摘要：企業(yè)安全事故會制約企業(yè)發(fā)展，因此企業(yè)在進行安全文化建設(shè)時，應(yīng)該以控制危險源以及危險狀態(tài)作為前提，提升各方面的管控能力。本文針對水泥礦山企業(yè)安全文化建設(shè)以及安全現(xiàn)狀進行概述，提出如何進行水泥礦山企業(yè)的安全文化建設(shè)，旨在促進水泥礦山企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為相關(guān)企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：水泥礦山企業(yè)；安全文化建設(shè)

礦山安全事故，一方面會對生命財產(chǎn)造成損失，另一方面對企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)的形象有嚴重影響，這足以證明安全在生產(chǎn)中的重要性，因此，加快落實水泥礦山企業(yè)的安全文化建設(shè)是當前企業(yè)的重點工作。從本質(zhì)上講，水泥礦山企業(yè)的安全文化建設(shè)主要指企業(yè)在發(fā)展過程中長久以來形成的一種獨特的企業(yè)特征，將以人為本作為核心，對人的思想和行為規(guī)范化管理，能夠促使人在實際生產(chǎn)活動過程中將安全生產(chǎn)這一理念、行為深入內(nèi)心，同時保護人的身心健康，尊重生命，將人的價值發(fā)揮至最大的一種文化?；诖耍瑢τ谒嗟V山企業(yè)而言，進行安全文化建設(shè)最重要的一點在于結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展實際，根據(jù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境以及發(fā)展需求進行考慮，將構(gòu)建安全型水泥礦山企業(yè)作為自身的發(fā)展目標，其核心在于發(fā)揮安全價值，將安全作為導(dǎo)向進行企業(yè)安全文化建設(shè)。就當前我國的水泥礦山企業(yè)而言，大多數(shù)以露天的形式進行開采作業(yè)，很多礦山有溜井平峒開拓系統(tǒng)，還有些地方礦山企業(yè)采用地下開采模式。在實際水泥礦山開采作業(yè)中，開采空間比較狹小，經(jīng)常進行爆破方面的作業(yè)，因此會出現(xiàn)爆破性的沖擊波、地震、有毒氣體、塌方同等各種危險事故，以上在一定程度上威脅礦工的身體健康與生命安全。與其他行業(yè)相比較，采礦業(yè)具有勞動強度大、生產(chǎn)環(huán)境差以及不安全因素多的工作性質(zhì)，而且礦山工作本身具有一定的危險性，因此被視為高危性質(zhì)的一種行業(yè)，國家對此也出臺了各種安全方面的法律法規(guī)。從某種層度上講，安全作業(yè)環(huán)境得到了有效改善，但是還存在部分地區(qū)依賴礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，因此也就存在一些企業(yè)規(guī)模比較小，對安全方面的投入不足，生產(chǎn)工藝及技術(shù)水平相對低下等問題，各種安全事故不斷發(fā)生，并沒有從根本上解決。

1水泥礦山企業(yè)的安全文化建設(shè)

