企業(yè)市場范文10篇
時間:2024-03-06 12:53:35
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企業(yè)市場營銷變化分析
摘要:新形勢下的市場營銷經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了一系列變化,一場新的營銷革命悄然興起。本文分析了市場營銷發(fā)展的新趨勢,剖析其發(fā)展的驅(qū)動因素,最后為企業(yè)提出幾點建議,以求新經(jīng)濟下我國企業(yè)能夠緊跟市場步伐。
關(guān)鍵詞:新時期;市場營銷;可持續(xù)發(fā)展
PhilipKotler解釋市場營銷環(huán)境是“影響企業(yè)營銷能力,使其能否有效發(fā)展和維持與交易參與者的影響力”。隨著以滿足消費者需求為核心的新經(jīng)濟迅速發(fā)展,市場一體化、競爭國際化的趨勢愈發(fā)明顯,為了順應(yīng)新的市場環(huán)境,一場營銷革命悄然興起。相比之下,傳統(tǒng)的市場營銷方式及理念都在很大程度上被更正或顛覆。因此,必須關(guān)注新經(jīng)濟時代營銷領(lǐng)域的環(huán)境變化,通過改革創(chuàng)新開創(chuàng)營銷新局面,使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
一、市場營銷發(fā)展的新趨勢
1.營銷戰(zhàn)略更加系統(tǒng)
在傳統(tǒng)營銷理念中大部分企業(yè)都沒有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃,只是重視局部利益,導(dǎo)致各種短期的、不規(guī)范的營銷策略產(chǎn)生。而在現(xiàn)代營銷理念影響下,企業(yè)營銷越來越同企業(yè)長期戰(zhàn)略相結(jié)合,并形成了企業(yè)獨特營銷戰(zhàn)略,即通過營銷戰(zhàn)略的制定、營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的協(xié)調(diào),以確保市場營銷作用的充分發(fā)揮,從而導(dǎo)致許多現(xiàn)代化的營銷戰(zhàn)略產(chǎn)生。例如:追求優(yōu)越服務(wù)的差異化營銷戰(zhàn)略等。
企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略分析
摘要:本文首先分析了新經(jīng)濟對企業(yè)市場營銷的影響,然后重點分析了企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略存在的問題,最后,提出在新經(jīng)濟背景下的戰(zhàn)略新思維,包括市場營銷觀念的創(chuàng)新、多樣化品牌宣傳方式提高市場占有率、融入環(huán)保理念等幾方面。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟;企業(yè);市場營銷;戰(zhàn)略;新思維
市場營銷能為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟收益。在新經(jīng)濟背景下,市場營銷不僅能為企業(yè)帶來一定的收益,還可以為企業(yè)未來的發(fā)展提供幫助,使企業(yè)在戰(zhàn)略性方面有明確的方向。在新時期,傳統(tǒng)的市場營銷理念已經(jīng)很難適應(yīng)社會的進步,因此,必須轉(zhuǎn)變企業(yè)市場營銷的理念,提升企業(yè)的核心競爭力,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、新經(jīng)濟對企業(yè)市場營銷的影響
(一)市場的競爭環(huán)境變得日益激烈。在新經(jīng)濟背景下,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大機遇,同時使企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn),企業(yè)的市場競爭環(huán)境變得越來越激烈。在這樣的發(fā)展背景下,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷方式,為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。(二)消費者衡量產(chǎn)品的指標(biāo)發(fā)生變化。消費者在過去消費產(chǎn)品時最關(guān)注的是產(chǎn)品的品牌,而如今,在新經(jīng)濟時代,產(chǎn)品品牌的影響力有所下滑。消費者衡量產(chǎn)品的指標(biāo)發(fā)生很大的變化,更加關(guān)注產(chǎn)品的個性化和時尚。(三)消費理念趨于個性化。在新經(jīng)濟背景下,消費者的消費理念已經(jīng)從過去的大眾化理念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)階段的個性化理念。因此,企業(yè)需要積極改變以往市場營銷的思路,從消費者需求出發(fā),根據(jù)企業(yè)的未來發(fā)展方向鎖定具體營銷目標(biāo)人群,在此基礎(chǔ)上積極揣摩消費者的內(nèi)心想法,制定具有針對意義營銷策略,滿足消費者的個性需求。(四)營銷方式多元化。在新經(jīng)濟背景下,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)的營銷方式越來越多樣化。網(wǎng)絡(luò)營銷變得越來越流行,并且成為市場營銷的主要方式。網(wǎng)絡(luò)營銷可以降低營銷成本,為企業(yè)帶來更多的利潤。
二、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略存在的問題
企業(yè)市場營銷創(chuàng)新分析
一、企業(yè)市場營銷創(chuàng)新概述
(一)企業(yè)市場營銷創(chuàng)新的定義。在信息化高速發(fā)展的今天,現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷一般認為是利用現(xiàn)代信息技術(shù)來進行營銷的一種手段,企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新是為了能夠滿足消費者不斷變化的需求,借助電子技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)來更好地服務(wù)于消費者。在市場營銷的創(chuàng)新過程中出現(xiàn)了新的營銷形式,創(chuàng)造出了各種各樣的產(chǎn)品包裝或其他形式來吸引消費者的關(guān)注。一般采用的創(chuàng)新形式都具有以下幾個特點:一是廣告營銷增加產(chǎn)品的知名度,采用消費者不熟悉的產(chǎn)品利用其特點進行大量宣傳。二是采用新的推銷產(chǎn)品的行為來吸引消費者的關(guān)注方式越新穎越容易引起消費者的關(guān)注。三是開辟產(chǎn)品的新市場,這就屬于營銷的一種創(chuàng)新,大膽挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域使產(chǎn)品在其他的領(lǐng)域擁有一定的知名度。(二)企業(yè)創(chuàng)新市場營銷的重要性如今,已經(jīng)有越來越多的跨國公司進駐到我國,使我國企業(yè)面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),如何增加我國企業(yè)的營銷創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)前急需解決的問題。企業(yè)的營銷管理理念不同于企業(yè)的內(nèi)部管理,它會隨市場發(fā)生變化,企業(yè)需要根據(jù)外在環(huán)境的變化不斷地進行營銷理念的創(chuàng)新,使企業(yè)的發(fā)展能夠適應(yīng)市場的變化。因為,企業(yè)在發(fā)展的過程中也需要進行產(chǎn)品、知識的創(chuàng)新,如果想要在激烈的市場競爭中脫穎而出就需要提前抓住先機,時刻保持創(chuàng)新意識,保證消費者的關(guān)注度和新鮮度,這樣可以拓寬企業(yè)的機遇,促進企業(yè)更好地發(fā)展。
二、企業(yè)的市場營銷管理
