【摘要】為提高中遠(yuǎn)、中海集團(tuán)重組后的整體市場競爭力，通過對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念和內(nèi)涵的界定，總結(jié)出可供傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)借鑒的要點(diǎn)：（1）用戶需求至上；（2）簡化消費(fèi)過程；（3）注重品牌營銷和口碑營銷。在互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)下，中遠(yuǎn)、中海集團(tuán)在重組中可開展的航運(yùn)服務(wù)營銷組織構(gòu)建變革有：（1）成立航運(yùn)營銷為主業(yè)的二級(jí)公司；（2）加強(qiáng)和改進(jìn)營銷人員隊(duì)伍建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大趨勢已定，重組整合之際，正是借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維開展航運(yùn)營銷組織構(gòu)建變革的最佳時(shí)機(jī)。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)思維；航運(yùn)營銷；合并重組；物流服務(wù)

1互聯(lián)網(wǎng)思維的主要內(nèi)涵

互聯(lián)網(wǎng)思維是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展邏輯的一種概括和提升。從理論性角度來看，互聯(lián)網(wǎng)思維可分成互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)精神、互聯(lián)網(wǎng)思想理念、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)等3個(gè)層次。[1]從實(shí)用性角度來看，互聯(lián)網(wǎng)思維可以概括為用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、平臺(tái)思維等。[2]與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不同的是，互聯(lián)網(wǎng)思維是脫胎于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功發(fā)展的過程，是傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。本文認(rèn)為，對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)思維所包含的內(nèi)容中具有可借鑒價(jià)值的主要有3個(gè)方面。用戶需求至上，用戶反饋直接在傳統(tǒng)企業(yè)門戶網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，微信公眾平臺(tái)、微博企業(yè)認(rèn)證賬號(hào)也給企業(yè)帶來了新的宣傳和售前售后服務(wù)新平臺(tái)，使得企業(yè)與用戶之間的交流更為直接和及時(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展提高了企業(yè)在客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)評(píng)價(jià)方面的重視程度。以小米公司為例，其產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)在于“為發(fā)燒而生”，抓住了目標(biāo)客戶群的最主要需求；同時(shí)，采用客服電話、專業(yè)論壇、手機(jī)端菜單等途徑，不斷接受用戶反饋，從而完善產(chǎn)品。從客戶角度來看，可以直接發(fā)表對(duì)其產(chǎn)品的意見和建議，甚至可以直接在產(chǎn)品論壇中與產(chǎn)品開發(fā)者、設(shè)計(jì)師進(jìn)行交流。消費(fèi)過程方便快捷、省時(shí)省力在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速更新發(fā)展的基礎(chǔ)上，消費(fèi)購物行為得以不斷簡化，這不僅反映在網(wǎng)絡(luò)購物、在線支付領(lǐng)域，以微信支付和支付寶掃碼支付等新的手機(jī)端消費(fèi)行為也給實(shí)體行業(yè)銷售模式帶來巨大的改變。在網(wǎng)絡(luò)購物行為上，訂單式管理方式使消費(fèi)者的消費(fèi)過程變得有據(jù)可查、有據(jù)可循，保證了消費(fèi)的體驗(yàn)和產(chǎn)品的質(zhì)量。以京東為例，凡是在京東平臺(tái)上購買的商品，均有唯一的訂單號(hào)可查，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)；同時(shí)，從用戶的角度來看，購買商品的操作簡單、快捷，無須操心商品的包裝、運(yùn)輸?shù)葐栴}。企業(yè)應(yīng)不惜成本打造平臺(tái)，搶占市場，樹立品牌和口碑對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，搶占入口是企業(yè)得以發(fā)展的重中之重，占有了行業(yè)的入口，等于在一定程度上壟斷了本行業(yè)的利潤。以互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎為例，我國“百度”搜索在國內(nèi)搜索引擎市場中占有絕大份額，成為我國最有錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。以餐飲外賣行業(yè)為例，近幾年，百度外賣、餓了么外賣、美團(tuán)外賣為代表的互聯(lián)網(wǎng)外賣提供商進(jìn)行了一番空前的“燒錢”大戰(zhàn)，在此戰(zhàn)中脫穎而出的企業(yè)成為此行業(yè)的領(lǐng)頭羊。以專車、出租車用車領(lǐng)域?yàn)槔?，外來品牌Uber和本土品牌滴滴打車、快的打車等，也上演了“揮霍”上億金錢搶占市場的大戲。

2互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)下的中遠(yuǎn)中海合并航運(yùn)服務(wù)營銷變革策略

對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)來說，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功不是要讓所有的企業(yè)都成為阿里巴巴或小米公司，或者都采用網(wǎng)絡(luò)銷售模式，而是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維來改造傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維對(duì)集裝箱營銷的借鑒意義在于，其為集裝箱營銷變革指明了方向。當(dāng)前，中遠(yuǎn)中海合并重組在即，正是借鑒和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維的重要契機(jī)。組織架構(gòu)變革以中遠(yuǎn)集團(tuán)為例，目前中遠(yuǎn)控股旗下物流板塊的境內(nèi)企業(yè)有中遠(yuǎn)散貨運(yùn)輸有限公司、中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司、中國遠(yuǎn)洋物流有限公司等，在這幾家公司所屬子公司下又有數(shù)十家開展具體業(yè)務(wù)的子公司、區(qū)域公司。在此組織架構(gòu)下，如果同一家商品出口企業(yè)，既有大宗散貨，又有適合集裝箱運(yùn)輸?shù)纳唐?；既有國?nèi)商品貿(mào)易，又有出口國外很多國家的銷售渠道，那么，此出口企業(yè)需同時(shí)聯(lián)系負(fù)責(zé)不同片區(qū)、不同物流類型的幾家公司。從互聯(lián)網(wǎng)用戶至上的理念來看，企業(yè)營銷服務(wù)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)綜合化、集中化，營銷服務(wù)窗口實(shí)現(xiàn)唯一化。從具體操作上來看，中遠(yuǎn)與中海集團(tuán)合并后，旗下可打造以營銷服務(wù)為主業(yè)的二級(jí)公司，集合各個(gè)運(yùn)輸領(lǐng)域和片區(qū)的營銷隊(duì)伍，以網(wǎng)絡(luò)電子營銷為輔助，建立營銷服務(wù)均質(zhì)一體化的窗口型企業(yè)。