1.1構(gòu)建以人為本的企業(yè)安全文化。在水泥礦山企業(yè)中進行安全文化建設(shè)，最重要的是將“以人為本”作為整個建設(shè)的原則，將“安全第一”指導(dǎo)思想嚴格落實到實際工作中，激發(fā)企業(yè)中所有級別工作人員的主觀能動性和創(chuàng)新性，將人放在整個工作的首要位置，合理使用勞動力，鼓勵員工積極參與企業(yè)組織的各項安全管理活動，鼓勵員工針對安全工作提出改進建議，進一步滿足工作者的需要，將原本的“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔叶踩薄Ｒ陨显谝欢ǔ潭壬象w現(xiàn)出安全意識上的一種飛躍，而且只有通過反復(fù)、強調(diào)安全教育來不斷實現(xiàn)。1.2針對企業(yè)決策層的安全文化建設(shè)。在水泥礦山企業(yè)中，決策層作為企業(yè)的最高層，其一，應(yīng)從企業(yè)文化中的物質(zhì)方面、制度方面以及精神方面提升安全管理理念；其二，結(jié)合企業(yè)實際制定安全目標，可將其分為近期和遠期兩種目標來進行，其中近期目標比較容易實現(xiàn)，屬于階段性目標，能夠在短時間內(nèi)提升企業(yè)工作人員的成就感，有效克服厭倦心理狀態(tài)，而對于遠期目標，應(yīng)結(jié)合近期目標構(gòu)建，以此提升企業(yè)中工作人員的積極性，能夠在工作中對安全目標增加動力；其三，落實水泥礦山企業(yè)中礦長安全責任制[1]。1.3針對企業(yè)管理層的安全文化建設(shè)。就企業(yè)管理層的工作性質(zhì)來講，可構(gòu)建直接性的安全約束體系，其中包括安全基本、安全專項以及安全考核三方面制度。其一，安全基本制度，主要指有關(guān)法律法規(guī)、上級文件、安全流程以及作業(yè)流程等，要求安全基本制度無條件應(yīng)用于整個礦山安全生產(chǎn)過程中；其二，安全專項制度，主要指根據(jù)基本安全制度結(jié)合企業(yè)實際以及企業(yè)特征進行制定，打造具有公平性特征的體系；其三，安全考核制度，對企業(yè)工作過程中存在的僥幸、麻痹等不利于工作的心理進行有效約束，采取多渠道、多方式對安全生產(chǎn)進行宣傳，以此逐漸形成穩(wěn)定性安全氛圍，從最基本的企業(yè)職工安全教育、行為規(guī)范進行，從而起到安全向?qū)ё饔谩４送?，水泥礦山企業(yè)還應(yīng)該加強對安全方面的投入，進一步優(yōu)化企業(yè)員工工作環(huán)境條件，對于礦山中存在的隱患問題可采取分級管理方式，要求企業(yè)中的班組能夠定期到工作現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查，尤其對其中可能存在的安全隱患進行排查和治理，并總結(jié)相關(guān)報告，對發(fā)現(xiàn)的隱患要做好分類和定級，并提出相應(yīng)的解決對策。

2總結(jié)

摘要：礦業(yè)在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系中具有重要的地位，礦產(chǎn)資源是人類社會生產(chǎn)進步的重要的物質(zhì)資源。礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)作為重要的第二產(chǎn)業(yè)，對推動我國經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，礦業(yè)的發(fā)展為人類社會發(fā)展和工業(yè)進步提供了基礎(chǔ)的物質(zhì)保障。但礦產(chǎn)資源開采在其生產(chǎn)工作活動中，危險系數(shù)是較高的，屬于相對高危的產(chǎn)業(yè)，因此，企業(yè)的安全管理顯得尤為重要。文章主要探討在我國礦業(yè)現(xiàn)狀下礦山企業(yè)安全管理的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：礦業(yè)現(xiàn)狀；礦山企業(yè)；安全管理；發(fā)展方向

礦業(yè)是工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。眾所周知，在礦山企業(yè)日常生產(chǎn)活動中，經(jīng)常會出現(xiàn)人員傷亡或設(shè)備事故，不僅影響生產(chǎn)進度，而且會帶來重大的人員或財產(chǎn)損失，為減少我國礦山企業(yè)意外事故的發(fā)生，安全管理成為每個礦山企業(yè)日常運營的必要條件，同時也是其自身可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵部分之一，下面是對我國礦業(yè)安全管理發(fā)展方向的研究。

