導語：如何才能寫好一篇傳媒公司營銷方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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網(wǎng)絡(luò)事件營銷與必備基礎(chǔ)

網(wǎng)絡(luò)事件營銷(Net EventMarketing)其實是事件營銷的一個專業(yè)分支，是企業(yè)通過策劃、組織和利用具有名人效應、新聞價值以及社會影響的人物或事件，通過網(wǎng)站，吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關(guān)注，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽度，樹立良好品牌形象，并最終促成產(chǎn)品或服務的銷售目的手段和方式。“網(wǎng)絡(luò)事件營銷”概念的提出者黃相如被譽為“中國商業(yè)炒作第一人”，曾說過網(wǎng)絡(luò)事件營銷運營者必備五點是網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌營銷、整合營銷傳播、新聞傳播學、導演學。

“網(wǎng)絡(luò)黑社會”出現(xiàn)的原因

網(wǎng)絡(luò)事件營銷是企業(yè)先找營銷策劃公司策劃方案，制造出合法方案，再找傳媒公司再去傳播，傳媒公司會對信息進行審核并依法傳播，國家對營銷策劃公司和文化傳媒公司是有具體的行業(yè)準則和職業(yè)操守規(guī)范的。有些企業(yè)為節(jié)約成本不去找像品牌整合營銷傳播網(wǎng)和八匹馬傳媒網(wǎng)這樣背后擁有營銷策劃和傳媒公司的正規(guī)軍，卻直接去找網(wǎng)絡(luò)推手公司、網(wǎng)絡(luò)炒作公司、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司、口碑炒作公司去做，這些公司除了揮有成千上萬的“水軍”以外什么都沒有。央視記者也報道了五分鐘一個新手能成為可用“水軍”，不僅體現(xiàn)了“水軍”門檻有多低，也表現(xiàn)出了對傳播的信息絲毫沒有鑒別能力，只要給錢，他們就會在網(wǎng)絡(luò)上進行病毒式的傳播。之所以會造成“網(wǎng)絡(luò)黑社會”的存在，就是因為在這一過程中，缺少了營銷策劃公司和傳媒公司的監(jiān)管，企業(yè)直接找到推手公司去執(zhí)行。

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杭州泰一指尚科技有限公司，是中國領(lǐng)先的“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案提供商。公司通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，構(gòu)建了包括大數(shù)據(jù)、數(shù)字營銷及移動化在內(nèi)的三大商業(yè)能力開放平臺，面向傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)媒體及傳統(tǒng)廣告公司提供數(shù)據(jù)咨詢、數(shù)據(jù)能力開放、數(shù)據(jù)管理平臺定制開發(fā)、廣告營銷平臺定制開發(fā)、移動電商解決方案、移動媒體解決方案等一體化“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級服務。泰一指尚致力于成為中國“互聯(lián)網(wǎng)+”組織頭腦和踐行者，助力中國傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和國際化。

泰一指尚通過敏銳的市場洞察和行業(yè)服務經(jīng)驗，形成了覆蓋快消品、金融、汽車、房地產(chǎn)、教育、電商產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)等在內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案，幫助他們在激烈的競爭紅海中脫穎而出。

在產(chǎn)品方面，泰一指尚依托自身大數(shù)據(jù)技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，構(gòu)建大數(shù)據(jù)、數(shù)字營銷、移動化三大商業(yè)能力開放平臺，面向傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)媒體及傳統(tǒng)廣告公司提供一體化“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級服務。同時，旗下大數(shù)據(jù)全媒體營銷企業(yè)AdTime，可為廣告主提供一站式整合營銷服務及解決方案。泰一指尚旗下主要產(chǎn)品有：

DataMust，大數(shù)據(jù)能力開放平臺，擁有全網(wǎng)實時數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。利用數(shù)據(jù)挖掘算法、標簽體系以及全網(wǎng)數(shù)據(jù)技術(shù)，借助骨干數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及自由數(shù)據(jù)沉淀，逐步研發(fā)出行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，為客戶搭建用戶數(shù)據(jù)管理平臺，提供商業(yè)決策服務。

Admatrix，數(shù)字營銷能力開放平臺，憑借多年的數(shù)據(jù)積累和算法優(yōu)勢， 有效整合媒體資源，為客戶優(yōu)化廣告內(nèi)容，向廣告業(yè)生態(tài)鏈開放八項數(shù)字營銷能力，通過開放模式為行業(yè)客戶定制營銷平臺。

Biapost，移動化平臺，依托大數(shù)據(jù)平臺與移動互聯(lián)特征，為客戶定制一站式移動化商業(yè)解決方案。

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一、依托大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展模式及戰(zhàn)略

大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)、技術(shù)和創(chuàng)意的水平?jīng)Q定數(shù)字廣告公司的核心競爭力。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)既是經(jīng)營性企業(yè)，也是廣告的媒介平臺。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有資金資源、受眾資源、技術(shù)資源、客戶資源和大數(shù)據(jù)資源等核心優(yōu)勢，因而依托大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字廣告公司具有天然發(fā)展優(yōu)勢。

1、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自建的數(shù)字廣告公司

大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有龐大的用戶資源，實質(zhì)也是一個優(yōu)質(zhì)媒體平臺。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組建數(shù)字廣告公司，經(jīng)營其媒體平臺廣告資源，可以提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營效益。同時，由于數(shù)字廣告公司依托大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以獲取用戶大數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)精準廣告投放，提升廣告?zhèn)鞑バЧ?，因而對廣告主具有較強的吸引力。例如，谷歌不僅有自己獨立的搜索引擎網(wǎng)站平臺，而且也利用技術(shù)搭建聯(lián)盟廣告平臺，變?yōu)樽畲蟮脑诰€廣告服務公司，谷歌將近一半的收入來自廣告聯(lián)盟。阿里媽媽隸屬阿里巴巴集團，旨在打造具備電商特色的全網(wǎng)營銷平臺，阿里媽媽通過搜索營銷、展示營銷、傭金推廣、以及實時競價等模式，依托大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準投放和優(yōu)化方案，幫助全網(wǎng)客戶實現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡(luò)推廣，同時阿里媽媽也為合作伙伴提供多元化的盈利模式，最大化流量的商業(yè)價值。

