各直屬學(xué)校：

根據(jù)《關(guān)于在直屬學(xué)校建立校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（甬教組〔**〕60號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)〈直屬學(xué)校校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核辦法〉的通知》（甬教組〔**〕61號(hào)）精神，現(xiàn)就做好**年度直屬學(xué)校校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核工作提出如下要求：

1.對(duì)照市教育局下達(dá)的學(xué)校共性考核目標(biāo)[詳見(jiàn)《寧波市教育局關(guān)于下達(dá)直屬學(xué)校共性考核目標(biāo)的通知（甬教組〔**〕365號(hào)）》]和學(xué)校個(gè)性發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行自評(píng)打分，按要求填寫(xiě)《學(xué)校個(gè)性發(fā)展目標(biāo)自評(píng)表》（見(jiàn)附件1）和《學(xué)校共性發(fā)展目標(biāo)考評(píng)表》（見(jiàn)附件2）。同時(shí)，在完成自查的基礎(chǔ)上，客觀、實(shí)事求是地分析本學(xué)年工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，形成學(xué)校工作書(shū)面總結(jié)材料。

2.學(xué)校校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核要與學(xué)校年度教代會(huì)民主評(píng)議結(jié)合起來(lái)。在廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)全體教職工大會(huì)，結(jié)合學(xué)校年度工作總結(jié)和校長(zhǎng)（書(shū)記）個(gè)人述職，向全體教職工報(bào)告**學(xué)年度學(xué)校工作的全面情況及學(xué)校共性考核目標(biāo)和學(xué)校個(gè)性發(fā)展目標(biāo)的完成情況，組織全體教職工對(duì)完成共性考核目標(biāo)和個(gè)性發(fā)展目標(biāo)的情況進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。

3.對(duì)于涉及校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核加分項(xiàng)目，學(xué)校要填寫(xiě)《校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核加分審核表》（見(jiàn)附件3），提供加分證明材料復(fù)印件，交市教育局統(tǒng)一審定。

4.在學(xué)校自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，依照直屬學(xué)校校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核辦法，市教育局將組織相關(guān)責(zé)任處室考評(píng)，由局長(zhǎng)辦公會(huì)議最后審定考核結(jié)果，按甬教組〔**〕60號(hào)文件意見(jiàn)發(fā)放校長(zhǎng)學(xué)年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)。

同志們：

今天召開(kāi)全縣目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會(huì)，主要是認(rèn)真貫徹“1號(hào)文件”和縣委**屆*次全委會(huì)議精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，激勵(lì)全縣廣大干部的工作熱情，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，加快發(fā)展

20*年，全縣各級(jí)黨委、政府各部門(mén)、各單位、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，圓滿地完成了年初縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)始終保持了快速、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了“*”規(guī)劃的良好開(kāi)局，全縣生產(chǎn)總值達(dá)到**億元，同比增長(zhǎng)*%，固定資產(chǎn)投資達(dá)到**億元，同比增長(zhǎng)**%；地方財(cái)政預(yù)算收入達(dá)到**萬(wàn)元，同比下降**%；農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)**%，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)**%；全縣消費(fèi)品零售總額達(dá)到**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)**%。