1我國礦業(yè)的現(xiàn)狀以及對礦山企業(yè)進行安全管理的必要性

1.1我國礦業(yè)的現(xiàn)狀。（1）采礦技術(shù)及裝備相對落后。我國的工業(yè)經(jīng)濟雖發(fā)展迅速，取得了一定的成就，但我國礦山企業(yè)采礦技術(shù)及裝備相對發(fā)達國家來說，仍處于落后狀態(tài)，包括金屬采礦、選礦等有色工業(yè)的領(lǐng)域，有不少礦山企業(yè)技術(shù)陳舊、裝備老化，這樣的礦山企業(yè)生產(chǎn)效率低，取得的經(jīng)濟效益也不高。在我國，一些小型礦企特別是私人礦企，受礦體賦存條件及自身技術(shù)能力的限制，采用的仍是傳統(tǒng)鉆機打眼、人力出碴的采礦方法，采礦作業(yè)機械化程度低，危險系數(shù)高，安全生產(chǎn)條件很難得到保障?？偟膩碚f，技術(shù)裝備落后的中小型礦企在我國礦業(yè)組成中占有很大比例，亟待進一步優(yōu)化采礦方法，引進先進的技術(shù)裝備，提高作業(yè)機械化及智能化程度，降低人員直接暴露在危險環(huán)境中的概率。（2）礦山企業(yè)安全管理不足，工人安全意識相對薄弱。我國礦山企業(yè)的安全管理普遍存在不足，工人的安全意識相對薄弱。安全管理的不足主要體現(xiàn)在企業(yè)未建立行之有效的安全管理體系，安全保障人員人手不夠，安全資金投入不足，不能及時為工人傳遞安全知識并很好地宣傳安全文化。此外，由于礦企員工大都文化素養(yǎng)偏低，工人中學(xué)歷較高的人員太少，導(dǎo)致員工自身對于作業(yè)安全重視程度較低，對于工作中容易出現(xiàn)的安全問題沒有敏感的反應(yīng)，認為保障安全問題的工作是領(lǐng)導(dǎo)或者安全管理員應(yīng)該做的，與自己并無太大的關(guān)系，這是我國很多礦山企業(yè)中普遍存在的問題。（3）自然、地質(zhì)災(zāi)害影響礦業(yè)安全。自然、地質(zhì)災(zāi)害是影響礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素之一。我國多數(shù)有色金屬礦山位于山區(qū)，礦體賦存條件差，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)過程中容易遇到自然、地質(zhì)災(zāi)害，無形中增大了開采難度。例如我國南方地區(qū)雨量充沛，長江流域甚至?xí)霈F(xiàn)梅雨季節(jié)，這就導(dǎo)致位于山區(qū)的礦企容易遭遇泥石流、滑坡等自然災(zāi)害，這對于礦山企業(yè)的露天開采有很大的挑戰(zhàn)。對于井下開采來說，常見地質(zhì)災(zāi)害包括片幫冒頂、巖爆、高溫、自燃、透水等，如遇暴雨、洪水等特殊情況，還可能發(fā)生淹井事故，危險系數(shù)更高。這些自然災(zāi)害和地質(zhì)災(zāi)害不僅影響作業(yè)安全，還會影響礦山企業(yè)開采和工作的進度。因此，這也是我國礦山企業(yè)需要重點關(guān)注的安全問題。1.2對礦山企業(yè)進行安全管理的必要性。（1）對礦山企業(yè)員工的必要性。企業(yè)員工是一個企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，對于危險系數(shù)較高的礦山企業(yè)來說，更要保障員工的安全，把員工的利益應(yīng)放在首位，這不僅僅法律、法規(guī)的基本要求，也是一個企業(yè)管理系統(tǒng)健全、堅持以人為本原則的體現(xiàn)。如果員工的安全問題得到了保障，員工在工作中更加有積極性，工作效率也會更高。礦山企業(yè)對員工負責，員工也自然而然會對礦山企業(yè)的工作負責，這也會提高員工自身對于礦山企業(yè)的歸屬感，所以對企業(yè)員工進行安全管理是必要的，也是必須的。（2）對礦山企業(yè)自身的必要性。對于企業(yè)來說，安全管理是企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分，完善企業(yè)的安全管理系統(tǒng)也是在完善企業(yè)管理體系。除此之外，完善企業(yè)安全管理系統(tǒng)可以間接提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，員工在安全狀態(tài)下會提高作業(yè)效率。相反，如果企業(yè)發(fā)生人員傷亡事故，停產(chǎn)整改、罰款、賠償?shù)葘⒔o企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。最重要的是，完善企業(yè)安全管理體系促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)重要的發(fā)展方向，安全管理做好了，可以吸引更多的員工，提高企業(yè)自身的工作效益以及發(fā)展軟實力，從而打造良性循環(huán)。

2我國礦山企業(yè)安全管理的發(fā)展方向

摘要：當下飛速發(fā)展的時代，礦產(chǎn)資源的需求不斷提升，礦山企業(yè)的發(fā)展狀況將會決定礦產(chǎn)資源的輸出量和后續(xù)發(fā)展，這對于礦山企業(yè)的發(fā)展而言既是機遇也是一種挑戰(zhàn)。礦山企業(yè)要想穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展離不開安全環(huán)保管理工作。因此，如何做好礦山企業(yè)安全環(huán)保管理工作是企業(yè)管理者需要重視的，本文首先針對當下礦山企業(yè)安全環(huán)保管理中出現(xiàn)的企業(yè)制度、人員意識、培訓(xùn)工作等問題進行分析和研究，進而針對其中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合具體情況，提出一定的可行性建議。

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)；安全環(huán)保管理；意識；措施

安全環(huán)保管理工作沒落實好，造成安全事故的發(fā)生，一方面會影響企業(yè)的整體效益和未來發(fā)展，一方面也容易造成人員人身的威脅，不利于企業(yè)和社會風(fēng)氣的穩(wěn)定，總而言之，礦山企業(yè)的安全環(huán)保管理工作應(yīng)該在企業(yè)管理的整個過程中不斷強調(diào)和加強完善，其作為企業(yè)發(fā)展的基石之一，有效落實可以保證企業(yè)員工的利益[1]。

