隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展數(shù)字媒體空前繁榮，為人們提供更加方便快捷海量的信息資訊，徹底改變了年青人的閱讀習(xí)慣，對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體帶來(lái)前所未有的巨大沖擊，處于紙質(zhì)媒體的下游——的印刷企業(yè)生存空間被無(wú)情的擠壓，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，在夾縫中求生存、謀發(fā)展成為每個(gè)印刷企業(yè)面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí)。要想維持現(xiàn)有的盈利能力，印刷企業(yè)必須實(shí)施行之有效的成本控制，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的生存力、競(jìng)爭(zhēng)力。

一、印刷企業(yè)加強(qiáng)成本控制的重要作用

成本是印刷企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗的費(fèi)用和支出，有些費(fèi)用和支出是有效的，有些是無(wú)效浪費(fèi)。將無(wú)效浪費(fèi)壓縮至最低，使其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤(rùn)，這就是成本控制應(yīng)達(dá)到的效果。當(dāng)前印刷市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，紙張、油墨、PS版等原材料價(jià)格不斷上漲，人工成本居高不下，印刷企業(yè)在這樣的形勢(shì)下，只有創(chuàng)新管理理念，實(shí)行精強(qiáng)化管理，積極探索適合企業(yè)自身的成本控制措施，從而達(dá)到降低成本有效改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是印刷企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

