管理分局范文10篇
時(shí)間:2024-02-02 06:26:42
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管理分局堤防制度
第一章總則
第一條為了切實(shí)加強(qiáng)堤防管理工作,落實(shí)管理目標(biāo),促進(jìn)管理工作朝著規(guī)范化、制度化、科學(xué)化方面發(fā)展,依照省水利廳制定的《河道管理實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合分局實(shí)際,制定本制度。
第二條本制度適用于****管理分局的堤防管理工作。
第三條堤防管理工作實(shí)行日常管理與日常養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則,取消群眾管養(yǎng)員,由各管理段把每公里堤段量化到其單位職工進(jìn)行管理,實(shí)行績(jī)效與人員工資及管養(yǎng)費(fèi)用直接掛鉤。促進(jìn)管理工作常抓不懈。
第四條局屬各管理段是承擔(dān)堤防管理任務(wù)的主體,平時(shí)包片局領(lǐng)導(dǎo)與科室人員負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)管理段工作,但管理段有階段性、突擊性中心任務(wù)時(shí),需包片局領(lǐng)導(dǎo)或包片科室負(fù)責(zé)人率先垂范,身體力行,真心誠(chéng)意地幫助基層開(kāi)展工作。
第二章堤防日常管理
國(guó)稅征收管理分局局長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
生命有限奉獻(xiàn)無(wú)盡
站在莊嚴(yán)而又神圣的演講臺(tái)上,我想起法國(guó)著名作家羅曼*羅蘭的一句名言:“與其不嘗試而失敗,不如嘗試了再失敗。不戰(zhàn)而敗等于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的棄權(quán)。棄權(quán)是懦弱的行為,無(wú)論做任何事都要有報(bào)定失敗也試試看的決心?!?/p>
今天我正是懷著這一心態(tài)來(lái)參加競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)崗。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是征收管理分局局長(zhǎng)。
從認(rèn)識(shí)上看,競(jìng)爭(zhēng)上崗是大事所趨,人心所向
競(jìng)爭(zhēng)上崗已成為國(guó)稅部門(mén)人事制度改革的一個(gè)重要組成部分。(來(lái)自)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì),一個(gè)國(guó)家沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)國(guó)家將不會(huì)有生命力,將會(huì)被驅(qū)逐出世界民族之林;一個(gè)團(tuán)體沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng),將會(huì)成為一盤(pán)散沙,喪失戰(zhàn)斗力;一個(gè)人沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng),將會(huì)在當(dāng)今社會(huì)上找不到生存的立足之地,縱然他有父輩的蔭祿,裙帶關(guān)系的呵護(hù),也只能一時(shí)不可能一世。因此,只有競(jìng)爭(zhēng),國(guó)民素質(zhì)才能提高,社會(huì)才能進(jìn)步,國(guó)家才能富強(qiáng)。國(guó)稅部門(mén)也是一樣,只有競(jìng)爭(zhēng),干部隊(duì)伍才有戰(zhàn)斗力,國(guó)稅事業(yè)才能蒸蒸而上。(來(lái)自)競(jìng)爭(zhēng)是提高戰(zhàn)斗力的重要手段,已經(jīng)進(jìn)行的征管改革、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、計(jì)會(huì)改革充分證明,當(dāng)改革每推進(jìn)一步,干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認(rèn)知觀念、就會(huì)更新一次,正在運(yùn)行的CTAIS稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的結(jié)果?;叵胧昵暗恼鞴芊绞剑粏T進(jìn)戶各稅統(tǒng)管,手工開(kāi)票,人工扎帳,那個(gè)時(shí)期被引為自豪的“千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千家萬(wàn)戶、千山萬(wàn)水”來(lái)形容國(guó)稅干部的辛勤工作,而現(xiàn)在只需一張.CTAIS軟盤(pán)就全部代替了過(guò)去十分煩瑣的人工勞動(dòng),大大提高了效率,降低了征納成本。我經(jīng)歷了這種變化,目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來(lái)的巨大變化而由衷的驚嘆,莫不為國(guó)稅事業(yè)的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位輪換的,使傳統(tǒng)的任命制、委任制、一任不變制等落后方式悄然離去。用以競(jìng)爭(zhēng)論英雄,鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵來(lái)形容今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗恰如其分。
“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,我衷心擁護(hù)競(jìng)爭(zhēng)上崗,也不甘成為“沉舟”和“病樹(shù)”,勇敢的參與競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)知識(shí)、增才干。若競(jìng)爭(zhēng)上崗,將百尺竿頭,更上一層樓;若競(jìng)爭(zhēng)下崗,我堅(jiān)信:有志者,事竟成。破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚。苦心人,天不負(fù)。臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。平靜對(duì)待得與失,來(lái)年再競(jìng)!