(一)以用戶需求為導(dǎo)向,關(guān)注產(chǎn)品銷售。目前,市場營銷已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展,甚至是決定國家經(jīng)濟命脈的決定性因素。面對不同的客戶群體,企業(yè)需要進行重點分析,根據(jù)客戶的不同需求,制定出完善的銷售系統(tǒng),既要穩(wěn)固老客戶,又要開發(fā)新客戶。當(dāng)消費者達到一定的購買量時采取價格優(yōu)惠政策。另外,可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺,將營銷面向國際,擴展國外消費群體,注重技術(shù)的研究,提高產(chǎn)品的附加值,擴大營銷收益。(二)以市場為導(dǎo)向,強化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)在實行營銷管理的過程中要始終以市場為導(dǎo)向,關(guān)注市場的變化,對市場進行分析,針對可能發(fā)生的問題提前制定解決方案。企業(yè)要始終將對市場的動態(tài)預(yù)測作為生產(chǎn)經(jīng)營中的頭等大事,在激烈的市場競爭中掌握主動權(quán),及時調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要建立銷售平臺,做好宣傳工作,提高企業(yè)的影響力。(三)實施廣告營銷策略。在營銷管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)是企業(yè)的廣告營銷策略,面對如今較為激烈的市場環(huán)境,廣告已經(jīng)成為營銷中十分重要的一個手段,在營銷中占有非常高的地位,廣告效應(yīng)也給企業(yè)帶來較大的收益。國內(nèi)外一些大型的企業(yè),都比較重視廣告營銷。廣告業(yè)在我國起步的時間較晚,但是發(fā)展卻十分迅速,企業(yè)也越來越重視廣告的發(fā)展,通過廣告宣傳,能夠激發(fā)消費者的購買欲望。
三、企業(yè)市場營銷創(chuàng)新研究中存在的問題
(一)營銷觀念落后,創(chuàng)新管理方法過于追求形式。市場營銷本身就是一門藝術(shù),它需要多個部門之間的配合,每一個環(huán)節(jié)的實施都是緊密相連的關(guān)系。但是我國目前企業(yè)的營銷還只是停留在銷售業(yè)績的階段,不太關(guān)注產(chǎn)品的售后工作,導(dǎo)致企業(yè)的信譽度下降。銷售人員為了完成個人業(yè)績,總是忽視團隊之間的相互協(xié)作,且銷售部門與其他部門之間的聯(lián)系度不高,這些做法都是不可取的。企業(yè)的市場營銷要求所有的部門之間都能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn),加強員工之間的交流與合作,才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。企業(yè)的市場營銷不僅是營銷觀念比較落后,其創(chuàng)新管理方法也過于追求形式化,營銷創(chuàng)新工作也只是停留在表面,沒有深刻認識到營銷創(chuàng)新的內(nèi)涵,只是對營銷創(chuàng)新的生搬硬套和盲目模仿借鑒,這也是企業(yè)營銷創(chuàng)新管理不能實現(xiàn)更多發(fā)展的原因。另外,我國部分企業(yè)并不重視營銷創(chuàng)新工作,也使得營銷創(chuàng)新不能得到較快的發(fā)展。(二)缺乏高層營銷管理人員。盡管企業(yè)都比較重視市場營銷,但是并沒有做好市場營銷的人員配置工作,企業(yè)都是將市場營銷的重擔(dān)壓在了銷售部門上,沒有高層營銷管理人員,造成市場營銷工作缺乏一定的協(xié)調(diào)性。高層營銷管理人員的缺失將會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的問題。例如,企業(yè)的營銷缺乏方向性的指導(dǎo);很多營銷決策的進展較為緩慢;企業(yè)的營銷資源沒有進行合理的整合等。以致企業(yè)的整個營銷系統(tǒng)都將缺少戰(zhàn)略性,甚至對企業(yè)的信譽也會產(chǎn)生一定的影響。(三)忽視網(wǎng)絡(luò)營銷體系的構(gòu)建。如今網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分,網(wǎng)絡(luò)能夠促進企業(yè)的發(fā)展。大部分企業(yè)已經(jīng)認識到互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了人們的消費習(xí)慣,使企業(yè)與消費者之間的關(guān)系更加密切。然而一些企業(yè)卻沒有利用好這一途徑,通過互聯(lián)網(wǎng)人們可以獲得更多的同質(zhì)性商品,消費者的選擇更多,企業(yè)如果沒有做好營銷工作,將會失去大量的消費群體。(四)企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識。大部分企業(yè)在經(jīng)營的過程中始終堅持經(jīng)濟效益為先,然而在當(dāng)前的經(jīng)濟背景下,一些企業(yè)一味追求短期的經(jīng)濟效益不利于企業(yè)的長期發(fā)展。創(chuàng)新經(jīng)濟作為知識經(jīng)濟的重要組成部分,是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,創(chuàng)新能力中比較重要的環(huán)節(jié)是營銷創(chuàng)新。而大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新意識不足,面對經(jīng)濟環(huán)境的變化,營銷模式只能“生搬硬套”,不能結(jié)合自身的實際情況,制定合適的創(chuàng)新營銷模式,企業(yè)終將會被時代所淘汰。
企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
摘要:隨著全球一體化發(fā)展的不斷深入,加強了各國之間經(jīng)濟、文化等多方面的聯(lián)系,為各領(lǐng)域各行業(yè)提供了新的發(fā)展機遇,同時也加劇了經(jīng)濟市場的競爭力,這就對企業(yè)的進一步發(fā)展提出了新的要求。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié),所以企業(yè)應(yīng)該加大對營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新及應(yīng)用力度,以提升企業(yè)在市場中的競爭力,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的動力支持。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài);企業(yè)市場;營銷戰(zhàn)略;轉(zhuǎn)型發(fā)展
近年來,隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,對各企業(yè)的進一步發(fā)展存在著重要的積極作用,推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型、革新發(fā)展進程。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,企業(yè)必須要加強對市場營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重視度,并注重對營銷理念的及時革新,這不僅有利于提高企業(yè)的市場競爭力,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也存在著重要的意義。
一、經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)市場營銷的發(fā)展趨勢
隨著經(jīng)濟市場的快速發(fā)展,使得市場的競爭力也在不斷提高,在為各領(lǐng)域各行業(yè)提供新的發(fā)展機遇的同時,也為其帶來了新的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,由于企業(yè)市場營銷的外部環(huán)境產(chǎn)生了明顯的變化,市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)越加復(fù)雜,使得企業(yè)在發(fā)展的過程中所面臨的壓力也在不斷增加。但是,現(xiàn)階段很多企業(yè)在市場營銷中存在著一定的問題,主要體現(xiàn)在營銷管理水平不高、營銷理念滯后以及營銷戰(zhàn)略管理人員素質(zhì)不足等問題。因此,在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中,在注重歸納及分析市場信息的同時,還需要重視提升企業(yè)市場營銷的管理水平和營銷管理人員的專業(yè)素養(yǎng),以實現(xiàn)對市場需求的精準(zhǔn)定位,從而進一步提高企業(yè)在市場中所占有的比例。近年來,我國電子商務(wù)領(lǐng)域得到了快速的發(fā)展,對新型營銷模式的革新存在著重要的意義,推動了企業(yè)對市場營銷模式的創(chuàng)新應(yīng)用,有效地縮短了企業(yè)與生產(chǎn)者之間的距離,為企業(yè)的市場營銷決策的制定奠定堅實的基礎(chǔ)。