二、印刷企業(yè)成本的構(gòu)成內(nèi)容和影響因素

印刷企業(yè)成本控制的方法有簡(jiǎn)單有復(fù)雜，如何有效實(shí)施印刷企業(yè)的成本控制，做到有的放矢就必須了解印刷企業(yè)成本是如何構(gòu)成的，影響這此成本變動(dòng)的因素都有那些，下面就讓我們來(lái)做一簡(jiǎn)單了解。(一)印刷企業(yè)成本的主要內(nèi)容。1、物資采購(gòu)成本。印刷企業(yè)在采購(gòu)直接構(gòu)成產(chǎn)品的材料物資紙張、油墨、PS版等材料時(shí)所支出的材料價(jià)款、運(yùn)輸裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，因其在產(chǎn)品銷售收入中所占比重較大將近60%，是印刷企業(yè)成本的重要組成部分，也是成本控制的源頭。2、生產(chǎn)加工成本。印刷企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)加工費(fèi)用，其中包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等）、直接人工（生產(chǎn)人員的工資、福利費(fèi)等）、制造費(fèi)用（車間管理人員工資、折舊費(fèi)、維修費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、勞保費(fèi)等）。這是印刷企業(yè)成本除原材料外主要的成本構(gòu)成，涉及環(huán)節(jié)多種類復(fù)雜，是成本控制的重中之重。3、人力資源成本。企業(yè)人力資源成本包括職工工資（計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、加夜班工資等）、職工福利費(fèi)、職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、職工住房費(fèi)用、職工辭退福利等各項(xiàng)支出。印刷企業(yè)是低附加值勞動(dòng)密集性企業(yè)，因此人力資源成本是印刷企業(yè)背負(fù)的較沉重的一部分成本，而且在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)會(huì)呈現(xiàn)不斷上漲的趨勢(shì)。4、質(zhì)量成本。印刷企業(yè)質(zhì)量成本主要指為防止印刷產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生支出、評(píng)估及保證印刷產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的支出、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后進(jìn)行善后處理的支出。質(zhì)量成本的支出與印刷企業(yè)的質(zhì)量管理水平息息相關(guān)，質(zhì)量成本的控制已成為企業(yè)管理中越來(lái)越重要的問(wèn)題。5、銷售成本。企業(yè)銷售成本包括貨品包裝運(yùn)送費(fèi)、客戶接待費(fèi)、聯(lián)誼活動(dòng)費(fèi)等。銷售成本支出是印刷企業(yè)成本控制中最容易被管理者忽視的成本，但也最有可能給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法估計(jì)的損失（如客戶流失等），在成本控制管理中必須給予高度重視。(二)印刷企業(yè)成本的主要影響因素。印刷企業(yè)成本是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各環(huán)節(jié)對(duì)成本的影響排查企業(yè)各崗位各部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的成本增加因素，以尋找成本增加的源頭來(lái)減少損失。1、銷售環(huán)節(jié)對(duì)成本的影響。許多印刷企業(yè)都認(rèn)為銷售部門(mén)是承接印刷業(yè)務(wù)的能產(chǎn)生多少成本？讓我們來(lái)梳理一下：業(yè)務(wù)人員簽訂單時(shí)未注明送貨批次，出現(xiàn)重復(fù)多次送貨運(yùn)輸成本；貨物包裝要求未注清楚，包裝不合規(guī)造成的材料人工的重復(fù)浪費(fèi)；生產(chǎn)周期簽訂不合理不能按期交貨，造成的貨款無(wú)法正?；厥眨划a(chǎn)品質(zhì)量要求不符合客戶標(biāo)準(zhǔn)，引起的交貨糾紛、客戶投訴產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失；付款周期過(guò)長(zhǎng)企業(yè)需墊付材料款而帶來(lái)的資金成本；來(lái)料加工訂單中不明確客戶材料運(yùn)輸?shù)綇S還是運(yùn)輸?shù)桨叮霈F(xiàn)額外支付的車皮費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等等。2、物資采購(gòu)環(huán)節(jié)對(duì)成本的影響。印刷企業(yè)在采購(gòu)材料及物流倉(cāng)儲(chǔ)等方面管理不到位給企業(yè)效益帶來(lái)重大影響如：訂貨合同對(duì)付款方式?jīng)]有標(biāo)注清楚甚至口頭訂貨，使供應(yīng)商不能及時(shí)送貨；進(jìn)貨時(shí)不按驗(yàn)貨規(guī)程操作，出現(xiàn)紙張規(guī)格偏差，紙張質(zhì)量不符合要求，使印刷品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，重復(fù)制版、印刷或裝訂；采購(gòu)合同中沒(méi)有明確紙張運(yùn)輸裝卸中紙張破損的鑒定及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；材料儲(chǔ)備量沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，多采購(gòu)或少采購(gòu)形成庫(kù)存積壓、過(guò)期失效或增加采購(gòu)次數(shù)。3、印刷品生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)成本的影響。印刷企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程要經(jīng)過(guò)制版、印刷、成品裝訂等三道工序，人員參與多工序復(fù)雜，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都會(huì)出現(xiàn)影響產(chǎn)品生產(chǎn)成本的問(wèn)題。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中紙張、油墨、Ps版等主輔材料消耗；水、電等能源動(dòng)力的消耗；生產(chǎn)工藝流程導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；生產(chǎn)排產(chǎn)對(duì)印刷成品周期的影響；設(shè)備故障引起產(chǎn)品拖期交貨或出現(xiàn)質(zhì)量事故；操作工人技術(shù)水平及熟練程度，影響印刷品的質(zhì)量及合格率，出現(xiàn)的退貨損失、廢品的損害等。4、人力資源管理環(huán)節(jié)對(duì)成本的影響。作為印刷企業(yè)人工成本占到印刷品加工費(fèi)的近三分之二，人力資源管理對(duì)印刷企業(yè)成本的影響可想而知，它涉及到企業(yè)的方方面面。薪酬制度不公允，無(wú)法調(diào)動(dòng)職工工作積極性；企業(yè)退職政策不合規(guī)引起勞資糾紛；職工入職不進(jìn)行崗前培訓(xùn)造成的工作失誤；崗位設(shè)定不合理，管理崗位及機(jī)臺(tái)人員富余，降低勞動(dòng)生產(chǎn)率等等。5、產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)對(duì)成本的影響。印刷企業(yè)中生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的退貨、廢品；產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡簿，生產(chǎn)單位只重產(chǎn)量不重質(zhì)量；只有質(zhì)量管理制度沒(méi)有執(zhí)行力；質(zhì)量管理不注重過(guò)程控制質(zhì)量事故頻發(fā)；產(chǎn)品質(zhì)量檢查沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)與客戶要求不符的矛盾。

