營(yíng)銷對(duì)策范文10篇

時(shí)間:2024-04-08 07:27:09

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營(yíng)銷對(duì)策

農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷對(duì)策探討

1農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷的意義

1.1農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的新特點(diǎn)要求實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷

改革開放以后,人民的生活水平提高,對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,對(duì)于食品方面要求也不再是僅僅是溫飽,不僅要安全、無(wú)污染,還要好吃,要有更好的品質(zhì)。但近幾年,食品安全問題卻成為了中國(guó)人民心中的痛點(diǎn),環(huán)境污染的加重及無(wú)良商家使得廣大消費(fèi)者越來(lái)越不放心。人民的錢包鼓了,購(gòu)買力也大大提高,同類的產(chǎn)品即使貴一些,消費(fèi)者仍是會(huì)選擇品質(zhì)好的貴一些的,因此,提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),建立讓消費(fèi)者放心的農(nóng)產(chǎn)品品牌是大勢(shì)所需。農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷同樣可以促進(jìn)農(nóng)民增收,三農(nóng)問題一直是我國(guó)備受困擾的問題,農(nóng)民收入低,農(nóng)民的平均勞動(dòng)報(bào)酬處于各行業(yè)最低水平,雖然在持續(xù)增長(zhǎng),但增長(zhǎng)速度低于城鎮(zhèn)收入的增長(zhǎng)速度。過去農(nóng)產(chǎn)品一味追求數(shù)量,不看重品質(zhì),卻造成了賣糧難,直接影響了農(nóng)民的收入,一旦農(nóng)產(chǎn)品品牌形成,農(nóng)產(chǎn)品的附加值就會(huì)增加,農(nóng)民的收入自然就能提高。種種現(xiàn)象表明農(nóng)產(chǎn)品決不能一再的追求數(shù)量了,如今的市場(chǎng)明顯是需要品質(zhì)高、環(huán)保好的農(nóng)產(chǎn)品,需要讓廣大人民信任的農(nóng)產(chǎn)品品牌。品牌是信譽(yù)的保障,是市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì),更是培育和穩(wěn)定消費(fèi)群體的重要手段。隨著全球化的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)壓力增加,外國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品品牌開始進(jìn)駐中國(guó),并取得了較大的銷售利潤(rùn),甚至有些已經(jīng)成功打入我國(guó)有豐厚利潤(rùn)高端農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng),這不難看出品牌帶來(lái)的巨大商機(jī)和利潤(rùn),我國(guó)卻沒有有巨大優(yōu)勢(shì)帶來(lái)附加值的農(nóng)產(chǎn)品品牌。

1.2農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供給的特點(diǎn)也要求實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷

從市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化市場(chǎng)營(yíng)銷也是競(jìng)爭(zhēng)下的必然趨勢(shì)。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品層面轉(zhuǎn)變到品牌層面了,未來(lái)的市場(chǎng)也必然是品牌致勝的時(shí)代,農(nóng)產(chǎn)品要想長(zhǎng)久發(fā)展并占有一席之地,必然要向品牌化發(fā)展。在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,農(nóng)產(chǎn)品沒有形成品牌化的原因是受到供應(yīng)短缺的限制。在當(dāng)時(shí),產(chǎn)品不豐富,人們關(guān)心的僅僅是買到所需要的產(chǎn)品,不關(guān)心產(chǎn)地、營(yíng)養(yǎng),更不用說(shuō)服務(wù)、理念等農(nóng)產(chǎn)品附加價(jià)值了。而如今,交通、消費(fèi)水平等的發(fā)展下人們的選擇范圍和選擇空間大大增加,甚至出現(xiàn)選擇過剩的問題,與之對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)、環(huán)保等品質(zhì)方面也更加注重了。在外表上有機(jī)蔬菜和無(wú)機(jī)蔬菜、優(yōu)質(zhì)大米和劣質(zhì)大米……這種區(qū)別并不容易用肉眼看出來(lái)。形成品牌后,就是在消費(fèi)者心中樹立了自己的形象,形成自己的信譽(yù),這樣消費(fèi)者在購(gòu)買過程中,品牌就可以成為消費(fèi)者選擇的依據(jù)。形成特色農(nóng)產(chǎn)品品牌也是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品走向國(guó)際的必經(jīng)道路,在全球化的當(dāng)下,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品面臨的不僅僅是國(guó)內(nèi)的壓力,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品要想走出國(guó)門就必須要利用品牌的獨(dú)占性,在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。

