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篇1

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的基本投入是資本和人員。基于中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的實(shí)際情況，本文選取企業(yè)科技活動資本存量和科技活動人員數(shù)作為技術(shù)創(chuàng)新投入的表征變量。1）科技活動資本存量。科技活動資本投入和使用是一個(gè)持續(xù)性的過程［16］。由于當(dāng)期的科技活動資本投入對后期的技術(shù)創(chuàng)新活動也會產(chǎn)生影響，因此學(xué)者們在研究技術(shù)創(chuàng)新效率時(shí)將資本投入轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的存量指標(biāo)［17］。2）科技活動人員數(shù)。本文用企業(yè)的年科技活動人員數(shù)表征企業(yè)科技活動人員投入。

2產(chǎn)出變量

學(xué)術(shù)界對創(chuàng)新活動產(chǎn)出的衡量并無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。Zhang、Zhang和Zhao［19］用新產(chǎn)品銷售收入衡量中國工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出；劉鳳朝和潘雄鋒［20］選擇發(fā)明專利授權(quán)數(shù)、新產(chǎn)品產(chǎn)值和論文數(shù)作為中國區(qū)域科技創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo)；項(xiàng)本武［21］用專利申請數(shù)衡量中國工業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出；肖丁丁和朱桂龍［22］利用新產(chǎn)品銷售收入表征企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新產(chǎn)出。總體上，學(xué)者們傾向于用專利數(shù)和新產(chǎn)品銷售收入衡量企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出。鑒于中國的專利申請費(fèi)用高、流程復(fù)雜、占用時(shí)間較長，很多學(xué)者認(rèn)為專利數(shù)并不能全面反映企業(yè)創(chuàng)新活動的全部成果。同時(shí)，中國高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的企業(yè)以制造類企業(yè)為主，企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新獲得的新工藝、新設(shè)計(jì)等往往體現(xiàn)在新產(chǎn)品制造過程中，因此本文用新產(chǎn)品銷售收入衡量企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出。