在企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略決策過程中,對大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等技術(shù)的運用能夠滿足不同消費者的不同消費需求,增強了企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的可靠性、科學(xué)性以及針對性,在為企業(yè)營銷戰(zhàn)略的良好轉(zhuǎn)型提供機遇的同時,還擴展了營銷策略的施用范圍,增加了企業(yè)營銷戰(zhàn)略的發(fā)展空間。由此可見,經(jīng)濟新常態(tài)背景下的企業(yè)營銷呈現(xiàn)多元化、高效能、創(chuàng)新型的發(fā)展趨勢,企業(yè)在市場營銷過程中運用新技術(shù)、新理念及新管理模式已經(jīng)成為企業(yè)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要途徑,其不僅有利于企業(yè)市場營銷水平的進一步提高,還能夠?qū)⑹袌鰻I銷的價值及作用充分地發(fā)揮出來,進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施策略
小析企業(yè)市場營銷計策
一、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新中面臨的問題
(一)營銷手段單一,營銷效果不佳市場營銷目前已經(jīng)成為很多企業(yè)重點研究的內(nèi)容,在我國高校也早已經(jīng)開設(shè)了相關(guān)的課程來做學(xué)術(shù)研究。不過在企業(yè)的實際運營中,對營銷手段的使用存在兩大問題,第一是營銷手段單一,第二是營銷手段的效果不理想。對于營銷手段單一的問題,這主要是因為很多企業(yè)的經(jīng)營者、決策層固守原有的客戶群體不變,固守原有的經(jīng)營運作方式和理念不變,在觀念上沒有充分的認識到一些新的營銷理念、營銷方式的有效性和必要性。對于營銷手段產(chǎn)生的效果不理想的問題,這也是因為企業(yè)沒有專業(yè)的人才,沒有大膽的創(chuàng)新精神,對一些營銷手段的研究不深入,不到位。比如打折促銷和優(yōu)惠活動,這是最常見的營銷方式,但是在新時代下網(wǎng)絡(luò)營銷和團購等形式火爆,市場營銷中是否可以借鑒這類新方式做一些形式和內(nèi)容上的創(chuàng)新呢?再說電話營銷,這也是傳統(tǒng)的市場營銷的老辦法,那么是不是可以嘗試電話預(yù)約進行營銷的方式來提高客戶的體驗?zāi)??這都是值得深入研究的地方,但是很多企業(yè)對這些新老手法的研究不足。(二)市場營銷中的創(chuàng)新力度不夠,不敢嘗試市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新,按照目前國內(nèi)流行的趨勢來說,一定要向網(wǎng)絡(luò)營銷的方式靠攏。一個企業(yè)的發(fā)展中,對網(wǎng)絡(luò)營銷的注意力不足,不敢創(chuàng)新,不想涉及網(wǎng)絡(luò)營銷的相關(guān)內(nèi)容,這是最大的敗筆。目前我國企業(yè)在市場營銷中涉及到網(wǎng)絡(luò)營銷的很少,或者說涉及的力度不深入,無法發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的作用,嚴重的制約了企業(yè)對如今日益普及的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的利用。
二、進行市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的幾點嘗試
(一)企業(yè)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層的新營銷理念要建立起來企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層是決定企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略最終水平的主導(dǎo)因素。對于如何在日漸激烈的市場競爭中獲得最合理的市場營銷戰(zhàn)略,需要讓企業(yè)的決策層、領(lǐng)導(dǎo)層專門學(xué)習(xí)相關(guān)的內(nèi)容,接受市場營銷學(xué)的培訓(xùn),聽取講座。決策層可以不深入的了解市場營銷的歷史和具體的執(zhí)行理論,但一定要了解市場營銷現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢,了解行業(yè)內(nèi)開展市場營銷的現(xiàn)狀,了解不同的市場營銷方式對企業(yè)營銷成果的影響。在充分了解了這些內(nèi)容之后,領(lǐng)導(dǎo)層才會全面、系統(tǒng)的認識到市場營銷戰(zhàn)略制定的重要性,才能在具體的市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新過程中起到支持和指導(dǎo)的作用。(二)立足企業(yè),沖擊行業(yè),放眼全球的營銷策略創(chuàng)新隨著WTO對我國企業(yè)的影響日漸加重和全球經(jīng)濟一體化的演變,我國企業(yè)最終肯定是要走向一條與國際接軌的道路。所以,企業(yè)在現(xiàn)在制定市場營銷的創(chuàng)新戰(zhàn)略,就應(yīng)該將全球化的趨勢和國際接軌納入重點考慮對象。要基于企業(yè)自身的實力、客戶資源、人才資源、經(jīng)費力量、科研力量、設(shè)備資源、服務(wù)質(zhì)量等各方面的現(xiàn)狀進行營銷戰(zhàn)略制定,以企業(yè)在全行業(yè)中的地位和競爭對手的水平作為標(biāo)準(zhǔn),以超越競爭對手為目標(biāo),以進軍國際同行業(yè)領(lǐng)域為最終目標(biāo)。要注意的是,這個過程中,不一定走的是沖擊行業(yè)之后再與國際接軌的道路,而完全有可能是與國際接軌之后再沖擊行業(yè),之后占領(lǐng)行業(yè)主導(dǎo)地位的道路。因為目前來講國際同行業(yè)比我國企業(yè)的營銷理念、營銷手段、經(jīng)濟技術(shù)實力等各方面都要強大一些。如果我國企業(yè)可以站在與國際接軌的視角上提前與國際大型企業(yè)進行技術(shù)對話、營銷渠道對話、營銷技巧交流,然后以得到的成果沖擊國內(nèi)行業(yè),或許會更加出奇制勝。當(dāng)然,在具體的營銷策略落實過程中,企業(yè)一定要充分考慮是否奉行多種營銷渠道、方式并進的策略,考慮是否要建立專屬的營銷部門等,這將推動其市場營銷戰(zhàn)略的快速轉(zhuǎn)化。
三、結(jié)束語
企業(yè)進行市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新需要依托企業(yè)自身現(xiàn)狀、企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)和行業(yè)未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容來進行。要充分運用現(xiàn)代流行的營銷方式,依托專業(yè)的市場營銷人才來發(fā)揮作用,才能將市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新落到實處。
企業(yè)市場營銷轉(zhuǎn)型升級策略
[摘要]進入21世紀以來,全球移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也得到了空前發(fā)展,經(jīng)濟社會發(fā)展給人們生活帶來便利的同時,也給各行各業(yè)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。就整體市場而言,我國市場經(jīng)濟從實體經(jīng)濟向虛擬經(jīng)濟轉(zhuǎn)移,在這種大環(huán)境下企業(yè)的市場營銷也應(yīng)該順應(yīng)市場的發(fā)展趨勢,盡快完成轉(zhuǎn)型升級。
[關(guān)鍵詞]移動互聯(lián)網(wǎng);市場營銷;轉(zhuǎn)型升級
