導(dǎo)語：如何才能寫好一篇手術(shù)室護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

目的探討手術(shù)室專業(yè)核心能力的培訓(xùn)模式。方法2015年1~12月，圍繞《專業(yè)護(hù)士核心能力建設(shè)指南》等文件，對我院護(hù)士實(shí)施個性化、多元化的有效培訓(xùn)、考核等，與2014年1~12月1年內(nèi)（常規(guī)培訓(xùn)）護(hù)士專業(yè)能力考核結(jié)果以及手術(shù)室醫(yī)生、患者對護(hù)理人員的滿意度進(jìn)行比較。結(jié)果培訓(xùn)后手術(shù)室專業(yè)護(hù)士在手術(shù)配合能力、綜合素質(zhì)等方面顯著提升。培訓(xùn)前后手術(shù)室醫(yī)生對護(hù)士的滿意度評分、患者對護(hù)士的滿意度評分差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P﹤0.05）。結(jié)論展開分組層級培訓(xùn)可顯著提升臨床護(hù)士的綜合素養(yǎng)與能力，值得臨床應(yīng)用與推廣。

[關(guān)鍵詞]

手術(shù)室；專業(yè)護(hù)士；核心能力；分組層級培訓(xùn)

隨著醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提升，手術(shù)室技術(shù)部門的技術(shù)水平也逐漸趨于完善，手術(shù)風(fēng)險較大，要想保證手術(shù)的成功率，要求手術(shù)醫(yī)護(hù)人員具備專業(yè)技術(shù)水平，同時也要密切的配合，從而最大程度地降低手術(shù)風(fēng)險，對此目前對于手術(shù)室護(hù)士專業(yè)技能水平以及核心能力等更加看重。實(shí)踐證明，在圍繞相關(guān)管理規(guī)范展開分組層級培訓(xùn)，可顯著提升患者的綜合能力與素養(yǎng)，對此展開深入分析。

1資料與方法

1.1一般資料

我院手術(shù)室研究區(qū)護(hù)士共計28人，年齡在22～45歲，平均（29.5±3.1）歲，包括副主任護(hù)師1名、護(hù)師6名、護(hù)士21名等職位護(hù)理人員，其中中專、大專、本科學(xué)歷護(hù)士分別為12、13、3名。納入與排除標(biāo)準(zhǔn)：研究對象均來自我院手術(shù)室護(hù)士，且層級管理小組，需具備5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)歷為本科或是以上文化程度，排除中途終止培訓(xùn)的受訓(xùn)人員。

1.2方法

1.2.1核心能力培養(yǎng)方式

1.2.1.1一對一培訓(xùn)將培訓(xùn)護(hù)士分成多個小組，每個小組分配一個負(fù)責(zé)高層級護(hù)理工作的護(hù)理人員，當(dāng)作小組組長，組內(nèi)成員根據(jù)自評、他評等方式，分成多個等級，高層級護(hù)士，有責(zé)任帶教低層級的護(hù)士學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，受培訓(xùn)的護(hù)士，有問題可以隨時向高層級護(hù)士請教[1]。1.2.1.2培訓(xùn)計劃組內(nèi)成員分級后，可根據(jù)組內(nèi)各級成員的能力，制定層次化的培訓(xùn)計劃、目的、內(nèi)容等，持續(xù)培訓(xùn)3個月。1.2.1.3培訓(xùn)記錄對各個受培訓(xùn)護(hù)士實(shí)施培訓(xùn)記錄，要求各個護(hù)士準(zhǔn)備培訓(xùn)記錄本，指導(dǎo)人員定期對護(hù)士培訓(xùn)記錄情況進(jìn)行打分、點(diǎn)評，繼而保證培訓(xùn)效果。1.2.1.4培訓(xùn)總結(jié)定期組織各個小組展開培訓(xùn)交流活動，各個小組各個層級護(hù)士，可以將自己培訓(xùn)中的問題、經(jīng)驗(yàn)、感受等分享給大家，鼓勵所有人參與到討論中，繼而起到取長補(bǔ)短、了解各個護(hù)士想法的效果，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)士的培訓(xùn)需求，并隨時給予針對性的培訓(xùn)指導(dǎo)，為后續(xù)培訓(xùn)模式改進(jìn)、晉級提升等奠定良好的基礎(chǔ)[2]。

