際上，中心商務(wù)區(qū)（CBD）所能提供的交通空間是有限的，無(wú)節(jié)制地增加CBD的交通引力就交通的緩解而言是雪上加霜。這體現(xiàn)在規(guī)劃上，就是在建筑物的改造或新建時(shí)沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的交通分析，至少?zèng)]有仔細(xì)考慮新增交通對(duì)整個(gè)路網(wǎng)的交通影響。

由于在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時(shí)對(duì)交通空間的考慮不足，交通的選擇余地本已較??；而目前在城市建設(shè)上，由于各區(qū)的自增大，要進(jìn)行宏觀控制更加困難。事實(shí)上，在城市的總體規(guī)劃中，交通規(guī)劃應(yīng)處于一個(gè)相當(dāng)重要的位置上，按照規(guī)劃路網(wǎng)所能提供的交通容量來(lái)控制建筑物的規(guī)模。據(jù)此觀點(diǎn)，國(guó)外許多大城市勻規(guī)劃為多中心的布局，以便于客流管理和交通組織：即在各中心之間，可用地下或地面軌道交通進(jìn)行大運(yùn)量的、較長(zhǎng)距離的客運(yùn)輸送；在各中心區(qū)內(nèi)，再用公共汽車(chē)等交通方式進(jìn)行近距離的客流疏散，這樣便形成一種有序的交通狀態(tài)。

作為一個(gè)現(xiàn)代化的都市，入境的以及市內(nèi)的交通必然是多種多樣的。不同交通方式之間銜接的好壞，直接影響乘客換乘的方便與否。便利的乘換系統(tǒng)是形成快速交通系統(tǒng)所必需的。本市在規(guī)劃及建設(shè)過(guò)程中，對(duì)換乘的考慮不足，這對(duì)進(jìn)一步的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生不利的影響：不便的換乘系統(tǒng)使公共交通的引力大為降低。

交通規(guī)劃中的一個(gè)重要內(nèi)容是交通環(huán)境的考慮。大規(guī)模的交通設(shè)施建設(shè)會(huì)帶來(lái)一系列的交通環(huán)境問(wèn)題，如交通噪聲和廢氣排放。在本市，各中心之間的連接主干道的修建使沿線居民飽受環(huán)境之苦，噪聲所引起的煩噪不安、情緒激動(dòng)已經(jīng)到了相當(dāng)嚴(yán)重的地步。

2.1.2 道路結(jié)構(gòu)設(shè)施與材料

用于道路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)范的基本設(shè)計(jì)思想形成于70年代，這對(duì)當(dāng)時(shí)交通流量情況下的道路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是合適的。但今天看來(lái)，觀點(diǎn)已不能適應(yīng)當(dāng)前需要，過(guò)于重視一次性投資，忽視了長(zhǎng)期使用，城市交通建設(shè)中的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略用性能，造成道路結(jié)構(gòu)的三快一慢（設(shè)計(jì)得快，施工得快，損壞得快，跑得慢）的現(xiàn)象，浪費(fèi)嚴(yán)重。

道路結(jié)構(gòu)的早期損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，不得不投入大量的資金進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修。盡管如此，道路性能仍只能維持在低水平上。大量養(yǎng)護(hù)維修資金的投入，必然影響到新設(shè)施的建設(shè)，不僅影響了交通，也影響了發(fā)展。

不過(guò)，即便是用傳統(tǒng)的設(shè)施修建理論所修建的道路設(shè)施，也能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一定的基礎(chǔ)，這是由道路設(shè)施本身的特點(diǎn)所決定的，也是許多部門(mén)不重視道路設(shè)計(jì)和修建質(zhì)量的原因。這樣做效果不好，設(shè)施和投資未能起到應(yīng)起的作用，浪費(fèi)嚴(yán)重。傳統(tǒng)上，修建方案的選擇只考慮一次投資，如果我們以可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)重新審視這個(gè)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)使問(wèn)題更加明顯了，視野更加開(kāi)闊，注重發(fā)展的平穩(wěn)性和持久性。