2、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的數(shù)字廣告公司

大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購優(yōu)秀的數(shù)字廣告公司可以實現(xiàn)雙贏，一方面大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身的數(shù)字廣告營銷能力得到迅速提升，另一方面借助大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)資源，可以迅速提升數(shù)字廣告公司的專業(yè)實力。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購數(shù)字廣告公司的目的主要表現(xiàn)在兩個方面：

一是迅速提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字營銷能力。例如，2014年12月，鳳凰傳媒全資子公司鳳凰數(shù)媒擬投資約人民幣3.465億元收購傳漾廣告66%的股權(quán)，上海數(shù)字傳漾廣告有限公司是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)純精準營銷公司（大數(shù)據(jù)平臺+乙方模式），公司已經(jīng)形成以互聯(lián)網(wǎng)精準營銷、技術(shù)服務、程序化廣告交易平臺三大業(yè)務板塊，此次收購有利于鳳凰傳媒迅速進入互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域，實現(xiàn)鳳凰傳媒數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)廣告板塊的跨越式發(fā)展。

二是利用雙方優(yōu)勢合作建立大數(shù)據(jù)營銷平臺。例如，2015年1月，阿里巴巴集團宣布將戰(zhàn)略投資并控股易傳媒。依托于易傳媒的TradingOS平臺以及阿里大數(shù)據(jù)和云計算能力，通過雙方數(shù)據(jù)的打通，雙方將合作建立端到端的數(shù)字廣告技術(shù)和大數(shù)據(jù)營銷基礎(chǔ)設(shè)施平臺，幫助網(wǎng)絡(luò)媒體更好地提升流量變現(xiàn)能力，向廣大商家及第三方專業(yè)機構(gòu)提供領(lǐng)先的技術(shù)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品。有學者指出，阿里的大數(shù)據(jù)是對中國程序化購買發(fā)展的改進、加速與提升，并開創(chuàng)了中國程序化購買的三級跳模式，即從Cookie數(shù)據(jù)到賬戶系統(tǒng)、從單槍匹馬到數(shù)據(jù)全打通、從隱私爭議到友好體驗。

3、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間構(gòu)建的戰(zhàn)略聯(lián)盟

大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作，可以實現(xiàn)雙方大數(shù)據(jù)的資源共享，避免數(shù)據(jù)孤島。通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、跨屏分析技術(shù)等技術(shù)手段，數(shù)字廣告公司可以對用戶畫像進行精確分析，為每個用戶從人口屬性、興趣、產(chǎn)品行為等打上多維度的標簽，再對不同維度的標簽進行篩選、聚類，進行族群劃分、標簽描述、定性描述，從而大大提升數(shù)字廣告?zhèn)鞑サ木珳识?。例如?014年4月，優(yōu)酷土豆集團宣布與阿里巴巴集團建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系，阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆16.5%的股份。10月，阿里巴巴集團和優(yōu)酷土豆集團在京舉辦聯(lián)合戰(zhàn)略會，雙方宣布展開全面合作，共同推進中國營銷領(lǐng)域的DT化進程（Data Technology）。優(yōu)酷土豆和阿里媽媽還分別了基于大數(shù)據(jù)的精準營銷方案“星戰(zhàn)計劃”和開放數(shù)據(jù)管理平臺“達摩盤”（Alimama DMP）。

二、依托大型營銷傳播集團的發(fā)展模式及戰(zhàn)略

大型營銷傳播集團擁有豐富的廣告與營銷傳播運作經(jīng)驗，但在大數(shù)據(jù)時代，許多傳統(tǒng)的廣告運作方式正在被徹底顛覆，比如由傳統(tǒng)的購買媒介廣告位和流量向購買受眾轉(zhuǎn)變，由大眾傳播向精眾傳播轉(zhuǎn)變，由廣告效果評估的模糊化向可視化、精確化和實時化轉(zhuǎn)變等。隨著廣告主將營銷傳播預算更多分配給數(shù)字廣告領(lǐng)域，大型營銷傳播集團亟需實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型，提升集團的數(shù)字營銷能力。

1、大型營銷集團自建的數(shù)字廣告公司

大型營銷傳播集團在大數(shù)據(jù)時代面臨巨大的挑戰(zhàn)，廣告主投放傳統(tǒng)廣告媒體的費用下降，必然影響營銷傳播集團的收益，傳統(tǒng)營銷傳播集團面臨轉(zhuǎn)型的迫切要求。大型營銷傳播集團增強數(shù)字營銷能力，是廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，具體途徑有以下兩種：

一是在原有營銷傳播集團內(nèi)部增設(shè)數(shù)字營銷部門或新建數(shù)字廣告公司，通過招聘數(shù)字營銷人員，為廣告主提供數(shù)字營銷服務。例如，廣東省廣告股份有限公司自2008年開始成立網(wǎng)絡(luò)互動局，以網(wǎng)絡(luò)媒體采購為核心業(yè)務，不斷加強在策劃、創(chuàng)意、技術(shù)、SEM等數(shù)字領(lǐng)域的服務。2012年6月，省廣股份投資設(shè)立全資子公司廣東賽鉑互動傳媒廣告有限公司，在數(shù)字領(lǐng)域進行積極拓展。