三、企業(yè)在成本控制方面存在的問(wèn)題

一、營(yíng)銷基本理論

營(yíng)銷戰(zhàn)略主要分為市場(chǎng)細(xì)分理論、服務(wù)全面營(yíng)銷理論以及直接營(yíng)銷和人員推銷理論:市場(chǎng)細(xì)分理論的目標(biāo)主要是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行定位與分析，從而制定具體的營(yíng)銷策略;服務(wù)全面營(yíng)銷理論，就是企業(yè)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)建立全面服務(wù)的營(yíng)銷策略即實(shí)現(xiàn)外部、內(nèi)部以及互動(dòng)營(yíng)銷;直接營(yíng)銷和人員推銷就是營(yíng)銷人員通過(guò)自身的努力工作，提高營(yíng)銷技巧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷。

二、國(guó)有數(shù)碼印刷企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀

通過(guò)分析國(guó)有企業(yè)的營(yíng)銷模式，發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)在營(yíng)銷戰(zhàn)略中存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升:

2．1市場(chǎng)定位模糊，市場(chǎng)細(xì)分不夠合理。企業(yè)將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在了印刷圖文等市場(chǎng)方面上，這樣對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言沒(méi)有任何的作用，因?yàn)樵谀撤N程度上而言，印刷大批量的產(chǎn)品不僅不會(huì)增加企業(yè)的利潤(rùn)，反而會(huì)造成企業(yè)生產(chǎn)成本的上升，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，只有印刷500份以下的產(chǎn)品才是最經(jīng)濟(jì)的，因此國(guó)有企業(yè)將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在大批量的生產(chǎn)中是不合理的;其次國(guó)有企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的把握不夠準(zhǔn)確，企業(yè)在具體的營(yíng)銷中側(cè)重盈利因素比較高的，而忽視了盈利空間有限，但是未來(lái)市場(chǎng)空間巨大的新型市場(chǎng)，結(jié)果導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)雖然能夠保證業(yè)務(wù)范圍的大而全，但是卻導(dǎo)致很對(duì)設(shè)備一直處于閑置狀態(tài)，影響工作效益的提升。

2．2國(guó)有企業(yè)的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略不完善。通過(guò)調(diào)查，國(guó)有企業(yè)實(shí)施的是低價(jià)戰(zhàn)略，雖然此種戰(zhàn)略能夠保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)中獲得一定的市場(chǎng)份額，但是此種模式也不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，尤其是在當(dāng)前的市場(chǎng)模式下，傳統(tǒng)的印刷企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)非常便宜了，因此印刷企業(yè)與數(shù)碼企業(yè)之間在價(jià)格上已經(jīng)沒(méi)有多大的差距了，因此數(shù)碼印刷企業(yè)實(shí)施低價(jià)戰(zhàn)略已經(jīng)不具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)了，因此國(guó)有企業(yè)實(shí)施的低價(jià)戰(zhàn)略只會(huì)加劇同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)，而不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何的促進(jìn)作用。另外國(guó)有企業(yè)的營(yíng)銷模式也不夠完善，目前國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷仍然是以人員營(yíng)銷模式為主，而忽視了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，沒(méi)有與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合。

【摘要】財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)的核心內(nèi)容，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要決定因素。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，市場(chǎng)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，而且它對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平提出了更高的要求。因此傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化是十分必要的。尤其印刷企業(yè)更應(yīng)該有效進(jìn)行財(cái)務(wù)管理精細(xì)化工作。本文首先闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的含義，說(shuō)明了印刷企業(yè)實(shí)行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的必要性，分析了印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化現(xiàn)狀，并針對(duì)現(xiàn)狀提出了針對(duì)性解決措施。

