為適應(yīng)"發(fā)展經(jīng)濟(jì)、開發(fā)**、振興**"的需要，現(xiàn)就本市企業(yè)從外省市引進(jìn)技術(shù)工人的問題，提出如下試行意見：

一、本市各企業(yè)、市郊國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（私營(yíng)企業(yè)待**市私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理辦法后，另行規(guī)定）需要引進(jìn)技術(shù)工人的應(yīng)堅(jiān)持先從本行業(yè)、本系統(tǒng)企業(yè)中商調(diào)或在全市范圍內(nèi)公開解決。在本市范圍內(nèi)確實(shí)難以解決的緊缺、急需技術(shù)工人，企業(yè)可申請(qǐng)從外省市引進(jìn)。

二、從外省市引進(jìn)的技術(shù)工人應(yīng)具備以下條件：

1．引進(jìn)技術(shù)工人的工種與調(diào)入企業(yè)所需的工種對(duì)口；

2．調(diào)入人員在本市必須具有居住條件；

3．夫妻雙方一方具有高級(jí)工技術(shù)水平，另一方具有中級(jí)技術(shù)水平，并持有省市有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)等級(jí)證書；

為實(shí)現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，建設(shè)宏大的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，大力開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和技術(shù)工人培訓(xùn)，全面提高廣大干部職工的整體素質(zhì)，對(duì)促進(jìn)全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展具有重要意義。為此，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定《查干湖旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)專業(yè)人才和技術(shù)工人培訓(xùn)計(jì)劃》。

一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則

指導(dǎo)思想是以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照同志“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院科教興國(guó)戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，為努力提高全區(qū)企業(yè)的整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)，為加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

總體目標(biāo)是：努力建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和現(xiàn)代科技專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍；建設(shè)具有創(chuàng)新精神及創(chuàng)業(yè)能力、適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的高層次、復(fù)合型的職業(yè)化企業(yè)家隊(duì)伍；努力探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)與選拔、推薦、使用、管理和監(jiān)督相結(jié)合的有效途徑；以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化和法制化建設(shè)。

培訓(xùn)工作遵循的原則是：

1．突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全面發(fā)展。以繼續(xù)舉辦和規(guī)范培訓(xùn)為重點(diǎn)，帶動(dòng)和推進(jìn)各類適應(yīng)性短期培訓(xùn)、經(jīng)常性的職業(yè)培訓(xùn)的全面開展；以國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)職工培訓(xùn)為基礎(chǔ)，帶動(dòng)中小企業(yè)和其他非公有制企業(yè)員工培訓(xùn)；堅(jiān)持以提高能力為目的，注重素質(zhì)的全面培養(yǎng)。

為實(shí)現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，建設(shè)宏大的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，大力開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和技術(shù)工人培訓(xùn)，全面提高廣大干部職工的整體素質(zhì)，對(duì)促進(jìn)全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展具有重要意義。為此，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定《查干湖旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)專業(yè)人才和技術(shù)工人培訓(xùn)計(jì)劃》。

一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則

指導(dǎo)思想是以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照同志“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院科教興國(guó)戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，為努力提高全區(qū)企業(yè)的整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)，為加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

總體目標(biāo)是：努力建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和現(xiàn)代科技專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍；建設(shè)具有創(chuàng)新精神及創(chuàng)業(yè)能力、適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的高層次、復(fù)合型的職業(yè)化企業(yè)家隊(duì)伍；努力探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)與選拔、推薦、使用、管理和監(jiān)督相結(jié)合的有效途徑；以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化和法制化建設(shè)。

培訓(xùn)工作遵循的原則是：

1．突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全面發(fā)展。以繼續(xù)舉辦和規(guī)范培訓(xùn)為重點(diǎn)，帶動(dòng)和推進(jìn)各類適應(yīng)性短期培訓(xùn)、經(jīng)常性的職業(yè)培訓(xùn)的全面開展；以國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)職工培訓(xùn)為基礎(chǔ)，帶動(dòng)中小企業(yè)和其他非公有制企業(yè)員工培訓(xùn)；堅(jiān)持以提高能力為目的，注重素質(zhì)的全面培養(yǎng)。

前郭爾羅斯查干湖旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

專業(yè)人才和技術(shù)工人培訓(xùn)計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，建設(shè)宏大的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，大力開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和技術(shù)工人培訓(xùn)，全面提高廣大干部職工的整體素質(zhì)，對(duì)促進(jìn)全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展具有重要意義。為此，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定《查干湖旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)專業(yè)人才和技術(shù)工人培訓(xùn)計(jì)劃》。

