工業(yè)企業(yè)作為國民服務(wù)經(jīng)濟(jì)體系中的支柱性行業(yè)，在財務(wù)處理整體水準(zhǔn)要求上要比其他中小企業(yè)嚴(yán)格得多，并且其在當(dāng)前市場環(huán)境下必須具備這種高要求財務(wù)管理水平，以此才能拓寬工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空前，提高理財投資能力。文章基于此，以工業(yè)企業(yè)貨幣資金管理作為切入視角，對其進(jìn)行了探討研究。

一、工業(yè)企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制方式

（一）崗位分工

工業(yè)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模較大，必須要有明確的崗位分工、合理機(jī)制指導(dǎo)員工合理分擔(dān)自身任務(wù)、職責(zé)才能完成上級或單位業(yè)績指標(biāo)。所以，崗位分工是貨幣資金控制體系中的必要組成部分，對促進(jìn)貨幣資金管理有著莫大作用與現(xiàn)實意義。也就是說，在分配到具體崗位上的會計行為主體，必須要依據(jù)自身職責(zé)、從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去辦理各種會計實務(wù)，正確處理好會計信息、報表、原始憑證等。為此，在資金貨幣管理工作所推崇的崗位分工執(zhí)行方式，應(yīng)當(dāng)堅持以下幾點執(zhí)行原則。首先，凡涉及到的賬務(wù)類、登記類、會計信息原始憑證、以及接收到的憑證編制等，都應(yīng)該認(rèn)真落實與執(zhí)行。其次，出納要明確自身職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行不相容工作分離規(guī)定，如簽發(fā)支票、每日記賬、負(fù)責(zé)會計信息復(fù)核等工作，而存款余額調(diào)節(jié)表工作應(yīng)由其他崗位財務(wù)人員負(fù)責(zé)。再者，貨幣資金審計工作人員應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)金盤查、清點、定期組織抽查、以及負(fù)責(zé)好會計信息披露等。最后，會計主管人員應(yīng)當(dāng)保證必要的審核工作質(zhì)量，即確認(rèn)好收支、檢查單位主要負(fù)責(zé)人印章等檢核工作，同時在一定周期時間內(nèi)組織對賬、查賬、并確保存款余額調(diào)節(jié)表的編制工作質(zhì)量等。

（二）收支控制

1、收入。凡是涉及與財務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)方面的資金活動處理必須要求有票據(jù)，并在此基礎(chǔ)上及時結(jié)算，為現(xiàn)金結(jié)算與及時向銀行運(yùn)送現(xiàn)金款提供方便。此外，對于結(jié)算而言，要防范壞賬、爛賬的可能，避免形成賒銷負(fù)擔(dān)，保證資金回籠輸出力度；同時，對資金收支進(jìn)行控制時，應(yīng)當(dāng)把各種資金及時遞交到單位出納人員，并對坐支、坐收現(xiàn)象加以避免。

一、總則

第一條為推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實施，加強(qiáng)廣東省名牌產(chǎn)品（工業(yè)類）的監(jiān)督管理，規(guī)范廣東省名牌產(chǎn)品（工業(yè)類）的評價，推動企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)、支持企業(yè)創(chuàng)名牌，增強(qiáng)我省產(chǎn)品的市場競爭力，根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、國務(wù)院頒布的《質(zhì)量振興綱要》、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局《中國名牌產(chǎn)品管理辦法》和《廣東省實施名牌帶動戰(zhàn)略聯(lián)席會議工作制度》及《廣東省實施名牌帶動戰(zhàn)略聯(lián)席會議成員單位主要職責(zé)》的規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱廣東省名牌產(chǎn)品（工業(yè)類）是指實物質(zhì)量達(dá)到或接近國內(nèi)、國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平、在省內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位、市場占有率、出口量和知名度居行業(yè)前列、用戶滿意程度高、具有較強(qiáng)市場競爭力、由本省企業(yè)制造、并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)產(chǎn)品。

第三條廣東省名牌產(chǎn)品（工業(yè)類）評價工作以市場評價為基礎(chǔ)，以社會中介機(jī)構(gòu)為主體，以政府積極推動、引導(dǎo)、監(jiān)督為保證，以用戶（顧客）滿意為宗旨的總體推進(jìn)機(jī)制。

第四條廣東省名牌產(chǎn)品（工業(yè)類）評價工作堅持企業(yè)自愿申請，科學(xué)、公正、公平、公開，不搞終身制，不向企業(yè)收費(fèi)，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的原則。