移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展越來越快,當(dāng)前全球都已經(jīng)步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代?;ヂ?lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展便利了一代又一代人民的生活和工作,深究發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)影響的不只是人民的生活和工作,還對市場經(jīng)濟的發(fā)展帶來一定程度的影響。在移動互聯(lián)網(wǎng)這一時代背景下,企業(yè)市場營銷工作的開展也有了非常大的轉(zhuǎn)變,市場由賣方主導(dǎo)轉(zhuǎn)向買方主導(dǎo),這些新問題的出現(xiàn)對企業(yè)開展市場營銷工作帶來挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)的市場營銷必須順應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢進行轉(zhuǎn)型升級,這樣才能幫助企業(yè)提升自身實力,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[1]。
1移動互聯(lián)網(wǎng)時代下市場環(huán)境的變化
1.1移動互聯(lián)網(wǎng)時代下更容易、更準(zhǔn)確進行數(shù)據(jù)收集
與傳統(tǒng)時代相比,移動互聯(lián)網(wǎng)時代背景下企業(yè)在進行市場營銷時的最大優(yōu)勢就是更容易進行數(shù)據(jù)的收集。傳統(tǒng)的市場營銷模式下,企業(yè)要想收集一手資料要耗費非常多的人力、物力,甚至一些零售終端會對供應(yīng)商隱瞞一些真實的數(shù)據(jù),企業(yè)難以了解消費者的真實情況,這會妨礙到企業(yè)市場營銷工作的正常開展。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、移動終端的使用,企業(yè)可以非常便捷地收集到消費者的信息、掌握消費者的需求,并根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析制定相應(yīng)的營銷策略。同時,信息的準(zhǔn)確性提高,企業(yè)可以更準(zhǔn)確地掌握消費者消費需求、消費習(xí)慣等信息。除此之外,企業(yè)還可以獲取消費者的即時反饋,可以了解到消費者對產(chǎn)品的滿意程度以及產(chǎn)品的改進空間,完善企業(yè)產(chǎn)品的同時可以有效提升產(chǎn)品的知名度,增加企業(yè)的競爭力[2]。
企業(yè)市場營銷思想的形成
一、新經(jīng)濟時代對企業(yè)市場營銷產(chǎn)生的影響
新經(jīng)濟時代是21世紀世界經(jīng)濟發(fā)展的主流經(jīng)濟形式,其指的是以知識與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為基本依據(jù),借助對信息與高新技術(shù)的有效運用來拉動經(jīng)濟迅速增長的一項經(jīng)濟發(fā)展形式。新經(jīng)濟時代以發(fā)達的人類文化作為基礎(chǔ);以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為支柱;以數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)作為橋梁;以最大程度地開發(fā)信息潛能、知識潛能、腦力潛能等作為特征;以實現(xiàn)社會經(jīng)濟不斷持續(xù)向前發(fā)展同時拉動經(jīng)濟迅速增長為最終目標(biāo)。新經(jīng)濟時代對企業(yè)市場營銷所產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在如下三個方面。(一)電子信息技術(shù)促使企業(yè)市場營銷網(wǎng)絡(luò)化網(wǎng)絡(luò)營銷是新經(jīng)濟時代全新的營銷觀念和模式,具體是指通過互聯(lián)網(wǎng)、電子通信技術(shù)及數(shù)字媒體來完成營銷目標(biāo)的營銷形式。電子商務(wù)給企業(yè)進行市場營銷活動創(chuàng)造了新的技術(shù)方法與交流平臺。對企業(yè)市場營銷活動來講,最關(guān)鍵的是創(chuàng)造了一種全新的營銷方法與平臺,能夠幫助企業(yè)研究與發(fā)現(xiàn)消費者的購買行為與形式,然后實施具有針對性的營銷策略。(二)生產(chǎn)技術(shù)日新月異促使企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率加快生產(chǎn)技術(shù)革新的日新月異,促使企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提升,同時也造成了企業(yè)產(chǎn)品生命周期的減縮。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的成本可否在產(chǎn)品生命周期里及時地回收并且保持一定程度的盈利水平,也是企業(yè)決策者在制定每個時期的營銷策略時一定要顧及的問題。(三)市場競爭日趨激烈,消費需求多樣化和個性化企業(yè)產(chǎn)品替代性愈來愈強,消費者的多樣化與個性化需求也愈來愈多。人們的收入水平與消費水平呈同步上升勢頭,消費需求也逐漸往更高水平階段發(fā)展?,F(xiàn)實需要企業(yè)采用低成本、規(guī)?;纳a(chǎn)來適應(yīng)更多消費者的要求,同時要實施市場細分,不斷開發(fā)新的需求與模式,來滿足消費者的需要。
二、新經(jīng)濟時代企業(yè)營銷戰(zhàn)略
思想的構(gòu)建針對上述對新經(jīng)濟特點的闡述及其對企業(yè)營銷策略的影響,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前市場營銷行為中的缺點與誤區(qū),探討出如下幾個方面的內(nèi)容,以此不斷構(gòu)建新經(jīng)濟時代企業(yè)營銷戰(zhàn)略思想。(一)確立網(wǎng)絡(luò)營銷觀念,充分運用電子商務(wù)開展市場營銷服務(wù)信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)是新經(jīng)濟時代價值增值的核心主體。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立以消費者為中心的服務(wù)部門,及時掌握消費者需求,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與健全的服務(wù),構(gòu)建良好的企業(yè)與消費者之間的關(guān)系。在以信息技術(shù)為特征的新經(jīng)濟時代,信息傳送的速度、領(lǐng)域與容量較過去任何時期均顯得更快捷和廣泛,這便為企業(yè)及時有效捕捉市場機遇創(chuàng)造了方便與可能。此外,在新經(jīng)濟時代,市場競爭的全球化與變化難以預(yù)料,需求企業(yè)快速并且徹底地改變以往被動地被市場牽著走的營銷理念,由企業(yè)隨著市場走格局向市場隨著企業(yè)走格局轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)營銷策略即企業(yè)運用現(xiàn)代信息互聯(lián)網(wǎng)資源進行營銷活動。從系統(tǒng)工程方面的觀點分析,營銷活動屬于物、商、資金及信息流相互統(tǒng)一的過程,而信息為企業(yè)營銷理念的確立、營銷構(gòu)成的策劃與營銷計劃的建構(gòu)與實施帶來直接的影響,因而其在極大程度上掌控著營銷活動的成功與否。而網(wǎng)絡(luò)營銷借助全球互聯(lián)網(wǎng)搜集、儲存與傳輸信息,其容量、速度與準(zhǔn)確性大大超越常規(guī)性媒體,為企業(yè)充分運用信息捕捉機遇、展開營銷活動創(chuàng)造了廣闊的空間。電子商務(wù)縮小了企業(yè)與消費者之間的距離,減免了以往傳統(tǒng)營銷過程中的許多中間環(huán)節(jié),促使消費者與產(chǎn)品生產(chǎn)人以低廉的成本進行面對面的相觸。這便促使企業(yè)營銷活動者以實施以往傳統(tǒng)營銷者無法實施的手段來實行更有針對性的營銷活動。而電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)營銷活動由于生產(chǎn)人與消費者二者面對面碰觸,營銷人可以掌握消費者的第一手資料,因此也對消費者的熟知與掌握也更為真實,對消費者需要分析的準(zhǔn)確性則更高,從而更好地開展具有針對性的營銷方法。(二)確立服務(wù)營銷觀念,實施市場細分,有針對性營銷現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)構(gòu)成消費者理念,將消費者理念確立為“消費者即上帝、消費者至上、消費者第一”等。新經(jīng)濟時代,隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的不斷進步,許多生產(chǎn)與管理等方面的技術(shù)高度發(fā)達并且能夠快速普及,從而促使企業(yè)相互之間將產(chǎn)品實體方面的差距逐漸縮小至忽略不計的程度,可以獲得差異優(yōu)勢的只有產(chǎn)品銷售階段中的服務(wù)領(lǐng)域和模式以及質(zhì)量。