作風(fēng)管理范文10篇

時(shí)間:2024-04-21 19:43:05

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作風(fēng)管理

縣長(zhǎng)在作風(fēng)管理工作講話

同志們

今天。按照市委、市政府加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的要求,基于我縣縣直單位干部人事調(diào)整工作剛剛結(jié)束,針對(duì)當(dāng)前我縣干部隊(duì)伍中確實(shí)存在一些問(wèn)題和突出癥結(jié),而毫不動(dòng)搖進(jìn)行的一次事關(guān)全縣發(fā)展大計(jì),具有長(zhǎng)遠(yuǎn)現(xiàn)實(shí)意義的重要會(huì)議??h委召開(kāi)這次動(dòng)員會(huì),目的明確的態(tài)度是堅(jiān)定的決心也是無(wú)比的說(shuō)到底,就是要在轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”致命軟肋”上出重拳、下猛藥,與全市正在逐步探索和創(chuàng)新的社會(huì)管理網(wǎng)格化這種新型管理模式無(wú)縫接軌,使我工作中迅速轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng),著力打造環(huán)境、維護(hù)環(huán)境、優(yōu)化環(huán)境,為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。剛才,秦國(guó)書(shū)記宣讀了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的紀(jì)律規(guī)定》這些規(guī)定和措施看得見(jiàn)、摸得著,符合我縣實(shí)際,具有很強(qiáng)的操作性,一條不可觸摸的高壓線”誰(shuí)觸犯了都要受到嚴(yán)肅處理。同時(shí),向明縣長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)工作又做了具體的部署安排,其內(nèi)容嚴(yán)肅縝密,思路清晰明朗,力度拔山扛鼎,完全同意。希望每一位干部、特別是黨員干部一定要銘記在心,嚴(yán)格遵守,深刻地進(jìn)行工作反思和自我剖析,履行職責(zé)中能切實(shí)按照條例規(guī)定,既要大刀闊斧又要腳踏實(shí)地的做好每件事。下面,再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn):

一、充分認(rèn)識(shí)“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”創(chuàng)新社會(huì)管理模式和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用

環(huán)境關(guān)系成敗。干部作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境好,效能決定興衰。沒(méi)有資金可以引入資金,沒(méi)有人才可以匯聚人才,沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可以創(chuàng)造優(yōu)勢(shì);干部作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境不好,有資金、有人才也會(huì)流失,有優(yōu)勢(shì)也會(huì)喪失,有機(jī)遇也會(huì)錯(cuò)失。兩者之間,扎實(shí)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)的干部作風(fēng)是前提、基礎(chǔ)、保障;穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、和諧寬松的發(fā)展環(huán)境是優(yōu)勢(shì)、資源、洼地”一旦缺失了這些關(guān)鍵要素,號(hào)令法規(guī)就是一紙空文,發(fā)展大計(jì)就是紙上談兵”為什么有一些地區(qū)在客觀條件相當(dāng)?shù)那闆r下,有的發(fā)展快,有的發(fā)展慢?這主要取決于人的主觀因素、人的努力程度。好的干部作風(fēng),可以改變和營(yíng)造好的發(fā)展環(huán)境,干部作風(fēng)建設(shè)的力度,決定了加快環(huán)境發(fā)展的速度、轉(zhuǎn)型發(fā)展的深度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,環(huán)境就是氣候”項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才就是候鳥(niǎo)”就是生產(chǎn)要素,哪里的環(huán)境好,這些要素就到哪里去。只有先搞好了干部作風(fēng)建設(shè),夯實(shí)了基礎(chǔ),發(fā)展環(huán)境才能變優(yōu),才能匯聚要素;只有我自身營(yíng)造出舒適的生存發(fā)展環(huán)境,才能增強(qiáng)吸引力,才能為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入更多的新鮮血液”和活力因子。

全市正在試行的網(wǎng)格化社會(huì)管理新模式就是新時(shí)期、新形勢(shì)、新情況下對(duì)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”深度探索和高效集結(jié)。可以說(shuō),實(shí)踐證明。網(wǎng)格化社會(huì)管理構(gòu)建的責(zé)任網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)和連心網(wǎng),把政府和群眾緊密聯(lián)系在一起,使政府部門(mén)的管理工作重心下移、關(guān)口前移,做到社情民意掌握準(zhǔn)確,群眾訴求渠道暢通,服務(wù)管理精準(zhǔn)到位,矛盾化解及時(shí)有效,隱患排查防患未然。歸根到底講,創(chuàng)新社會(huì)管理就是要營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的發(fā)展大局;就是要“武裝”一支會(huì)打大仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍;就是要提升一批執(zhí)政能力強(qiáng)、管理水平高的領(lǐng)導(dǎo)群體。因此,現(xiàn)階段我當(dāng)務(wù)之急就是要不惜代價(jià),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上找準(zhǔn)兩個(gè)著力點(diǎn)“重錘砸冰”為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供更加廣泛的空間。

