為更好地加強(qiáng)安全管理，提高管理水平，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，遵章守紀(jì)，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用于公司各車間、各部門和員工。

二、考核組織

1、在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，安全部負(fù)責(zé)公司各車間、部門的安全責(zé)任考核。

2、安全部負(fù)責(zé)制訂安全責(zé)任考核辦法、考核標(biāo)準(zhǔn);實(shí)施考核工作;協(xié)調(diào)解決考核中出現(xiàn)的問題。

為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面、客觀、公正地考核各鎮(zhèn)辦2008年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，按照省市年度目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核試行辦法的新精神，結(jié)合《渭城區(qū)2008年度鎮(zhèn)辦目標(biāo)責(zé)任績效考核實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將2008年度鎮(zhèn)辦目標(biāo)責(zé)任考核有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核對象

各鎮(zhèn)、街道辦事處。

二、考核時(shí)間

考核工作從2009年1月1日開始，2009年1月20日前結(jié)束，每個(gè)鎮(zhèn)辦半天。

三、考核內(nèi)容

同志們：

這次年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議，是縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹省、關(guān)于加強(qiáng)干部考核工作的有關(guān)精神，就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門年度目標(biāo)責(zé)任考核進(jìn)行動(dòng)員和安排部署。縣委、縣政府對這次會(huì)議高度重視。近日，召開縣委黨委會(huì)，對全縣年度考核工作進(jìn)行了專題研究，經(jīng)過討論，原則上通過了《關(guān)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門年度目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》。今天的會(huì)議，就是動(dòng)員全縣廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，確?？h第十七次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

下面，我就落實(shí)縣第十七次黨代會(huì)精神，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核工作講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識縣委委、縣政府實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核《試行辦法》的重大意義

黨的十六大以來，以同志為總書記的黨中央面對新形勢新任務(wù)，著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作作出了一系列重大部署，指出“要健全和實(shí)行符合科學(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核、綜合評價(jià)體系，改進(jìn)和完善干部考核評價(jià)工作，科學(xué)檢驗(yàn)發(fā)展成果，正確引導(dǎo)發(fā)展觀和政績觀。”去年7月，經(jīng)中央同意，中組部印發(fā)了《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)試行辦法》。中央的重大決策部署，有力地推動(dòng)了干部考核工作在繼承與創(chuàng)新中不斷健全、日益完善。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央和省、市精神，用新的標(biāo)尺考核干部實(shí)績、衡量發(fā)展成果、引領(lǐng)發(fā)展方向，縣委、縣政府在總結(jié)過去考核做法和深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門年度目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》。這是對我縣考核工作的改進(jìn)和完善，必將引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部為實(shí)現(xiàn)洛南突破發(fā)展，產(chǎn)生積極的作用和深遠(yuǎn)的影響。

第一，制定出臺目標(biāo)責(zé)任考核《試行辦法》是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀需要?？茖W(xué)發(fā)展觀是以同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的重大戰(zhàn)略思想，是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是我們做好各項(xiàng)工作的根本指南。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，要求我們必須建立健全科學(xué)全面、客觀公正的考核評價(jià)體系，充分發(fā)揮對領(lǐng)導(dǎo)干部考核的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用?？h上《試行辦法》的出臺，是我縣對干部考核評價(jià)工作的一項(xiàng)重要舉措，對于引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，自覺遵循客觀規(guī)律，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展；自覺堅(jiān)持正確的政績觀，切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)政為民；自覺提高構(gòu)建和諧社會(huì)的能力，使廣大人民群眾能夠共享改革發(fā)展的成果，都至關(guān)重要。

各基層黨委、總支，各郊區(qū)區(qū)、縣郵政局黨委、黨組、總支，各二級單位：

**年，各單位在市公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞企業(yè)中心工作，加強(qiáng)思想理論建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等項(xiàng)工作，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，勇于探索，不斷創(chuàng)新，使全局的黨建和精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，為推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)**郵政又好又快發(fā)展提供了思想保證、組織保證和精神動(dòng)力。

按照《**郵政**年黨委工作目標(biāo)責(zé)任及精神文明建設(shè)責(zé)任考核辦法》（京郵黨[**]10號），市公司對17個(gè)基層黨委、總支，商函局、信息局、物流局、保險(xiǎn)局4個(gè)黨支部建制的二級單位及郊區(qū)10個(gè)區(qū)縣局的黨委工作和精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了考核。經(jīng)市公司黨委工作目標(biāo)責(zé)任及精神文明建設(shè)責(zé)任考評委綜合考核評定，報(bào)黨委常委會(huì)審定，對精神文明建設(shè)責(zé)任單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)將考核結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)情況通報(bào)如下：

