尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競崗機會，給我人生的一次重要機遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務(wù)，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

一、本人基本簡工作經(jīng)歷

略。

二、對競爭職位的認識

辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下，在商局長的親抓親管下，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔了大量工作，也出色地完成了各項目標任務(wù)，并不斷創(chuàng)新各項工作，取得了很大成績，多項工作走在了全省全國一流，引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說，既是一個極為良好的基礎(chǔ)，更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此，我進行了深入地回顧、總結(jié)、思考，對我個人的能力、素質(zhì)特別是不足進行了總結(jié)、分析，從心理和思想上做足了準備，要敢于挑戰(zhàn)，借助這一良好平臺，扎實工作，勇拓新路，再寫新篇。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好。

首先，自我介紹一下。我叫，19年月出生，中共黨員，本科學歷，學士。人。

根據(jù)要求，下面，結(jié)合一年來的工作實踐和思考，談幾點比較粗淺的想法。

一、我對綜合科工作的認識

綜合科要起到一個單位的“窗口”作用，要把好關(guān)，搞好服務(wù)，塑好形象。做好綜合科工作關(guān)鍵是：當好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，搞好協(xié)調(diào)工作。

綜合科起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外，保證機關(guān)正常運行的樞紐作用，這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調(diào)作用，是做好綜合科工作的關(guān)鍵所在，也是難點所在。其次，要當好局領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好參謀，發(fā)揮參謀和助手作用。第三，要廣泛深入地開展調(diào)查研究。

行政辦公室作為一個后勤科室，在班子帶領(lǐng)下，科室人員密切配合，齊心協(xié)力，使全辦工作得以順利開展，并取得了一定的成績，推動了工作的發(fā)展。

一、全面加強自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。

面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭，為適應(yīng)全辦工作重點的轉(zhuǎn)移和行政職能的轉(zhuǎn)變，行政辦公室始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務(wù)來抓。

為了提高思想道德素質(zhì)，辦公室在全體人員中開展了黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和黨性黨風學習教育活動。進一步增強了政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。同時，辦公室還廣泛開展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學、破除迷信、揭批‘’”為重點內(nèi)容的科普知識教育，以使全科人員在思想上設(shè)防，政治上過硬，行為上自檢。通過學習，強化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。

辦公室嚴格堅持每月兩次的學習制度，組織全科人員學習黨的方針政策、單位的各項制度和規(guī)定，領(lǐng)會精神，從細微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實責任，進而實現(xiàn)工作的有序開展。通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

為能更好地參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，行政辦公室以建設(shè)學習型科室為目標，創(chuàng)新學習工作化、工作學習化的理念，在領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，訂閱了報刊雜志，選購了近萬元的圖書資料，不斷充實閱覽室，為全辦上下營造了一種積極向上、健康有為的學習氛圍。同時辦公室還在全科上下積極倡導(dǎo)“團結(jié)、求實、廉潔、高效”的優(yōu)良作風，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到民主決策、科學辦事、依法行政、勤政廉政，工作緊扣中心，決策貼近實際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點，服務(wù)面向社會，為領(lǐng)導(dǎo)班子當好了參謀和助手。

摘要：建立和完善臨床科室護理崗位風險度評估體系，可為護理人力資源的配置指導(dǎo)、績效考核和向高風險崗位傾斜政策的制訂提供有力的依據(jù)。本文對護理崗位風險度評估方法及結(jié)果進行了分析與總結(jié)。

關(guān)鍵詞：綜合醫(yī)院；護理崗位；風險評估；方法

護理人員結(jié)構(gòu)配置和使用是否合理直接關(guān)系到護理工作的質(zhì)量，不合理的配置和使用會影響護理隊伍的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展，加重護理人員的流失[1]。建立和完善臨床科室護理崗位風險度評估體系，可為護理人力資源的配置指導(dǎo)、績效考核和向高風險崗位傾斜政策的制訂提供有力的依據(jù)，亦對醫(yī)院推行體現(xiàn)高風險、高責任、高技術(shù)的崗位和護理人員勞動價值的激勵機制提供幫助[2，3]。

1指導(dǎo)思想

堅持公正、公平、合理的原則，根據(jù)不同崗位的責任大小、護理技術(shù)的復(fù)雜程度、承擔風險和工作量大小等不同的指標，建立符合醫(yī)院護理崗位實際的評估體系，按勞分配、多勞多得。

2護理崗位風險度評估方法及結(jié)果

行政辦公室作為一個后勤科室，在班子帶領(lǐng)下，科室人員密切配合，齊心協(xié)力，使全辦工作得以順利開展，并取得了一定的成績，推動了工作的發(fā)展。

