一、110kV電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度狀況及存在的問(wèn)題

1設(shè)備配置較為落后，沒能實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化

110kV電網(wǎng)屬于高壓配電系統(tǒng)，為電力系統(tǒng)核心組成部分之一。當(dāng)前，不論是變配電站，還是供電線路、配備系統(tǒng)設(shè)備，其自動(dòng)化控制管理水平均實(shí)現(xiàn)了一定水平的提升。然而在少數(shù)偏遠(yuǎn)區(qū)域以及落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市，110kV電網(wǎng)則呈現(xiàn)出設(shè)備配設(shè)相對(duì)落后，沒能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管控的問(wèn)題。尤其對(duì)于電網(wǎng)的一些控制單元，卻仍舊應(yīng)用傳統(tǒng)滯后的微機(jī)管控方式，應(yīng)用的二次設(shè)備較為復(fù)雜龐大，對(duì)其維修保養(yǎng)以及調(diào)試則需要耗費(fèi)較多精力，工作量相對(duì)龐大，其發(fā)生故障頻率也相對(duì)較高。例如，110kV電網(wǎng)系統(tǒng)中存在通信傳輸通道不夠可靠穩(wěn)定，當(dāng)遭遇天氣驟變時(shí)則會(huì)形成間歇不穩(wěn)定的狀況，將對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)豐富數(shù)據(jù)的傳輸形成負(fù)面影響。同時(shí)會(huì)對(duì)值班調(diào)度工作人員的操作、分析研究電網(wǎng)負(fù)荷的準(zhǔn)確性形成不良影響，進(jìn)而對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度形成抑制作用。為此，對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)的配置設(shè)備應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化更新，加大投入力度方能促進(jìn)其向著遙感、智能管控、遙測(cè)以及自動(dòng)化無(wú)人看守的方向全面發(fā)展。

2電網(wǎng)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度應(yīng)用技術(shù)水平應(yīng)進(jìn)一步提升

目前電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度階段中還體現(xiàn)出工作人員素質(zhì)水平有限，綜合技術(shù)水平應(yīng)進(jìn)一步提升的問(wèn)題。由于技能素質(zhì)的有限，將令一些電網(wǎng)調(diào)度范疇沒能清晰的劃分，工作人員則對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)中復(fù)雜的元件參數(shù)沒能清晰了解，不能良好、全面的掌握各類調(diào)度技能方式，不清晰電網(wǎng)潮流的具體分布以及以及優(yōu)化調(diào)整策略。另外工作人員還欠缺一定的工作責(zé)任心，在實(shí)際調(diào)度運(yùn)行階段中沒有嚴(yán)格要求自己，而是馬虎大意，沒能認(rèn)真細(xì)致、全面負(fù)責(zé)，沒有充分意識(shí)到即便是較小的失誤，也有可能引發(fā)無(wú)可挽回的損失。

3110kV電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行實(shí)踐方式欠缺合理性，形成顯著的無(wú)功損耗

摘要：電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行又稱電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，它是在保證安全、可靠運(yùn)行和滿足電能質(zhì)量、用電需要的前提下，根據(jù)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的基本原理，制定各廠(站)之間或機(jī)組之間的最優(yōu)負(fù)荷分配方案，使整個(gè)電網(wǎng)的能耗或運(yùn)行費(fèi)用最少，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)；經(jīng)濟(jì)調(diào)度；降低網(wǎng)損

隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展，電力系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已成為電網(wǎng)運(yùn)行中的重大課題。電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行又稱電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，它是在保證安全、可靠運(yùn)行和滿足電能質(zhì)量、用電需要的前提下，根據(jù)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的基本原理，制定各廠(站)之間或機(jī)組之間的最優(yōu)負(fù)荷分配方案，使整個(gè)電網(wǎng)的能耗或運(yùn)行費(fèi)用最少，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)度部門在保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的情況下，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度、多供少損、降損節(jié)能、不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，工作十分重要。作為一名調(diào)度員，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮：