2促進(jìn)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷的對(duì)策

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企業(yè)文化營(yíng)銷對(duì)策

1文化營(yíng)銷概念的提出

文化營(yíng)銷作為一種營(yíng)銷方式,國(guó)內(nèi)學(xué)者在其內(nèi)涵的表述上,形成了幾種比較有代表性意義的觀點(diǎn)。第一,文化營(yíng)銷是以滿足消費(fèi)者的文化需求為目標(biāo),將各種文化因素滲透至營(yíng)銷過程,來(lái)提升產(chǎn)品的附加值,更好地實(shí)現(xiàn)交易的一種營(yíng)銷方式。第二,文化營(yíng)銷是企業(yè)文化的營(yíng)銷,是明確地通過培養(yǎng)某種核心價(jià)值觀念來(lái)達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種營(yíng)銷方式。第三,文化營(yíng)銷是在營(yíng)銷活動(dòng)中,企業(yè)通過傳達(dá)企業(yè)核心價(jià)值觀念,引起消費(fèi)者的價(jià)值觀共鳴,實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀念與消費(fèi)者價(jià)值觀的趨同,從而順利實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交換的營(yíng)銷方式。綜合上述觀點(diǎn),本文認(rèn)為文化營(yíng)銷既包含企業(yè)文化的因素,同時(shí)也包含消費(fèi)文化因素,是兩種文化因素交匯共同作用的一種現(xiàn)象。它是企業(yè)基于目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的文化需求,探求企業(yè)文化或產(chǎn)品文化中能滿足消費(fèi)者的文化意蘊(yùn),將消費(fèi)者所認(rèn)可和需要的文化融入產(chǎn)品、服務(wù)及整個(gè)營(yíng)銷過程,并以企業(yè)特有的方式傳遞給消費(fèi)者,順利實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交換的一種營(yíng)銷模式。

2我國(guó)企業(yè)文化營(yíng)銷現(xiàn)狀

2.1缺乏文化營(yíng)銷理念,割裂營(yíng)銷文化與文化營(yíng)銷的關(guān)系

企業(yè)營(yíng)銷文化是融匯于營(yíng)銷過程中且與營(yíng)銷理念相適應(yīng)的精神文化、制度文化、物質(zhì)文化等。營(yíng)銷文化建設(shè)的重要內(nèi)容蘊(yùn)含著企業(yè)的營(yíng)銷價(jià)值觀、營(yíng)銷哲學(xué)觀、營(yíng)銷審美觀以及營(yíng)銷道德觀,它決定著企業(yè)的營(yíng)銷制度和行為規(guī)范。營(yíng)銷理念決定了營(yíng)銷文化的方向,它是人們?cè)跔I(yíng)銷活動(dòng)中的指導(dǎo)思想,是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的根本依據(jù),是人們營(yíng)銷活動(dòng)的邏輯起點(diǎn)??v觀營(yíng)銷理念的變遷,從生產(chǎn)理念到產(chǎn)品理念、從市場(chǎng)營(yíng)銷理念再到社會(huì)營(yíng)銷理念,每一次營(yíng)銷理念的提升都會(huì)使得營(yíng)銷活動(dòng)重心與方式發(fā)生轉(zhuǎn)向。這充分表明理念是行為的先導(dǎo),有怎樣的理念就會(huì)產(chǎn)生怎樣的行為,有怎樣的行為就會(huì)產(chǎn)生怎樣的營(yíng)銷方式。因此,文化營(yíng)銷的實(shí)施及效果如何,從根本上取決于企業(yè)是否建立了優(yōu)秀的營(yíng)銷文化。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)缺乏文化營(yíng)銷理念,還沒有充分意識(shí)到文化力能夠給企業(yè)帶來(lái)的效益。即使有些進(jìn)行了初步文化營(yíng)銷嘗試的企業(yè),由于沒有認(rèn)清營(yíng)銷文化對(duì)文化營(yíng)銷的基礎(chǔ)性促進(jìn)作用,割裂了營(yíng)銷文化和文化營(yíng)銷的關(guān)系,在并沒有很好的建設(shè)營(yíng)銷文化的前提下,僅在營(yíng)銷活動(dòng)的局部滲透了一些文化元素,使得文化營(yíng)銷成為一種噱頭或口號(hào)。這樣就使得營(yíng)銷人員向市場(chǎng)傳遞的信息失真,顧客不能清晰感受到企業(yè)的營(yíng)銷形象,更不會(huì)體會(huì)到營(yíng)銷文化中本應(yīng)具有的人文關(guān)懷的價(jià)值意蘊(yùn),因此,文化營(yíng)銷的效果也并沒有得以顯現(xiàn)。