二是將傳統(tǒng)營銷傳播公司徹底轉(zhuǎn)型為數(shù)字營銷公司。數(shù)字營銷對于傳統(tǒng)的營銷傳播公司而言是一個全新的領(lǐng)域，需要全新的互聯(lián)網(wǎng)思維和全新的運作模式，順應數(shù)字化發(fā)展的新趨勢，將公司徹底轉(zhuǎn)型為數(shù)字營銷公司，可以將原有的策劃創(chuàng)意優(yōu)勢與新技術(shù)、新市場結(jié)合起來，提升其競爭優(yōu)勢。例如，2013年10月，藍色光標傳播集團旗下藍色光標公共關(guān)系機構(gòu)正式更名為藍色光標數(shù)字營銷機構(gòu)（簡稱“藍標數(shù)字”），藍標數(shù)字組建了業(yè)務發(fā)展系統(tǒng)（Business Development）、客戶服務系統(tǒng)（Account Service）、數(shù)字解決方案系統(tǒng)（Digital Solution）、資源合作系統(tǒng)（Resource Cooperation）四大業(yè)務價值鏈模塊，以期更好的實現(xiàn)一站式全價值鏈服務。這是藍色光標在數(shù)字化戰(zhàn)略之下的重大標志性舉措，意味著藍色光標向數(shù)字整合營銷服務的轉(zhuǎn)型已進入加速階段。

2、大型營銷集團并購的數(shù)字廣告公司

中國廣告市場正在進入以資本并購和聯(lián)合為主要特征的新一輪產(chǎn)業(yè)擴張，廣告市場將會面臨重新洗牌。大型營銷傳播集團為了提升在數(shù)字營銷方面的能力，積極通過并購和聯(lián)合等資本運作方式，積極向數(shù)字營銷領(lǐng)域拓展。近年來，中國廣告行業(yè)的并購案大多集中在數(shù)字營銷領(lǐng)域。事實上，本土廣告公司與國際廣告公司的實力差距在大數(shù)據(jù)時代正在消解，未來誰在數(shù)字營銷領(lǐng)域的實力越強，誰將成為廣告市場的主導者。大型營銷傳播集團并購數(shù)字廣告公司主要表現(xiàn)為兩種情況：

一是收購少數(shù)股權(quán)，將自身業(yè)務與數(shù)字廣告公司業(yè)務對接，為廣告主提供數(shù)字整合營銷服務。例如，2014年12月，藍色光標收購及增資北京璧合科技有限公司，取得璧合科技25%股權(quán)；增資北京掌上云景科技有限公司，持有掌上云景24%股權(quán)。壁合科技是國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)型互聯(lián)網(wǎng)廣告及營銷公司，公司為廣告主提供基于RTB模式的互聯(lián)網(wǎng)廣告及相關(guān)的服務。掌上云景是國內(nèi)領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告服務提供商。同時，藍色光標香港全資子公司香港藍標擬取得精碩科技C輪融資優(yōu)先股426.4萬股，公司將持有精碩科技11.69%股權(quán)。香港藍標擬取得晶贊科技C輪融資優(yōu)先股31.25萬股，公司將持有晶贊科技14.29%股權(quán)。精碩科技是國內(nèi)一家數(shù)據(jù)解決方案提供商，主要專注數(shù)據(jù)挖掘、分析和管理；晶贊科技是專注于大數(shù)據(jù)的一家廣告技術(shù)公司，主要為旅游、汽車、教育、電子商務等領(lǐng)域提供大數(shù)據(jù)解決方案。藍色光標通過一系列收購活動，大大提升在廣告程序化購買、移動廣告營銷、大數(shù)據(jù)分析與管理等方面的實力。

二是收購多數(shù)股份，成為營銷傳播集團控股的子公司或全資子公司。例如，2014年10月，省廣股份擬收購上海愷達85%股權(quán)，上海愷達成立于2007年4月，前身是數(shù)字廣告知名品牌安瑞索思（Energy Source），是目前中國規(guī)模最大的獨立互動整合營銷公司之一，其核心服務包括互動整合營銷及移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，上海愷達擁有行業(yè)領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺AdTOUCH，在此基礎(chǔ)上為客戶提供創(chuàng)新的整合營銷解決方案。

三、獨立型的數(shù)字廣告公司發(fā)展模式及戰(zhàn)略

除了依托大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和大型營銷傳播集團的數(shù)字廣告公司，獨立型數(shù)字廣告公司近年來發(fā)展迅猛。由于其專業(yè)的數(shù)字營銷能力和可觀的市場利潤回報，受到國內(nèi)外風投資本的青睞。獨立型的數(shù)字廣告公司擁有專業(yè)的數(shù)字營銷人員，開發(fā)了專業(yè)的程序化廣告軟件和大數(shù)據(jù)管理與分析工具，具有服務多個行業(yè)和大量互聯(lián)網(wǎng)媒體的專業(yè)優(yōu)勢。獨立型數(shù)字廣告公司的發(fā)展戰(zhàn)略主要表現(xiàn)為以下兩個方面：

1、通過融資方式增強數(shù)字廣告公司的規(guī)模實力

數(shù)字廣告公司發(fā)展需要大量的資金支持，以此來吸引專業(yè)人才，研發(fā)專業(yè)工具，與互聯(lián)網(wǎng)媒體開展合作等。數(shù)字廣告公司融資的主要目的在于兩個方面：

一是通過吸引風投資本，為公司進一步發(fā)展提供資金支持。例如，2014年7月，移動廣告公司Vpon威朋宣布完成B輪千萬美金融資，投資方包括曾投資Facebook的頂尖金融巨頭，以及亞洲知名資本。Vpon將以此資金在亞太地區(qū)積極拓展業(yè)務，并擴大研發(fā)規(guī)模。公司進行重新定位，從移動廣告業(yè)務領(lǐng)域更進一步邁向移動數(shù)據(jù)領(lǐng)域，主要商務模式為移動廣告，并積極發(fā)展數(shù)據(jù)資料與廣告的結(jié)合，同時更大幅度的在亞洲各地區(qū)進行業(yè)務拓展工作?？梢?，Vpon的B輪融資旨在拓展公司在移動數(shù)據(jù)管理方面的專業(yè)實力，更好地為廣告主服務。

