摘要：隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程步伐的迅速加快，我國公路工程建設(shè)的規(guī)模也越來越大。公路工程建設(shè)企業(yè)為了提高企業(yè)自身的市場競爭優(yōu)勢，必須緊跟市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏，深入分析公路工程管理過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)采取切實(shí)可行的優(yōu)化措施，推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：公路工程管理；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；優(yōu)化措施

1引言

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日趨完善，為我國公路工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。隨著越來越多先進(jìn)施工技術(shù)在公路工程建設(shè)中的推廣和應(yīng)用，不但為人們的出行提供了便利，而且對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著極大的推動(dòng)作用。因?yàn)楫?dāng)前我國公路工程建設(shè)過程中，依然存在著諸多影響公路工程建設(shè)質(zhì)量與安全性的問題，所以，加強(qiáng)此類問題研究的工作，對于我國公路工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

2風(fēng)險(xiǎn)的概念

風(fēng)險(xiǎn)管理就是在準(zhǔn)確識別評估的基礎(chǔ)上，采取的控制和管理風(fēng)險(xiǎn)因素的方法，從而達(dá)到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后造成的不良后果的目的。由于風(fēng)險(xiǎn)是影響未來目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的一種不確定性因素，所以公路工程施工企業(yè)在開展風(fēng)險(xiǎn)識別管理工作時(shí)，不僅要做好風(fēng)險(xiǎn)源的識別工作，嚴(yán)格的按照風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)特征，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的后果，然后在確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的情況下，分析工程項(xiàng)目承受風(fēng)險(xiǎn)的水平和能力，以便于施工企業(yè)采取積極有效的措施，應(yīng)對公路工程項(xiàng)目建設(shè)過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。另外，公路工程施工企業(yè)必須在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，采取切實(shí)可行的措施，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，同時(shí)制定相應(yīng)的風(fēng)景南回歸線補(bǔ)救措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失和影響。

［摘要］隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代，但也面臨著新問題和新矛盾。要實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的新目標(biāo)，不能繼續(xù)簡單地追求經(jīng)濟(jì)增速，而要更多注重經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和增長動(dòng)能轉(zhuǎn)換。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，大部分行業(yè)為了適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的大背景都進(jìn)行了一些創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變，工程管理方面在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下也有新的思路?；诖?，本文重點(diǎn)分析了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的工程管理新思路。

［關(guān)鍵詞］經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；工程管理；新思路

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始轉(zhuǎn)型，建筑行業(yè)也獲得了快速發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期，快速發(fā)展的建筑行業(yè)更多依靠投資拉動(dòng)、規(guī)模擴(kuò)張及廉價(jià)勞動(dòng)力，隨著資源利用和環(huán)保成本不斷提高，要想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展，建筑行業(yè)在工程管理上必須直面壓力，創(chuàng)新和改善傳統(tǒng)的管理方式，提出工程管理新思路。

1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)概述

1.1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)一種對稱態(tài)的基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，也包括經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)穩(wěn)定增長。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)主要強(qiáng)調(diào)的就是“調(diào)整結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定增長”，而不是只關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，同時(shí)也關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程，保證經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固增長的發(fā)展趨勢以及著眼于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)及在對稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)性發(fā)展就是用經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，用增長帶動(dòng)增長。1.2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的表現(xiàn)。中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的環(huán)境問題和能源資源問題，更需要在增長上穩(wěn)速度、求質(zhì)量。第二，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化升級，從投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向?yàn)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。第三，都說經(jīng)濟(jì)政治不分家，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的新常態(tài)也與一些惠民利民的政策分不開。1.3經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn)。1.3.1速度：從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長所謂常態(tài)，就是正常狀態(tài)，新常態(tài)就是指經(jīng)過一段時(shí)間的不正常狀態(tài)后又恢復(fù)正常狀態(tài)。中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了10年之久，但隨著房地產(chǎn)行業(yè)泡沫即將破滅，以及資源枯竭、通貨膨脹、產(chǎn)業(yè)生長遙遙無期以和界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，使國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長速度由高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)不是不需要國內(nèi)生產(chǎn)總值增長，而是要把國內(nèi)生產(chǎn)總值增長放在發(fā)展模式中進(jìn)行定位，實(shí)現(xiàn)減速和高效并存的經(jīng)濟(jì)增長狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的出現(xiàn)就是為了找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對稱態(tài)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的合理發(fā)展。1.3.2結(jié)構(gòu)：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)體的核心和根本，其是否合理將會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否健康高效、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否全面可調(diào)節(jié)。想要實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，需要不斷優(yōu)化我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要包括消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)以及分配結(jié)構(gòu)等。結(jié)合2018年中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中第三產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展、高能耗行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)力以及工業(yè)結(jié)構(gòu)新動(dòng)能快速發(fā)展，上半年的結(jié)構(gòu)優(yōu)化取得了不錯(cuò)的成果。破壞性開采的粗放型發(fā)展結(jié)構(gòu)已經(jīng)不符合時(shí)代“可持續(xù)發(fā)展”的主題，必須通過擴(kuò)大內(nèi)涵生產(chǎn)規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型發(fā)展。1.3.3動(dòng)力：從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)根據(jù)國家的相關(guān)戰(zhàn)略性調(diào)整，中國在以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中會(huì)更加注重發(fā)展質(zhì)量和效率，中國經(jīng)濟(jì)正追求從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。中國自改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)依靠勞動(dòng)力、資本以及資源三大驅(qū)動(dòng)力獲得了飛速發(fā)展，但結(jié)合中國目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三大動(dòng)力均已進(jìn)入瓶頸約束期，如果繼續(xù)依靠這三大驅(qū)動(dòng)力，很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。要解決中國自改革開放以來高速發(fā)展留下的后遺癥，就需要激發(fā)社會(huì)的創(chuàng)新活力。