二、組織管理

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)工業(yè)測繪管理，促進(jìn)測繪事業(yè)發(fā)展，保障測繪事業(yè)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國防建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《省測繪條例》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實際，制定辦法。

第二條任何單位和個人在內(nèi)從事測繪活動和使用測繪成果，必須遵守辦法。

第三條工業(yè)規(guī)劃局是測繪行政主管部門，統(tǒng)一管理全測繪工作。其測繪管理的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行測繪法律、法規(guī)，處理測繪違法案件;

（二）負(fù)責(zé)編制、組織實施基礎(chǔ)測繪、地籍測繪中長期規(guī)劃和年度計劃，檢查基礎(chǔ)測繪年度計劃執(zhí)行情況;

第一章總則

第一條為了推動工業(yè)投資項目建設(shè)，規(guī)范建設(shè)行為，根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件以及《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)投資項目管理若干意見的通知》（政〔2008〕44號）文件精神，制定本辦法。

第二條縣域范圍內(nèi)各類工業(yè)投資項目竣工投產(chǎn)驗收均適用本辦法。

第三條工業(yè)投資項目竣工投產(chǎn)驗收實行主動申報、統(tǒng)一受理、歸口復(fù)核、綜合評價的原則，驗收合格的，方可申請辦理換發(fā)土地使用權(quán)證書，憑換發(fā)后的土地使用權(quán)證書辦理房產(chǎn)登記手續(xù)。

第二章驗收組織

第四條由縣工業(yè)投資項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)局）會同縣發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門成立工業(yè)投資項目竣工投產(chǎn)驗收小組：

摘要:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)建以及完善，企業(yè)在業(yè)務(wù)開展過程中普遍面臨著嚴(yán)峻的市場競爭狀況?；诖耍瑸楸Ｕ掀髽I(yè)競爭能力的增強(qiáng)，獲得更高的經(jīng)濟(jì)、社會效益，企業(yè)需要積極開展財務(wù)管理工作。為此，本文著重分析預(yù)算管理的內(nèi)涵，并就預(yù)算管理在財務(wù)管理中的地位以及意義進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);預(yù)算管理;財務(wù)管理;地位分析

基于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮發(fā)展，企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展中所面臨的競爭壓力逐步增大。現(xiàn)階段，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要科學(xué)的開展財務(wù)管理工作，并合理把控預(yù)算管理，確保工業(yè)企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、工業(yè)企業(yè)預(yù)算的概念

所謂的預(yù)算，指的是財務(wù)人員在工業(yè)業(yè)務(wù)開展前對項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類資金運(yùn)用狀況進(jìn)行合理的規(guī)劃。一般而言，工業(yè)企業(yè)的預(yù)算工作在推行的過程中主要涉及到業(yè)務(wù)、財務(wù)、籌資、資產(chǎn)等多個領(lǐng)域。相關(guān)的實踐顯示：工業(yè)企業(yè)的預(yù)算管理工作開展能夠為企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃、貸款等工作的推行奠定基礎(chǔ)，并由此確保各類資源、資金的協(xié)調(diào)與優(yōu)化，保障最高經(jīng)濟(jì)效益的取得。

二、工業(yè)企業(yè)預(yù)算的作用

一、當(dāng)前工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用控制中所存在的問題

(一)成本控制管理意識弱

當(dāng)前，成本控制管理意識弱是很多工業(yè)企業(yè)中存在的較為普遍的現(xiàn)象，表現(xiàn)為：成本管理觀念過于片面，生產(chǎn)與經(jīng)營環(huán)節(jié)關(guān)于成本管理問題存在頭重腳輕的現(xiàn)象，單純的重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制問題，從而忽視了銷售環(huán)節(jié)有關(guān)成本控制的問題。只追求產(chǎn)量而忽視質(zhì)量的經(jīng)營管理理念，必將無法實現(xiàn)對成本的有效管理。

(二)成本控制過程缺乏科學(xué)性與先進(jìn)性

當(dāng)前工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算管理時，其成本預(yù)算目標(biāo)是通過對歷史數(shù)據(jù)分析研究后確定的，成本分解是以行政區(qū)域劃分的方式進(jìn)行對象定位，而忽略了區(qū)域內(nèi)成本項目之間的差異性。在成本管理中，其控制與考核的方式完全是依靠制度體系的規(guī)定以及相關(guān)行政法規(guī)的約束。這種傳統(tǒng)的成本管理方式已經(jīng)與當(dāng)前工業(yè)企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式脫軌，嚴(yán)重的忽略了工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的需求，進(jìn)而其成本預(yù)算與實際成本需求產(chǎn)生差異，造成成本預(yù)算的不準(zhǔn)確性。

