一、中國傳媒業(yè)正處在深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上

應(yīng)該說，二十余年來中國傳媒業(yè)在改革發(fā)展方面的一個(gè)基本特點(diǎn)就是，微觀業(yè)務(wù)機(jī)制層面的改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于宏觀體制規(guī)則層面的改革；邊緣資訊領(lǐng)域的改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于主流資訊領(lǐng)域的改革；增量傳媒（即新增媒介）的改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于存量傳媒（歷史上已經(jīng)存在的媒介）的改革。事實(shí)上，中國傳媒業(yè)今天的繁榮發(fā)展很大程度上是建立在前三者探索、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，而今天發(fā)展的巨大困難和障礙則源自于后三者的阻滯與落后。

有研究表明，盡管中國傳媒業(yè)的發(fā)展空間極其巨大，社會(huì)對(duì)于傳媒業(yè)發(fā)展變革的需求極其強(qiáng)烈，但是，如果在現(xiàn)有的體制框架內(nèi)、按照現(xiàn)有的游戲規(guī)則和操作模式運(yùn)作的話，換言之，如果按照現(xiàn)有的發(fā)展邏輯劃簡(jiǎn)單的延長線的話，我們就無法有效地實(shí)現(xiàn)中國傳媒業(yè)的跨越式發(fā)展，傳媒業(yè)就無法很好地承載時(shí)展賦予它的歷史使命?！胺堑洹鼻捌趥髅綐I(yè)的“集體失語”和功能缺位、傳媒業(yè)集團(tuán)化發(fā)展面臨的種種尷尬、一向被認(rèn)為非主流的、受傳統(tǒng)體制約束相對(duì)較少的網(wǎng)絡(luò)媒體在主流話語領(lǐng)域的迅速崛起而使傳統(tǒng)媒介相對(duì)邊緣化的現(xiàn)實(shí)等等，無一例外地從不同側(cè)面表明我國傳媒業(yè)需要深刻轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)性與迫切性。

但是，對(duì)于一個(gè)巨大的歷史進(jìn)程而言，由于牽扯到諸多社會(huì)的深層矛盾和利益糾葛，必然伴隨著種種混亂、無序，甚至沉渣泛起的社會(huì)表象。而許多現(xiàn)象性的征兆又往往會(huì)以看似矛盾的方式糾結(jié)在一起，讓身處其中的人們感到迷惑。今天中國的傳媒業(yè)給人的印象正是這樣：一方面是傳媒人深感“天將降大任于斯人也”的重大社會(huì)責(zé)任；另一方面則更多地體會(huì)到的是“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為”的困頓和艱難。在這種情勢(shì)下，只有站在時(shí)代的制高點(diǎn)上，分析造成這種發(fā)展的基本社會(huì)動(dòng)因，我們才有可能較為清晰和自覺地把握它的發(fā)展大勢(shì)。

研究表明，推動(dòng)今天中國傳媒業(yè)發(fā)展的最重要的因素來自三個(gè)方面：除了傳媒業(yè)自身的發(fā)展邏輯和變化規(guī)律之外，社會(huì)大系統(tǒng)的發(fā)展和變化所提出的要求對(duì)于傳媒業(yè)的功能、角色轉(zhuǎn)型與建構(gòu)往往具有根本意義上的規(guī)定性；此外，傳播技術(shù)的革命性進(jìn)步所導(dǎo)致的媒介生態(tài)的基礎(chǔ)性改變也在“制造”或“銷蝕”著傳媒業(yè)發(fā)展的可能性空間。我們對(duì)于中國傳媒業(yè)發(fā)展大勢(shì)所做的判斷，正是基于這樣一種思路基礎(chǔ)上的考察和研究的結(jié)果。

二、從“喉舌論”到提供社會(huì)信息安全保障：我國傳媒體制正醞釀著重大調(diào)整

傳媒業(yè)發(fā)展回顧及展望

湘財(cái)證券2002-03-06

主要結(jié)論

2001年全國媒體廣告收入增長放緩

面對(duì)加入WTO的新形勢(shì)，2001年，中國傳媒業(yè)啟動(dòng)了空前的結(jié)構(gòu)重組

傳媒市場(chǎng)將在某種程度上開放，傳媒業(yè)將會(huì)從各個(gè)方面感受到市場(chǎng)環(huán)境的變化

一行業(yè)傳媒行業(yè)運(yùn)行綜述

一行業(yè)運(yùn)行回顧

全國媒體廣告收入增長放緩

從1990-2000年我國廣告市場(chǎng)總收入平均增長速度達(dá)到了27%，經(jīng)濟(jì)總量在不斷增強(qiáng)，但是廣告市場(chǎng)收入增長速度在不斷放慢。2001年的廣告市場(chǎng)收入將延續(xù)這種下降走勢(shì)。根據(jù)慧聰媒體監(jiān)測(cè)公司提供的媒體廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，上半年全國廣播電視媒體的廣告收入是負(fù)增長，報(bào)刊媒體廣告收入增長速度也由上年同期的33%大幅下降為9%。

