尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事：

你們好！

我是政務(wù)中心窗口的一名新員工，我很榮幸今天能夠站在這里參加此次的演講比賽，同時，我也要感謝領(lǐng)導給與我機會和同事們給與我支持。今天，我演講的題目是“群眾！群眾??！群眾！?。　?。這不單單是一個演講題目，更是一份責任、一種義務(wù)、一腔熱血和一生無悔。

在進入政務(wù)中心窗口工作之前，我是一名基層治超站的工作人員，日常工作就是治理車輛的超載、超限以及內(nèi)業(yè)工作。眾所周知，公路是我國重要的交通運輸渠道，公路的完好無損、通暢是群眾交通安全的基礎(chǔ)保障。但事實上，因為各種超載、超限的情況嚴重，導致公路“遍體鱗傷”，出現(xiàn)了很多龜裂、破碎等現(xiàn)象，這些不僅影響了我地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，還給群眾的生活造成了很大影響。造成這種現(xiàn)象很大程度上是因為超載和超限，而我的工作職責就是要治理車輛超載和超限，消滅這些“隱性殺手”，切實維護公路的完整和通暢，為群眾提供便捷和安全。

但“治超”一直以來就是十分困難的工作，很多司機都將超載、超限當做自己的“財神爺”，“治超”無疑就是不讓他們發(fā)財，因此，在治理的過程中不可避免會遇到各種困難。有的時候會遇到態(tài)度粗劣、情緒激動的司機，也有的時候會遇到敷衍了事、屢次違規(guī)的司機，但不管什么情況，我都始終堅持自己的工作準則——切實為群眾的安全和利益考慮！面對司機的打罵、不屑、不耐煩等我都沒有放棄，而是耐心、細致地給司機講解各種政策、道理，立于執(zhí)法人員的角度，堅持不懈開展“治超”工作，為了“治超”工作，為了群眾，我一生無悔！

現(xiàn)今，我從一名基層的治超人員成為了政務(wù)中心窗口的新員工，從今往后，我的工作也會發(fā)生翻天覆地的變化，但我堅信有一點是永不改變的，那就是我的工作宗旨——一切為了群眾！為了群眾一切??！為了一切群眾?。?！

一.酒店基層員工培訓存在的問題

（一）管理層對培訓重視程度不夠，或重視但培訓投入相對較少

目前酒店基層員工的流動性非常大，作為酒店管理層一般會有這樣一種顧慮：如果把酒店基層員工都培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的人才，這些人有可能會在較短的時間內(nèi)離職，再加上酒店基層員工所做的工作只要稍加培訓基本上人人都能上手，因此，有個別酒店不太愿意投入更多的資金放在基層人員的培養(yǎng)上。或者由于培訓預(yù)算有限，基層員工的培訓更多的是放在酒店內(nèi)部進行，很少有機會到外面去見識和學習其他酒店品牌文化，勢必造成信息的閉塞或知識技能更新速度的緩慢。這樣就會進一步造成惡性循環(huán)：基層員工由于得不到很好的培訓，更談不上待遇的提高，就會對企業(yè)失望進而產(chǎn)生離職的想法，員工流失現(xiàn)象進一步加劇，酒店又需招聘新員工，培訓工作量就會越來越大。此外，酒店培訓部一般的人員編制也就是1個培訓經(jīng)理、1個培訓主管、1個培訓專員，甚至有個別酒店，酒店培訓工作就由1人擔任，這就會造成培訓工作因人手不夠不能有效地開展工作，使酒店基層人員的培訓效果大打折扣。

（二）不同員工對培訓認識不統(tǒng)一，對于培訓的看法和態(tài)度不一致

不同職務(wù)的員工處在不同的位置，對培訓的認識和看法各有千秋。如人力資源部認為培訓是員工的福利，酒店花費時間、精力、金錢為其組織培訓，員工應(yīng)該珍惜且參加；各部門一般情況下，會支持和配合人力資源部組織的培訓工作，但存在平時部門接待任務(wù)繁重，人手不夠，且與培訓時間相沖突，于是培訓無法安排甚至要取消培訓；員工則認為好不容易的休息時間，卻要來參加培訓，且培訓對于自身并無多大益處，對此事有一定的抵觸心理。正是這些情況的存在，致使員工的培訓停留在一種較為尷尬的地步，其培訓效果也可想而知了。