2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的工程管理

摘要:我國的水利工程隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，國家對于水利工程的建設(shè)與管理也更加的重視，并且水利工程在管理過程中，加速現(xiàn)代化與精細(xì)化的建設(shè)不僅對水利工程的可持續(xù)發(fā)展起到了顯著的推動(dòng)作用，而且對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的整體性發(fā)展有著直接的關(guān)系。因此，水利工程管理是我國社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的一項(xiàng)非常重要的任務(wù)之一。本文就水利工程管理過程中的現(xiàn)代化與精細(xì)化路徑進(jìn)行探討與研究，希望能為我國的水利工程管理與建設(shè)提供一定的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞:水利工程;管理;現(xiàn)代化;精細(xì)化;路徑

一、概述

水利工程的建設(shè)是我國現(xiàn)代化建設(shè)中非常重要的組成部分，水利工程現(xiàn)代化不僅是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障之一，還是水利工程由傳統(tǒng)向現(xiàn)代進(jìn)行改革與發(fā)展的重要標(biāo)志。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家對水利工程現(xiàn)代化以及精細(xì)化的建設(shè)與管理更加的重視。因此，水利工程在管理中通過加大建設(shè)投資力度，引進(jìn)先進(jìn)的工程建設(shè)技術(shù)，不斷完善利于水利工程管理的體制以及管理方法等一系列措施，力求使水利工程管理與建設(shè)在安全運(yùn)行與科學(xué)發(fā)展的前提下，其所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得到不斷的提高，并且使水利工程的管理體系更加完整。

二、水利工程管理簡述

(一)水利工程管理現(xiàn)代化的基本涵義。實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理現(xiàn)代化，管理體系也應(yīng)現(xiàn)代化。水利工程建設(shè)中的設(shè)備進(jìn)行更新，建設(shè)與管理的思想、方法也應(yīng)現(xiàn)代化，形成符合我國經(jīng)濟(jì)體制的科學(xué)管理的體制。實(shí)現(xiàn)水利工程的硬件與軟件同步進(jìn)行不斷的發(fā)展與進(jìn)步。［1］(二)水利工程管理精細(xì)化的基本涵義。所謂水利工程管理精細(xì)化要在“精”與“細(xì)”的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行管理。充分保障水利工程管理精細(xì)化的管理工作中的每一項(xiàng)都能切實(shí)的落實(shí)到位，不論是在細(xì)節(jié)的管理上、過程的管理上、質(zhì)量的管理上以及效益的管理上，都力求達(dá)到最佳的狀態(tài)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都精益求精。［1］

1我國農(nóng)村水利工程管理體制

（1）聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后農(nóng)村水利工程管理體制。20世紀(jì)90年代，我國水利工程在建設(shè)過程中，重點(diǎn)為大江河水利工程，農(nóng)村小型水利工程在施工建設(shè)過程中，主要還是依靠農(nóng)村。在這個(gè)階段內(nèi)，農(nóng)村水利建設(shè)主要可以分為兩個(gè)階段，首先在80年代解體之后，農(nóng)村地區(qū)開始廣泛推廣聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)村集體逐漸分散化建設(shè)，集體作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)主要單位，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)水利逐漸消失；在1990年之后，我國政府部門對水利工程建設(shè)高度關(guān)注，農(nóng)村勞動(dòng)力需要承擔(dān)水利工程建設(shè)義務(wù)，較好地推動(dòng)了農(nóng)村水利建設(shè)。但是由于當(dāng)時(shí)農(nóng)村小型水利工程經(jīng)濟(jì)成本投入比例很低，工程維護(hù)質(zhì)量十分也不高，導(dǎo)致部分工程甚至出現(xiàn)廢棄。聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后，農(nóng)村水利管理體制主要向兩個(gè)方向劃分轉(zhuǎn)變。首先，逐漸市場化。水利工程管理單位雖為事業(yè)單位，但要逐漸實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧及獨(dú)立核算；其次，增加基層群眾管水組織，依托國家管理組織進(jìn)行管理，構(gòu)建群眾性管水組織難度較高，農(nóng)村水利工程管理體制落實(shí)難。（2）農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革后的農(nóng)村水利工程管理體制。黨的十一屆三中全會(huì)之后，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展建設(shè)過程中，原有水利建設(shè)管理體制已經(jīng)無法滿足農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)實(shí)際要求。與此同時(shí)，農(nóng)村小型水利工程管理體制和農(nóng)村運(yùn)營模式存在較大差距，水利工程管理難度顯著提高，對水利工程效益提升造成較大影響。黨的十四大召開之后，農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度開始積極嘗試通過多種產(chǎn)權(quán)劃分方式，對小型水利工程產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明確劃分，有效解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所存在的漏洞，讓農(nóng)民群眾成為水利工程管理體制主體。

