開發(fā)公司范文10篇
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采油廠開發(fā)公司先進事跡材料
采油廠開發(fā)公司先進事跡材料
精雕細刻奉獻草原爭當采油行業(yè)第一強
采油廠開發(fā)公司位于草原,油區(qū)橫跨兩市四縣現(xiàn)有管理干部人外雇員工多人,管轄三個采油作業(yè)區(qū)和三個聯(lián)合站管理近口油水井,是油田唯一一支遠離礦區(qū)集原油生產(chǎn)、作業(yè)、集輸、火車裝運、后勤保障一體化的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式十分獨特的特大型綜合性采油作業(yè)區(qū)。
開發(fā)公司成立四年來,狠抓基層基礎(chǔ)管理,認真開展管理增效年、質(zhì)量管理年、注水工作年、企業(yè)文化年和主題教育活動,并以“創(chuàng)鐵人基層隊,爭當行業(yè)一強”為載體,重點實施固本強基的“三大工程”,全力打造“學習型區(qū)站”,形成了“草原石油”特色的公司文化??茖W完善的管理保證了原油產(chǎn)量穩(wěn)步提升,原油日產(chǎn)量最高時達到噸,噸油成本從元降到元,并連續(xù)四年超額完成生產(chǎn)任務(wù)和成本節(jié)約指標。今年截止到月底超產(chǎn)原油噸,節(jié)余成本萬元,實現(xiàn)了安全事故、涉油犯罪案件和環(huán)保賠償事故三個為零。公司先后榮獲“省環(huán)保優(yōu)秀治理油區(qū)”、“油田分公司雙文明先進集體”、“油田分公司先進黨總支”、“廠雙文明先進集體”、“廠先進黨總支”等稱號。
一、精雕細刻,“三大工程”寫好持續(xù)發(fā)展文章
油田主要分為包塊、包塊、交塊等三個主力區(qū)塊,是低溫、低壓、低滲透、低飽和低產(chǎn)能的典型“五低”中生界油田,油層間矛盾突出,產(chǎn)量遞減快,開發(fā)管理難度很大。面對這些困難,我們發(fā)揚油田人不畏艱難、精雕細刻的光榮傳統(tǒng),迅速開展了艱苦細致的地質(zhì)大調(diào)查,并以科技為先導(dǎo),認真尋找對策,重點實施了“三大工程”:
采油廠開發(fā)公司事跡材料
xx采油廠xx開發(fā)公司位于xx草原,油區(qū)橫跨兩市四縣,現(xiàn)有管理干部52人,外雇員工700多人,管轄三個采油作業(yè)區(qū)和三個聯(lián)合站,管理近900口油水井,是xx油田唯一一支遠離礦區(qū)集原油生產(chǎn)、作業(yè)、集輸、火車裝運、后勤保障一體化的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式十分獨特的特大型綜合性采油作業(yè)區(qū)。
xx開發(fā)公司成立四年來,狠抓基層基礎(chǔ)管理,認真開展管理增效年、質(zhì)量管理年、注水工作年、企業(yè)文化年和主題教育活動,并以“創(chuàng)鐵人基層隊,爭當行業(yè)一強”為載體,重點實施固本強基的“三大工程”,全力打造“學習型區(qū)站”,形成了“草原石油”特色的公司文化??茖W完善的管理保證了原油產(chǎn)量穩(wěn)步提升,原油日產(chǎn)量最高時達到510噸,噸油成本從530元降到256元,并連續(xù)四年超額完成生產(chǎn)任務(wù)和成本節(jié)約指標。今年截止到10月底超產(chǎn)原油9376噸,節(jié)余成本312.8萬元,實現(xiàn)了安全事故、涉油犯罪案件和環(huán)保賠償事故三個為零。公司先后榮獲“xx省環(huán)保優(yōu)秀治理油區(qū)”、“油田分公司雙文明先進集體”、“油田分公司先進黨總支”、“廠雙文明先進集體”、“廠先進黨總支”等稱號。
一、精雕細刻,“三大工程”寫好持續(xù)發(fā)展文章
xx油田主要分為包1塊、包14塊、交2塊等三個主力區(qū)塊,是低溫、低壓、低滲透、低飽和低產(chǎn)能的典型“五低”中生界油田,油層間矛盾突出,產(chǎn)量遞減快,開發(fā)管理難度很大。面對這些困難,我們發(fā)揚油田人不畏艱難、精雕細刻的光榮傳統(tǒng),迅速開展了艱苦細致的地質(zhì)大調(diào)查,并以科技為先導(dǎo),認真尋找對策,重點實施了“三大工程”:
第一大工程:“簡化挖潛工程”體現(xiàn)管理之道
xx油田設(shè)備設(shè)施處于停產(chǎn)和閑置狀態(tài)的較多,給管理帶來很大困難的同時,也蘊藏著很大的潛力。一是在節(jié)約用電上堅持“兩轉(zhuǎn)兩減一關(guān)法”?!皟赊D(zhuǎn)”是轉(zhuǎn)間開井、轉(zhuǎn)撈油井的數(shù)量增多?!皟蓽p”是減容、減單井罐電熱棒。二是在節(jié)約燃料煤和燃料油上下功夫。各井站的燃料鍋爐和電熱板全部改為套管氣聯(lián)網(wǎng)加熱方式,年節(jié)約成本36萬元。三是在“關(guān)停并轉(zhuǎn)減”基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實施“修改代查提”?!靶蕖笔切夼f利廢,清倉查庫盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)。xx聯(lián)合站修復(fù)兩臺外輸泵變頻儀,并對外輸泵進行調(diào)頻控制,加大三相分離器的脫水管理力度,采用間歇輸油方式,全年累計節(jié)電94萬千瓦時;“查”是查找新的效益增長點,查找大馬拉小車設(shè)備消耗點;“提”是提高合理化建議的運作效率和建議質(zhì)量,員工共提合理化建議320條,增產(chǎn)原油1820噸,節(jié)約成本達329萬元。