3技術(shù)創(chuàng)新效率的影響因素

1）企業(yè)的創(chuàng)新開放性。針對當(dāng)代全球企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)，特別是中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際情況，本文將創(chuàng)新開放性視為影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的重要指標(biāo)。首先，自2003年Chesbrough、Olesen和Kjaer［23］提出開放式創(chuàng)新概念以來，“有價(jià)值的創(chuàng)意可以從公司的外部和內(nèi)部同時(shí)獲得”的觀點(diǎn)得到越來越多的理論和實(shí)踐驗(yàn)證，同時(shí)人們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新活動既可在公司內(nèi)部進(jìn)行，也可在公司外部進(jìn)行。其次，從產(chǎn)業(yè)動態(tài)與演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角分析，能力互補(bǔ)、文化相近、目標(biāo)協(xié)同的不同創(chuàng)新主體進(jìn)行開放式交流，有助于增加跨組織網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新產(chǎn)出、降低高昂的協(xié)調(diào)成本、提升企業(yè)的創(chuàng)新績效［24］。再次，從資源整合的角度講，進(jìn)行開放式創(chuàng)新的企業(yè)通過有效整合內(nèi)外創(chuàng)新資源，能夠快捷、高效地積累和提升技術(shù)創(chuàng)新能力。最后，中國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力相對較弱，產(chǎn)學(xué)研合作等開放式創(chuàng)新被視為提升創(chuàng)新績效的重要手段。Laursen和Salter［25］的研究結(jié)果表明：外部研究的廣度和深度對企業(yè)的創(chuàng)新績效有顯著影響，且外部研究的廣度和深度均與企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出呈倒U型關(guān)系。陳勁［26］的研究證明：開放式創(chuàng)新有助于企業(yè)充分利用和整合內(nèi)外部的知識和資源、吸納更多的創(chuàng)新要素、構(gòu)建創(chuàng)新的生態(tài)體系、降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在技術(shù)上和市場上的不確定性，從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的成功。本文用委托外單位開展科技活動的經(jīng)費(fèi)支出表征企業(yè)的創(chuàng)新開放程度。在研究樣本中，委托外單位開展科技活動的經(jīng)費(fèi)支出包括4項(xiàng)內(nèi)容：對境內(nèi)研究機(jī)構(gòu)的支出、對境內(nèi)高等學(xué)校的支出、對境內(nèi)企業(yè)的支出和對境外（包括高校、研究機(jī)構(gòu)、合作企業(yè)等）的支出。2）企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)行為。技術(shù)學(xué)習(xí)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，也是目前中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的顯著特征。首先，基于后發(fā)國家的基本現(xiàn)實(shí)，中國很多企業(yè)以引進(jìn)技術(shù)為重要的技術(shù)來源，而引進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)與消化吸收的努力程度對企業(yè)掌握核心技術(shù)進(jìn)而獲取技術(shù)能力至關(guān)重要。其次，在中國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力刻不容緩，多元化的技術(shù)學(xué)習(xí)是企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的必要途徑。再次，競爭優(yōu)勢理論認(rèn)為，從外部獲取技術(shù)并積極開展技術(shù)學(xué)習(xí)能實(shí)現(xiàn)新技術(shù)迅速投入規(guī)模生產(chǎn)。組織學(xué)習(xí)理論也認(rèn)為，從企業(yè)外部獲取的技術(shù)與企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)現(xiàn)整合，可擴(kuò)大企業(yè)的知識面、形成規(guī)模效應(yīng)和重組效應(yīng)，進(jìn)而提升企業(yè)的創(chuàng)新績效。Ahuja和Katila［27］研究了技術(shù)獲取、學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的關(guān)系，認(rèn)為企業(yè)獲取知識基礎(chǔ)絕對規(guī)模的擴(kuò)大會促進(jìn)其創(chuàng)新產(chǎn)出的增加，非技術(shù)獲取對企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出無顯著影響。當(dāng)然，也有國外學(xué)者認(rèn)為企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)行為與其創(chuàng)新產(chǎn)出并無緊密聯(lián)系，如Lee［28］以及Love和Roper［29］通過實(shí)證研究認(rèn)為企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)行為對其創(chuàng)新產(chǎn)出沒有顯著影響。不過，筆者認(rèn)為，Lee等的研究結(jié)論是基于特定樣本得到的，并不具有普遍意義。本文將企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)行為分為兩個(gè)方面：一是技術(shù)學(xué)習(xí)努力程度，主要表征企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的意愿；二是技術(shù)學(xué)習(xí)能力，主要表征企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。衡量技術(shù)學(xué)習(xí)努力程度的常用指標(biāo)是引進(jìn)技術(shù)消化吸收經(jīng)費(fèi)支出與引進(jìn)技術(shù)經(jīng)費(fèi)支出的比值，但筆者認(rèn)為該指標(biāo)主要反映的是企業(yè)對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的努力程度，而企業(yè)對引進(jìn)技術(shù)消化吸收只是一種狹義的技術(shù)學(xué)習(xí)，引進(jìn)技術(shù)才是廣義的技術(shù)學(xué)習(xí)，同時(shí)企業(yè)技術(shù)改造活動一定伴有技術(shù)學(xué)習(xí)，因此本文考慮廣義的技術(shù)學(xué)習(xí)，將引進(jìn)技術(shù)經(jīng)費(fèi)支出、引進(jìn)技術(shù)消化吸收經(jīng)費(fèi)支出、技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)支出三項(xiàng)費(fèi)用之和視為技術(shù)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，并用其與企業(yè)當(dāng)年科技活動經(jīng)費(fèi)支出的比值表征企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的努力程度。也就是說，企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)費(fèi)用越高，表征其學(xué)習(xí)意愿越強(qiáng)烈。企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)能力是一個(gè)復(fù)雜概念，受技術(shù)裝備、人員、管理和制度等多種因素的影響，且是一個(gè)動態(tài)變化的變量。為簡便處理和實(shí)際需要，可用企業(yè)研發(fā)活動投入強(qiáng)度綜合地表征企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)能力。本文用企業(yè)研發(fā)活動投入強(qiáng)度，即企業(yè)年研發(fā)活動經(jīng)費(fèi)支出額與參與研發(fā)活動人員數(shù)的比值來表征企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)能力。3）企業(yè)科技活動的長期行為傾向。技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)上是企業(yè)的一種長期行為。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新投入上的長期行為傾向越明顯，說明企業(yè)越尊重技術(shù)創(chuàng)新本身的規(guī)律，越會以科學(xué)方式管理技術(shù)創(chuàng)新，其技術(shù)創(chuàng)新績效水平應(yīng)越高。一般說來，企業(yè)的研發(fā)性固定資產(chǎn)投資是其科技活動長期行為的重要體現(xiàn)，因此本文以企業(yè)當(dāng)年科技活動經(jīng)費(fèi)支出中形成固定資產(chǎn)的價(jià)值占當(dāng)年科技活動經(jīng)費(fèi)支出總額的比值作為反映其科技活動長期行為傾向的指標(biāo)。企業(yè)科技活動長期行為傾向?qū)ζ鋭?chuàng)新績效的影響也得到王小明［30］等學(xué)者的證明：對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)備進(jìn)行改造可以改善企業(yè)的生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)生產(chǎn)工具和工藝的技術(shù)水平。中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的行業(yè)多為以制造加工為主的勞動密集型行業(yè)，在該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)研發(fā)設(shè)備投資應(yīng)對創(chuàng)新績效有正向作用。4）政府支持力度。采取多種形式支持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是世界各國通行的做法，也是中國政府的重要措施。依據(jù)中國的相關(guān)法律規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)可以享受稅收優(yōu)惠、補(bǔ)貼撥款、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等多種形式的政府支持。當(dāng)然，學(xué)術(shù)界對政府支持與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系存在認(rèn)識上的分歧。有些學(xué)者認(rèn)為，政府的稅收優(yōu)惠等可以降低企業(yè)的研發(fā)成本、增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)積極性［31］，并對企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度的提升有積極影響［32］。但另一些學(xué)者認(rèn)為，政府的研發(fā)補(bǔ)貼對小規(guī)模企業(yè)的研發(fā)活動具有促進(jìn)作用，但對大規(guī)模企業(yè)的研發(fā)活動有負(fù)面影響［33］；Wallsten［34］認(rèn)為，政府資助會在一定程度上擠出企業(yè)的私人研發(fā)投資，從長期看不利于企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的增長。本文用企業(yè)得到的、來自于政府的補(bǔ)貼收入與減免稅總額之和與企業(yè)年科技活動經(jīng)費(fèi)支出的比值衡量政府支持力度，探究政府支持力度與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的內(nèi)在關(guān)系。5）控制變量。為了更準(zhǔn)確地估計(jì)上述4項(xiàng)主要影響因素對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率的影響，本文選取了如下4項(xiàng)控制變量：企業(yè)規(guī)模，用企業(yè)從業(yè)人員的年平均數(shù)表示；勞動者素質(zhì)，用年從業(yè)人員中本科以上學(xué)歷從業(yè)人員所占比例表示；科研人員比例，用年從業(yè)人員中科技活動人員所占比例表示；企業(yè)所有制形式，外資企業(yè)（包括港澳臺企業(yè)）賦值為1，內(nèi)資企業(yè)賦值為0。