2農(nóng)村小型水利工程管理體制中存在的問題

（1）農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不明。改革開放之后，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了本質(zhì)性轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)水利工程管理模式和農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)體制之間存在顯著差別。改革開放之前，小型水利工程建設(shè)基本上都是在政府部門及農(nóng)村自籌情況下開展，建設(shè)完畢之后產(chǎn)權(quán)歸政府及群眾所有。農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包制在全面落實(shí)之后，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營逐漸從集中運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉謶暨\(yùn)營模式。在這種情況下，傳統(tǒng)政府部門及群眾自籌建設(shè)的農(nóng)村小型水利工程在產(chǎn)權(quán)上就出現(xiàn)了模糊情況，水利工程管理難度顯著提升。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國開始對農(nóng)村小型水利工程管理體制進(jìn)行改革，對農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明確劃分。但現(xiàn)階段農(nóng)村小型水利工程和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革之間還存在較大差距，問題仍不少。（2）農(nóng)村小型水利工程設(shè)施完好率低。農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)歸屬不清，導(dǎo)致部分農(nóng)村小型水利工程在施工建設(shè)完成后，沒有專門的管理單位進(jìn)行管理，即便工程出現(xiàn)破損，也沒有專門人員進(jìn)行修復(fù)，工程運(yùn)行安全受到嚴(yán)重影響，加速了工程的老化，用水過程中經(jīng)常出現(xiàn)漏水、跑水等情況，部分工程出現(xiàn)漫灌或者是串灌情況，水資源浪費(fèi)嚴(yán)重，水資源利用效率低下。（3）農(nóng)村小型水利工程投資主體單一。在農(nóng)村小型水利工程建設(shè)中，投資主體及資金來源十分簡單，“等、靠、要”思想仍十分嚴(yán)重，農(nóng)村自我投入觀念不強(qiáng)。與此同時(shí)，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)在逐漸完善過程中，國家投融資體制發(fā)生了根本改變，傳統(tǒng)資金來源已無法滿足農(nóng)村小型水利工程建設(shè)實(shí)際需求，財(cái)政撥款越加嚴(yán)苛，同時(shí)農(nóng)村小型水利工程在貸款貼息機(jī)制構(gòu)建及有償投入上發(fā)展相對滯后，群眾自籌能力低下，對農(nóng)村小型水利工程建設(shè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。

3農(nóng)村水利工程管理體制改革成效

（1）用水戶協(xié)會(huì)的建立。農(nóng)村小型水利工程管理體制在進(jìn)行改革過程中，農(nóng)民作為改革核心，構(gòu)建用水戶協(xié)會(huì)之后，能夠有效了解農(nóng)村水資源應(yīng)用情況，從而保證農(nóng)村小型水利工程管理順利落實(shí)。所以，需要對農(nóng)村用水戶協(xié)會(huì)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，加強(qiáng)維護(hù)，充分發(fā)揮出用水戶協(xié)會(huì)在農(nóng)村小型水利工程管理改革中作用，讓用水戶協(xié)會(huì)成為農(nóng)村小型水利工程管理體制改革有效的組織者及保證者。（2）明確農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度。對農(nóng)村小型水利工程管理體制進(jìn)行改革之后，農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)得到了明確劃分，工程管理質(zhì)量得到有效提升，農(nóng)民真正成為了農(nóng)村小型水利工程管理主體，農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)民所有，基本上能夠?qū)崿F(xiàn)小型水利工程自建及自用。（3）管理機(jī)制得到完善。農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)及管理模式在明確劃分之后，管理主體責(zé)任明晰，有效解決了傳統(tǒng)建設(shè)過程中管理低下的問題。管理人員及所有者都需要嚴(yán)格遵守國家法律和規(guī)章管理制度，自覺接受水務(wù)管理部門的監(jiān)督管理，按照管理協(xié)議內(nèi)容，最大程度調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，增強(qiáng)主人翁意識，及時(shí)對工程進(jìn)行修繕維護(hù)，推動(dòng)良性化運(yùn)轉(zhuǎn)，有效保證農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益。（4）農(nóng)民利益得到保證，管護(hù)積極性得到提升。農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)明晰后，工程運(yùn)營模式更加靈活，也較大程度上提高了工程運(yùn)行安全程度，農(nóng)民利益得到了保證，管護(hù)積極性得到提高，經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益得以實(shí)現(xiàn)。推動(dòng)農(nóng)村和諧社會(huì)的構(gòu)建。

