××市××水產(chǎn)品加工廠“水產(chǎn)品海上加工模式”2008年12月31日被評為浙江省農(nóng)業(yè)科學發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“優(yōu)秀典范”。

被喻為“漁業(yè)航母”的“××漁加1號”

是我國第一艘海上水產(chǎn)干制品加工船，也是目前亞太地區(qū)最大的海上流動加工漁船?！痢了a(chǎn)品加工廠的成功，靠創(chuàng)新、勤奮和積累等幾大法寶。

××水產(chǎn)品加工廠起步于1992年，企業(yè)法人陳善平和幾個漁家子弟洗腳上岸，組建起股份合作制的加工企業(yè)。當時別人正在熱衷于發(fā)展捕撈生產(chǎn)，同時開始抱怨資源衰減、效益下降，他們率先看準水產(chǎn)干制品的市場發(fā)展空間，搞起了加工，經(jīng)過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：日本人食用丁香魚干、小蝦皮干的消費量巨大，每年從國外進口十幾萬噸，中國只能供應三四百噸，而中國是丁香魚資源大國，每年可捕量達幾十萬噸，加工出口潛力很大。由此××找到了自己企業(yè)的定位。十多年來，××從無到有、從小到大，急劇地發(fā)展壯大起來，成為浙江省先進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。如今，××合作經(jīng)營伙伴，不僅有跟隨加工船的捕撈船隊，還有分布于省內(nèi)外的養(yǎng)殖基地；××的加工原料，不僅來自捕撈，也來自養(yǎng)殖；××的主要產(chǎn)品，不僅有丁香魚、蝦皮，而且包括鰻魚、魷魚、大黃魚、對蝦等多個品種。水產(chǎn)干制品、冷凍品、腌制品三大類共100多種加工品，銷往韓國、日本、美國、歐盟等10多個國家和地區(qū)。在近年我國水產(chǎn)品出口屢屢受阻、貿(mào)易摩擦頻發(fā)的形勢下，××的出口產(chǎn)品一直保持旺銷，×ד大三元”牌各類產(chǎn)品在浙江省和全國獲得過多種“優(yōu)質(zhì)”稱號。這些不能不說是一個奇跡。

——“向大?？拷钡目是蠓趸隽恕皾O業(yè)航母”。

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，××不滿足于加工廠與捕撈漁船的距離太遠，捕上來的魚運到工廠就不新鮮了，影響產(chǎn)品質(zhì)量與加工效益。因為丁香魚是一年生、長不大的小魚，離水幾個小時就會死亡，俗稱“離水爛”。為了生產(chǎn)更新鮮的產(chǎn)品，必須“向大海靠近”。于是××依托北麂島基地謀發(fā)展，與周圍海島鄉(xiāng)鎮(zhèn)300多艘漁船、7家水產(chǎn)品初加工企業(yè)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，與從遼寧丹東至廣西北海的沿海32個貨源基地建立長期合作關(guān)系，企業(yè)加工車間逐步擴大到2萬多平方米，并擁有萬噸冷庫，加工設(shè)備和加工技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，年產(chǎn)值超億元?！痢烈廊徊粷M足，要繼續(xù)“向大?？拷保鸭庸S直接建在海上，魚捕到哪里，工廠就移動到哪里。2005年設(shè)計圖紙、定下方案，基本靠自籌資金投入5600多萬元打造的“××漁加1號”，2007年初試水成功。該船長65米，寬14米，高15米，船艙5層，總噸位2500噸，航速8海里，續(xù)航能力480小時。它與傳統(tǒng)漁用船舶最大的不同，是船上配備了3條國際先進水平的自動水產(chǎn)干制品加工流水線，包括自動清洗機、冷卻機、蒸汽機、干燥機等成套設(shè)備，可以對漁獲物進行即時加工，保證海產(chǎn)品的鮮度和安全性。

投資合同范本

依據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》和《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》，經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，制定本協(xié)議：（以下本工廠即代表機械加工廠）

第一條合伙目的：共營共利、

。

第二條本工廠由合伙人共同同時共資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔風險，并對工廠債務承擔無限連帶責任。