1通過(guò)負(fù)荷預(yù)測(cè)，作到供需平衡

電力系統(tǒng)調(diào)度部門都有專門的負(fù)荷預(yù)測(cè)專職，對(duì)每一天的地區(qū)負(fù)荷進(jìn)行預(yù)測(cè)，向各發(fā)電廠下發(fā)發(fā)電曲線，由此來(lái)控制電力的發(fā)供平衡。系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容有：計(jì)劃期內(nèi)電量、電力、負(fù)荷曲線等。年負(fù)荷預(yù)測(cè)曲線是電網(wǎng)內(nèi)機(jī)組檢修安排和燃料訂貨的依據(jù)；日負(fù)荷預(yù)測(cè)曲線是確定機(jī)組起停水火電協(xié)調(diào)，電網(wǎng)調(diào)峰，聯(lián)絡(luò)線交換功率的重要依據(jù)，典型的負(fù)荷曲線則是發(fā)展計(jì)劃中安排調(diào)峰電源建設(shè)和水電廠裝機(jī)容量選擇計(jì)算的重要依據(jù)。

國(guó)外對(duì)日負(fù)荷預(yù)測(cè)常用先做出參數(shù)負(fù)荷曲線（又稱標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷曲線）再預(yù)測(cè)計(jì)劃負(fù)荷與參數(shù)負(fù)荷間的剩余偏差，以此對(duì)參數(shù)負(fù)荷進(jìn)行修正。

為全面把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,正確判斷全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確地為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考，特制定本工作方案。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度組織機(jī)構(gòu)

建立區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)管成密同志任組長(zhǎng)，區(qū)發(fā)改局局長(zhǎng)同志任副組長(zhǎng)，成員單位包括區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)建管局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)招商局、區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局、區(qū)交通商務(wù)辦、區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)辦、區(qū)生態(tài)商住辦、工商分局、區(qū)國(guó)稅局、地稅分局等單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改局。各成員單位指定一名具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析能力的業(yè)務(wù)骨干為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度聯(lián)絡(luò)員。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作職責(zé)

（一）區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)對(duì)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，提出問(wèn)題和對(duì)策建議。對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況進(jìn)行匯總分析，通過(guò)《經(jīng)濟(jì)》刊發(fā)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

（二）區(qū)科技局負(fù)責(zé)對(duì)我區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新情況進(jìn)行分析，提出問(wèn)題和對(duì)策建議。

同志們：

今天召開這次會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志在習(xí)赤調(diào)研時(shí)的講話精神，分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，統(tǒng)籌調(diào)度，確保實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、均衡推進(jìn)，努力超額”目標(biāo)。剛才，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門作了會(huì)議發(fā)言，總體來(lái)說(shuō)，全縣第一季度各項(xiàng)工作可以概括為“三個(gè)良好”：經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理良好、重大活動(dòng)完成良好、重點(diǎn)工作推進(jìn)良好，順利實(shí)現(xiàn)了一季度各項(xiàng)工作“開門紅”。剛才，同志作了工作安排，我完全同意，請(qǐng)大家會(huì)后抓好落實(shí)。下面，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

一、貫徹省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)在習(xí)赤調(diào)研時(shí)的談話精神和市委常委擴(kuò)大會(huì)精神

這次省委、省政府和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志蒞習(xí)調(diào)研，分別到我縣水泥有限公司、土城古鎮(zhèn)等地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)我縣縣委、縣政府近期的工作思路及工作成績(jī)給予了肯定，并要求我縣要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)紅軍精神、長(zhǎng)征精神和四渡赤水精神，從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，做好山、水、文化三篇文章，走開放發(fā)展之路，促進(jìn)習(xí)水經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。當(dāng)前有幾項(xiàng)具體工作需要明確：一是土城鎮(zhèn)申報(bào)“華潤(rùn)希望小鎮(zhèn)”項(xiàng)目由我和楊昌明同志負(fù)責(zé)對(duì)接；二是旅游支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)問(wèn)題由同志負(fù)責(zé)對(duì)接，力爭(zhēng)項(xiàng)目落戶習(xí)水；三是工業(yè)園區(qū)公路、溫水至四面山高速公路和土城大橋建設(shè)項(xiàng)目由楊朝剛同志負(fù)責(zé)與省交通廳對(duì)接。