1礦山企業(yè)安全環(huán)保管理存在的問題

1.1缺乏對安全環(huán)保管理的正確認識。當下存在部分礦山企業(yè)沒有真正意識到安全環(huán)保管理的重要性，在落實工作的過程中，流于形式和表面，僅僅是為了通過國家日?？己藰藴?，而不是切實從企業(yè)長遠發(fā)展和整體利益來考量和開展工作。有些礦山企業(yè)管理者在有關(guān)單位檢查期間可以全面和規(guī)范的開展安全環(huán)保工作，而其他時候卻缺乏相關(guān)意識，為了追求短時間的利益和方便，沒有按照相關(guān)規(guī)章制度落實工作。礦山企業(yè)工作人員的安全環(huán)保意識也展現(xiàn)了他們的責任心、責任感，一方面可以讓員工認識到安全環(huán)保管理對礦山工作的重要性，對工作效率和人身安全的重要性，增強其社會認同感，另一方面讓員工了解到企業(yè)在環(huán)保管理領(lǐng)域中發(fā)展的不足，在其心中埋下為企業(yè)和礦山領(lǐng)域發(fā)展貢獻力量的那份社會責任感。因此，企業(yè)需要通過各種方式來改善當下意識和認識度不夠的現(xiàn)狀。1.2安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練流于形勢。安全環(huán)保的隱患排查是礦山企業(yè)工作的基礎(chǔ)，其在一定程度上可以從根本上減少安全隱患，進而避免安全事故的發(fā)生，并且這一環(huán)節(jié)的工作是性價比較高的。同時當然我們也不能百分之百避免安全事故的出現(xiàn)，如何冷靜處理安全事故發(fā)生，日常的應(yīng)急演練工作就顯得尤為重要。綜上所述，以上兩者日常工作擔當著不可或缺的角色。然而，許多企業(yè)并沒有真正做好這兩項工作，或出于資金、人員、技術(shù)、僥幸心理等各方面的原因，使得隱患排查工作并沒有嚴格按照規(guī)章制度來開展，同時，在沒有真正發(fā)生事故前，對于演練工作也是流于形式或者抱著無所謂的態(tài)度，只是為了做好面子工程，這些現(xiàn)象都會造成許多安全環(huán)保隱患無法消除，造成員工遇到事故的處理方式錯誤，形成無法撤回的損失，尤其是其中還多為一些小的問題和細節(jié)而造成的巨大損失。1.3員工安全環(huán)保培訓(xùn)不到位。在安全環(huán)保事故中，最容易以及最常見的就是人為因素所造成的的，也就是員工專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)不到位所導(dǎo)致的，畢竟員工負責機械設(shè)備的操作、負責安全隱患的排查等。那么員工工作中所需的專業(yè)能力不夠到位，所需要的職業(yè)素養(yǎng)、工作責任心不夠，就是在拿生命開玩笑。而員工出現(xiàn)以上問題的主要原因除了自身因素外，也有企業(yè)對員工專業(yè)能力培訓(xùn)和考核工作沒有落實好的原因，這些也都會影響員工安全環(huán)保意識的不夠重視，在工作中出現(xiàn)習(xí)慣性違章操作、存有僥幸心理、違反勞動紀律、安全環(huán)保意識薄弱等現(xiàn)象[2]。1.4安全環(huán)保管理制度落實不到位。完善安全環(huán)保管理制度能夠體現(xiàn)一個企業(yè)的人文管理和發(fā)展，其落實程度能夠決定事故發(fā)生的頻率和損害。上文中我們已經(jīng)分析到人為因素的重要性，而除了內(nèi)在因素以及道德約束以外，最為高效、強制的手段就是安全環(huán)保管理制度，其可以規(guī)范多數(shù)人的行為和明確一些邊緣化的問題，讓安全環(huán)保管理工作順利開展。盡管每一個企業(yè)都有著其自身的管理制度，但是出于領(lǐng)導(dǎo)者的觀念、能力和一線員工的理解等多方位的原因，許多企業(yè)的規(guī)章制度束之高閣，流于形式，無法起到其應(yīng)有的作用。