（三）培訓流于形式

為了進一步摸清當前人民銀行管理體制改革期間職工的思想狀況，有的放矢地做好職工隊伍思想穩(wěn)定工作。7月2日至10日，×××同志帶領(lǐng)工會辦公室和團委負責人，組織對××、××、××、××等部分縣市支行開展了專題調(diào)研，并針對調(diào)研情況提出了做好當前職工思想工作的具體措施。

一、基本情況

此次調(diào)研主要采取召開座談會的形式，參加座談的人員按職務(wù)分為行級領(lǐng)導、中層干部和一般同志；按年齡段分為老、中、青三種；按學歷分為大學、大專、中專及以下；既有從事金融監(jiān)管、貨幣信貸等業(yè)務(wù)工作的骨干，又有從事政工、保衛(wèi)非業(yè)務(wù)部門的員工。在座談中，大家針對當前的金融體制改革，結(jié)合支行及自身工作、崗位實際，暢所欲言，紛紛談了自身對改革的想法和認識。從調(diào)查的總體情況來看，由于中心支行黨委采取了立足防范、教育引導、穩(wěn)定隊伍、促進工作等一系列切實可行的措施，注重加強引導，各縣市支行黨組認真貫徹落實，職工思想、金融改革和當前工作呈現(xiàn)出三頭并進的良好勢頭，有力地推動了各項工作的開展。上半年，全轄各行均較好地完成了各項工作任務(wù)，有的縣支行還受到了地方黨委政府的表彰。但從當前職工的思想狀況的走勢來看，對改革既盼又憂是當前職工思想狀況的主流。具體來說，當前基層人行職工的思想狀況歸納起來主要有以下五種：

1、思改革、盼改革。存在這種思想狀況的主要是一些年齡在30歲左右，大學本科（包括金融院校?？疲┊厴I(yè)從事金融監(jiān)管工作的業(yè)務(wù)骨干。他們思改革主要是認為改革可以為自己提供一個更好的施展才華的平臺。他們盼改革主要是目前年輕有學歷，早改革有更大的選擇空間，晚改革，則會隨著年齡的增大，知識的老化，選擇的空間將會縮小。

2、怕改革。存在這種思想狀況的主要是一些40歲左右，學歷層次較低、金融知識老化的員工（包括部分復轉(zhuǎn)軍人、招干入行人員和從其他非金融部門調(diào)入人員）。他們認為自身文化底子薄、年齡偏大、又無一技之長，且大部分從事非主要業(yè)務(wù)工作，無論在人民銀行，還是在銀監(jiān)局，都很難在激烈的改革競爭中占有一席之地，所以對改革心存疑慮。

3、無所謂。存在這種思想狀況的主要是一些50歲左右的員工。他們認為自己畢竟為國家為金融事業(yè)做出過一定的貢獻，無論怎樣改革，國家都會出臺一些優(yōu)惠政策給予照顧，會有一個理想的去處，并且因為已經(jīng)到了內(nèi)退或退休的年齡，對既得利益和今后發(fā)展已無特殊要求，所以對改革不擔心，認為無所謂。