根據(jù)道路設(shè)施性能特點(diǎn)，本文將設(shè)施建設(shè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的影響分為三個(gè)等級(jí)，即弱持續(xù)性、中持續(xù)性和強(qiáng)持續(xù)性。設(shè)施的修建，應(yīng)按照中持續(xù)性或強(qiáng)持續(xù)性原則進(jìn)行。其定義如下：

弱持續(xù)原則：設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)低，損壞迅速或負(fù)面作用太大，影響經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，是一種初期的生產(chǎn)模式。強(qiáng)持續(xù)原則：設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)高，負(fù)面作用??；負(fù)面作用及其所造成的影響遠(yuǎn)小于發(fā)展所帶來(lái)的正面影響（從而可用發(fā)展的效益去治理或補(bǔ)償發(fā)展的危害），對(duì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起到強(qiáng)有力的支持作用，是一種理想的生產(chǎn)模式。

2.1.3 道路管理

城市交通管理包括兩個(gè)方面內(nèi)容：一是交通管理，一是道路管理?，F(xiàn)代化的交通給人們的出行帶來(lái)了方便，反過(guò)來(lái)也要人們的行為有所節(jié)制，遵守交通法則。目前客觀上本市的交通方式復(fù)雜，各種交通方式并存。另一方面，出行者的交通行為不規(guī)范，沒(méi)有“節(jié)制行為、保持暢通”的意識(shí)，造成交通秩序的混亂。在交通管理上，對(duì)車(chē)輛行為的管理較為嚴(yán)格，而對(duì)行人大多聽(tīng)之任之。這樣，交通秩序亂、道路通行能力低是必然的。

交通管理上另一個(gè)較嚴(yán)重的問(wèn)題是缺少現(xiàn)代化手段，管理者不能及時(shí)了解相關(guān)道路上的交通量變化狀況，所做出的交通決策有一定的盲目性，無(wú)法作出有目的的疏導(dǎo)。

從交通管理指導(dǎo)思想上說(shuō)，交通管理尚處于原始階段，交通管理者是把出行者當(dāng)作被動(dòng)的對(duì)象對(duì)待的，而不是把他們當(dāng)著交通管理的參與者來(lái)對(duì)待，哪里堵塞疏導(dǎo)哪里，而不是防患于未然。這說(shuō)明我們的交通管理缺少現(xiàn)代的手段，也缺少現(xiàn)代的思想。

在道路管理方面，對(duì)正常的維護(hù)工作未予充分重視，缺少預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的意識(shí)。殊不知“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”。缺少科學(xué)的手段和大量可靠的數(shù)據(jù)積累，無(wú)法使有限的的養(yǎng)護(hù)資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，不能使設(shè)施保持最佳完好狀態(tài)。 道路管理工作對(duì)已有設(shè)施性能的影響是很大的，如本市的市區(qū)地面車(chē)輛平均行駛速度良好的規(guī)劃和管理可使設(shè)施的可持續(xù)性發(fā)生變化。

2.2 對(duì)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的需求

目前多種交通方式并存，各種交通方式均有對(duì)道路設(shè)施的要求。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對(duì)交通的需求將是無(wú)止境的。雖說(shuō)目前交通設(shè)施總體上是不足的，但不對(duì)交通需求加以適當(dāng)?shù)南拗?，則交通問(wèn)題是永遠(yuǎn)無(wú)法解決的。

另一個(gè)可能造成大量交通問(wèn)題的潛在交通需求是私人小汽車(chē)問(wèn)題。汽車(chē)工業(yè)已作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)得以確認(rèn)，若不發(fā)展私人小汽車(chē)，則汽車(chē)工業(yè)的支柱地位難以形成的。汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展，可以帶動(dòng)鋼鐵、石油、化工等工業(yè)的迅速發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。從純交通的角度而言，極不主張發(fā)展任何方式的私人交通包括私人小汽車(chē)交通。但對(duì)于國(guó)家和個(gè)人而言，發(fā)展和擁有私人小汽車(chē)是一種“擋不住的誘惑”，一旦時(shí)機(jī)成熟，小汽車(chē)即會(huì)大量、迅速地進(jìn)入家庭。就全國(guó)范圍而言，應(yīng)鼓勵(lì)小汽車(chē)的發(fā)展，尤其是一些中小城市/鎮(zhèn)。在本市，僅就其購(gòu)買(mǎi)力而言，能夠買(mǎi)得起私人汽車(chē)的家庭已為數(shù)不少，如無(wú)明確的政策，本市的汽車(chē)保有量將成倍地增加。