第三條本工廠名稱：

本文作者：李青松高峰工作單位：揚州牧羊倉儲工程有限公司

多口單側(cè)投料

這種投料口一般為較大型糧食加工廠所用，如中型飼料廠、淀粉廠、稻谷加工廠、油脂廠等。一般投料產(chǎn)量在80～200t／h。根據(jù)場地規(guī)劃的寬窄，可分為上車和不上車兩種。一般來講，這種投料口采用鋼板制作，單口長度、寬度在2～3m，由這樣的若干單口組成投料口，總長度8～30m，尺寸較大。以便糧食運輸車輛停靠在旁邊，進行卸糧作業(yè)。這樣的投料口造價不高，很多廠家采用。圖2所示為筆者設(shè)計的山東臨沂某生物制品公司的投料口，物料為大豆，投料產(chǎn)量要求為150t／h。已經(jīng)生產(chǎn)多年，完全可以滿足需要，應用效果很好。

多口兩側(cè)投料

這種投料口一般也為較大型糧食加工廠所用，如中型飼料廠、淀粉廠、稻谷加工廠、油脂廠、港口碼頭等。一般投料產(chǎn)量在80～500t／h。這種投料口制作方式與前文所述的多口單側(cè)投料相類似，投料口設(shè)計成兩排，車輛?？吭?排投料口的中間進行卸糧作業(yè)。相對來講，卸料速度快，造價居中。圖3所示為筆者設(shè)計的江蘇某生化公司的投料口，物料為淀粉，投料產(chǎn)量要求為300t／h。已經(jīng)生產(chǎn)多年，完全可以滿足需要。圖3多口兩側(cè)投料口4汽車開上投料口投料這種投料口目前在糧食加工廠用的越來越多，其特點是：卸料快，方便快捷、人工清理量小，但是造價高。筆者在近幾年設(shè)計的中型飼料廠、淀粉廠、稻谷加工廠、油脂廠、港口碼頭等遇到過，投料產(chǎn)量在80～500t／h。一般來講，這種投料口采用鋼板制作，寬度大于車體寬度，一般為5～8m，長度為4～30m，以便糧食運輸車輛直接開到投料口的中間，進行卸糧作業(yè)。圖4所示為筆者設(shè)計的福建龍海某飼料廠的投料口，物料為玉米，投料產(chǎn)量要求為100t／h。投產(chǎn)后，完全滿足產(chǎn)量等設(shè)計要求，該廠在后續(xù)新建的3個飼料廠中均采用此類設(shè)計。常見的投料口除了以上幾種之外，還有液壓翻板的汽車投料口、自卸車投料口等。5投料口的除塵工藝設(shè)計投料口的除塵，則是投料口設(shè)計中需要著重考慮的另一個問題。由于投料口卸糧時粉塵大、工作環(huán)境惡劣、環(huán)保不達標，影響了作業(yè)工人健康和作業(yè)效率，因而對企業(yè)生產(chǎn)管理帶來了很大壓力。一般來說，一個投料口除塵系統(tǒng)包括以下幾個主要組成部分：吸風罩、風管、除塵器、風機。其中，吸風罩靠近塵源安裝，用于收集含塵空氣、引導并容納含塵空氣，所以應盡可能包圍或靠近塵源，使粉塵擴散被限制在最小范圍內(nèi)；脈沖除塵器用于清潔含塵空氣中的灰塵［1］；風機為整個系統(tǒng)提供能量；風管則將整個系統(tǒng)連接起來。由于種種因素，投料口的除塵系統(tǒng)很難達到良好的除塵效果。筆者在實際工作中，積累了以下一些經(jīng)驗供同行參考，希望對投料口除塵系統(tǒng)設(shè)計有所幫助。

（1）投料口除塵，應盡可能采用二級除塵，不宜采用一級除塵；（2）除塵設(shè)備應根據(jù)不同物料的特點做針對性的選用。剎克龍進風口風速不應過高（不應高過12m／s），關(guān)風器漏風量應盡可能低（選用間隙可調(diào)型關(guān)風器，葉輪與殼體間隙小于0．1mm）。對于脈沖除塵器，盡可能選用高壓除塵器，不采用低壓除塵器，過濾風速應盡量低（作為次級除塵設(shè)備，過濾風速可取2～3m／min，如果沒有預清理，過濾風速不應超過2m／min）；（3）應盡量減少水平管長度，并設(shè)置易用有效的裝置，清理風管內(nèi)的積灰；（4）吸風罩是影響吸風效果的關(guān)鍵因素。吸風罩截面積不應小于揚塵面積，吸風罩的下口應盡可能降低。在吸風罩與風管連接處可設(shè)置鋼絲網(wǎng)，以免吸入異物堵塞管路；（5）在確定風量時，應首先根據(jù)投料方式估算揚起粉塵的面積，根據(jù)揚塵面積結(jié)合適當?shù)牟东@風速設(shè)計風量。一般地說，自卸車投料的揚塵面積約為投料口面積的1／3，非自卸車散糧投料的揚塵面積約為整個投料口面積的1／2～1／3，非自卸車袋裝糧投料和人工投料的揚塵面積近似于投料口面積；（6）除塵系統(tǒng)應定期維護，及時清理除塵設(shè)備和管道中的積灰，保證除塵設(shè)備排灰順暢。除塵設(shè)備正常工作是除塵系統(tǒng)發(fā)揮效能的最基本前提。投料口及除塵的設(shè)計是非常靈活的，根據(jù)各個企業(yè)自身實際，隨卸料形式、運輸車輛、物料品種、加工設(shè)備等的不同，可以采取針對性更強的設(shè)計，從而提高生產(chǎn)效率，降低物流成本，為企業(yè)提高效益做出貢獻。

