第一條為了保護(hù)企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者合法權(quán)益，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。

第二條本省行政區(qū)域內(nèi)依法設(shè)立的各類企業(yè)及其企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者合法權(quán)益保護(hù)，適用本條例。

本條例所稱企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，是指依法行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

本條例所稱的企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者權(quán)益，是指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者依法享有的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，以及與之有關(guān)的其他合法權(quán)益。

第三條企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和依法制定的企業(yè)章程，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，履行社會(huì)責(zé)任，維護(hù)國(guó)家、集體、社會(huì)公共利益，不得損害職工和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

鼓勵(lì)企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者支持和參與公益事業(yè)。

人力資源是第一資源，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“真金白銀”，這種生產(chǎn)要素在發(fā)展中絕對(duì)不能缺少。實(shí)施創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程，是區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹黨管人才原則，積極推進(jìn)“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略作出的一項(xiàng)重大決策，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、人才觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措，是繼萬(wàn)名農(nóng)民素質(zhì)工程之后推出的，又一項(xiàng)人力資源能力建設(shè)工程。實(shí)施創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程，主要就是開(kāi)展四項(xiàng)培訓(xùn)，一是企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略眼光和管理能力,重點(diǎn)是工商管理知識(shí)。二是工程技術(shù)人員素質(zhì)培訓(xùn)。主要側(cè)重于專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新和技能的培訓(xùn)，重點(diǎn)是科技應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新及解決實(shí)際問(wèn)題的能力等。三是新辦個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)主培訓(xùn)。主要側(cè)重于政策法規(guī)培訓(xùn)，重點(diǎn)是國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。倡導(dǎo)合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信。四是企業(yè)技術(shù)藍(lán)領(lǐng)素質(zhì)培訓(xùn)。主要側(cè)重于專業(yè)技術(shù)能力和實(shí)際操作技能等。培訓(xùn)的主要形式是員工的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。重點(diǎn)是本地企業(yè)員工的初級(jí)工培訓(xùn)，采取企業(yè)訂單培訓(xùn)和企業(yè)委培的方式進(jìn)行。

培訓(xùn)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，是實(shí)施“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”的重要載體，也是為我區(qū)實(shí)施工業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略培養(yǎng)人才的重要措施。去年，浙江省實(shí)施了打造先進(jìn)制造業(yè)基地的發(fā)展戰(zhàn)略，我區(qū)也提出了建設(shè)四省邊際制造業(yè)密集區(qū)的目標(biāo)，并采取了一系列有效措施，有力地推進(jìn)了我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，目前我區(qū)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略眼光和管理能力的整體水平還不高，已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一大瓶頸。全面實(shí)施“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”，對(duì)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，是推進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需求。我相信，本次企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班的舉辦，必將有力地推進(jìn)我區(qū)企業(yè)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者管理能力的提高，有效增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今天，區(qū)屬企業(yè)的企業(yè)主和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員能夠在百忙之中騰出時(shí)間和精力參加這次培訓(xùn)，充分說(shuō)明我們的企業(yè)家是有戰(zhàn)略眼光的，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到提高自身素質(zhì)的重要性。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這次培訓(xùn)班非常關(guān)注，為辦好這次培訓(xùn)班，區(qū)經(jīng)貿(mào)局和區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)于6月份專門對(duì)172家企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查，了解他們對(duì)培訓(xùn)工作的需求，并根據(jù)企業(yè)反饋的意見(jiàn)情況，按照分類指導(dǎo)的原則，區(qū)分創(chuàng)業(yè)者不同情況和實(shí)際需求合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，并聯(lián)系了理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都非常豐富的老師。參加本次培訓(xùn)的學(xué)員都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，肩負(fù)著推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任，大家要好好珍惜和把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，勤于思考，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作，不斷提高自身技術(shù)水平，為我區(qū)深入實(shí)施工業(yè)立區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略作出積極的貢獻(xiàn)！