一、考核結(jié)果

城區(qū)各單位情況：

一等單位19個(gè)：東區(qū)局（106.02分）、西區(qū)局（105.91分）、中心局（105.52分）、南區(qū)局（104.97分）、國際局（104.33分）、發(fā)行局（103.63分）、科研院（103.42分）、商函局（102.70分）、機(jī)要局（102.35分）、培訓(xùn)中心（101.89分）、汽運(yùn)局（101.29分）、投遞局（101.24分）、郵票公司（100.45分）、實(shí)業(yè)集團(tuán)（100.42分）、儲(chǔ)匯局（100.08分）、信息局（99.40分）、保險(xiǎn)局（99.30分）、物流局（98.80分）、海淀局（98.04分）。

實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核，是新一屆省委用新的標(biāo)尺考核干部實(shí)績、衡量發(fā)展成果、引領(lǐng)發(fā)展方向，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有力舉措，是以科學(xué)的考核辦法引領(lǐng)正確的政績觀，推進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)新的偉大工程的重要保證。去年以來，縣委把年度目標(biāo)責(zé)任考核作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的總抓手，立足縣情，高點(diǎn)定位，突出重點(diǎn)，完善制度，較好地發(fā)揮了目標(biāo)責(zé)任考核的導(dǎo)向作用。

一、突出統(tǒng)分結(jié)合，健全考核工作體系。

按照省、市關(guān)于年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的總要求，我們的總體思路是制定一個(gè)管總的考核辦法，即對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核指標(biāo)體系、目標(biāo)任務(wù)的制定下達(dá)、考核方法、考核程序、分值評定與等次確定、考核結(jié)果的運(yùn)用以及考核紀(jì)律等作原則性規(guī)定，形成指導(dǎo)近幾年考核工作的《眉縣年度目標(biāo)責(zé)任考核暫行辦法》。同時(shí)，每年根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，設(shè)定年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)，大的考核分類不變，對具體考核項(xiàng)目和指標(biāo)作相應(yīng)調(diào)整，突出重點(diǎn)，有所側(cè)重。

**年，縣委根據(jù)**年考核工作實(shí)際，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)做了修訂，設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、人民生活、資源環(huán)境、社會(huì)治安綜合治理、班子和隊(duì)伍建設(shè)六大類，26個(gè)單項(xiàng)考核指標(biāo)，突出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、民生工程、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作。對71個(gè)縣級部門繼續(xù)實(shí)行分類考核，劃分為綜合類、執(zhí)法類、經(jīng)濟(jì)建設(shè)類、社會(huì)事業(yè)類、雙管單位五個(gè)大類，各類目標(biāo)任務(wù)分值設(shè)定有所不同。

在下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)時(shí)，高點(diǎn)定位，適當(dāng)加壓，保證全縣各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)任務(wù)，改變過去由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“報(bào)”的做法，由考核辦會(huì)同主管部門根據(jù)縣委、縣政府全年工作部署直接“下”；對部門的目標(biāo)任務(wù)，在部門自報(bào)的基礎(chǔ)上，把縣委工作要點(diǎn)、縣政府工作報(bào)告、全縣動(dòng)員大會(huì)安排的重點(diǎn)工作任務(wù)以及全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、爭取國家投資等工作任務(wù)予以分解下達(dá)給相關(guān)部門。

二、突出主管部門的主體地位，體現(xiàn)考核工作的專業(yè)性、權(quán)威性。

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》(國發(fā)〔20**〕28號)精神，按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)〈省級政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核辦法〉的通知》（國辦發(fā)〔20**〕52號）要求,制訂本辦法。

一、各市政府對《**省土地利用總體規(guī)劃》（以下簡稱《總體規(guī)劃》）確定的本市行政區(qū)域內(nèi)耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積負(fù)責(zé)，市長為第一責(zé)任人。

二、省國土資源廳會(huì)同省農(nóng)委、省統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門，根據(jù)《總體規(guī)劃》確定的相關(guān)指標(biāo)和生態(tài)退耕、自然災(zāi)害等實(shí)際情況，對各市耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積提出考核指標(biāo)建議，報(bào)省政府批準(zhǔn)后，作為市政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。

三、耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核遵循客觀、公開、公正的原則。從20**年開始，年初省政府與各市政府簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書，年末組織考核?？己说臉?biāo)準(zhǔn)是：

（一）耕地保有量不得低于省政府確定的耕地保有量。

（二）基本農(nóng)田保護(hù)面積不得低于省政府下達(dá)的基本農(nóng)田保護(hù)面積。

摘要：貫徹落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制考核，各級各部門（單位）貴在高效落地分級分區(qū)分行業(yè)責(zé)任（簡稱“三分”責(zé)任）。即要合理分級分區(qū)，明確目標(biāo)重點(diǎn)，完善考核體系；盡早細(xì)化方案，指導(dǎo)基層實(shí)踐，搶占工作主動(dòng)；強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度保障，務(wù)求整體實(shí)效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)；把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及早謀劃部署；明確目標(biāo)重點(diǎn)，完善指標(biāo)體系；加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，整體協(xié)作推進(jìn)；完善法規(guī)政策，落實(shí)扶持措施；加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。