一、銀行青年員工思想特點

1.青年員工剛從大學畢業(yè)，憑借著自身的理想抱負，在工作上能夠在一開始保持著強大的動力。但是，年輕人畢竟不夠穩(wěn)重，在工作一段時間后，好高騖遠的情緒就會出現(xiàn)。他們在剛進公司時注重自身才能的展現(xiàn)，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，隨著工作難度與強度的加大，會產(chǎn)生倦怠思想，缺乏耐心，情緒上易產(chǎn)生波動。2.青年員工思維上比較活躍，能夠很快的接受新鮮事物并運用到工作中去。在對工作的要求上，更加傾向于對環(huán)境的要求，希望能夠在一個輕松的氛圍中工作。由于思維的活躍性，在工作上常常能運用獨特的想法創(chuàng)新工作思路。但是，青年職工由于社會閱歷尚淺，對事物的看法上不夠全面，缺乏有效辨別是非的能力，容易產(chǎn)生思想上的偏激。3.在學生時代，每個人都有對工作的幻想。但是理想與現(xiàn)實往往是存在著一定差距的。青年員工懷著雄心壯志想要在公司有所作為，但一段時間過后就會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作與理想中的工作之間的差異。尤其是銀行工作者這種職業(yè)，每天需要面對大量上的數(shù)字，頭腦保持高度緊張狀態(tài)，難免會讓他們產(chǎn)生個人價值沒有有效實現(xiàn)的失落感。銀行工作相對來說比較枯燥，業(yè)務(wù)人員每天要面對形形色色的儲戶，需要不斷思考提高業(yè)務(wù)量的方式；內(nèi)部操作人員每天要嚴謹?shù)妮斎霐?shù)字，工作雖然不像業(yè)務(wù)人員那么感性，但較為枯燥。這種不適應(yīng)性會讓員工產(chǎn)生消極怠工思想，，不利于工作效率的提高。4.社會畢竟不同于學校，在人際關(guān)系方面，剛畢業(yè)的青年人會很快在工作中發(fā)現(xiàn)社會上不好的層面，產(chǎn)生失落感。復雜的人際關(guān)系讓他們疲于應(yīng)對，阻礙了工作上的積極性?？傃灾y行工作中，基層青年員工的思想受到許多因素的影響，會有一定的波動性。銀行應(yīng)做好這類職工的思想教育，用科學的方法來進行思想教育工作，讓職工從思想上樹立認真工作的觀念，從根本上愛上銀行部門的工作。

二、銀行思想政治工作的缺陷

1.重視程度不足。許多銀行領(lǐng)導者認為，思想政治教育是一項不能在短期內(nèi)看到效益的工作。對基層員工進行思想教育，并不能迅速提高銀行的收益，因此并不重視這方面的投入。這樣的領(lǐng)導者將職工看作是獲取利益的渠道，只關(guān)心獲取了多少利益，而不關(guān)心提高獲取利益的方式。銀行職工若是能夠受到良好的思想教育，就能夠有效緩解工作上枯燥乏味的感覺，進而提高工作積極性。積極性提高了，工作自然就有了動力，也能夠為銀行創(chuàng)造更多的效益。銀行的職工培訓不能夠僅僅需要進行專業(yè)工作上的培訓，在思想上也要進行相應(yīng)指導。銀行領(lǐng)導者不能夠?qū)⒔?jīng)濟效益放在首位，員工在思想上的波動也應(yīng)該注意。在銀行工作，在思想上與態(tài)度上要端正，一個小數(shù)點的錯誤就會造成財務(wù)核算不清等問題。2.思想政治工作不到位。部分銀行并沒有全面理解思想工作的范圍與內(nèi)涵，認為基層員工的思想教育就是要讓職工明白在銀行工作要嚴謹，要端正態(tài)度等。在教育方式上也只是以會議形式展開，認為在會議上念念文章，強調(diào)一下思想態(tài)度就是進行了思想教育了。這種方式會讓職工感覺會議內(nèi)容枯燥，無法提起興趣去參透中心思想，也達不到會議的目的。在思想教育內(nèi)容上，應(yīng)該將關(guān)心落實到實處?，F(xiàn)在基層員工最關(guān)心的就是自身福利待遇問題，思想教育要以人為本，從根本上落實職工在教育、醫(yī)療、住房等方面的需求，思想教育要具有時效性與針對性，讓員工真正感覺到來自銀行的關(guān)愛，并且愿意去接受思想政治教育。3.工作錯位。由于缺乏對思想政治工作的足夠認識，銀行職工長期在高壓力、高強度的環(huán)境下工作，加上青年職工剛剛離開校園內(nèi)輕松的生活，身體心理上的不適應(yīng)是難免的。在這種環(huán)境的突然轉(zhuǎn)變下，會讓青年員工產(chǎn)生找不到黨政組織的感覺，覺得沒有人關(guān)心自己；再在遇到困難是第一個想到的是家人，而不是自己所在的公司或是黨政工組織。這種情況就是由于思想政治工作錯位引起的。