一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則

指導(dǎo)思想是以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照同志“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院科教興國(guó)戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，為努力提高全區(qū)企業(yè)的整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)，為加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

總體目標(biāo)是：努力建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和現(xiàn)代科技專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍；建設(shè)具有創(chuàng)新精神及創(chuàng)業(yè)能力、適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的高層次、復(fù)合型的職業(yè)化企業(yè)家隊(duì)伍；努力探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)與選拔、推薦、使用、管理和監(jiān)督相結(jié)合的有效途徑；以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化和法制化建設(shè)。

現(xiàn)將*市人事局《關(guān)于印發(fā)<*市機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人繼續(xù)教育實(shí)施意見>的通知》（臨人發(fā)[20*]5號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并結(jié)合我縣實(shí)際提出以下意見，請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行。

一、培訓(xùn)考核的范圍

全縣黨政機(jī)關(guān)及其所屬事業(yè)單位；省市駐沭的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位可參照?qǐng)?zhí)行。

二、培訓(xùn)考核的條件

1、在技術(shù)工人崗位上并取得《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)崗位證書》的技術(shù)工人。

2、在技術(shù)工人崗位上工作未取得《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)崗位證書》（包括聘干人員）的，須同時(shí)參加繼續(xù)教育，成績(jī)合格后方可參加相應(yīng)技術(shù)等級(jí)考核和崗位技術(shù)等級(jí)聘任。

[摘要]本文通過對(duì)技術(shù)工人和技能人才兩個(gè)概念比較分析，揭示了兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系，并探討了技術(shù)工人短缺和技能人才激勵(lì)之間的關(guān)系。

[關(guān)鍵詞]技術(shù)工人短缺技能人才激勵(lì)

技術(shù)工人和技能人才是既有本質(zhì)不同又有緊密聯(lián)系的兩個(gè)群體,高層次的技術(shù)工人也是技能人才的一部分,對(duì)技能人才的激勵(lì)，對(duì)于高層次的技術(shù)工人乃至整個(gè)技術(shù)工人隊(duì)伍都有著重要的影響作用。

一、技術(shù)工人與技能人才的區(qū)別和聯(lián)系

1.技術(shù)工人的概念。對(duì)技術(shù)工人的定義一般有以下幾種表述:(1)技術(shù)工人是指掌握了一定的技術(shù)能力、從事相關(guān)技術(shù)工作的熟練工人;(2)技術(shù)工人指的是在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中具有一定的專業(yè)知識(shí)，掌握一定的工藝和技術(shù)，能夠獨(dú)立使用工具、設(shè)備進(jìn)行操作或生產(chǎn)加工的熟練或比較熟練的工人。目前，我國(guó)技術(shù)工人分為初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師五個(gè)等級(jí);(3)技術(shù)工人指那些在生產(chǎn)第一線從事操作類、重復(fù)性勞動(dòng)的非管理專業(yè)技術(shù)人員，包括在第三產(chǎn)業(yè)中從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的一部分技術(shù)人員。

2.技能人才的概念。對(duì)技能人才這個(gè)概念，國(guó)內(nèi)外還沒有形成統(tǒng)一的定義，不同的研究者都有不同的表述，但縱觀大多數(shù)學(xué)者的觀點(diǎn)，主要有以下幾種:(1)所謂技能人才，就是在實(shí)踐中運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行活動(dòng)方面超過一般水平的、有才識(shí)學(xué)問的德才兼?zhèn)涞膭趧?dòng)者;(2)技能人才是指生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)中，在生產(chǎn)或服務(wù)一線從事那些技術(shù)含量大、勞動(dòng)復(fù)雜度高的工作的高級(jí)技術(shù)工人和技師;(3)技能人才是指面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線高技術(shù)含量工種上工作生產(chǎn)的骨干和身懷絕技，能解決關(guān)鍵技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益的高級(jí)技術(shù)工人。