摘要：工程管理是建筑工程建設(shè)所涉及的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，直接影響著對建筑工程施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等多方面的控制。因此，建筑行業(yè)從業(yè)者應(yīng)充分了解工程管理對建筑工程建設(shè)的重要意義，創(chuàng)新建筑工程管理方法，確保建筑工程管理水平能夠得到提升?；诖?，本文針對建筑工程管理問題，在簡要分析建筑工程管理與創(chuàng)新重要性的基礎(chǔ)上，從管理理念、管理方式等多個(gè)方面對建筑工程管理的創(chuàng)新方法進(jìn)行具體探討，希望能為建筑工程管理水平的提升予以借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；重要性；創(chuàng)新

建筑工程管理不僅是影響建筑工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素，也會(huì)對建筑企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展造成影響，這也體現(xiàn)出建筑工程管理的重要性。基于此，為了更好地開展建筑工程管理工作，建筑企業(yè)應(yīng)在深入研究傳統(tǒng)工程管理模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身發(fā)展需求，對建筑工程管理方法與理念進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)對建筑工程管理的監(jiān)督，提升建筑工程管理水平，確保建筑工程的施工質(zhì)量、施工成本等各方面能夠得到有效控制，從而實(shí)現(xiàn)對建筑企業(yè)所獲得經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1建筑工程管理與創(chuàng)新的重要性分析

就目前的建筑工程建設(shè)來說，建筑工程的最終質(zhì)量以及對成本的控制與工程管理的實(shí)施密不可分，這也體現(xiàn)出工程管理在建筑工程建設(shè)中所發(fā)揮的重要作用。從工程管理與建筑工程施工質(zhì)量控制之間的關(guān)系來看，工程管理是影響建筑工程施工質(zhì)量控制效果的重要因素之一，為了實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量的有效控制，應(yīng)結(jié)合對建筑工程施工特點(diǎn)、施工技術(shù)、施工材料等各方面的深入分析，加強(qiáng)對建筑工程的管理，確保建筑工程的施工質(zhì)量能夠達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程的施工成本能夠得到有效降低，從而確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益能夠得到提升。從工程管理與建筑企業(yè)管理之間的關(guān)系來看，工程管理是建筑企業(yè)管理的一個(gè)重要構(gòu)成部分，工程管理效果會(huì)對建筑企業(yè)管理水平的提升造成直接影響，并間接影響到建筑企業(yè)市場競爭劉的提高。為了實(shí)現(xiàn)對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，應(yīng)根據(jù)建筑企業(yè)的管理特點(diǎn)及建筑工程的管理要求，創(chuàng)新管理理念與技術(shù)，更好地開展建筑工程管理工作，提升建筑工程管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)管理水平與市場競爭力的提高，從而保障建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。隨著科技水平的不斷提升，以及建筑工程規(guī)模、數(shù)量的持續(xù)增加，建筑工程施工技術(shù)有了大幅度的創(chuàng)新，傳統(tǒng)管理理念和方法已經(jīng)無法適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展，對建筑工程管理的創(chuàng)新也逐漸受到重視。針對目前建筑工程管理存在的各種問題，為了實(shí)現(xiàn)對建筑工程招投標(biāo)階段、工程款結(jié)算等各方面的更好管理，需對建筑工程管理方法或技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)管理方法或技術(shù)與高科技信息技術(shù)的融合，改革建筑工程管理工作，確保建筑工程管理水平能夠得到提升，從而實(shí)現(xiàn)對建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，而這對促進(jìn)建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展也具有重要意義。

2建筑工程管理的創(chuàng)新方法

摘要：高等院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不僅影響我國高校的知識創(chuàng)新水平，而且還關(guān)系到我國科技和整體創(chuàng)新能力。工程管理專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育對于我國復(fù)雜工程和智慧城市的發(fā)展至關(guān)重要，財(cái)經(jīng)類高校工程管理專業(yè)與工科背景院校迥然不同。文章在分析財(cái)經(jīng)類高校工程管理專業(yè)學(xué)科資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，指出了財(cái)經(jīng)類高校工程管理專業(yè)存在問題，并結(jié)合財(cái)經(jīng)高?！敖?jīng)濟(jì)”+“管理”特色，給出了對策建議。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育；財(cái)經(jīng)類高校；工程管理；人才培養(yǎng)

2015年5月，國務(wù)院辦公廳在《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》中指出“高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，是國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、是推進(jìn)高等教育綜合改革、促進(jìn)高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要舉措”。我國高等院校的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)過十多年的探索，雖然已取得明顯進(jìn)展，但同轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的要求相比還有相當(dāng)差距，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究主要側(cè)重于是圍繞需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)投入結(jié)構(gòu)和要素投入結(jié)構(gòu)展開，而對知識群體創(chuàng)業(yè)本身及與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)系研究不足，對高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)密切關(guān)系的關(guān)注與重視不夠等。工程管理專業(yè)屬于交叉學(xué)科，需要在工程、經(jīng)濟(jì)和管理的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用理論，解決實(shí)際工程中的復(fù)雜問題。財(cái)經(jīng)類高校的工程管理專業(yè)與工科工程管理專業(yè)的學(xué)科背景不同，具有獨(dú)特的教學(xué)特色和優(yōu)勢。文章針對財(cái)經(jīng)類高校工程管理專業(yè)的學(xué)科優(yōu)勢，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育時(shí)展背景下，對財(cái)經(jīng)類高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)行研究，為財(cái)經(jīng)類高校在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，創(chuàng)新教育和人才的培養(yǎng)提供參考。