今年年初以來(lái)，全縣上下立足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)，努力構(gòu)建社會(huì)和諧，由于各項(xiàng)工作措施到位，全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)開(kāi)局良好。一是新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。在縣委、縣政府高度重視和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(mén)的共同努力下，年初以來(lái)，新農(nóng)村建設(shè)工作不斷向前推進(jìn)。截止目前，已完成**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村等7個(gè)試點(diǎn)村的規(guī)劃編制工作，并將**鄉(xiāng)確定為新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制試點(diǎn)鄉(xiāng)；落實(shí)**萬(wàn)元資金，對(duì)6個(gè)新農(nóng)村示范村進(jìn)行了村容整治，使試點(diǎn)村村容村貌有了較大改觀；農(nóng)牧區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，村道硬化、村級(jí)綜合文化室建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。二是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施到位。農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)以結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心，積極落實(shí)各項(xiàng)春耕措施，完成高產(chǎn)油菜5500畝，馬鈴薯種植10000畝，梨果基地建設(shè)已落實(shí)地塊2853畝，完成任務(wù)量的63.4%；加大了良種畜的引進(jìn)和牛羊育肥工作，投資97萬(wàn)元的150棟畜棚已開(kāi)工建設(shè)；生態(tài)保護(hù)與建設(shè)工作準(zhǔn)備充分、措施得力，造林綠化達(dá)到了預(yù)期效果，對(duì)**山生態(tài)綠化過(guò)程中遺留的個(gè)別問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)種和澆水，對(duì)公路進(jìn)行全面綠化，已完成100公里50000余株的綠化工作。三是項(xiàng)目建設(shè)全面鋪開(kāi)。年初以來(lái)，縣委、縣政府認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目工作責(zé)任制，將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理排隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目工作分解到各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制，明確承辦單位和責(zé)任人，使項(xiàng)目工作基礎(chǔ)扎實(shí)，措施得力，工作到位。目前，公路建設(shè)方面**公路、**北街延伸段已開(kāi)工建設(shè)，其余公路項(xiàng)目正在加緊協(xié)調(diào)當(dāng)中；市政建設(shè)方面**大橋已開(kāi)工建設(shè)，縣城總體規(guī)劃修編工程已完成地形圖的測(cè)量工作；**路治理工程近期已基本完成拆遷測(cè)量等前期工作；**中心市場(chǎng)拆遷改造工程已完成院內(nèi)拆遷戶的丈量登記工作；近日將完成縣儲(chǔ)備庫(kù)的搬遷工作。

這些發(fā)展成績(jī)的取得，是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位及廣大干部共同努力的結(jié)果，剛才，對(duì)**個(gè)優(yōu)秀班子和133名優(yōu)秀公務(wù)員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，希望今天受表彰的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位、被評(píng)為優(yōu)秀的同志，要戒驕戒躁，繼續(xù)保持全心全意為人民謀利益，踏踏實(shí)實(shí)為黨和國(guó)家盡職盡責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取在新的一年里，取得更加優(yōu)異的成績(jī)，沒(méi)有受到表彰的單位，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作，力爭(zhēng)在今后的發(fā)展中取得好成績(jī)。

編者按：本文主要從抓學(xué)習(xí)，樹(shù)形象，不斷提高廣大婦聯(lián)干部的自身素質(zhì)；圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)婦女協(xié)調(diào)發(fā)展；履行維權(quán)職能，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益；加大宣傳，大力引導(dǎo)廣大婦女參與和諧平安建設(shè)進(jìn)行講述。其中，主要包括：抓理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)、抓宣傳，提升自身形象、抓培訓(xùn)，提高婦聯(lián)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、全面深化“雙學(xué)雙比”活動(dòng)、認(rèn)真開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)婦女協(xié)調(diào)發(fā)展、加強(qiáng)信訪工作，發(fā)揮窗口作用、加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳普及、強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制、配合組織部門(mén)做好培養(yǎng)選拔女干部工作、抓好兩個(gè)方案的實(shí)施、繼續(xù)開(kāi)展“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)、制定《家庭教育工作“十一五”規(guī)劃》、開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童行動(dòng)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

一年來(lái)，全縣各級(jí)婦聯(lián)全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委縣政府的中心工作,更加注重解放思想、改革創(chuàng)新；更加注重統(tǒng)籌發(fā)展、依法維權(quán)；更加注重夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化環(huán)境，大力宣傳貫徹男女平等基本國(guó)策，推動(dòng)實(shí)施溆浦縣婦女兒童實(shí)施方案，扎實(shí)做好組織婦女、引導(dǎo)婦女、服務(wù)婦女和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大婦女，為實(shí)現(xiàn)溆浦跨越式發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)加快”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)?；仡櫲?，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作。

一、抓學(xué)習(xí)，樹(shù)形象，不斷提高廣大婦聯(lián)干部的自身素質(zhì)

