金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
時(shí)間:2022-03-31 09:39:10
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摘要:企業(yè)管理對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,對(duì)企業(yè)核心競爭力的提高,利益收入最大化具有重要意義。然而財(cái)務(wù)管理中首先要面臨和解決的問題就是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,本文從研究金融企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題入手,結(jié)合財(cái)險(xiǎn)公司實(shí)際狀況,分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的管控解決方案,為金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供有效建議。
關(guān)鍵詞:金融企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理;對(duì)策
經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展為我國金融企業(yè)帶來前所未有的豐富資源與發(fā)展機(jī)遇,管理經(jīng)驗(yàn)的交流也為金融企業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī),各種保險(xiǎn)公司、金融資產(chǎn)管理公司、證券公司等如雨后春筍般發(fā)展壯大。然而由于管理理論、管理手段尚不成熟,金融企業(yè)在管理方面仍然存在著很多風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤其突出,對(duì)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展與競爭力的提升造成巨大威脅,深入探討分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成因及干預(yù)措施,為金融企業(yè)安全經(jīng)營保駕護(hù)航。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問題概述
1.財(cái)務(wù)管理概述
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一種,指的是企業(yè)的專門財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程之中,運(yùn)用相關(guān)專業(yè)知識(shí)、手段對(duì)企業(yè)融資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金的分配使用以及資金政策等一系列與財(cái)務(wù)有關(guān)的事務(wù)的管理,目的在于明確企業(yè)資金動(dòng)態(tài)與流向,加強(qiáng)資金管理,合理配置資源,使企業(yè)獲得最大收益,促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。金融企業(yè)作為直接整合資源、為實(shí)現(xiàn)價(jià)值利潤等效流通為目的的企業(yè),與一般的企業(yè)相比,對(duì)融資投資與資金的利用、資金的周轉(zhuǎn)有更高程度的要求,即對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有更高程度的要求。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司則是金融企業(yè)的典型代表,其以相關(guān)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營對(duì)象,承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)與償付責(zé)任,面對(duì)劇烈的市場競爭與強(qiáng)大的經(jīng)營壓力,財(cái)務(wù)管理在公司的經(jīng)營之中顯得尤為重要。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在其財(cái)務(wù)管理經(jīng)營活動(dòng)之中,由于受到各種可控制的或者不可控制的因素的影響,包括人為的或者自然的因素,在企業(yè)融資籌資、投資、資金使用分配中出現(xiàn)失誤或問題,導(dǎo)致于財(cái)務(wù)管理制度不健全,致使企業(yè)在運(yùn)用過程中,實(shí)際與目標(biāo)發(fā)生偏離,甚至出現(xiàn)了償債能力危機(jī),使企業(yè)陷入資金危機(jī),導(dǎo)致企業(yè)收益下降。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的管理經(jīng)營過程中是普遍存在的,在一定程度上是無可避免的,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司作為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的單位,與其他金融企業(yè)相比,由于投保人具有未來的不可預(yù)測性,導(dǎo)致財(cái)保公司具有特殊性,償付風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)使財(cái)保公司面臨更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.金融企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)
金融企業(yè)的正常運(yùn)營必須有充足的資金,所以金融企業(yè)需要從各處進(jìn)行融資,以財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為例,籌資環(huán)節(jié)關(guān)系到財(cái)險(xiǎn)公司的運(yùn)營規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)與資本結(jié)構(gòu),如果籌資過程中出現(xiàn)問題,極易引發(fā)財(cái)險(xiǎn)公司的籌資風(fēng)險(xiǎn),如公司通過借貸方式進(jìn)行融資擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍與規(guī)模,借貸越多,利息也會(huì)越大,負(fù)債規(guī)模也會(huì)過大,超出公司的承受能力,會(huì)給財(cái)險(xiǎn)公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)壓力,經(jīng)分析研究,財(cái)險(xiǎn)公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因有以下幾個(gè)方面:(1)籌資方式選擇不當(dāng)在實(shí)際運(yùn)營中,可供財(cái)險(xiǎn)公司選擇的籌資方式是多種多樣的,如銀行貸款、民間借貸、發(fā)行債券、發(fā)行股票、吸引其他企業(yè)與投資商入股等,財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)根據(jù)自身情況,選擇合理的籌資方式,使其保持在一定的比例或者范圍之內(nèi),如果資金方式選擇不合理,將會(huì)導(dǎo)致公司負(fù)債過多,面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(2)籌資規(guī)模過大財(cái)險(xiǎn)企業(yè)為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營范圍,提高市場占有率,會(huì)過多進(jìn)行籌資,為償還債務(wù),又以籌資彌補(bǔ)籌資債款,將會(huì)陷入無限籌資的循環(huán),致使公司負(fù)債規(guī)模愈來愈大,公司將面臨巨額債務(wù)以及利息,如果公司經(jīng)營不善,公司可能將面臨無能力償還債款的風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)?dǎo)致破產(chǎn)。
2.金融企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)