文化旅游開發(fā)公司掛牌儀式上的講話
編者按:全國重點文物保護單位、全國歷史文化名村和中國十大魅力名鎮(zhèn),是我市乃至晉中重要的旅游資源和城市名片。文化旅游開發(fā)有限公司的正式掛牌則標志著古堡保護開發(fā)進入加速推進時期。希望管委會、管理所和文化旅游開發(fā)公司能夠履行好各自的職責,組建好隊伍,落實好人員和資金;保護開發(fā)服務(wù)好、支持好,提供好便利條件,保障古堡保護開發(fā)的合理、有序進行。時不我待、只爭朝夕。具體材料請詳見:
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,同志們:
今天,我們在這里隆重舉行*保護與開發(fā)管理委員會、**文化旅游開發(fā)有限公司和*市*文物管理所掛牌儀式,這是*保護與開發(fā)進程中的一件大事,也是我市旅游業(yè)發(fā)展中的一件喜事。首先,我代表市政府對管委會、文物管理所,特別是對**文化旅游公司的成立表示熱烈的祝賀!對一直以來致力于古堡保護開發(fā)的*鎮(zhèn)、*村表示衷心的感謝!對多年來關(guān)心和關(guān)注*的社會各界人士表示衷心的感謝!
*是全國重點文物保護單位、全國歷史文化名村和中國十大魅力名鎮(zhèn),是我市乃至晉中重要的旅游資源和城市名片。近年來,市委、市政府對*的保護開發(fā)工作歷來十分重視,先后投資近5000萬元用于*的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成了*到*和城區(qū)到*兩條旅游公路的建設(shè)。今年以來,針對古堡保護開發(fā)相對滯后的問題,市政府又*義棠煤業(yè)公司聯(lián)合對*實施深度開發(fā),致力打造全省一流的精品景區(qū)。義棠煤業(yè)公司自入駐古堡以來,已經(jīng)在周邊環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施管理等方面看到了可喜的變化,今天,*文化旅游開發(fā)有限公司的正式掛牌則標志著古堡保護開發(fā)進入加速推進時期。
在此,希望管委會、管理所和*文化旅游開發(fā)有限公司能夠真正地履行好各自的職責,組建好隊伍,落實好人員和資金,年前要完成好各項規(guī)劃,明年起全面推進實施;各級各部門和*鎮(zhèn)、*村要繼續(xù)為古堡的保護開發(fā)服務(wù)好、支持好,提供好便利條件,保障古堡保護開發(fā)的合理、有序進行。
同志們,*的保護開發(fā)已經(jīng)進入了嶄新的階段,時不我待、只爭朝夕,讓我們同心協(xié)力,為加快*的保護開發(fā)做出新的成績。
開發(fā)公司年終總結(jié)
XXX鎮(zhèn)開發(fā)公司年終總結(jié)
200*年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,牢牢把握黨中央以經(jīng)濟建設(shè)為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績。
一、加大招商引資力量,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢,培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級招商會,取得了一定的成績,引入軟注冊企業(yè)74家,增加地方稅收_____萬元,并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進行業(yè)務(wù),接解本著保護旅游資源,使經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進行了業(yè)務(wù)接觸,并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項目,盤活了閑置土地,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量得到了很大提高。
二、工業(yè)小區(qū)基本情況
⒈筑巢引鳳,完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)
軟件開發(fā)公司成本管理探索論文
摘要:針對成本管理的現(xiàn)念,提出了一種適用于軟件公司的全過程成本管理模式,包括經(jīng)營決策階段,需求整理分析階段,規(guī)劃階段,開發(fā)階段,需求變更階段,測試階段等,并就每個階段的成本產(chǎn)生和控制做了詳細的闡述,具有較強的操作性和參考性。