1、抓理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。縣婦聯(lián)首先從本單位干部入手，每周五下午為理論學(xué)習(xí)時(shí)間，要求全體辦公室人員每月上交一遍學(xué)習(xí)心得，在學(xué)習(xí)中力求做到三個(gè)結(jié)合。一是與開(kāi)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合。縣婦聯(lián)通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，查找自身存在的問(wèn)題，使干部思想作風(fēng)有一個(gè)明顯的改變，為基層?jì)D聯(lián)組織作出了表率。二是與探討婦女新問(wèn)題相結(jié)合。面對(duì)新形勢(shì)婦女工作靈活多變，在運(yùn)用其立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法的同時(shí)，還注意與各種新情況、新問(wèn)題相結(jié)合，使其具有靈活性。三是與探討婦聯(lián)工作新思想、新方法、新措施相結(jié)合，從而不斷提高解決婦女問(wèn)題的能力水平。四是與教育和引導(dǎo)婦女相結(jié)合。縣婦聯(lián)積極教育和引導(dǎo)廣大婦女進(jìn)一步接受馬克思主義唯物觀和婦女觀，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。有針對(duì)性地開(kāi)展崇尚科學(xué)、破除迷信的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)婦女學(xué)習(xí)科技知識(shí)，樹(shù)立科學(xué)思想，崇尚唯物論，反對(duì)唯心論，促進(jìn)全社會(huì)文明進(jìn)步新風(fēng)尚形成。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好科學(xué)發(fā)展觀的精髓要義，按照縣委統(tǒng)一部署，縣婦聯(lián)黨員干部堅(jiān)持原原本本地學(xué)習(xí)了＂三本書(shū)＂，深刻領(lǐng)會(huì)我黨三代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的精辟論述和解析。進(jìn)一步扎實(shí)做好面向基層?jì)D聯(lián)干部和廣大婦女群眾的宣講活動(dòng)，采取多種形式推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，讓婦女群眾掌握科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵，營(yíng)造了認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹的學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀濃厚氛圍，不斷把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)引向深入，取得扎實(shí)成效。

2、抓宣傳，提升自身形象。以成功召開(kāi)溆浦縣第十次婦女代表大會(huì)為契機(jī)，利用各種新聞媒體進(jìn)行廣泛的宣傳，宣傳我縣婦女的發(fā)展進(jìn)步，宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等的基本國(guó)策，宣傳《兩剛》、《兩法》，宣傳各行各業(yè)的先進(jìn)婦女典型，通過(guò)廣泛的宣傳，和對(duì)這次大會(huì)的認(rèn)真組織籌備，在全縣形成了一個(gè)關(guān)心婦女發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。金秋九月，各族各界婦女代表歡聚一堂，溆浦婦女第十次婦女代表大會(huì)在全國(guó)人民喜迎共和國(guó)成立60周年之際召開(kāi)，201名正式代表、31名特邀代表和在溆的縣五大家領(lǐng)導(dǎo)共256人參加了這次盛會(huì)。大會(huì)民主選舉產(chǎn)生溆浦縣第十屆婦女聯(lián)合會(huì)執(zhí)委班子，總結(jié)六年來(lái)溆浦婦女工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，明確今后一個(gè)時(shí)期我縣婦女工作的任務(wù)。這次大會(huì)開(kāi)得非常成功，它是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)，勝利的大會(huì)，繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)。

3、抓培訓(xùn)，提高婦聯(lián)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了提高婦聯(lián)干部對(duì)維權(quán)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用能力，對(duì)新知識(shí)，新信息的把握。掌握政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技發(fā)展的各種新知識(shí)和新技能，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，縣婦聯(lián)今年在縣招持所舉辦了3天婦聯(lián)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容有新時(shí)期婦聯(lián)工作業(yè)務(wù)、維權(quán)法律法規(guī)、現(xiàn)代科技、婦幼保健知識(shí)等。參訓(xùn)人員為各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席，縣直機(jī)關(guān)婦委會(huì)主任，部分村婦代會(huì)主任，參訓(xùn)人數(shù)286人。為了貫徹落實(shí)黨的十七精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)婦聯(lián)干部能力建設(shè)，發(fā)揮婦聯(lián)干部在社會(huì)主義四個(gè)文明中的作用，今年6月，組織43名鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部參加市委組織部在市委黨校舉辦女干部能力建設(shè)培訓(xùn)班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席還積極參加黨校，農(nóng)函大、電大學(xué)習(xí)和自學(xué)考試。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席43人，平均年齡31歲，大專以上的占70%以上。專職婦女干部文化程度明顯提高，年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。