稅務(wù)分局停歇業(yè)管理辦法
停歇業(yè)管理辦法
第一條:為規(guī)范分局納稅人停歇業(yè)管理和嚴(yán)格內(nèi)部操作規(guī)程,制定本辦法。
第二條:對(duì)停歇業(yè)制度運(yùn)作按照現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定和管理權(quán)限執(zhí)行。
第三條:納稅人應(yīng)在停歇業(yè)七日前向轄區(qū)內(nèi)專(zhuān)管員提交書(shū)面申請(qǐng)。專(zhuān)管員應(yīng)按政策規(guī)定及時(shí)受理,并督促納稅人結(jié)清當(dāng)期應(yīng)繳稅款,封存票證,在停歇業(yè)申請(qǐng)書(shū)上簽署意見(jiàn)后報(bào)管理組長(zhǎng)初審。
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第四條:管理組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)轄區(qū)納稅人停歇業(yè)的管理、審核工作嚴(yán)格把關(guān),按照“執(zhí)行政策,征管適度”的原則,適當(dāng)控制停歇業(yè)的數(shù)量和次數(shù)。一般一個(gè)納稅期的的停歇業(yè)個(gè)數(shù)應(yīng)控制在當(dāng)期應(yīng)申報(bào)戶數(shù)的10%以內(nèi)。當(dāng)期停歇業(yè)戶數(shù)超過(guò)20%的應(yīng)查明情況,報(bào)分局審批后執(zhí)行。
紀(jì)工委監(jiān)察分局干部管理辦法
為規(guī)范派駐紀(jì)工委、監(jiān)察分局管理,進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)干部管理工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,特制訂本辦法。
一、教育培訓(xùn)
紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為經(jīng)常性任務(wù)常抓不懈,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、最具生機(jī)和活力的紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部隊(duì)伍。
(一)建立學(xué)習(xí)制度。紀(jì)工委、監(jiān)察分局要制定學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的短期計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃,有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并積極參加縣紀(jì)委集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)及派外學(xué)習(xí),提高干部政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)。圍繞政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高效率,確定學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)知識(shí)更新,使全體干部盡快進(jìn)入工作角色,成為行家里手。
(三)增強(qiáng)教育實(shí)效。綜合運(yùn)用各種教育培訓(xùn)資源,整合各種有效教育手段,注重強(qiáng)化培訓(xùn),增加培訓(xùn)壓力,加大培訓(xùn)力度,盡量縮短紀(jì)工委干部“業(yè)務(wù)成長(zhǎng)周期”,提高教育培訓(xùn)實(shí)效。
水利分局績(jī)效管理考核意見(jiàn)
根據(jù)委、政府《關(guān)于印發(fā)<機(jī)關(guān)部門(mén)(單位)績(jī)效管理辦法>》和《關(guān)于推行機(jī)關(guān)部門(mén)(單位)內(nèi)部績(jī)效管理工作的意見(jiàn)》精神,以及《級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)(單位)全員日???jī)效考核辦法(試行)》和水利局績(jī)效管理考核的相關(guān)要求,決定對(duì)分局科室(單位)和干部職工個(gè)人2016年工作實(shí)施量化考核,綜合評(píng)價(jià)全年工作實(shí)績(jī)?,F(xiàn)對(duì)績(jī)效管理考核工作提出如下意見(jiàn):
一、科室(單位)績(jī)效管理考核
1、績(jī)效管理考核主要內(nèi)容和考核方式
(1)、職能工作(60分)。2016年績(jī)效考核指標(biāo)注重關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),結(jié)合工作的難易程度,堅(jiān)持跳一跳夠得到的要求??己擞陕毮芸剖腋鶕?jù)各科室(單位)職能工作目標(biāo)任務(wù),按季度對(duì)科室(單位)職能工作進(jìn)度完成情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)扣分,年終根據(jù)平時(shí)考核情況統(tǒng)計(jì)得分。
(2)、管理工作(20分)。按照規(guī)范行政行為、提高工作效率、強(qiáng)化內(nèi)部管理、嚴(yán)守道德紀(jì)律、保持清正廉潔等五個(gè)方面16項(xiàng)內(nèi)容,設(shè)置24個(gè)考核評(píng)分點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。管理工作指標(biāo)參照局效能辦統(tǒng)一設(shè)置(見(jiàn)附件)。根據(jù)上級(jí)檢查通報(bào)和職能部門(mén)平時(shí)檢查、抽查結(jié)果進(jìn)行考核打分。
(3)、民主測(cè)評(píng)(20分)。由分局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室(單位)負(fù)責(zé)人對(duì)科室(單位)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)內(nèi)容按照工作實(shí)績(jī)、內(nèi)部管理、廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)4個(gè)指標(biāo)進(jìn)行。測(cè)評(píng)采取量化打分的方法,每項(xiàng)為25分,分別去掉最高分和最低分計(jì)算測(cè)評(píng)結(jié)果。
管理分局紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)