二是數(shù)字廣告公司通過吸引大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或大型營銷傳播集團的資本，利用大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)資源和平臺資源，以及利用大型營銷傳播集團的客戶資源和專業(yè)的策劃創(chuàng)意資源等，從而實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。具體包括兩種情況，即收購控股或收購少數(shù)股份，無論何種情況，均保持數(shù)字廣告公司的獨立運作，這樣既可以實現(xiàn)雙方的資源整合，同時也可以保持數(shù)字廣告公司的獨立性和靈活性。

2、與互聯(lián)網(wǎng)媒體深度合作提升大數(shù)據(jù)營銷能力

大數(shù)據(jù)時代對數(shù)字廣告公司的精準營銷能力提出了更高要求，而要實現(xiàn)精準廣告營銷，必須具備大數(shù)據(jù)獲取、大數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)管理與分析、大數(shù)據(jù)應用的能力。數(shù)字廣告公司與互聯(lián)網(wǎng)媒體之間的深度合作，可以提升在大數(shù)據(jù)獲取方面的實力，為廣告主提供精準的受眾分析、精準的廣告投放、精準的效果評估等專業(yè)服務。數(shù)字廣告公司與互聯(lián)網(wǎng)媒體的深度合作表現(xiàn)為兩個方面：

一是數(shù)字廣告公司與大型互聯(lián)網(wǎng)媒體的深度合作。由于大型互聯(lián)網(wǎng)媒體擁有龐大的用戶群，而且大數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較高，因而這種合作對于提升數(shù)字廣告公司服務能力具有重要意義。例如，百度、奇虎360的搜索大數(shù)據(jù)，騰訊、新浪微博的社交大數(shù)據(jù)，阿里巴巴、京東的電商大數(shù)據(jù)等，這些大數(shù)據(jù)不僅可以用來分析用戶的性別、年齡、職業(yè)、家庭收入等自然屬性，還可以分析用戶的社會交往、興趣愛好、購物意向等社會屬性。數(shù)字廣告公司與大型互聯(lián)網(wǎng)媒體的深度合作，可以通過吸收大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本等融資方式，從而達成一種戰(zhàn)略合作關(guān)系。如阿里巴巴控股易傳媒，奇虎360控股聚效廣告，這既是大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展數(shù)字廣告市場的戰(zhàn)略選擇，也是數(shù)字廣告公司提升大數(shù)據(jù)營銷能力的戰(zhàn)略需要。

篇4

作為中國領(lǐng)先的整合數(shù)字營銷平臺,易傳媒再次重拳出擊。在整合展示類廣告網(wǎng)絡(luò)、視頻廣告網(wǎng)絡(luò)、社交廣告網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)媒體資源的基礎(chǔ)上,今日,易傳媒又正式移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺。該平臺目前已經(jīng)覆蓋2億中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民,能夠高效到達目標受眾。這標志著易傳媒全面進入移動互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域,成為了中國第一家也是最大的橫跨互聯(lián)網(wǎng)及移動無線的整合數(shù)字營銷平臺。

數(shù)字營銷三巨頭協(xié)力打造中國領(lǐng)先的整合數(shù)字營銷平臺

在易傳媒成功的背后,不得不提到的是其高度專業(yè)化的管理層。公開資料顯示,易傳媒創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官(ceo)閆方軍、首席運營官(coo)鄭靖偉、首席技術(shù)官(cto)程華奕均來自ebay。在美國,幾乎所有做數(shù)字媒體的行業(yè)人士都認識他們。翻開這三人的履歷,他們都曾在不少大型跨國公司擔任過高級管理職務,這些經(jīng)歷和專業(yè)資質(zhì)讓他們成為了數(shù)字媒體營銷領(lǐng)域內(nèi)的專家級人物。

閆方軍先生于2007年在硅谷創(chuàng)立了易傳媒。在此之前,他曾在中國、新加坡以及美國等國家出任ebay、飛利浦、朗訊等公司的高級管理職務。鄭靖偉先生在加盟易傳媒之前,曾任美國adify公司產(chǎn)品副總裁,有著豐富的網(wǎng)絡(luò)市場營銷經(jīng)驗,對于各種網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)品的應用有著深入的研究。鄭靖偉先生還曾服務于美國ebay、fedex聯(lián)邦快遞、oracle甲骨文等多家跨國公司,并在ebay擔任互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)品管理部高級總監(jiān),在網(wǎng)絡(luò)營銷、廣告運營、公司管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗。程華奕先生在加盟易傳媒之前,曾是ebay和paypal的首席工程師,還曾任職于motorola、gte、nextag等多家跨國公司或創(chuàng)業(yè)公司,有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和大型系統(tǒng)運營管理的經(jīng)驗。

高度專業(yè)的管理層對于易傳媒的創(chuàng)立和發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,并使易傳媒在成立后的幾年內(nèi)就迅速成長為中國領(lǐng)先的整合數(shù)字營銷平臺。

截至目前,易傳媒推動了中國數(shù)字廣告技術(shù)領(lǐng)域的諸多創(chuàng)新:創(chuàng)建了受眾導向的最大的品牌廣告網(wǎng)絡(luò),研發(fā)了國際領(lǐng)先的admanager和dynamic audience segments數(shù)字廣告管理系統(tǒng),建立了中國第一個社交媒體廣告網(wǎng)絡(luò),并已經(jīng)開始向手機應用領(lǐng)域發(fā)展。

手機網(wǎng)民大幅增長,

移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺應運而生

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)風潮的來臨,手機在繼互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙、雜志等媒體之后,已經(jīng)成為消費者感知外部世界的又一新興渠道。