同時(shí)，也希望組織培訓(xùn)的部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)前幾次辦班的經(jīng)驗(yàn)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容。在學(xué)習(xí)時(shí)間安排上，盡量利用業(yè)余和休息時(shí)間，使學(xué)員安心學(xué)習(xí)，企業(yè)生產(chǎn)照常運(yùn)行，做到學(xué)習(xí)與生產(chǎn)兩不誤。在內(nèi)容安排上，要注意“應(yīng)知”與“應(yīng)會(huì)”的結(jié)合，要將學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。我相信，只要我們各方共同努力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程活動(dòng)一定會(huì)開(kāi)展得更好！

最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功！祝同志們學(xué)習(xí)進(jìn)步！

謝謝大家！

同志們：

今天，我們**區(qū)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班在這里開(kāi)班，這是我區(qū)實(shí)施“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”的又一項(xiàng)具體行動(dòng)。在此，我代表中共**區(qū)委、**區(qū)人民政府，對(duì)培訓(xùn)班的開(kāi)學(xué)表示熱烈的祝賀！對(duì)關(guān)心、支持我區(qū)“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”建設(shè)的有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意！同時(shí)，對(duì)參加本次培訓(xùn)班的學(xué)員表示熱烈的歡迎！

人力資源是第一資源，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“真金白銀”，這種生產(chǎn)要素在發(fā)展中絕對(duì)不能缺少。實(shí)施創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程，是區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹黨管人才原則，積極推進(jìn)“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略作出的一項(xiàng)重大決策，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、人才觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措，是繼萬(wàn)名農(nóng)民素質(zhì)工程之后推出的，又一項(xiàng)人力資源能力建設(shè)工程。實(shí)施創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程，主要就是開(kāi)展四項(xiàng)培訓(xùn)，一是企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略眼光和管理能力,重點(diǎn)是工商管理知識(shí)。二是工程技術(shù)人員素質(zhì)培訓(xùn)。主要側(cè)重于專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新和技能的培訓(xùn)，重點(diǎn)是科技應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新及解決實(shí)際問(wèn)題的能力等。三是新辦個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)主培訓(xùn)。主要側(cè)重于政策法規(guī)培訓(xùn)，重點(diǎn)是國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。倡導(dǎo)合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信。四是企業(yè)技術(shù)藍(lán)領(lǐng)素質(zhì)培訓(xùn)。主要側(cè)重于專業(yè)技術(shù)能力和實(shí)際操作技能等。培訓(xùn)的主要形式是員工的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。重點(diǎn)是本地企業(yè)員工的初級(jí)工培訓(xùn)，采取企業(yè)訂單培訓(xùn)和企業(yè)委培的方式進(jìn)行。

培訓(xùn)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，是實(shí)施“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”的重要載體，也是為我區(qū)實(shí)施工業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略培養(yǎng)人才的重要措施。去年，浙江省實(shí)施了打造先進(jìn)制造業(yè)基地的發(fā)展戰(zhàn)略，我區(qū)也提出了建設(shè)四省邊際制造業(yè)密集區(qū)的目標(biāo)，并采取了一系列有效措施，有力地推進(jìn)了我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，目前我區(qū)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略眼光和管理能力的整體水平還不高，已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一大瓶頸。全面實(shí)施“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”，對(duì)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，是推進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需求。我相信，本次企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班的舉辦，必將有力地推進(jìn)我區(qū)企業(yè)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者管理能力的提高，有效增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今天，區(qū)屬企業(yè)的企業(yè)主和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員能夠在百忙之中騰出時(shí)間和精力參加這次培訓(xùn)，充分說(shuō)明我們的企業(yè)家是有戰(zhàn)略眼光的，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到提高自身素質(zhì)的重要性。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這次培訓(xùn)班非常關(guān)注，為辦好這次培訓(xùn)班，區(qū)經(jīng)貿(mào)局和區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)于6月份專門對(duì)172家企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查，了解他們對(duì)培訓(xùn)工作的需求，并根據(jù)企業(yè)反饋的意見(jiàn)情況，按照分類指導(dǎo)的原則，區(qū)分創(chuàng)業(yè)者不同情況和實(shí)際需求合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，并聯(lián)系了理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都非常豐富的老師。參加本次培訓(xùn)的學(xué)員都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，肩負(fù)著推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任，大家要好好珍惜和把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，勤于思考，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作，不斷提高自身技術(shù)水平，為我區(qū)深入實(shí)施工業(yè)立區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略作出積極的貢獻(xiàn)！