2009年,我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在漢江局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,我們立足于反腐倡廉工作重心,以“三個(gè)代表”重要思想以及“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,圍繞中心工作,加強(qiáng)教育、監(jiān)督和效能監(jiān)察的力度,從強(qiáng)化教育,抓好源頭,嚴(yán)格落實(shí)三個(gè)方面入手,始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作,為我局持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、抓制度,規(guī)范管理,著力從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
制度建設(shè)是廉政建設(shè)的根本保證,分局黨總支始終把制度建設(shè)作為廉政建設(shè)和反腐敗工作的治本措施來(lái)抓,力求以制度管事管人,盡最大可能從源頭遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是抓班子的自身建設(shè)。一把手帶頭上廉政黨課,帶頭述職述廉,并將領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉寫(xiě)入《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》。為認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對(duì)分管科室、基層管理段黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的督促、檢查、指導(dǎo)??傊?shū)記、局長(zhǎng)與班子成員和基層單位一把手簽訂了責(zé)任書(shū),層層建立廉政責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是抓責(zé)任的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政責(zé)任制檢查情況納入基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的總體考核之中,明確職責(zé),與單位的評(píng)先創(chuàng)優(yōu)和干部的提拔使用,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤,嚴(yán)格責(zé)任追究。三是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會(huì)議事制度。安排部署黨風(fēng)廉政工作,分析各階段分局黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,研究探討新形勢(shì)下做好分局黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路子,選擇黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得好的管理段進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,起到典型示范作用。四是堅(jiān)持公開(kāi)招投標(biāo)制度。分局黨總支始終堅(jiān)持大小工程項(xiàng)目都嚴(yán)格按照持局紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),實(shí)行“陽(yáng)光”操作。
二、抓教育,增強(qiáng)意識(shí),著力規(guī)范干部職工廉政行為。
針對(duì)干部職工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,不斷加強(qiáng)反腐倡廉的思想教育,我局主要強(qiáng)化以下幾方面教育:一是抓十七大和十七屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),采取組織集體學(xué)習(xí)、出宣傳欄、聽(tīng)講座等方式把廣大職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十七大精神上來(lái),用十七大精神武裝頭腦,指導(dǎo)工作實(shí)踐,推動(dòng)堤防事業(yè)的發(fā)展。二是抓廉潔自律教育。在元旦春節(jié)期間開(kāi)展了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,重申制止黨和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員贈(zèng)送和接受“紅包”的教育,并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)廉潔自律反對(duì)奢侈浪費(fèi)的通知》。全局副股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了自查自糾,局班子成員帶頭遵守有關(guān)規(guī)定,高調(diào)做事,低調(diào)做人,帶頭履行職責(zé),帶頭做好表率。三是抓警示教育。我局9月舉辦了水政執(zhí)法、預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班,把近年來(lái)的大案、要案作為開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的典型案例,認(rèn)真進(jìn)行剖析,專(zhuān)題對(duì)黨員干部進(jìn)行反腐倡廉教育。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)了水政執(zhí)法人員法制意識(shí),使廣大黨員干部增強(qiáng)了自勵(lì)、自強(qiáng)、自警的自覺(jué)性。四是抓廉政文化教育。通過(guò)教育,促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行廉政、遠(yuǎn)腐敗,筑牢拒腐防變的思想防線。五是抓廉政談話。定期或不定期地找班子成員和基層一把手預(yù)約談話,及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)態(tài)。六是深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓教育。6月,我局召開(kāi)基層管理段負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人專(zhuān)題座談會(huì),進(jìn)一步提高了廣大干部職工思想認(rèn)識(shí),克服和改進(jìn)了干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題。