【關(guān)鍵詞】印刷企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化含義；必要性；現(xiàn)狀；措施

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的定義

財(cái)務(wù)管理精細(xì)化是以“細(xì)”為核心，做到細(xì)致入微，對(duì)每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)都建立相應(yīng)的工作流程和規(guī)范，并在實(shí)踐中落實(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理細(xì)致化，從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容就是保證企業(yè)資金流轉(zhuǎn)順暢、降低企業(yè)成本、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段。它的主要特征就是以三個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，即?cái)務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以細(xì)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、以科學(xué)的管理手段和制度為平臺(tái)，并以提高企業(yè)效益為目標(biāo)。

二、印刷企業(yè)實(shí)行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重要意義

1.精細(xì)化管理有利于控制企業(yè)的成本。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，合理控制企業(yè)的成本是提高管理水平、增加公司效益的重要手段。而且控制成本利于財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，并且為企業(yè)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了保障。通過(guò)控制每個(gè)環(huán)節(jié)的成本，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的落實(shí)都得到了保證。2.為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供決策參考。精細(xì)化管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的過(guò)程中會(huì)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)管理精細(xì)化對(duì)管理者了解企業(yè)的實(shí)際情況有重要作用，所以財(cái)務(wù)管理精細(xì)化為企業(yè)的相關(guān)決策提供了理論依據(jù)。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化使得財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)和準(zhǔn)確，為企業(yè)的合理進(jìn)行規(guī)劃提供條件，從而增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.提升企業(yè)的管理效率。財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的管理便利管理者了解企業(yè)的實(shí)際情況，提升企業(yè)的管理質(zhì)量和效率，同時(shí)讓每位員工了解企業(yè)的發(fā)展情況，并且利于員工之間互相監(jiān)督，從而提升了管理的效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而且會(huì)增強(qiáng)企業(yè)員工的自主能力，優(yōu)化了企業(yè)的管理機(jī)制。

第一條為進(jìn)一步適應(yīng)改革開(kāi)放的需要，加強(qiáng)對(duì)外商投資印刷企業(yè)的管理，促進(jìn)我國(guó)印刷業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》、《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立外商投資印刷企業(yè)。

本規(guī)定所稱外商投資印刷企業(yè)，是指外國(guó)機(jī)構(gòu)、公司、企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱外方投資者）按照平等互利的原則和中國(guó)公司、企業(yè)共同投資設(shè)立的中外合營(yíng)（包括合資、合作）印刷企業(yè)和外方投資者投資設(shè)立的外資印刷企業(yè)。

第三條國(guó)家允許設(shè)立從事出版物、包裝裝潢印刷品、其他印刷品印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中外合營(yíng)印刷企業(yè)，允許設(shè)立從事包裝裝潢印刷品印刷，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的外資印刷企業(yè)。

第四條外商投資印刷企業(yè)從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守中國(guó)法律、法規(guī)，接受印刷業(yè)管理部門(mén)的監(jiān)督管理，不得損害社會(huì)公共利益。

外商投資印刷企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及投資各方的合法權(quán)益受中國(guó)法律的保護(hù)。

關(guān)鍵詞：印刷企業(yè)；薪酬；薪酬公平；薪酬滿意度

1.關(guān)于薪酬公平的理論分析

1.1薪酬含義

薪酬是指員工從組織中獲得的基于勞動(dòng)付出的各種補(bǔ)償，包括經(jīng)濟(jì)性的和非經(jīng)濟(jì)性的補(bǔ)償。其中：經(jīng)濟(jì)性薪酬包括直接的經(jīng)濟(jì)性薪酬和間接的經(jīng)濟(jì)性薪酬（直接的經(jīng)濟(jì)性薪酬主要有基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)、紅利等；間接的經(jīng)濟(jì)性薪酬是指企業(yè)向員工提供的各種福利，如各種保險(xiǎn)、補(bǔ)助、優(yōu)惠、服務(wù)和帶薪休假等）；非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括工作本身、組織內(nèi)部環(huán)境以及組織外部特征唯員工所帶來(lái)的效用滿足。