月23日，我走進了我家鄉(xiāng)所在地的唯一一家木材加工廠，開始了我為期一個月的打工生活。目的有兩個，其一是充實一下自己的頭腦，鍛煉一下自己的體質(zhì)。其二是充實一下自己的錢包，為家庭減輕一下負擔。在這一個月的勞動當中，讓我真正體會到賺錢真的特不容易，真正體會到“在大學里學的知識以后不一定有用，重在學會學習的方法”。同時，在工作中也發(fā)現(xiàn)了該加工廠的很多不足之處。我所在的這家工廠屬于私人成立的中小型木材加工企業(yè)，老板是一個地道得農(nóng)民，所以在管理工廠的過程中存在著很多得問題。在人事任用方面就存在著很多的問題，例如他任用的都是自己的親戚，而他的親戚又對管理方面很外行，這樣就給工廠造成了資源的浪費，同時由于工作人員的工作態(tài)度并不是很端正，所以，該工廠的經(jīng)濟效益并不是很理想，而且對產(chǎn)品的宣傳方面也做得很不到位，只是通過親戚的介紹才將自己制造的部分產(chǎn)品銷售出去。在該工廠工作期間，我和廠長有過很多的交流，廠長對我的一些見解很感興趣。我先給他分析了一下該工廠現(xiàn)在所處的外部環(huán)境以及現(xiàn)在工廠內(nèi)部所存在的一系列問題，并提出了自己的解決方案。例如改變思路，與周邊大型的木材加工企業(yè)建立合作關(guān)系，為其提供半成品，從而改變本企業(yè)小而全的劣勢局面。在節(jié)約成本的同時也提高了工作效率和減少庫存積壓。通過一系列的改革，工廠已經(jīng)初見成效，前幾天廠長給我打電話笑著告訴我，這批產(chǎn)品發(fā)貨后的凈利潤比以前多收入了兩倍還要多，說話的背后，也是對我的一種肯定，聽到他的話，我心里也有說不出的高興。

從月15日開始，我又開始了為期10天的社會實踐調(diào)查活動。地點是我們旗縣的唯一一家人民醫(yī)院，對醫(yī)院的醫(yī)療服務和醫(yī)療設(shè)備情況以及醫(yī)院的宣傳推廣情況進行了深入的調(diào)查。通過訪談和發(fā)放問卷等多種調(diào)查形式，用我所學習的專業(yè)知識從不同的視角來分析醫(yī)院現(xiàn)在存在的體制和管理方面的問題并提出自己的解決方案。由于時間和人際方面的種種原因，我的方案沒有被醫(yī)院采納。但是，通過這次實踐調(diào)查，我學到了在我們課堂上學不到的知識，也教會了我要不斷的去武裝自己、充實自己的頭腦，將來才能有用武之地。

“艱辛知人生，實踐長才干”。通過開展豐富多彩的社會實踐活動，使我逐步了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并在社會實踐活動中認清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身價值能夠進行客觀評價。使我對自己有一個正確的定位，增強了我努力學習的信心和毅力。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。社會實踐使同學們找到了理論與實踐的最佳結(jié)合點。尤其是我們學生，只重視理論學習，忽視實踐環(huán)節(jié)，往往在實際工作崗位上發(fā)揮得很不理想。通過實踐使我們所學的專業(yè)理論知識得到鞏固和提高，并在實踐中檢驗了自己的知識和水平。