三、加強(qiáng)自律,推動(dòng)廉政工作
管理分局紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)
2009年,我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在漢江局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,我們立足于反腐倡廉工作重心,以“三個(gè)代表”重要思想以及“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,圍繞中心工作,加強(qiáng)教育、監(jiān)督和效能監(jiān)察的力度,從強(qiáng)化教育,抓好源頭,嚴(yán)格落實(shí)三個(gè)方面入手,始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作,為我局持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、抓制度,規(guī)范管理,著力從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
制度建設(shè)是廉政建設(shè)的根本保證,分局黨總支始終把制度建設(shè)作為廉政建設(shè)和反腐敗工作的治本措施來(lái)抓,力求以制度管事管人,盡最大可能從源頭遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是抓班子的自身建設(shè)。一把手帶頭上廉政黨課,帶頭述職述廉,并將領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉寫(xiě)入《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》。為認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對(duì)分管科室、基層管理段黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的督促、檢查、指導(dǎo)。總支書(shū)記、局長(zhǎng)與班子成員和基層單位一把手簽訂了責(zé)任書(shū),層層建立廉政責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是抓責(zé)任的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政責(zé)任制檢查情況納入基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的總體考核之中,明確職責(zé),與單位的評(píng)先創(chuàng)優(yōu)和干部的提拔使用,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤,嚴(yán)格責(zé)任追究。三是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會(huì)議事制度。安排部署黨風(fēng)廉政工作,分析各階段分局黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,研究探討新形勢(shì)下做好分局黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路子,選擇黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得好的管理段進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,起到典型示范作用。四是堅(jiān)持公開(kāi)招投標(biāo)制度。分局黨總支始終堅(jiān)持大小工程項(xiàng)目都嚴(yán)格按照持局紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),實(shí)行“陽(yáng)光”操作。
二、抓教育,增強(qiáng)意識(shí),著力規(guī)范干部職工廉政行為。
針對(duì)干部職工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,不斷加強(qiáng)反腐倡廉的思想教育,我局主要強(qiáng)化以下幾方面教育:一是抓十七大和十七屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),采取組織集體學(xué)習(xí)、出宣傳欄、聽(tīng)講座等方式把廣大職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十七大精神上來(lái),用十七大精神武裝頭腦,指導(dǎo)工作實(shí)踐,推動(dòng)堤防事業(yè)的發(fā)展。二是抓廉潔自律教育。在元旦春節(jié)期間開(kāi)展了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,重申制止黨和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員贈(zèng)送和接受“紅包”的教育,并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)廉潔自律反對(duì)奢侈浪費(fèi)的通知》。全局副股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了自查自糾,局班子成員帶頭遵守有關(guān)規(guī)定,高調(diào)做事,低調(diào)做人,帶頭履行職責(zé),帶頭做好表率。三是抓警示教育。我局9月舉辦了水政執(zhí)法、預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班,把近年來(lái)的大案、要案作為開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的典型案例,認(rèn)真進(jìn)行剖析,專(zhuān)題對(duì)黨員干部進(jìn)行反腐倡廉教育。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)了水政執(zhí)法人員法制意識(shí),使廣大黨員干部增強(qiáng)了自勵(lì)、自強(qiáng)、自警的自覺(jué)性。四是抓廉政文化教育。通過(guò)教育,促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行廉政、遠(yuǎn)腐敗,筑牢拒腐防變的思想防線。五是抓廉政談話。定期或不定期地找班子成員和基層一把手預(yù)約談話,及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)態(tài)。六是深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓教育。6月,我局召開(kāi)基層管理段負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人專(zhuān)題座談會(huì),進(jìn)一步提高了廣大干部職工思想認(rèn)識(shí),克服和改進(jìn)了干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題。