昨日,易傳媒宣布正式進入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,并表示,公司已經(jīng)在此前大范圍進行了布局。“目前我們通過內(nèi)容定向、地域定向和手機型號定向,實現(xiàn)精準的定位目標受眾。”易傳媒創(chuàng)始人及ceo閆方軍透露,截至今日,易傳媒移動互聯(lián)網(wǎng)平臺通過整合海量優(yōu)質(zhì)移動互聯(lián)網(wǎng)媒體資源,可覆蓋中國超過2億移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民。

“三大定向”手段主要指:通過7大精品內(nèi)容頻道,根據(jù)目標受眾的興趣和特征,利用相關(guān)類型app和wap網(wǎng)站全面覆蓋受眾;定向全國300個城市,鎖定特定地域的目標受眾,有效實現(xiàn)區(qū)域營銷;覆蓋100余種手機品牌,精確到達使用特定手機的人群。

其中,手機型號定向可以使易傳媒根據(jù)使用的手機判斷受眾特性,為品牌主挑選最合適的目標受眾,并

轉(zhuǎn)貼于

通過精準定向不同的手機品牌、操作系統(tǒng)和手機型號,全面覆蓋中國不同層次手機用戶,以及覆蓋全中國幾乎所有使用iphone和android等手機的高端受眾。

總結(jié)起來說,易傳媒移動互聯(lián)網(wǎng)平臺可以做到無縫整合互聯(lián)網(wǎng)及移動網(wǎng)絡(luò),將易傳媒數(shù)字平臺的展示類廣告網(wǎng)絡(luò)、社交廣告網(wǎng)絡(luò)和視頻廣告網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)品及服務全線延伸至移動平臺,從而覆蓋更為廣泛的受眾群體,為品牌提供跨媒體平臺的整合數(shù)字營銷解決方案。

篇5

在見習期間，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系，可也有一定的差距；但是在部門領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

業(yè)務方面的工作：

1.子夜時段項目

在子夜時段準備初期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔?，在整個婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè)，我是主要負責線上的市場調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料，同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進行了詳細調(diào)研，了解到國家對婚介行業(yè)的要求，對銷售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對婚介公司調(diào)研之外，還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。

通過對收集到的資料進行整理分析，得出從一個容易入手且是熱點的項目入手，因此對欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目內(nèi)容為職介單位實用性強的用工崗位信息。

隨著時間在一點點流逝，月份，子夜時段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定，到現(xiàn)在與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成，與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行，宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道，《職業(yè)早安排》欄目將于16號開播，同時其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照公司的總體規(guī)劃進行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎(chǔ)。

2.華泰項目

根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標，前期我主要負責針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。

3.印章媒體項目

隨著“商務領(lǐng)航——政企e通”項目的全面啟動，針對政企e通的宣傳方面，我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會，與南京平面媒體經(jīng)濟方面的記者建立初步關(guān)系，與李桂榮一起關(guān)于督促快報記者在快報上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿?，F(xiàn)代快報已發(fā)表完成。

經(jīng)過這幾個月，我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境，從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務，但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

管理主要工作：

我作為銷售組的一名成員，同時承擔了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。

1.流程制定：配合張清、季海強完成市場調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。

2.年度計劃：參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒年目標、現(xiàn)狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的，對年度計劃進行修改。從公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā)，明確傳媒在公司的定位。年各項目的實施目標。

3.部門會議會議紀要：前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要，確定會議紀要的流程，可以提高會議開展的效率，明確會議議題，能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候，能提高自己的總結(jié)概括能力，對自己的工作任務、內(nèi)容等也有較深的認識。

4.日報匯總：前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總，在看其他同事的日報的時候，可以更明確地了解日報該怎么寫。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學習的內(nèi)容。

5.預算制定：前期完成每月辦公用品預算和財務預算的制定。

6.每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。

7.值日檢查：完成每天的值日檢查。

二、對規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解

對規(guī)劃理解：

從公司的戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略目標來講，江蘇是一家以電子政務為切入點的信息運營商。從事電子政務建設(shè)以獲取法人與自然人相關(guān)信息；通過信息運營產(chǎn)生新的商業(yè)模式，逐步進入相關(guān)行業(yè)中介、物流、銷售、生產(chǎn)等領(lǐng)域。從政府角度而言，電子政務包含三個層次，一是政府機關(guān)內(nèi)部的辦公自動化，二是政府上網(wǎng)工程，政務信息在網(wǎng)絡(luò)上，三是政府對外管理服務工作電子化網(wǎng)絡(luò)化。所以，戰(zhàn)略目標是一個長遠的過程，需要不斷的努力創(chuàng)新，開拓進取。

公司的目標是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè)，其營業(yè)指標達到世界五百強之一。公司的愿景是：建立公共信息平臺，讓人們以最小的代價滿足最大的需求。公共信息平臺可以節(jié)約很多資源，節(jié)省人力，物力，財力，為企業(yè)或者個人謀取更多利益，滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進行信息收集和運營、以供人們進行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰(zhàn)略目的，是為了達到愿景的一個手段，其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價值。

公司的價值觀是要求每一個員工把工作當事業(yè)，擁有主人翁的心態(tài)，有明確的目標感和使命感，盡自己最大的努力等等。我認為一個有團隊精神的團隊才是真正成功的關(guān)鍵，不管遇到什么問題，我們一起解決。自己的努力是必須的，但只有團結(jié)一致，才有成功的可能性。