在整個(gè)廣告市場(chǎng)增速放緩環(huán)境下，廣播電視媒體的廣告收入跌幅將居前列，而報(bào)刊媒體的廣告收入增長速度也將比上年大幅下降。網(wǎng)絡(luò)媒體廣告收入和戶外媒體廣告則繼續(xù)保持了升勢(shì)，但由于它們?cè)谡麄€(gè)媒體廣告市場(chǎng)中所占比重較小，因此難以挽回總體頹勢(shì)。根據(jù)AC尼爾森國際媒介公司的預(yù)測(cè)，如果綜合考慮各媒體廣告價(jià)格的實(shí)際折扣幅度，今年全國市場(chǎng)整體廣告收入將有可能出現(xiàn)低增長甚至零增長。來自上市公司的數(shù)據(jù)也表明，2001年是廣告業(yè)經(jīng)營調(diào)整的一年。電廣傳媒2001年上半年廣告業(yè)務(wù)收入與利潤與2000年同期比均呈下降趨勢(shì)；東方明珠來自東方電視臺(tái)的廣告收益也略微下降。

入關(guān)前的政策與結(jié)構(gòu)調(diào)整

傳媒業(yè)發(fā)展回顧及展望

湘財(cái)證券2002-03-06

主要結(jié)論

2001年全國媒體廣告收入增長放緩

面對(duì)加入WTO的新形勢(shì)，2001年，中國傳媒業(yè)啟動(dòng)了空前的結(jié)構(gòu)重組

傳媒市場(chǎng)將在某種程度上開放，傳媒業(yè)將會(huì)從各個(gè)方面感受到市場(chǎng)環(huán)境的變化

一行業(yè)傳媒行業(yè)運(yùn)行綜述

一行業(yè)運(yùn)行回顧

全國媒體廣告收入增長放緩

從1990-2000年我國廣告市場(chǎng)總收入平均增長速度達(dá)到了27%，經(jīng)濟(jì)總量在不斷增強(qiáng)，但是廣告市場(chǎng)收入增長速度在不斷放慢。2001年的廣告市場(chǎng)收入將延續(xù)這種下降走勢(shì)。根據(jù)慧聰媒體監(jiān)測(cè)公司提供的媒體廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，上半年全國廣播電視媒體的廣告收入是負(fù)增長，報(bào)刊媒體廣告收入增長速度也由上年同期的33%大幅下降為9%。

在整個(gè)廣告市場(chǎng)增速放緩環(huán)境下，廣播電視媒體的廣告收入跌幅將居前列，而報(bào)刊媒體的廣告收入增長速度也將比上年大幅下降。網(wǎng)絡(luò)媒體廣告收入和戶外媒體廣告則繼續(xù)保持了升勢(shì)，但由于它們?cè)谡麄€(gè)媒體廣告市場(chǎng)中所占比重較小，因此難以挽回總體頹勢(shì)。根據(jù)AC尼爾森國際媒介公司的預(yù)測(cè)，如果綜合考慮各媒體廣告價(jià)格的實(shí)際折扣幅度，今年全國市場(chǎng)整體廣告收入將有可能出現(xiàn)低增長甚至零增長。來自上市公司的數(shù)據(jù)也表明，2001年是廣告業(yè)經(jīng)營調(diào)整的一年。電廣傳媒2001年上半年廣告業(yè)務(wù)收入與利潤與2000年同期比均呈下降趨勢(shì)；東方明珠來自東方電視臺(tái)的廣告收益也略微下降。

入關(guān)前的政策與結(jié)構(gòu)調(diào)整

【內(nèi)容提要】當(dāng)代晚報(bào)市場(chǎng)化的確切概念包括經(jīng)營管理市場(chǎng)化和新聞業(yè)務(wù)市場(chǎng)化兩部分內(nèi)容，這兩部分內(nèi)容又各自包含一些相關(guān)指標(biāo)。從賣方市場(chǎng)過渡到買方市場(chǎng)和從適應(yīng)市場(chǎng)過渡到開拓市場(chǎng)，是當(dāng)代晚報(bào)市場(chǎng)化進(jìn)程的兩個(gè)構(gòu)成階段。當(dāng)代晚報(bào)之所以能在經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)探索方面有所作為，究其原因不外三點(diǎn)：一得天時(shí)；二獲地利；三謀人和。