三、加強思想政治工作的方法

1.以人為本，尊重職工。青年職工剛進入銀行工作，難免會在工作上出現(xiàn)一些錯誤，銀行方面應(yīng)該理性看待這些失誤，采取正確的方式去處理，切忌打擊了青年職工的工作信心。在處理方式上，可以讓職工進行自我反思，尊重青年職工的自尊心，內(nèi)部解決出現(xiàn)的錯誤。這樣一來，員工會對銀行產(chǎn)生歸屬感，進而更加努力的工作。2.制定規(guī)范，約束思想?；鶎忧嗄曷毠び捎谶€比較年輕，在思想上還需要進行正確的引導。自我意識的北洋受諸多因素的影響，其中，像是工作壓力就是不良影響。銀行部門應(yīng)讓職工思想在特定軌道上發(fā)展，避免因不良影響出現(xiàn)偏差。青年職工較為隨行，希望能夠突出自我，展現(xiàn)個性。這種思想也是他們的優(yōu)勢，但若是長期都過分活躍，容易形成自由散漫的局面，不受約束制約，希望挑戰(zhàn)“權(quán)威”。這樣的行為很容易讓職工在殘酷的競爭下慘遭淘汰。因此，銀行部門應(yīng)制定科學合理的規(guī)范制度，加強員工在思想政治方面的約束，3.完善運行機制。要建立法律、制度、思想3個方面的防線，就要將嚴格的制度管理結(jié)合長期的思想教育，全銀行各層員工齊抓共管，共同創(chuàng)建一個科學合理的思想工作運營機制。在思想政治教育上，銀行領(lǐng)導要起到先鋒的模范帶頭作用，以身作則的提高自身思想政治建設(shè)，為基層員工提供一個好的榜樣。銀行的最高領(lǐng)導人要肩負起思想工作第一責任人的職責，由上自下的開展思想教育，讓每位員工都有受教育的機會。同時，銀行各職能部門要將工作任務(wù)與思想工作結(jié)合來做，實行“一崗雙責”。對于同部門的員工，思想出現(xiàn)問題可以及時發(fā)現(xiàn)并進行引導教育，不要認為思想教育只是領(lǐng)導的事情，與自己無關(guān)。銀行內(nèi)所有員工都要將業(yè)務(wù)工作與思想工作有機結(jié)合，切實通過思想上的提高促進工作的進步。4.工作形式上要加強創(chuàng)新。對基層職工的思想教育工作要落實到實處，傳統(tǒng)教育方式上注重理論的培養(yǎng)，只運用會議形式來對職工展開教育。由于教育對象是基層的青年職工，因此應(yīng)符合青年職工的特色，有針對性的進行思想政治工作。例如，銀行可以在休息日開展一些文體類活動，像是登山、郊游等，拉近青年職工與老職工之間的距離；或是組織一些競猜活動，將思想政治內(nèi)容放在謎題中，潛移默化的提高基層員工思想境界。思想政治工作不能古板，死氣沉沉的氛圍不利于其有效性的發(fā)揮。銀行部門應(yīng)該盡量提高思想工作的活躍程度，吸引職工主動參與其中。

新勞動合同法的頒布后，我國物業(yè)管理人力資源市場的供需關(guān)系的變化越來越大，物業(yè)管理人才需求迅速擴大，而選擇從事物業(yè)管理行業(yè)的就業(yè)者卻顯現(xiàn)萎縮趨勢，并且行業(yè)中從業(yè)人員的流失也日益嚴重，特別是基層的人員更是出現(xiàn)“用工荒”的嚴峻局面。在這種背景下，如何建立起適應(yīng)當前物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展需要的人力資源保障體系，特別是加強基層員工的管理，確