2.2產(chǎn)品—文化需求聯(lián)系不密切,無(wú)法喚起消費(fèi)者的情感共鳴

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屈臣氏營(yíng)銷對(duì)策思索

隨著知識(shí)水平的提高,越來(lái)越多的女性積極地參與到各行各業(yè)中,憑借自己的智慧和能力成為各行業(yè)的骨干力量。女性的社會(huì)地位不斷提高,在社會(huì)生活中的作用不可小覷。有關(guān)調(diào)查顯示,女性控制著國(guó)內(nèi)消費(fèi)60%的營(yíng)業(yè)額,決定著74%的家庭購(gòu)買力。由于自身生理和心理的特點(diǎn),以及在家庭中的責(zé)任和地位,使得女性對(duì)購(gòu)物情有獨(dú)鐘,且樂此不疲。尤其是青年女性,作為女性中最活躍的消費(fèi)群體,她們始終走在消費(fèi)市場(chǎng)的前沿,已然成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要目標(biāo)和關(guān)鍵顧客群。屈臣氏,第一家以“個(gè)人護(hù)理”概念經(jīng)營(yíng)的門店,是亞洲區(qū)最具規(guī)模的保健及美容產(chǎn)品零售連鎖店,目標(biāo)顧客鎖定在18歲~35歲的女性,1989年進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)至今,在國(guó)內(nèi)線下零售實(shí)體店已經(jīng)達(dá)到1000家,覆蓋全國(guó)超過100個(gè)城市。多年來(lái),屈臣氏始終以敏銳的觸覺研究和分析市場(chǎng)動(dòng)向。其成功之處就在于準(zhǔn)確把握女性消費(fèi)者心理、及時(shí)滿足消費(fèi)者需求。

一、追求健康、時(shí)尚的生活方式

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人們?cè)诟惺苤鴷r(shí)代帶給我們的物質(zhì)享受的同時(shí),也遭受了身體和心理上的重創(chuàng)。于是消費(fèi)者在追求物質(zhì)享受的同時(shí),開始提高對(duì)生活品質(zhì)的要求。在這種背景下,屈臣氏個(gè)人護(hù)理店以“探索”為主題,提出了“健康、美態(tài)、快樂”(health,good,fun)三大理念,協(xié)助熱愛生活、注重品質(zhì)的人們塑造自己內(nèi)在美與外在美的統(tǒng)一。屈臣氏的產(chǎn)品處處傳達(dá)著三大經(jīng)營(yíng)理念:藥品和保健品保留著創(chuàng)店以來(lái)的特色,倡導(dǎo)“健康”;美容美發(fā)及護(hù)理用品占比重最大,種類也最繁多,表達(dá)著“美態(tài)”的概念;而獨(dú)有的趣味公仔及糖果精品則傳遞著樂觀的生活態(tài)度。為了配合這三大理念,公司的貨架上、收銀臺(tái)和購(gòu)物袋上都會(huì)有一些可愛的標(biāo)志,“心”、“嘴唇”、“笑臉”,給人以溫馨、愉快的感覺。

二、感性消費(fèi)

與男性相比,女性在購(gòu)物過程中更容易受到直觀感覺和環(huán)境的影響,她們對(duì)商品的名稱、款式、包裝、色彩、以及購(gòu)物環(huán)境中的商店裝飾、布局、色調(diào)和氣味都非常敏感。屈臣氏個(gè)人護(hù)理店以藍(lán)色為主色調(diào),簡(jiǎn)單大方的布局和裝飾,營(yíng)造了一種和諧、溫馨和休閑的購(gòu)物氣氛。零點(diǎn)調(diào)查公司對(duì)900位女性的調(diào)查資料顯示,18歲~35歲的女性有高達(dá)93.5%的女性有過不同種類的沖動(dòng)消費(fèi),并且沖動(dòng)消費(fèi)的金額占到女性消費(fèi)總支出的20%以上。許多女性在逛商店的過程中,即使事先并沒有打算購(gòu)買的商品,也會(huì)順便買一些打折商品或者日常用品,并為自己的“滿載而歸”產(chǎn)生成就感。為此,屈臣氏實(shí)施“加1元多一件”、“全線八折”、“買一送一”等促銷力度大的優(yōu)惠策略,吸引顧客眼球。此外,屈臣氏注重對(duì)女性消費(fèi)者心理的研究,發(fā)現(xiàn)開展新奇刺激的活動(dòng)對(duì)有“小資情調(diào)”的白領(lǐng)一族更具有吸引力,屈臣氏就推出“60秒瘋狂搶購(gòu)”,抽獎(jiǎng)獲得者可以在賣場(chǎng)對(duì)指定的貨架商品進(jìn)行“掃蕩”,60秒內(nèi)拿到的屈臣氏店內(nèi)的商品都屬于獲獎(jiǎng)?wù)?,這樣的方式讓消費(fèi)者因體驗(yàn)新鮮刺激而津津樂道。

三、多樣化的商品需求

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淺析全球化服務(wù)營(yíng)銷對(duì)策

(1)摘要論述的是國(guó)內(nèi)企業(yè)如何走出去,開展服務(wù)營(yíng)銷,在國(guó)際市場(chǎng)中贏得顧客和市場(chǎng)。政治經(jīng)濟(jì)壁壘,文化差異和信息等因素是制約服務(wù)全球化迅速發(fā)展的主要原因,也是服務(wù)型企業(yè)所需要面對(duì)的挑戰(zhàn),這些企業(yè)需要從思維,戰(zhàn)略和組織三個(gè)方面做出對(duì)應(yīng)的調(diào)整。

關(guān)鍵詞服務(wù)營(yíng)銷全球化顧客導(dǎo)向

隨著WTO的影響日益深入中國(guó)商業(yè)活動(dòng)的方方面面,中國(guó)的企業(yè)如海爾等,開始逐步嘗試“走出去”的策略。世界各地的市場(chǎng)上也出現(xiàn)了越來(lái)越多的“中國(guó)制造”的產(chǎn)品,但是世界企業(yè)巨頭都開始通過服務(wù)營(yíng)銷策略爭(zhēng)奪顧客和市場(chǎng),在未來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)中,我們能否看到中國(guó)的企業(yè)給全球的顧客提供一流的服務(wù)呢?