對傳媒規(guī)劃理解：

傳媒要做的不是傳統(tǒng)意義上的傳媒公司，她不同于現(xiàn)存的廣告公司、制作公司、公關(guān)公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來，整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢?傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品，只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產(chǎn)創(chuàng)意，然后通過創(chuàng)意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等，最終獲取利潤，實現(xiàn)創(chuàng)意的價值。由此可見，策劃好的創(chuàng)意，再對好的創(chuàng)意進行完美的包裝，是傳媒的核心競爭力，也是我們業(yè)務的關(guān)鍵點。傳媒的主要業(yè)務流程就是策劃出好的創(chuàng)意，拿下政府和媒體資源，然后找合作方去實現(xiàn)，我們在中間起到調(diào)節(jié)作用。

雖然這個項目剛開始，但整體框架和目標定位已經(jīng)很明確，并且有了具體的實施步驟，我對其的理解為在將來初步運營過程中先做傳統(tǒng)媒體，積累運作經(jīng)驗，同時積累運作資金，再發(fā)展成新媒體并進行專業(yè)化運作，直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式，為公司的總戰(zhàn)略方針服務。

三、自己的不足之處和需要改進的地方

幾個多月來，我在公司部門領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的不足之處：

1.思想上個人主義較強，隨意性較大；

2.有時候辦事不夠干練；

3.工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠；

4.業(yè)務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經(jīng)驗，所掌握的溝通技巧還不夠扎實等等。

四、轉(zhuǎn)正后

篇6

兩年以上工作經(jīng)驗|男|27歲（1989年11月2日）

居住地：北京

電　話：156******（手機）

E-mail：

最近工作[1年8個月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：金融/投資/證券

職　位：市場營銷專員

最高學歷

學　歷：本科

?！I(yè)：金融學

學　校：對外經(jīng)貿(mào)大學

自我評價

性格開朗、為人誠實、正直、待人熱情、坦誠、思想良好積極向上；善于與人相處、對工作積極認真負責，樂于助人，具有遠大的理想，敢于挑戰(zhàn)自我，嚴格要求自己，有強烈的責任心和進取心，有較強的組織、管理能力；重視團隊合作，善于團結(jié)他人，以大局為重，有優(yōu)秀的合作精神，不拘小節(jié)，協(xié)調(diào)能力強，善于向他人學習，能開放的接受別人的意見。

求職意向

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：金融/投資/證券

目標地點：北京

期望月薪：面議/月

目標職能：市場營銷專員

工作經(jīng)驗

2013/10 — 2015/6：XX有限公司[1年8個月]

所屬行業(yè)：金融/投資/證券

事業(yè)部

市場營銷專員

1.負責房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)等優(yōu)質(zhì)交易對手的拓展；

2.擬定基金募集計劃，制定[！]年度、半年度、季度《資金募集方案》、《基金募集促進方案》；

3.指導基金募集部門實施；

2012/7 — 2013/8：XX有限公司[1年3個月]

所屬行業(yè)：金融/投資/證券

事業(yè)部

市場營銷專員

1.擬定基金投資人服務計劃，制定年度《投資人服務方案》并指導基金募集部門實施；

2.負責組織策劃相關(guān)營銷活動，如投資人新年、端午、中秋禮品發(fā)放、年度“投資人聯(lián)誼大會”、年度“大額投資人活動”、年度“投資人風險教育活動”等；

3.擬定基金品牌宣傳計劃，制定《年度品宣方案》并組織外部傳媒資源實施。

教育經(jīng)歷

2008/9— 2012/6 對外經(jīng)貿(mào)大學 金融學 本科

證書

2009/12 大學英語四級

篇7

公司簡介:

蝴蝶廣告公司成立于1998年，成立數(shù)年間迅速在廣告業(yè)、文化傳播領(lǐng)域建立起了知名度。在為眾多大型企業(yè)提供服務的同時，也成為體育賽事、政府項目等提供文化傳播服務。隨著公司業(yè)務迅速發(fā)展，2004年成立了北京蝴蝶投資有限公司。

公司擅長：

提供國內(nèi)外文化交流、影視媒體節(jié)目制作、廣告制作、企業(yè)形象暨產(chǎn)品策劃等專業(yè)文化傳播領(lǐng)域的服務。

公司規(guī)模：

180人

主要客戶：

IBM、聯(lián)想、通用電氣

公司榮譽或獎項：

2005年為首都圖書批發(fā)市場企業(yè)形象進行了成功策劃；被評為圖書批發(fā)行業(yè)2005年先進傳媒

成功案例：

2004年為中國移動成功設(shè)計制作企業(yè)形象戶外廣告；2005年成功聯(lián)想集團在國際展覽中心戶外廣告

聯(lián)系方式：

010―84001166/84049099

北京市東城區(qū)戲樓胡同1號

遼寧北方傳媒廣告有限公司

公司簡介:

北方傳媒是一家以北京為龍頭，以沈陽為基地，立足北方，輻射全國，集廣告、影視劇及電視節(jié)目制作、房地產(chǎn)、傳媒教育、禮品經(jīng)營于一體的新型傳媒集團公司。

公司擅長：

東北地區(qū)電視媒體的廣告；影視劇的投資、拍攝、發(fā)行；電視欄目、廣告的策劃、創(chuàng)意、制作；公關(guān)、促銷活動的策劃及執(zhí)行；市場研究；平面設(shè)計；短信及聲訊產(chǎn)品的研制開發(fā)及推廣執(zhí)行。

公司規(guī)模：

247人，營業(yè)額8000萬元

主要客戶：

杭州娃哈哈、遼寧移動通信、吉林修正藥業(yè)

公司榮譽或獎項：

2003年～2005年，連續(xù)三年成為遼寧電視臺最大的廣告公司；參與投資拍攝的電視劇――《漢武大帝》，榮獲第25屆中國廣播影視“飛天獎”長篇電視劇二等獎；為遼寧電視臺策劃、制作的欄目《北方影吧》成為遼沈地區(qū)最具知名度、最具影響力的品牌影院欄目。