4結(jié)果分析

利用Frontier4．1軟件對中國高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率進(jìn)行隨機(jī)前沿分析。首先檢驗(yàn)將超越對數(shù)生產(chǎn)函數(shù)作為隨機(jī)前沿模型函數(shù)的適用性。建立原假設(shè)H0：式（9）中的系數(shù)βkk、βll和βkl均為0，即柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)更適用于本文的實(shí)證研究。根據(jù)Coelli等總結(jié)的假設(shè)檢驗(yàn)方法，本文運(yùn)用LR（likelihoodratio）檢驗(yàn)法檢驗(yàn)超越對數(shù)生產(chǎn)函數(shù)作為隨機(jī)前沿模型函數(shù)的適用性，檢驗(yàn)結(jié)果如表1。表1中模型1、模型2和模型3分別為無時(shí)滯、時(shí)滯1年和時(shí)滯2年的超越對數(shù)隨機(jī)前沿模型（不考慮影響因素）。由表1所示的檢驗(yàn)結(jié)果可知：各模型的廣義似然比均大于對應(yīng)的1％顯著性水平下的自由度為3的χ2分布臨界值，據(jù)此可認(rèn)為在99％的置信水平下拒絕柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)更適合分析中國高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率的原假設(shè)，即適合采用超越對數(shù)隨機(jī)前沿模型進(jìn)行效率分析。從表2可看出：模型1、模型2和模型3的γ值均大于0．85，且均通過了1％的顯著性水平檢驗(yàn)，表明樣本企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的實(shí)際產(chǎn)出與前沿面的偏離具有包含技術(shù)無效率的復(fù)合結(jié)構(gòu)，且主要由技術(shù)無效率引起，也說明隨機(jī)前沿模型適用于本文的分析；模型1和模型2的η值為正，且至少通過了10％的顯著性水平檢驗(yàn)，表明技術(shù)非效率指數(shù)隨時(shí)間推移不斷遞減，即中國高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率隨時(shí)間推移而不斷提高。表3列示了樣本數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。從表3可以看出：無論是否考慮技術(shù)創(chuàng)新效率的影響因素，中國高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率均值都在40％～50％之間，有較大的提升空間。近年來，在國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略及政策的帶動下，國內(nèi)高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)加強(qiáng)了對技術(shù)創(chuàng)新重要性的認(rèn)識，加大了科技活動經(jīng)費(fèi)投入力度，但總體來說這些投入并未有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新產(chǎn)出。表4列示了考慮技術(shù)創(chuàng)新效率的影響因素的情況下無時(shí)滯、時(shí)滯1年和時(shí)滯2年的超越對數(shù)隨機(jī)前沿模型的回歸結(jié)果。從表4可以看出：模型4、模型5和模型6的γ值均大于0．95，且均通過了1％的顯著性水平檢驗(yàn)，表明技術(shù)無效率是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出未達(dá)前沿面產(chǎn)出水平的主要原因。本文將具體分析各因素的影響。1）企業(yè)的創(chuàng)新開放性。模型4和模型5中企業(yè)創(chuàng)新開放程度變量（Openness）的回歸系數(shù)都顯著為正，說明高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)在沒有時(shí)滯或時(shí)滯僅為1年的情況下，提高企業(yè)創(chuàng)新開放性并沒有提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率，反而引致效率下降。模型6中其回歸系數(shù)為負(fù)值，但也未表明企業(yè)創(chuàng)新開放性對其技術(shù)創(chuàng)新績效有顯著的正面影響。該結(jié)果雖然沒有驗(yàn)證很多定性研究的普遍結(jié)論———企業(yè)的創(chuàng)新開放性對企業(yè)創(chuàng)新效率的提升有促進(jìn)作用，但揭示了中國高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本事實(shí)。筆者認(rèn)為，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的可能原因3條。一是通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的企業(yè)都具備基本的技術(shù)能力，會采取開放創(chuàng)新形式（如與高校、科研機(jī)構(gòu)合作等）開展技術(shù)創(chuàng)新活動，其創(chuàng)新內(nèi)容往往涉及基礎(chǔ)或應(yīng)用基礎(chǔ)知識，或?yàn)槠髽I(yè)建立技術(shù)儲備。特別是上海經(jīng)濟(jì)整體進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)受產(chǎn)品和技術(shù)升級的“陣痛”，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新具有顯著的換代特征。這種創(chuàng)新活動對短期的新產(chǎn)品產(chǎn)出沒有實(shí)際貢獻(xiàn)，甚至當(dāng)以新產(chǎn)品銷售收入為產(chǎn)出衡量指標(biāo)時(shí)企業(yè)的短期技術(shù)創(chuàng)新效率會隨著合作創(chuàng)新投入的增加而下降。二是高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以制造業(yè)為主，其中企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)和資本密集度高、產(chǎn)業(yè)鏈長，從布局開放式創(chuàng)新活動到產(chǎn)生有市場價(jià)值的新產(chǎn)品的周期較長。也就是說，從投入經(jīng)費(fèi)開展開放式創(chuàng)新活動到產(chǎn)生創(chuàng)新績效存在時(shí)滯。三是目前中國高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的開放式創(chuàng)新水平整體不高，與高校、科研機(jī)構(gòu)及其他企業(yè)開展的開放式創(chuàng)新模式、機(jī)制等都在探索和磨合過程中，故短期內(nèi)難以產(chǎn)生有效的創(chuàng)新產(chǎn)出。基于上述分析可得以下結(jié)論：第一，上海高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新開放性并沒有為其帶來短期的技術(shù)創(chuàng)新效率提升，企業(yè)創(chuàng)新開放程度的提升反而引致短期技術(shù)創(chuàng)新績效下降；第二，在時(shí)滯為2年的情況下，企業(yè)的創(chuàng)新開放程度對其技術(shù)創(chuàng)新效率的影響不顯著但為正，說明創(chuàng)新開放程度對技術(shù)創(chuàng)新效率的顯著推動作用至少在2年后才可能顯現(xiàn)。2）企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)行為。從表4可以看出：模型6中企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)行為中的技術(shù)學(xué)習(xí)努力程度（Learning－effort）的回歸系數(shù)為負(fù)值，且通過了1％水平的顯著性檢驗(yàn)。這表明，企業(yè)提高技術(shù)學(xué)習(xí)努力程度有助于提高其技術(shù)創(chuàng)新效率。該結(jié)果符合研究預(yù)期，也可得到相關(guān)研究文獻(xiàn)的支持。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)探索性學(xué)習(xí)過程，不論是引進(jìn)，還是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的消化吸收及改造，都是探索性技術(shù)學(xué)習(xí)的重要方式。與前20多年成套引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)裝配制造的發(fā)展模式相比，上海高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。