關(guān)鍵詞:軟件公司;成本控制;探索
1經(jīng)營決策階段的成本及其控制
經(jīng)營決策階段成本是指公司經(jīng)營方向的選擇,這是成本管理的第一個也是最為核心的環(huán)節(jié)。不過對于大多數(shù)IT軟件業(yè)公司而言,這個階段往往是最大的問題之所在,有時經(jīng)常憑一個覺得是靈感的想法或者對市場初步的直觀層面的調(diào)研就進行的決策。而這樣的結(jié)果是往往沒有摸透市場的真實情況,輕率上馬項目,造成方向性錯誤,以至于導(dǎo)致企業(yè)的危機。
該階段的成本控制,關(guān)鍵在于經(jīng)營決策前科學而深入的市場調(diào)研及準確分析,目前很多中小型IT軟件企業(yè),其經(jīng)營部的職員大多都并不是社會調(diào)查專業(yè)的,因而他們做市場調(diào)查的過程中所采用的方法不太科學,如在樣本選取及抽樣過程不合理,沒有按照嚴格的社會調(diào)查方法進行調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,甚至問卷設(shè)計都存在傾向性導(dǎo)致調(diào)查數(shù)據(jù)信度偏低。此外,大量的公司自我宣傳的各種形式的軟文和競爭對手有意的攻擊性文章夾雜在其中,并不是很容易的進行分辨,更何況數(shù)據(jù)的隨意性,來源的不可追溯性各種情況,所以只能作為參考。
2需求整理及分析確認階段的成本及其控制
石油開發(fā)公司經(jīng)理演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學們:下午好!
我叫**,**年從**理工大學畢業(yè)后,分配到勝利油田海洋石油開發(fā)公司工作,現(xiàn)任勝利油田埕島中心二號平臺經(jīng)理。今天能在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學們匯報我在海上的工作、學習和生活情況,感到十分榮幸,心情非常激動。我匯報的題目是“讓青春在大海上閃光”。置身于茫茫大海,我才真正明白什么叫艱苦,石油工人戰(zhàn)天斗海、拼搏奉獻的精神給了我扎根海洋、獻身石油的信心和勇氣
石油行業(yè)的艱苦我在上學期間聽說過一些。我從小在農(nóng)村長大,自以為吃過很多苦,感到世上沒有我受不了的苦。但當我坐著公共汽車前往公司報到時,車過勝利黃河大橋,映入眼簾的是一望無際的蘆葦和荒灘,沒有村莊沒有行人,點綴路旁的只有一簇簇紅色的灌木叢。想像中的油田與現(xiàn)實的巨大差距使我有些不知所措,隨著汽車在坑坑洼洼的公路上顛簸,我的心情越來越沉重。報到后在崗前培訓的那段日子,我的心情矛盾極了。到底我的選擇對不對?怎么辦?是走還是留?我一直在彷徨。
崗前培訓結(jié)束,第一次出海的經(jīng)歷我至今仍記憶猶新。那天,我懷著復(fù)雜和好奇的心情登上了交通船。船離開碼頭時天氣還很好,但沒過多久海上就刮起了五六級大風,船開始搖擺起來。原以為自己不暈車也不會暈船,可過了一會兒,就感覺胃里像翻江倒海一樣,站也不是,坐也不是,臉色變得蠟黃,我終于忍不住開始劇烈嘔吐起來,趴在甲板上一動也不敢動,當時覺得真是生不如死。我們的井區(qū)離碼頭有30多公里,船航行需要兩個多小時。當有人拍著我的肩膀告訴我到了時,我抬頭一看,船已停靠在由幾根橘紅色樁腿支撐著的鐵房子跟前。難道這就是我們要在上面工作的海上平臺?帶班師傅攙扶著我登上平臺,把吐得快虛脫的我安置在一張板床上休息。當天夜里,海上的風更大了。聽著海浪拍打平臺樁腿的聲音,躺在有些晃動、感覺隨時要倒下去的板床上,我忽然感覺大海是那樣的猙獰,自己就像被拋入大海中的一片樹葉,是那樣的渺小、那樣的孤立無援,那一晚我徹夜未眠。下平臺后,當我把海上油田的艱苦環(huán)境和矛盾的心情告訴父母后,他們給我寫了封信,其中有一段話深深的刺痛了我,“一個年輕人,這點苦也吃不了,以后還能干什么?家里培養(yǎng)你不輕易,你對得起父母,對得起國家嗎?”單位領(lǐng)導(dǎo)也給了我無微不至的關(guān)懷,給我講石油行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和老職工的感人事跡,講海上油田的美好發(fā)展前景,同事們給我講他們的經(jīng)歷和故事,帶班師傅也時時處處關(guān)心我,使我彷徨浮躁的心逐漸平靜下來。
經(jīng)過三四個月的鍛煉,我逐步適應(yīng)了海上工作。11月的一天晚上,我已經(jīng)在宿舍睡下了,忽然接到單位緊急通知,海上一口油井出現(xiàn)異常,要我立即參加搶險。我們頂風乘船趕到現(xiàn)場,經(jīng)過帶班師傅排查,確定是油井井下安全閥泄壓關(guān)閉,當務(wù)之急是要打開安全閥。但由于身邊沒有打壓工具,只好借用鄰井的壓力,用高壓膠管對它進行倒灌,于是我們四個人開始從船上抬高壓膠管,這種膠管有十米長、一噸多重,要從搖擺不定的船上扛到平臺上不是件輕易的事。這時風越刮越猛,船隨著海浪上下竄動,一不留神膠管從我肩上滑了下來,眼看就要砸到我,在我身后的帶班師傅大喊一聲“閃開”,一下子將我推到一旁,膠管的鐵頭重重地砸在了他的腳上,他當場痛得抱著腳跌坐在甲板上,豆大的汗珠從額頭上掉下來。后來經(jīng)醫(yī)院檢查是腳骨骨折。師傅危急關(guān)頭舍身保護我的博大胸懷和犧牲精神,深深地感動和震撼了我,我內(nèi)心愧疚極了,暗下決心要深深扎根這片大海,立志要做一個像他那樣的石油人。心境的改變感覺其他一切都變了。我覺得自己似乎不再暈船了,海上的風變小了,天空變藍了,大海是那樣的遼闊,浪花是那樣的歡騰,一切都是那樣的漂亮。我開始深深地愛上了這片藍色的海洋,愛上了這里橘紅色的平臺,愛上了這份崇高的事業(yè)。