2加強礦山企業(yè)安全環(huán)保管理的意識和措施分析

為貫徹實施省、市、我市關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的部署，充分發(fā)揮標準化基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和引領(lǐng)性的作用，提升非煤礦山標準化建設(shè)水平，推動我市非煤礦山行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神，堅持新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程、標準，深化合規(guī)達標創(chuàng)建，提升標準化建設(shè)水平，加大標準實施指導(dǎo)檢查與監(jiān)督，促進非煤礦山科學(xué)開采、高效利用、安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、礦地和諧，著力提升非煤礦山基礎(chǔ)能力和現(xiàn)代化水平，提高企業(yè)競爭力，為非煤礦山行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、目標要求

通過開展標準化建設(shè)提升行動，全市非煤礦山標準化水平進一步提升，達到下列6個方面18項要求。

（一）基本要求。

摘要：隨著我國礦山企業(yè)的進一步發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)當前礦山企業(yè)發(fā)展的實際需求，這就需要礦山企業(yè)要對經(jīng)營管理模式進行創(chuàng)新和改革。近幾年，精細化管理模式在礦山企業(yè)中得到了普遍的應(yīng)用，其對礦山企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。因此本文就是對礦山企業(yè)經(jīng)營管理中精細化管理措施進行具體的研究。

關(guān)鍵詞：

礦山企業(yè)；經(jīng)營管理；精細化管理

當前礦山企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而要在激烈的競爭中占據(jù)一席之地，就要對經(jīng)營管理模式進行創(chuàng)新和改革[1]。另外，當前社會的精細化分工越來越明顯，因此礦山企業(yè)要想進一步發(fā)展，就要抓住這個機會，對精細化的經(jīng)營管理模式進行充分的應(yīng)用。所以具體研究礦山企業(yè)經(jīng)營管理中精細化管理措施具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、礦山企業(yè)精細化經(jīng)營管理的基本論述

(一)定義

摘要：隨著我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，雖然礦山在其生產(chǎn)上正在慢慢與國際接軌，但是在安全管理的監(jiān)督還存在著一些問題。而這些問題，也影響著企業(yè)管理的生產(chǎn)質(zhì)量和發(fā)展。礦山安全生產(chǎn)管理制度不完善的話會引起礦山事故的頻繁發(fā)生，而這些也會造成對企業(yè)不利的形象和負面的影響。對于安全生產(chǎn)的管理的執(zhí)行與監(jiān)管問題的分析，還是需要通過對整體制度的一個有效的，可行的構(gòu)建。根據(jù)分析其安全所生產(chǎn)所涉及到的因素，明確的制定一系列的監(jiān)管舉措，從而確保實現(xiàn)目標。

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；工作分析

當前對于礦山的安全生產(chǎn)管理這一塊而言，是目前政府所重點監(jiān)管的領(lǐng)域。隨著新聞媒體這些年所揭露的一些關(guān)于礦山事故的案例，從這些事件中可以看到：在中國的礦山生產(chǎn)安全的管理中，有些相關(guān)部門對于安全生產(chǎn)管理制度的制定并沒有達到很完善的一個狀態(tài)。結(jié)合當前的國內(nèi)對于礦山安全監(jiān)管的現(xiàn)狀，通過分析在安全生產(chǎn)管理中工作要點，這些因素是如何影響到相關(guān)部門對其制度的改革。要根據(jù)現(xiàn)實情況，對于生產(chǎn)監(jiān)管安全制度提出相應(yīng)的調(diào)整，應(yīng)該在轉(zhuǎn)型的路上，積極地發(fā)揮自己的本分與作用。隨著我國的社會不斷發(fā)展與進步，對于礦山的資源開發(fā)也應(yīng)該合理的使用。只有對安全生產(chǎn)工作進行改革，才能有效的響應(yīng)國家的號召，提高礦山的質(zhì)量。而相關(guān)部門作為對安全的監(jiān)督者，礦山企業(yè)監(jiān)管理和成本都要提高加大，只有對監(jiān)管強度的執(zhí)行力有一個提高，才能使企業(yè)真正的響應(yīng)口號去進行理性的決策與實施。