今天引進(jìn)的不再是生產(chǎn)裝備，更多的是產(chǎn)品的核心關(guān)鍵技術(shù)；今天的消化吸收不再是對生產(chǎn)裝備技術(shù)的學(xué)習(xí)，而是對核心關(guān)鍵技術(shù)的探索性攻關(guān)；今天的技術(shù)改造不再主要是廠房和裝備的建造，更多的是關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的更新和研發(fā)裝備平臺的升級。這種技術(shù)創(chuàng)新活動構(gòu)成了“引進(jìn)—吸收—再創(chuàng)新”的技術(shù)學(xué)習(xí)過程，自然對技術(shù)創(chuàng)新效率的提升有顯著作用。當(dāng)然，由于技術(shù)學(xué)習(xí)需要時(shí)間，因此技術(shù)學(xué)習(xí)努力程度變量（Learning－effort）對技術(shù)創(chuàng)新效率的影響在時(shí)滯2年（即模型6）的情況下顯著為正、在無時(shí)滯（即模型4）和時(shí)滯1年（即模型5）的情況下并不顯著。這意味著，企業(yè)對技術(shù)學(xué)習(xí)要有恒心、耐心，要持之以恒，要將技術(shù)學(xué)習(xí)投入視為長期投資。從表4還可看出：模型4、模型5和模型6中企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)行為中的技術(shù)學(xué)習(xí)能力（RD－intensity）的回歸系數(shù)至少通過了5％水平的顯著性檢驗(yàn)。這說明，高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度的提升對其技術(shù)創(chuàng)新效率的提高有顯著的正向作用。前文已提及，研發(fā)投入強(qiáng)度是企業(yè)創(chuàng)新行為的綜合反映，即體現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略上對技術(shù)創(chuàng)新活動的重視，也表明企業(yè)的各類研發(fā)項(xiàng)目可獲得更多資源，還說明了企業(yè)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)基礎(chǔ)。研發(fā)投入強(qiáng)度的加大有利于技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)學(xué)習(xí)活動的開展，有利于技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新產(chǎn)出，最終有利于推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率的提高。3）科技活動長期行為傾向。模型4～模型6中科技活動長期行為傾向變量（Long－RD）的回歸系數(shù)均顯著為負(fù)，表明高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新行為的長期傾向越顯著，其技術(shù)創(chuàng)新效率水平越高。該結(jié)果既充分驗(yàn)證了高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的長期特征，也體現(xiàn)了其技術(shù)資本密集的特點(diǎn)?？萍蓟顒娱L期行為傾向性較高的企業(yè)容易發(fā)揮人力和資本的優(yōu)勢、發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模效應(yīng)的作用、有效積累知識信息和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新效率的提升。4）政府支持力度。模型4中政府支持力度的回歸系數(shù)顯著為負(fù)，說明政府支持力度的加大有助于提高高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率。本文中的政府支持包括政府的各種經(jīng)費(fèi)及稅收減免。首先，政府支持力度增大意味著企業(yè)可支配的科技活動經(jīng)費(fèi)增加，為企業(yè)更為有效地開展技術(shù)創(chuàng)新活動提供了保障；其次，政府支持力度增大還意味著企業(yè)面臨的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境更為有利，這有利于降低企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)；最后，政府支持力度增大可進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性，推動企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值。本文的研究結(jié)論也得到了相關(guān)文獻(xiàn)［31］的支持。不過，也有學(xué)者發(fā)現(xiàn)政府支持與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效之間呈U形關(guān)系，即當(dāng)政府支持達(dá)到一定程度后，會產(chǎn)生政府支持對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入的“擠出效應(yīng)”。本研究之所以沒有得出這樣的結(jié)論是因?yàn)椋阂环矫?，上海高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體處于轉(zhuǎn)型階段，相對于需求而言的科技活動經(jīng)費(fèi)投入水平整體還較低，還難以滿足創(chuàng)新實(shí)踐活動的需要，尚未達(dá)到可能存在的“拐點(diǎn)”水平；另一方面，企業(yè)降低自身投入一般來自于對政府未來支持性投入增長的預(yù)期，而形成這種預(yù)期需要一定的時(shí)限積累，本文的研究周期較短，不足以形成穩(wěn)定預(yù)期。5）控制變量。模型4、模型5和模型6中，企業(yè)規(guī)模（Scale）的回歸系數(shù)均為負(fù)值，表明規(guī)模越大的企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率越高———該結(jié)果與很多文獻(xiàn)的研究結(jié)果一致。在高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率較高主要是因?yàn)椋阂皇谴笃髽I(yè)的創(chuàng)新體系相對完備，能夠滿足高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)新系統(tǒng)性、體系化的要求；二是大企業(yè)具有較好的技術(shù)基礎(chǔ)、較強(qiáng)的創(chuàng)新實(shí)力、應(yīng)對產(chǎn)業(yè)升級換代的更為豐富的資源保障、較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；三是大企業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)集成能力，能夠更好地實(shí)現(xiàn)自我主導(dǎo)的技術(shù)集成，可有效推進(jìn)新產(chǎn)品的完整研發(fā)和生產(chǎn)制造。模型6中勞動者素質(zhì)（Quality）與科研人員比例（Ratio）的回歸系數(shù)均顯著為正，表明高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率隨著勞動者素質(zhì)的提高、科研人員占員工比例增大反而會降低。這說明，對于高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，單純提高科研人員數(shù)量或員工整體學(xué)歷水平并不能有效促進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)出的增加。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要原因可能在于目前該產(chǎn)業(yè)企業(yè)的科技活動投入水平還較低，科研人員和高學(xué)歷人才已相對冗余，也就是說，現(xiàn)有的科技活動投入水平不足以支撐更多的科研活動人員及高學(xué)歷人才有效地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，反而會出現(xiàn)人員冗余等引致創(chuàng)新效率下降的問題。模型4和模型5中企業(yè)所有制形式（Owner）的回歸系數(shù)均為負(fù)，說明外資企業(yè)（包括合資）的技術(shù)創(chuàng)新效率高于內(nèi)資企業(yè)。該結(jié)論可得到很多類似研究的支持，也符合上海高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況。從整體技術(shù)水平、自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力而言，外資企業(yè)明顯高于本土企業(yè)，它們的技術(shù)創(chuàng)新績效較好也在情理之中。