首先要在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)上下功夫、見(jiàn)成效。思想決定行動(dòng),一著力在干部思想上打個(gè)“翻身仗”轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。大到黨和國(guó)家的方針路線政策,小到一個(gè)縣、鄉(xiāng)的工作安排,如果干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)問(wèn)題不解決,那就是一個(gè)跨越“紅線”危險(xiǎn)信號(hào)。上面思想僵化,下面就因循守舊;上面急功近利,下面就弄虛作假;上面不堅(jiān)持原則,下面就放大原則;上面以權(quán)謀私,下面就違法亂紀(jì)。這種“上梁不正下梁歪”現(xiàn)象,正是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)作風(fēng)建設(shè)收效甚微的癥結(jié)所在

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體育局務(wù)實(shí)作風(fēng)管理總結(jié)

年,全州體育工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)體育部門(mén)的具體指導(dǎo)下,在州人大、州政協(xié)的有力監(jiān)督下,全州體育工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),努力完成“十二五”開(kāi)局之年各項(xiàng)工作任務(wù);體育工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、主要工作

(一)大力實(shí)施“七彩全民健身基礎(chǔ)設(shè)施工程”。全州體育局系統(tǒng)以“著力改善體育設(shè)施”為目標(biāo),抓住年全省七彩全民健身基礎(chǔ)設(shè)施工程的大好機(jī)遇,組成專(zhuān)門(mén)班子,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署;深入全州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、社區(qū)和30戶以上的自然村,通過(guò)一聽(tīng)、二問(wèn)、三看、四查的方式摸底調(diào)查和實(shí)地調(diào)研,按照“突出重點(diǎn)、有效利用、因地制宜、擇優(yōu)扶持”的原則,逐步實(shí)施。截止年5月20日完成我州年—2012年1個(gè)縣、23個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、133個(gè)行政村(社區(qū))240個(gè)邊境縣30戶以上自然村的申報(bào)工作,項(xiàng)目申報(bào)資金為1364萬(wàn)元。在項(xiàng)目實(shí)施和申報(bào)過(guò)程中,我們堅(jiān)持因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、量力而行、注重實(shí)效,鼓勵(lì)有條件的行政村先實(shí)施項(xiàng)目,做到一次規(guī)劃、分期分批、逐年實(shí)施。年已完成57個(gè):其中蘭坪9個(gè)(行政村),21個(gè)(行政村10個(gè),自然村5個(gè),邊境縣自然村6個(gè)),21個(gè)(行政村11個(gè)、自然村5個(gè)、邊境縣自然村5個(gè)),6個(gè)(自然村);已完成年總?cè)蝿?wù)的43%,預(yù)計(jì)年底可全部完工。

(二)切實(shí)推進(jìn)“七彩全民健身活動(dòng)示范工程”。為提高廣大人民群眾參與體育健身的意識(shí),倡導(dǎo)文明的生活方式,促進(jìn)群眾體育事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,年,組織舉辦了直機(jī)關(guān)“三八”女職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、蘭坪縣金頂鎮(zhèn)“二月會(huì)”體育比賽活動(dòng)、民政系統(tǒng)文體活動(dòng)周系列活動(dòng)、年“情人節(jié)”體育賽事活動(dòng)、蘭坪縣“國(guó)慶”足球邀請(qǐng)賽、“金鼎鋅業(yè)杯”籃球邀請(qǐng)賽、縣第二屆老年體協(xié)運(yùn)動(dòng)會(huì)、縣首屆“工會(huì)杯”職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、茨開(kāi)鎮(zhèn)吉速底村首屆“移動(dòng)杯”農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、縣第九屆籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、“大峽谷杯”省圍棋錦標(biāo)賽等形式多樣、豐富多彩的群眾體育活動(dòng)。組隊(duì)參加了省第七屆老年人體育健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、省第二屆“體彩杯”健身氣功交流比賽、省第六屆少數(shù)民族門(mén)球運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得銅牌3枚、1個(gè)第七名。獨(dú)龍族健身操在省民族健身操展演上獲金獎(jiǎng)。全州全年共舉辦各類(lèi)體育活動(dòng)85次,活動(dòng)人數(shù)達(dá)18萬(wàn)人次。

(三)切實(shí)推進(jìn)“七彩全民健身組織建設(shè)工程”。按照《全民健身計(jì)劃》、《全民健身?xiàng)l例》的要求,牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,切實(shí)加強(qiáng)全民健身組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新設(shè)立健身氣功站點(diǎn)2個(gè),乒乓球俱樂(lè)部一個(gè),申報(bào)國(guó)家級(jí)俱樂(lè)部1個(gè),國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)校1所,創(chuàng)新社會(huì)體育指導(dǎo)員工作機(jī)制;加強(qiáng)國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)和健身指導(dǎo)站網(wǎng)絡(luò)建設(shè),年,共分五期分別到會(huì)堂、向陽(yáng)社區(qū)、晨晚練點(diǎn)、州級(jí)行政中心開(kāi)展國(guó)民體制監(jiān)測(cè)活動(dòng),共完成198人的測(cè)試工作。