一、對于在礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理要點分析

1.工作安全監(jiān)管機制的不完善。對于礦山企業(yè)來講，現(xiàn)在最大的問題就是對安全的監(jiān)督問題，責任落實的到不到位，是否有一個統(tǒng)一的合格的，完善的管理機制。如果一個礦山它的安全管理制度都不健全的話，那么它的法律法規(guī)執(zhí)行也是不到位的，那么工作人員的監(jiān)管意識也會因為制度的不健全，從而意識不強，導(dǎo)致方方面面在企業(yè)的內(nèi)部都沒有辦法進行一個有效的落實與核查。如果一個企業(yè)缺乏安全管理這最基本的能力，那么他們對突發(fā)的問題也不會進行一個有序有效地解決。這樣日復(fù)一日，便會使公司內(nèi)部的矛盾逐漸加深，從而成為了公司在管理上的一個隱患，最終導(dǎo)致影響公司的長久發(fā)展，造成利益上的沖突。2.在工作過程中管理機構(gòu)的混亂，沒有章法。在招投標的過程中，對于礦山企業(yè)的監(jiān)督還有施工的過程，其實是一個多方進行管理，如果不是各方代表事先溝通和了解清楚，那么對于問題的分工就會不明確，一件事情有多個部門管理時，效率也不高，也會出現(xiàn)重復(fù)的現(xiàn)象，并且會搞的氛圍越來越白熱化，而且在耗時耗力的同時也增加了對于管理上的資金投入，不利于礦山產(chǎn)業(yè)的長久發(fā)展。現(xiàn)階段來講，對安全生產(chǎn)的管理機制，主要工作分為兩個要點：一是企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理部門，主要向工作人員以及工人們開展一些關(guān)于安全知識的講座，對他們進行一個知識上的普及。首先讓他們自身加強對生產(chǎn)的安全意識的提高，從自身做起，做到監(jiān)督管理。二就是由國家，由地方政府設(shè)立的安全監(jiān)督部門，主要的職責也是對于招投標中的企業(yè)工程所生產(chǎn)的事項進行審批或者查驗，我們要嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)和標準對其進行定期查驗。對這些企業(yè)中所擁有的安全設(shè)備與設(shè)施進行定期的檢查，促進礦山企業(yè)的生產(chǎn)管理發(fā)展，并且做好一系列的相關(guān)工作。3.明確監(jiān)管的責任，建立完善的體系。對于礦山企業(yè)管理的過程中，各個部門都應(yīng)該明確自己的責任。首先要對自己監(jiān)管的職責，有一個清晰明確的認識，要在責任的約束之下，提高對礦山企業(yè)的安全監(jiān)督的力度。對于礦山企業(yè)中所蘊含的一些重大的隱患，一定要按照法律法規(guī)進行徹查，根除，不能徇私枉法，讓監(jiān)管制度形同于擺設(shè)。對于企業(yè)來講，需要有效地去落實內(nèi)部成員的安全責任，可以讓監(jiān)管的成績與年終考核以及個人工資相掛鉤，這樣一來也能促進職工在日常工作中可以把安全意識時刻放在心上，在明確自己工作方向的同時，也要為落實安全工作做一個有效身體力行的榜樣。另外，對于公司內(nèi)部的關(guān)于安全管理的數(shù)據(jù)檔案，也可以進行對外公開的政策。通過對大數(shù)據(jù)的分析，來合理的設(shè)置礦山事故的懲罰措施以及獎勵的機制，使整個過程更加公開，公平，公正，更加透明化。通過這樣的模式可以讓企業(yè)的管理生產(chǎn)制度更加的完善，從而促進工作更好的開展。

二、主要結(jié)論

摘要：科學(xué)、有效的薪酬激勵機制關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，處于企業(yè)經(jīng)營管理中的核心地位，本文分析了國有礦山企業(yè)薪酬激勵機制方面的現(xiàn)狀，從戰(zhàn)略薪酬激勵的視角，對國有礦山企業(yè)薪酬激勵機制的優(yōu)化進行了探討。

關(guān)鍵詞：國有礦山；發(fā)展戰(zhàn)略；薪酬激勵機制

在全球經(jīng)濟不確定因素日益增加和全球礦業(yè)兼并重組速度加快的背景下，國有礦山企業(yè)同樣難以獨善其身，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，自動化、智能化成為礦山企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，國有礦山企業(yè)在吸引、激勵人才機制方面與這一趨勢的要求存在一系列的不適應(yīng)，存在著員工收入“平均主義”、能增長難降低、收入與員工實際貢獻不匹配等諸多問題，需要薪酬激勵理念的更新，從礦山企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來解決。