5結(jié)語

5．1研究結(jié)論

第一，2008—2012年間上海高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率在40％～50％之間，不論相對于理想狀態(tài)值，還是相對于樣本企業(yè)的最大值，都還有較大提升空間。上海是中國重要的經(jīng)濟(jì)中心和制造業(yè)基地，其高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在全國具有一定的代表性?？梢哉J(rèn)為，全國高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都面臨提高技術(shù)創(chuàng)新效率的緊迫任務(wù)。能否有效提升高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率，對推動以制造業(yè)為主體的我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級、打造中國經(jīng)濟(jì)的升級版、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略具有決定性影響。第二，企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)努力程度、科技活動經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、科研活動長期行為傾向、政府支持力度等因素都對高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率有顯著正面影響。仔細(xì)分析可以發(fā)現(xiàn)，這些因素都與企業(yè)可支配的科技活動經(jīng)費(fèi)直接或間接相關(guān)?？梢哉J(rèn)為：企業(yè)科技活動經(jīng)費(fèi)投入是影響當(dāng)前中國高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率的最重要因素，也是制約其技術(shù)創(chuàng)新效率提升的關(guān)鍵因素。在企業(yè)科技活動經(jīng)費(fèi)投入提高不顯著的情況下，單純增加研發(fā)人員數(shù)、提高學(xué)歷層次對提升技術(shù)創(chuàng)新效率的提升沒有顯著作用。第三，產(chǎn)學(xué)研合作等開放式創(chuàng)新活動對短期技術(shù)創(chuàng)新效率的提升有負(fù)面影響，在時(shí)滯2年的情況下才出現(xiàn)不顯著的正向影響；技術(shù)學(xué)習(xí)努力程度在時(shí)滯2年的情況下才對技術(shù)創(chuàng)新效率有顯著的正向影響；科技活動長期行為傾向?qū)夹g(shù)創(chuàng)新效率有顯著的正向影響。這些研究結(jié)果都說明，高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動具有顯著的長期績效特征。第四，大企業(yè)、外資企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效高的特征在高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中得到了顯著驗(yàn)證。如何更好地發(fā)揮大型企業(yè)在提高技術(shù)創(chuàng)新效率中的地位和骨干作用，同時(shí)激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新活力，是高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要課題。