(四)圍繞新周期省運(yùn)會(huì)備戰(zhàn),切實(shí)抓好我州業(yè)余訓(xùn)練工作。注重結(jié)合當(dāng)?shù)馗?jìng)技體育實(shí)際現(xiàn)狀,積極探索我州競(jìng)技體育發(fā)展新思路,提出了“選好苗子,抓好訓(xùn)練,打好基礎(chǔ),積極輸送”的新一輪訓(xùn)練指導(dǎo)思想,健全和完善了各縣少體校、教練員、運(yùn)動(dòng)員的管理、監(jiān)督及考核辦法。在抓好隊(duì)伍的同時(shí),認(rèn)真抓好業(yè)余訓(xùn)練工作、明確輸送機(jī)制和目標(biāo),為今后全州競(jìng)技體育的發(fā)展提供了方向。根據(jù)省競(jìng)技體育“十二五”發(fā)展規(guī)劃,我州中長(zhǎng)跑項(xiàng)目被列為省“三星”(國(guó)星、亞星、奧星)工程一類(lèi)項(xiàng)目。結(jié)合我州實(shí)際,分別在州直、蘭坪、三縣設(shè)立6個(gè)訓(xùn)練點(diǎn),在訓(xùn)隊(duì)員31名,其中,蘭坪縣民族中學(xué)各項(xiàng)條件具備,被列為我州集中學(xué)習(xí)、集中訓(xùn)練、集中食宿“三集中”州級(jí)高原訓(xùn)練基地。年,我州運(yùn)動(dòng)員李紹偉在全國(guó)擊劍冠軍總決賽分站賽上獲得男子重劍比賽團(tuán)體第五名,尹小芳在省第十二屆中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲1500M金牌,喬玉龍?jiān)谡匆嬷榻础暗诹鶎玫巧皆揭疤魬?zhàn)賽”暨“第五屆山地自行車(chē)越野挑戰(zhàn)賽”上獲得10KM登山越野賽青年組第十四名,高海燦在年省青少年田徑錦標(biāo)賽暨省第七屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲男子5000M銅牌、3000M第四名并取得2012年決賽資格;祝春冬入選國(guó)家隊(duì),喬玉龍入選省體工大隊(duì)(試訓(xùn)隊(duì)員),高海燦入選省體校,為我州爭(zhēng)得了榮譽(yù),也為我州競(jìng)技體育注入了動(dòng)力。

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公路局作風(fēng)管理總結(jié)

(一)健全制度,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

在繼續(xù)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能提升年活動(dòng),我局以此為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),塑造機(jī)關(guān)工作新形象。首先是抓好制度的完善,重新修訂了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》。一是對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的工作效率、辦事態(tài)度、行為準(zhǔn)則等作出了明確規(guī)定;二是上下班實(shí)行了指紋考勤制度,規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員上下班行為;三是機(jī)關(guān)實(shí)行月度工作績(jī)效考核,獎(jiǎng)金與績(jī)效考核情況掛鉤;四是實(shí)行了分局領(lǐng)導(dǎo)帶班值周檢查制,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。其次是以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為切入點(diǎn),提高基層工作效率。在職代會(huì)上修改并完善了《公路養(yǎng)護(hù)公司工作實(shí)施細(xì)則》、《機(jī)械工程公司管理實(shí)施細(xì)則》等管理制度,既規(guī)范基層單位行為又起到管理與監(jiān)督作用,促使職工出工又出效率,降低養(yǎng)護(hù)成本,增加經(jīng)濟(jì)效益。再次是立腳本職、創(chuàng)新思路,以特色工作促進(jìn)“機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)的開(kāi)展。一是認(rèn)真開(kāi)展“群眾滿意執(zhí)法單位”和“群眾滿意服務(wù)窗口”活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、執(zhí)法公正、收費(fèi)規(guī)范、管理嚴(yán)格”等四個(gè)方面進(jìn)行,為建設(shè)一支服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì),具有廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的“四有”路政管理執(zhí)法隊(duì)伍提供了保證。二是組織開(kāi)展“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動(dòng)。為深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),按照市局“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、破解發(fā)展難題”解放思想大討論活動(dòng)的部署,深入開(kāi)展創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目的“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動(dòng),為全局“機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了又一有效途徑,促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作開(kāi)展有序。

通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),健全制度,我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到明顯改進(jìn),工作人員的工作責(zé)任心明顯增強(qiáng),使每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員肩上都有擔(dān)子、有壓力,對(duì)“崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制”六項(xiàng)制度能認(rèn)真貫徹執(zhí)行,真正做到上班期間秩序井然,電腦無(wú)游戲炒股軟件、辦公室整潔干凈。在市、縣效能辦對(duì)我局多次明查暗訪中,均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,得到了相關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定。