一、總則

第一條2008年工會(huì)工作目標(biāo)考核，設(shè)立發(fā)揮主力軍作用、維護(hù)職工權(quán)益、深化惠民行動(dòng)、推進(jìn)組織發(fā)展和加強(qiáng)自身建設(shè)五項(xiàng)目標(biāo)，按照規(guī)范合理、客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的原則嚴(yán)格進(jìn)行考核。

第二條本細(xì)則用于對(duì)市（州）總工會(huì)、省產(chǎn)業(yè)(局)工會(huì)、企業(yè)(集團(tuán))公司工會(huì)的工作考核。各地各單位要高度重視工作目標(biāo)任務(wù)的按時(shí)完成，加強(qiáng)管理，精心組織，明確責(zé)任，整頓和改進(jìn)作風(fēng)，努力推進(jìn)工會(huì)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)和效能建設(shè)，為工會(huì)工作服務(wù)大局、服務(wù)職工提供保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

第三條工作目標(biāo)考核在省總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)5個(gè)考核組，負(fù)責(zé)初評(píng)打分。五個(gè)考核組初評(píng)后，召開(kāi)聯(lián)審會(huì)議全面考評(píng)，并確定重點(diǎn)抽查單位，經(jīng)抽查后，提出考核結(jié)果等次建議報(bào)省總工會(huì)主席辦公會(huì)議審定。

目標(biāo)考核日常管理工作由省總工會(huì)組織部負(fù)責(zé)。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞全市糧食流通“十二五”規(guī)劃和省局提出的“質(zhì)量效益鞏固年”、“兩千億跨越工程推進(jìn)年”活動(dòng)，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，在“穩(wěn)”上做文章，在“進(jìn)”中求突破，在完善調(diào)控措施、服務(wù)改善民生、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施、深化國(guó)企改革、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、強(qiáng)化行業(yè)文明上下功夫，努力開(kāi)創(chuàng)全市現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

市局成立目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；主要職責(zé)是依據(jù)市政府及省糧食局年度工作目標(biāo)任務(wù)，制定各縣糧食局和局屬單位年度工作目標(biāo)任務(wù)，協(xié)調(diào)服務(wù)，督促檢查，組織考核，承辦目標(biāo)考核結(jié)果的復(fù)核、評(píng)定，以及目標(biāo)完成情況上報(bào)等工作。

三、考核內(nèi)容

按照科學(xué)合理、便于操作的原則，市糧食局對(duì)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分解細(xì)化量化，制定了考核細(xì)則（附后）。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)搞好目標(biāo)考核工作的重要性。

實(shí)行目標(biāo)管理，是通過(guò)明確工作目標(biāo)，激勵(lì)和引導(dǎo)地直各部門(mén)努力完成工作任務(wù)的一種管理方式。搞好地直機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核工作，是地委、行署正確評(píng)價(jià)地直各部門(mén)年度工作業(yè)績(jī)和實(shí)施獎(jiǎng)懲的依據(jù)，是保證各項(xiàng)工作完成，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，充分發(fā)揮各部門(mén)工作積極性的有效方法。如果確立目標(biāo)任務(wù)后不進(jìn)行考核評(píng)比，就不能很好地掌握各部門(mén)完成目標(biāo)任務(wù)的情況和各部門(mén)之間工作的差別，獎(jiǎng)懲就沒(méi)有依據(jù)，只有嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行考核，目標(biāo)管理才能發(fā)揮約束和激勵(lì)作用，才能使機(jī)關(guān)工作有布置，有落實(shí)，形成有效的約束機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)部門(mén)和機(jī)關(guān)干部職工的積極性。因而認(rèn)真搞好目標(biāo)管理考核工作，是把目標(biāo)管理工作落到實(shí)處的關(guān)鍵。因此各考核組的同志，一定要充分認(rèn)識(shí)到目標(biāo)管理考核對(duì)于正確評(píng)價(jià)部門(mén)工作、體現(xiàn)目標(biāo)管理的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、權(quán)威性、調(diào)動(dòng)地直各部門(mén)機(jī)關(guān)干部職工積極性有著十分重要的作用。20*年度目標(biāo)考核工作是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，代表地委、行署對(duì)地直各部門(mén)實(shí)行考核。鑒于地區(qū)20*年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將于元月上旬召開(kāi)，地直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核結(jié)果將在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，地直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核今年提前安排進(jìn)行，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)，實(shí)事求是，客觀公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行考核，圓滿完成這次年度目標(biāo)考核任務(wù)。