【關(guān)鍵詞】晚報(bào)/市場(chǎng)化/讀報(bào)率

[Abstract]ThispaperanalyzedthepresentsituationsthatChinesemediaindustryisshortofprofessionalmanagers.Withthebaseofclassifyingmanagers,thispaperputforwardtheideathatthedevelopmentofChinesemediaindustryrequires“authoritativeprofessionalmanagers”,andthendefinedtheconceptandanalyzeditsbasiccharacters.Intheend,thispaperdiscussedseveralrelativeproblemssuchasthenecessity,popularityandadaptabilityoftheconcept“authoritativeprofessionalmanagers”,andhowtobalancetherelationshipbetweenitsowndevelopmentandsystem.

[Keywords]MediaManagement;MediaProfessionalManagers;AuthoritativeManagers

【正文】

當(dāng)代晚報(bào)是我國報(bào)業(yè)的一支生力軍。從辦報(bào)宗旨看，當(dāng)代晚報(bào)可分四類。一類是純晚報(bào)，二類是機(jī)關(guān)晚報(bào)，三類是日?qǐng)?bào)（機(jī)關(guān)報(bào)）所辦的晚報(bào)，四類是專業(yè)晚報(bào)。頭和尾在當(dāng)代晚報(bào)家庭中所占比例極小，不到10家。二、三類之和超過120家。從這個(gè)意義上講，當(dāng)代晚報(bào)又是我國黨報(bào)事業(yè)中的一個(gè)重要組成部分。當(dāng)代晚報(bào)的黨報(bào)性質(zhì)、宣傳基調(diào)和輿論導(dǎo)向意識(shí)與機(jī)關(guān)報(bào)并無二致。換言之，當(dāng)代晚報(bào)的市場(chǎng)化探索也可視之為黨報(bào)自覺的市場(chǎng)分工和清醒的市場(chǎng)占領(lǐng)。

摘要：我國的新聞傳媒業(yè)取得了很大發(fā)展，但與西方傳媒強(qiáng)國相比，仍有很大差距。改革開放以來，新聞傳媒業(yè)在堅(jiān)持黨管輿論導(dǎo)向、社會(huì)效益第一和漸進(jìn)式改革的原則下，進(jìn)行了一系列改革，取得了很大成效，也面臨著改革模式、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、行業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的問題。中國的發(fā)展和強(qiáng)大，迫切需要一個(gè)強(qiáng)有力的新聞傳播體系。我們必須針對(duì)客觀形勢(shì)的變化和改革中出現(xiàn)的問題，制定出新聞傳媒業(yè)改革與發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

關(guān)鍵詞：新聞傳媒改革發(fā)展

同志在十六大報(bào)告中提出“當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，在綜合國力競(jìng)爭(zhēng)中的作用和地位越來越突出。”這是我黨在新的歷史條件下，對(duì)世界發(fā)展新規(guī)律所做出的科學(xué)論斷。因此，中央把文化建設(shè)和文化體制改革列為全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署。作為文化領(lǐng)域的重要組成部分，新聞傳媒面臨重大的歷史發(fā)展機(jī)遇。另一方面，經(jīng)濟(jì)全球化所必然帶來的傳媒全球化，也使新聞傳媒業(yè)必須面對(duì)國際傳媒的激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，是傳媒業(yè)當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、我國傳媒業(yè)的發(fā)展及國際比較

1、我國傳媒業(yè)的發(fā)展

建國以來，尤其是改革開放以后，我國傳媒業(yè)取得了很大發(fā)展。2001年，全國報(bào)紙種數(shù)為2111種，總印數(shù)為938.9億印張，千人報(bào)紙擁有量為142份，分別是1978年的11.3倍、8.3倍和3.2倍，是1950年的5.5倍、144.4倍和26倍；圖書總數(shù)為154526種，圖書總印張數(shù)為406.1億印張，千人圖書擁有量為4944冊(cè)，分別是1978年的10.3倍、3倍和1.3倍，是1950年的12.7倍、68.8倍和10.1倍；雜志總數(shù)為8889種，總印張數(shù)為100.9億印張，千人雜志擁有量為162冊(cè)，分別是1978年的9.6倍、4.4倍和2.5倍，是1950年的30.1倍、126.1倍和8.1倍；電臺(tái)總數(shù)為301座，發(fā)射總功率為49615千瓦，分別是1978年的3.1和3.6倍，是1950年的6倍和138.5倍；電視臺(tái)總數(shù)為357座，千人電視機(jī)擁有量為300臺(tái)，分別是1978年的11.2和115.4倍。作為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)90年代初進(jìn)入中國，1993年互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)僅為2000人，1997年10月，用戶人數(shù)為62萬人，到2002年1月用戶人數(shù)達(dá)到3370萬人。