(二)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作,確保公路安全暢通

我局公路養(yǎng)護(hù)工作始終堅(jiān)持“從嚴(yán),從細(xì)、從實(shí)”的要求,推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)水平和通行能力明顯得到提升。具體做法是:一是齊心協(xié)力,抗冰雪保公路安全暢通。今年1月下旬以來(lái),持續(xù)的強(qiáng)降雪使我縣境內(nèi)的贛粵高速公路處于半營(yíng)運(yùn)狀態(tài),大量車(chē)輛涌入105國(guó)道、S245(井岡山—橫店),道路通行受到嚴(yán)重威脅,國(guó)省道因氣溫下降、路面結(jié)冰,致使交通中斷,我局立即成立“公路應(yīng)急”保障安全領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織全局職工投入“抗冰災(zāi)、保暢通”工作中去。期間,機(jī)關(guān)全體工作人員卷起鋪蓋奔赴抗災(zāi)一線,黨員自行組織“黨員搶險(xiǎn)突出隊(duì)”,與一線職工一道投入到撒鹽化冰,刨冰掃雪的搶險(xiǎn)保暢通現(xiàn)場(chǎng)。全局100多名職工取消休假,出動(dòng)裝載機(jī)3臺(tái),持續(xù)開(kāi)展了10多天的抗冰雪保暢通工作。通過(guò)全體職工們的艱苦努力,使千余輛受滯車(chē)輛安全地通過(guò)了我縣,深受旅客和司機(jī)朋友的高度稱(chēng)贊以及縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我局也因此獲得省交通廳、省公路局授予的“抗冰災(zāi)、保暢通”先進(jìn)單位。二是狠抓公路綠化工作。今年,以“一大四小”綠化工程為契機(jī),加大對(duì)井橫線18.48公里的公路綠化,種路樹(shù)4500余株,105線、遂車(chē)線補(bǔ)栽6000余株路樹(shù),成活率達(dá)85%。在綠化工作中,嚴(yán)把樹(shù)苗關(guān),挖穴關(guān)和管護(hù)關(guān),并與鄉(xiāng)村兩級(jí)簽訂路樹(shù)成活率的責(zé)任狀,落實(shí)了路樹(shù)管護(hù)責(zé)任,提高了路樹(shù)的成活率。三是狠抓水毀搶修工作。五、六月份,我縣出現(xiàn)間斷性大雨到暴雨,導(dǎo)致我局管養(yǎng)的公路出現(xiàn)下沉、發(fā)軟、坑槽等病害,部分線路出現(xiàn)了塌方、路基缺口等嚴(yán)重的水毀災(zāi)害。我局為確保雨季路況不下降、確保道路良好通行能力。一是突出一個(gè)“早”字,就是在水毀預(yù)防和搶修中,早計(jì)劃、早安排,雨季來(lái)臨前備足養(yǎng)護(hù)材料,落實(shí)好資金和搶修設(shè)備,加強(qiáng)巡查和預(yù)防,以確保公路的通行能力。二是狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,就是嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待雨季養(yǎng)護(hù),克服等、靠、要的思想。三是貫徹一個(gè)“實(shí)”字,清理塌方3萬(wàn)余立方米,修復(fù)路基缺口12處,計(jì)435立方米。清理水溝213公里,整理路容270.07公里。特別是6月18日深夜遂車(chē)線KM56+700處出現(xiàn)山體坍塌,萬(wàn)余方的土石方傾泄在公路上,致使交通中斷。局領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情后,當(dāng)夜趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)械和人員進(jìn)行搶修,第二天上午縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放車(chē)輛繞道通告,通過(guò)緊張的不間斷作業(yè),在最短的時(shí)間內(nèi),于當(dāng)日下午五時(shí)多恢復(fù)交通,得到過(guò)往司機(jī)旅客的好評(píng)。四是狠抓一個(gè)“管”字。6月份出臺(tái)了《養(yǎng)護(hù)公司績(jī)效考核管理實(shí)施方案》(試行),養(yǎng)護(hù)公司實(shí)行績(jī)效考核管理,有力地保證了出工出勤和工作效率。

(三)精心組織、科學(xué)安排,加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量管理

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城市建設(shè)作風(fēng)管理工作交流

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞《決定》精神,以服務(wù)第二大城市建設(shè)為宗旨,以提高工作效能為重點(diǎn),引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立為第二大城市建設(shè)服務(wù)的意識(shí),并落實(shí)到為第二大城市建設(shè)服務(wù)的行動(dòng)之中,為推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供思想和作風(fēng)保證。

二、主要目標(biāo)

1.實(shí)現(xiàn)思想大解放。解放思想是掃除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的“法寶”。一是要按照《決定》對(duì)提出的新定位、新目標(biāo)和新任務(wù),及時(shí)摒棄“小進(jìn)即滿”、“小富即安”的思想,樹(shù)立“創(chuàng)新發(fā)展,趕超發(fā)展,跨越發(fā)展”的思想。深入剖析,對(duì)照先進(jìn)找差距,提速發(fā)展找對(duì)策。二是看清形勢(shì),找準(zhǔn)定位。面對(duì)建設(shè)第二大城市的發(fā)展態(tài)勢(shì),要有新思維、新舉措。堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)街”不動(dòng)搖,緊扣“發(fā)展、富民、和諧”主題,堅(jiān)持并落實(shí)街道提出的“發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以特取勝;大膽開(kāi)放,以‘外’取勝;開(kāi)拓創(chuàng)新,以智取勝;爭(zhēng)創(chuàng)一流,以質(zhì)取勝”工作部署,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)的工作再上新臺(tái)階。