烏敦套海鎮(zhèn)玉田皋地區(qū)水稻種植面積4.5萬畝，由于該地具有得天獨厚的土壤地利、庫區(qū)水源、日照積溫條件，使其成為東北地區(qū)重要的優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)地。近年來，當?shù)胤e極采取有力措施，使傳統(tǒng)的數(shù)量型農(nóng)業(yè)向質(zhì)量型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全力把水稻品質(zhì)調(diào)優(yōu)、質(zhì)量調(diào)高，使水稻優(yōu)質(zhì)化達到100%。推廣種植價高質(zhì)優(yōu)的水稻“豐優(yōu)516”、“豐優(yōu)520”、“豐優(yōu)307”等，黑香米、白香米、粘香米等品種走俏市場。大力發(fā)展綠色稻米、有機稻米基地，依托赤峰玉田皋大米批發(fā)市場，打造“玉田皋”大米品牌，使玉田皋大米以其品質(zhì)晶瑩剔透、營養(yǎng)豐富、適口性強等特點，享譽全國?！坝裉锔蕖贝竺滓驯粐揖G色食品發(fā)展中心評為aa級綠色食品，并被國家工商局注冊為綠色品牌（證書編號：lb-03-0312050209aa〈aa級綠色證書〉)，目前，優(yōu)質(zhì)大米年產(chǎn)量已經(jīng)達到5000萬斤，產(chǎn)值在6000萬元以上。

因此，“玉田皋”大米成為很多經(jīng)紀人、中介人投資開發(fā)的糧食鏈條企業(yè)。一些與此有關(guān)的加工、包裝、銷售企業(yè)紛紛上馬，在繁榮了當?shù)卮竺资袌龅耐瑫r，也顯現(xiàn)出經(jīng)營的無序和雜亂，一是大米市場缺乏龍頭企業(yè)，各經(jīng)營點規(guī)模不大，起點不高，帶動力不強，輻射面不廣。二是加工深度不夠，產(chǎn)品單一，產(chǎn)品多數(shù)停留在粗加工階段。加工技術(shù)與設(shè)備落后，技術(shù)創(chuàng)新能力不強，大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)水平低，設(shè)備落后，缺乏高質(zhì)量和高水平的監(jiān)測手段。同時，一些關(guān)鍵技術(shù)未取得有效突破，產(chǎn)品系列開發(fā)也不到位，難以適應市場需求。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，包裝品牌五花八門，有的甚至以遼寧、吉林的一些知名品牌投放市場，人為砸毀了自己的牌子。三是市場尚未進一步開拓，依然存在賣難問題。多數(shù)加工企業(yè)參與市場競爭能力弱，且廣告意識也不強，致使產(chǎn)品銷售不暢，直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。四是企業(yè)之間的利益聯(lián)結(jié)機制滯后，企業(yè)與農(nóng)戶之間仍是松散型或半松散型關(guān)系，難以真正做到“利益共享，風險共擔”。五是資金不足，影響基地建設(shè)和企業(yè)擴大再生產(chǎn)。

2006年，烏敦套海鎮(zhèn)繼續(xù)抓住綠色食品這張王牌，按照生產(chǎn)無公害“綠色大米”、有機食品水稻對土壤、肥料、農(nóng)藥等技術(shù)規(guī)范的要求，培訓農(nóng)牧民3萬人次，使戶戶有專業(yè)技術(shù)人員，人人都是科技種稻明白人。在水稻的加工銷售上，烏敦套海鎮(zhèn)對李洪寬、郭向剛、呂云虎、燕曉軍等18家企業(yè)進行整合，由李洪寬牽頭注冊，成立了玉田皋大米聯(lián)合加工廠，投資1155萬元，引進大米加工、拋光、包裝等新設(shè)備，由粗加工向精深加工方向轉(zhuǎn)化。對“玉田皋”牌大米進行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價格，統(tǒng)一上市，突出品牌效應，提升市場競爭能力。在赤峰等地設(shè)立了“玉田皋”牌大米直銷處，工商部門對“玉田皋”牌大米的經(jīng)紀人進行培訓，發(fā)放經(jīng)紀人證書，定期檢查，保證了“玉田皋”牌大米品牌效應。“玉田皋”牌大米已經(jīng)打進北京、天津的超市。