青島市是中國東部沿海重要的經(jīng)濟(jì)中心城市和港口城市，也是國家歷史文化名城和中國優(yōu)秀旅游城市。近年來，在政府的大力支持下，青島市現(xiàn)已擁有國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、度假區(qū)、自然保護(hù)區(qū)和重點(diǎn)文物保護(hù)區(qū)8處、省級(jí)旅游景點(diǎn)40余處，而且近10年來又成功地推出了青島國際啤酒節(jié)、青島海洋節(jié)、青島之夏藝術(shù)節(jié)等具有青島特色和有一定影響的旅游拳頭產(chǎn)品。尤其是2008年通過成功舉辦的奧帆賽、殘奧帆賽，為青島留下了以奧帆中心為代表的奧運(yùn)遺產(chǎn)。青島旅游業(yè)的快速發(fā)展，主要表現(xiàn)在外匯收入、國內(nèi)收入、就業(yè)人數(shù)、貨幣流通、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、投資等方面的顯著提高。比如2009年底，青島市旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入489．1億元，位居全省第一位，并相當(dāng)于青島市GDP的10％。［1］同時(shí)，隨著山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)正式上升為國家戰(zhàn)略，作為海濱旅游目的地的青島旅游業(yè)將迎來重要戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。然而與全國最佳旅游城市大連、杭州、成都相比，青島市旅游業(yè)還有一定差距。主要表現(xiàn)為：1、旅游市場的不規(guī)范。青島市目前共有旅行社133家，其中國際旅行社10家，國內(nèi)旅行社123家。旅游涉外賓館73家，其中星級(jí)賓館36家，涉外定點(diǎn)賓館37家。共擁有2萬多張床位。海上旅游經(jīng)營企業(yè)22家?？偞?51艘。旅游涉外定點(diǎn)單位128處。全市旅游企業(yè)總量超過300家，旅游從業(yè)人員近4萬人。。［1］雖然眾多的旅游企業(yè)為青島市旅游業(yè)的發(fā)展提供了有利條件，但是無序的市場競爭，必然導(dǎo)致旅游企業(yè)間的惡性競爭，業(yè)務(wù)分散，品質(zhì)、價(jià)格等不盡人意。2、市區(qū)旅游企業(yè)與下屬縣市旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)不足。目前來青島的游客，大部分都是只局限于青島本市游覽，而很少與下屬縣市，比如平度、膠南、即墨等進(jìn)行關(guān)聯(lián)。這也必然會(huì)導(dǎo)致來青游客逗留時(shí)間短暫、消費(fèi)力不強(qiáng)、旅游資源開發(fā)力度不足的現(xiàn)狀。3、各自為政的營銷方式，難以打造青島旅游業(yè)的文化內(nèi)涵。每個(gè)旅游城市都應(yīng)有自己獨(dú)特的文化內(nèi)涵，因?yàn)樗菢淞⒊鞘行蜗蠛托纬沙鞘新糜挝Φ闹匾慈?。青島作為歷史文化名城之一，西部建筑素有“萬國博覽會(huì)”之稱，文化名人故居比比皆是，但是青島旅游業(yè)主要集中在沿海一線，整個(gè)城市的旅游文化潛能以及功效并沒有很好地挖掘。為了更好地樹立青島旅游城市的良好形象，以及有效促進(jìn)青島市旅游業(yè)健康快速發(fā)展，構(gòu)建旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織將是一個(gè)必然的選擇和發(fā)展趨勢。

一、理論綜述

網(wǎng)絡(luò)組織概念的提出最早源于社會(huì)學(xué)，主要用于社會(huì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)關(guān)系的研究。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的全面展開，網(wǎng)絡(luò)組織作為一種新型的組織形式，在區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中得到了廣泛關(guān)注?？傆[既有的文獻(xiàn)，大多數(shù)的國外研究主要是圍繞網(wǎng)絡(luò)組織的成因而展開并形成了較為完整的理論體系。比如Salanick的資源論、Verona的動(dòng)態(tài)能力論等，他們分別從不同的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)主體加入網(wǎng)絡(luò)組織的誘因進(jìn)行了分析并形成了具有代表性的觀點(diǎn)和學(xué)派。另外，Pfeffer、Salanick認(rèn)為每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體都是一個(gè)資源束，指出通過網(wǎng)絡(luò)組織，經(jīng)濟(jì)主體之間可以實(shí)現(xiàn)資源共享、共同研究等以提升整體的協(xié)調(diào)能力。［2］Burt認(rèn)為經(jīng)濟(jì)主體之間的關(guān)系是每個(gè)主體重要資源的一部分，強(qiáng)調(diào)借助于網(wǎng)絡(luò)組織中的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)主體可以實(shí)現(xiàn)資源在更大范圍內(nèi)的配置和有效利用。在國內(nèi)，將網(wǎng)絡(luò)組織理論運(yùn)用到區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的研究成果也不少見，比如：劉洪濱指出，青島海洋科技力量雄厚，擁有發(fā)展海洋旅游企業(yè)集群的優(yōu)勢，整合海上旅游、工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)觀光旅游資源，利用海岸線，濱海大道，島嶼等開設(shè)新的旅游景點(diǎn)，以全面促進(jìn)旅游業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展；［3］張廣海以青島旅游產(chǎn)業(yè)為例，從旅游城市產(chǎn)業(yè)空間布局的角度分析了促進(jìn)旅游城市增長的內(nèi)在機(jī)理。［4］盡管這些理論從行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)層面探討了促進(jìn)區(qū)域旅游城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織形式，但是由于契約的不完全性、關(guān)聯(lián)覆蓋范圍小等原因致使這些組織形式內(nèi)部的旅游企業(yè)間各種敲竹杠或商業(yè)欺詐行為時(shí)有出現(xiàn)，所以產(chǎn)業(yè)競爭無序、組織的不穩(wěn)定是顯而易見的。同時(shí)，當(dāng)前的這些研究大多也只局限于研究經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象本身，不利于揭示旅游城市內(nèi)部旅游企業(yè)之間的相互關(guān)系，以及深入分析旅游企業(yè)在城市旅游業(yè)發(fā)展的定位等方面的問題。網(wǎng)絡(luò)組織作為關(guān)系嵌入式的組織形式，其最大的特點(diǎn)是基于信任、協(xié)作、共贏建立起來的一種集靈活性與約束性于一體的共生網(wǎng)絡(luò)，在提高組織運(yùn)行效率方面卓有成效。從某種意義上講，旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的構(gòu)建是旅游企業(yè)提高競爭能力，旅游城市旅游業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展的一種新思路。加強(qiáng)關(guān)于青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)建的研究不僅可以了解當(dāng)前青島市旅游業(yè)的市場狀況，還可以透過經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)引起青島旅游業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的癥結(jié)所在，這些有效的診斷不僅可以為旅游企業(yè)如何地有效開發(fā)和利用旅游資源提供理論依據(jù)，而且還可以為青島市旅游業(yè)整體實(shí)力的提升提供策略咨詢。所以對(duì)青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)建的研究具有較強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