一、全面加強自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。

面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭，為適應(yīng)全辦工作重點的轉(zhuǎn)移和行政職能的轉(zhuǎn)變，行政辦公室始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務(wù)來抓。

為了提高思想道德素質(zhì)，辦公室在全體人員中開展了黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和黨性黨風學習教育活動。進一步增強了政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。同時，辦公室還廣泛開展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學、破除迷信、揭批‘’”為重點內(nèi)容的科普知識教育，以使全科人員在思想上設(shè)防，政治上過硬，行為上自檢。通過學習，強化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。

辦公室嚴格堅持每月兩次的學習制度，組織全科人員學習黨的方針政策、單位的各項制度和規(guī)定，領(lǐng)會精神，從細微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實責任，進而實現(xiàn)工作的有序開展。通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

為能更好地參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，行政辦公室以建設(shè)學習型科室為目標，創(chuàng)新學習工作化、工作學習化的理念，在領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，訂閱了報刊雜志，選購了近萬元的圖書資料，不斷充實閱覽室，為全辦上下營造了一種積極向上、健康有為的學習氛圍。同時辦公室還在全科上下積極倡導(dǎo)“團結(jié)、求實、廉潔、高效”的優(yōu)良作風，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到民主決策、科學辦事、依法行政、勤政廉政，工作緊扣中心，決策貼近實際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點，服務(wù)面向社會，為領(lǐng)導(dǎo)班子當好了參謀和助手。

一、發(fā)揮學習教育作用，樹立廉潔從政意識

（一）開展學習教育活動。

1、開展以確?！皟蓚€安全”為主要內(nèi)容的教育活動。根據(jù)新的形勢和要求，有針對性地開展多種形勢教育，使黨員干部進一步純潔黨性、增強宗旨意識，牢記“兩個務(wù)必”、大力倡導(dǎo)“五種風氣”，不斷提高執(zhí)政為民的自覺性。

牽頭科室：綜合辦公室

參與科室：稽查科、監(jiān)管科、食品科

2、開展反腐倡廉建設(shè)專題學習教育活動。堅持和完善黨組學習制度，定期學習反腐倡廉理論，理解和把握新形勢下反腐倡廉建設(shè)指導(dǎo)思想和工作要求。

醫(yī)院統(tǒng)計工作作為醫(yī)院管理工作的重要組成部分,是醫(yī)院的決策支持系統(tǒng)[1]。醫(yī)院統(tǒng)計僅完成對原始數(shù)據(jù)進行收集、整理、歸納,得到各項醫(yī)療指標的傳統(tǒng)統(tǒng)計方法已經(jīng)越來越不能滿足醫(yī)院管理者的需求,綜合評價能將多個指標轉(zhuǎn)化為一個能夠反映綜合情況的指標使評價結(jié)果不再是具體意義的指標,而是以指數(shù)表示參評單位綜合狀況的排序。我院長久以來反映手術(shù)科室的考核指標眾多,過于分散,評價效果不如意。本文利用功效系數(shù)法和距離法相結(jié)合對我院2009年度手術(shù)科室的多項主要醫(yī)療指標和總收入進行綜合評價,以此提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率,為醫(yī)院管理和決策提供科學依據(jù)。

1資料來源和方法

1.1資料來源從病案室提供的2009年度統(tǒng)計報表中選取了10個具有代表性的指標:出院人數(shù)(人)D1;平均開放床位數(shù)(張)D2;病床周轉(zhuǎn)率(次/床)D3;病床使用率(%)D4;出院者平均住院日(天)D5;手術(shù)率(%)D6;治愈率(%)D7;三日確診率(%)D8;手術(shù)前后符合率(%)D9;出院者總費用(萬元)D10。這10個指標均為正指標,能客觀反應(yīng)科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效益,具體數(shù)據(jù)見表1。

1.2統(tǒng)計分析方法

1.2.1功效系數(shù)法功效系數(shù)法是一種多目標決策的常用技術(shù),用于醫(yī)院管理質(zhì)量的綜合評價比較客觀[3]。根據(jù)多目標規(guī)劃原理,對每一項評價指標確定一個滿意值和不允許值,以滿意值為上限,以不允許值為下限,計算各指標實現(xiàn)滿意值的程度,并以此確定各指標的分數(shù)。在這里我們以各指標中最優(yōu)值和最差值作為上限值和下限值,以上限值和下限值之差作為分母,實際值與下限值之差作為分子計算功效系數(shù)D,結(jié)果見表2。