一、財(cái)經(jīng)類高等院校工程管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源優(yōu)勢分析

財(cái)經(jīng)類高校工程管理專業(yè)與工科院校工程管理專業(yè)相比，學(xué)科背景顯著差異。在工程管理專業(yè)的課程體系中，如《建筑材料》、《建筑力學(xué)》和《施工技術(shù)》等工程類課程，財(cái)經(jīng)類院校所開課程缺乏相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)，而在《工程經(jīng)濟(jì)》，《項(xiàng)目管理》等課程中存在著優(yōu)勢。因此，在當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的背景下，應(yīng)針對財(cái)經(jīng)類高校工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)的特點(diǎn)和學(xué)科資源優(yōu)勢，更加突出財(cái)經(jīng)類高校學(xué)科特色培養(yǎng)“經(jīng)濟(jì)+管理”特色突出的工程管理人才培養(yǎng)模式，不斷加強(qiáng)財(cái)經(jīng)類高校工程管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，完善財(cái)經(jīng)類高校工程管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)模式，促進(jìn)高等教育與科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)緊密結(jié)合，改善和優(yōu)化財(cái)經(jīng)類高校人才隊(duì)伍培養(yǎng)的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，提高財(cái)經(jīng)類高校工程管理專業(yè)學(xué)科的競爭力[1，2]。

二、財(cái)經(jīng)類高校工程管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在的問題

摘要：農(nóng)田水利工程對于農(nóng)村發(fā)展和廣大農(nóng)民生活具有非常重要的作用，受到各種原因的影響，我國各地的降水情況一直分布不均，旱澇等自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生，對于靠天吃飯的農(nóng)民來說，旱澇災(zāi)害的發(fā)生會(huì)給他們帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失，還會(huì)威脅到人們的日常生活。為了降低人們對于自然降水的依賴性，建設(shè)農(nóng)田水利工程就顯得尤為重要。農(nóng)田水利工程可以為農(nóng)民提供生活所必須的水資源，為農(nóng)田提供灌溉水資源，對人們的生活具有非常重要的作用。但是需要注意的是，為了農(nóng)田水利工程的順利發(fā)展，必須要加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理可以提高農(nóng)田節(jié)水灌溉的能力，極大的節(jié)約水資源。還可以促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，對于廣大農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活具有十分重要的意義。本文首先分析了目前農(nóng)田水利工程管理中存在的問題，并且針對這些問題，提出了加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理的措施。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；管理；措施

1.農(nóng)田水利工程管理中存在的問題

農(nóng)田水利工程對于廣大農(nóng)民群眾具有重要意義，對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展、新農(nóng)村的建設(shè)具有重要意義，對于提高農(nóng)田糧食產(chǎn)量和農(nóng)民的生活水平具有重要意義。但是目前來說，我國的農(nóng)田水利工程管理中還存在一些問題，這些問題制約了農(nóng)田水利工程的發(fā)展，長久發(fā)展下去，還可能對農(nóng)村、農(nóng)田、農(nóng)民產(chǎn)生極其惡劣的影響。1.1農(nóng)田水利工程“重建設(shè)、輕管理”。目前農(nóng)田水利工程建設(shè)中普遍存在“重建設(shè)、請管理”的現(xiàn)象，也就是對于農(nóng)田水利工程的建設(shè)高度重視，一般都會(huì)投入大量的資金和人力、物力、財(cái)力進(jìn)行農(nóng)田水利工程建設(shè)，甚至有個(gè)別地區(qū)一直在頻繁的建設(shè)各種農(nóng)田水利工程，但是對于建好之后的工程，缺少必要的管理，給農(nóng)田水利工程的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了影響。農(nóng)田水利工程缺少必要的管理，或者不重視對于農(nóng)田水利工程的管理，可能會(huì)造成農(nóng)田水利工程發(fā)生重大安全事故，另外由于缺少管理，對于農(nóng)田水利工程設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)不夠，大大的縮短了農(nóng)田水利工程的壽命。造成農(nóng)田水利工程缺少管理的原因主要有以下幾個(gè)：首先是農(nóng)田水利工程建成之后的產(chǎn)權(quán)不明確，其歸屬的界定范圍不明，也就造成了各個(gè)部門之間互相推卸管理責(zé)任；其次是農(nóng)田水利管理過程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用和管理責(zé)任沒有得到落實(shí)，這樣導(dǎo)致管理過程中缺少監(jiān)督，造成了農(nóng)田水利工程管理不嚴(yán)的現(xiàn)象；第三是對農(nóng)田水利工程管理不夠重視，普遍沒有意識到農(nóng)田水利工程管理的重要性，只是將重點(diǎn)放在農(nóng)田水利工程的建設(shè)上。1.2農(nóng)田水利工程管理體制落后。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村的建設(shè)也一直在前進(jìn)，關(guān)于農(nóng)村水利工程的建設(shè)也越來越多，不斷發(fā)展的農(nóng)村水利工程建設(shè)需要相匹配的農(nóng)田水利工程管理體制，但是我國目前的農(nóng)田水利工程管理體制仍處于一個(gè)相對落后的階段。我國今天進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì)體制很長一段時(shí)間，但是水利工程管理體制仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期所制定的，落后的管理體制無法滿足現(xiàn)代農(nóng)田水利工程管理的需要。1.3農(nóng)田水利工程管理單位定位不清晰。農(nóng)田水利工程管理單位定位不清晰也是造成農(nóng)田水利工程管理工作缺失的一個(gè)重要原因。農(nóng)田水利工程管理單位的定位，在機(jī)構(gòu)性質(zhì)和機(jī)構(gòu)職能上存在不清晰的狀況，目前農(nóng)田水利工程管理單位具有行政主管機(jī)關(guān)和水管單位的性質(zhì)，又具備管理、維護(hù)和運(yùn)營的職能，這就造成了農(nóng)田水利工程管理缺少有效的制約機(jī)制，管理監(jiān)督工作不到位，管理過程中存在的問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以解決。另外還存在農(nóng)田水利工程管理分工不合理的現(xiàn)象，人力資源沒有得到合理的利用，造成了一部分人工作負(fù)荷過大，任務(wù)量過多，不利于農(nóng)田水利工程管理的長期發(fā)展。