金融企業(yè)的資金的籌集其真正目的是用于企業(yè)的投資,通過投資來獲得更好的收益與利潤。財(cái)保公司通過與投保人簽訂保險(xiǎn)協(xié)議來獲取保費(fèi),將保費(fèi)用于其他產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的投資,是一種特殊的“融資”方式,與其他金融企業(yè)不同,財(cái)險(xiǎn)公司所收取保費(fèi),在投保人發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí),需要向投保人進(jìn)行理賠,如果財(cái)險(xiǎn)企業(yè)投資比例過大或者投資時(shí)間過長而無法獲得及時(shí)收益,在進(jìn)行保險(xiǎn)償付之時(shí)可能會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(1)投資安全性風(fēng)險(xiǎn)財(cái)險(xiǎn)公司在進(jìn)行投資之時(shí),過多關(guān)注其投資領(lǐng)域投資方向可能會(huì)帶來的巨大收益,而忽略了對(duì)投資對(duì)象與被投資方進(jìn)行考察與全面的了解,忽略了對(duì)投資中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的考察,進(jìn)行盲投,如果被投資方經(jīng)營不善產(chǎn)生虧損或者缺乏信譽(yù),財(cái)險(xiǎn)公司不僅不能獲得投資收益,還會(huì)承擔(dān)一定損失,嚴(yán)重情況下會(huì)導(dǎo)致公司面臨財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。(2)投資方式單一可供財(cái)險(xiǎn)公司選擇的投資方式與投資渠道多種多樣,如投資房地產(chǎn)、國債等等,每種投資方式將會(huì)面臨不同的投資風(fēng)險(xiǎn)與投資收益,市場發(fā)展規(guī)律下,風(fēng)險(xiǎn)越大的投資方式可能獲得的收益也就越大,如果企業(yè)將資金都投入高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),雖然可能會(huì)獲得巨額收益,但同時(shí)也面臨巨大風(fēng)險(xiǎn),一旦稍有差池,可能導(dǎo)致血本無歸;如果公司將資金投入低風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如債券,雖然風(fēng)險(xiǎn)小,但將來所獲得的收益也相對(duì)較少,無法滿足收益要求。
3.金融企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
金融企業(yè)在運(yùn)營過程中也面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司以經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為生,其在運(yùn)營過程中保費(fèi)的測算、保費(fèi)收取、事故理賠等環(huán)節(jié)也會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要公司管理者進(jìn)行重視。(1)保費(fèi)測算風(fēng)險(xiǎn)財(cái)險(xiǎn)公司在市場中面臨巨大競爭,為了盡可能的吸引客戶,擴(kuò)大市場份額,一些財(cái)險(xiǎn)公司在保費(fèi)測算方面缺乏正確的經(jīng)營理念,以過低的保費(fèi)來吸引客戶進(jìn)行投保,在此情況下,保費(fèi)將不能滿足賠付的需要,財(cái)險(xiǎn)公司將面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(2)保費(fèi)收取風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)是財(cái)險(xiǎn)公司獲得融資的主要來源,保費(fèi)的收取關(guān)系到公司的收入、投資的份額、員工的保障,如果保費(fèi)因?yàn)榭蛻糌?cái)務(wù)狀況等原因不能及時(shí)收取,且應(yīng)收保費(fèi)比例過大,將會(huì)對(duì)公司的實(shí)際收益造成影響,給資金周轉(zhuǎn)、事故理賠等造成困難,使公司面臨一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(3)理賠環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)險(xiǎn)公司收取保費(fèi),對(duì)客戶的財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行保險(xiǎn),就一定要面臨相應(yīng)的理賠問題,目前大多數(shù)公司的理賠水平不夠高,在理賠管理過程中出現(xiàn)很多漏洞,缺乏高素質(zhì)的理賠鑒定人員,對(duì)偽造事故等事件的鑒定能力不足,使理賠過程中賠付失誤的事件時(shí)有發(fā)生,給公司造成嚴(yán)重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究
面對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),金融企業(yè)特別是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司應(yīng)該如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管控,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控與評(píng)估,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與帶來的損失是我們討論的重點(diǎn)。
1.籌資環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制
金融企業(yè)要樹立堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化公司員工的風(fēng)險(xiǎn)教育,使每一位員工都深刻認(rèn)識(shí)到積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的重要意義。金融企業(yè)還應(yīng)該建立一整套切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,設(shè)置專門機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、監(jiān)控、評(píng)估進(jìn)行管理,提高規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)的效率,在籌資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之事,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào),便于管理者采取措施,將損失減少到最小。同時(shí),企業(yè)管理者應(yīng)該合理安排籌資比例,將總籌資金額限定在一定范圍之內(nèi),保持企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力。
2.投資環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身能力,在充分考察想要投資項(xiàng)目的安全性、收益度以及被投保公司的經(jīng)營狀況與信譽(yù)度的情況下,慎重進(jìn)行投資,對(duì)投資中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)深入分析,提前預(yù)防。此外,企業(yè)管理者應(yīng)該選擇多樣投資方式與投資渠道,多方面考察比較,合理分配投資比例與投資數(shù)額,在保障企業(yè)周轉(zhuǎn)與賠付能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資,盡可能減小投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資的收益率。同時(shí)建立專門投資分析機(jī)構(gòu),招聘專門投資收益分析人員為企業(yè)投資貢獻(xiàn)力量。
3.運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
金融企業(yè)在運(yùn)營過程中,應(yīng)該樹立正確的競爭意識(shí),避免盲目競爭,對(duì)企業(yè)安全經(jīng)營產(chǎn)生影響,在保障收益的基礎(chǔ)上采取正確的營銷策略,設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的回收,保障公司的正常運(yùn)營,對(duì)于財(cái)險(xiǎn)公司,應(yīng)該提升公司人員的專業(yè)素質(zhì),建立一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素養(yǎng)過硬的鑒定團(tuán)隊(duì),減少理賠過程中的失誤,保護(hù)公司權(quán)益。
作者:張鑫宏 單位:人保財(cái)險(xiǎn)寧夏分公司
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