1服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷的特性分析

服務(wù)作為服務(wù)營(yíng)銷的基本概念,具有的區(qū)別于一般有形的實(shí)物產(chǎn)品的特性。菲利普·科特勒把服務(wù)定義為"一方提供給另一方的不可感知,且不導(dǎo)致任何所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)或利益"。服務(wù)營(yíng)銷的特性與服務(wù)本身的特性是緊密相連的,企業(yè)需要設(shè)計(jì)出成功的全球化服務(wù)營(yíng)銷策略,就必須從服務(wù)營(yíng)銷本身所具有的特點(diǎn)入手。具體來(lái)說(shuō),服務(wù)營(yíng)銷具有以下幾個(gè)顯著的特性:

1.1無(wú)形化的服務(wù)產(chǎn)品使得顧客較難準(zhǔn)確的判斷服務(wù)質(zhì)量和效果

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農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷狀況與對(duì)策

隨著中國(guó)工業(yè)化和城市化的不斷深入發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷已經(jīng)成為現(xiàn)代營(yíng)銷管理中最具有生命力的營(yíng)銷方式。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中,挖掘農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的特殊職能成為農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。新疆豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的快速提升,使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷矛盾愈發(fā)突出。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷管理水平的低下已成為建立新疆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系的最大瓶頸,制約著新疆整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的提高和農(nóng)民增產(chǎn)增收。樹立現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷理念和實(shí)施品牌化經(jīng)營(yíng)策略將是新疆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品成功拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇。

一、新疆農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷:現(xiàn)狀及營(yíng)銷難題

新疆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了市場(chǎng)開拓的新階段,開始實(shí)施以市場(chǎng)拓展為重點(diǎn)的資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,新疆農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷也開始從傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念向現(xiàn)代的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷理念過渡。

1.新疆農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯。在農(nóng)產(chǎn)品的整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)中,產(chǎn)品是根本和基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ),只有建立了穩(wěn)定的基地,才能培育出穩(wěn)固的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。由于獨(dú)特的地理環(huán)境和生態(tài)氣候,新疆具有豐富多樣的農(nóng)產(chǎn)品資源,新疆特色農(nóng)業(yè)和林果業(yè)的區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)已經(jīng)形成。目前新疆不僅是全國(guó)商品棉、糖料和糧食基地,伴隨著特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展與崛起,新疆已成為了瓜果、畜產(chǎn)品、啤酒花、番茄醬、甜菜糖、打瓜、油葵、亞麻、紅花、芳香植物和大蕓等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,也是全國(guó)最大的啤酒花和番茄醬的生產(chǎn)基地,其中番茄產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)90%以上;啤酒花產(chǎn)量占70%;紅花產(chǎn)量占20%;枸杞產(chǎn)量占60%。南疆環(huán)塔里木盆地的特色林果業(yè)種植帶也初步形成,2010年新疆特色林果總面積達(dá)1700萬(wàn)畝,林果產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到670萬(wàn)噸,新疆是我國(guó)第一大杏和葡萄產(chǎn)區(qū),杏的總產(chǎn)量占全國(guó)的26.5%,葡萄產(chǎn)量占全國(guó)的29.68%,是世界第一大綠葡萄干產(chǎn)區(qū)。新疆政府不斷優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,以優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶為重點(diǎn),集中建設(shè)了一批綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。鼓勵(lì)、支持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者按照國(guó)家規(guī)定的條件和程序,申請(qǐng)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等認(rèn)證。2010年新增無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品413個(gè),綠色食品75個(gè),有機(jī)食品16個(gè),綠色食品原料基地面積達(dá)620萬(wàn)畝,12個(gè)產(chǎn)品獲得農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記。新疆農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度的推行,符合“以質(zhì)為本,以質(zhì)取勝”的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念,更加凸顯了新疆農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,為其農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營(yíng)奠定了產(chǎn)品基礎(chǔ)。