5．2政策建議

篇2

1.1事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)及聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)等新的標(biāo)準(zhǔn)形式涌現(xiàn)

技術(shù)創(chuàng)新速度快、技術(shù)專利多是高新技術(shù)領(lǐng)域出現(xiàn)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)與聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)重要原因，因?yàn)榉ǘ?biāo)準(zhǔn)制定組織難以在短時(shí)間內(nèi)制定出不包含知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，即使制定出了可能包含知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，但當(dāng)市場上已經(jīng)存在事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)組織制定的標(biāo)準(zhǔn)也很難取代這一事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。在高新技術(shù)領(lǐng)域，越來越多的企業(yè)私有技術(shù)或產(chǎn)品通過競爭獲得市場主導(dǎo)地位而成為事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，市場上開始出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟制定的聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也逐漸認(rèn)識到，僅憑單個(gè)企業(yè)的一已之力，很難左右市場，于是具有共同利益的企業(yè)相互妥協(xié)，結(jié)成了企業(yè)聯(lián)盟，并共同制定聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際上，標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟正是為了共同的利益，為了獲得最佳秩序，共同制定規(guī)范某項(xiàng)活動或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)而組建的共同體。這種企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)由于其制定速度快，能及時(shí)反映市場需求、知識產(chǎn)權(quán)政策靈活、標(biāo)準(zhǔn)推廣高效等無可比擬的優(yōu)勢，在市場體系中占據(jù)著越來越重要的作用。AVS聯(lián)盟、閃聯(lián)等作為標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，以其既競爭又合作的競合關(guān)系，成為市場上制定標(biāo)準(zhǔn)的重要力量。

1.2標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)國際化趨勢

誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)并上升為國際標(biāo)準(zhǔn)，誰就掌握了市場的主動權(quán)。發(fā)達(dá)國家最早意識到標(biāo)準(zhǔn)的市場驅(qū)動作用，因而始終把國際標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略作為其核心，把領(lǐng)導(dǎo)、參與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的運(yùn)作作為實(shí)施其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的重要組成部分。例如美國承擔(dān)了幾個(gè)主要的技術(shù)領(lǐng)域的ISO、IEC秘書處的工作，其目的就是要制定出體現(xiàn)美國要求的國際標(biāo)準(zhǔn)。美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院(NIST)的專家認(rèn)為如果美國公司不參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，就有可能發(fā)現(xiàn)國際標(biāo)準(zhǔn)的編寫是為了符合它們競爭對手的產(chǎn)品的規(guī)范為制定的。

1.3引入到公共標(biāo)準(zhǔn)中的專利數(shù)量增長迅速

各國及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織對于專利融入標(biāo)準(zhǔn)中持謹(jǐn)慎的態(tài)度。一般情況下，能夠進(jìn)入到公共標(biāo)準(zhǔn)的專利數(shù)量不多。主要原因有：一是大多專利技術(shù)主要是支持產(chǎn)品自身的設(shè)計(jì)、程序、測試等，而公共標(biāo)準(zhǔn)一般則位于較高的層次上；二是公共標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)的是標(biāo)準(zhǔn)的公共屬性，而專利技術(shù)是“私有的”，是受到法律保護(hù)的私有權(quán)利，一旦專利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，即私有的專利搭上標(biāo)準(zhǔn)的公車時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的公共屬性就必須讓步。但是在高新技術(shù)領(lǐng)域，由于該領(lǐng)域的獨(dú)特的特點(diǎn)，新技術(shù)新發(fā)明新專利層出不窮，很多技術(shù)路徑中往往涉及到專利，因此，在這一領(lǐng)域，引入到公共標(biāo)準(zhǔn)中的專利數(shù)量得以迅速增長。以IEEE（美國電氣和電子工程師協(xié)會）標(biāo)準(zhǔn)為例：在IEEE的幾百個(gè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，有25個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)都分別引入了全球246項(xiàng)專利技術(shù)。在這25個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)中，有關(guān)局域網(wǎng)的IEEE802系列標(biāo)準(zhǔn)（注：IEEE802系列標(biāo)準(zhǔn)是IEEE802LAN/MAN標(biāo)準(zhǔn)委員會制定的局域網(wǎng)、城域網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其中最廣泛使用的有以太網(wǎng)、無線局域網(wǎng)等）中引入的專利最多，占據(jù)了四分之三強(qiáng)，為187項(xiàng)之多。其余24個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)引入了59項(xiàng)技術(shù)專利。在引入了187項(xiàng)專利的IEEE802系列標(biāo)準(zhǔn)中，關(guān)于無線局域網(wǎng)的IEEE802.11引入了專利達(dá)45項(xiàng)，約占25%左右，而關(guān)于以太網(wǎng)的IEEE802.3則引入了58項(xiàng)技術(shù)專利，占據(jù)了三分之一。