[摘要]自上世紀(jì)90年代以來，所有權(quán)集中的趨勢(shì)成為傳媒行業(yè)的重要現(xiàn)象之一。本文用經(jīng)濟(jì)學(xué)市場(chǎng)分析方法，通過傳媒業(yè)內(nèi)九個(gè)部門及整個(gè)行業(yè)的壟斷指數(shù)（CR4，CR8）來分析并測(cè)量其集中程度，并在CR4和CR8數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上得出結(jié)論：傳媒業(yè)的七個(gè)部門呈現(xiàn)出明顯的寡頭市場(chǎng)特征，整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)正加速走向寡頭市場(chǎng)。本文分析了推動(dòng)傳媒集中趨勢(shì)的兩個(gè)層面的四個(gè)原因。在外部層面，以1996年電信為代表的傳媒管理政策管理放松、傳媒技術(shù)的革命性變化所導(dǎo)致的資源結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)格局的改變、良好的宏觀經(jīng)濟(jì)和充足的資本市場(chǎng)等三個(gè)主要因素直接推動(dòng)了傳媒集中趨勢(shì)。在內(nèi)部層面，傳媒巨頭為取得“多樣性經(jīng)濟(jì)”以戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而紛紛進(jìn)行擴(kuò)張是導(dǎo)致集中趨勢(shì)的最主要內(nèi)因。

[關(guān)鍵詞]壟斷指數(shù)；寡頭；1996年電信法；放松管制；技術(shù)革命；宏觀經(jīng)濟(jì)；多樣性經(jīng)濟(jì)

Abstract:Concentrationtrendhasdominatedthepictureofmediaownershipsince1990’s.Concentrationwithinandacross9sectorsoftheindustryhasincreasedwhichcanbeseenandmeasuredbytheCR4ratioandCR8ratio.Thetheoryofidentifyingdifferenttypeofmarketsisintroducedalongwiththedatathatshowthatthemarketstructuresof7sectorsarecharacterizedbyoligopolywhiletheindustryasawholewasmovingfasttowardoligopolymarket.Thedriving-forcesbehindthepicturecanbetracedto4sourcesat2levels.Attheexternallevel,3factorscontributetothetrend:thederegulationofmediaownership,thefastchangingtechnologyandthemacro-economicandcapitalmarketenvironment.Attheinternallevel,theforcecomesfromtheneedtogaintheadvantageoftheeconomiesofmultiformityandstrategicstatusincompetitionamonggiantconglomerates.

Keywords:MonopolyRatio,Oligopoly,1996TelecommunicationActDeregulation,TechnologicalRevolution,EconomiesofMulitformity,

20世紀(jì)90年代，全國傳媒業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)——美國進(jìn)入了第五次兼并浪潮，幾乎所有的大傳媒公司都卷入其中：維亞康姆收購派拉蒙，迪斯尼190億買下CapitalCity/ABC，西屋電器并購CBS。至90年中后期，股市上網(wǎng)絡(luò)泡沫膨脹，資本市場(chǎng)熱炒傳媒概念，尤其1996年電信法出臺(tái)后，購并潮達(dá)到了最高峰，巨額交易此起彼伏，AT&T斥資540億收購Mediaone，維亞康姆380億購并CBS，美國在線1620億美元購并時(shí)代華納。這場(chǎng)持續(xù)了10余年的購并浪潮的直接后果都是傳媒業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，傳媒業(yè)內(nèi)各部門以及整個(gè)行業(yè)的所有權(quán)集中趨勢(shì)都日益明顯。對(duì)于這一令人矚目的現(xiàn)象，本文試從以下問題入手對(duì)問題進(jìn)行分析：