1薪酬理論發(fā)展概述

1.1傳統(tǒng)意義上的薪酬理論。從歷史演變來看，經(jīng)歷了以下階段：一是工業(yè)革命前的工廠階段，其特征是提供盡可能低的工資水平，工資與勞動者的付出是失衡的；二是工業(yè)革命時期的科學(xué)管理階段，薪酬理念從低水平工資到高水平工資的轉(zhuǎn)變，改變了工資與成本的對立關(guān)系；三是行為科學(xué)的管理階段，把員工個體心理需求納入薪酬激勵范疇，認識到員工付出與工資水平的關(guān)系。1.2薪酬理論的現(xiàn)展及趨勢。現(xiàn)代薪酬理論的發(fā)展在考慮員工崗位價值度的基礎(chǔ)上，關(guān)注從員工個體多樣化、長期激勵等角度來設(shè)計薪酬激勵機制。1.2.1寬帶薪酬。寬帶薪酬需要企業(yè)打破傳統(tǒng)意義上的崗位行政等級，重新設(shè)計崗位體系，把原企業(yè)內(nèi)處于不同層級崗位進行優(yōu)化合并，減少崗位層級，加大同級崗位寬度，引導(dǎo)員工從關(guān)注職位的變化到重視自身能力的成長。1.2.2企業(yè)效益分享的激勵機制。分享機制原則鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的知識、技能，改變過去以崗位價值度為基礎(chǔ)的薪酬分配，并基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展，增加了對員工長期性激勵。1.2.3戰(zhàn)略型的整體薪酬機制。此機制的基本思路是在支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下，找出與員工個人需求與發(fā)展之間的一個動態(tài)平衡點，包括傳統(tǒng)意義上的薪酬、福利，同時把員工對工作環(huán)境、工作滿意度、企業(yè)為員工提供的職業(yè)發(fā)展機會等激勵也納入，尤其是提倡員工工作與生活之間的平衡，此理念符合企業(yè)內(nèi)的“90后”員工的想法。戰(zhàn)略型的整體薪酬其核心理念是企業(yè)內(nèi)所有的薪酬激勵措施需形成一個有機聯(lián)系的整體，而不是碎片化的措施，更關(guān)注員工個體深層次的發(fā)展需求。

2國有礦山企業(yè)薪酬激勵機制方面的現(xiàn)狀

為深入貫徹落實黨中央國務(wù)院《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》的決策部署，按照《國土資源部辦公廳關(guān)于開展綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的函》（國土資廳函〔2017〕1392號）有關(guān)精神，結(jié)合《關(guān)于印發(fā)省全面推進綠色礦山建設(shè)的實施意見及考核辦法的通知》（國土資發(fā)〔2018〕9號）要求和我縣實際，為有效保護礦山生態(tài)環(huán)境，加快推進我縣綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，制定本方案。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）概況。地處中腹地，總面積2023平方公里，轄7鎮(zhèn)8鄉(xiāng)3街道，總?cè)丝?5萬。南距省會城市66公里，北距歷史名城110公里，位于連接兩大城市的次中心區(qū)域，區(qū)位優(yōu)勢明顯。交通較為便捷,貴開高等級公路使縣融入市一小時經(jīng)濟圈，四條高速連通，三條鐵路一個港口使客貨運輸高效通達。境內(nèi)生態(tài)良好，森林覆蓋率達55.65%以上。

（二）礦產(chǎn)資源情況?？h礦產(chǎn)資源十分豐富，全縣經(jīng)勘查發(fā)現(xiàn)的礦產(chǎn)資源有磷、煤、鋁土礦、鐵礦、鉬礦、重晶石、高嶺土、石灰石、粘土、白云巖、地熱水等35種主要礦產(chǎn)。目前，累計探明的磷礦資源儲藏總量達19億噸，特別是被稱為“三陽開泰”之首的磷礦是國內(nèi)磷礦富礦石的重要產(chǎn)地，其中P205（五氧化二磷）含量高于32%的優(yōu)質(zhì)富礦儲量占全國80%以上，是全國著名的三大磷礦之一，與湖北襄陽、云南昆陽并稱“三陽開泰”。磷礦主要分布在金中、雙流、永溫、馮三、花梨、龍水等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。依托資源優(yōu)勢，磷化工已成為縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一?？h域內(nèi)有效磷礦山23家，而洋水河流域有15家磷礦山，其中開磷集團占6個，因此洋水河流域成為縣最重要的磷礦產(chǎn)地。根據(jù)已取得的找礦成果，縣的礦產(chǎn)資源分布具有以下特點：礦產(chǎn)資源種類較多，但分布不均衡；非金屬礦產(chǎn)磷礦資源儲量大、分布集中，深部潛力巨大；能源礦產(chǎn)煤炭分布不均，種類較多、煤質(zhì)較差；金屬礦產(chǎn)種類多、資源量不大；地熱水資源較豐富，是全縣新興的潛在資源。