成功案例：

北方傳媒利用市場差異化理念，有效提升了“九三大豆油”的品牌知名度、美譽度，促成“九三大豆油”2005年比2004年整體銷量提升39%。

聯(lián)系方式：

024―22896868

遼寧省沈陽市和平區(qū)北三經(jīng)街22號/110002

北京網(wǎng)勢廣告公司

公司簡介：

北京網(wǎng)勢廣告有限公司成立于2002年，一直致力于產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)媒體整合推廣，目前網(wǎng)勢已成長為國內(nèi)一流的網(wǎng)絡(luò)營銷機構(gòu)。其中，在房地產(chǎn)行業(yè)公司始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位，并連續(xù)兩年榮獲新浪房產(chǎn)廣告冠軍。網(wǎng)勢廣告擁有優(yōu)秀、豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，與新浪、搜狐、焦點、新華網(wǎng)、和訊等門戶和專業(yè)網(wǎng)站建立了緊密的合作關(guān)系。網(wǎng)勢廣告在2004年總銷售額突破5000萬人民幣，居于行業(yè)領(lǐng)先地位。

公司擅長：

專業(yè)服務于全國各大行業(yè)，為政府部門、企事業(yè)單位提供一體化的互聯(lián)網(wǎng)全面解決方案。

公司規(guī)模：

200人

主要客戶：

玫瑰園、優(yōu)山美地、明天第一城

公司榮譽或獎項：

2004年度雅虎網(wǎng)明星；2004年度新浪網(wǎng)房地產(chǎn)行業(yè)最佳；2004年度獲得新浪網(wǎng)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告最佳視覺獎

成功案例：

完成龍熙順景38萬平方米高爾夫溫泉別墅銷售的廣告網(wǎng)絡(luò)投放。

聯(lián)系方式：

010-85863388

北京市朝陽區(qū)八里莊西里98號住邦2000 3號樓/100025

北京新意互動廣告有限公司

公司簡介：

新意互動廣告有限公司成立于2003年1月，是中國領(lǐng)先的數(shù)字營銷專業(yè)公司，總部在北京，在上海、廣州、武漢、成都設(shè)有分公司，并在16個城市設(shè)有辦事處。

公司擅長：

專注于汽車行業(yè)，同時為IT、通信、快速消費品、家電等100多家客戶提供數(shù)字營銷服務

公司規(guī)模：

150人，營業(yè)額1.5億元

主要客戶：

一汽馬自達、東風悅達起亞、聯(lián)想移動通訊

公司榮譽或獎項：

2004年度搜狐互動營銷年度大獎；2005年10月，第三屆中國網(wǎng)絡(luò)廣告大賽銅獎

成功案例：

2005年為一汽馬自達成功舉辦第一屆全國汽車論壇版主沙龍活動，近50家主要論壇版主參加，也是國內(nèi)第一屆汽車論壇版主沙龍活動。

聯(lián)系方式：

篇8

孔銘：粵傳媒的實際控制人廣州日報社是華南第一大報，華南地區(qū)的報業(yè)龍頭，也是全國版面規(guī)模最大，經(jīng)濟規(guī)模最大，經(jīng)濟效益最好的報業(yè)集團之一，廣告收入連續(xù)多年成為國內(nèi)地方報業(yè)第一。目前，報社旗下共擁有1張主報、13張系列報、5份雜志和2個網(wǎng)站。根據(jù)采編與經(jīng)營“兩分開”的相關(guān)行業(yè)政策，廣州日報社將通過廣州傳媒控股有限公司，將下屬傳媒類優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)整體注入其控制的上市公司粵傳媒，實現(xiàn)廣州日報社傳媒類主營業(yè)務的上市。這些經(jīng)營性資產(chǎn)包括：廣州日報經(jīng)營有限公司、大洋傳媒及廣報新媒體公司。目前，廣州日報社通過廣州傳媒控股有限公司的全資子公司大洋實業(yè)間接持有粵傳媒37.73%的股份。交易完成后，廣州日報社將直接及間接持有上市公司68.45%的股份，處于絕對控股地位。重組完成后，廣州日報集團的新媒體資源注入上市公司，實現(xiàn)多媒體整合的信息傳播平臺，大洋網(wǎng)、手機報、手機大洋網(wǎng)、手機應用、iPad 應用成為公司在新媒體上的五大產(chǎn)品線，形成完整的全媒體產(chǎn)品組合。

《動態(tài)》：粵傳媒這個時候獲批重組通過好像有點配合國家政策的意味。

孔銘：你的感覺是對的，9月29日，浙報傳媒借殼停牌一年多的ST白貓登陸A股。同屬經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的粵傳媒緊隨其后獲批重組，都拜政策的東風所賜。10月18日剛剛結(jié)束的十七屆六中全會有關(guān)深化文化體制改革的會議精神，以及國家"十二五規(guī)劃"中培養(yǎng)文化行業(yè)成為各地經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的精神。都成為重組成功的外在動力。

《動態(tài)》：為何不將報業(yè)集團賴以生存和發(fā)展的新聞采編和內(nèi)容提供也納入重組方案范圍?

孔銘：報業(yè)上市是推進黨報改革的重要舉措，經(jīng)營與采編必須“兩分開”。盈利的部分由專門的經(jīng)營部門完成，負責主流輿論內(nèi)容采編和制作的部門由采編人員完成，這是在市場化過程中保證輿論引導性的必然舉措。采編和經(jīng)營“兩分離”的方式，使粵傳媒?jīng)]有可以交易的報業(yè)集團應有的版權(quán)資產(chǎn)和版權(quán)收入，只有相應的采編費用支出。為此，在重組方案中，對實際盈利額未達目標時，大股東將對上市公司進行差額補償?shù)姆绞竭M行“兜底”。