1.2.2培訓(xùn)內(nèi)容

1.2.2.1思想道德教育要想提升手術(shù)室乃至醫(yī)院的護(hù)理水平與服務(wù)質(zhì)量，首先是加強(qiáng)護(hù)理人員的思想道德教育，繼而才能培養(yǎng)出更多道德型、有責(zé)任心的護(hù)理人才。思想道德教育，主要培訓(xùn)護(hù)理人員以人為本的護(hù)理理念，使其真正的熱衷于護(hù)理崗位，在完成護(hù)理工作的同時，能夠保質(zhì)保量、盡職盡責(zé)。將自身的利益、醫(yī)院利益、患者利益、社會利益等合理的排序，在遇到困難時，積極克服困難，一切以患者的利益為主，學(xué)會換位思考，為護(hù)理事業(yè)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢與貢獻(xiàn)，時刻將道德責(zé)任心放在護(hù)理工作的首位。1.2.2.2專業(yè)技能培訓(xùn)隨著國內(nèi)外手術(shù)技術(shù)的不斷成熟，手術(shù)室護(hù)理學(xué)也逐漸的獨(dú)立與優(yōu)化，被人們廣泛的重視，作為手術(shù)室護(hù)理人員，首先要具備主動學(xué)習(xí)意識，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新設(shè)備專業(yè)知識，了解行業(yè)的最新發(fā)展，鞏固新舊知識的同時，加強(qiáng)對手術(shù)器材的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，主動掌握手術(shù)設(shè)施的操作技能，堅持引進(jìn)來和走出去的原則，選派不同護(hù)理人員，積極參加專業(yè)技能提升課程，組織護(hù)理人員定期或是不定期的培訓(xùn)，或是請專家介入指導(dǎo)，從而保證專業(yè)業(yè)務(wù)、技能水平的提升[3]。1.2.2.3培訓(xùn)法律意識隨著我國個人權(quán)益等相關(guān)法制的不斷完善，人們的法律意識也逐漸提升，為了降低手術(shù)室醫(yī)患糾紛，保證患者的合法權(quán)益，要求加強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識，使其在規(guī)范護(hù)理的同時，更要合法保護(hù)自己的權(quán)益，在醫(yī)療糾紛中，能夠保護(hù)好自己的合法權(quán)益，使手術(shù)室護(hù)理人員，可通過法律途徑，將護(hù)患糾紛損失降到最低。

1.3觀察指標(biāo)

圍繞培訓(xùn)手冊內(nèi)容，對層級培訓(xùn)護(hù)士實(shí)施晉級考核，分?jǐn)?shù)＞80分即可晉級。對比兩組護(hù)士培訓(xùn)前后手術(shù)各個考核成績，包括平時抽考、理論考核以及實(shí)踐考核成績，以平均分形式比較。利用自制滿意度調(diào)查表，調(diào)查手術(shù)室醫(yī)生，對護(hù)士工作態(tài)度、積極主動性、業(yè)務(wù)能力、日常配合、溝通交流能力、臨床實(shí)際解決能力、對病患健康教育等方面的滿意程度進(jìn)行評分，每項(xiàng)10分，滿分100分。利用自制患者滿意度調(diào)查表，調(diào)查患者對護(hù)士護(hù)患溝通方面、手術(shù)環(huán)境方面護(hù)理服務(wù)方面、護(hù)理技術(shù)方面的滿意程度，分?jǐn)?shù)制同上，分?jǐn)?shù)＞80分表示滿意。1.4統(tǒng)計學(xué)方法采用SPSS17.0統(tǒng)計學(xué)軟件分析數(shù)據(jù)，計數(shù)資料用%表示，采用χ2檢驗(yàn)，計量資料用x±s表示，采用t檢驗(yàn)，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1晉級情況