1.2薪酬公平

公平理論是以員工的投入和他獲得的報(bào)酬相比較，員工在心理上對(duì)這種比較的結(jié)果加以判斷，從而在員工的心理上產(chǎn)生是否公平的感覺(jué)。它既包括員工與其他人的比較，也包括員工現(xiàn)在與過(guò)去的比較，在一個(gè)公平的環(huán)境下，可以激勵(lì)員工的工作積極性。探索公平理論在現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用，即是所稱謂的薪酬公平，它是指員工對(duì)于企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)及管理過(guò)程的公平性、公正性的看法。這種公平性是員工將本人的薪酬與企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬?duì)顩r及企業(yè)內(nèi)部不同職位的薪酬水平進(jìn)行對(duì)比的結(jié)果，它可以得到以下兩種公平的表現(xiàn)形式：內(nèi)部公平和外部公平。

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放程度的逐漸加深，以及經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展形勢(shì)的出現(xiàn)，在為我國(guó)包裝印刷企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大機(jī)遇的同時(shí)，也加劇了包裝印刷企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為其發(fā)展帶來(lái)了十分巨大的挑戰(zhàn)。因此，對(duì)于我國(guó)包裝印刷企業(yè)來(lái)講，其要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須要采用一些有效的管理措施來(lái)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以包裝印刷企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作為立足點(diǎn)，通過(guò)對(duì)其當(dāng)前核算管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，從而找出提升成本核算工作的有效策略。而成本核算作為包裝印刷企業(yè)管理工作中的重要組成部分，其管理質(zhì)量效率的高低將會(huì)對(duì)包裝印刷企業(yè)的管理效果和水平產(chǎn)生直接影響。

關(guān)鍵詞：包裝印刷企業(yè)；會(huì)計(jì)成本核算；存在的問(wèn)題；策略

在包裝印刷企業(yè)的整個(gè)管理體系中，會(huì)計(jì)成本的核算工作占據(jù)著十分重要的位置。從某一角度來(lái)講，成本核算工作質(zhì)量的高低不僅會(huì)對(duì)包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向具有直接的關(guān)聯(lián)，還會(huì)影響包裝印刷企業(yè)投資者的投資決策。然而，就目前來(lái)看，我國(guó)大部分包裝印刷企業(yè)其內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算工作并不是十分的樂(lè)觀，還存在著一些亟待解決的問(wèn)題。因此，為了能夠有效地提高我國(guó)包裝印刷企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算工作效率，對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)成本核算工作存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的研究，并找出適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法是十分必要的。

一、成本核算工作的主要內(nèi)容和重要性

所謂的會(huì)計(jì)成本，其主要指的是企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員通過(guò)核算包裝印刷企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用來(lái)獲得總的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和單位成本的會(huì)計(jì)管理制度，成本核算則是該項(xiàng)會(huì)計(jì)制度中最主要的內(nèi)容。就包裝印刷企業(yè)自身的發(fā)展情況來(lái)看，包裝印刷企業(yè)管理者在管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，要實(shí)時(shí)關(guān)注包裝印刷企業(yè)的成本核算問(wèn)題。只有這樣，才能夠保證其發(fā)展策略的合理性和成本核算工作的科學(xué)性。此外，在包裝印刷企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中有效的調(diào)整其成本核算制度、完善其核算策略，可以為包裝印刷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而達(dá)到提高包裝印刷企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)展目的。

二、包裝印刷企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題

摘要：由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，帶動(dòng)了印刷業(yè)也處于高速發(fā)展期。但是許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)重在生產(chǎn)，對(duì)于營(yíng)銷管理缺少重視。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，營(yíng)銷是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力樹(shù)立品牌形象的關(guān)鍵。因此有必要分析印刷企業(yè)營(yíng)銷管理存在的問(wèn)題并采取相應(yīng)的對(duì)策，以提升印刷企業(yè)的營(yíng)銷水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更好地對(duì)接市場(chǎng)，為提升盈利水平創(chuàng)造條件。