在整合過程中，鎮(zhèn)政府首先制定了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)全鎮(zhèn)大米資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的加工生產(chǎn)基礎(chǔ)，突出特色，制定科學的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路、發(fā)展方向和主攻目標。堅持以市場為導向，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展同推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展小城鎮(zhèn)和擴大內(nèi)需緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，整體推進，重點突破。通過大力發(fā)展大米加工業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值，促進農(nóng)民增加收入。二是加大對大米加工龍頭企業(yè)的扶持力度。以“做大、做強、做優(yōu)、做精”為目標，優(yōu)化配置資源，幫助企業(yè)強化自身積累，加大投入力度，集聚各類要素。通過資產(chǎn)整合、資本運作等各種有效途徑，增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生性動力，推動企業(yè)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)升級。三是積極開拓市場。大米加工業(yè)發(fā)展的根本出路在于市場容量的擴大，要最大限度地擴展農(nóng)產(chǎn)品市場，做好市場的調(diào)研、預測、分析，加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，用現(xiàn)代營銷觀念和手段去創(chuàng)名牌，以品牌來拓展市場，做到產(chǎn)品有名有牌，提高消費者對產(chǎn)品的信賴度。加大品牌宣傳力度，注重培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，發(fā)揮名牌效益。四是加快科技進步。大米加工要實現(xiàn)由初加工向深加工、由粗加工向精加工的轉(zhuǎn)變，滿足人們對加工農(nóng)產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化的需求，關(guān)鍵在于科技進步。加大先進技術(shù)、工藝、設(shè)備和管理水平的引進，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的進一步發(fā)展。加快企業(yè)的技術(shù)改造步伐，不斷提高企業(yè)核心競爭力。

××市××水產(chǎn)品加工廠“水產(chǎn)品海上加工模式”20*年12月31日被評為浙江省農(nóng)業(yè)科學發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“優(yōu)秀典范”。

被喻為“漁業(yè)航母”的“××漁加1號”

是我國第一艘海上水產(chǎn)干制品加工船，也是目前亞太地區(qū)最大的海上流動加工漁船?！痢了a(chǎn)品加工廠的成功，靠創(chuàng)新、勤奮和積累等幾大法寶。

××水產(chǎn)品加工廠起步于1992年，企業(yè)法人陳善平和幾個漁家子弟洗腳上岸，組建起股份合作制的加工企業(yè)。當時別人正在熱衷于發(fā)展捕撈生產(chǎn)，同時開始抱怨資源衰減、效益下降，他們率先看準水產(chǎn)干制品的市場發(fā)展空間，搞起了加工，經(jīng)過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：日本人食用丁香魚干、小蝦皮干的消費量巨大，每年從國外進口十幾萬噸，中國只能供應三四百噸，而中國是丁香魚資源大國，每年可捕量達幾十萬噸，加工出口潛力很大。由此××找到了自己企業(yè)的定位。十多年來，××從無到有、從小到大，急劇地發(fā)展壯大起來，成為浙江省先進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。如今，××合作經(jīng)營伙伴，不僅有跟隨加工船的捕撈船隊，還有分布于省內(nèi)外的養(yǎng)殖基地；××的加工原料，不僅來自捕撈，也來自養(yǎng)殖；××的主要產(chǎn)品，不僅有丁香魚、蝦皮，而且包括鰻魚、魷魚、大黃魚、對蝦等多個品種。水產(chǎn)干制品、冷凍品、腌制品三大類共100多種加工品，銷往韓國、日本、美國、歐盟等10多個國家和地區(qū)。在近年我國水產(chǎn)品出口屢屢受阻、貿(mào)易摩擦頻發(fā)的形勢下，××的出口產(chǎn)品一直保持旺銷，×ד大三元”牌各類產(chǎn)品在浙江省和全國獲得過多種“優(yōu)質(zhì)”稱號。這些不能不說是一個奇跡。