2標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新與專利之關(guān)系

2.1標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新

企業(yè)要在市場競爭中實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)保持持續(xù)市場競爭力的關(guān)鍵所在，而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則是企業(yè)自主創(chuàng)新的制高點(diǎn)。通過采取適合企業(yè)的戰(zhàn)略，企業(yè)可以將自主的知識產(chǎn)權(quán)及科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)，通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)占據(jù)市場，并不斷發(fā)展與壯大。標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)創(chuàng)新相互支撐、相互促進(jìn)。技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它涉及到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等一整套的環(huán)節(jié)，而標(biāo)準(zhǔn)化則是在這一系列的環(huán)節(jié)中的“劑”、“紐帶”或“橋梁”。首先，標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)創(chuàng)新的平臺，是技術(shù)成果與生產(chǎn)力相結(jié)合的橋梁，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)對技術(shù)創(chuàng)新具有一定的引導(dǎo)作用，如具有核心技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的發(fā)展能起到巨大的引導(dǎo)作用。其次，技術(shù)創(chuàng)新有助于提升標(biāo)準(zhǔn)水平。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須跟隨技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展而不斷地發(fā)展，不斷地修訂，以適應(yīng)技術(shù)發(fā)展及企業(yè)發(fā)展的需要。第三，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并占領(lǐng)市場的“鑰匙”。技術(shù)創(chuàng)新的成果一旦進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)并成為標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容，技術(shù)創(chuàng)新的目的和成效也就通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在市場中得到充分的體現(xiàn)。

2.2創(chuàng)新與專利

知識產(chǎn)權(quán)是人們基于自已的智力活動創(chuàng)造的成果和經(jīng)營管理活動中的經(jīng)驗(yàn)、知識而依法享有的專有權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)是一種無形資產(chǎn)，是創(chuàng)新的產(chǎn)物，它在一定區(qū)域內(nèi)是獨(dú)一無二的且被法律所認(rèn)可的先進(jìn)技術(shù)，具有專有性、地域性及時(shí)間性等等特點(diǎn)。其中，與標(biāo)準(zhǔn)密切相關(guān)的是專利權(quán)。專利權(quán)主要包括禁止權(quán)、許可權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)。專利具有創(chuàng)造性、新穎性及可實(shí)施性等特點(diǎn)。自主創(chuàng)新與專利互為因果。一方面自主創(chuàng)新的成果最終通過知識產(chǎn)權(quán)的形式得到承認(rèn)及保護(hù)，另一方面知識產(chǎn)權(quán)可以促進(jìn)自主創(chuàng)新的深入。在高新技術(shù)領(lǐng)域，一項(xiàng)核心專利很可能會引發(fā)一系列的技術(shù)創(chuàng)新，并形成創(chuàng)新的集群現(xiàn)象和簇射現(xiàn)象，并帶動一批新產(chǎn)品的誕生，推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.3專利與標(biāo)準(zhǔn)

一直以來，標(biāo)準(zhǔn)都是作為一種社會公共資源來使用的，設(shè)立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的目的，也主要是為了保障產(chǎn)品的通用性及互換性，并不涉及獨(dú)占性。隨著信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新速度加快，想避開現(xiàn)有的專利技術(shù)而去尋求一條新的技術(shù)路徑往往并不現(xiàn)實(shí)，因此，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利的結(jié)合就會成為必然。核心技術(shù)幾乎都以專利的形式存在，而專利技術(shù)又是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方案的重要內(nèi)容。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)往往集中在技術(shù)含量高的高新技術(shù)領(lǐng)域，且往往跨越了國界成為了國際標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)。專利已逐漸借助技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這一載體，成為國際競爭的游戲規(guī)則，進(jìn)一步發(fā)展成為在國際貿(mào)易中的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，誰掌握了專利并成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)，誰就掌握了市場的主動權(quán)。發(fā)達(dá)國家和跨國公司都力求將自有專利通過各種途徑變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化已成為專利技術(shù)追求的最高體現(xiàn)形式。截止2005年底，ISO涉及專利的標(biāo)準(zhǔn)有52個(gè)，占標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的0.34%；IEC涉及專利的標(biāo)準(zhǔn)共有54項(xiàng)，共計(jì)占標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的1.11%；ITU涉及專利的標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)193項(xiàng)，共計(jì)占ITU—T標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的6.66%。從以上對標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新、創(chuàng)新與專利、專利與標(biāo)準(zhǔn)的分析可以看出，創(chuàng)新、專利與標(biāo)準(zhǔn)是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的。自主創(chuàng)新形成專利，專利通過標(biāo)準(zhǔn)占領(lǐng)市場，標(biāo)準(zhǔn)帶來的市場效益將促進(jìn)創(chuàng)新更加深入，從而進(jìn)入新一輪層次更高的創(chuàng)新、專利與標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)。

3標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新與專利相結(jié)合提升核心競爭力之探討

3.1建立以市場為導(dǎo)向的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、自主創(chuàng)新及知