關(guān)鍵詞：印刷公司;營(yíng)銷管理;營(yíng)銷問(wèn)題;營(yíng)銷對(duì)策

印刷企業(yè)是生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)類企業(yè)，在長(zhǎng)期的發(fā)展中多關(guān)注生產(chǎn)，注重技術(shù)和設(shè)備更新，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷缺少關(guān)注，導(dǎo)致許多企業(yè)的營(yíng)銷策略單一，缺少先進(jìn)的營(yíng)銷手段，片面認(rèn)為只要質(zhì)量好，設(shè)備功能先進(jìn)，就可以保證客戶。因此企業(yè)管理的重點(diǎn)是技術(shù)水平的提升和設(shè)備功能的先進(jìn)，卻沒(méi)有更多地考慮如何培育和挖掘市場(chǎng)，因此企業(yè)銷售額與利潤(rùn)水平難以保證穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)效果受到影響。面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，印刷業(yè)的利潤(rùn)水平不斷下滑，企業(yè)要贏得市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，需要整合現(xiàn)有資源，注重營(yíng)銷，采取科學(xué)的營(yíng)銷策略。

1印刷企業(yè)營(yíng)銷管理的作用

1.1可以提升印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。許多印刷企業(yè)的規(guī)模較小，缺少品牌影響力，而營(yíng)銷管理有助于提升印刷企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷管理可以讓印刷企業(yè)基于市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行決策，借助營(yíng)銷管理可以直接了解到市場(chǎng)變化、客戶的需求情況，可以保證企業(yè)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)更加結(jié)合市場(chǎng)，有利于印刷企業(yè)保持利潤(rùn)水平。借助營(yíng)銷管理，企業(yè)還可以有針對(duì)性地挖掘潛在市場(chǎng)，對(duì)于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額發(fā)揮著重要作用。此外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，印刷企業(yè)要面對(duì)國(guó)內(nèi)外同行的競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷管理對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保證經(jīng)濟(jì)效益具有重要的價(jià)值。1.2可以提升印刷企業(yè)的品牌影響力。企業(yè)加強(qiáng)營(yíng)銷管理可以滿足客戶的多樣化需求，借助市場(chǎng)調(diào)查，分析市場(chǎng)的變化，分析客戶對(duì)印刷品的需求，有利于引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，保證新產(chǎn)品研發(fā)的針對(duì)性。部分印刷企業(yè)，由于沒(méi)有深度接觸客戶，不重視在營(yíng)銷中強(qiáng)化品牌形象，因此品牌影響力較小，特別是與國(guó)外的先進(jìn)企業(yè)相比，缺少社會(huì)認(rèn)知度，難以對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生影響力，因此企業(yè)銷售業(yè)績(jī)及長(zhǎng)期發(fā)展受到影響。從企業(yè)的管理角度來(lái)看，市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售存在緊密的關(guān)系。印刷企業(yè)借助科學(xué)、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，不僅可以提升產(chǎn)品銷量，還會(huì)保證宣傳效果，對(duì)于提升品牌形象具有促進(jìn)作用。

2印刷企業(yè)營(yíng)銷管理存在的問(wèn)題

一、報(bào)紙印刷企業(yè)固定資產(chǎn)存在問(wèn)題

（一）報(bào)紙印刷企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思想落后

報(bào)紙印刷企業(yè)往往是從報(bào)社的附屬印刷廠發(fā)展獨(dú)立出來(lái)的，缺乏固定資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。由于過(guò)去它主要服務(wù)于上級(jí)報(bào)紙，所以它的重心在印刷品質(zhì)和安全生產(chǎn)，根本不用考慮市場(chǎng)的占有率、現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)和稅收的規(guī)劃等因素，造成了固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)隨機(jī)性和偶然性。