二、關(guān)于第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作和下步工作安排，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

（一）第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況估價(jià)。月，我縣經(jīng)濟(jì)工作可概括為克難攻堅(jiān)，調(diào)度有力，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”和勢(shì)頭良好，有喜有憂，完成年度任務(wù)還需要努力兩句話。勢(shì)頭良好是指三次產(chǎn)業(yè)、投資、招商、園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)等各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，均有亮點(diǎn)，各項(xiàng)主體指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有些指標(biāo)大幅提升。有喜有憂分兩方面講：“喜”方面，二郎火電廠正式獲得國(guó)家發(fā)改委批文，即將開工建設(shè)；今年一季度全縣凈增9家規(guī)模企業(yè)，增幅前所未有；工業(yè)園區(qū)推進(jìn)順利，白酒園區(qū)已有8個(gè)項(xiàng)目正式入駐，發(fā)展形勢(shì)喜人，白酒產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，一季度已生產(chǎn)白酒7353噸，占年計(jì)劃的33.27%，增長(zhǎng)143.24%；固定資產(chǎn)投資增速大幅提升，同比增長(zhǎng)超過(guò)400%；招商引資是一季度支撐固定資產(chǎn)投資的主力軍，到位資金達(dá)10億元，增長(zhǎng)303%?！皯n”方面主要是煤炭產(chǎn)能尚未完全恢復(fù)，煤電產(chǎn)量未有效抑制下滑，進(jìn)入臨界狀態(tài)，電煤供應(yīng)壓力較大，煤炭生產(chǎn)及建設(shè)成為影響全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)乃至全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的核心問(wèn)題。

電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要包括變壓器及其電力線路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是一項(xiàng)實(shí)用性強(qiáng)的節(jié)電方法。這種節(jié)電方法在保證技術(shù)安全和經(jīng)濟(jì)合理的條件下，充分利用現(xiàn)有設(shè)備、元件，不花投資或花很少投資，通過(guò)擇優(yōu)選取最佳運(yùn)行方式、調(diào)整負(fù)荷、提高功率因素或更換變壓器以及電網(wǎng)改造等方式實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。在使輸送相同電量的情況下，以達(dá)到減少變壓器和電力線路的總損耗，提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

根據(jù)有關(guān)資料的估算：從供電到用電，電網(wǎng)中的各種電氣設(shè)備（包括發(fā)電機(jī)、變壓器、電力線路、電動(dòng)機(jī)等）全部的電能損耗約占供電量的2.5％～3.5％。某公司按全年供電量為29.714億kw.h計(jì)算，一年就有0.74～1.04億kw.h的電能損耗在運(yùn)行的電氣設(shè)備中，這說(shuō)明節(jié)電潛力非常之大。在新世紀(jì)中為保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速穩(wěn)定的發(fā)展，要求以較少的物質(zhì)投資，依靠高新科學(xué)方法就能節(jié)電的途徑具有重大意義。