二、青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的構(gòu)建思路

青島市在構(gòu)建旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織方面具有天然的優(yōu)勢和條件。首先，青島市海洋旅游資源豐富，觀光景區(qū)與人文景觀眾多，由于具有不同特色的旅游資源分布在不同的旅游企業(yè)內(nèi)，而資源的獨(dú)特性又恰恰形成了旅游企業(yè)的吸引力，成為旅游者空間移動(dòng)的推動(dòng)力量。正是旅游資源分布的差異性致使擁有不同資源的旅游企業(yè)對(duì)其他企業(yè)的旅游資源、旅游產(chǎn)品有著互補(bǔ)性的依賴，這為旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的跨企業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間和可能性。其次，從旅游業(yè)的綜合性以及旅游業(yè)與第一、第二產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性的角度來看，旅游業(yè)涉及領(lǐng)域廣泛，不僅包括住宿業(yè)、餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、游覽娛樂業(yè)、旅游用品和紀(jì)念品銷售行業(yè)，而且其發(fā)展也會(huì)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)如工業(yè)、農(nóng)業(yè)等突飛猛進(jìn)的發(fā)展。旅游業(yè)內(nèi)外關(guān)聯(lián)的發(fā)展方式必然會(huì)推動(dòng)旅游企業(yè)與各行各業(yè)的企業(yè)結(jié)合。最后，從國際旅游業(yè)的競爭態(tài)勢看，應(yīng)對(duì)全球化背景下的國際挑戰(zhàn)，為了將青島市打造成現(xiàn)代化國際旅游城市和海濱旅游勝地，客觀上要求青島市旅游企業(yè)不僅要建立產(chǎn)業(yè)內(nèi)和區(qū)域間企業(yè)之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，而且也要廣泛開展國際合作，建立全球旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，通過合作強(qiáng)化競爭意識(shí)，實(shí)現(xiàn)資源共用、客源共享、市場共推、形象共塑、產(chǎn)品共建，進(jìn)而不斷提升核心競爭力。立足于青島市旅游市場現(xiàn)狀，結(jié)合青島市的旅游資源，構(gòu)建旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的主要思想體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建不能只局限于沿海一帶的旅游企業(yè)間關(guān)系的嵌入，而應(yīng)該將網(wǎng)絡(luò)關(guān)系規(guī)模延伸到周邊的縣級(jí)市，實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)擁有不同旅游資源的旅游企業(yè)間的有效整合，通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)，全面促進(jìn)青島市旅游業(yè)的健康發(fā)展。就海洋旅游資源而言，近年來黃金海岸一線得到了有效地開辟，包括琴島、五四廣場、雕塑園、生態(tài)風(fēng)景區(qū)、海豹館、海底世界等，但是外圍市域范圍內(nèi)尚有很多“未開發(fā)處女地”，由膠南、即墨的靈山島、田橫島、長門島、大管島、竹岔島等小型島嶼組成的海域帶，極具開發(fā)價(jià)值，適合于開發(fā)海島旅游觀光、休閑度假地；黃島的金沙灘、銀沙灘、薛家島景區(qū)；膠南的大、小珠山、瑯琊臺(tái)；平度的天柱山，宗教建筑群、魏碑石刻，都有待進(jìn)一步開發(fā)、完善。合理地規(guī)劃與開發(fā)青島市不同地域的旅游資源，科學(xué)地構(gòu)建青島市旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)，將有利于青島市旅游業(yè)的全面發(fā)展。第二，青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建不能只限于行業(yè)內(nèi)企業(yè)間關(guān)系的嵌入，而應(yīng)該將網(wǎng)絡(luò)關(guān)系規(guī)模拓展到與產(chǎn)業(yè)內(nèi)，甚至與產(chǎn)業(yè)外企業(yè)間合作，有效提升旅游企業(yè)的市場績效，進(jìn)而優(yōu)化青島市旅游業(yè)的市場績效。青島是中國東部沿海重要的經(jīng)濟(jì)中心城市，有著雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，傳統(tǒng)的化工、橡膠、輕紡、釀酒、食品工業(yè)和新興的電子、家電產(chǎn)業(yè)在全國占有重要的地位。同時(shí)，青島的交通條件和基礎(chǔ)設(shè)施也是得天獨(dú)厚的。有效地利用產(chǎn)業(yè)間的優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)間的企業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)，將有利于促進(jìn)青島市旅游業(yè)的快速發(fā)展。第三，青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建不能只限于本市旅游企業(yè)間關(guān)系的嵌入，還應(yīng)該將網(wǎng)絡(luò)關(guān)系規(guī)模向周邊城市擴(kuò)展。山東是旅游大省，旅游資源豐富，雖然青島市“?！钡奈ψ畲螅谏?、水、古文化等方面，東營、泰安、濟(jì)寧、煙臺(tái)、威海、日照等各地卻各領(lǐng)風(fēng)騷，由于地域的相近，可以將這些地區(qū)的旅游企業(yè)有機(jī)地形成網(wǎng)絡(luò)，利用大旅游的發(fā)展理念，培育和發(fā)展“旅游產(chǎn)業(yè)群”，在促進(jìn)區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的同時(shí)不斷提升青島市旅游業(yè)的競爭能力。第四，青島市既有陸域也有海域，不能孤立地發(fā)展某個(gè)方面，而應(yīng)將不同地域的旅游企業(yè)合理地通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)系有機(jī)地聯(lián)動(dòng)起來，探索一套產(chǎn)業(yè)布局合理、資源有效利用的旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織運(yùn)行模式。從資源組合角度分析，青島的山海城結(jié)合之巧妙是眾多海濱旅游城市所沒有的，青島灣、匯泉灣、浮山灣等天然海灣、海灘、礁石和市內(nèi)的古遺跡、宗教建筑、近代特色建筑、軍事遺址、名人故居等，加之倚立在海邊的嶗山及其山麓區(qū)的浮山、信號(hào)山、觀象山、大平山、大小魚山等分散在城中，組成了青島旅游資源的密集區(qū)。將這些各具特色的海、陸旅游資源有機(jī)地構(gòu)建成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，有利于全面提升青島市旅游產(chǎn)品的質(zhì)量和豐富性。總之，通過點(diǎn)、線、面層層深入的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系構(gòu)建，將密切不同層面，不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的合作，不僅有利于青島市不同地域、不同企業(yè)的旅游資源有效利用和開發(fā)，而且也有利于青島市旅游業(yè)結(jié)構(gòu)的合理布局和升級(jí)。

三、軸———幅理論與結(jié)構(gòu)洞在網(wǎng)絡(luò)組織中的應(yīng)用

摘要：當(dāng)今科技、信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，市場競爭的加劇，企業(yè)惟有以高彈性運(yùn)作來適應(yīng)市場，才可能獲得生存和發(fā)展?；诖?，一種新的組織管理模式便應(yīng)運(yùn)而生——虛擬企業(yè)，它是由若干成員企業(yè)為共同獲得某個(gè)市場機(jī)遇的優(yōu)勢而組成的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，機(jī)遇一旦消失，虛擬企業(yè)即告解散。文章分析虛擬企業(yè)的產(chǎn)生條件，進(jìn)一步闡述其內(nèi)涵、特點(diǎn)及組織形式，提出了虛擬企業(yè)組織構(gòu)建的步驟、運(yùn)營方式及對(duì)我國企業(yè)的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：虛擬企業(yè)；組織；管理