（二）報(bào)紙印刷企業(yè)固定資產(chǎn)的管理制度有待完善

由于報(bào)紙印刷企業(yè)缺乏固定資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，因此沒(méi)有制定一套多部門(mén)配合的固定資產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)的使用車間負(fù)責(zé)用，設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)買和修，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)賬務(wù)處理。這三部門(mén)各司其職，但缺少交流溝通，造成固定資產(chǎn)使用人操作不當(dāng)，設(shè)備部事后修理，財(cái)務(wù)部根本不懂的局面，給企業(yè)造成損失和浪費(fèi)。

（三）報(bào)紙印刷企業(yè)固定資產(chǎn)的管理方法有待改進(jìn)

摘要：包裝印刷業(yè)作為物質(zhì)產(chǎn)品的輔助和補(bǔ)充加工過(guò)程，屬于物質(zhì)生產(chǎn)和物質(zhì)文明的重要方面。作為連云港市印刷業(yè)的一個(gè)主要組成部分，包裝印刷業(yè)隨著城市的崛起與騰飛，得到了快速發(fā)展。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)印刷業(yè)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，對(duì)印刷業(yè)總量進(jìn)行嚴(yán)格控制。這對(duì)像連云港市這樣印刷業(yè)不甚發(fā)達(dá)，但又處于包裝印刷業(yè)“黃金”發(fā)展期的地區(qū)產(chǎn)生了一定影響。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，包裝印刷業(yè)發(fā)展水平與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著緊密聯(lián)系，呈正相關(guān)關(guān)系。本文通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型，運(yùn)用一元線性回歸分析法描述二者之間的函數(shù)關(guān)系，為政府部門(mén)推動(dòng)包裝印刷業(yè)發(fā)展、進(jìn)行科學(xué)調(diào)控提供理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：包裝印刷數(shù)量分析宏觀調(diào)控

作為新聞出版業(yè)重要組成部分的包裝印刷業(yè)，承擔(dān)著為物質(zhì)產(chǎn)品“梳妝打扮”的責(zé)任。它作為產(chǎn)品的輔助和補(bǔ)充加工過(guò)程，屬于物質(zhì)生產(chǎn)和物質(zhì)文明的重要方面。近年來(lái)，連云港市包裝印刷業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及港口和臨海產(chǎn)業(yè)的崛起，得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在某種程度而言，擁有工業(yè)和服務(wù)業(yè)雙重內(nèi)涵的包裝印刷業(yè)是連云港市社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障力量，其發(fā)展的快與慢、好與壞直接影響著連云港市產(chǎn)品的質(zhì)量與美譽(yù)度，不可小視。

一、課題的提出與假設(shè)

近年來(lái)，我國(guó)印刷業(yè)（包括出版物印刷、包裝印刷和其它印刷品印刷）得到了高速發(fā)展。2007年，我國(guó)共有各類印刷企業(yè)近9．7萬(wàn)家，從業(yè)人員約340萬(wàn)人，2006年，我國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3300億元①，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.1%。由于法律法規(guī)不健全、管理部門(mén)監(jiān)管不力、低水平重復(fù)建設(shè)等原因，我國(guó)印刷業(yè)出現(xiàn)了較多問(wèn)題，如盜版盜印活動(dòng)猖獗、偽造變?cè)鞂W(xué)歷學(xué)位證書(shū)、非法印刷假冒商標(biāo)標(biāo)識(shí)等現(xiàn)象層出不窮。特別是假包裝、假商標(biāo)、假標(biāo)識(shí)、假?gòu)V告宣傳品等嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，成為制售假冒偽劣商品的重要源頭。對(duì)此，國(guó)家高度重視，2001年以來(lái)先后修訂、出臺(tái)了《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第315號(hào)）、《印刷品承印管理規(guī)定》（新聞出版總署、公安部第19號(hào)令）等法規(guī)規(guī)章，從制度層面加強(qiáng)對(duì)印刷業(yè)的管理。國(guó)家在1998年對(duì)印刷業(yè)進(jìn)行清理整頓的基礎(chǔ)上，又先后于2001年、2004年兩次對(duì)全國(guó)印刷業(yè)進(jìn)行了整頓與規(guī)范，關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)了一批印刷企業(yè)，對(duì)新辦印刷企業(yè)設(shè)置了嚴(yán)格的準(zhǔn)入門(mén)檻，并對(duì)各地區(qū)印刷企業(yè)發(fā)展數(shù)量進(jìn)行了規(guī)定。江蘇省作為印刷大省，2003年擁有各類印刷企業(yè)9417家，當(dāng)全國(guó)總數(shù)的17.8%。江蘇省面臨的印刷業(yè)宏觀調(diào)控形勢(shì)極為嚴(yán)峻，因此江蘇省新聞出版局在各市原有印刷企業(yè)數(shù)量的基礎(chǔ)上制定了極為嚴(yán)格的發(fā)展規(guī)劃。