變壓器及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行因素

變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是在確保變壓器安全運(yùn)行及滿足供電量和保證供電質(zhì)量的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，通過(guò)擇優(yōu)選取變壓器最佳運(yùn)行方式、負(fù)荷調(diào)整的優(yōu)化、變壓器運(yùn)行位置最佳組合以及改善變壓器運(yùn)行條件等技術(shù)措施，從而最大限度地降低變壓器的電能損失和提高其電源測(cè)的功率因素，所以變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)質(zhì)就是變壓器節(jié)電運(yùn)行。對(duì)于有兩臺(tái)及以上變壓器的變電站，由于變壓器之間的技術(shù)特性存在差別，以及變壓器的有功損耗和無(wú)功損耗是隨著負(fù)荷成非線性變化的。因此在變壓器運(yùn)行方式之間就存在選取技術(shù)參數(shù)好的變壓器和最佳運(yùn)行方式的問(wèn)題。當(dāng)變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的臨界運(yùn)行區(qū)確定下來(lái)以后，要求調(diào)度員和變電站值班人員密切注意負(fù)荷變化，隨時(shí)調(diào)整變壓器的運(yùn)行方式。這里需要注意的是要控制每臺(tái)變壓器操作次數(shù)，減少頻繁的操作。具體做法是：不按變壓器的瞬時(shí)負(fù)荷來(lái)進(jìn)行倒閘操作，而應(yīng)觀察負(fù)荷變化的規(guī)律，按有規(guī)律的較長(zhǎng)時(shí)間負(fù)荷安排進(jìn)行操作，把斷路器操作次數(shù)控制在每日1～3次。而變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的臨界運(yùn)行區(qū)，應(yīng)該用變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軟件來(lái)計(jì)算，從而最大限度地降低變壓器的電能損失和提高其電源測(cè)的功率因數(shù)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)節(jié)電。

系統(tǒng)電能質(zhì)量因素

超出一定范圍的電壓和頻率的偏差或波形的畸變都會(huì)對(duì)電力用戶以及電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等帶來(lái)不良的影響。因此電網(wǎng)運(yùn)行中要將這些參數(shù)的偏差限制在允許范圍內(nèi)，這樣才能保證電能質(zhì)量和電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行調(diào)度會(huì)，會(huì)議非常重要：區(qū)級(jí)有關(guān)部門和各鎮(zhèn)街平時(shí)大多是分兵作戰(zhàn)，穿插作業(yè)，部分工作是按“線”在展開。比如“五大”，就是從五條線貫徹落實(shí)，包括雙十工程也是分“線”貫徹落實(shí)。因此，大家忙各自工作比較多，而在一個(gè)平臺(tái)上對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析比較少，調(diào)度會(huì)正好可以讓大家在一個(gè)平臺(tái)上從另一個(gè)角度對(duì)自己的工作做一個(gè)分析，協(xié)同作戰(zhàn)，彌補(bǔ)平時(shí)穿插作業(yè)、按“線”展開工作方面的不足。會(huì)議的任務(wù)：一是通報(bào)情況。讓在座的部門和鎮(zhèn)街對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面了解。一個(gè)部門如果不了解全局，在謀劃各自工作和發(fā)展時(shí)，就會(huì)帶有很大的盲目性，整體效果就比較差。二是找準(zhǔn)不足。要通過(guò)調(diào)度會(huì)，分析我們哪些地方不足，哪些地方需要加強(qiáng)和彌補(bǔ)，找到工作的著力點(diǎn)，使工作更有針對(duì)性和目的性。三是檢查和研究工作。今天鎮(zhèn)街的同志沒有發(fā)言，下一次調(diào)度會(huì)，鎮(zhèn)街也要就影響全區(qū)全局的工作進(jìn)行發(fā)言。今天部門的發(fā)言是下了功夫的，但也有一些工作不到位的地方，有的分析比較粗糙，會(huì)后還需要去了解、去加工，才能了解到更真實(shí)的情況，更接近于科學(xué)的一面。今后大家在報(bào)數(shù)據(jù)、分析問(wèn)題時(shí)，不要彎來(lái)拐去，要一針見血的匯報(bào)究竟有什么問(wèn)題，形成的原因，建議是什么，使我們的會(huì)議開得更精煉，更有所收獲。對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題，會(huì)議要進(jìn)行研究和分析，提出對(duì)策。會(huì)上不能解答的，相關(guān)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門在會(huì)后要認(rèn)真研究，制定措施，以改進(jìn)下一步工作。四是部署相關(guān)工作。因?yàn)槠綍r(shí)許多會(huì)議沒有要求鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)參加，布置工作不是很直接。各位副區(qū)長(zhǎng)要借調(diào)度會(huì)，就自己的分管工作對(duì)部門和鎮(zhèn)街提要求以及布置階段性工作，使大家了解區(qū)里對(duì)鎮(zhèn)街和部門某方面的工作有些什么具體要求。剛才，8個(gè)部門作了發(fā)言，何勇和同志也作了重要講話，希望大家認(rèn)真落實(shí)。下面，我談三方面的意見。