保行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，是物業(yè)管理行業(yè)必須認真面對的重要課題。

一、物業(yè)公司基層員工的現(xiàn)狀及分析

近幾年來，天津市物業(yè)管理取得了較大的成就，目前有物業(yè)管理公司860多家，從業(yè)人員規(guī)模已超過萬.物業(yè)管理從業(yè)人員尤其是基層人員的現(xiàn)狀是：首先，總體素質(zhì)比較低，普遍缺乏系統(tǒng)的物業(yè)管理知識的學習和實踐。其次，與其他行業(yè)人員相比，物業(yè)管理人員的薪酬水平普遍較低，有的甚至在保障線上徘徊。第三，物業(yè)管理行業(yè)的員工流動較大，尤其是基層一線人員。如秩序維護員、保潔員、維修工等的變動在每年年初年尾時特別突出，有時甚至會影響一個項目的正常運作。

出現(xiàn)上述問題的原因在于：

1、管理觀念和方式有待改進。目前大部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)沒有真正認識到人力資源作為企業(yè)最寶貴的資源，在思想上仍停留在比較基礎(chǔ)的人事管理層面，沒有轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ肆Y源全面系統(tǒng)的、科學的開發(fā)與管理的新模式。

我自任鄉(xiāng)文化站站長以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，在縣文化局的指導下，始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習和實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真履行本職工作，與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律，團結(jié)和帶領(lǐng)本站職工扎實工作，較好地完成組織交辦的各項工作任務(wù)，為鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責任?，F(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下：

一、思想和學習情況

（一）思想情況任職以來我始終堅持“四項基本”原則，擁護黨的路線、方針、政策，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。

（二）學習情況學習是提高自己理論水平、更新知識，增強綜合素質(zhì)的需要。在工作中，我認真學習馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，認真學習、貫徹落實科學發(fā)展觀，通過學習更進一步確立了鄧小平理論在自己思想上、工作中的指導地位。

文化站長是基層文化工作的帶頭人，既然是帶頭人就要具備與文化工作相關(guān)的技能和素質(zhì)，要堅持學文化，提高自身修養(yǎng)。一是加強對時事、政治、政策的學習。認真學習《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》、《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》，了解當前和今后文化工作的形式和發(fā)展趨勢。二是加強文化和專業(yè)知識的學習。在參加云南省文化廳舉辦的文化站長業(yè)務(wù)培訓后，我牢記文化廳副廳長所說的，“每個文化站長至少要學會一門專業(yè)技能，不管是吹拉彈唱還是劇本創(chuàng)作或者是攝影技術(shù)等”，回到單位后我深刻反思，自己到底擅長什么，應(yīng)該學什么，一定要找準自己的學習方向和目標，最終達到一專多能的業(yè)務(wù)水平。

二、工作情況

基層工會應(yīng)切實擔當起維護職工權(quán)益的重任

隨著xx集團公司各項改革的加快和二次創(chuàng)業(yè)的深入發(fā)展，保護職工合法權(quán)益的問題日益突出，面對職工維權(quán)的新形勢，基層工會要樹立發(fā)展意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識，切實擔負起維護職工權(quán)益的重任。

一、順應(yīng)形勢，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”

基層工會工作要置身于“二次創(chuàng)業(yè)”改革發(fā)展的大環(huán)境中，加強調(diào)查研究，號準“脈搏”，更新觀念，創(chuàng)新思路，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