三、加強(qiáng)自律,推動(dòng)廉政工作
工商分局員工管理講話
同志們
區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到很大困難、經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,過(guò)去的一年。全區(qū)緊緊圍繞“建設(shè)富裕文明和諧的現(xiàn)代化省會(huì)鄉(xiāng)村中心城區(qū)”奮斗目標(biāo)和“一年一個(gè)大提升,三年一個(gè)大臺(tái)階,五年實(shí)現(xiàn)大變樣”總體要求,積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),克服金融危機(jī)的沖擊,全面落實(shí)“四?!敝行娜蝿?wù),取得了來(lái)之不易的成果,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升。區(qū)工商分局圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策安排,突出高質(zhì)量?jī)?yōu)化環(huán)境、高情感服務(wù)主體、高效能監(jiān)管維權(quán)、高素質(zhì)建設(shè)基層,盡心盡力服務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),盡職盡責(zé)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
區(qū)工商分局充分發(fā)揮職能,監(jiān)管服務(wù)工作中。深入開(kāi)展“為企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),推出了立足職能搞服務(wù),三次產(chǎn)業(yè)共幫扶”八項(xiàng)措施。積極開(kāi)展大走訪活動(dòng),深入?yún)^(qū)政府有關(guān)部門(mén)和廣大企業(yè),解其對(duì)工商職能的需求,指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn);積極開(kāi)展股權(quán)出資、出質(zhì)登記,開(kāi)展“聯(lián)手助企促發(fā)展”等融資服務(wù)活動(dòng),幫扶企業(yè)盡快走出困境;積極實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,協(xié)助區(qū)政府制訂全區(qū)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略爭(zhēng)創(chuàng)馳、著名商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃,推薦認(rèn)定省、市著名商標(biāo)13件,創(chuàng)歷年新高;大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,落實(shí)紅盾護(hù)農(nóng)、合同幫農(nóng)、市場(chǎng)助農(nóng)等措施,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè);積極開(kāi)展協(xié)稅護(hù)稅、扶持就業(yè)再就業(yè)等工作,促增長(zhǎng)、惠民生等方面發(fā)揮了重要作用。
工商機(jī)關(guān)的廣大干部職工統(tǒng)籌保全運(yùn)、促發(fā)展,特別是保全運(yùn)工作中。兩手抓、雙豐收的原則,以高度的政治責(zé)任感、使命感,盡職盡責(zé)、全力以赴地開(kāi)展服務(wù)保證工作。以火車(chē)站、長(zhǎng)途汽車(chē)站等窗口部位、大型市場(chǎng)、干道兩側(cè)、居民小區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域,以食品、網(wǎng)吧、洗浴、化學(xué)危險(xiǎn)品等為重點(diǎn)行業(yè),以聯(lián)席會(huì)議制度等形式,深入開(kāi)展取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)等集中行動(dòng),以時(shí)間??臻g,加班加點(diǎn),強(qiáng)化夜間巡查監(jiān)管和維權(quán)服務(wù),堵塞了漏洞,攻克了許多監(jiān)管執(zhí)法中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,遜色完成了各項(xiàng)艱巨的服務(wù)保證任務(wù),維護(hù)了全區(qū)市場(chǎng)市容秩序和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平安穩(wěn)定,展示了紅盾衛(wèi)士”風(fēng)采,得到區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。事實(shí)證明,工商分局這支隊(duì)伍是一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍,一支基層基礎(chǔ)好、素質(zhì)能力強(qiáng)的隊(duì)伍,一支特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,一支黨委政府放心、人民群眾滿意的隊(duì)伍。這也是多年來(lái),全市工商系統(tǒng)堅(jiān)持不懈地實(shí)施“以人為本,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新”管理理念,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基層建設(shè)結(jié)出的豐碩效果。
希望工商分局全體干部職工繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),新的一年。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和各級(jí)工商行政管理工作會(huì)議精神,依照區(qū)委、區(qū)政府確定的五個(gè)突出”總體思路,振奮精神,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,為促進(jìn)社會(huì)和諧,推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)在不時(shí)提升中上一個(gè)大臺(tái)階做出更加積極的貢獻(xiàn)。