一、正確看待一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

今年一季度，在全球經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，發(fā)展的態(tài)勢(shì)基本沒有改變。總的來(lái)說(shuō)，有喜有憂，有亮點(diǎn)也有差距。

“喜”主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是招商引資形勢(shì)喜人。一季度，新簽約了土場(chǎng)銀翔工業(yè)新城，紡織服裝、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心標(biāo)準(zhǔn)廠房等2個(gè)100億級(jí)項(xiàng)目等等，實(shí)現(xiàn)實(shí)際到位資金6.8億元。二是地區(qū)生產(chǎn)總值保持較快增長(zhǎng)。一季度，全國(guó)GDP同比增長(zhǎng)6.1%，增長(zhǎng)9%，增長(zhǎng)10.6%。三是財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。財(cái)政收入增速有所放緩，但不管是絕對(duì)值還是增幅排位均比較靠前。完成財(cái)政收入3.6億元，同比增長(zhǎng)20.5%，絕對(duì)值和增速分別在“19區(qū)”中排第8位和第6位。四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值25.2億元，規(guī)模工業(yè)增加值10.3億元，同比增長(zhǎng)27.3%，增速在“19區(qū)”中排第2位。五是融資形勢(shì)趨好。一季度已到位融資資金13.9億元，增長(zhǎng)2.1倍，還有9億元的融資項(xiàng)目正在完善放款前相關(guān)手續(xù)。六是房地產(chǎn)走出低谷。通過(guò)前段時(shí)間調(diào)整拆遷安置政策、實(shí)施購(gòu)房補(bǔ)貼、清理土地等措施，房地產(chǎn)業(yè)正在朝健康的方向發(fā)展。特別是前不久，三個(gè)地塊共146畝土地拍賣了1.7億元，均價(jià)達(dá)117萬(wàn)元/畝，創(chuàng)了歷史新高。

“憂”在四個(gè)方面：一是項(xiàng)目推進(jìn)慢。很多該開工的項(xiàng)目沒有開工，該完成前期工作的沒完成前期工作。二是征地拆遷困難。部分項(xiàng)目的征地拆遷沒有達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，影響推進(jìn)速度。雖然國(guó)土房管局在這方面做了大量的努力，但是仍有很大差距，現(xiàn)有的項(xiàng)目要落地就有2000多畝的差距。三是資金缺口大。雖然融資情況比較好，但很多項(xiàng)目依然缺資金，大部分融資還沉淀在銀行未用出去。四是服務(wù)跟不上。對(duì)企業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)還有很大的提升空間。

為了加強(qiáng)電力資源優(yōu)化配置，實(shí)施節(jié)能經(jīng)濟(jì)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)本省電網(wǎng)節(jié)能經(jīng)濟(jì)調(diào)度工作提出如下實(shí)施意見：

一、節(jié)能經(jīng)濟(jì)調(diào)度原則

在電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，各發(fā)電企業(yè)發(fā)電機(jī)組上網(wǎng)發(fā)電順序按以下原則進(jìn)行排序：