2.新疆農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷初具規(guī)模,但龍頭企業(yè)培育滯后。新疆政府借力全國(guó)各地“農(nóng)業(yè)援疆”契機(jī),充分利用“市場(chǎng)援疆”,適時(shí)把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)由基地建設(shè)調(diào)整到市場(chǎng)開拓上來(lái),大力實(shí)施“走出去”開拓市場(chǎng)戰(zhàn)略,著力打造農(nóng)產(chǎn)品外銷平臺(tái)和市場(chǎng)開拓體系。新疆“十二五”規(guī)劃明確提出“大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,樹立新疆農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。著力建設(shè)好北京、上海、廣東等農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺(tái),擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售規(guī)模。到2015年,主要農(nóng)產(chǎn)品商品率達(dá)到70%。”為加快推進(jìn)新疆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,新疆政府大力支持農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)開拓體系建設(shè),在上海市西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展示中心建設(shè)新疆農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心,建立面向華東市場(chǎng)的外銷平臺(tái);積極籌建面向華北市場(chǎng)的北京市外銷平臺(tái)和面向華南及港澳臺(tái)市場(chǎng)的廣州市外銷平臺(tái)。2011年10月新疆農(nóng)產(chǎn)品北京展銷中心運(yùn)營(yíng)啟動(dòng),主要展銷新疆名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新疆農(nóng)產(chǎn)品在北京展示直銷的常態(tài)化;建設(shè)面向周邊國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品出口生產(chǎn)基地,全方位開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷“一條龍”服務(wù),有效引導(dǎo)生產(chǎn)和銷售,開拓國(guó)際市場(chǎng),伊犁霍爾果斯口岸國(guó)際客服中心正被打造成面向中亞的最大農(nóng)產(chǎn)品出口基地。隨著新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷推進(jìn),新疆農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷主體呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢(shì),而且其農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念不斷加強(qiáng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、“公司+農(nóng)戶”聯(lián)合營(yíng)銷組織逐步成為新疆農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的主體。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前全區(qū)國(guó)家、自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到319家,其中國(guó)家級(jí)23家,自治區(qū)級(jí)296家,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)8881家。2010年底,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)組織7200家,其中龍頭企業(yè)帶動(dòng)型1186個(gè),中介組織帶動(dòng)型984個(gè)。但新疆農(nóng)產(chǎn)品加工型和流通型的龍頭企業(yè)的培育相對(duì)滯后,具有一定實(shí)力又有現(xiàn)代營(yíng)銷方式的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商和零售商在數(shù)量和質(zhì)量上都顯得非常不足,結(jié)果導(dǎo)致新疆農(nóng)產(chǎn)品賣難問題久拖不決。新疆的農(nóng)業(yè)合作社也大多以從事種植和養(yǎng)殖等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)為主,組織化程度較低,而在具有高附加值的農(nóng)產(chǎn)品精深加工和產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)涉足很少,產(chǎn)品銷售主要采用訂單式的初級(jí)原料銷售??梢钥闯?新疆農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷主體發(fā)展滯后極大地影響著現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方式的發(fā)展。

3.新疆政企開始注重農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營(yíng),但品牌建設(shè)滯后。一般來(lái)講,現(xiàn)代企業(yè)都有自己的品牌和商標(biāo),品牌既可以幫助消費(fèi)者識(shí)別不同生產(chǎn)者或銷售商的產(chǎn)品和服務(wù),也在某種程度上代表著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平和口碑。目前農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營(yíng)代表的主要是綠色、有機(jī)、環(huán)保、健康等非常先進(jìn)的產(chǎn)品營(yíng)銷理念;代表著消費(fèi)者關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、注重生活品味以及營(yíng)養(yǎng)健康意識(shí)等非常前衛(wèi)的消費(fèi)理念。所以,農(nóng)產(chǎn)品的品牌化經(jīng)營(yíng)比工業(yè)品牌更受到整個(gè)社會(huì)和廣大消費(fèi)者的關(guān)注。識(shí)別一個(gè)品牌依靠的不僅僅是它的名稱與標(biāo)識(shí),更重要的是其代表的產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn)和所承載的消費(fèi)理念與文化價(jià)值。新疆政府目前正積極推動(dòng)各類商標(biāo)和品牌的申報(bào)。包括自治區(qū)工商局組織認(rèn)定的“新疆著名商標(biāo)”,推薦申報(bào)“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“地理標(biāo)志”;自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織認(rèn)定的“新疆名牌產(chǎn)品”,申報(bào)“中國(guó)名牌產(chǎn)品”;由自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳組織開展“新疆農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品”的評(píng)價(jià)認(rèn)定,組織申報(bào)“中國(guó)農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品”。新疆自1999年開始評(píng)選、認(rèn)定農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌,目前已有205個(gè)產(chǎn)品獲得新疆農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品殊榮。新疆商標(biāo)注冊(cè)和品牌建設(shè)獲得初步成效,2010年新疆農(nóng)產(chǎn)品中已有中國(guó)馳名商標(biāo)6個(gè);中國(guó)名牌13個(gè);新疆著名商標(biāo)33個(gè);新疆名牌49個(gè);新疆農(nóng)業(yè)名牌18個(gè)。但整體來(lái)看,新疆農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng)處于剛剛起步階段。新疆在全國(guó)涉農(nóng)中國(guó)馳名商標(biāo)中所占比例僅為2%,新疆農(nóng)產(chǎn)品品牌多而雜,品牌集中度較低,缺乏在國(guó)內(nèi)享有較高知名度和美譽(yù)度的農(nóng)產(chǎn)品品牌,品牌建設(shè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,品牌內(nèi)涵缺乏文化支撐,難以滿足新疆農(nóng)產(chǎn)品“走出去”的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略需要,提升新疆農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力和整體品牌發(fā)展水平將是新疆農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。從新疆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)一線城市的各項(xiàng)參展及推介活動(dòng)來(lái)看,同一種農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)多個(gè)產(chǎn)地和品牌,如來(lái)自新疆不同地區(qū)的紅棗、核桃的各類品牌,僅僅來(lái)自同一個(gè)和田或其他地區(qū)紅棗品牌也多達(dá)數(shù)個(gè),嚴(yán)重干擾消費(fèi)者的鑒別與選擇,而且無(wú)形中也加大了產(chǎn)品推介和品牌形象塑造的難度。所以,目前新疆農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)形式大于內(nèi)涵,品牌建設(shè)投資不足,營(yíng)銷手段缺乏,農(nóng)產(chǎn)品品牌意識(shí)還遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化的進(jìn)程。