——“向大海靠近”的渴求孵化出了“漁業(yè)航母”。

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，××不滿足于加工廠與捕撈漁船的距離太遠，捕上來的魚運到工廠就不新鮮了，影響產(chǎn)品質(zhì)量與加工效益。因為丁香魚是一年生、長不大的小魚，離水幾個小時就會死亡，俗稱“離水爛”。為了生產(chǎn)更新鮮的產(chǎn)品，必須“向大海靠近”。于是××依托北麂島基地謀發(fā)展，與周圍海島鄉(xiāng)鎮(zhèn)300多艘漁船、7家水產(chǎn)品初加工企業(yè)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，與從遼寧丹東至廣西北海的沿海32個貨源基地建立長期合作關(guān)系，企業(yè)加工車間逐步擴大到2萬多平方米，并擁有萬噸冷庫，加工設(shè)備和加工技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，年產(chǎn)值超億元?！痢烈廊徊粷M足，要繼續(xù)“向大?？拷保鸭庸S直接建在海上，魚捕到哪里，工廠就移動到哪里。20*年設(shè)計圖紙、定下方案，基本靠自籌資金投入5600多萬元打造的“××漁加1號”，2*年初試水成功。該船長65米，寬14米，高15米，船艙5層，總噸位2500噸，航速8海里，續(xù)航能力480小時。它與傳統(tǒng)漁用船舶最大的不同，是船上配備了3條國際先進水平的自動水產(chǎn)干制品加工流水線，包括自動清洗機、冷卻機、蒸汽機、干燥機等成套設(shè)備，可以對漁獲物進行即時加工，保證海產(chǎn)品的鮮度和安全性。

××同志是××十八站林業(yè)局××木制品加工廠牙簽車間主任、林產(chǎn)公司團支部副書記。在私營企業(yè)工作也會有所作為，也能干出一翻事業(yè)，一樣被社會認可，正是抱著這樣一種信念。工作在私營企業(yè)的她時刻把企業(yè)的發(fā)展和個人的進步緊密聯(lián)系在一起，在生產(chǎn)經(jīng)營中兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，以全部的熱情和活力投入到工作中。取得了嬌人的業(yè)績，贏得了私企業(yè)主的認可和團組織的肯定。

在私企工作，就要摒棄受雇傭思想，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，和企業(yè)共榮辱。××象過去在國企工作一樣，把私企當成了自己的家。積極為企業(yè)發(fā)展出謀獻策并參與制定了加強產(chǎn)品質(zhì)量管理等多項規(guī)章制度，提出了以質(zhì)取勝等多項建議，使車間管理趨于規(guī)范有序，走上了制度化、規(guī)范化軌道。工作中，她緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這個企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，始終把產(chǎn)品的質(zhì)量放在第一位，生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，每道工序她都要親自去看，去檢查，為提高產(chǎn)品質(zhì)量打牢了基礎(chǔ)，產(chǎn)品遠銷韓國、日本和國內(nèi)各大中城市，受到客商的高度評價。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也贏得了穩(wěn)定的客戶群，產(chǎn)品購銷兩旺，企業(yè)效益喜人?，F(xiàn)在這個車間有員工40人左右，人均工資都在400元以上，年生產(chǎn)各種規(guī)格牙簽500噸左右。由于有了良好的效益和信譽，工人干勁兒倍增，人人愛廠如家，人人愛崗敬業(yè)，走進牙簽車間，一切井然有序，充滿生機，

不管什么時候，都不能忘記自己是一名私企團支部書記，要帶頭發(fā)揮共青團員先鋒模范作用，調(diào)動一切積極因素，共同為私營企業(yè)健康發(fā)展做出貢獻?！痢量偸沁@樣勉勵自己。積極響應林業(yè)局的號召，配合林產(chǎn)公司參加歌舞比賽，前年和去年在喜迎國慶節(jié)和頌歌獻給黨的大合唱比賽中，她組織的20名女工參加了林產(chǎn)公司的大合唱，在全局取得了第一名的好成績。為減少消耗，降低成本，提高效益，在公司團組織的大力支持下，她經(jīng)常組織員工開展各種不同形式的崗位練兵和技術(shù)比武等活動，來激發(fā)職工的干勁。在增強共青團員主題意識教育活動中，考慮到員工的文化程度參差不齊，給集中學習帶來一定的困難，她就組織員工利用業(yè)余時間進行補課，學習團章、團史及各種團刊、雜志，了解黨的富民政策，努力在車間營造一種誠實、信用、積極、向上的氛圍，使員工的思想道德水平和綜合素質(zhì)不斷提高。