（一）枯期，水電機(jī)組蓄水調(diào)峰，按來(lái)水情況確定發(fā)電量。

（二）枯期，火電機(jī)組根據(jù)容量、能耗、排污、煤種、電煤儲(chǔ)備情況確定發(fā)電順序和時(shí)間：

1.按機(jī)組容量大小安排發(fā)電，容量大的機(jī)組優(yōu)先安排運(yùn)行；

**年，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體來(lái)說(shuō)形勢(shì)喜人，各項(xiàng)目標(biāo)全面完成，特點(diǎn)明顯。

（一）工業(yè)增速高位運(yùn)行。

全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值116億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增速35.7%，取得增速全省第二的好成績(jī)。我市工業(yè)增速不僅是在安徽省，在全國(guó)范圍內(nèi)也是高位運(yùn)行的，因?yàn)榈?*年11月末安徽省**年工業(yè)增速居全國(guó)第三，中部六省第一。

（二）億元以上企業(yè)成倍增長(zhǎng)。

全市工業(yè)產(chǎn)值億元以上企業(yè)共81戶，比去年幾乎翻一倍，其中10億元以上企業(yè)6戶，5～10億元企業(yè)5戶，1～5億元企業(yè)70戶。這說(shuō)明一批在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)海洋中具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力的企業(yè)在宿州已經(jīng)產(chǎn)生。

（三）工業(yè)投資逐月上升。

同志們：

這次全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，是縣委、縣政府研究確定召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是：根據(jù)全省加快菏澤發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神和全市加快發(fā)展誓師大會(huì)的要求，深入分析我縣今年元月份的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，進(jìn)一步安排和部署加快工業(yè)發(fā)展的任務(wù)及措施，動(dòng)員全縣各級(jí)各部門和廣大干部群眾，牢固樹立“工業(yè)興縣”的思想，切實(shí)抓緊抓好工業(yè)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”，為完成或超額完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講以下三個(gè)問(wèn)題。

一、充分認(rèn)識(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)

今年是實(shí)施“突破＊＊”戰(zhàn)略的第一年，也是我縣經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。按照張高麗書記提出的“3311”的目標(biāo)要求，今年我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。為此，縣委、縣政府確定，在前兩年開展“園區(qū)建設(shè)年”和“項(xiàng)目建設(shè)年”的基礎(chǔ)上，今年在全縣上下深入開展“工業(yè)建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)把發(fā)展工業(yè)擺上重中之重的位置，推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、大提高。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，今年以來(lái)，全縣各級(jí)各部門和各企業(yè)，都為加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了大量工作，付出了艱辛勞動(dòng)，也取得了一定成績(jī)。但從元月份我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體情況看，形勢(shì)不容樂(lè)觀。元月份，全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值15057萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.23%；完成工業(yè)增加值4253萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4.58%。自己與自己比，這兩項(xiàng)指標(biāo)有一定幅度的增長(zhǎng)，但與全市相比，與兄弟縣區(qū)相比，差距卻很大。元月份，全市工業(yè)增加值平均增幅為14.7%，居全省最末位，低于全省平均水平6個(gè)百分點(diǎn)，離“3311”目標(biāo)低15個(gè)百分點(diǎn)，而我縣工業(yè)增加值增幅又居全市最低，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。造成我縣工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)緩慢的原因是方面的，除受春節(jié)放假，企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間減少等客觀因素影響外，主要是我們對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度的不夠緊、不夠死，措施沒有完全落實(shí)到位。特別是部分企業(yè)沒有科學(xué)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)不明確，一些企業(yè)存有漏報(bào)、瞞報(bào)問(wèn)題，無(wú)報(bào)表或報(bào)表數(shù)字與實(shí)際情況遠(yuǎn)不相符。對(duì)此，各級(jí)各部門一定要有一個(gè)十分清醒的認(rèn)識(shí)。要針對(duì)存在的困難和問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。搞好全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破，不僅是一項(xiàng)艱巨的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，也是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是對(duì)我們各級(jí)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們必須統(tǒng)一思想，振奮精神，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的使命感和緊迫感，努力開創(chuàng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。