*于*年的*港地處我國(guó)沿海臍部，黃海海州灣西南岸，現(xiàn)為新亞歐大陸橋東橋頭堡，是全國(guó)二十五個(gè)沿海主要港口和十二個(gè)區(qū)域性主樞紐港之一，江蘇省最大的海港。港口現(xiàn)有生產(chǎn)性泊位35個(gè)，其中萬噸級(jí)以上泊位29個(gè)，年設(shè)計(jì)吞吐能力4177萬噸，最大散貨泊位15萬噸級(jí)、集裝箱泊位7萬噸級(jí)，主要經(jīng)營(yíng)集裝箱、煤炭、礦石、散雜貨、液體化工等各類進(jìn)出口貨物的裝卸服務(wù)和國(guó)際客運(yùn)服務(wù)。*年完成貨物吞吐量7232萬噸，集裝箱130萬標(biāo)箱，集裝箱吞吐量居全國(guó)前十位。

*港現(xiàn)有技術(shù)工人3329人，占在崗職工總數(shù)的35%，高級(jí)技工982人，技師182人。多年來，*港始終堅(jiān)持人人都可成才的人才觀、德才兼?zhèn)涞挠擞^、誰能干誰干的用人觀，德為重、信得過、靠得住、能干事的選人觀，積極構(gòu)筑有利于技能人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的教育、分配、用人機(jī)制，加大技能人才培養(yǎng)力度，形成了以培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的職業(yè)技能培訓(xùn)和開發(fā)體系，形成了人才輩出的可喜局面，為*港建設(shè)成為長(zhǎng)三角和環(huán)渤海灣之間重要的區(qū)域性國(guó)際樞紐港、集裝箱干線港；連接南北、溝通東西的現(xiàn)代化綜合運(yùn)輸樞紐；面向東北亞、輻射中西亞的窗口和區(qū)域性國(guó)際物流中心提供了強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。

一、有一種培養(yǎng)技能人才的全新觀念。一是育才先行。港口局黨組清醒地認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)新型設(shè)備多、科技含量高、更新?lián)Q代快的單位，港口要發(fā)展，育才須先行，消極等靠不是上策，敢想敢干才有出路。幾年來，港口系統(tǒng)積極開展“學(xué)習(xí)高科技、駕馭新設(shè)備”等活動(dòng)，并主動(dòng)與設(shè)備研究生產(chǎn)廠家協(xié)作，采取“送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教”等辦法，逐步扭轉(zhuǎn)了人才短缺、設(shè)備等人才的被動(dòng)局面。二是借梯上樓。*港先后借助港口培訓(xùn)中心、職業(yè)技校等師資力量，創(chuàng)建了多個(gè)教育基地，實(shí)行共建共育。采取與武漢等水運(yùn)學(xué)校聯(lián)合辦班，港口集團(tuán)、各分公司、基層隊(duì)分別開辦夜校和補(bǔ)習(xí)班等形式，區(qū)分層次，組織全體技工人員進(jìn)行學(xué)歷升級(jí)系列教育和培訓(xùn)，形成了課堂、基地、院?！叭灰惑w”的聯(lián)合育人格局。三是登高望遠(yuǎn)。堅(jiān)持提高一級(jí)抓培訓(xùn)，把高級(jí)工當(dāng)技師訓(xùn)，把技師當(dāng)高級(jí)技師訓(xùn)，并依次類推升格；對(duì)不同單位、不同崗位、不同專業(yè)的技術(shù)工人，通過交叉培訓(xùn)、換崗鍛煉的方法，搞好素質(zhì)能力補(bǔ)差；發(fā)揮技能人才密集的優(yōu)勢(shì)和尖子人才的“酵母”作用，組織職工進(jìn)行新設(shè)備的“網(wǎng)上操作”、“網(wǎng)上維修”等知識(shí)的探索和實(shí)踐，有力促進(jìn)了人才培養(yǎng)層次的提高。

二、有一套培養(yǎng)技能人才的政策措施。

政策是導(dǎo)向，創(chuàng)新是動(dòng)力，措施是保障，質(zhì)量是關(guān)鍵。

（一）完善制度體系，提供培訓(xùn)保證。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由過去的商品、資本的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，在全球人才嚴(yán)重短缺、爭(zhēng)奪和流動(dòng)激化的新形勢(shì)下，如何提高競(jìng)爭(zhēng)力以迎接全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個(gè)越來越迫切的課題。為此，充分運(yùn)用我國(guó)的社會(huì)資源，加快青年人力資源的開發(fā)，構(gòu)建育才、用才、薦才、聚才的良性運(yùn)行機(jī)制，制定科學(xué)的人才戰(zhàn)略政策機(jī)制，是青年人力資源開發(fā)建設(shè)中的一個(gè)重要突破點(diǎn)。