關(guān)鍵詞：糧食安全;責(zé)任考核;落實(shí)“三分”責(zé)任

2018年8月6日，國家發(fā)改委、糧食和儲(chǔ)備局等11個(gè)部門單位聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展2018年度糧食安全省長責(zé)任制考核工作的通知》，對糧食安全責(zé)任制考核進(jìn)行全面部署?！锻ㄖ愤M(jìn)一步簡化了年度考核任務(wù)，突出了考核重點(diǎn)，優(yōu)化了評分標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)設(shè)置6大方面、14個(gè)重點(diǎn)考核事項(xiàng)和27項(xiàng)年度考核《評分表》，同時(shí)繼續(xù)對部分重點(diǎn)考核指標(biāo)實(shí)行倒扣分制度，充分體現(xiàn)了從嚴(yán)考核和發(fā)揮考核導(dǎo)向、“指揮棒”作用等要求。隨后，各省、市、縣也相繼結(jié)合實(shí)際研究制定了各自的實(shí)施意見，指導(dǎo)本級本地的糧食安全責(zé)任考核有序推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。細(xì)讀國家層面的《通知》《評分表》和地方層面的實(shí)施意見，筆者認(rèn)為，貫徹落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制考核意見，關(guān)鍵在于提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，顧全工作大局，及早細(xì)化各省（市、縣）級層面的具體方案，高效落地分級分區(qū)分行業(yè)責(zé)任（簡稱“三分”責(zé)任），細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，完善工作措施，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，順利推進(jìn)開展，形成整體合力，務(wù)求工作實(shí)效。

一、合理分級分區(qū)，明確目標(biāo)重點(diǎn)，完善考核體系

我國疆域遼闊，人口眾多，民族多元，山川密布，河流縱橫，地貌多樣，耕地稀少，主要種植稻谷、小麥、玉米、大豆、高粱、馬鈴薯等大宗糧食或小雜糧品種，以占世界不到10%的耕地養(yǎng)活了占世界22%的人口，創(chuàng)造了人類歷史一大奇跡。同時(shí)清醒看到，由于地理位置、氣候條件、耕作技術(shù)等自然環(huán)境及所在地域、城市鄉(xiāng)村的生產(chǎn)方式、生活習(xí)慣、居住主體等社會(huì)因素存在差異，我國糧食生產(chǎn)的地域區(qū)位、功能分區(qū)、品種布局等也存在明顯差異。一般講，按區(qū)域糧食生產(chǎn)能力、產(chǎn)銷供求形勢、平衡余缺等情況可分為主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)和產(chǎn)銷基本平衡區(qū)三大類，進(jìn)一步細(xì)分還可分為主產(chǎn)區(qū)中的主銷區(qū)、主銷區(qū)中的主產(chǎn)區(qū)、基本平衡區(qū)中的產(chǎn)區(qū)或銷區(qū)等。按經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、生活水平和消費(fèi)習(xí)慣等劃分，又可分為東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、中部經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)、西部內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)、沿海沿江沿邊地區(qū)與老少邊山窮地區(qū)等。不同分類標(biāo)準(zhǔn)各有不同特點(diǎn)、特征和要求。另外，建國以來，我國政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)行的是中央集權(quán)與地方政府分級負(fù)責(zé)的組織管理模式，從管轄范圍層級看，一般可分中央政府、地方的省、市、縣、鄉(xiāng)四級政府和基層村（居）群眾自治組織等6個(gè)層級，不同管理層級既被賦予不同職能職責(zé)權(quán)限，又有不同管轄范圍。在區(qū)域范圍、管理層級等方面各自既保持相對獨(dú)立，在功能分區(qū)布局、生產(chǎn)生活方式、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面又存在融合或交叉。但不管怎么劃分，都必須確保糧食安全責(zé)任考核各項(xiàng)目標(biāo)最終在縣（市、區(qū)、旗）這一層級得到貫徹落實(shí)。因此，推進(jìn)糧食安全責(zé)任制考核落實(shí)，就必須首先正視我國地域明顯差異、東西南北跨度巨大、責(zé)任目標(biāo)層級管理逐級落實(shí)等實(shí)際，準(zhǔn)確理解糧食安全責(zé)任考核的實(shí)質(zhì)要求，準(zhǔn)確把握我國糧食生產(chǎn)、糧食安全責(zé)任考核目標(biāo)的不同地域、區(qū)位、層級及部門、行業(yè)、單位差異顯著等特點(diǎn)，堅(jiān)持立足當(dāng)?shù)?，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，準(zhǔn)確把握特征，有效分級分區(qū)，突出行業(yè)特點(diǎn)，制定目標(biāo)重點(diǎn)，完善考核體系，扎實(shí)推動(dòng)糧食安全責(zé)任考核，確保有序?qū)嵤?，取得?shí)效。