二、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，努力推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展

根據(jù)省、市有關(guān)會(huì)議精神，縣委、縣政府確定，今年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以招商引資、對(duì)外開放為總抓手，以加大投入為重點(diǎn)，以膨脹總量和提高質(zhì)量為核心，以園區(qū)建設(shè)為載體，以優(yōu)化環(huán)境為保障，以企業(yè)增效和財(cái)政增收為目標(biāo)，提高工業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，全面加快工業(yè)化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的新突破。主要任務(wù)目標(biāo)是：2004年，全縣新上投資過(guò)百萬(wàn)的基建、投資項(xiàng)目300個(gè)以上，完成工業(yè)總投入25.2億元，同比增長(zhǎng)80%；規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值28.6億元，同比增長(zhǎng)52.9%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值7.5億元，同比增長(zhǎng)54.6%；實(shí)現(xiàn)銷售收入29.6億元，同比增長(zhǎng)64.4%；實(shí)現(xiàn)利稅1.2億元，同比增長(zhǎng)69%；上繳稅金5345萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)45.5%。會(huì)前，縣經(jīng)貿(mào)局、縣統(tǒng)計(jì)局已經(jīng)把上述任務(wù)目標(biāo)分解到了各系統(tǒng)、各鎮(zhèn)（區(qū)）和各企業(yè)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，著重抓好以下五個(gè)方面的工作。

區(qū)委副書記在全區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作調(diào)度會(huì)議上的講話

同志們：

這次全區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作調(diào)度會(huì)議，主要目的是調(diào)度前一階段經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化幫扶工作開展情況，交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步動(dòng)員各部門提高認(rèn)識(shí)，拓寬思路，不斷提升幫扶工作的總體水平，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化幫扶工作深入開展。剛才，區(qū)公安分局、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)政府辦公室、區(qū)人武部、區(qū)新華書店五個(gè)單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了交流發(fā)言。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面，我著重講三個(gè)問(wèn)題：

一、明確責(zé)任，落實(shí)措施，經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作開局良好、進(jìn)展順利

全市百個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化幫扶工程實(shí)施以來(lái)，各級(jí)各有關(guān)部門高度重視，把轉(zhuǎn)化幫扶工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的任務(wù)，列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，在市、區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在幫扶單位、幫扶人員的共同努力下，取得了良好的開局，成效也初步顯現(xiàn)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。全市幫扶動(dòng)員會(huì)后，區(qū)委、區(qū)政府兩次召開各鎮(zhèn)、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，確定了我區(qū)駐個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村的區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)幫扶干部，成立了區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了辦事機(jī)構(gòu)，配齊了專門人員，個(gè)區(qū)直幫扶部門也都成立了幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位“一把手”任組長(zhǎng)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)具體幫扶干部，形成了市、區(qū)、鎮(zhèn)三方聯(lián)動(dòng)的幫扶格局。月下旬，區(qū)里召開了全區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶轉(zhuǎn)化工作動(dòng)員大會(huì)。副市長(zhǎng)、區(qū)委書記陳兆同親自作了動(dòng)員講話。為使幫扶工作落到實(shí)處，制定出臺(tái)了《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展的意見》，對(duì)駐村幫扶的單位部門及駐村干部提出了具體要求。為推動(dòng)面上工作的開展，互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，區(qū)委、區(qū)政府召開了經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作座談交流會(huì)，邀請(qǐng)個(gè)市駐村幫扶干部交流發(fā)言。同時(shí)，區(qū)里出臺(tái)文件要求各單位落實(shí)幫扶干部待遇，保證了幫扶工作的順利實(shí)施。應(yīng)該說(shuō)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作，開局較好，氛圍很濃，為三年經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。