而對于消費者群來說,購買任意一種同類型產(chǎn)品,于產(chǎn)品實體方面所取得的利益抑或效用大體上一致,可以體現(xiàn)購買差異的只有產(chǎn)品之銷售服務(wù)。所以,在將來的市場競爭中,服務(wù)方面的競爭將愈來愈重要。市場細分是消費者的消費個性與購買行為形式發(fā)掘及形式識別的主要手段之一,亦是市場機遇發(fā)現(xiàn)的主要方法之一。市場細分突出消費者需要的差異性與消費者購買活動的異質(zhì)性,將不盡相同的消費者群體劃分為若干的以需求個性與購買形式標(biāo)識的細分市場,而后有針對性地建構(gòu)營銷策略并且展開營銷活動,從而有效提升營銷活動的針對性與適應(yīng)性,從而取得更佳的效果。消費者系企業(yè)生存和發(fā)展之基礎(chǔ),是企業(yè)市場競爭的源頭所在,保持消費者的滿意與信任度是企業(yè)營銷成敗與否的關(guān)鍵。企業(yè)服務(wù)營銷戰(zhàn)略的宗旨就是確立良好的企業(yè)形象,贏得更多的消費者。企業(yè)服務(wù)營銷戰(zhàn)略包含的主要內(nèi)容如下:1.要從消費者的需求出發(fā),開發(fā)令消費者滿意的產(chǎn)品;2.為消費者創(chuàng)造優(yōu)良的三售(包括售前、中、后)服務(wù),強化企業(yè)對消費者的吸引力;3.企業(yè)與消費者保持經(jīng)常的聯(lián)系,聽取他們的一些意見與建議;4.對企業(yè)員工實施消費者導(dǎo)向服務(wù),促使消費者第一的理念在企業(yè)扎根;5.在企業(yè)內(nèi)部建構(gòu)對營銷人員的激勵機制,以增添營銷員的責(zé)任感,促使企業(yè)服務(wù)營銷戰(zhàn)略獲得有效實施。(三)確立綠色營銷觀念,注重整個社會與全體公眾利益營銷的最終目的是贏得消費者。以往市場營銷管理觀念的核心思想就是適應(yīng)消費者眼前的需要。這種營銷觀念只注重把眼前服務(wù)呈現(xiàn)給服務(wù)對象,忽視了消費者本身戰(zhàn)略資源在將來企業(yè)效益增長中的關(guān)鍵作用。工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)之間的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)為具體產(chǎn)品的生產(chǎn)階段、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品品牌形象及企業(yè)營銷策略等諸多方面的優(yōu)勢。此種產(chǎn)品競爭體現(xiàn)的前提條件是產(chǎn)品與市場的穩(wěn)定性比較強。到了以信息、網(wǎng)絡(luò)等為特征的新經(jīng)濟時代,因為經(jīng)濟、技術(shù)的迅猛發(fā)展,競爭日趨激烈,市場邊界也處在快捷變化之中,目標(biāo)市場的變化日漸難以意料。在此種狀況下,企業(yè)必須把全部的人力、物力、財力等資源及其由此衍生的技術(shù)、生產(chǎn)管理與市場開發(fā)能力統(tǒng)一整合為別具一格的經(jīng)營能力,由關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品競爭向關(guān)注企業(yè)能力競爭轉(zhuǎn)變,并且促使企業(yè)具備快速捕捉市場機遇,以及長久保持產(chǎn)品優(yōu)勢的實力。一個品牌的建立有可能需要許多年的時間,毀掉一個品牌則是易如反掌的事情。新經(jīng)濟時代,尤其是一部分環(huán)境污染十分嚴重的老舊企業(yè),其營銷活動一定要轉(zhuǎn)移到整個社會公眾關(guān)注力集中的環(huán)保方面,重點宣傳產(chǎn)品在生產(chǎn)與消費過程中不具公害性與環(huán)保性。綠色營銷是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要構(gòu)成部分之一,亦是新經(jīng)濟時代企業(yè)營銷戰(zhàn)略的主流,是在綠色消費理念的趨使下出現(xiàn)的。綠色消費指的是消費以由保護身體健康、降低公害、維護人類長久利益為出發(fā)點的針對綠色產(chǎn)品的運用消費。綠色營銷戰(zhàn)略是企業(yè)用環(huán)境保護戰(zhàn)略思想當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營理念,圍繞消費者的綠色消費理念為核心思想,力圖適應(yīng)消費者綠色需求的一項營銷戰(zhàn)略。(四)確立發(fā)展戰(zhàn)略營銷觀念,減少競爭者,把注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品創(chuàng)新上來企業(yè)若要把握自己的前途和命運就不能一味地走一步看一步,而是應(yīng)當(dāng)把握好企業(yè)發(fā)展的前景與目標(biāo)。可是企業(yè)前景中尚存著許多目前有待確定的因素。因而,在新經(jīng)濟時代搞好對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就顯得非常的重要。對于廣大企業(yè)來講,不能總是重復(fù)機會主義的那一套經(jīng)驗,不要看到市場上何種產(chǎn)品熱門則有了想法,因為這樣做有違市場營銷的規(guī)則。我們應(yīng)當(dāng)更進一步地學(xué)習(xí)一些基本的市場營銷戰(zhàn)略理論,特別是實用的手段與工具。只有如此,才能夠有選擇性地去引鑒利用,從而有效避免從頭來,走彎路,多交學(xué)費的現(xiàn)象發(fā)生。否則,企業(yè)極容易在浮躁的環(huán)境條件下喪失自我,步入誤區(qū),陷于困境。企業(yè)要樹立發(fā)展戰(zhàn)略營銷思維,想盡辦法降低競爭對手的數(shù)量,在理性的營銷戰(zhàn)略引導(dǎo)下,將注意力轉(zhuǎn)移至產(chǎn)品創(chuàng)新方面上來,以差異化的產(chǎn)品去贏取目標(biāo)客戶的信賴,創(chuàng)造屬于自己的那片市場天地。四、結(jié)語總之,在新經(jīng)濟時代,企業(yè)市場營銷管理工作要快速擺脫以往舊的理念的約束,用一種全新的目光和思維模式來認知目前所面對的新環(huán)境,并且依據(jù)這些理念建構(gòu)更加具有針對性的營銷戰(zhàn)略,企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于尋先機與機制的創(chuàng)新,積極發(fā)揮先行優(yōu)勢,最終促使企業(yè)健康發(fā)展。
作者:李萍單位:江蘇省鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型策略分析
摘要:本文分析了生產(chǎn)企業(yè)在市場化轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮經(jīng)銷商營銷優(yōu)勢作用的必要性和可行性,敘述了企業(yè)在以市場為主導(dǎo)的發(fā)展過程中,通過充分發(fā)揮經(jīng)銷商產(chǎn)品拓展及市場橋梁作用,樹立服務(wù)社會的共同宗旨,運用互利共贏的合作機制及各級經(jīng)銷商靈活的經(jīng)營方式,能更好地促進生產(chǎn)企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型步伐。探討了生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商合作發(fā)展的三個階段,闡述了把握好企業(yè)與經(jīng)銷商之間的相互關(guān)系,有計劃地培育和發(fā)展產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),在統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)框架內(nèi),最終建成以產(chǎn)品營銷為主體的現(xiàn)代化產(chǎn)銷一體化生產(chǎn)銷售經(jīng)營管理體系。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè);市場化轉(zhuǎn)型;產(chǎn)銷一體化;經(jīng)銷商培育管理;銷售型企業(yè)
1依托經(jīng)銷商實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型