二、明確職責(zé)，掌握要求，嚴(yán)守紀(jì)律。

今天到會(huì)的同志都是目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)的副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強(qiáng)，有的還參加過(guò)前幾次的目標(biāo)考核。為了完成好各項(xiàng)工作，我們首先要明確考核組的工作職責(zé)，考核組的主要職責(zé)任務(wù)：一是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)本組各目標(biāo)實(shí)施部門(mén)20*年度目標(biāo)執(zhí)行情況的綜合考核，匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù)，擬寫(xiě)考核情況報(bào)告，提出考核結(jié)果意見(jiàn)；接受被考核單位對(duì)考核結(jié)果的復(fù)核申請(qǐng)報(bào)地直目標(biāo)辦安排復(fù)核。二是搞好調(diào)查研究，注意了解和掌握對(duì)目標(biāo)管理工作有用的信息。認(rèn)真分析各部門(mén)執(zhí)行目標(biāo)的情況，要善于發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題和不足，有針對(duì)性地提出建設(shè)性意見(jiàn)，為地區(qū)目標(biāo)管理工作提供有價(jià)值的建議和信息。其次，各考核人員要認(rèn)真閱讀《**地直機(jī)關(guān)(單位)20*年度目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法》，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)其精神，熟悉和掌握考核要點(diǎn)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及考核方法，為考核工作作好充分的準(zhǔn)備。實(shí)施考核中一是要堅(jiān)持實(shí)事求是，科學(xué)、客觀地分析被考核單位提供的考核資料，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題；三是要認(rèn)真分析目標(biāo)完成的證明材料，材料不全，無(wú)證明力度的要予以扣分或視為未完成；四是對(duì)一些因特殊原因不能完成的目標(biāo)任務(wù)，要看有關(guān)說(shuō)明材料，并判斷其真實(shí)性，若情況屬實(shí)該項(xiàng)可不予考核；五是嚴(yán)格考核紀(jì)律，各考核組要以高度負(fù)責(zé)的精神，良好的工作態(tài)度投入考核工作，要嚴(yán)守紀(jì)律，注意把握總體時(shí)間安排和各單位的具體工作日程，提前聯(lián)系，主動(dòng)對(duì)接，做到不吃請(qǐng)、不遲到、無(wú)特殊情況不請(qǐng)假，在考核期間確保時(shí)間集中、精力集中、人員集中。

三、嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成年終目標(biāo)考核工作。

在目標(biāo)考核的過(guò)程中，各目標(biāo)考核組一定要以各單位的目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)照其目標(biāo)完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行打分，堅(jiān)持一把尺子量到底，注意利用綜合部門(mén)的考核結(jié)果，做到既看過(guò)程也看結(jié)果，既看數(shù)量也看質(zhì)量，用科學(xué)的方法客觀公正評(píng)價(jià)每個(gè)單位的工作，不能因?yàn)榭己说钠H造成考核結(jié)果的不公而影響單位干部職工的積極性甚至帶來(lái)不良的社會(huì)效果。目標(biāo)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，考核工作涉及的部門(mén)多，內(nèi)容復(fù)雜，又關(guān)系到部門(mén)單位的切身利益，責(zé)任重大。所以，地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組要求參加考核工作的同志一定要以高度的政治責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入目標(biāo)考核工作，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)責(zé)，考核組成員要步調(diào)一致，思想意見(jiàn)統(tǒng)一。要堅(jiān)持原則講黨性，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊的行為。要相互支持，相互配合，團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮目標(biāo)管理肯定成績(jī)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的積極作用，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面進(jìn)步作出應(yīng)有的努力。