（三）開發(fā)利用情況。全縣有效礦權(quán)56個，其中，磷礦23個、鋁土礦4個、高嶺土礦1個、地熱礦泉水1個、石灰?guī)r礦2個、硅石礦2個、砂石土礦23個。23個磷礦山11個正常生產(chǎn)，12個停產(chǎn)，而洋水河流域有10個生產(chǎn)， 2020年磷礦開采量1174萬噸，其中，開磷集團830萬噸，民營礦山344萬噸；4家鋁土礦山，現(xiàn)僅有縣馬場鎮(zhèn)楠木渡鋁礬土礦（鑫聯(lián)公司）達到生產(chǎn)條件，2020年共生產(chǎn)9.75萬噸；2020年23個砂石土中有16個為2020年底新設(shè)采礦權(quán)，現(xiàn)正在辦理環(huán)評、安評、臨時用林用地手續(xù)，2家企業(yè)自行停產(chǎn)，3家企業(yè)正分別辦理環(huán)評、臨時用地用林等延期手續(xù)，僅1家企業(yè)正常生產(chǎn)；硅石、重晶石等礦山均處于停產(chǎn)狀態(tài)。

（四）礦山環(huán)境情況。隨著礦產(chǎn)資源的持續(xù)開發(fā)，一系列地質(zhì)環(huán)境問題也不斷出現(xiàn),礦山開采導(dǎo)致的地面塌陷、地裂縫、崩塌、滑坡、含水層破壞等地質(zhì)災(zāi)害問題十分突出。全縣地質(zhì)災(zāi)害隱患點139處，其中因采礦活動引發(fā)的有27處，威脅人數(shù)達25185人。全縣礦山采空區(qū)面積約20.98km2，占縣域總面積的1.03%，其中開磷集團礦區(qū)采空區(qū)面積約16km2；其他礦山采空區(qū)主要分布于雙流、永溫、花梨、馮三等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

摘要：安全生產(chǎn)管理和礦山企業(yè)的發(fā)展有著直接的關(guān)系，甚至?xí)诤艽蟪潭壬蠜Q定著企業(yè)未來的經(jīng)濟效益。本文從多個方面分析礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的要點，為的是在最后分析做好安全生產(chǎn)標準化工作的措施。

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)；企業(yè)安全生產(chǎn)管理；管理工作；工作要點

礦山安全生產(chǎn)管理是目前我國政府重點監(jiān)管的領(lǐng)域。從最近幾年來出現(xiàn)的礦山事故可以看出，我國的相關(guān)部門并沒有通過制定合適的措施來推進礦山安全管理工作更好地進行，而現(xiàn)下礦山管理工作中的安全因素會直接影響到制度發(fā)揮的作用。因此，專業(yè)人員需要根據(jù)現(xiàn)實的情況來直接調(diào)整合適的安全監(jiān)管制度。也只有對礦山安全生產(chǎn)管理工作全面地進行把控才能夠讓我國礦山監(jiān)管工作更加高效地進行。

1礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題

在實踐中我們可以看出礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在如下幾點常見的問題：

1.1安全監(jiān)管機制不夠完善

【摘要】企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金就是企業(yè)的血液，加強資金管理是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，當然，礦山企業(yè)也不例外。本文針對礦山企業(yè)資金管理中存在的問題及相應(yīng)的對策進行了分析，以提高礦山企業(yè)資金管理的有效性，促進礦山企業(yè)的良性、可持續(xù)性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】資金;資金管理;礦山企業(yè)

資金管理對于礦山企業(yè)而言不僅關(guān)系著其生產(chǎn)運營的順利與否，更重要的是影響著良性、可持續(xù)性發(fā)展。近年來，礦山企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大，礦山企業(yè)若想獲得健康穩(wěn)定發(fā)展，就必須加強資金管理，降低生產(chǎn)運營成本，從而拓展生存空間。

一、礦山企業(yè)資金管理存在的問題

（一）資金管理規(guī)范程度不足

許多礦山企業(yè)并沒有針對資金管理存在的問題制定合理的資金預(yù)算計劃，沒有做好企業(yè)支出和收入的預(yù)算工作，資金預(yù)算不準確；沒有有效地管理控制企業(yè)資金；沒有及時分析、總結(jié)資金的運營狀況[1]。尤其是在投資管理方面，一些礦山企業(yè)并沒有在事前進行科學(xué)、合理地規(guī)劃控制就盲目投資，再加上缺乏有效的監(jiān)督管理，應(yīng)收賬款管理不到位及會計報表和財務(wù)會計信息失真等因素的影響，很容易導(dǎo)致礦山企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的問題，從而阻礙企業(yè)的良性發(fā)展。