同時(shí)，也希望組織培訓(xùn)的部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)前幾次辦班的經(jīng)驗(yàn)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容。在學(xué)習(xí)時(shí)間安排上，盡量利用業(yè)余和休息時(shí)間，使學(xué)員安心學(xué)習(xí)，企業(yè)生產(chǎn)照常運(yùn)行，做到學(xué)習(xí)與生產(chǎn)兩不誤。在內(nèi)容安排上，要注意“應(yīng)知”與“應(yīng)會(huì)”的結(jié)合，要將學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。我相信，只要我們各方共同努力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程活動(dòng)一定會(huì)開(kāi)展得更好！

同志們：

今天，我們**區(qū)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班在這里開(kāi)班，這是我區(qū)實(shí)施“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”的又一項(xiàng)具體行動(dòng)。在此，我代表中共**區(qū)委、**區(qū)人民政府，對(duì)培訓(xùn)班的開(kāi)學(xué)表示熱烈的祝賀！對(duì)關(guān)心、支持我區(qū)“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”建設(shè)的有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意！同時(shí)，對(duì)參加本次培訓(xùn)班的學(xué)員表示熱烈的歡迎！

人力資源是第一資源，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“真金白銀”，這種生產(chǎn)要素在發(fā)展中絕對(duì)不能缺少。實(shí)施創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程，是區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹黨管人才原則，積極推進(jìn)“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略作出的一項(xiàng)重大決策，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、人才觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措，是繼萬(wàn)名農(nóng)民素質(zhì)工程之后推出的，又一項(xiàng)人力資源能力建設(shè)工程。實(shí)施創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程，主要就是開(kāi)展四項(xiàng)培訓(xùn)，一是企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略眼光和管理能力,重點(diǎn)是工商管理知識(shí)。二是工程技術(shù)人員素質(zhì)培訓(xùn)。主要側(cè)重于專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新和技能的培訓(xùn)，重點(diǎn)是科技應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新及解決實(shí)際問(wèn)題的能力等。三是新辦個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)主培訓(xùn)。主要側(cè)重于政策法規(guī)培訓(xùn)，重點(diǎn)是國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。倡導(dǎo)合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信。四是企業(yè)技術(shù)藍(lán)領(lǐng)素質(zhì)培訓(xùn)。主要側(cè)重于專業(yè)技術(shù)能力和實(shí)際操作技能等。培訓(xùn)的主要形式是員工的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。重點(diǎn)是本地企業(yè)員工的初級(jí)工培訓(xùn)，采取企業(yè)訂單培訓(xùn)和企業(yè)委培的方式進(jìn)行。

培訓(xùn)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，是實(shí)施“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”的重要載體，也是為我區(qū)實(shí)施工業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略培養(yǎng)人才的重要措施。去年，浙江省實(shí)施了打造先進(jìn)制造業(yè)基地的發(fā)展戰(zhàn)略，我區(qū)也提出了建設(shè)四省邊際制造業(yè)密集區(qū)的目標(biāo)，并采取了一系列有效措施，有力地推進(jìn)了我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，目前我區(qū)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略眼光和管理能力的整體水平還不高，已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一大瓶頸。全面實(shí)施“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”，對(duì)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，是推進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需求。我相信，本次企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班的舉辦，必將有力地推進(jìn)我區(qū)企業(yè)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者管理能力的提高，有效增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今天，區(qū)屬企業(yè)的企業(yè)主和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員能夠在百忙之中騰出時(shí)間和精力參加這次培訓(xùn)，充分說(shuō)明我們的企業(yè)家是有戰(zhàn)略眼光的，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到提高自身素質(zhì)的重要性。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這次培訓(xùn)班非常關(guān)注，為辦好這次培訓(xùn)班，區(qū)經(jīng)貿(mào)局和區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)于6月份專門對(duì)172家企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查，了解他們對(duì)培訓(xùn)工作的需求，并根據(jù)企業(yè)反饋的意見(jiàn)情況，按照分類指導(dǎo)的原則，區(qū)分創(chuàng)業(yè)者不同情況和實(shí)際需求合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，并聯(lián)系了理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都非常豐富的老師。參加本次培訓(xùn)的學(xué)員都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，肩負(fù)著推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任，大家要好好珍惜和把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，勤于思考，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作，不斷提高自身技術(shù)水平，為我區(qū)深入實(shí)施工業(yè)立區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略作出積極的貢獻(xiàn)！