作為江蘇省印刷業(yè)的“洼地”，連云港市印刷業(yè)特別是包裝印刷業(yè)的發(fā)展水平位居全省末流，不僅企業(yè)數(shù)量少（2003年全市包裝印刷企業(yè)有51家，僅占全省包裝印刷企業(yè)總數(shù)的1.6%），而且企業(yè)規(guī)模偏小、設(shè)備落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。當(dāng)然這種格局與當(dāng)時(shí)連云港市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是基本一致的。近年來(lái)，江蘇省提出了振興蘇北的發(fā)展戰(zhàn)略，“特別是沿東隴海線產(chǎn)業(yè)帶和沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，將連云港市擺在了全省生產(chǎn)力布局的重要位置，為連云港市的加快發(fā)展提供了重大歷史性機(jī)遇”。②在連云港市快速崛起，港口經(jīng)濟(jì)與開(kāi)發(fā)園區(qū)建設(shè)如火如荼、迅速發(fā)展的今天，如果對(duì)連云港市包裝印刷業(yè)的發(fā)展調(diào)控過(guò)嚴(yán)，則會(huì)導(dǎo)致其印刷生產(chǎn)能力嚴(yán)重落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而出現(xiàn)大量印刷業(yè)務(wù)“外逃”、產(chǎn)品印刷成本提高的狀況。這種情況的出現(xiàn)將會(huì)嚴(yán)重阻礙連云港市經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展?！坝∷I(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度與地區(qū)生產(chǎn)總值（即GDP）相結(jié)合是比較科學(xué)的參考?！雹圻B云港市的包裝印刷業(yè)發(fā)展水平（具體體現(xiàn)為包裝印刷業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值）與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（具體體現(xiàn)為地區(qū)生產(chǎn)總值）有著緊密聯(lián)系，呈正相關(guān)關(guān)系。下面，我們將用收集到的1999年至2006連云港市地區(qū)生產(chǎn)總值與包裝印刷業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值，建立一個(gè)數(shù)學(xué)模型，用一元線性回歸分析法分析兩者的函數(shù)關(guān)系，從而為連云港市包裝印刷業(yè)的發(fā)展制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策，并為新聞出版行政管理部門(mén)提供宏觀調(diào)控參考。

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)印刷業(yè)管理，維護(hù)印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益和社會(huì)公共利益，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，制定本條例。

第二條本條例適用于出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品的印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

本條例所稱出版物，包括報(bào)紙、期刊、書(shū)籍、地圖、年畫(huà)、圖片、掛歷、畫(huà)冊(cè)及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

本條例所稱包裝裝潢印刷品，包括商標(biāo)標(biāo)識(shí)、彩色包裝盒（袋）、紙制包裝用品、印鐵制罐、以介紹產(chǎn)品為內(nèi)容的廣告宣傳品等。

本條例所稱其他印刷品，包括文件、資料、圖表、票證、名片等。