2.實(shí)現(xiàn)發(fā)展大提速。一是實(shí)現(xiàn)工業(yè)發(fā)展新突破。堅(jiān)定不移的把工業(yè)發(fā)展作為街道經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展的突破口,以發(fā)展工業(yè)園區(qū)的配套產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快招商引資步伐,在全街努力形成大辦工業(yè)、辦大工業(yè)的濃厚氛圍,同時(shí)堅(jiān)持“抓大不放小”,在干部隊(duì)伍中樹(shù)立抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。二是實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)新突破。樹(shù)立品牌意識(shí),大力發(fā)展休閑旅游等特色產(chǎn)業(yè)。三是實(shí)現(xiàn)宜居城區(qū)建設(shè)新突破。深入推進(jìn)“森林城市”建設(shè),抓好“雙創(chuàng)”工作,精心規(guī)劃、精細(xì)管理,打造生態(tài)環(huán)境最美城區(qū)。四是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)新突破。積極開(kāi)展“平安創(chuàng)建”、精神文明建設(shè)活動(dòng),力爭(zhēng)建設(shè)和諧、有序的新。

3.實(shí)現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。充分推行便民服務(wù)制度,深入群眾當(dāng)中,傾聽(tīng)群眾呼聲,協(xié)調(diào)解決群眾最關(guān)心、最迫切、最現(xiàn)實(shí)的有關(guān)問(wèn)題,在政策范圍內(nèi),切實(shí)做到急事急辦、特事特辦、難事限時(shí)辦。加快轉(zhuǎn)變服務(wù)職能,辦事提速,服務(wù)提質(zhì),建設(shè)服務(wù)型街道,營(yíng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境;堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,務(wù)實(shí)肯干,增強(qiáng)執(zhí)行力,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,以干部作風(fēng)的大改進(jìn)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大進(jìn)步。

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暖通工程施工質(zhì)量控制研究

摘要:暖通工程是大型建筑的重要組成部分,該項(xiàng)技術(shù)具有一定的難度與技術(shù)性,所以在實(shí)際施工過(guò)程中是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)暖通工程質(zhì)量進(jìn)行一定的保護(hù)對(duì)相關(guān)建筑的正常使用有一定的促進(jìn)作用。從三方面對(duì)暖通工程質(zhì)量控制工作的開(kāi)展進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞:暖通工程;施工過(guò)程;質(zhì)量控制;監(jiān)理

現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平在不斷進(jìn)步與發(fā)展,建筑企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接影響也得到快速發(fā)展。人們生活水平與生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí)對(duì)建筑質(zhì)量要求也越來(lái)越高,這對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展提出新的要求與挑戰(zhàn)。暖通工程在現(xiàn)代建筑中被廣泛應(yīng)用,對(duì)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展有重要作用。該項(xiàng)工程需要多種技術(shù)共同支撐,具有一定的難度與技術(shù)性,在實(shí)際進(jìn)行暖通工程施工時(shí),需要對(duì)防煙、除塵以及凈化等工作進(jìn)行充分考慮,并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行一定的保證。

1施工前的質(zhì)量控制

為真正將質(zhì)量保證工作落到實(shí)處,我們必須對(duì)細(xì)節(jié)工作進(jìn)行一定重視,只有將各部分細(xì)節(jié)工作做好,才能真正促進(jìn)相關(guān)工程的順利進(jìn)行。下面我們對(duì)促進(jìn)工程質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行的方法進(jìn)行仔細(xì)分析,主要為三個(gè)方面。1.1對(duì)建筑空間進(jìn)行觀察。建筑空間具有一定的復(fù)雜性,所以在實(shí)際進(jìn)行暖通工程施工之前應(yīng)該對(duì)建筑空間進(jìn)行仔細(xì)觀察。對(duì)空調(diào)系統(tǒng)最佳應(yīng)用方案進(jìn)行選擇時(shí),一定要結(jié)合實(shí)際情況與相關(guān)要求,經(jīng)長(zhǎng)期實(shí)踐與總結(jié)表明全空氣系統(tǒng)適用與該項(xiàng)工程。復(fù)雜性是相關(guān)建筑在進(jìn)行吊頂?shù)裙ぷ鲿r(shí)的顯著特點(diǎn),因此對(duì)頂棚標(biāo)高有一定的規(guī)定與要求,如果未對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行充分考慮,采用其它系統(tǒng)進(jìn)行安裝就會(huì)對(duì)相關(guān)建筑空間進(jìn)行占用,不利于建筑質(zhì)量與整體舒適性的發(fā)展。1.2對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行把握。在實(shí)際施工之前,應(yīng)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行一定的了解,不只是建筑內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施布置狀況,還有建筑外部環(huán)境等因素。對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行充分考慮,在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)建筑進(jìn)行設(shè)計(jì),這種方式有利于相關(guān)建筑整體質(zhì)量的保證,也有利于建筑整體具有一定的觀賞性與舒適性。設(shè)計(jì)后在圖紙上對(duì)相關(guān)依據(jù)以及要點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注,這對(duì)施工人員準(zhǔn)確施工有一定促進(jìn)作用。對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō),在實(shí)際進(jìn)行施工之前,應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行研究,同時(shí)將工程要求與施工圖紙進(jìn)行有效結(jié)合,在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)建筑進(jìn)行施工。水管道以及風(fēng)管的位置是暖通工程的重要工作之一,對(duì)其位置的合理選擇對(duì)暖通工程的正常運(yùn)行有一定的促進(jìn)作用。建筑質(zhì)量是由施工材料直接決定的,所以在實(shí)際施工之前一定要對(duì)建筑材料記性嚴(yán)格檢驗(yàn),首先根據(jù)圖紙對(duì)建筑材料的規(guī)格與型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn),然后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),符合施工標(biāo)準(zhǔn)與要求再進(jìn)行施工,不符合則不使用。在實(shí)際進(jìn)行建筑材料檢查時(shí),一定要對(duì)相關(guān)材料的出廠時(shí)間以及合格證明進(jìn)行重點(diǎn)檢查,這對(duì)相關(guān)工程整體質(zhì)量的保證有一定意義。1.3對(duì)管道設(shè)計(jì)位置進(jìn)行反復(fù)檢查。在實(shí)際進(jìn)行施工之前,對(duì)建筑空間大小以及管道位置進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn),對(duì)管道布置情況進(jìn)行充分了解,看其是否能對(duì)空間進(jìn)行有效滿足。對(duì)于吊頂式房間來(lái)說(shuō),在實(shí)際進(jìn)行空調(diào)機(jī)安裝時(shí),首先應(yīng)對(duì)頂面以及頂高進(jìn)行測(cè)量,測(cè)量后所的數(shù)據(jù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求在進(jìn)行施工,同時(shí)注意將軟管對(duì)建筑變行縫處進(jìn)行連接。在對(duì)閥門(mén)進(jìn)行安裝時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)方向受限的情況,所以在實(shí)際施工時(shí)一定要對(duì)水流方向以及閥門(mén)方向進(jìn)行反復(fù)檢查,將冷凝水的排水作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),有效避免該水管與其它水管共用現(xiàn)象的發(fā)生。