2.加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理的措施

農(nóng)田水利工程在農(nóng)民的生產(chǎn)生活中的地位越來越重要，提高農(nóng)田糧食產(chǎn)量，促進(jìn)新農(nóng)村的快速發(fā)展，就必須要重視農(nóng)田水利工程管理，改變原本“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象，加強(qiáng)水利工程建好之后的管理工作。加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理工作，要注意從以下幾個(gè)方面著手：首先是完善農(nóng)田水利工程管理的規(guī)章制度，保證管理工作有法可依，有章可循。其次是加大對于農(nóng)田水利工程管理的資金投入力度，以往農(nóng)田水利工程管理工作欠缺的一個(gè)重要原因就是資金投入不足，導(dǎo)致沒有足夠的人力、物力和財(cái)力支持開展水利工程管理工作，與政府有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，增加對于工程管理的財(cái)政支持，資金的使用需要接受社會(huì)各界的監(jiān)督，保證資金都被應(yīng)用到工程管理中去。第三是加強(qiáng)對于農(nóng)田水利工程管理工作的監(jiān)督，從這個(gè)層面去約束農(nóng)田水利工程管理工作，管理過程中要注意責(zé)任到人，監(jiān)督時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。最后是要建立項(xiàng)目法人制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、監(jiān)督制度和合同管理制度“四位一體”的管理體制，從體制方面對農(nóng)田水利工程管理工作進(jìn)行規(guī)定和約束，推動(dòng)農(nóng)田水利工程管理工作穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理，除了改變“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)狀之外，還要注意明確農(nóng)田水利工程管理單位的性質(zhì)。一般情況下，農(nóng)田水利工程管理單位的性質(zhì)有三種，公益型水管單位、經(jīng)營型水管單位和準(zhǔn)公益型水管單位，性質(zhì)區(qū)分的主要標(biāo)準(zhǔn)是管理單位的盈利情況，僅僅依靠國家財(cái)政支出為經(jīng)濟(jì)來源的是公益型水管單位，通過經(jīng)營獲得盈利的是經(jīng)營型水管單位，國家財(cái)政支持和盈利兼具的是準(zhǔn)公益型水管單位。按照這一規(guī)定對單位性質(zhì)進(jìn)行區(qū)分，能夠更好的保證農(nóng)田水利工程管理工作的進(jìn)行。

第一篇

【摘要】高校工程管理專業(yè)是以工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律四大知識平臺為支撐的綜合性管理類專業(yè)，培養(yǎng)具有廣泛和深厚基礎(chǔ)的實(shí)用人才。而畢業(yè)生的工程實(shí)踐能力將成為評價(jià)工程管理專業(yè)人才專業(yè)水平的重要依據(jù)?？紤]到項(xiàng)目管理平臺的強(qiáng)大獨(dú)立性，而現(xiàn)有的課程設(shè)計(jì)，課程實(shí)踐，綜合培訓(xùn)，生產(chǎn)實(shí)踐等已不能滿足實(shí)際教學(xué)的需要，導(dǎo)致畢業(yè)生在職業(yè)上的適應(yīng)期延長等等。本文針對BIM在工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中的改革進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】工程管理;BIM;實(shí)踐教學(xué);教學(xué)改革