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化勢不可擋，在新的世界市場環(huán)境中，每個(gè)企業(yè)或公司都應(yīng)當(dāng)把對(duì)外尋求必要的能力，并對(duì)其兼收并蓄當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略方針。在新經(jīng)濟(jì)類型中，企業(yè)表現(xiàn)在制造、貯存和運(yùn)輸實(shí)物資產(chǎn)上的能力日趨弱化。創(chuàng)造共享和運(yùn)用知識(shí)、技術(shù)的能力日漸增強(qiáng)，這就要求企業(yè)的經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)、管理模式等走向高級(jí)化。競爭日益激烈，信息、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)層出不窮，任何公司指望在內(nèi)部保持所有必要的專門知識(shí)、技術(shù)、人力、物力、財(cái)力資源都是不可能的。而虛擬企業(yè)組織管理模式正以高彈性運(yùn)作和敏捷性、虛擬化經(jīng)營來適應(yīng)市場的多變，使企業(yè)間的各種優(yōu)勢集成．催生出1+1>2的綜合效應(yīng)，大大提高了企業(yè)的競爭能力。虛擬企業(yè)以其對(duì)市場的極大應(yīng)變能力正在被作為一種有效的企業(yè)組織策略而得到廣泛應(yīng)用。

一、虛擬企業(yè)產(chǎn)生的基礎(chǔ)條件分析

一是科技的飛速發(fā)展，信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化的步伐大大加速，資本、智力、技術(shù)在全球流動(dòng)與擴(kuò)散，使企業(yè)逐漸處于“無界”經(jīng)濟(jì)的環(huán)境之中；二是市場競爭愈來愈激烈，傳統(tǒng)而封閉的大而全的企業(yè)顯得笨拙僵滯，缺乏競爭活力，在快速多變的市場中，企業(yè)惟有以高彈性運(yùn)作來適應(yīng)市場，在最短時(shí)間內(nèi)以最有效的方式生產(chǎn)出最能滿足市場需要的產(chǎn)品和服務(wù)，才有可能獲得生存和發(fā)展；三是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)以及電信等獲取信息技術(shù)的提升，多數(shù)企業(yè)均利用Intemet和局域網(wǎng)獲取信息優(yōu)勢，使得企業(yè)成員之間的信息傳遞和業(yè)務(wù)往來主要通過信息網(wǎng)絡(luò)完成成為可能；四是市場異變性增強(qiáng)，顧客購物欲望的個(gè)性化和多樣化，在一定程度上使企業(yè)的規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式受到了遏制，企業(yè)產(chǎn)品不得不依靠項(xiàng)目創(chuàng)意以滿足個(gè)性化的要求；五是工人雇用的彈性化，員工一般是彈性雇用，采用兼職等形式，使人們在工作時(shí)間的選擇上更富于多樣性。同時(shí)由于筆記本電腦與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。使許多人可以在不同時(shí)點(diǎn)、場所，甚至在旅途中辦公。使“遠(yuǎn)程工作”成為可能。而且每個(gè)員工的工作都是目標(biāo)導(dǎo)向型的。甚至單個(gè)雇員都可以是一個(gè)模塊，一個(gè)獨(dú)立單元，一個(gè)公司，以便充分發(fā)揮雇員的能動(dòng)性。另外，企業(yè)還不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，再教育等，促使人力資本增值。

以上各種因素的綜合作用結(jié)果，便產(chǎn)生了一種超越空間約束，依靠信息技術(shù)聯(lián)系、靈活管理和統(tǒng)一指揮結(jié)合的新的組織形式——虛擬企業(yè)，它以核心優(yōu)勢為龍頭，通過借用外力形成動(dòng)態(tài)的優(yōu)勢互補(bǔ)聯(lián)盟，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合對(duì)資源整合產(chǎn)生聚變，催生出敏捷反應(yīng)的強(qiáng)大綜合競爭優(yōu)勢。

黨的*屆四中全會(huì)提出了“建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)”的重要命題，并將“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力”作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。黨的基層組織是聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶，是各種利益矛盾聚集的焦點(diǎn)，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、組織實(shí)施、樹立形象、凝聚人心的神圣使命。特別是在整合資源、凝聚力量、化解矛盾、長治久安方面有著不可替代的作用。因此，基層黨組織和廣大黨員干部必須自覺增強(qiáng)構(gòu)建和諧社會(huì)的能力，在構(gòu)建和諧社會(huì)過程中充分發(fā)揮主體作用和基礎(chǔ)性作用。

一、基層黨組織是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量

1、基層黨組織肩負(fù)著落實(shí)黨的路線、方針、政策的重要職責(zé)。貫徹落實(shí)好黨的路線、方針、政策是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。黨章規(guī)定，基層黨組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎狱h組織必須肩負(fù)宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級(jí)組織和本級(jí)組織的決議。黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)在基層黨組織這層出現(xiàn)腸梗阻，執(zhí)行不力或執(zhí)行不到位，勢必引起群眾的不滿，引發(fā)不和諧的社會(huì)因素。

2、基層黨組織承擔(dān)著化解各種矛盾和利益沖突的重任。隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種矛盾和利益沖突開始在基層不斷交織和日益尖銳起來，如土地征用、城鎮(zhèn)拆遷、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)、企業(yè)職工下崗、社會(huì)保障滯后、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平較低、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移、農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展水平低下、教育負(fù)擔(dān)偏重等問題，基層黨組織直接面對(duì)著這些問題和矛盾，如果不能有效地在基層化解這些矛盾和問題，社會(huì)和諧將是一句空話，也將直接影響著黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，影響著黨的形象。

3、基層黨組織是反映群眾呼聲的第一渠道。構(gòu)建和諧社會(huì)必須要充分了解群眾的呼聲，基層黨組織與群眾貼得最近，最容易了解到群眾的呼聲、群眾的反映、群眾的愿望，是群眾向黨組織反映呼聲的第一渠道。如果基層黨組織閉目塞聽，對(duì)群眾的呼聲充耳不聞，或者不愿意聽群眾的真話，只滿足于聽假話、空話，不能把群眾的真正意愿反映出來，必然導(dǎo)致黨的決策失誤，阻礙和諧社會(huì)的建設(shè)。