1.1企業(yè)發(fā)展方向必然由市場需求主導(dǎo)。生產(chǎn)企業(yè)必須適應(yīng)市場的需求才能生存與發(fā)展。隨著機電一體化、人工智能、現(xiàn)代物流、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等現(xiàn)代化先進技術(shù)在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用,企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)高度發(fā)達,市場供應(yīng)充足,除少數(shù)資源限制性產(chǎn)品外,絕大多數(shù)產(chǎn)品供大于求。在產(chǎn)品供大于求的市場條件下,消費者有越來越多的挑選余地,客戶對產(chǎn)品需求多樣化、個性化成為特點鮮明的新的供求關(guān)系。企業(yè)為了生存和發(fā)展,需不斷進行產(chǎn)品更新?lián)Q代,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,利用產(chǎn)品過剩帶來的壓力和新的產(chǎn)品需求帶來的動力,促使企業(yè)不斷進行供給改革,調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)方向,即生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的方向必然由市場來主導(dǎo),經(jīng)營的重點必然由初期產(chǎn)品內(nèi)部生產(chǎn)向外部市場銷售轉(zhuǎn)型。1.2生產(chǎn)企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型需發(fā)揮經(jīng)銷商的優(yōu)勢作用。(1)充分發(fā)揮經(jīng)銷商促進產(chǎn)品市場滲透擴展的作用。企業(yè)為了擴大產(chǎn)品銷售,僅通過降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)推出營銷對路的新產(chǎn)品是不夠的,還必須通過有力的產(chǎn)品營銷網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。分布在市場上不同類型的經(jīng)銷商是支撐產(chǎn)品營銷網(wǎng)的基礎(chǔ)。在產(chǎn)品銷售和服務(wù)過程中,經(jīng)銷商可根據(jù)不同區(qū)域不同產(chǎn)品的銷售特點,優(yōu)化產(chǎn)品物流渠道,滲透拓展市場,擴大銷量,形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)銷商的這種優(yōu)勢作用,保證了產(chǎn)品在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,因此,經(jīng)銷商的培育與發(fā)展是生產(chǎn)企業(yè)市場化的最重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型的必不可少的步驟。(2)充分發(fā)揮經(jīng)銷商在客戶和生產(chǎn)企業(yè)之間橋梁作用。以市場為核心的新型生產(chǎn)企業(yè)主要體現(xiàn)在針對市場需求開展產(chǎn)品研發(fā),根據(jù)市場訂單安排產(chǎn)品生產(chǎn)兩個方面,而這兩點都必須以客戶為中心,通過經(jīng)銷商的橋梁紐帶作用,有效反饋消費者需求信息,實現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)產(chǎn)品,落實產(chǎn)品訂單,形成高效產(chǎn)品產(chǎn)銷運行模式。因此,經(jīng)銷商是在“大研發(fā)、小生產(chǎn)、大市場”構(gòu)架下,建立研發(fā)、銷售兩頭重的“啞鈴型”現(xiàn)代化企業(yè)必不可少的環(huán)節(jié),是對內(nèi)追求提高產(chǎn)品質(zhì)量,對外強化市場銷售這種全新管理觀念的集中體現(xiàn)。(3)發(fā)揮經(jīng)銷商在產(chǎn)品銷售前沿的品牌競爭作用。產(chǎn)品的市場競爭力是企業(yè)長期生存和發(fā)展的基礎(chǔ),單靠企業(yè)內(nèi)部力量往往是不夠的,必須由市場選擇來證實。企業(yè)的各級經(jīng)銷商處于產(chǎn)品市場銷售前沿,既面對客戶也面臨其他同類產(chǎn)品的同場競爭。經(jīng)銷商通過不同的產(chǎn)品銷售形式,如直銷、代銷,批發(fā)、零售、多級分銷等,以及不同的經(jīng)營方式,如專營、兼營、聯(lián)營等,可形成靈活機動營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售模式,在不同的區(qū)域和不同的時間,可隨時調(diào)整變化,爭取最大產(chǎn)品銷量。因此,只有充分發(fā)揮和運用經(jīng)銷商在市場前沿的營銷競爭優(yōu)勢,才能檢驗和證實產(chǎn)品的真實競爭能力以及產(chǎn)品品牌的實際價值。
2把握要點促進生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商良好合作
2.1共同產(chǎn)品服務(wù)理念是生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商良好合作的基礎(chǔ)。(1)樹立生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商對產(chǎn)品社會價值的共同認識。產(chǎn)品的真正價值是其服務(wù)社會的功能,正確的產(chǎn)品服務(wù)理念是企業(yè)產(chǎn)生和銷售的生命。生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商必須堅持為社會發(fā)展做貢獻的共同目標(biāo)和責(zé)任,始終保持為顧客服務(wù)宗旨,而不僅僅只是為了短期的共同利益而互相依存,甚至互相利用。只有樹立了共同的產(chǎn)品社會服務(wù)價值觀,才能在市場的風(fēng)浪中,同舟共濟,生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商才能真正實現(xiàn)共同發(fā)展壯大。(2)強化生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商維護產(chǎn)品品牌的共同信念。強化產(chǎn)品品牌意思,努力攜手打造名優(yōu)產(chǎn)品,是生產(chǎn)企業(yè)對自身產(chǎn)品的信任度以及經(jīng)銷商對銷售產(chǎn)品的忠誠度的最好體現(xiàn)。在產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售全生命周期,通過產(chǎn)品的銷售、服務(wù)、推介、經(jīng)營模式以及產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品包裝等產(chǎn)品營銷手段,強化生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商維護產(chǎn)品品牌的共同信念,打好生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商良好合作的基礎(chǔ)。2.2一體化發(fā)展規(guī)劃是生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商合作成功的保證。(1)經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展相一致。經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須具有良好的協(xié)同性、一致性,促進經(jīng)銷商的發(fā)展的動力來自于產(chǎn)品的市場競爭能力,企業(yè)發(fā)展的不同階段需要不同功能的經(jīng)銷商。企業(yè)的經(jīng)營重點一般由初期的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)逐漸向產(chǎn)品市場銷售轉(zhuǎn)移,在這個過程中,隨著產(chǎn)品在市場上銷售規(guī)模的擴大,生產(chǎn)企業(yè)對經(jīng)銷商需求的規(guī)模大小和依托形式也不同,企業(yè)的經(jīng)營重心逐步由車間生產(chǎn)向市場銷售轉(zhuǎn)移,經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)也從分散到統(tǒng)一逐步成熟,因此,經(jīng)銷商的發(fā)展水平和生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展必須一致。(2)生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商實行管理的融合。