1、在工作思路上，變行政“命令”為指導和服務(wù)。企業(yè)經(jīng)濟體制，管理機制的轉(zhuǎn)變，工會沿用過去“命令”式開展工作難以收到效果，應(yīng)更多地體現(xiàn)在指導和服務(wù)上。一是加強宏觀指導。引導職工積極加入工會組織，不論是何種用工性質(zhì)的。職工加入企業(yè)的同時加入工會組織。幫助基層工會建立維權(quán)體系和維權(quán)制度，確保維權(quán)工作的正常開展。二是搞好工會干部培訓，提高政治素質(zhì)，熟悉工會業(yè)務(wù)，增強服務(wù)大局、依法維護職工合法權(quán)益、自身建設(shè)、開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)解決職工生活困難的五種能力，當好維護職工利益的領(lǐng)頭人。三是為基層工會和職工提供政策咨詢和法律服務(wù)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

2、在服務(wù)對象上，變“一部分”為“全部”。在水礦集團用工制度改革后，大量農(nóng)村富余勞動力進入水礦集團公司，為公司建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻，他們中的一部分人生活困難，勞動條件差，勞動權(quán)益得不到保障的問題仍然突出。如何使他們“流汗不流淚”，不再游離于工會組織之外，是工會義不容辭的責任。可通過各種形式，把所有職工吸收到工會組織中來，為他們提供幫助和服務(wù)。

隨著當前我國社會經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，為了讓林場能夠有更好的發(fā)展，以此跟上社會時代的需求，使林場的工作取得更大的經(jīng)濟效益，林場的工作模式以及管理理念也在不斷的更新和改良。而在這一過程當中，林場基層職工無論是從思考問題的方式、生活的方式還是觀念上都有了較大的轉(zhuǎn)變。在這一過程中，有許多的矛盾也開始日益凸顯和深化，并且給林場的工作帶來了極大的不安定因素。在這樣的情況下，針對林場基層職工思想政治工作就發(fā)揮了巨大的作用。思想政治工作，不僅可以培養(yǎng)基層職工的思想觀念以及責任感，同時對于維系林場的正常工作，保障林場的可持續(xù)發(fā)展有著重要作用。

1當前林場基層職工思想政治工作當中存在的問題

1．1缺乏進取的心態(tài)

從目前林場基層職工的實際工作狀況來看，有許多基層職工都存在一個較為嚴重的問題，就是心態(tài)上過于安逸，因此在工作上顯得十分的消極保守，也缺乏積極進取的心態(tài)。而這種觀念是一種嚴重的思想錯誤，林場基層職工在工作當中必須要對自身的工作有正確的認識，并且改變這種錯誤的消極思想觀念，更加積極進取的投入到工作當中。之所以要這樣做，是因為，一旦職工產(chǎn)生這種消極觀念，那么不僅會讓他們在工作上消極怠工，同時對于自身的發(fā)展也有著極大的阻礙作用，使得職工的個人能力無法得到提高。然而，在當前這個激烈的市場競爭環(huán)境當中，無論是企業(yè)還是個人，若是無法跟上社會與時代的腳步，來提升自我的能力，那么就是一種落后和倒退，這樣的人和企業(yè)必然會被社會所淘汰。

1．2個人主義傾向嚴重

林場作為一個集體，若是想要獲得良好的發(fā)展，那么必須要依靠全體林場職工的共同作用，才能讓林場在市場經(jīng)濟的競爭中占據(jù)一席之地。因此，在林場工作的開展當中，林場的職工必須要以林場的發(fā)展為榮，要將林場的發(fā)展與利益放在第一位。然而，從當前筆者所觀察到的情況來看，在目前林場的工作中，有許多林場基層職工的個人主義傾向嚴重。在工作當中，更多的是考慮自身的發(fā)展與利益，而沒有考慮到林場的發(fā)展。在許多時候，甚至會為了個人的利益而做出大大傷害林場利益和發(fā)展的事情。因此，在林場的思想政治工作當中，必須要著重集體利益與集體榮譽感的培養(yǎng)，這樣才能幫助林場更好的發(fā)展。

隨著油田改革的逐步深入開展，在新形式下，職工思想異?；钴S，發(fā)生了許多新的變化，部分職工表現(xiàn)為奉獻意識差，凡事先私后公，大局觀念淡泊等；如何及時調(diào)整管理方法，做到與時俱進，帶好職工隊伍，抓好基層工作，調(diào)動廣大職工工作積極性、創(chuàng)造性和保持隊伍的高度穩(wěn)定，成為擺在每一名基層領(lǐng)導干部面前的一個迫切問題。我個人認為，可以從以下幾個方面著手：