3 城市道路規(guī)劃建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的策略

隨著車(chē)輛家庭化的進(jìn)一步普及，這對(duì)城市道路來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，也就要求了城市規(guī)劃建設(shè)要有一定的前瞻性，同時(shí)還要盡快制定和完善我國(guó)城市道路規(guī)劃建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

3.1 積極借鑒國(guó)內(nèi)外各方面的城市道路規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，探索出一條適合我國(guó)國(guó)情的城市道路規(guī)劃建設(shè)發(fā)展之路

城市道路建設(shè)是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，它需要考慮諸如交通供需、地方財(cái)力和土地等各種問(wèn)題，是一個(gè)很考驗(yàn)地方政府的科學(xué)決策的工作。為了避免城市道路規(guī)劃建設(shè)不合理的問(wèn)題，城市道路規(guī)劃建設(shè)就必須要有明確的發(fā)展策略，只有這樣城市交通才能走上良好有序的可持續(xù)發(fā)展道路。合理的城市道路規(guī)劃建設(shè)發(fā)展策略必須考慮到國(guó)家的政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市規(guī)劃等多方面的因素，并適當(dāng)?shù)膮⒖紘?guó)外的城市道路規(guī)劃建設(shè)的多方面的經(jīng)驗(yàn)而確定的。

3.2 改變以往城市道路規(guī)劃建設(shè)的觀念

我國(guó)傳統(tǒng)城市道路規(guī)劃建設(shè)的觀念是：只是通過(guò)增加城市道路建設(shè)來(lái)滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的交通需求。這種觀念必須要得到很好的改變，因?yàn)槌鞘袑?duì)于道路建設(shè)的增加的容量是有限的，而交通需求則會(huì)隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變得越來(lái)越大。所以只有對(duì)城市道路網(wǎng)的總規(guī)模和總?cè)萘坑幸粋€(gè)很好的分析，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有道路交通的合理分配來(lái)緩解道路交通矛盾。比如城市中心區(qū)因其道路交通網(wǎng)容量有限而交通需求很大，就需要通過(guò)對(duì)交通需求管理和交通系統(tǒng)管理的進(jìn)一步強(qiáng)化來(lái)滿(mǎn)通需求；城市新開(kāi)發(fā)區(qū)則有足夠的空間來(lái)建設(shè)道路來(lái)滿(mǎn)通需求。只有這樣合理的安排城市道路規(guī)劃設(shè)計(jì)，才能有效解決城市交通擁堵難題。

3.3 增大道路橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施投入，統(tǒng)一規(guī)范道路功能

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，我國(guó)將增加對(duì)道路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)的投入，大力提高城市道路交通網(wǎng)的密度，特別是支路和次干路的路網(wǎng)密度。在建設(shè)過(guò)程中要統(tǒng)一對(duì)快速路、主干路、支路等道路規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的理解，確保城市道路規(guī)劃建設(shè)與日益增長(zhǎng)的交通需求相適應(yīng)。

3.4 保護(hù)與發(fā)展并重，真正實(shí)現(xiàn)城市道路規(guī)劃建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展

城市道路規(guī)劃建設(shè)一定要以人為本，城市道路規(guī)劃建設(shè)的最終目的是改善市民的出行環(huán)境，因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要充分考慮公眾的意見(jiàn)，使得能夠更好的滿(mǎn)足人民群眾的需求。要兼顧城市道路建設(shè)的發(fā)展和城市歷史文脈的保護(hù)并重，在舊城改造時(shí)要科學(xué)合理的規(guī)劃路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，選擇部分區(qū)域?yàn)楸Ｗo(hù)重點(diǎn)，保護(hù)城市歷史文脈的整體性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展于生態(tài)文明的和諧。