4、基層黨組織的自身建設(shè)需要與時(shí)俱進(jìn)。構(gòu)建和諧社會(huì)的重大歷史任務(wù)對(duì)基層黨組織提出了更新更高的要求，基層黨組織必須與時(shí)俱進(jìn)，用和諧社會(huì)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)，用和諧社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)自己的工作，在構(gòu)建和諧社會(huì)進(jìn)程中不斷完美、不斷豐富、不斷健全、不斷提高，不斷增強(qiáng)自身活力和生命力，只有這樣才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，才能完成肩負(fù)的歷史使命。

構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，是機(jī)關(guān)建設(shè)適應(yīng)新形勢的重要舉措，也是機(jī)關(guān)黨組織的中心任務(wù)。構(gòu)建和諧人大機(jī)關(guān)關(guān)鍵在人大機(jī)關(guān)黨的組織領(lǐng)導(dǎo)，和諧機(jī)關(guān)建設(shè)能力的高低，是機(jī)關(guān)黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平和組織水平的重要體現(xiàn)。因此，人大機(jī)關(guān)黨組織在推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)中必須緊緊圍繞中心、服務(wù)大局、凝聚人心、積極探索、推動(dòng)發(fā)展，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

一、正確認(rèn)識(shí)人大機(jī)關(guān)黨組織在構(gòu)建和諧人大機(jī)關(guān)中的地位

人大常委會(huì)機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著推進(jìn)民主法制建設(shè)、保障公平正義、促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)等重要職責(zé)，同時(shí)也擔(dān)負(fù)著為人民代表大會(huì)服務(wù)、為人大常委會(huì)服務(wù)、為主任會(huì)議服務(wù)的重任。由于人大機(jī)關(guān)所處的特定地位和具有的重要職能，決定了人大機(jī)關(guān)黨組織在構(gòu)建和諧人大機(jī)關(guān)中的重要地位。

第一，人大機(jī)關(guān)黨組織是和諧人大機(jī)關(guān)建設(shè)的示范者。人大機(jī)關(guān)黨組織通過發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，能夠最大限度的增加和諧因素，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)處理好各種矛盾。調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，形成構(gòu)建和諧人大機(jī)關(guān)的合力。

第二，人大機(jī)關(guān)黨組織是和諧人大機(jī)關(guān)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)者。和諧需要組織協(xié)調(diào)，組織協(xié)調(diào)創(chuàng)造和諧。人大機(jī)關(guān)中黨員所占比例較大，老黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多，機(jī)關(guān)黨組織尤其要注重發(fā)揮他們在構(gòu)建和諧人大機(jī)關(guān)中的中堅(jiān)作用，不斷增強(qiáng)他們管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力、處理人民內(nèi)部矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的本領(lǐng)，從而為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

第三，人大機(jī)關(guān)黨組織是和諧人大機(jī)關(guān)建設(shè)的推動(dòng)者。人大機(jī)關(guān)黨組織通過堅(jiān)持和完善民主集中制，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧。緊緊圍繞構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo)要求，運(yùn)用各種載體，采取多種形式，切實(shí)做好構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的宣傳發(fā)動(dòng)、輿論支持、典型引導(dǎo)等推動(dòng)工作，確保和諧機(jī)關(guān)建設(shè)扎實(shí)、有序推進(jìn)。

月日，我們按照市委組織部的要求，對(duì)縣農(nóng)村黨組織建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真考核。在聽取了縣委組織部的匯報(bào)后，深入到村、村、社區(qū)、北社區(qū)、公司、廠、公司和辦事處、鎮(zhèn)，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、走訪座談、群眾測評(píng)和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)證，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下：

一、總體情況

年，縣堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，服務(wù)大局促發(fā)展”的基本理念，以落實(shí)管黨責(zé)任為重點(diǎn)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，推動(dòng)基層黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越、構(gòu)建和諧萬全提供強(qiáng)有力的組織保證。

(一)農(nóng)村基層黨建情況

1、大力加強(qiáng)“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。一是多渠道、多形式選配“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記。積極從黨政機(jī)關(guān)中選派熱愛和熟悉農(nóng)村工作、思想素質(zhì)較高、工作能力較強(qiáng)的在職、退休及提前離崗的干部到村擔(dān)任黨組織書記。共選派7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任職，選聘2名退休干部到村任職。二是加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。全縣所有村黨組織班子中都有一名35歲以下委員，且擔(dān)任了團(tuán)支部書記，建立了502人的村級(jí)后備干部隊(duì)伍人才庫。三是加大黨員教育培訓(xùn)力度。積極組織村干部參加職高、專科和本科班的學(xué)歷教育。共有29人報(bào)名參加了農(nóng)村黨員干部“素質(zhì)工程”本科學(xué)歷進(jìn)修班。為進(jìn)一步改善農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)質(zhì)量，投資350萬元新建占地20畝，建筑面積2400平方米的縣委黨校暨農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)基地。今年共舉辦培訓(xùn)班10次，培訓(xùn)村干部930人。

2、夯實(shí)村級(jí)黨組織活動(dòng)陣地。多渠道籌措資金350多萬元，新建32個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場所，目前該縣有154個(gè)村達(dá)到“達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)，占全縣總村數(shù)的89%(其中有52個(gè)村達(dá)到了“示范”標(biāo)準(zhǔn)，占到30%)。同時(shí)制定了“村級(jí)組織活動(dòng)場所管理辦法”，使村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)成為集多項(xiàng)效能于一體的基層陣地，充分發(fā)揮了村級(jí)組織活動(dòng)場所組織群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾的作用，真正成為了“黨員之家”、“村民之家”和“村干部之家”。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)基層黨組織建設(shè)，近期，我們組成調(diào)研組，深入全區(qū)部分街道、社區(qū)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和“兩新”組織黨組織，對(duì)基層組織建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。通過召開座談會(huì)、入戶走訪和實(shí)地考察等方式，對(duì)全區(qū)基層黨建工作情況有了一些新的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)存在的問題做了一些分析和思考?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、城區(qū)基層黨組織的基本情況

目前，城區(qū)共有基層黨工委11個(gè)，黨委10個(gè)，黨總支19個(gè)，黨支部361個(gè)，黨員7475名。近年來，在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)基層黨組織建設(shè)的形勢從總體上來講是好的，呈現(xiàn)出不斷加強(qiáng)和改進(jìn)的趨勢，特別近兩年來，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，通過實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”，全區(qū)基層黨組織建設(shè)出現(xiàn)了新氣象，發(fā)生了新變化，黨員隊(duì)伍精神面貌煥然一新，為建設(shè)“四宜”城區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。但是面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新要求，還有不適應(yīng)的地方，需要用改革的精神，發(fā)展的辦法去研究解決。