在抓生產(chǎn)的同時也積極關(guān)心職工生活。她從每個職工的家庭狀況入手，細細走訪，了解他們的生活情況，從經(jīng)濟上資助他們。員工宋顯峰的大女兒考上××的機電工程學校，缺2000元錢，，孩子就是走不了，她知道后，就主動到他家中送去2000元錢，孩子激動的拉著××的手，哭著說"謝謝王姨，我一定好好學習不辜負王姨對我的支持"。在她的帶動下，全廠的職工都積極行動起來，2005年8月24日，她又組織私企團員青年為我省寧安縣受災的學生捐款1200余元，為受災學生重建校舍盡自己的微薄之力。在第43個學習雷鋒紀念日，她又積極組織私企青年志愿者開展了以"真情鏈接、愛心行動"為主題的"送溫暖，獻愛心"活動，為企業(yè)的困難職工捐贈衣物30余件，生產(chǎn)技術(shù)書籍10余本，通過網(wǎng)絡(luò)下載致富信息百余條編印成冊，發(fā)給困難職工，為他們送去了團組織的關(guān)懷和鼓勵。企業(yè)職工紛紛表示立足企業(yè)，塌實工作，為企業(yè)的健康發(fā)展，為共建和諧驛站奉獻自己的一份微薄的力量。

豐富多彩的企業(yè)文化，是提高企業(yè)向心力的重要組成部分。工作之余，××積極組織開展豐富多彩的娛樂活動，2005年8月她又積極組織企業(yè)團員青年開展了經(jīng)典歌曲傳唱活動。她把20首歌曲的歌詞編印成冊，發(fā)給大家，并購買了十余盤歌碟，把每周三下午定為活動時間，組織學唱，讓職工在繁忙的工作之余，體會經(jīng)典歌曲健康樂觀、昂揚向上的精神風貌，進而激發(fā)了他們熱愛祖國、熱愛黨、建設(shè)林區(qū)小康社會的信心和決心。通過開展各種活動，職工的精神文化生活不斷豐富，企業(yè)凝聚力明顯加強。

腳踏實地的耕耘總會有收獲，對于她的工作從廠里到上級主管部門都給予了高度的肯定，2000年她被評為林業(yè)局"三·八"紅旗手，她所在的車間被評為先進班組，2001年被評為全局個體私營經(jīng)濟先進個人；私營經(jīng)濟系統(tǒng)先進個人；2002年被授予全區(qū)勞動模范光榮稱號。2004年她又光榮地加入了黨組織的隊伍。在這些榮譽面前，××沒有陶醉，沒有停下追求的腳步，她覺得人生無止境，追求無止境。人生無頂峰。

××同志是××十八站林業(yè)局××木制品加工廠牙簽車間主任、林產(chǎn)公司團支部副書記。在私營企業(yè)工作也會有所作為，也能干出一翻事業(yè)，一樣被社會認可，正是抱著這樣一種信念。工作在私營企業(yè)的她時刻把企業(yè)的發(fā)展和個人的進步緊密聯(lián)系在一起，在生產(chǎn)經(jīng)營中兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，以全部的熱情和活力投入到工作中。取得了嬌人的業(yè)績，贏得了私企業(yè)主的認可和團組織的肯定。

在私企工作，就要摒棄受雇傭思想，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，和企業(yè)共榮辱。××象過去在國企工作一樣，把私企當成了自己的家。積極為企業(yè)發(fā)展出謀獻策并參與制定了加強產(chǎn)品質(zhì)量管理等多項規(guī)章制度，提出了以質(zhì)取勝等多項建議，使車間管理趨于規(guī)范有序，走上了制度化、規(guī)范化軌道。工作中，她緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這個企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，始終把產(chǎn)品的質(zhì)量放在第一位，生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，每道工序她都要親自去看，去檢查，為提高產(chǎn)品質(zhì)量打牢了基礎(chǔ)，產(chǎn)品遠銷韓國、日本和國內(nèi)各大中城市，受到客商的高度評價。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也贏得了穩(wěn)定的客戶群，產(chǎn)品購銷兩旺，企業(yè)效益喜人?，F(xiàn)在這個車間有員工40人左右，人均工資都在400元以上，年生產(chǎn)各種規(guī)格牙簽500噸左右。由于有了良好的效益和信譽，工人干勁兒倍增，人人愛廠如家，人人愛崗敬業(yè)，走進牙簽車間，一切井然有序，充滿生機，