同時(shí)，也希望組織培訓(xùn)的部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)前幾次辦班的經(jīng)驗(yàn)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容。在學(xué)習(xí)時(shí)間安排上，盡量利用業(yè)余和休息時(shí)間，使學(xué)員安心學(xué)習(xí)，企業(yè)生產(chǎn)照常運(yùn)行，做到學(xué)習(xí)與生產(chǎn)兩不誤。在內(nèi)容安排上，要注意“應(yīng)知”與“應(yīng)會(huì)”的結(jié)合，要將學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。我相信，只要我們各方共同努力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程活動(dòng)一定會(huì)開(kāi)展得更好！

摘要:財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)十分重要，是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，不同于其他的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)分析也應(yīng)由專業(yè)的人員來(lái)做。反觀目前的大部分企業(yè)，雖然認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要，但是并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的價(jià)值。甚至包括很多財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中，只是簡(jiǎn)單的羅列幾項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，并沒(méi)有深入挖掘指標(biāo)背后的影響因素，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中應(yīng)有的作用。一些企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作做得還是很表面、不到位，流于形式，并不能有效的為企業(yè)管理者提供決策支持。企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)多加思考，財(cái)務(wù)分析的作用和價(jià)值怎么得以體現(xiàn)。從提高財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、根據(jù)使用目的，識(shí)別關(guān)鍵分析指標(biāo)，深入分析各項(xiàng)指標(biāo)產(chǎn)生變動(dòng)的根本原因和提高財(cái)務(wù)分析的信息化程度四個(gè)方面，分析如何為企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)決策提供有效支持。本文通過(guò)探討財(cái)務(wù)分析的作用，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的價(jià)值。并對(duì)目前普遍存在的一些問(wèn)題，提出改進(jìn)方法。通過(guò)提高企業(yè)和財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)、到提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力、再到儲(chǔ)備行業(yè)或其他專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，借鑒同行業(yè)或上下游領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等一系列應(yīng)對(duì)措施，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，提升企業(yè)價(jià)值。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析；決策基礎(chǔ)；價(jià)值

一、引言

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就是要跟時(shí)間賽跑，這使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者必須對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)作出高效、準(zhǔn)確的判斷，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理作出最佳決策。財(cái)務(wù)分析就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者決策時(shí)必須參考的依據(jù)之一，在全面了解企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況后，作出符合企業(yè)當(dāng)前情況的分析決策。因此財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，扮演著越來(lái)越重要的角色，這對(duì)財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量也有了越來(lái)越高的要求。財(cái)務(wù)分析的使用人有很多，企業(yè)內(nèi)部主要為管理層、經(jīng)營(yíng)層，企業(yè)外部主要有債權(quán)人、投資人、相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)等，根據(jù)不同使用人的使用目的不同，財(cái)務(wù)分析的側(cè)重點(diǎn)和分析方法也有所不同，本文所討論的是面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)分析。本文簡(jiǎn)述了財(cái)務(wù)分析的作用，以及如何為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供有效的財(cái)務(wù)分析，探討目前實(shí)際工作中財(cái)務(wù)分析存在的不足之處，并提出應(yīng)對(duì)策略，從而提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，為企業(yè)管理者提供有價(jià)值的決策依據(jù)。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)分析的作用