一、研究方法

為了準(zhǔn)確的了解當(dāng)前基層青年技術(shù)工人的狀況，本次研究從基層青年技術(shù)工人、招聘單位的人力資源經(jīng)理和其它培訓(xùn)單位如政府、學(xué)校、社區(qū)等三個(gè)角度對(duì)青年人力資源開發(fā)中的配合、鏈接情況進(jìn)行了調(diào)查。其中，對(duì)青年技術(shù)工人發(fā)放問卷100份，有效試卷96份，對(duì)招聘單位的人力資源經(jīng)理發(fā)放試卷20份，有效試卷20份。對(duì)其它開發(fā)組織的調(diào)查，基于調(diào)查單位的復(fù)雜性，主要采用觀察、訪談和文獻(xiàn)資料相結(jié)合的方法。

二、青年技術(shù)工人狀況分析

從調(diào)查的結(jié)果看，青年技術(shù)工人具有十分鮮明的特點(diǎn)：

1、渴望發(fā)展，具有強(qiáng)烈的憂患和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。調(diào)查顯示，廣大青年技術(shù)工人對(duì)自己的工作有著深厚的感情，即使在當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于非常時(shí)期的情況下，仍有90%的技術(shù)工人愿同企業(yè)同甘共苦，希望公司有更好的發(fā)展前景。在座談中，大家高度關(guān)注企業(yè)各項(xiàng)改革措施的出臺(tái)和落實(shí)，表現(xiàn)出積極的憂患和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的考核管理，適應(yīng)事業(yè)單位人事制度和分配制度改革的要求，我市自20*年起對(duì)事業(yè)單位技術(shù)工人取得等級(jí)證書后實(shí)行考聘分開制度，在人事部門核定的技術(shù)等級(jí)崗位數(shù)內(nèi)競(jìng)聘上崗。各單位能依照規(guī)定，精心組織，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)這項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)了技術(shù)工人工作的積極性，取得了明顯的效果。隨著改革的不斷深入，此項(xiàng)工作中的一些具體問題亟待解決。為此，根據(jù)*市人事局關(guān)于《*市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級(jí)實(shí)行考聘分開的試行意見》（通人薪[20*]311號(hào)）精神，現(xiàn)就進(jìn)一步完善我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級(jí)考聘分開制度，提出如下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想

科學(xué)規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人崗位管理，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人競(jìng)聘上崗，逐步建立工人技術(shù)等級(jí)晉升與單位自主聘用、工資考核分配相結(jié)合的崗位管理新機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)技術(shù)工人愛崗敬業(yè)、鉆研技術(shù)的積極性，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的活力和自我發(fā)展能力。

二、實(shí)施范圍

全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中已取得等級(jí)崗位證書的技術(shù)工人。

三、崗位設(shè)置與管理

隨著人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，人才工作在我公司正迎來重大的發(fā)展機(jī)遇。但在整個(gè)人才工作系統(tǒng)中，高技能人才隊(duì)伍建設(shè)仍然處于比較薄弱的環(huán)節(jié)。重學(xué)歷、重普教，輕技能、輕職教的觀念還較為普遍；重使用、輕培養(yǎng)、重仕途、輕技工的現(xiàn)象比比皆是；技能人才，特別是高技能人才的地位不高，培養(yǎng)成長(zhǎng)機(jī)制還沒有完全很好的建立健全起來。下面，我談?wù)勎夜镜母呒寄苋瞬抨?duì)伍，請(qǐng)大家多指正。

一、我公司目前高技能人才隊(duì)伍現(xiàn)狀：

1、公司技術(shù)工人隊(duì)伍的等級(jí)結(jié)構(gòu)

我公司現(xiàn)有技師3人，高級(jí)工96人，中級(jí)工54人，初級(jí)工170人，技師、高級(jí)工等級(jí)的人員僅占公司技術(shù)工人總數(shù)的5.5%。

2、公司技術(shù)工人隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)

近年來，隨著公司規(guī)模的由小到大以及我公司建筑施工企業(yè)性質(zhì)的決定，36—45歲、46-55歲兩個(gè)年齡段中的中級(jí)以上技術(shù)工人所占的比例呈現(xiàn)為高齡化態(tài)勢(shì)，年輕的技術(shù)工人所占比例很小。