一、要在隊伍團結(jié)穩(wěn)定上下足功夫

1、首先做好領(lǐng)導班子的團結(jié)。職工看干部，如果干部之間團結(jié)溝通不夠，經(jīng)常發(fā)出不同指令，會使職工感到無所適從，容易激發(fā)班子成員之間矛盾的產(chǎn)生，甚至發(fā)展為拉幫結(jié)派，影響集體戰(zhàn)斗力的發(fā)揮和各項工作的正常開展；所以基層班子成員之間要經(jīng)常溝通，開好班前碰頭會、班后總結(jié)會、安全生產(chǎn)會、民主生活會；明確工作分工，統(tǒng)一工作安排，避免出現(xiàn)干部安排工作之間的沖突；針對有爭議的問題，及時召開專門問題討論會，要讓大家在會上暢所欲言，充分發(fā)揚民主，最后達成共識，始終保持一個聲音，切實做到心往一處想，勁往一處使，從而有效推動各項工作的有效開展。

2、尊重職工意見、關(guān)心職工生活、掌握職工思想動態(tài)、幫助職工解決工作生活中實際困難，讓每名職工切實感受到集體的關(guān)懷，鼓勵職工參與企業(yè)管理，凸顯職工主人翁地位。

我們部分基層干部認為職工只管上自己的班、干自己的活、拿自己的錢就行了，沒有必要了解太多、參與太多；這種觀點是非常錯誤的，必須轉(zhuǎn)變；工人是社會主義國家的主人，工作中分工有不同、地位無高下，每名職工都有參與企業(yè)管理的權(quán)利，職工是企業(yè)最基本的細胞，是最能動、最具有創(chuàng)造力的群體，我們要切實做到站務(wù)公開，讓每名職工都能清楚的看到單位的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，鼓勵職工參與企業(yè)管理，發(fā)揮全體職工的聰明才智，共同管理好我們的企業(yè)。

做為最基層的管理人員，直接面對的就是一線職工，我們要切實關(guān)心職工生活，經(jīng)常性的和職工開展談心交流，聽取他們對單位生產(chǎn)及管理方面的想法，對他們的意見和建議給予充分的尊重和重視，對職工提出的疑問及問題做好耐心細致的解釋；隨時掌握職工思想動態(tài)，及時幫助解決職工生產(chǎn)生活中的實際困難，使他們切實感到單位的關(guān)懷和溫暖，從而保證隊伍的高度團結(jié)穩(wěn)定。

根據(jù)縣紀委文件精神，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，決定在全鄉(xiāng)開展認真學習貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》活動，現(xiàn)將此活動開展情況總結(jié)如下：

一、成立組織，制定方案。

我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此次學習活動，成立由黨委書記為組長，分管領(lǐng)導為副組長的領(lǐng)導小組，并結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定了學習實施方案下發(fā)各村、鄉(xiāng)直各單位，要求各村、鄉(xiāng)直各單位根據(jù)文件認真組織學習。

二、深入學習、廣泛宣傳。

（一）召開動員會。4月7日，我鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村兩級全體人員參加的動員會，要求各村、基層各站所把貫徹實施《規(guī)定》工作擺在重要日程，把學習《規(guī)定》作為當前反腐倡廉宣傳教育工作的重要內(nèi)容。

（二）利用多種形式進行宣傳。4月份，利用鄉(xiāng)利用趕場天設(shè)立法制宣傳流動點，對《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》進行宣傳，并依托廣播、宣傳欄、宣傳冊，播放、刊登學習活動通知和《規(guī)定》全文，使農(nóng)村基層干部深刻領(lǐng)會、全面掌握《規(guī)定》的基本要求和主要內(nèi)容，營造學習的濃厚氛圍。