二、存在的主要問題

（一）部分基層黨組織緊貼中心、服務(wù)大局的意識(shí)不強(qiáng)，政治優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。一是部分單位黨政“一把手”角色定位不準(zhǔn)，把基層黨組織建設(shè)同經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)工作割裂開來，把工作重心和主要精力放在了業(yè)務(wù)工作上，忽視了支部書記的責(zé)任，對(duì)支部建設(shè)和黨員管理不熱心，存在黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，致使黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)，黨建的龍頭帶動(dòng)作用不強(qiáng)；二是有的基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)工作不夠熟悉，對(duì)大局缺乏了解，找不到基層黨的建設(shè)緊貼中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)；三是有的盡管能夠把基層黨組織建設(shè)同中心工作結(jié)合起來，但在實(shí)際工作中開拓進(jìn)取、迎難而進(jìn)的勁頭不足，工作成效不明顯。

（二）少數(shù)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，組織優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。一是“無錢辦事”問題突出，在農(nóng)村，由于沒有成規(guī)模的村辦企業(yè)，村集體收入普遍較少，而村級(jí)債務(wù)負(fù)擔(dān)比較重，據(jù)統(tǒng)計(jì)在28個(gè)村（菜場）中，年集體收入少于50萬元的8個(gè)，入不敷出的村13個(gè)，年收入達(dá)到200萬元的村僅有4個(gè)，集體經(jīng)濟(jì)薄弱使修路、敬老等公益事業(yè)無力去辦，村級(jí)公共設(shè)施建設(shè)舉步艱難；同時(shí)群眾由于得不到實(shí)惠，對(duì)干部缺乏信任感，普遍存在“個(gè)人顧個(gè)人”思想。在社區(qū)，基本沒有集體收入，而區(qū)財(cái)政下拔的辦公經(jīng)費(fèi)一年僅8000元，連最基本的辦公所需耗材都難以滿足，社區(qū)黨支部想組織黨員開展一些活動(dòng)，或獎(jiǎng)勵(lì)一些工作成績突出的黨員，都苦于經(jīng)費(fèi)無法保證和落實(shí)，許多想法、思路都“落空”了，久而久之，影響了基層黨組織在群眾心中的威信；二是“無地方辦事”問題突出，這點(diǎn)在社區(qū)表現(xiàn)尤其明顯，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前50個(gè)社區(qū)中還有2個(gè)社區(qū)沒有辦公場所，辦公場所面積不足50平米的有23個(gè)，50-100平米的11個(gè)，陣地建設(shè)步伐仍較緩慢，如和濟(jì)社區(qū)黨委，現(xiàn)有黨員234名，而借用的辦公場所中黨員活動(dòng)室面積不足20平米，嚴(yán)重影響了組織活動(dòng)的開展；三是村、社區(qū)干部工作積極性不高的問題仍然存在，盡管近年來，區(qū)委、區(qū)政府在農(nóng)村、社區(qū)干部職務(wù)補(bǔ)貼和激勵(lì)機(jī)制方面做了很大努力，但整體來看，村、社區(qū)干部待遇仍然偏低，以年為例，農(nóng)村主干年平均崗位報(bào)酬12231.5元，“兩委”委員平均崗位報(bào)酬為8123.5元；社區(qū)主干平均崗位報(bào)酬家園00元，“兩委”委員平均崗位報(bào)酬9600元，明顯低于在崗職工平均崗位報(bào)酬水平，同時(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障機(jī)制也未建立健全，在一定程度上削弱了村、社區(qū)干部的工作積極性。

1前言

高職院校服務(wù)型黨組織“1+2+3”體系為一個(gè)服務(wù)中心、兩個(gè)支撐能力、三種工作方法?？v覽已有的學(xué)者成果，基層黨組織的研究主要集中在內(nèi)涵、特點(diǎn)、功能及作用等方面。筆者將當(dāng)前高職教育的發(fā)展新態(tài)勢與基層黨組織構(gòu)建結(jié)合起來，創(chuàng)新體系建設(shè)，為教育教學(xué)改革提供更好的服務(wù)。

2高職院校基層黨組織的新變化

隨著高職院校教育教學(xué)改革的深入，基層黨組織的內(nèi)涵、特點(diǎn)與功能出現(xiàn)新的變化。具體闡述如下:2．1內(nèi)涵的豐富化。通常來說，高校的基層黨組織處在各項(xiàng)工作的第一線，建設(shè)成效直接決定和影響著高校黨建工作的整體水平，更是制約基層黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮(許廣華、溫卓，2014)。同時(shí)，高校黨的基層組織是學(xué)校全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)．推進(jìn)高?；鶎狱h建工作創(chuàng)新，是推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展、建設(shè)和諧校園的重大舉措(曹忠琪，2009)。此外，高?；鶎狱h組織承擔(dān)著服務(wù)師生，凈化心靈與塑造健康世界觀、人生觀與價(jià)值觀的重要任務(wù)。因此，新時(shí)代下高校服務(wù)型黨組織既能發(fā)揮政治核心的凝聚力、戰(zhàn)斗堡壘的支撐力，又能具備教育教學(xué)改革的保障力及師生品德素養(yǎng)的監(jiān)督力。2．2特點(diǎn)的現(xiàn)代化。一是信息化。信息化主要表現(xiàn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”的黨建工作構(gòu)建。充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)，多渠道、多層次的采用網(wǎng)絡(luò)化、遠(yuǎn)程電視化及APP應(yīng)用軟件，隨時(shí)隨地的傳達(dá)黨建精神、黨課學(xué)習(xí)心得等。此外，正確利用新媒體平臺(tái)優(yōu)勢，實(shí)時(shí)掌控師生輿情，做到“精準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)服務(wù)，精準(zhǔn)落實(shí)”的目標(biāo)。二是精英化。服務(wù)型黨組織成員是師生群體中的精英，不僅是技能、學(xué)歷等方面的強(qiáng)人，更是思想道德的表率，對(duì)基層群體的工作、生活都能發(fā)揮榜樣作用，唯有這樣，服務(wù)型黨組織的威信才能真正落入人心。三是國際化。隨著高職院校新進(jìn)教師的國際化與留學(xué)生的逐年增加，基層黨組織成員的國際化與服務(wù)對(duì)象的國際化成為不可忽視的新特點(diǎn)。因此，探討與研究國外文化、理解習(xí)俗差異，增強(qiáng)心理輔導(dǎo)與行為干預(yù)成為服務(wù)型黨組織創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容。2．3功能的延伸化。依照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》的要求，定位高?；鶎狱h組織的四項(xiàng)基本功能，即服務(wù)功能、管理功能、監(jiān)督功能、教育功能(白皓，李淑云，2016)。進(jìn)一步來說，筆者發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國高職院校服務(wù)型黨組織具有新的延伸功能:一是學(xué)習(xí)功能。黨組織能夠持續(xù)健康發(fā)展的重要原因之一是具有不斷學(xué)習(xí)與不斷進(jìn)步的功能。正如企業(yè)管理理論研究一樣，學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建與良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育是企業(yè)永葆青春活力的法寶，服務(wù)型基層黨組織也需要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)與規(guī)劃，保持學(xué)習(xí)的激情，具有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，如此才會(huì)收獲學(xué)習(xí)的果實(shí)。二是創(chuàng)新功能。創(chuàng)新是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的主要?jiǎng)右?，因此?chuàng)新也是服務(wù)型黨組織構(gòu)建的重要基礎(chǔ)。當(dāng)然，創(chuàng)新不是否定前人成果，而是符合當(dāng)前黨的建設(shè)思想下的先進(jìn)工作方法、手段與途徑的升華，是兼容并蓄的過程，也是揚(yáng)棄的結(jié)果。三是合作功能。統(tǒng)一戰(zhàn)線是我黨發(fā)展壯大，獲得諸多光輝事跡的重要基石，是聯(lián)絡(luò)其他優(yōu)秀政黨的主要途徑。高職院校服務(wù)型基層黨組織應(yīng)繼續(xù)保持與發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，主要挖掘民盟、九三學(xué)社等黨派教師及學(xué)生群體，將中國共產(chǎn)黨的有效影響落到實(shí)處，有力保障其他政黨的長效支撐力度。