經(jīng)過專業(yè)核心能力培訓(xùn)，護(hù)士在主動配合能力、臨床解決問題能力等方面顯著提升，自培訓(xùn)以來，28名培訓(xùn)人員，從N3級晉級到N2級共計5人，從N2級晉級到N1級共計6人。

2.2培訓(xùn)前后護(hù)士考核成績的比較

培訓(xùn)后護(hù)士平時提問、理論考核、臨床實(shí)踐技能考核評分明顯高于培訓(xùn)前，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P﹤0.05）（表1）。

2.3手術(shù)室醫(yī)生對專業(yè)護(hù)士滿意度評分的比較

培訓(xùn)前后手術(shù)室醫(yī)生對專業(yè)護(hù)士的的滿意度評分差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）（表2）。

2.4培訓(xùn)前后患者對專業(yè)護(hù)士滿意評分的比較

培訓(xùn)前后患者對專業(yè)護(hù)士的滿意度評分差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）（表3）。

3討論

對手術(shù)室專業(yè)護(hù)士展開核心能力培訓(xùn)，可顯著提升專業(yè)護(hù)士的臨床工作能力，提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性，為自主學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)建奠定了良好的基礎(chǔ)。同時層級培訓(xùn)，可實(shí)現(xiàn)對本區(qū)護(hù)士個性化、全員化的培訓(xùn)；另外在培訓(xùn)過程中，也會面臨一系列困惑。主要在于護(hù)士人員多為女性，工作任務(wù)重，壓力較大，加上適婚生育的年齡，人力資源調(diào)配方面產(chǎn)生了一定的影響，很多參與培訓(xùn)的護(hù)士，不得不中途放棄培訓(xùn)。加上受到以往制度的影響，人員方面的調(diào)動，新員工的融入等，增加了培訓(xùn)的難度與工作量，導(dǎo)致部分護(hù)士，在尋求培訓(xùn)理念的主動性方面較差，另外沒有將院內(nèi)、院外的培訓(xùn)做到有效的結(jié)合，也影響了培訓(xùn)的效果，對此積極展開層級、分組培訓(xùn)是非常有必要的，實(shí)施幫帶培訓(xùn)形式，實(shí)現(xiàn)對新入職護(hù)士的個體化培訓(xùn)，繼而有效保證培訓(xùn)效果[4-7]。對于培訓(xùn)護(hù)士的考核與點(diǎn)評必不可少，也是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的唯一途徑，對此可以采取互評、自評等方式，實(shí)現(xiàn)多元化的點(diǎn)評，繼而保證考核、點(diǎn)評的公正性與科學(xué)性，真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的[8-10]。培訓(xùn)對象主要為新畢業(yè)護(hù)士、從其他科室調(diào)入手術(shù)室且具有1年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的注冊護(hù)士、目前從事手術(shù)室工作的護(hù)士。經(jīng)過層級培訓(xùn)后，在接受專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)士核心能力的評估的基礎(chǔ)上，對其適當(dāng)調(diào)整，一旦發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)延長層級培訓(xùn)的時間，達(dá)標(biāo)的受訓(xùn)護(hù)士，可縮短培訓(xùn)時間，實(shí)現(xiàn)彈性培訓(xùn)模式[11-15]。綜上所述，對手術(shù)室專業(yè)護(hù)士的培訓(xùn)，是一個復(fù)雜且繁瑣的過程，為了保證培訓(xùn)效果，更好地提升護(hù)理滿意度，在完善相關(guān)規(guī)章制度的同時，可廣泛采納護(hù)士的建議與想法，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)積極開設(shè)交流溝通、監(jiān)督與意見反饋平臺，讓護(hù)士提出培訓(xùn)創(chuàng)新理念與模式，在實(shí)踐過程中，不斷加強(qiáng)調(diào)整，讓護(hù)士學(xué)習(xí)到更多、更全、更實(shí)用的手術(shù)室專業(yè)核心技能，對我國護(hù)理行業(yè)技能水平的提升，起積極促進(jìn)作用。

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