2安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制

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“五對(duì)照”先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料

在當(dāng)前開(kāi)展的“隊(duì)伍集中整治”活動(dòng)中,立足本職,聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展“隊(duì)伍集中整治”活動(dòng),推進(jìn)“隊(duì)伍集中整治”活動(dòng)向縱深發(fā)展。按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的文件精神和所黨支部的部署安排,積極投入到隊(duì)伍集中整治活動(dòng)中去,認(rèn)真學(xué)習(xí)公安部“二十公”會(huì)議精神、部長(zhǎng)“九要九不要”講話、“五條禁令”、《人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《人民警察職業(yè)道德規(guī)范》,認(rèn)真進(jìn)行反思和檢查,結(jié)合個(gè)人崗位工作實(shí)際情況,認(rèn)真是否存在查找違紀(jì)、違禁、違規(guī)苗頭。通過(guò)紀(jì)律作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)對(duì)照檢查、剖析,感到自身仍然還有一定差距,從以下幾點(diǎn)對(duì)照檢查:

一、對(duì)照勤務(wù)制度方面

1、對(duì)照勤務(wù)制度查找違反勤務(wù)紀(jì)律苗頭,通過(guò)對(duì)自己近年的工作情況進(jìn)行反思,雖然能夠按照勤務(wù)制度執(zhí)行,未發(fā)生違反勤務(wù)制度的苗頭和現(xiàn)象,但是在執(zhí)行方面,對(duì)自己的要求不夠高。

2、工作中沒(méi)有存在有案不立、立案不實(shí)、弄虛作假的現(xiàn)。

3、對(duì)待旅客群眾有時(shí)的詢(xún)問(wèn)不存在冷、硬、橫、推的現(xiàn)象但有時(shí)態(tài)度不夠好。

二、對(duì)照“九要九不要”方面

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煤礦通風(fēng)可靠與安全生產(chǎn)研究

摘要:闡述了煤礦通風(fēng)管理的重要性,分析了影響煤礦礦井通風(fēng)安全的因素,主要包括技術(shù)因素、人力資源、管理因素、環(huán)境因素,最后對(duì)加強(qiáng)煤礦礦井通風(fēng)的管理措施進(jìn)行分析,即優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)備管理,實(shí)現(xiàn)信息化管理等,以期為日后從事這項(xiàng)工作的工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞:煤礦開(kāi)采;通風(fēng);安全措施;信息化管理

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)能源的消耗量不斷增加,煤炭行業(yè)所涉及的高精尖行業(yè)也日益繁榮,所以,對(duì)煤礦的開(kāi)采及利用效益提出了更高的要求,同時(shí),煤礦通風(fēng)的安全性和可靠性也引起了人們的高度關(guān)注。本文從當(dāng)前煤礦通風(fēng)的安全狀況出發(fā),就提高其安全性和可靠性提出有效的措施,以期為提高煤礦通風(fēng)管理水平提供借鑒。