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理工作中最為核心的內(nèi)容，也是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重點(diǎn)，本文從以下幾個(gè)方面闡述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

一、管理中的約束定義

約束的一般定義是指對(duì)一人或者事物進(jìn)行限制管束，使不超越范圍。國(guó)外學(xué)者以色列物理學(xué)家、企業(yè)管理顧問(wèn)Goldratt博士提出的約束理論是在他開(kāi)創(chuàng)的優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的管理哲理，認(rèn)為一切妨礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的因素都是約束。Goldratt將“約束”定義為企業(yè)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中現(xiàn)存的或者潛伏的制約因素。國(guó)內(nèi)一些學(xué)者認(rèn)為企業(yè)中管理中的約束定義就是指企業(yè)管理部門按照企業(yè)一定時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)依據(jù)各自擔(dān)負(fù)的職責(zé)，檢查其管理狀況，評(píng)價(jià)結(jié)果，找出偏差，采取措施而實(shí)施的有計(jì)劃的自我調(diào)節(jié)和控制活動(dòng)。綜上所述，本文認(rèn)為管理中的約束定義可以界定為企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過(guò)程中，依據(jù)所規(guī)定各自人員擔(dān)負(fù)的職責(zé)，為使得管理過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)合法、有序、有效而采取的自我調(diào)節(jié)和控制因素。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理者所處的管理環(huán)境及約束力分析

(一)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

1.企業(yè)規(guī)章制度的約束。企業(yè)管理者被聘任到企業(yè)后，首先受到的約束是企業(yè)的規(guī)章制度的約束，即在企業(yè)中的就職所有人都必須服務(wù)和服從于企業(yè)的規(guī)章制度。

2.契約合同約束。企業(yè)通過(guò)契約合同聘任企業(yè)管理者，因此契約合同成為企業(yè)約束管理者的重要手段之一。契約合同包括對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)、技術(shù)專利的保護(hù)、競(jìng)爭(zhēng)力的保護(hù)等多方面內(nèi)容，主要目的在于限制經(jīng)營(yíng)管理者權(quán)利，維護(hù)企業(yè)利益。

同志們：

今天，我們**區(qū)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班在這里開(kāi)班，這是我區(qū)實(shí)施“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”的又一項(xiàng)具體行動(dòng)。在此，我代表中共**區(qū)委、**區(qū)人民政府，對(duì)培訓(xùn)班的開(kāi)學(xué)表示熱烈的祝賀！對(duì)關(guān)心、支持我區(qū)“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”建設(shè)的有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意！同時(shí)，對(duì)參加本次培訓(xùn)班的學(xué)員表示熱烈的歡迎！

人力資源是第一資源，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“真金白銀”，這種生產(chǎn)要素在發(fā)展中絕對(duì)不能缺少。實(shí)施創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程，是區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹黨管人才原則，積極推進(jìn)“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略作出的一項(xiàng)重大決策，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、人才觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措，是繼萬(wàn)名農(nóng)民素質(zhì)工程之后推出的，又一項(xiàng)人力資源能力建設(shè)工程。實(shí)施創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程，主要就是開(kāi)展四項(xiàng)培訓(xùn)，一是企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略眼光和管理能力,重點(diǎn)是工商管理知識(shí)。二是工程技術(shù)人員素質(zhì)培訓(xùn)。主要側(cè)重于專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新和技能的培訓(xùn)，重點(diǎn)是科技應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新及解決實(shí)際問(wèn)題的能力等。三是新辦個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)主培訓(xùn)。主要側(cè)重于政策法規(guī)培訓(xùn)，重點(diǎn)是國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。倡導(dǎo)合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信。四是企業(yè)技術(shù)藍(lán)領(lǐng)素質(zhì)培訓(xùn)。主要側(cè)重于專業(yè)技術(shù)能力和實(shí)際操作技能等。培訓(xùn)的主要形式是員工的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。重點(diǎn)是本地企業(yè)員工的初級(jí)工培訓(xùn)，采取企業(yè)訂單培訓(xùn)和企業(yè)委培的方式進(jìn)行。