第一條為促進(jìn)全省水利事業(yè)全面進(jìn)步，加快水利改革與發(fā)展步伐，確保省政府對(duì)省水利廳年度目標(biāo)任務(wù)的完成，科學(xué)評(píng)價(jià)各責(zé)任單位的工作實(shí)績(jī)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于省水利廳確定的目標(biāo)考核責(zé)任單位。

第三條目標(biāo)考核應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

（一）實(shí)事求是、客觀公正的原則；

（二）定量考核與定性考核相結(jié)合的原則；

（三）材料審查與實(shí)地抽查相結(jié)合的原則；

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司各層面的經(jīng)營(yíng)積極性，提高公司有限資源利用率，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任感、企業(yè)團(tuán)體的凝聚力、以及公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，在公司各層面實(shí)行效益目標(biāo)考核機(jī)制(部分員工)，具體方案如下：

一、目標(biāo)考核時(shí)間時(shí)間范圍：×××年××至×××年××月。

二、目標(biāo)定立原則：以各營(yíng)業(yè)部上年的業(yè)務(wù)收入及各營(yíng)業(yè)部今年的工作計(jì)劃和目標(biāo)為依據(jù)，訂立業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

三、目標(biāo)考核方法：

1、全員（不含司機(jī)、臨時(shí)工、清潔工）效益工資以目標(biāo)考核指標(biāo)掛鉤，效益工資屬于工資總額中的一部分，效益工資：根據(jù)各營(yíng)業(yè)部完成月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的比例情況計(jì)算。}

2、管理人員的效益工資＝基本工資×40％，管理人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、中高級(jí)業(yè)務(wù)主辦。

一、考核對(duì)象

被縣考核辦列入目標(biāo)管理考核范圍的政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)單位。

二、考核內(nèi)容

以考核信息錄用為主，同時(shí)結(jié)合各單位的信息機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)、制度建設(shè)情況及本級(jí)信息刊物編發(fā)情況進(jìn)行考核。

三、考核辦法

政務(wù)信息工作考核列入縣級(jí)機(jī)關(guān)和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)共性目標(biāo)考核范圍。信息考核標(biāo)準(zhǔn)分以各單位職能、現(xiàn)有信息工作基礎(chǔ)為依據(jù)來(lái)確定（具體考核標(biāo)準(zhǔn)分見(jiàn)附件），縣政府辦公室每月及時(shí)通報(bào)采用各單位政務(wù)信息及得分情況，年終按各單位信息考核分完成情況進(jìn)行目標(biāo)考核。100%以上完成信息考核標(biāo)準(zhǔn)分的單位，共性目標(biāo)考核信息工作得滿分，完成50%以上100%以下的按比例得分，完成50%以下的不得分。

員工崗位調(diào)動(dòng)的依據(jù)

作為一種激勵(lì)手段，績(jī)效考核的數(shù)據(jù)將成為員工未來(lái)職業(yè)發(fā)展的依據(jù)，人盡其用，又要發(fā)揮出每個(gè)人各自的優(yōu)勢(shì)。對(duì)那些在本職工作上工作業(yè)績(jī)突出，考核分?jǐn)?shù)高的職工，可以適當(dāng)?shù)奶岣邖徫?，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作勁頭，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。而那些在本職工作上績(jī)效考核分?jǐn)?shù)很低，不能勝任的員工，則要降職處理，讓有能力的人補(bǔ)充上去，避免公司損失。

培訓(xùn)員工的依據(jù)

員工的能力各不相同，需要培訓(xùn)補(bǔ)充的知識(shí)也不盡一致。眉毛胡子一把抓的籠統(tǒng)的對(duì)所有員工培訓(xùn)不但對(duì)某系員工可能培訓(xùn)沒(méi)有意義，同時(shí)還浪費(fèi)了公司的培訓(xùn)資源。而考核作為員工的能力水平依據(jù)，可以準(zhǔn)確的定位那些員工需要什么培訓(xùn)，將員工的需求分類匯總，有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)的效率和效果。

績(jī)效目標(biāo)考核與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

1影響主要的管理者