1煤礦通風(fēng)管理的重要性

在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中,通風(fēng)管理是事關(guān)工作人員安全的一項(xiàng)重要工作。a)煤礦的通風(fēng)管理離不開(kāi)煤礦礦井的通風(fēng)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)為新鮮空氣的流入,稀釋和降低礦井內(nèi)有毒氣體的濃度,并在回風(fēng)井流出提供了有效的保障;b)該系統(tǒng)為煤礦礦井內(nèi)的作業(yè)人員提供了足夠的氧氣量,使他們能夠在地下安全作業(yè),同時(shí),能夠有效調(diào)節(jié)礦井井下的空氣密度和溫度效應(yīng),創(chuàng)造良好的礦采工作環(huán)境,保證礦采業(yè)的安全生產(chǎn)。然而,由于煤礦開(kāi)采環(huán)境具有復(fù)雜性、多變性和不確實(shí)性,所以,加大了煤礦通風(fēng)的安全管理工作的難度。在實(shí)際工作中,忽視一個(gè)層面的問(wèn)題可能會(huì)影響全局,埋下安全隱患[1]。因此,施工單位必須抓住安全管理中主要的、關(guān)鍵的要素,并基于礦井的實(shí)際情況完善通風(fēng)系統(tǒng),防患于未然,以避免事故的發(fā)生。

2影響煤礦礦井通風(fēng)安全性能的因素分析

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醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案

為鞏固作風(fēng)建設(shè)大提升活動(dòng)成果,進(jìn)一步端正行業(yè)風(fēng)氣,切實(shí)解決當(dāng)前衛(wèi)生健康行業(yè)中損害行業(yè)形象、侵害人民群眾衛(wèi)生健康權(quán)益的突出問(wèn)題,按照中共市委辦公室《關(guān)于在全市開(kāi)展“三真三實(shí)”作風(fēng)提優(yōu)行動(dòng)的實(shí)施方案》要求,結(jié)合全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)實(shí)際,制定本行動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)健委關(guān)于糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)部際聯(lián)席機(jī)制第二十三次會(huì)議精神,按照國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《2021年省衛(wèi)生健康行風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》的要求,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防”“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療行業(yè)作風(fēng),著力解決損害群眾利益的突出問(wèn)題,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好行業(yè)氛圍,為健康建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、整治范圍

全市各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員。

三、重點(diǎn)任務(wù)

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水利局干部作風(fēng)建設(shè)工作報(bào)告

為深入貫徹落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)精神,根據(jù)相關(guān)文件要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,立足新起點(diǎn),開(kāi)展跨越新高潮,我局認(rèn)真組織開(kāi)展了干部作風(fēng)整頓活動(dòng)?,F(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)于下:

一、落實(shí)責(zé)任主體

在縣委、縣政府、縣群眾工作中心的統(tǒng)一部署和要求,我局及時(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),從重視發(fā)展、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧的大局出發(fā)。我局認(rèn)真組織實(shí)施,成立了以“一把手”為組長(zhǎng),紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了“干部作風(fēng)整頓實(shí)施方案”,保障了活動(dòng)有序的開(kāi)展。

二、加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)

為切實(shí)做好我局干部作風(fēng)建設(shè),我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。會(huì)議要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神及學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó),嚴(yán)格要求,自我查找不足,促進(jìn)自身作風(fēng)良好轉(zhuǎn)變。

三、加強(qiáng)干部作風(fēng)制度建設(shè)

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煤礦通風(fēng)與安全技術(shù)的應(yīng)用

摘要:煤礦安全通風(fēng)一直是煤礦生產(chǎn)安全問(wèn)題的重要組成部分。由此可見(jiàn),煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題離不開(kāi)煤礦通風(fēng)安全技術(shù)。此時(shí),為了保證煤礦的日常平穩(wěn)運(yùn)行,必須不斷加強(qiáng)煤礦管理,提高礦井通風(fēng)安全技術(shù)。在此基礎(chǔ)上,本文首先分析了煤礦井下作業(yè)環(huán)境通風(fēng)的重要作用與意義,并就技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行探討,著重指出了礦井通風(fēng)安全技術(shù)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題,圍繞問(wèn)題給出了相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞:煤礦安全問(wèn)題;煤礦通風(fēng)系統(tǒng);煤礦安全技術(shù)的應(yīng)用;煤礦職工生命安全

煤礦通風(fēng)安全技術(shù)問(wèn)題是煤礦一切日常工作的基礎(chǔ),特別是掘進(jìn)工作面和巷道的通風(fēng)安全技術(shù)問(wèn)題直接影響到整個(gè)煤礦的安全問(wèn)題和煤礦日常工作能否順利進(jìn)行。更重要的是,煤礦的安全和通風(fēng)系統(tǒng)的處理更關(guān)系到職工的生命安全。因此,加強(qiáng)煤礦通風(fēng)安全技術(shù),不僅是提高煤礦開(kāi)采效率和效益的重要手段,也是保障煤礦職工生命安全的重要手段,對(duì)煤礦的順利運(yùn)行和煤礦的開(kāi)采效率具有十分重要的意義。