培訓(xùn)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，是實(shí)施“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”的重要載體，也是為我區(qū)實(shí)施工業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略培養(yǎng)人才的重要措施。去年，浙江省實(shí)施了打造先進(jìn)制造業(yè)基地的發(fā)展戰(zhàn)略，我區(qū)也提出了建設(shè)四省邊際制造業(yè)密集區(qū)的目標(biāo)，并采取了一系列有效措施，有力地推進(jìn)了我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，目前我區(qū)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略眼光和管理能力的整體水平還不高，已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一大瓶頸。全面實(shí)施“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程”，對(duì)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，是推進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需求。我相信，本次企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班的舉辦，必將有力地推進(jìn)我區(qū)企業(yè)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者管理能力的提高，有效增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今天，區(qū)屬企業(yè)的企業(yè)主和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員能夠在百忙之中騰出時(shí)間和精力參加這次培訓(xùn)，充分說(shuō)明我們的企業(yè)家是有戰(zhàn)略眼光的，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到提高自身素質(zhì)的重要性。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這次培訓(xùn)班非常關(guān)注，為辦好這次培訓(xùn)班，區(qū)經(jīng)貿(mào)局和區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)于6月份專門對(duì)172家企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查，了解他們對(duì)培訓(xùn)工作的需求，并根據(jù)企業(yè)反饋的意見(jiàn)情況，按照分類指導(dǎo)的原則，區(qū)分創(chuàng)業(yè)者不同情況和實(shí)際需求合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，并聯(lián)系了理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都非常豐富的老師。參加本次培訓(xùn)的學(xué)員都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，肩負(fù)著推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任，大家要好好珍惜和把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，勤于思考，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作，不斷提高自身技術(shù)水平，為我區(qū)深入實(shí)施工業(yè)立區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略作出積極的貢獻(xiàn)！

同時(shí)，也希望組織培訓(xùn)的部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)前幾次辦班的經(jīng)驗(yàn)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容。在學(xué)習(xí)時(shí)間安排上，盡量利用業(yè)余和休息時(shí)間，使學(xué)員安心學(xué)習(xí)，企業(yè)生產(chǎn)照常運(yùn)行，做到學(xué)習(xí)與生產(chǎn)兩不誤。在內(nèi)容安排上，要注意“應(yīng)知”與“應(yīng)會(huì)”的結(jié)合，要將學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。我相信，只要我們各方共同努力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)工程活動(dòng)一定會(huì)開(kāi)展得更好！

一、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)的重要性

目前，我國(guó)企業(yè)面臨著來(lái)自不同方面的挑戰(zhàn)以及考驗(yàn)，比如知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)等。中國(guó)有句古話：“適者生存”。國(guó)有企業(yè)若不能加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)，就只能被淘汰。

1．經(jīng)濟(jì)全球化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨的客觀需要

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，人們?cè)絹?lái)越多地依賴于知識(shí)，從某種程度上說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最基本的特征就是知識(shí)的不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新主要以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)又是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。當(dāng)下，國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展，就必須以科學(xué)的態(tài)度以及方法，認(rèn)真地面對(duì)新技術(shù)革命帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn)以及機(jī)遇，只有順應(yīng)潮流，以創(chuàng)新精神勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，才能無(wú)畏地迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)倡導(dǎo)者的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，在企業(yè)的發(fā)展中有至關(guān)重要的地位，企業(yè)要做的就是采取可行的措施不斷提高這些管理者的創(chuàng)新能力。加入世貿(mào)組織之后的中國(guó)，不可能獨(dú)立與其他國(guó)家而發(fā)展，國(guó)有企業(yè)如果不能面對(duì)并接受來(lái)自其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)，就會(huì)失去其存在的意義。