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企業(yè)虛擬營(yíng)銷對(duì)策

一、前言

者曾看過一個(gè)有趣的資料,說(shuō)的是美國(guó)有一位姑娘本來(lái)是每天在街頭賣花,但是在與朋友聊天時(shí)知道國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)后,突發(fā)靈感:“我為什么不在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上建一個(gè)花店呢?把各種花卉的照片、說(shuō)明及價(jià)格放在網(wǎng)上,再通知離顧客最近的花店在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將花送到客戶家中?!边@位姑娘據(jù)此構(gòu)想,花了5000美元,買回電腦,請(qǐng)人編制了軟件,聯(lián)上了網(wǎng),在不到40平方米的家中開起了世界上第一家虛擬花店。據(jù)說(shuō)不到1年的時(shí)間,賣花姑娘的聯(lián)網(wǎng)花店遍及全美,年?duì)I業(yè)額超過了千萬(wàn)美元。從該案例可看出,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與虛擬營(yíng)銷的有機(jī)整合,能形成企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么,什么是虛擬營(yíng)銷?

二、虛擬營(yíng)銷的涵義及運(yùn)作流程

1,虛擬營(yíng)梢—一種新型的營(yíng)銷模式

虛擬營(yíng)銷是由企業(yè)咨詢家托馬斯·西貝爾和邁克爾·馬隆首先提出的一個(gè)具有突破意義的全新的營(yíng)銷理念,它是為適應(yīng)供應(yīng)鏈或電子供應(yīng)鏈管理以及虛擬企業(yè)運(yùn)作等新的市場(chǎng)環(huán)境而產(chǎn)生的一種新型的營(yíng)銷觀念與營(yíng)銷模式。虛擬營(yíng)銷是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)以基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的知識(shí)、信息、物流和契約平臺(tái)為運(yùn)行平臺(tái),針對(duì)顧客的獨(dú)特需求,通過虛擬整合合作伙伴的核心能力和顧客參與而提供完整的解決方案,以提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)多樣化需求的竟?fàn)幜Χ_展的營(yíng)銷管理工作。

2,虛擬營(yíng)銷運(yùn)作的流程

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民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)策探析

論文關(guān)鍵詞:民營(yíng)醫(yī)院SWOT分析營(yíng)銷組合營(yíng)銷戰(zhàn)略

論文摘要:以SWOT分析法為基礎(chǔ),針對(duì)決定民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的各因素,運(yùn)用7Ps營(yíng)銷組合模式分析,結(jié)果認(rèn)為民營(yíng)醫(yī)院需對(duì)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、市場(chǎng)定位、醫(yī)院形象樹立、衛(wèi)生服務(wù)人員培養(yǎng)、醫(yī)療環(huán)境構(gòu)建、服務(wù)過程完善等7個(gè)方面進(jìn)行組合,擴(kuò)展?fàn)I銷渠道,提高民營(yíng)醫(yī)院的影響力,從而在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中占有一定的市場(chǎng)份額。

民營(yíng)醫(yī)院,作為我國(guó)改革開放和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革而產(chǎn)生的新型醫(yī)療經(jīng)濟(jì)實(shí)體,至今已經(jīng)歷了20多年的發(fā)展軌跡。其興起和發(fā)展,給醫(yī)療市場(chǎng)帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)。隨著民營(yíng)醫(yī)院自身的不斷發(fā)展,以及“洋醫(yī)院”和公立醫(yī)院的雙面夾擊,面對(duì)愈演愈烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在醫(yī)療需求總體平穩(wěn)的情況下,民營(yíng)醫(yī)院如何更好更多地獲取醫(yī)療市場(chǎng)這塊“蛋糕”,提高市場(chǎng)占有,許多醫(yī)院管理者已經(jīng)逐漸意識(shí)到了營(yíng)銷的重要性。民營(yíng)醫(yī)院要直面營(yíng)銷,首先就要樹立營(yíng)銷理念,認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),選擇合適和有效的營(yíng)銷策略,不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)自身發(fā)展。