扎根海上平臺,我深深體會到,只有刻苦學習,不懈探索,勇于創(chuàng)新,才能實現(xiàn)自己的理想和奮斗目標
森林旅游開發(fā)公司總經(jīng)理述職報告
省局領(lǐng)導(dǎo)、總場黨委:
九九年三月份,我從千層板林場調(diào)總場任場長助理兼森林旅游開發(fā)公司總經(jīng)理。在總場協(xié)助主管場長分管公園管理處辦公室、公園建設(shè)、項目開發(fā)、招商引資等工作,在公司主持行政全面工作。
一年來,在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,找準自己的位置,積極為森林旅游業(yè)的發(fā)展出謀劃策,提出自己的發(fā)展思路和見解,在公司經(jīng)營管理工作中,團結(jié)帶領(lǐng)公司一班人和全體職工,從零開始,從嚴要求,大膽管理,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿并超額完成了總場下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標。成績的取得,是開發(fā)公司的同志們發(fā)揚塞罕壩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神干出來的,也是與總場領(lǐng)導(dǎo)和科室的大力支持分不開的,在這里我向他們表示感謝?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)述職如下:
一、加強理論學習,不斷提高自身素質(zhì)
作為一個新組建的公司的總經(jīng)理,自己深知肩上擔子的重量。要想把一個企業(yè)搞好,不論在政治理論、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是在廉潔勤政等各個方面,都應(yīng)該是表率,都要超出別人才行。為了達到這個要求,自己制訂了學習計劃,工作再忙,也要抽出一些時間進行學習,包括政治、業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、科技、歷史、哲學等各個方面的書籍都涉獵到。一年來,我比較系統(tǒng)地學習了《鄧小平文選》、《簡明旅游百科全書》、《新合同法》等有關(guān)書籍,堅持記學習筆記。通過系統(tǒng)學習,自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大的提高,有力地促進了公司各項工作的開展。
二、公司各項經(jīng)濟指標完成情況
旅游開發(fā)公司的申報材料
森林旅游開發(fā)有限公司成立于*年*月,現(xiàn)有員工54名,其中黨員22名,團員11名,35歲以下員工占總數(shù)63%,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍。為了適應(yīng)新時期旅游經(jīng)濟發(fā)展的需要,公司堅持把青年文明號的宗旨融入到平時工作中,營造一種“樹文明新風,創(chuàng)一流業(yè)績”的新氛圍,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,拓寬經(jīng)營的渠道,連續(xù)七年超額完成年度經(jīng)濟任務(wù)指標,使我公司成為同行業(yè)中的先進典范。1*年被河北省林業(yè)廳評為河北省林業(yè)系統(tǒng)“綠林杯”競賽先進單位和河北省林業(yè)先進單位;20*年、20*年榮獲承德市旅游促銷明星單位;1*年至20*年連續(xù)7次被評為塞罕壩機械林場總場實績突出單位;20*年被承德市評為“*”期間旅游工作先進集體。總經(jīng)理李大林連續(xù)七次榮立省林業(yè)局三等功,20*年被榮獲承德市“優(yōu)秀青年企業(yè)家”榮譽稱號,20*年被授予河北省旅游勞動模范榮譽稱號?,F(xiàn)將我公司爭創(chuàng)市“青年文明號”活動情況匯報如下:
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),加強制度建設(shè)
(一)健全組織領(lǐng)導(dǎo),加強檢查督促。公司成立了由總經(jīng)理為組長,團支部書記為副組長,各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導(dǎo),確保活動的順利開展。每月定時召開一次班子會議,研究分析近階段員工思想工作情況,查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題,并對下一步工作進行布署。