3產(chǎn)教融合改革下黨組織的目標(biāo)與任務(wù)

3．1目標(biāo)。新時(shí)期高校開展基層黨建工作是促進(jìn)高校改革，為黨組織提供優(yōu)秀人才的根本保證。同時(shí)，加強(qiáng)黨建工作可以提升大學(xué)生的素質(zhì)，擴(kuò)大黨的隊(duì)伍建設(shè)，從而可以加強(qiáng)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程(王亞丹，2015)。結(jié)合當(dāng)前高職院校發(fā)展現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為服務(wù)型基層黨組織體系的構(gòu)建目標(biāo)還包括:監(jiān)督教科研風(fēng)氣、擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)范圍及深化師生“亞健康”服務(wù)程度等。3．2任務(wù)。圍繞服務(wù)型基層黨組織“1+2+3”體系構(gòu)建目標(biāo)，結(jié)合產(chǎn)教融合改革進(jìn)程，高職院校服務(wù)型黨組織任務(wù)可以表述為:一是培育服務(wù)中心。服務(wù)中心不僅是“1+2+3”的核心要素，也是黨組織增強(qiáng)凝聚力與影響力的重要途徑?；鶎狱h組織不僅將服務(wù)理念放在工作過程中，更應(yīng)成立“服務(wù)中心”與“服務(wù)小組”，設(shè)置師生服務(wù)崗位，構(gòu)建一崗雙職，從而將教科研工作與思想培育完美的融合在一起，形成“可追溯、可提升、可示范”的服務(wù)體系;二是提升支撐能力。支撐能力包括學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力，前者主要指學(xué)習(xí)帶來領(lǐng)導(dǎo)、組織與監(jiān)督的自信，后者則是學(xué)習(xí)的目的與學(xué)習(xí)積累的成果。從事物發(fā)展的本質(zhì)來說，“優(yōu)勝劣汰”既是自然界萬物進(jìn)化的內(nèi)在規(guī)律，也是組織、團(tuán)隊(duì)保持長久旺盛生命力的內(nèi)在命題，因此，構(gòu)建基層黨組織不斷學(xué)習(xí)的制度、塑造基層黨組織不斷創(chuàng)新的氛圍是今后高職院校黨組織在新常態(tài)下的又一重要任務(wù);三是創(chuàng)新工作方法。密切聯(lián)系群眾是我黨優(yōu)秀的工作方法，此外，實(shí)事求是是工作過程中必須嚴(yán)格遵守的原則。但隨著當(dāng)前國家政治生態(tài)出現(xiàn)的不良影響與不利環(huán)境，高職院校的基層黨組織面臨的問題也相應(yīng)發(fā)生變化，諸如短期功利性、學(xué)生入黨動(dòng)機(jī)不端正等，此類問題的解決需要基層黨組織工作方法的創(chuàng)新，遵循緊扣熱點(diǎn)、深入訪談及勇于突破等思路，從而提高基層黨組織服務(wù)效率與質(zhì)量。3．3小結(jié)。綜上所述，產(chǎn)教融合教育教學(xué)改革是將校內(nèi)教育教學(xué)與企業(yè)崗位實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈演變與教學(xué)內(nèi)容更新的無縫對(duì)接，更好的培育優(yōu)秀應(yīng)用人才。因此，服務(wù)型基層黨組織應(yīng)突出服務(wù)中心，提升支撐能力及創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞“現(xiàn)代學(xué)徒制”的教育形式，為高職院校的不斷發(fā)展提供推動(dòng)力、約束力與保障力。

2012年月，隨著新的政府采購中心正式運(yùn)行，縣政府采購工作成功實(shí)現(xiàn)了“管采分離”，新的采購中心緊緊圍繞“提高效益、節(jié)約成本”的目標(biāo)，按照《政府采購法》的要求，優(yōu)化服務(wù)，精心打造“陽光采購”。截止今年底，共依法組織政府采購1323項(xiàng)，涉及金額3563萬余元，節(jié)約財(cái)政資金370多萬元，資金節(jié)約率達(dá)10％。他們的做法是：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，筑牢陽光采購的基礎(chǔ)

政府采購中心把加強(qiáng)自身建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是促進(jìn)政府采購工作健康發(fā)展的重要保證。為著力打造一支政治過硬，業(yè)務(wù)精通的政府采購隊(duì)伍。采購中心從其他單位擇優(yōu)抽調(diào)5名專業(yè)人員，有工商管理專家，有從財(cái)政局抽調(diào)的財(cái)會(huì)人員，還有工業(yè)、汽車和電氣行家。在管理上狠下工夫，采取多種形式組織員工參加培訓(xùn)。先后到中方縣、市采購中心等兄弟單位學(xué)習(xí)考察。全面提高了工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)陽光采購提供了可靠的隊(duì)伍保障。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合采購中心實(shí)際，先后制定出臺(tái)了“采購中心十不準(zhǔn)”、“中心工作人員行為規(guī)范”、“中心服務(wù)承諾”、“縣政府采購中心內(nèi)部保密制度”、“縣政府采購中心防范商業(yè)賄賂內(nèi)部管理辦法”等一系列的規(guī)章制度，推動(dòng)政府采購工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。為預(yù)防商業(yè)賄賂，發(fā)揮政府采購源頭治腐的功能，中心建立了以“教育為主，制度約束，監(jiān)督促進(jìn)”三位一體的廉政建設(shè)模式和崗位責(zé)任制，將“依法采購、規(guī)范操作、廉潔高效”的工作準(zhǔn)則貫穿到采購工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，社會(huì)各界對(duì)政府采購工作的滿意率不斷提高，實(shí)現(xiàn)了有效投訴為零的目標(biāo)。四是抓好硬件建設(shè)。成立之初，采購中心一無經(jīng)費(fèi)二無辦公室?；I建小組積極想辦法，將機(jī)關(guān)食堂存放雜物約30平方米的保管室作為辦公用房，簡單進(jìn)行裝修后，改造成2間簡潔實(shí)用的辦公室。為適時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)招投標(biāo)信息，提高辦公效率，中心添置了4臺(tái)電腦，實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)，確保了辦公自動(dòng)化。