現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場銷售必然融為一體,這種融合主要體現(xiàn)在經(jīng)銷商(包括分銷商和零售商)和生產(chǎn)企業(yè),在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的融合,只有生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商在產(chǎn)品規(guī)劃、銷售策略、產(chǎn)品推向市場的規(guī)模和步驟等方面與企業(yè)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品物流和資金流等各個方面,達到整體融合一致,才能形成強有力的市場競爭整體。2.3互利共贏的運行機制是生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商合作的動力。(1)合理的定價機制是關(guān)鍵。通過在生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商以及總經(jīng)銷商和分銷及零售商之間配置不同的產(chǎn)品定價權(quán),實現(xiàn)產(chǎn)品利潤的合理分配,使得生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商雙方利益平衡,促進產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售兩個環(huán)節(jié)以及所關(guān)聯(lián)的客戶、商家、廠家三方面,形成整體的互利的局面,這種合作共贏的定價機制是生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商協(xié)同發(fā)展成功的關(guān)鍵。(2)處理好專營和兼營的關(guān)系,有效協(xié)調(diào)發(fā)揮經(jīng)銷商自主權(quán)。產(chǎn)品專營無疑是經(jīng)銷商對擴大產(chǎn)品市場份額產(chǎn)生的直接貢獻,然而,經(jīng)銷商實施同類產(chǎn)品兼營,不僅能滿足客戶需求差異化,也是檢驗同類產(chǎn)品參與市場同臺競爭的真實體現(xiàn)。通過主要經(jīng)銷商以專營為主,分銷商和零售商可實行同類產(chǎn)品兼營這種靈活營銷手段,做到以客戶需求為目標(biāo),配置處理產(chǎn)品專營和兼營的關(guān)系,才能切實有效發(fā)揮經(jīng)銷商的積極性。因此,經(jīng)銷商兼營其他同類產(chǎn)品,是生產(chǎn)企業(yè)必須面對的現(xiàn)實,處理好專營和兼營關(guān)系的關(guān)鍵在于通過提高產(chǎn)品競爭力,促使經(jīng)銷商由兼營逐步向?qū)I轉(zhuǎn)化。
企業(yè)市場營銷新趨勢
摘要:隨著我國信息技術(shù)不斷的發(fā)展,現(xiàn)今我國社會已經(jīng)進入到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代。在這個時代中,人們的生活發(fā)生了天翻地覆的變化,當(dāng)前的人們對于網(wǎng)絡(luò)的依賴程度正在不斷的加強。因此,市場營銷的環(huán)境也隨之轉(zhuǎn)變,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下的社會企業(yè)應(yīng)當(dāng)要充分認識到這一點,要研究市場營銷的新趨勢,并且改變自身傳統(tǒng)的市場營銷策略,進而實現(xiàn)自身的社會效益和經(jīng)濟效益。就此本文結(jié)合實際,淺談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)市場營銷的新趨勢。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;企業(yè);市場營銷;新趨勢
在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的市場環(huán)境中,現(xiàn)今人們的消費行為也發(fā)生了變化?;诖耍?dāng)前我國的社會企業(yè)應(yīng)當(dāng)要充分意識到轉(zhuǎn)變自身營銷活動的重要性?,F(xiàn)今許多的社會企業(yè)并沒有充分意識到這一點,他們所使用的市場營銷方式是比較滯后的,因此它們很快地被市場所淘汰并迅速的衰弱。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代社會企業(yè)的營銷行為應(yīng)當(dāng)要迎合當(dāng)前的市場環(huán)境和消費者的行為,要在此前提下,去不斷地完善自身的市場營銷策略,改變傳統(tǒng)的市場營銷理念,進而使自身的經(jīng)濟效益得到提升,為自身的發(fā)展帶來廣闊的空間。
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代市場營銷的變化分析
1.營銷環(huán)境的轉(zhuǎn)變。(1)逐漸擴大的市場營銷范圍網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,現(xiàn)今的市場營銷已經(jīng)突破了傳統(tǒng)市場營銷時間和空間的現(xiàn)實。從時間上來看,虛擬網(wǎng)路營銷方式逐漸占據(jù)著主流,在網(wǎng)絡(luò)營銷中,當(dāng)前的商家可以進行全天候的營銷服務(wù),進行線上營銷,這種營銷模式完成突破了實體營銷的限制。從空間上來看,網(wǎng)絡(luò)營銷的開放性是傳統(tǒng)營銷模式不能比的,傳統(tǒng)營銷模式只能在固定的地點進行營銷,但是網(wǎng)絡(luò)營銷是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而誕生的營銷方式,這種營銷方式是可以讓營銷的范圍不斷的擴大的,是可以打破空間對于市場營銷的束縛。(2)環(huán)節(jié)逐漸減少的市場營銷傳統(tǒng)的企業(yè)在進行市場營銷的時候是需要中間商和商的幫助的,企業(yè)、中間商和商構(gòu)建出一套逐級向下的營銷模式,這種營銷模式擁有著相當(dāng)繁瑣的環(huán)節(jié),并且由于過度的流通環(huán)節(jié),消費者的成本也在提高。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn),讓現(xiàn)今的社會企業(yè)的市場營銷可以利用電子商務(wù)的模式去突破中間商和商的限制,產(chǎn)品可以直接從企業(yè)進入到消費者的手中,這種新的營銷模式讓現(xiàn)今我國的消費者可以獲取更優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù),也可以讓我國的社會企業(yè)的營銷成本降低,從而使現(xiàn)今社會企業(yè)實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益和社會效益。2.消費者行為的變化。(1)消費者的行為向自主消費演變傳統(tǒng)的企業(yè)市場營銷模式是不能終止?fàn)I銷的行為,一旦終止?fàn)I銷行為,企業(yè)的產(chǎn)品銷量就會大幅度下降。導(dǎo)致這種現(xiàn)象誕生的原因是因為消費者受到感性消費理念的驅(qū)使,而市場營銷是導(dǎo)致他們消費的催化劑。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下,現(xiàn)今的消費者是可以通過電子商務(wù)網(wǎng)站去進行消費活動的,在這種消費方式下,消費者是可以充分了解到產(chǎn)品的特點的,是可以判斷自身的消費傾向的。換而言之,當(dāng)前的消費者的消費理念逐漸從感性消費向理性消費轉(zhuǎn)變,其消費行為也逐漸的向自主消費發(fā)展。(2)消費者積極主動的去參與消費傳統(tǒng)的營銷模式下,消費者僅僅只能根據(jù)社會企業(yè)的提供的營銷服務(wù)去選擇消費產(chǎn)品和營銷服務(wù),這種營銷模式是相當(dāng)片面化的,當(dāng)前的消費者是無法真正的購買契合自身的產(chǎn)品的,很多的消費者往往在這種消費模式下放棄了消費行為。網(wǎng)絡(luò)營銷模式的出現(xiàn),改變了上述消費者被動消費的處境,現(xiàn)今的企業(yè)根據(jù)消費者的消費傾向設(shè)計了契合他們所需的產(chǎn)品,這極大滿足了當(dāng)前消費者的消費需求。除此之外,在網(wǎng)絡(luò)營銷模式下,現(xiàn)今的消費者擁有了大量的對比消費的機會,消費者可以深入了解不同企業(yè)的產(chǎn)品,從而選擇契合自身的產(chǎn)品購買。3.市場營銷策略發(fā)生了轉(zhuǎn)變。