2．社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的需要

國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展必不可少的存在，離開(kāi)了企業(yè)市場(chǎng)主體地位的確認(rèn)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就會(huì)像沒(méi)頭的蒼蠅一樣，亂飛亂撞。筆者指出，企業(yè)只能成為真正意義上的市場(chǎng)上的獨(dú)立主體以及法人實(shí)體，才能做到自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)，最終實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。此外，企業(yè)還可以敏銳、科學(xué)地接收到來(lái)自市場(chǎng)上發(fā)出的各種各樣的信息，進(jìn)而做出科學(xué)的決策，而不是盲目地展開(kāi)措施。那么，國(guó)有企業(yè)要怎樣才能成為市場(chǎng)的真正主體呢？首先也是最重要的是企業(yè)必須依靠大批、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者，要能夠充分地根據(jù)市場(chǎng)的變化迅速地調(diào)節(jié)好企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物的優(yōu)化配置以及合理應(yīng)用，這既有利于提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，也有利于推動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立以及完善。

我縣企業(yè)家隊(duì)伍是伴隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸成長(zhǎng)壯大起來(lái)的。據(jù)統(tǒng)計(jì)：全縣有法人企業(yè)1946家，326家規(guī)模企業(yè)，規(guī)模企業(yè)管理人才6601人，其中研究生（含課程進(jìn)修班）82人，大學(xué)本科學(xué)歷707人，大專學(xué)歷1565人；規(guī)模企業(yè)管理人才中具有高級(jí)職稱209人，中級(jí)職稱716人；326家規(guī)模企業(yè)企業(yè)家中，具有大專以上學(xué)歷的68人，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱63人?，F(xiàn)將我縣企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

近年來(lái)，我縣根據(jù)黨管人才的要求，圍繞建設(shè)一支善謀略、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，著力在以下五個(gè)方面下功夫：

1、著眼宏觀、分層分類，建立多層次管理服務(wù)機(jī)制。研究制定《2004－2007年德清縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，綜合參考企業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、利稅總額等指標(biāo)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者劃分為三個(gè)檔次進(jìn)行分層管理，切實(shí)發(fā)揮人才政策的杠桿功能。對(duì)縣優(yōu)強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，突出宏觀形勢(shì)分析、戰(zhàn)略思維、經(jīng)營(yíng)決策等方面加以指導(dǎo)，促使其不斷提高自身素質(zhì)；對(duì)規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者重點(diǎn)在明晰發(fā)展思路、強(qiáng)化企業(yè)管理、提升產(chǎn)品檔次、增強(qiáng)發(fā)展后勁等方面強(qiáng)化服務(wù)；對(duì)規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者著力在抓好環(huán)境優(yōu)化和政策扶持上下好功夫，促使其盡快成長(zhǎng)。同時(shí)，發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，建立以工商、稅務(wù)、勞動(dòng)、監(jiān)察等單位為主體的綜合行政執(zhí)法管理體系，依托縣審批辦證服務(wù)中心平臺(tái)，推行優(yōu)秀人才一站式服務(wù)，實(shí)行戶籍、教育、社會(huì)保障等限時(shí)辦理和全程制，扎實(shí)構(gòu)建多層次、全方位、開(kāi)放式、市場(chǎng)化的監(jiān)管機(jī)制。

2、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化引導(dǎo)，建立多元化教育培訓(xùn)機(jī)制。組建全縣性行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者協(xié)會(huì)組織，開(kāi)展3次大型交流活動(dòng)，促進(jìn)人才間相互交流經(jīng)驗(yàn)，不斷開(kāi)拓視野。健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才庫(kù)，重點(diǎn)抓好高層次復(fù)合型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才以及中青年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理后備人才隊(duì)伍建設(shè)。去年以來(lái)，先后組織了4批共75名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者赴青島海爾培訓(xùn)基地、中央黨校、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織82批216人（次）到發(fā)達(dá)國(guó)家考察學(xué)習(xí)，重在發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、文化建設(shè)等方面查找不足、更新思路，積極參與社會(huì)中介機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，如與時(shí)代光華管理學(xué)院合作，建立德清光華衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)院，采取在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)、理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的方法，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才和后備力量培養(yǎng)，2004年，規(guī)模以上企業(yè)管理人才參加培訓(xùn)共430多人次，對(duì)提升我縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平產(chǎn)生了積極影響。