不管什么時候，都不能忘記自己是一名私企團支部書記，要帶頭發(fā)揮共青團員先鋒模范作用，調(diào)動一切積極因素，共同為私營企業(yè)健康發(fā)展做出貢獻?！痢量偸沁@樣勉勵自己。積極響應林業(yè)局的號召，配合林產(chǎn)公司參加歌舞比賽，前年和去年在喜迎國慶節(jié)和頌歌獻給黨的大合唱比賽中，她組織的20名女工參加了林產(chǎn)公司的大合唱，在全局取得了第一名的好成績。為減少消耗，降低成本，提高效益，在公司團組織的大力支持下，她經(jīng)常組織員工開展各種不同形式的崗位練兵和技術(shù)比武等活動，來激發(fā)職工的干勁。在增強共青團員主題意識教育活動中，考慮到員工的文化程度參差不齊，給集中學習帶來一定的困難，她就組織員工利用業(yè)余時間進行補課，學習團章、團史及各種團刊、雜志，了解黨的富民政策，努力在車間營造一種誠實、信用、積極、向上的氛圍，使員工的思想道德水平和綜合素質(zhì)不斷提高。

在抓生產(chǎn)的同時也積極關(guān)心職工生活。她從每個職工的家庭狀況入手，細細走訪，了解他們的生活情況，從經(jīng)濟上資助他們。員工宋顯峰的大女兒考上××的機電工程學校，缺2000元錢，，孩子就是走不了，她知道后，就主動到他家中送去2000元錢，孩子激動的拉著××的手，哭著說"謝謝王姨，我一定好好學習不辜負王姨對我的支持"。在她的帶動下，全廠的職工都積極行動起來，2005年8月24日，她又組織私企團員青年為我省寧安縣受災的學生捐款1200余元，為受災學生重建校舍盡自己的微薄之力。在第43個學習雷鋒紀念日，她又積極組織私企青年志愿者開展了以"真情鏈接、愛心行動"為主題的"送溫暖，獻愛心"活動，為企業(yè)的困難職工捐贈衣物30余件，生產(chǎn)技術(shù)書籍10余本，通過網(wǎng)絡(luò)下載致富信息百余條編印成冊，發(fā)給困難職工，為他們送去了團組織的關(guān)懷和鼓勵。企業(yè)職工紛紛表示立足企業(yè)，塌實工作，為企業(yè)的健康發(fā)展，為共建和諧驛站奉獻自己的一份微薄的力量。

豐富多彩的企業(yè)文化，是提高企業(yè)向心力的重要組成部分。工作之余，××積極組織開展豐富多彩的娛樂活動，2005年8月她又積極組織企業(yè)團員青年開展了經(jīng)典歌曲傳唱活動。她把20首歌曲的歌詞編印成冊，發(fā)給大家，并購買了十余盤歌碟，把每周三下午定為活動時間，組織學唱，讓職工在繁忙的工作之余，體會經(jīng)典歌曲健康樂觀、昂揚向上的精神風貌，進而激發(fā)了他們熱愛祖國、熱愛黨、建設(shè)林區(qū)小康社會的信心和決心。通過開展各種活動，職工的精神文化生活不斷豐富，企業(yè)凝聚力明顯加強。

腳踏實地的耕耘總會有收獲，對于她的工作從廠里到上級主管部門都給予了高度的肯定，2000年她被評為林業(yè)局"三·八"紅旗手，她所在的車間被評為先進班組，2001年被評為全局個體私營經(jīng)濟先進個人；私營經(jīng)濟系統(tǒng)先進個人；2002年被授予全區(qū)勞動模范光榮稱號。2004年她又光榮地加入了黨組織的隊伍。在這些榮譽面前，××沒有陶醉，沒有停下追求的腳步，她覺得人生無止境，追求無止境。人生無頂峰。

一、木材經(jīng)營加工廠點設(shè)立的原則

（一）堅持保護第一的原則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)當?shù)厣仲Y源狀況和年木材采伐量合理規(guī)劃確定加工廠數(shù)量和布局。

（二）堅持集中經(jīng)營的原則。嚴控原木加工廠數(shù)量，除縣城外，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)只保留一戶具有原木加工能力的加工廠，用于民需材加工和為精深加工企業(yè)提供服務；精深加工企業(yè)不準設(shè)加工原木設(shè)備（帶鋸、大輪盤鋸）。

（三）堅持鼓勵木材精深加工企業(yè)發(fā)展的原則。對產(chǎn)品有市場，能形成規(guī)模的加工企業(yè)優(yōu)先予以扶持。停批小型加工廠，逐步淘汰作坊型的小加工廠。

（四）堅持相對集中統(tǒng)一管理的原則。各加工廠均要設(shè)在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地。

二、木材經(jīng)營加工廠點的管理

目錄

一、項目概況

二、項目建設(shè)的必要性和可行性

三、項目市場供求分析及預測

四、項目建設(shè)地點選擇分析

六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案