二、盡早細(xì)化方案，指導(dǎo)基層實(shí)踐，搶占工作主動(dòng)

今年以來，市民政局把年度目標(biāo)責(zé)任考核工作列入重要議事日程，認(rèn)真研究，精心安排，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)了民政工作的全面發(fā)展。

成立組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真安排部署。市局成立了以閆林虎局長為組長的年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局里先后召開黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)專題研究年度目標(biāo)考核工作，對2007年度全系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任考核情況進(jìn)行了總結(jié)和通報(bào)，對先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對今年全系統(tǒng)年度目標(biāo)責(zé)任考核工作進(jìn)行全面部署。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)。按照市考核辦的要求，參照省廳下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合市、縣區(qū)民政工作的實(shí)際，及時(shí)確定年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)，對**年度重點(diǎn)民政工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，制定量化評分標(biāo)準(zhǔn)，向各縣區(qū)民政局印發(fā)《**年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解及量化評分標(biāo)準(zhǔn)》。

加強(qiáng)檢查督促，狠抓工作落實(shí)。4月中旬，市局組成三個(gè)工作組，對各縣區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)總結(jié)和推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，對存在的問題認(rèn)真分析原因，幫助制定改進(jìn)措施，確保全市各項(xiàng)民政工作的順利實(shí)施。

搞好干部培訓(xùn)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)。制定《**年度干部培訓(xùn)實(shí)施方案》，印發(fā)《關(guān)于在全市民政系統(tǒng)開展以“講學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、變作風(fēng)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施意見》。同時(shí)，為切實(shí)加強(qiáng)全市基層民政隊(duì)伍整體素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)民政系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)民政工作任務(wù)在基層的落實(shí)，4月22日至24日，市民政局舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層民政干部培訓(xùn)班，對全市163個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的200多名民政干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了廣大干部對新時(shí)期民政工作的重要地位和作用的認(rèn)識，強(qiáng)化了工作責(zé)任心和使命感，掌握了民政工作的有關(guān)法規(guī)政策，理清了工作思路，明確了工作程序，激發(fā)了工作熱情，為今后提高工作質(zhì)量和效率打下了良好的基礎(chǔ)。

今年，我局在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門指導(dǎo)下，按照各級部署，緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，全面推進(jìn)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對照年度目標(biāo)管理責(zé)任制逐項(xiàng)自查考核，情況匯報(bào)如下：

一、工作績效

標(biāo)準(zhǔn)分18分，自查評分18分。

能按時(shí)保質(zhì)地完成縣委、縣人民政府交辦的各種中心工作、突擊性任務(wù)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)中共芷江侗族自治縣委辦公室文件芷辦發(fā)[2011]10號中共芷江侗族自治縣委辦公室、芷江侗族自治縣人民政府辦公室：關(guān)于調(diào)整《2011年度全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安排方案》的通知，2011年我局沒有牽頭建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，只有參與建設(shè)的6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。1、西晃山風(fēng)能發(fā)電：測試風(fēng)能發(fā)電數(shù)據(jù)已完畢。2、和平青酒5000噸白酒加工生產(chǎn)線：二期釀酒生產(chǎn)線已開工，明年一月份完工。3、湘渝板材年產(chǎn)4萬噸PVC板材二期生產(chǎn)線建設(shè)：已完工。4、長河灣（五星級）酒店：主體工程正在外墻裝修。5、國際和平村建設(shè)二期：正在招商。6、原“二麻一線地產(chǎn)”開發(fā)：正在搬遷原租賃戶。

搞好商貿(mào)物流及抗旱防汛等突發(fā)公共事件的防范和處置。今年，我局在相關(guān)部門的配合下，圓滿完成了年底0#柴油的應(yīng)急工作。在“元旦”“春節(jié)”將近的時(shí)期，督促好各超市的物資貯備工作。

政務(wù)公開、依法行政方面，嚴(yán)格按照上級要求落實(shí)到位，全年。沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

駕駛員目標(biāo)考核責(zé)任書

為進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任，量化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，提高車輛效能，確保安全生產(chǎn)，，交通局小車隊(duì)特與駕駛員（以下稱被考核人）簽訂本責(zé)任書。

一、考核指標(biāo)

1、定位：小車隊(duì)確定被考核人駕駛牌號為皖S、車型為的車輛，考核期內(nèi)原則上不予調(diào)整。

2、里程：全年車輛行車?yán)锍滩怀^萬公里，每季度行車?yán)锍滩怀^萬公里；

3、油耗：車百公里油耗公升；