3、打通壁壘、廣納賢才，建立多渠道流動(dòng)引進(jìn)機(jī)制。積極疏通黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才三支隊(duì)伍間的流動(dòng)渠道，出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行辦法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，鼓勵(lì)黨政領(lǐng)導(dǎo)走上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理崗位，2004年以來(lái)，共有26名機(jī)關(guān)干部到企業(yè)管理崗位任職，同時(shí)，有28名優(yōu)強(qiáng)型企業(yè)中層以上管理者參加了全市統(tǒng)一的公選活動(dòng)，17人取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)任職資格證書(shū)。專門制定出臺(tái)《德清縣引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才的實(shí)施辦法》，主動(dòng)與杭州、重慶、成都、沈陽(yáng)、武漢等大型人才市場(chǎng)簽約建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)定向招、定點(diǎn)招、合作招、網(wǎng)上招等多種形式招聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，2004年全縣共引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才37名。大力推行人才柔性引進(jìn)，聘請(qǐng)省內(nèi)外的專家學(xué)者、著名企業(yè)家擔(dān)任企業(yè)管理顧問(wèn)，組織開(kāi)展33家優(yōu)強(qiáng)企業(yè)“融入杭州都市圈”與科研院所交流結(jié)對(duì)、名校碩博士德清行等活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年全年柔性引才共計(jì)480多人次，一支“星期日”專家隊(duì)伍活躍在我縣各行各業(yè)，充分發(fā)揮“智囊團(tuán)”的作用。

一、加強(qiáng)高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

加強(qiáng)高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，緊緊圍繞省委、省政府深入實(shí)施“八八戰(zhàn)略”、全面建設(shè)平安浙江和大力實(shí)施“人才強(qiáng)省”戰(zhàn)略，著力抓住培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，以觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為突破口，積極營(yíng)造有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才成長(zhǎng)機(jī)制，加大教育培養(yǎng)力度，提高高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍素質(zhì)，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，加快推進(jìn)高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程，努力培養(yǎng)造就一支熟悉國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)、有較強(qiáng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍，為我省全面建設(shè)小康社會(huì)、提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的人才支持。

今后一個(gè)時(shí)期，我省加強(qiáng)高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的工作目標(biāo)是：到2010年，實(shí)現(xiàn)全省企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍總量較大幅度增加，結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，綜合素質(zhì)顯著提升，基本形成一支適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。力爭(zhēng)有一批企業(yè)規(guī)模、企業(yè)效益在國(guó)內(nèi)同行企業(yè)中處領(lǐng)先地位的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層次經(jīng)營(yíng)管理者，80%以上的大中型重點(diǎn)骨干企業(yè)高層次經(jīng)營(yíng)管理者通過(guò)系統(tǒng)的工商管理知識(shí)培訓(xùn)。

二、加快建立高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)體系

加快建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)體系。堅(jiān)持政府宏觀調(diào)控與市場(chǎng)機(jī)制配置相結(jié)合，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才選拔配置中的基礎(chǔ)性作用，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，擴(kuò)大選人用人的視野和途徑。完善省、市組織人事部門所屬的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的功能，鼓勵(lì)其他社會(huì)力量建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才中介機(jī)構(gòu)，通過(guò)3到5年的努力，形成全省統(tǒng)一的分級(jí)管理、功能健全、政策配套、資源共享的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系，加快推進(jìn)高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才配置的市場(chǎng)化。

建立和完善高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)體系。省委組織部要會(huì)同有關(guān)部門研究制定科學(xué)的高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)考核體系，探索建立高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度，建立浙江省高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。各地也要根據(jù)實(shí)際情況逐步建立健全相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，加快推進(jìn)高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)化進(jìn)程。