目前,學(xué)術(shù)界對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的定義還有一定的爭(zhēng)議,據(jù)《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》規(guī)定,可將民營(yíng)醫(yī)院劃分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性兩類。本文所指的民營(yíng)醫(yī)院是指由企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)組織以及公民個(gè)人利用非國(guó)有資產(chǎn)創(chuàng)辦的營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)非營(yíng)利性民營(yíng)醫(yī)院由于其不以營(yíng)利為目的,暫不作為研究對(duì)象。

1、資料與方法

通過查閱大量文獻(xiàn)資料,了解民營(yíng)醫(yī)院的生存現(xiàn)狀以及醫(yī)院營(yíng)銷情況,并采用SWOT分析法對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,綜合運(yùn)用7Ps營(yíng)銷組合模式,對(duì)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、市場(chǎng)定位、醫(yī)院形象樹立、衛(wèi)生服務(wù)人員培養(yǎng)、醫(yī)療環(huán)境構(gòu)建、服務(wù)過程完善這7個(gè)方面進(jìn)行組合。同時(shí),還訪問了3家民營(yíng)醫(yī)院的個(gè)別高層管理人員,探索適合民營(yíng)醫(yī)院的服務(wù)營(yíng)銷策略,尋找正確的定位。

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農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策

【摘要】隨著消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求的日益擴(kuò)大,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)之間也面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)要想在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,脫穎而出,不僅要提高農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,還要優(yōu)化其營(yíng)銷方式。文中基于4P理論分析目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷過程中面臨的營(yíng)銷困境,并在此基礎(chǔ)上,針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷、價(jià)格營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷和促銷營(yíng)銷提出發(fā)展對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】4P理論;農(nóng)產(chǎn)品電商;營(yíng)銷策略

1基于4P理論的農(nóng)產(chǎn)品電商營(yíng)銷概述

營(yíng)銷理論最早誕生于上世紀(jì)初期的美國(guó),作為營(yíng)銷理論重要組成部分之一的4P理論,于1960年在美國(guó)學(xué)者麥卡錫的著作《基礎(chǔ)營(yíng)銷學(xué)》中首次被提出,4P理論既是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的的手段,又是營(yíng)銷理論成熟的標(biāo)志之一。4P理論自被提出以來(lái),就受到企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者、科研院所以及社會(huì)的廣泛關(guān)注。4P理論由Product、Price、Place、Promotion4個(gè)部分組成,其中文意思依次為產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷[1]。4P理論指出產(chǎn)品在不同生命周期有著不同的營(yíng)銷策略側(cè)重點(diǎn),但一個(gè)完整的營(yíng)銷體系卻包含了市場(chǎng)定位精確的產(chǎn)品、符合消費(fèi)預(yù)期的價(jià)格、暢通無(wú)阻的營(yíng)銷渠道、靈活高效的促銷策略。近年來(lái),我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商因國(guó)家鄉(xiāng)村振興、數(shù)字鄉(xiāng)村以及“數(shù)商興農(nóng)”等政策紅利的支持,步入了快速發(fā)展期。商務(wù)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2021年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額4221億元,同比增長(zhǎng)2.8%,有機(jī)蔬菜、有機(jī)奶、有機(jī)食用油銷售額同比增長(zhǎng)127.6%、24.1%和21.8%[2],我國(guó)大眾消費(fèi)者正在形成“綠色”“健康”“有機(jī)”“生態(tài)”的消費(fèi)觀,這給農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)帶來(lái)了極大的發(fā)展機(jī)遇。然而,盡管在國(guó)家三農(nóng)政策的支持下,農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的軟硬件設(shè)施條件正在不斷完善,線上銷售渠道進(jìn)一步拓展,更因“疫”重生,農(nóng)產(chǎn)品電商營(yíng)銷新模式不斷涌現(xiàn),農(nóng)產(chǎn)品以更快的速度進(jìn)行銷售,網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)大,但是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商仍存在許多問題,小生產(chǎn)大市場(chǎng)、電商平臺(tái)低價(jià)傾銷和物流成本高等問題仍然突出。因此,農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)必須重視營(yíng)銷工作的進(jìn)一步優(yōu)化,以高水平的營(yíng)銷工作增強(qiáng)自身在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

2基于4P理論的農(nóng)產(chǎn)品電商營(yíng)銷困境

基于4P理論分析目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷過程中面臨著的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道以及促銷等方面的營(yíng)銷困境,以便更好地了解我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展,為農(nóng)村電商助力鄉(xiāng)村振興出力。