(二)完善規(guī)章制度,提供根本保障。公司一直堅持以人為本的管理方式,重視制度建設(shè),修改完善了《人事制度》、《學習制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》,嚴格制度管理,作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為,同時建立了相應(yīng)的檢查監(jiān)督體系,實行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管人員具體抓,促進了各項工作的順利開展。
(三)制定了“青年文明號”的創(chuàng)建方案,建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系,做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,每個活動都有目標、方案和具體措施,每個階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責任考核制度,每月進行對員工的工作情況進行考評,實行了動態(tài)管理,做到獎罰分明,激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。
二、創(chuàng)造和諧氛圍,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。
技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理述職報告
2008年,在市委、市政府和市財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市財政局紀檢組的安排部署下,我認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、履行崗位職責情況
按照分工,我的黨風廉政建設(shè)崗位職責有:
(1)認真貫徹落實中央、國務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定和工作部署,對公司的黨風廉政建設(shè)負總責,對班子成員和各中層及二級機構(gòu)主要負責人的黨風廉政情況負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。
(2)對公司及二級機構(gòu)的黨風廉政建設(shè)和糾風工作定期研究,工作有計劃、有措施。領(lǐng)導(dǎo)班子分工具體、責任明確,做到與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一落實。
(3)以身作則、廉潔自律。帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,管好班子,帶好隊伍。管好家屬子女和身邊工作人員,做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,督促班子成員搞好自身建設(shè)和責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。
開發(fā)公司總經(jīng)理述職述廉報告
2008年,在市委、市政府和市財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市財政局紀檢組的安排部署下,我認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、履行崗位職責情況
按照分工,我的黨風廉政建設(shè)崗位職責有:
(1)認真貫徹落實中央、國務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定和工作部署,對公司的黨風廉政建設(shè)負總責,對班子成員和各中層及二級機構(gòu)主要負責人的黨風廉政情況負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。
(2)對公司及二級機構(gòu)的黨風廉政建設(shè)和糾風工作定期研究,工作有計劃、有措施。領(lǐng)導(dǎo)班子分工具體、責任明確,做到與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一落實。
(3)以身作則、廉潔自律。帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,管好班子,帶好隊伍。管好家屬子女和身邊工作人員,做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,督促班子成員搞好自身建設(shè)和責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。
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