一、BIM技術(shù)對工程管理專業(yè)的要求

BIM技術(shù)起源于美國，是一種將建筑工程全生命周期的各種信息整合到一個(gè)信息平臺，從而服務(wù)于各方的一個(gè)建模過程。最終我們可以更直觀、更具體地查看相關(guān)數(shù)據(jù)和圖文等信息。此外，除了應(yīng)用于施工過程管理，還可以據(jù)此進(jìn)行碰撞檢測，從而做到事前控制。簡單來說，它是將原來各種不同階段的信息載入到共同的平臺，避免了項(xiàng)目建設(shè)過程中信息的重復(fù)、流失與沖突。BIM技術(shù)是一種創(chuàng)新的設(shè)計(jì)與管理方法，更是傳統(tǒng)工程管理工作的一種更直觀的體現(xiàn)。BIM技術(shù)能更好地詮釋工程管理專業(yè)未來的方向和任務(wù)，可給從事工程管理的人們開拓更寬的視野?；诮ㄔO(shè)項(xiàng)目全生命周期的動(dòng)態(tài)管理這一核心任務(wù)，BIM技術(shù)要求工程管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，以及與之相對應(yīng)的實(shí)踐技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。談及與之相應(yīng)的實(shí)踐技術(shù)能力，BIM更要求工程管理專業(yè)的學(xué)生首先要具備BIM技術(shù)相關(guān)的一種或幾種能力，即BIM軟件的操作能力、BIM模型的生產(chǎn)能力、BIM應(yīng)用環(huán)境的建立能力、BIM項(xiàng)目的管理能力、BIM業(yè)務(wù)的集成能力。這些能力中，BIM項(xiàng)目的管理能力和業(yè)務(wù)的集成能力是工程管理專業(yè)學(xué)生所更應(yīng)該在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中隨著案例實(shí)操而不斷培養(yǎng)與強(qiáng)化的能力。其次，考慮到BIM是一個(gè)協(xié)同作業(yè)和管理的過程，因此也要求工程管理專業(yè)的學(xué)生在實(shí)踐過程中需要不斷培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。

二、工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀

摘要：在現(xiàn)代建筑工程管理中，建筑企業(yè)不但要重視安全、質(zhì)量與技術(shù)方面的管理工作，還應(yīng)做好管理模式與管理方法方面的創(chuàng)新。在本文中，筆者對建筑工程管理的重要價(jià)值進(jìn)行了闡述，介紹了當(dāng)前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀，在總結(jié)與分析當(dāng)前建筑工程管理存在的問題后，提出了控制建筑工程管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；管理模式；管理方法

1建筑工程管理的重要價(jià)值

（1）有助于控制建筑企業(yè)的投資成本。通常，建筑工程企業(yè)提高自身的建筑工程管理水平有助于其降低項(xiàng)目投資成本，避免在項(xiàng)目中浪費(fèi)過多的人力與物力，提升核心競爭能力。任何一個(gè)建筑企業(yè)在承攬項(xiàng)目的過程中都要?dú)v經(jīng)投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、施工等一系列環(huán)節(jié)，做好建筑工程管理能夠令企業(yè)充分利用自身的優(yōu)勢，更為高效地開展各項(xiàng)工作，科學(xué)地配置各種資源，合理地安排各項(xiàng)施工工作，控制好投資成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。（2）能夠提高項(xiàng)目的質(zhì)量安全水平。在物質(zhì)生活水平不斷提高的過程中，居民對于自身居住環(huán)境提出了新的要求，建筑企業(yè)在開展建設(shè)活動(dòng)時(shí)應(yīng)全面落實(shí)各項(xiàng)法規(guī)的要求，確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)施工的規(guī)范化。建筑企業(yè)應(yīng)做好相應(yīng)的檢查與監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排查各種問題。針對此，建筑企業(yè)應(yīng)不斷提高自身的工程管理水平，借助高效地管理而減少安全事故，在項(xiàng)目減少中做好各項(xiàng)檢查與監(jiān)督工作，確保項(xiàng)目施工達(dá)到各項(xiàng)質(zhì)量要求。在確保質(zhì)量與安全的前提下，建設(shè)單位才有可能創(chuàng)造更多的財(cái)富。