(三)成本控制的深度與廣度不足

對企業(yè)的銷售量、售價等進(jìn)行最佳調(diào)整，使企業(yè)獲利最大化，強(qiáng)化企業(yè)工作人員的成本效益觀念，尋求成本與收益的最佳比例，在保證企業(yè)利潤增加的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加企業(yè)的成本支出。

建立專業(yè)的成本管理部門

工業(yè)企業(yè)的成本會計管理一般具有復(fù)雜性，為了加強(qiáng)企業(yè)的成本管理，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該建立專業(yè)的會計管理部門，以最大程度獲取經(jīng)濟(jì)效益為目的，對現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行管理、規(guī)劃，并對工業(yè)企業(yè)相關(guān)的成本支出、收益等進(jìn)行詳細(xì)分析，最終保證對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)督、評價。在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，工業(yè)企業(yè)要想獲得更深發(fā)展，就必須建立一套行之有效的科學(xué)理財制度，例如，推行企業(yè)管理與會計相結(jié)合的管理會計，對市場前景、發(fā)展趨勢、成本管理進(jìn)行合理的預(yù)測，提前規(guī)劃企業(yè)的成本管理。但是，我國的管理會計發(fā)展較為落后，在國際上處于初級基礎(chǔ)階段，建立管理會計部門的企業(yè)較少，大部門企業(yè)未對其重要性引起足夠重視，沒有專業(yè)的管理人員，這不利于我國工業(yè)企業(yè)的成本管理規(guī)劃。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，與國際聯(lián)系的逐步加強(qiáng)，建立專業(yè)的成本管理部門具有必要性。

加強(qiáng)設(shè)計、采購、生產(chǎn)、市場宣傳等不同環(huán)節(jié)的成本管理

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)一般包括產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、儲備等。所以在成本管理方面，要加強(qiáng)不同環(huán)節(jié)的企業(yè)成本規(guī)劃、支出。

(一)加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計以及產(chǎn)品工藝環(huán)節(jié)的成本管理產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品加工工藝選擇是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)這個環(huán)節(jié)的成本控制，可以從基礎(chǔ)上降低企業(yè)的成本預(yù)算。首先，要保證產(chǎn)品設(shè)計人員在成本控制中的主導(dǎo)地位，產(chǎn)品設(shè)計人員是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行成本管理的主體，要保證技術(shù)人員掌握對其所設(shè)計產(chǎn)品的性能以及市場對產(chǎn)品的需求，并對市場需求進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，防止設(shè)計產(chǎn)品與市場需求不相符的情況出現(xiàn)，另外，產(chǎn)品設(shè)計人員還應(yīng)掌握產(chǎn)品需要的材料范圍及單價，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)之上盡量采用質(zhì)優(yōu)價量的材料，降低企業(yè)的成本預(yù)算。除此之外，還需要產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)人員隨時與成本管理人員保持業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時交流產(chǎn)品設(shè)計的成本開支，并結(jié)合成本管理人員建議及時對成本浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品設(shè)計階段的成本管理除了需要產(chǎn)品設(shè)計人員在產(chǎn)品研制、開發(fā)階段樹立正確的成本節(jié)約意識，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大程度的降低產(chǎn)品設(shè)計成本，還需要專業(yè)的成本管理人員發(fā)揮準(zhǔn)確預(yù)測、決策的作用。成本管理人員要加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計、工藝選擇階段的決策與監(jiān)督作用，對產(chǎn)品的投入產(chǎn)出成本進(jìn)行預(yù)算，具體來說，成本控制人員要對產(chǎn)品成本與市場價格需求、市場競爭力強(qiáng)弱、以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并提供產(chǎn)品投入生產(chǎn)的可行性報告，編制產(chǎn)品的成本預(yù)算。成本管理人員應(yīng)該準(zhǔn)確的提供相關(guān)設(shè)計產(chǎn)品的市場資料、需求信息，熟練掌握會計理論知識，運(yùn)用不同的成本性態(tài)分析法，準(zhǔn)確的分析成本預(yù)算，及時為企業(yè)決策者提供最佳產(chǎn)品設(shè)計、工藝選擇方案。

第一條根據(jù)《*市工業(yè)企業(yè)節(jié)約能源暫行規(guī)定》（以下簡稱《節(jié)能暫行規(guī)定》）第二十八條的規(guī)定，制訂本實施細(xì)則。