(1)市場營銷理念的轉(zhuǎn)變網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的到來讓現(xiàn)今的市場營銷理念打破了時間和空間的束縛,企業(yè)不需要在特定的范圍和時間內(nèi)去進行市場營銷,這也讓全國性的市場營銷活動可以開展,但是現(xiàn)今的社會企業(yè)也不得不面臨著新的市場環(huán)境到來所帶來的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn),現(xiàn)今的社會企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和營銷理念,現(xiàn)今的企業(yè)應(yīng)當(dāng)要秉承服務(wù)至上的經(jīng)營理念和營銷理念,要讓自身的軟實力能夠得到充分的加強。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)要和顧客形成利益共同體,這樣才能讓企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得到實現(xiàn)。總而言之,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,現(xiàn)今的社會企業(yè)應(yīng)當(dāng)要秉承和消費者互利互惠的信念去開展?fàn)I銷活動,從而實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益。(2)市場營銷策略的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場營銷策略主要有兩種,既價格策略和促銷策略,傳統(tǒng)的營銷理念是建立在承包和運營機制上的,這種營銷理念導(dǎo)致在具體的營銷過程中,企業(yè)往往采用改變定價的形式去提升自身產(chǎn)品在市場的競爭力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟形勢下,現(xiàn)今的社會企業(yè)在采用這種營銷策略進行營銷的時候,應(yīng)當(dāng)要進行一定的轉(zhuǎn)變。在具體的營銷過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以顧客為中心,將產(chǎn)品的價格透明化,使消費者可以充分了解到產(chǎn)品的信息。其次,企業(yè)在制定產(chǎn)品價格的時候應(yīng)當(dāng)要參考網(wǎng)絡(luò)營銷模式中相同產(chǎn)品的價格,要讓自身的產(chǎn)品價格比網(wǎng)絡(luò)營銷模式中的產(chǎn)品價格更低這樣才能讓當(dāng)前的消費者滿意,進而是企業(yè)在市場中的競爭了得到充分的加強。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代市場營銷策略的轉(zhuǎn)變方式分析
企業(yè)拓展城郊旅游市場探索
摘要:隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,人們能夠真正找到舒適的休閑空間已很不容易。基于生態(tài)、綠色、可持續(xù)化發(fā)展的智慧旅游理念,在這個“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代下,企業(yè)借助于幾輪初創(chuàng)基金投資,整合土地、農(nóng)場、資金等生產(chǎn)要素以及區(qū)域旅游市場資源,創(chuàng)建、開發(fā)、經(jīng)營生態(tài)旅游、休閑度假、私人定制、快樂農(nóng)場、生鮮配送、農(nóng)家租賃等現(xiàn)代城郊旅游項目。通過對城郊旅游市場規(guī)?;?、精益化、智能化運作,降低生產(chǎn)和交易成本,以期提高區(qū)域旅游市場資源的利用率和收益率。
關(guān)鍵詞:城郊旅游市場;整合資源;新模式探索
每個人都夢想擁有一片屬于自己的土地和綠色莊園,周末節(jié)假日在城市周邊攜家?guī)Э诨蛘哂H朋好友訪綠休閑、放松身心正成為都市群體的一種奢望,人們不難發(fā)現(xiàn),在城郊地區(qū)能夠找到舒適、休閑空間已經(jīng)相當(dāng)困難,越來越擁擠的城市空間已經(jīng)適應(yīng)不了人們這種精神需求。由于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)調(diào)整和人們生活價值觀的改變,加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以加劇農(nóng)田污染為代價,有些城郊地區(qū)農(nóng)業(yè)田地荒蕪以及相關(guān)人文生態(tài)系統(tǒng)已逐漸凋零,使得城郊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展緩慢,而傳統(tǒng)的旅游企業(yè)對城郊旅游市場資源整合力度也不高,有需求就有動力,在追求個性化需求的時代背景下,基于區(qū)域城郊市場旅游資源的現(xiàn)狀,在城郊旅游市場客觀上存在著大量的現(xiàn)實和潛在需求的刺激下,企業(yè)迎難而上,在充分整合合肥市城郊市場旅游資源基礎(chǔ)上,創(chuàng)新發(fā)展模式,這幾年,合肥地區(qū)城郊旅游的市場口碑和消費忠誠客戶群體日益增加,市場發(fā)展形勢喜人。
1城郊旅游市場和競爭環(huán)境分析
現(xiàn)代價值觀念使得農(nóng)村的年輕人想方設(shè)法要遠離土地奔赴城市生活與工作,在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植和市場機制觀念下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入增長率遠遠跟不上城市發(fā)展收入的平均水平,留在農(nóng)村的勞動力已越來越少,土地逐漸荒蕪,尤其是青年人,絕大部分選擇在城市就業(yè)、創(chuàng)業(yè),留在農(nóng)村的人口多為老弱幼小,農(nóng)村這種現(xiàn)實困境產(chǎn)生了很多矛盾和隱患。為加快實現(xiàn)建設(shè)美好鄉(xiāng)村、美好城市的宏偉藍圖,就需要打破這種現(xiàn)象,充分整合土地資源,增加農(nóng)民的收入,帶動美好鄉(xiāng)村與美好城市的發(fā)展步伐。為此,項目對服務(wù)基地周邊的旅游資源進行了專項市場調(diào)查,走訪了超過150個散落的小農(nóng)莊和周邊1000家農(nóng)戶,項目調(diào)查中,合肥周邊的農(nóng)大多還停留在傳統(tǒng)的一家一戶的旅游產(chǎn)品生產(chǎn)銷售模式中,其經(jīng)濟收益整體較低;超過70%的農(nóng)戶愿意留在本地進行土地等農(nóng)業(yè)及旅游資源的整合,82%的農(nóng)戶認為如何發(fā)展城郊旅游業(yè),發(fā)展什么模式的特色旅游業(yè)是當(dāng)前面臨最大問題。綠色、生態(tài)、健康是現(xiàn)代人生活追求的主題,城市節(jié)奏加快,生活壓力加大,越來越多的人希望呼吸新鮮空氣、放松身心,城郊生態(tài)旅游已被越來越多的城市居民所追崇。由于自然環(huán)境的破壞,土地受到污染,農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥超標(biāo),旅游飲食安全已經(jīng)成為當(dāng)下最受關(guān)注的熱點之一,健康食品、蔬果安全已經(jīng)成為家庭主婦和上班族最為憂心的問題,經(jīng)專題問卷調(diào)研,100%的人關(guān)心蔬果安全,90%的人樂意接受新鮮蔬果配送,這其中尤以中青年人為主,他們更接受從網(wǎng)上直接進行訂購蔬菜,企業(yè)實時提供更多的生態(tài)旅游信息也可以幫助客戶自由地選擇度假目的地。目前,城郊地區(qū)休閑旅游已成為現(xiàn)代城市旅游市場的主要形式,開展生態(tài)旅游最好的是城市周邊的農(nóng)莊或閑散土地,生態(tài)城郊旅游的客人大多數(shù)都是城市工作或者周邊的游客,尤其是周末休閑度假的居多,另外,在蔬果配送中為保障蔬果的新鮮度、保潔度,農(nóng)莊最好距離目標(biāo)城市車程在2小時范圍內(nèi),企業(yè)可以選擇半徑為100公里的區(qū)域作為企業(yè)的目標(biāo)市場。以合肥市為例,在“五一”黃金周期間,城市周邊的旅游型農(nóng)莊出現(xiàn)了服務(wù)擁擠,綜合接待能力跟不上、質(zhì)量差等問題,而稍遠些的,知名度不夠的農(nóng)莊門可羅雀,但苦于旅途遙遠,回來也身心疲憊。就其問題所在是很多人不知道周末可以去哪?大家選擇了盲目跟風(fēng)或者扎堆跟隨。另一方面,傳統(tǒng)旅游行業(yè)的高成本、低效率也使得農(nóng)戶們急需解決旅游產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和銷售渠道的問題。我們也發(fā)現(xiàn),規(guī)模型的現(xiàn)代城郊旅游基地在合肥地區(qū)并不多見,多為一家一戶家庭型的農(nóng)戶或者是村莊,口碑特別好的城郊旅游基地在合肥鳳毛麟角。為此,建立生態(tài)型城郊旅游基地,推廣智慧旅游項目,綠色、有機的生態(tài)鄉(xiāng)村旅游將會擁有巨大的市場空間。
2城郊市場智慧旅游服務(wù)產(chǎn)品介紹