2我國建筑工程管理的現(xiàn)實(shí)狀況

在全面研究我國建筑工程施工狀況時(shí)發(fā)現(xiàn)，建筑工程管理所涉及到的內(nèi)容非常寬泛，其面對的環(huán)境更為復(fù)雜，必須在嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)的前提下，依照各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)而落實(shí)具體工作。只有這樣，建筑工程管理才能夠充分發(fā)揮作用，提高施工質(zhì)量與安全水平，減少建筑企業(yè)的投入成本。從整體上看，我國建筑工程管理的現(xiàn)實(shí)狀況如下：（1）普遍存在著管理意識不強(qiáng)的問題。從當(dāng)前的建筑工程施工狀況來看，很多建筑企業(yè)都缺乏管理意識。在實(shí)際工作中，這些建筑企業(yè)沒有嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法律要求，未科學(xué)地運(yùn)用好安全施工技術(shù)，內(nèi)部管理制度存在很大漏洞。這些都導(dǎo)致建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理實(shí)效差。在建筑工程項(xiàng)目不斷增多、建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，建筑單位卻沒有意識到工程管理的重要性，未做好該方面的培訓(xùn)與教育工作。相關(guān)工作人員無法及時(shí)更新管理知識，實(shí)際工作水平得不到提高。此外，建筑企業(yè)在管理方面的投入比較少，未及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)與管理工具，管理效率低下，導(dǎo)致施工現(xiàn)場各種安全隱患未能夠及時(shí)排除，引發(fā)多種施工質(zhì)量問題。（2）建筑工程管理缺乏規(guī)范性?，F(xiàn)階段，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模較以往擴(kuò)大很多，項(xiàng)目施工難度持續(xù)增加，整個(gè)建筑行業(yè)正朝著工業(yè)化與機(jī)械化的方向發(fā)展。在這種局面下，建筑工程管理應(yīng)進(jìn)一步提高專業(yè)化水平，為整個(gè)建筑工程質(zhì)量提供保障。而在實(shí)際情況下，建筑工程施工中存在管理不規(guī)范的問題，比方說未充分細(xì)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、管理模式落后、管理方式單一化、管理人員整體素質(zhì)水平低、安全技術(shù)水平差等問題，這些都給建筑工程建設(shè)帶來了負(fù)面影響，是當(dāng)前建筑企業(yè)亟待解決的問題。倘若在施工現(xiàn)場中，施工單位未依照既定的施工工序開展工作，未科學(xué)、合理地運(yùn)用好施工技術(shù)，則會(huì)出現(xiàn)多種安全事故，給相關(guān)主體帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅到人民群眾的生命安全。除此之外，如果監(jiān)管人員未做好項(xiàng)目質(zhì)量與安全方面的檢查與監(jiān)督工作，將導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量與安全問題，給施工人員帶來巨大的威脅。因此，有必要從建筑工程的實(shí)際狀況入手，制定出科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，健全管理制度，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的高效運(yùn)行，從而有效地減少安全事故，并提升建筑工程質(zhì)量水平。（3）施工進(jìn)度與整體效益等難以有效協(xié)調(diào)。在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。建筑行業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)有著密切的聯(lián)系，影響到我國市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在建筑市場中，非良性競爭現(xiàn)象非常突出，導(dǎo)致很多人有機(jī)可乘，增加了建筑工程管理的難度，影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。在這一過程中，建筑工程施工進(jìn)度與整體效益等難以有效協(xié)調(diào)起來。從施工質(zhì)量及施工效率等方面看，個(gè)別建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，忽視了建筑工程管理工作，未落實(shí)相關(guān)法規(guī)，也沒有積極更新施工技術(shù)，導(dǎo)致施工安全與質(zhì)量問題嚴(yán)重。（4）管理人員專業(yè)水平低下。在城市建設(shè)力度不斷加大的過程中，我國經(jīng)濟(jì)的市場化水平不斷提升，對建筑工程的質(zhì)量及功能等都提出了更高的要求，這給建筑工程管理工作帶來了更多的困難。建筑企業(yè)必須配置高水平的管理人員才能夠做好建筑工程管理工作。然而當(dāng)前建筑企業(yè)的管理人員專業(yè)水平比較差，難以滿足實(shí)際工作的需要。從整體上看，我國建筑工程施工現(xiàn)場普遍缺乏高水平的管理人才，相應(yīng)的管理技術(shù)與管理方法都比較落后，難以在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中存在的問題，導(dǎo)致建筑企業(yè)蒙受損失[1]。

1確立現(xiàn)代化管理的理念

要實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，首先必須確立現(xiàn)代化的管理理念，認(rèn)識到現(xiàn)代化管理對于水利工程建設(shè)的重要意義，把現(xiàn)代化管理放在水利工程工作的重要位置，促進(jìn)水利工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。水利工程管理者在現(xiàn)代化管理時(shí)，不能只注重經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)，要明確可持續(xù)的發(fā)展理念，對水資源進(jìn)行有效地開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置。強(qiáng)化以人為本的管理理念，水利工程建設(shè)的根本目的就是為了更好地開發(fā)和治理江河，使人民的生活、生產(chǎn)得到保障，維護(hù)人民的切身利益，所以水利工程管理者必須樹立以人為本的管理理念，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，處理好人、生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。

2建立完善的水利工程管理制度

建立完善的水利工程管理制度，確保水利工程現(xiàn)代化管理的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)結(jié)合水利工程發(fā)展中所存在的問題建立完善的管理制度，制度的建立不僅要滿足時(shí)展的需求，還要與水利工程管理的實(shí)際情況相一致，使內(nèi)部管理與外部發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化。水利工程管理制度的建立，要以國家的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，對水利工程管理企業(yè)進(jìn)行全面的了解和調(diào)查，保證管理制度落到實(shí)處。建立高效的管理機(jī)制，將管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，保證水利工程安全運(yùn)行，從而獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3明確管理目標(biāo)

水利工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的首要目標(biāo)就是保證水利工程的正常運(yùn)行，維護(hù)好人民群眾的安全，使水利工程獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。水利工程現(xiàn)代化管理要不斷完善和創(chuàng)新管理模式，使其符合水利工程發(fā)展的現(xiàn)狀，并適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，從而使水利工程管理工作順利進(jìn)行。此外，要保證水利工程能夠長久的安全運(yùn)行，最大限度的發(fā)揮水利工程的作用，為人民提供最優(yōu)質(zhì)的水服務(wù)。