1．傳媒業(yè)的集中程度如何？

[摘要]中國傳媒業(yè)正處在深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上，中國傳媒業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)下述發(fā)展趨勢(shì)：我國傳媒體制正醞釀著重大調(diào)整，從“喉舌論”轉(zhuǎn)到提供社會(huì)信息安全保障；新聞傳播的價(jià)值訴求將發(fā)生兩大轉(zhuǎn)型，重資訊提供以構(gòu)建保障社會(huì)安全的“網(wǎng)”，重意見表達(dá)構(gòu)建活躍的公共話語平臺(tái)；同時(shí)，我國媒介經(jīng)營模式也正在發(fā)生從追求規(guī)模擴(kuò)增到追求效益、從“單點(diǎn)式”到傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、從“粗放式”到“專業(yè)化”的經(jīng)營嬗變。

[關(guān)鍵詞]傳媒業(yè)；發(fā)展趨勢(shì)；傳媒體制；經(jīng)營模式

Abstract:Chinesemediaindustryisonthekeypointofdeeptransformation.ThethesistriedtoexplainthedevelopmenttrendofChinesemediaindustry.ThemediaindustryofChinaispreparinganimportantadjustment.Fromthepropagandatheorytosupportsocialinformationsecureguarantee,thevaluepursuingofnewscommunicationwillhavetwogreattransformations:focusingoninformationwillconstructanettoensurethesecurityofsociety;focusingonopinionexpressionwillconstructionactivepublicwordplatform.Meanwhile,themediaoperationmodelofChinaisalsochangingfrompursuingscopeincreasingtobenefits,fromsinglepointtoproductionvaluechainoftheindustry,fromloss-controlandopentoprofessional.

KeyWords:MediaIndustry,DevelopmentTrend,MediaSystem,OperationModel

一、中國傳媒業(yè)正處在深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上

應(yīng)該說，二十余年來中國傳媒業(yè)在改革發(fā)展方面的一個(gè)基本特點(diǎn)就是，微觀業(yè)務(wù)機(jī)制層面的改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于宏觀體制規(guī)則層面的改革；邊緣資訊領(lǐng)域的改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于主流資訊領(lǐng)域的改革；增量傳媒（即新增媒介）的改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于存量傳媒（歷史上已經(jīng)存在的媒介）的改革。事實(shí)上，中國傳媒業(yè)今天的繁榮發(fā)展很大程度上是建立在前三者探索、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，而今天發(fā)展的巨大困難和障礙則源自于后三者的阻滯與落后。

摘要：目前，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴正在全球范圍內(nèi)愈演愈烈，并波及到中國。由于經(jīng)濟(jì)的衰退，各行各業(yè)都受到一定的影響，傳媒業(yè)也不例外。面對(duì)金融危機(jī)的侵襲，中國傳媒業(yè)已經(jīng)或?qū)⑹艿皆趺礃拥挠绊懞蜎_擊？傳媒業(yè)是否有機(jī)會(huì)逆勢(shì)增長？為抵擋此次金融風(fēng)暴的侵襲，本文主要分析此次金融危機(jī)對(duì)我國傳媒業(yè)的影響，并探討傳媒業(yè)走出困境的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)傳媒業(yè)影響契機(jī)對(duì)策

一、傳媒業(yè)采取與西方傳媒業(yè)相似的運(yùn)營模式

在市場(chǎng)化的條件下創(chuàng)造廣告收益、兼營其他項(xiàng)目的一種產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營模式。但二者的性質(zhì)不同，我國的傳媒業(yè)是事業(yè)性質(zhì)。因此，我國傳媒業(yè)的發(fā)展必然會(huì)在一定程度上受到金融危機(jī)的消極影響。但是金融危機(jī)也是一把雙刃劍，它同時(shí)也會(huì)帶來一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為我國傳媒業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)。

（一）金融危機(jī)給傳媒業(yè)造成的消極影響。

第一，全球經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的影響下陷入低迷狀態(tài)，發(fā)展滯后，傳媒投資融資也因此嚴(yán)重受挫。金融危機(jī)導(dǎo)致那些主要依靠銀行投資或者是海外投資進(jìn)行運(yùn)作的傳媒企業(yè)資金緊張。同時(shí)，動(dòng)蕩的國內(nèi)外股市使20多家上市的新媒體公司的股價(jià)下跌，眾多的中國傳媒上市公司不可避免地受到納斯達(dá)克大盤影響，損失嚴(yán)重。國內(nèi)的一些傳媒機(jī)構(gòu)由于資金短缺，將“超市”分時(shí)傳媒、迅雷網(wǎng)絡(luò)、展架媒體、易取傳媒等上市融資計(jì)劃紛紛擱淺。但由于中國的傳媒企業(yè)較少，并且還沒有達(dá)到很高的市場(chǎng)化程度，因此在市場(chǎng)方面沒有受到嚴(yán)重的影響。