二、依法運(yùn)行，規(guī)范陽光采購程序

堅(jiān)持依法采購、陽光采購，是提高政府采購效率、做好采購工作的基礎(chǔ)。一是規(guī)范信息，確保信息公開。為了擴(kuò)大信息的覆蓋面，有效地吸引更多的供應(yīng)商參與投標(biāo)，使采購工作更加體現(xiàn)公平、公正、有效，采購中心根據(jù)不同的采購方式以及項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合本地實(shí)際，規(guī)范了信息程序和渠道，嚴(yán)把采購信息制作審核關(guān)，確保采購信息的質(zhì)量和覆蓋面。先后在電視臺(tái)、電臺(tái)和政府網(wǎng)站等新聞媒體進(jìn)行了《政府采購法》、縣政府集中采購流程圖、辦事指南等內(nèi)容的大力宣傳，依法將招標(biāo)及采購項(xiàng)目在政府采購網(wǎng)和新聞媒體上。增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)政府采購的了解，提高了社會(huì)公信度。二是規(guī)范招標(biāo)文件，確保內(nèi)容客觀公平。中心規(guī)定，所有招投標(biāo)活動(dòng)，在發(fā)售標(biāo)書前，都必須按照招標(biāo)文件的要求，先初審供應(yīng)商的投標(biāo)資格證明文件，只有初審合格的供應(yīng)商，才能購買標(biāo)書，既保證了項(xiàng)目的按時(shí)進(jìn)行，又能有效遏制借證投標(biāo)行為的發(fā)生。三是規(guī)范評(píng)標(biāo)定標(biāo)，確保結(jié)果公正。項(xiàng)目評(píng)定都由專家評(píng)委進(jìn)行，在評(píng)標(biāo)前1小時(shí)，由工作人員從專家?guī)熘须S機(jī)抽出至少3位以上專家組成評(píng)委，現(xiàn)場評(píng)定合議，評(píng)定出結(jié)果，為了避免人為因素和失誤，我們實(shí)行定標(biāo)復(fù)核程序，確保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、專業(yè)性、合法性。避免過來政府采購中出現(xiàn)的在公開招標(biāo)、競標(biāo)中私下暗地拍板，造成費(fèi)用高、檔次低的局面，提高了工作質(zhì)量和工作效率，實(shí)現(xiàn)了“陽光作業(yè)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”。四是規(guī)范“兩庫”管理，確保高效采購?！皟蓭臁奔垂?yīng)商庫和信息數(shù)據(jù)庫。嚴(yán)把供應(yīng)商市場準(zhǔn)入關(guān)、做到堅(jiān)持原則，不放寬標(biāo)準(zhǔn)，確保供應(yīng)商自由進(jìn)入政府采購市場。為了適應(yīng)信息化、電子化的政府采購新模式，提高采購效率與效益，中心建立了政府采購信息數(shù)據(jù)庫，包括產(chǎn)品信息、供應(yīng)商實(shí)力、市場行情等資料。通過完善兩庫管理，為政府采購工作的順利高效完結(jié)提供了有力的保障。五是創(chuàng)新采購方式，助推陽光采購。采購中心一班人大膽創(chuàng)新工作方式，結(jié)合定點(diǎn)采購規(guī)定，率先在我市成功推行公務(wù)接待定點(diǎn)制度，在公平、公開、公正招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，確定12家賓館和25家酒店為接待定點(diǎn)單位。按照合同規(guī)定，縣城賓館標(biāo)準(zhǔn)套間掛牌價(jià)為588元，合同價(jià)為380元，節(jié)約208元，標(biāo)準(zhǔn)間掛牌價(jià)為228元，合同價(jià)為150元，節(jié)約78元；在餐飲方面，實(shí)行照菜單價(jià)格的百分比優(yōu)惠率定價(jià)。如吉首炒鴨店20%的優(yōu)惠價(jià)，沅武是18%的優(yōu)惠價(jià)，三龍大酒店是10%的優(yōu)惠價(jià)。通過推行政府采購，降低了成本，推動(dòng)了政府集中采購的陽光運(yùn)行。今年，縣農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室采購宣傳畫冊，醫(yī)療辦經(jīng)多方了解提出49500元申報(bào)價(jià)。采購中心接到申請(qǐng)后，采購信息，經(jīng)公開招標(biāo)以30800元的價(jià)格簽下合同，節(jié)約資金18700元。通過不斷努力，確保了采購質(zhì)量，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了效益，降低了采購成本，贏得了采購單位的信任。

三、加強(qiáng)服務(wù)，樹立陽光采購形象

社區(qū)團(tuán)組織工作歷來是共青團(tuán)工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)。隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，對(duì)共青團(tuán)工作特別是社區(qū)基層團(tuán)組織工作，提出了更高的要求，也使共青團(tuán)工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在新的歷史條件下，探索新走向、構(gòu)筑新格局，保持團(tuán)工作的發(fā)展勢頭，是我們必須探究和解決的問題。帶著這個(gè)問題，近期我們通過走訪形式，對(duì)當(dāng)前我社區(qū)基層團(tuán)組織的建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、我社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)現(xiàn)狀

我社區(qū)是一個(gè)規(guī)模較小的社區(qū)，擁有團(tuán)支部1個(gè)，轄區(qū)內(nèi)有28周歲以下的青年約占社區(qū)總?cè)丝诘?5%，其中大部分青年為在校學(xué)生和企事業(yè)在職人員，社會(huì)閑散青少年約占社區(qū)總?cè)丝诘?.5%左右。

二、我社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)特點(diǎn)

社區(qū)的未成年人建設(shè)是市未成年人建設(shè)的試點(diǎn)，團(tuán)組織通過青年志愿者、巾幗志愿者等在社區(qū)開展的如教育、扶貧、幫困、衛(wèi)生清掃、環(huán)境綠化美化、治安巡邏、醫(yī)療保健服務(wù)、科普講座、心理咨詢等活動(dòng)，能切實(shí)幫助居民解決在生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的難點(diǎn)，最終在社會(huì)上形成一種積極向上的良好氛圍。

1、通過市民學(xué)校開展了法制教育進(jìn)社區(qū)、禁毒教育、青少年愛國主義教育等活動(dòng)，關(guān)注青少年成長，切實(shí)解決青少年成長中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，積極幫助青少年健康的成長、成才。同時(shí)聯(lián)系樓門組長及時(shí)了解青少年現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正青少年不良行為。