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)策分析論文

摘要:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的新型營(yíng)銷方式,在我國(guó)的發(fā)展還處于起步階段,本文就網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題展開了探討,并提出了解決的辦法。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)策

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(Cybermarketing)是指借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交換式媒體來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的一種營(yíng)銷方式。對(duì)照傳統(tǒng)營(yíng)銷,無(wú)論是從降低了企業(yè)的營(yíng)銷成本看,還是從提供了更多的營(yíng)銷機(jī)會(huì)看,抑或是滿足了更多的消費(fèi)者個(gè)人偏好看,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都比前者具有更多的優(yōu)勢(shì)。因此,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷得以在全球范圍內(nèi)迅速開展起來(lái)。

據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計(jì),截止到2005年6月30日,我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物大軍已達(dá)4640萬(wàn),占全體網(wǎng)民的22.1%,其中半數(shù)為網(wǎng)上購(gòu)物常客。隨著網(wǎng)民購(gòu)買服裝,生活家居用品比率的不斷增高,B2C市場(chǎng)已經(jīng)開始逐漸的從單一化的產(chǎn)品模式(書籍、影像制品和數(shù)碼產(chǎn)品等)向多元化的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變。同時(shí),由于C2C市場(chǎng)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上支付的比率迅速的增長(zhǎng)至48.4%。不僅是大型企業(yè)開展網(wǎng)上營(yíng)銷紅紅火火,一些中小企業(yè)也開展的有聲有色。但是,在這一片欣欣向榮之中,也存在著一些問題制約著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展。

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展過程中存在的問題

(一)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)存在偏差

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美容化妝產(chǎn)品品牌營(yíng)銷對(duì)策及建議

摘要:在現(xiàn)代信息科技的推動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò)的普及度不斷提升,自媒體逐漸成為人們生活中的重要組成部分,美容化妝產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)也逐漸向自媒體營(yíng)銷過度。自媒體營(yíng)銷具有諸多的優(yōu)勢(shì),對(duì)美容化妝產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷起到了重要促進(jìn)作用。本文通過案例分析的形式,對(duì)自媒體時(shí)代背景下美容化妝產(chǎn)品品牌營(yíng)銷存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對(duì)策建議,以全面優(yōu)化自媒體時(shí)代背景下美容化妝產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷策略。

關(guān)鍵詞:自媒體;美容化妝產(chǎn)品;品牌營(yíng)銷;對(duì)策建議

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不斷趨于完善,用戶的門檻也逐漸降低,在智能手機(jī)等移動(dòng)終端設(shè)備的普及下,網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)終端用戶的數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增加的趨勢(shì),各種短視頻和直播平臺(tái)的興起標(biāo)志著我國(guó)進(jìn)入了自媒體時(shí)代。自媒體的特征較為明顯,比如交流性,任何用戶都可以借助自媒體平臺(tái)進(jìn)行交流;獨(dú)立性,在自媒體平臺(tái)上,用戶都是相對(duì)獨(dú)立的單元,可以在法律允許的范圍內(nèi)表達(dá)自己的觀點(diǎn);開放性,各自媒體賬號(hào)、平臺(tái)之間都可以通過分享、轉(zhuǎn)發(fā)的方式對(duì)同一內(nèi)容進(jìn)行傳播;社群性,自媒體平臺(tái)可以將具有相同興趣愛好的群體結(jié)合到一起,形成具有共同話題的社群;智能化,通過大數(shù)據(jù)及人工糾偏等手段,自媒體平臺(tái)可以精準(zhǔn)地推送信息。文本以廣西古黛美容有限公司為例,對(duì)其借助自媒體實(shí)施品牌營(yíng)銷問題進(jìn)行研究,以提升其品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

廣西古黛美容有限公司簡(jiǎn)介

古黛創(chuàng)辦于2009年,至今已有11年歷史?!肮坯臁币源蛟熘袊?guó)輕奢美甲連鎖第一品牌為愿景,以做“您身邊的變美專家”為追求。古黛目前在廣西四大城市南寧市、柳州市、桂林市、玉林市共有12家高端直營(yíng)店,均布局在廣西各城市核心且高端的商圈。古黛以美甲美睫美容基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目為主,在這些服務(wù)獲得顧客較好滿意度情況下,不斷地向更高端的科技美容、科技抗衰,高端塑型、整形類進(jìn)軍。近年來(lái),古黛美甲美容在美容化妝行業(yè)的發(fā)展取得了巨大成就,產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)覆蓋能力不斷增強(qiáng),但其在品牌營(yíng)銷方面還存在諸多的問題。自媒體為品牌營(yíng)銷提供了新的思路,所以古黛美甲美容要抓住自媒體時(shí)代的機(jī)遇,改進(jìn)和完善其品牌營(yíng)銷策略。

自媒體時(shí)代美容化妝產(chǎn)品品牌營(yíng)銷存在的問題

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