篇9

耐克公司于2013年11月13日推出全新JUST DO IT市場活動“跑了就懂”，借由一支由60秒的主體影片“跑（The Run）”和五支跑者訪談短片所組成的互動式廣告，向大家分享了74歲跑者孫更生、臺北街頭路跑俱樂部、香港盲人跑者傅提芬、上海復旦三姐妹和跨欄世界冠軍劉翔等人的跑步初衷以及跑步對他們生活和生命的改變。這是耐克大中華區(qū)第一次以單一運動“跑步”作為JUST DO IT市場活動的故事主軸，深入挖掘各種或精彩或感人的跑步故事。同時，圍繞“跑了就懂”的主題，耐克還推出微信、微博平臺的網(wǎng)絡(luò)互動、贊助2013上海國際馬拉松賽事等一系列豐富的線上線下活動。（XY）

格蘭仕“土豪金”空調(diào)洗衣機京東首銷

10月1日起，面對國家針對五大類家電產(chǎn)品實施的新能效標準，各大家電企業(yè)都在加大力度進行產(chǎn)品升級。在“高效不高價”的理念下，11月2日，格蘭仕在京東商城“全網(wǎng)首發(fā)國家新能標家電，搶格蘭仕土豪金空調(diào)、洗衣機送iPhone5s、iPad air且逢百免單”預售信息，超高性價比、超酷炫款型加上超勁爆促銷，引發(fā)網(wǎng)友圍觀搶單，露面兩天即收到三千多名網(wǎng)友預約訂購。（KD）

第二屆中國娛樂營銷高峰論壇暨中國娛樂營銷實效大獎圓滿舉行

11月24日，第二屆中國娛樂營銷高峰論壇暨中國娛樂營銷實效大獎頒獎禮在北京中國大飯店舉行。南都全媒體執(zhí)行副總裁陳朝華、艾菲獎（EFFIE AWARDS）大中華區(qū)執(zhí)行主席賈麗軍、聯(lián)想集團副總裁魏江雷、光線傳媒總裁王長田、慕思總裁姚吉慶等多名來自媒體、企業(yè)、文娛界的精英一起見證了這場盛會。會上主辦方為多個娛樂營銷優(yōu)秀案例進行了頒獎，聚焦市場格局的娛樂營銷高峰論壇，引領(lǐng)著中國娛樂營銷未來發(fā)展的新風向。（SY）

“2013第二屆‘長城葡萄酒杯’RVF CHINA品酒師大賽”決賽圓滿落幕

由北京市職工技術(shù)協(xié)會、北京市職業(yè)技能鑒定管理中心聯(lián)合主辦 ，財訊傳媒集團旗下《葡萄酒評論》雜志和中國食品有限公司旗下“長城葡萄酒”聯(lián)合承辦，歷時5個月的“2013第二屆‘長城葡萄酒杯’RVF CHINA 品酒師大賽”決賽于9月7日在北京東方紅酒窖圓滿落幕。通過初賽、復賽精彩而又激烈的角逐，成功晉級決賽的31名優(yōu)秀選手中8名選手獲得國家品酒師一級、二級葡萄酒品酒師資格證書，3名獲得了由巴黎葡萄酒學院頒發(fā)的EDV Certification榮譽證書 。（QXM）

惠普全新大幅面打印機助力建筑設(shè)計人員圓夢智慧城市建設(shè)

篇10

無

(9)吹響戰(zhàn)役的號角 無

資訊

(16)資訊檢索 無

無

(26)求新謀變合力贏未來——企業(yè)、媒體、廣告、學界精英共賀新年 無

封面

(53)推動數(shù)字營銷大眾化——專訪博雅立方（北京）科技有限公司副總裁田傳釗 劉曉敏

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特別報道

(94)衛(wèi)視跨年彰顯“理性與個性”——走進2012-2013年熒屏跨年盛典 劉曉敏

(99)跨年晚會的經(jīng)營魔方——專訪上海大學廣告·品牌研究中心主任張祖健 劉曉敏

(101)衛(wèi)視跨年2.0：大營銷時代 劉瀅瀅

創(chuàng)意

(104)創(chuàng)意即人生——專訪壹仟零壹（南京）廣告?zhèn)髅接邢薰緞?chuàng)意總監(jiān)葉春 朱葉

(110)末日碧浪所：這只是一場洗衣一場夢 無

無

(111)慢書房：慢書慢瀆，好心情慢慢來 無

(112)樂高創(chuàng)意廣告賞析 無

創(chuàng)意

(113)創(chuàng)意天下 無

傳媒

(122)2012年度大盤點 無

(131)探路2013中國電視廣告市場 尚薇薇

(133)2013天津衛(wèi)視全民style 無

(135)開放包容展激情合作共贏求跨越——河北電視臺“激情·跨越2013” 無

(136)新活力·新動力——廣東電視臺2013年蓄勢待發(fā) 李群艷

(138)“揚州模式”媒企共贏——專訪揚州廣播電視傳媒集團總經(jīng)理、總臺副臺長陸建華 尚薇薇 宋佳慧

(141)品牌生意大贏“家”——《兒童及家庭藍皮書》解讀兒童媒體的雙人群價值 無

(144)文化地標媒體之魂脈行銷——北京門戶太屏創(chuàng)新行銷啟示錄 永安 嚴六福

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sp; (147)大視頻時代的媒介投放優(yōu)化方案 柯有紅

(150)搜狐發(fā)力移動媒體開放平臺建共贏格局 尚薇薇 李群艷

(152)有詞就有道：小詞典中的大傳播 王小聰

(154)限購時代，汽車如何精準營銷？ 孔敏 楊柳怡

(157)幾家歡喜幾家愁——2013年衛(wèi)視黃金資源廣告招標分析 馬毓蔓

生活

(160)在知識的路上繼續(xù)遠行 陳萬銀

(161)雜論境界 黃海南

(162)相信的力量 張晏佳

(163)2012的時光 王利峰

(164)2012，世界沒有末日——80后的我們已經(jīng)老了么？ 郭浩