一會(huì)兒程局長(zhǎng)還要專(zhuān)門(mén)安排,關(guān)于今年工商分局工作的具體布置。程局長(zhǎng)的演講會(huì)前送我看過(guò),完全同意,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府今年的工作重點(diǎn),主要再以下幾點(diǎn):
藥品監(jiān)督管理分局工作要點(diǎn)
2006年全縣食品藥品監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作全局,公務(wù)員之家,全國(guó)公務(wù)員公同的天地認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)、中省市食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議和縣十三屆五次全委會(huì)精神,把保障公眾飲食用藥安全作為中心任務(wù),堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管,著力自主創(chuàng)新,推進(jìn)依法行政,促進(jìn)社會(huì)和諧,深入開(kāi)展“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年”、“文明禮儀規(guī)范年”和“八型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提高食品安全綜合監(jiān)督能力和藥品安全保障水平,促進(jìn)人民群眾健康素質(zhì)提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,努力做到“十一五”首年各項(xiàng)工作開(kāi)局良好、高點(diǎn)起步。
一、完成食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革,依法履行食品安全綜合監(jiān)管職責(zé)
1、建立食品安全綜合監(jiān)管工作新機(jī)制。根據(jù)省上統(tǒng)一部署,在藥品監(jiān)督管理分局的基礎(chǔ)上組建食品藥品監(jiān)督管理分局,依法履行食品安全綜合監(jiān)管職責(zé)。提請(qǐng)縣政府成立全縣食品安全委員會(huì),建立統(tǒng)一、權(quán)威、高效的協(xié)調(diào)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)管各項(xiàng)工作制度,理順部門(mén)職能分工,明確工作責(zé)任,加強(qiáng)督查督辦,推動(dòng)食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。按照市政府常務(wù)會(huì)議決議精神,提請(qǐng)縣政府將本年度食品安全綜合監(jiān)督經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政年度預(yù)算。
2、開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。繼續(xù)圍繞與群眾生活密切相關(guān)的糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品7大類(lèi)食品作為重點(diǎn),突出種植、養(yǎng)殖、加工流通等重點(diǎn)環(huán)節(jié),農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域,兒童和低收入者等弱勢(shì)群體,集中整治兒童食品市場(chǎng)、農(nóng)村食品市場(chǎng)、食品包裝、標(biāo)識(shí)印刷行業(yè)和生豬屠宰市場(chǎng),切實(shí)抓好食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。
3、做好重大食品安全事故防控和應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立食品安全信用體系、重要信息通報(bào)制度、食品安全信息監(jiān)測(cè)、通報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系、食品安全預(yù)警機(jī)制、食品安全事故報(bào)告制度,提高防范各種風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。突出抓好群體性食物中毒事故預(yù)防工作。制定《彬縣重大食品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,組織開(kāi)展重大食品安全事故查處工作。
二、加強(qiáng)藥械市場(chǎng)監(jiān)管,提高藥械安全保障水平
工商分局市場(chǎng)管理方案
集貿(mào)市場(chǎng)是商品流通的重要渠道,是廣大消費(fèi)者商品消費(fèi)的主要載體。維護(hù)集貿(mào)市場(chǎng)安全,為廣大人民營(yíng)造安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,是牽涉到千家萬(wàn)戶菜籃子、米袋子的一件大事,是工商行政管理機(jī)關(guān)義不容辭的責(zé)任。特別是“兩費(fèi)”停收后,工商部門(mén)面臨的監(jiān)管任務(wù)更重、責(zé)任更大。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范化管理,特制定如下實(shí)施方案:
一、總體目標(biāo)
充分認(rèn)識(shí)集貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),把集貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容,全面部署、突出重點(diǎn),切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好;同時(shí)加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,依法維護(hù)集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)交易行為,切實(shí)提升全區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理水平。
二、主要任務(wù)
按照“開(kāi)辦單位明確,業(yè)戶登記規(guī)范,巡查監(jiān)管到位”的總體要求,結(jié)合各轄區(qū)實(shí)際,推進(jìn)各項(xiàng)管理制度、措施落實(shí)到位,不斷提高集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管效能。
(一)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)辦單位的監(jiān)管。
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