1.煤礦井下作業(yè)環(huán)境風(fēng)的重要用與意義

(1)降低井下環(huán)境空氣有害氣體含量煤礦工作環(huán)境有效通風(fēng),能夠顯著減少煤礦中有毒氣體的滯留,同時(shí)借助煤礦風(fēng)機(jī)口的排放,將有毒氣體排放出煤礦井下空間,減少對(duì)煤礦內(nèi)工作人員的身體損害。同時(shí),確保煤礦井下通風(fēng)與安全系統(tǒng)應(yīng)用的改進(jìn)措施的具體落實(shí),還應(yīng)該切實(shí)保證煤礦巷道的實(shí)時(shí)監(jiān)控并逐步建立并完善通風(fēng)監(jiān)管體系,同時(shí)要完善體制內(nèi)對(duì)于煤礦安全檢查、排查等步驟的有效實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)巷道工人生命安全的維護(hù),并進(jìn)一步助推煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。(2)預(yù)防井下環(huán)境瓦斯氣體引發(fā)安全事故煤礦井下工作環(huán)境的通風(fēng)可以有效防止瓦斯引發(fā)的安全事故。氣體是易燃易爆的,在同一區(qū)域的密集集中,極有可能導(dǎo)致礦井發(fā)生爆炸和坍塌。煤礦井下工作環(huán)境的通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)施必須不斷完善,才能防止瓦斯的持續(xù)釋放。對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行有效的控制,有助于保證井下人員的人身安全,防止有毒氣體引發(fā)重大事故。通風(fēng)在煤礦井下作業(yè)環(huán)境中的重要作用,體現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)的安全防范上。為了保證煤礦的日常平穩(wěn)運(yùn)行,必須不斷加強(qiáng)煤礦管理,提高礦井通風(fēng)安全技術(shù)。(3)保障企業(yè)生產(chǎn)安全有序和提高管理水平做好安全生產(chǎn)工作,必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理。安全生產(chǎn)管理既強(qiáng)調(diào)管理到底,又強(qiáng)調(diào)管理到位。安全管理過(guò)程要有序,理順職工關(guān)系。對(duì)職工需要不斷完善安全生產(chǎn)紀(jì)律和行為規(guī)范、檢查制度和考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法。管理到底,就是要做到“安全第一,預(yù)防為主”,要高度重視管理考核和剛性考核,絕不姑息任何違規(guī)行為。我們將始終堅(jiān)持把發(fā)展安全技術(shù)和安全生產(chǎn)放在重要的戰(zhàn)略地位,繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展安全生產(chǎn)保障體系和安全隱患生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督管理體系,把研發(fā)放在全局以落實(shí)安全隱患生產(chǎn)主體責(zé)任監(jiān)督制度為核心目標(biāo),以完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為基礎(chǔ),提升對(duì)于安全事故發(fā)生率的管控,并以推進(jìn)規(guī)范工作制度為基本原則,從工作到嚴(yán)格組織實(shí)施,把安全施工落實(shí)到實(shí)處,把檢查結(jié)果和考核結(jié)果落實(shí)到實(shí)處,使安全生產(chǎn)和質(zhì)量生產(chǎn)逐步得到加強(qiáng)立足管理和工作提升。安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范化、安全防護(hù)措施規(guī)范化、作業(yè)轉(zhuǎn)移管理規(guī)范化是安全生產(chǎn)管理的基本要求。一方面,要積極組織開(kāi)展“安全管理制度化、安全措施標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)開(kāi)展“三無(wú)”活動(dòng);另一方面,要不斷修訂、完善和細(xì)化安全監(jiān)督管理制度,制定具體的安全實(shí)施規(guī)章制度和實(shí)施辦法,完善安全技術(shù)生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度。人才素質(zhì)的不斷提高是安全生產(chǎn)的可靠保證。安全管理要以人為本,圍繞人的行為,規(guī)范管理措施,采取“只抓”措施,多層次、低重點(diǎn)的有效管理手段,把管理工作下移到中心,把各班組放在安全生產(chǎn)的觸發(fā)線上,實(shí)施安全管理從生產(chǎn)管理到審核再到生產(chǎn)執(zhí)行的多層次團(tuán)隊(duì)管理模式,可以全面提高安全生產(chǎn)管理水平。安全管理是生產(chǎn)過(guò)程中每一項(xiàng)的基礎(chǔ)性工作,工人是第一生產(chǎn)要素,工人是所有生產(chǎn)要素中最活躍的。我們必須相信,采取有效的安全措施可以提高工人的安全素質(zhì)。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際工作需要,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)競(jìng)賽、崗位培訓(xùn)等形式,學(xué)習(xí)和增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù),借此從事后安全監(jiān)督,面向事前安全監(jiān)督的安全期監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變,并同步達(dá)成了三級(jí)安全管理目標(biāo),提升礦下整個(gè)單位、團(tuán)隊(duì)、單個(gè)企業(yè)和工人的作業(yè)效率,優(yōu)化開(kāi)采技術(shù)品質(zhì)。在安全監(jiān)督管理中,要強(qiáng)調(diào)敢于抓、敢于管、敢于考核。要高度重視“以人為本、以教育為重點(diǎn)”,注重表彰安全生產(chǎn)優(yōu)秀干部,總結(jié)推廣煤礦安全生產(chǎn)管理中的正確安全做法。

2.煤礦井下作風(fēng)與安全系統(tǒng)應(yīng)用的改進(jìn)措施

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