1.2.2對經(jīng)過同度量處理后的指標進行匯總,用距離法計算出綜合評價分值—總距離,根據(jù)總距離對參評科室進行排序,距離值越小越好。結(jié)果見表3。

為營造市環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的良好氛圍，加快“生態(tài)、和諧”的建設(shè)步伐，進一步推動我市環(huán)境綜合治理工作的全面開展，確保環(huán)境衛(wèi)生整治活動經(jīng)?；?、群眾化，創(chuàng)造清潔優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，保障全體干部職工身體健康，進一步促進社會文明和生態(tài)文明建設(shè)，推動林業(yè)事業(yè)又好又快地發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合我局實際，特定此工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧為目標，以樹立公共意識、規(guī)范公共行為、踐行公共道德、優(yōu)化公共環(huán)境為要求，始終堅持科學規(guī)劃、突出重點、整體推進的原則，力爭在自己的規(guī)劃區(qū)內(nèi)集中整治臟亂差的現(xiàn)象，全局動員，積極開展整治環(huán)境衛(wèi)生活動，徹底改變我市林業(yè)工作衛(wèi)生面貌。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任

環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是一項具有經(jīng)常性、長期性和艱巨性的工作。為了切實加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)，今年，我局結(jié)合林業(yè)工作實際，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責局機關(guān)和各個科室環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的協(xié)調(diào)、督促和檢查，抓好工作落實。同時，要把該項工作一并納入個人年終目標考核，局機關(guān)各科室要將環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動納入日常工作，對搞好清潔衛(wèi)生綠化美化環(huán)境等作出具體要求，確保活動經(jīng)?；⑷罕娀?，以鞏固工作成果。各科室負責人為本科室環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一責任人，并確定一名具體責任人。對工作不力、重視不夠、不作為或亂作為的，要追究相應(yīng)責任人的責任，對考核不合格的科室取消年度評先創(chuàng)優(yōu)資格。

三、強化宣傳，增強意識

為充分發(fā)揮部門職能作用，更好地保障群眾飲食、用藥安全,促進社會和諧發(fā)展，現(xiàn)制定局機關(guān)年度工作考核意見。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹科學發(fā)展觀和市局、縣委縣政府的考核要求，堅持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、趕超爭先為導(dǎo)向，以公開、公平、公正考核為原則，把工作實績、奉獻與適度合理的獎勵結(jié)合起來，營造比貢獻、比趕超、比質(zhì)量的氛圍，推動全局工作不斷上臺階、爭一流。

二、考核內(nèi)容

主要考核職能工作?？己朔钟苫A(chǔ)分和附加分構(gòu)成，基礎(chǔ)分主要是職能工作基本要求得分，附加分是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等特別奉獻得分。

（一）基礎(chǔ)分（100分）：

一、強化理論學習

將《綱要》以及相關(guān)法律法規(guī)列入黨組學習會、黨員支部大會及職工大會學習內(nèi)容，邀請市級相關(guān)部門專家進行依法行政專題講座。采取自學和集中學習相結(jié)合的方式，進一步強化全隊干部職工法治觀念，養(yǎng)成學法守法行為習慣，提高依法行政的意識和依法統(tǒng)計調(diào)查的能力。（責任科室：辦公室、綜合科，完成時限：2014年10月）

二、規(guī)范統(tǒng)計行為

嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法律制度，完善統(tǒng)計執(zhí)法程序。嚴格按照法定程序行使統(tǒng)計調(diào)查權(quán)力、履行統(tǒng)計調(diào)查職責。進一步明確執(zhí)法目標，量化工作任務(wù)到科室、專業(yè)，確保執(zhí)法工作責任落到實處。（責任科室：農(nóng)業(yè)科、產(chǎn)業(yè)科、價格科、住戶科、綜合科，完成時限：2014年9月）

三、完善法制監(jiān)督

結(jié)合隊標準化建設(shè)意見的實施，在國家調(diào)查網(wǎng)點全面建立統(tǒng)計調(diào)查關(guān)系法律告知書制度，確保調(diào)查系統(tǒng)依法調(diào)查、依法執(zhí)法、依法辦事。同時強化社會監(jiān)督，公布統(tǒng)計違法案件舉報電話。通過強化社會監(jiān)督，強化統(tǒng)計人員“有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究、侵權(quán)須賠償”的意識，提高依法統(tǒng)計調(diào)查的執(zhí)行能力。（責任科室：農(nóng)業(yè)科、產(chǎn)業(yè)科、價格科、住戶科、綜合科，完成時限：2014年9月）