第二條本市全民和集體所有制的工業(yè)企業(yè)（包括市屬工業(yè)企業(yè)、區(qū)或者縣屬工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)），以及中央單位和其他省市在滬的工業(yè)企業(yè)，均應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本實施細(xì)則。

第三條年耗能折合標(biāo)準(zhǔn)煤1萬噸以上（含1萬噸）的工業(yè)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的節(jié)約能源管理機(jī)構(gòu)，配備專職負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員等。

年耗能折合標(biāo)準(zhǔn)煤3000噸以上（含3000噸）不足1萬噸的工業(yè)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)有分管節(jié)約能源工作的部門，配備專職人員。

年耗能折合標(biāo)準(zhǔn)煤不足3000噸的工業(yè)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備從事節(jié)約能源工作的專職或者兼職人員。

第四條工業(yè)企業(yè)節(jié)約能源管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備，應(yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定。

摘要：本文對全面預(yù)算管理進(jìn)行概述，從工業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理開展的難點進(jìn)行深入分析，以此為依據(jù)，提出構(gòu)建完善的全面預(yù)算管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督工作、建立科學(xué)的預(yù)算管理理念、構(gòu)建合理的考核機(jī)制、建立信息保障機(jī)制等有效對策，旨在促進(jìn)工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展，有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；全面預(yù)算管理；監(jiān)督機(jī)制

首先，我國的現(xiàn)代化進(jìn)程逐步加快，在企業(yè)內(nèi)部開展全面預(yù)算管理是內(nèi)控工作的重要方式之一。對于工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售等流程進(jìn)行全面預(yù)算管理，能夠有效地提高企業(yè)的市場競爭力，保證工業(yè)企業(yè)的資源能夠發(fā)揮到最大的效用，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的內(nèi)控制度，針對企業(yè)的現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理工作開展的難點，并作出相應(yīng)的解決對策，進(jìn)而保證企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。

一、全面預(yù)算管理的概述

首先，在企業(yè)的實際運(yùn)營過程中，構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理模式，能夠?qū)︻A(yù)算管理工作進(jìn)行合理的評估與監(jiān)督，通過全面預(yù)算管理工作促進(jìn)企業(yè)各個部門之間的溝通，將企業(yè)的資源進(jìn)行有效的整合，利用全面預(yù)算管理模式對企業(yè)的實際經(jīng)營狀況與盈利水平進(jìn)行了解，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

二、工業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理開展的難點

為切實加強(qiáng)我市工業(yè)氣體生產(chǎn)經(jīng)營的布局管理，進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，確保氣體行業(yè)的健康有序安全發(fā)展，結(jié)合我市實際，特制訂新一輪富陽市工業(yè)氣體生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)布局管理方案。

一、布局現(xiàn)狀

工業(yè)氣體通指氧氣、氮氣、氬氣、二氧化碳、溶解乙炔氣以及為特殊用途而配制的混合氣體等。我市工業(yè)氣體行業(yè)以深冷空氣分離、低溫液體充裝、溶解乙炔氣生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營站（門市部）等經(jīng)營企業(yè)組成。工業(yè)氣體作為國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和相關(guān)制造業(yè)不可缺少的配套產(chǎn)品，應(yīng)用于冶金、機(jī)械、醫(yī)藥、化工、食品、電子等領(lǐng)域。同時，工業(yè)氣體被灌裝于容器（鋼瓶）供運(yùn)輸、倉儲和使用，許多氣體易燃易爆，為甲類危險化學(xué)品。

目前，我市共有工業(yè)氣體生產(chǎn)企業(yè)三家。其中：杭州貝斯特氣體有限公司規(guī)模最大，品種最多，主要產(chǎn)品是工業(yè)氧氣、醫(yī)用氧氣、氮氣、氬氣、二氧化碳、液態(tài)氧氮、混合氣。杭州三泰工業(yè)氣體設(shè)備有限公司單一生產(chǎn)乙炔氣。富陽特種氣體有限公司生產(chǎn)氬氣、碳三氣，二氧化碳。xx的工業(yè)結(jié)構(gòu)主要是造紙、通訊電纜行業(yè)為主，整個工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域氣體的需求量不大，但也不可缺少。

三、管理措施

1.全市停止新增工業(yè)氣體生產(chǎn)企業(yè)，如有特殊情況需要新增的，由企業(yè)提出申請和理由，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或企業(yè)主管部門簽具意見，經(jīng)市安監(jiān)局審查后報市政府同意。