識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)最終都將通過市場來檢驗(yàn)自己，所以市場是非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略應(yīng)是以顧客價(jià)值最大化為戰(zhàn)略使命、以企業(yè)技術(shù)成為該產(chǎn)業(yè)的主流標(biāo)準(zhǔn)為戰(zhàn)略目標(biāo)，通過不斷自主創(chuàng)新贏得競爭力，通過知識產(chǎn)權(quán)獲得利益保護(hù)，通過控制產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從而獲取市場競爭優(yōu)勢及競爭地位。在“技術(shù)專利化，專利標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)國際化”戰(zhàn)略思路的引導(dǎo)下，中興通訊積極參加國際、國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，在國內(nèi)外市場競爭中取得越來越多的主動權(quán)。公司把專利戰(zhàn)略貫穿到整個(gè)企業(yè)動作過程中，從研發(fā)到市場、從產(chǎn)品到項(xiàng)目，都與專利工作有機(jī)結(jié)合，形成了一套完整的專利管理體系。截止2003年12月底，中興通訊累計(jì)完成國內(nèi)專利申請已經(jīng)突破1600項(xiàng)，近90％為高質(zhì)量、高價(jià)值的發(fā)明專利。其中僅CDMA產(chǎn)品就擁有專利40余項(xiàng)，逐漸成為國內(nèi)CDMA通訊市場第一大設(shè)備廠商，占有了超過了20%的市場份額及部分國外市場，躋身全球CDMA設(shè)備廠商第一陣營中。

3.2鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。誰擁有自主創(chuàng)新能力，誰的技術(shù)能首先形成專利受到保護(hù)，誰的專利能盡快借助標(biāo)準(zhǔn)這一載體盡快推向市場，誰將更具有競爭力。研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，將研發(fā)的新技術(shù)或?qū)＠夹g(shù)上升為標(biāo)準(zhǔn)，有利于企業(yè)占領(lǐng)市場，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)的建立可以促進(jìn)研發(fā)能力的提升，同時(shí)研發(fā)力量的提升，又將反過來推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣。深圳華為公司在技術(shù)創(chuàng)新和專利方面走在國內(nèi)企業(yè)前列。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織公布的數(shù)據(jù)顯示，華為公司2008年專利申請數(shù)達(dá)到1737件之多，首次成為全球第一大國際專利申請公司累計(jì)申請國內(nèi)外專利35773件。在當(dāng)前國際金融危機(jī)的大背景下，世界電信巨頭業(yè)績紛紛下滑的情況下，華為公司2008年合同銷售額高達(dá)233億美元，同比增長46%。

3.3建立適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁和重要紐帶。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果，一旦轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)并付諸實(shí)施，就能很快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。因此，在建立企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)創(chuàng)新的緊密結(jié)合，要把自主知識產(chǎn)權(quán)固化在標(biāo)準(zhǔn)中，通過保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)，通過標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)作用，在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。海信集團(tuán)多年來始終堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)治企”。從上世紀(jì)90年代初即開始構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，明確了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理層次及管理要求，將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為公司技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，充分考慮市場的需求，采用國際標(biāo)準(zhǔn)及國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)來制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的要求，整合各類技術(shù)文件，從而有效地促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新工作。

3.4積極參與標(biāo)準(zhǔn)化活動并制定各級各類標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)在加快研發(fā)速度的同時(shí)，要努力取得制定產(chǎn)業(yè)界技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主動權(quán)，以確保其在產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。對于有一定技術(shù)能力的企業(yè)通過采用或制定國際標(biāo)準(zhǔn)，將本企業(yè)的技術(shù)及專利通過國際標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)出來，有利于發(fā)展壯大企業(yè)的實(shí)力。參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動及國際標(biāo)準(zhǔn)制定是消除國際貿(mào)易壁壘的重要手段，也是促進(jìn)國際貿(mào)易及技術(shù)交流的需要，更是企業(yè)提升國際競爭力的重要環(huán)節(jié)。在激烈的國際競爭中，如果企業(yè)只滿足做國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的跟隨者，那么市場的主動權(quán)將永遠(yuǎn)掌握在別人手里。所以要不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，力爭將自己的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為本領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)，爭得市場的控制權(quán)。

3.5適時(shí)將企業(yè)的創(chuàng)新成果融入標(biāo)準(zhǔn)

在傳統(tǒng)意義上，標(biāo)準(zhǔn)是公共的技術(shù)，專利是獨(dú)占的技術(shù)，兩者互不相干，但現(xiàn)實(shí)是在高新技術(shù)領(lǐng)域很多情況下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利無法分離。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其經(jīng)濟(jì)效益更多地取決于技術(shù)的創(chuàng)新和專利，而專利的獨(dú)占性加上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)頒布后的開放性，將會構(gòu)成先進(jìn)應(yīng)用技術(shù)的制高點(diǎn)，為企業(yè)帶來效益。因此，在技術(shù)領(lǐng)先領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)將專利技術(shù)有效地融合在標(biāo)準(zhǔn)中，利用標(biāo)準(zhǔn)的易推廣、開放的特性立足并占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)市場。以AVS第二部分即GB/T20090.2-2006《信息技術(shù)先進(jìn)視頻編碼第2部分：視頻》標(biāo)準(zhǔn)為例，該標(biāo)準(zhǔn)涉及的專利包括了60項(xiàng)國內(nèi)企事業(yè)單位持有的發(fā)明專利及國外企業(yè)持有的7項(xiàng)中國專利，共計(jì)67項(xiàng)專利。

3.6重視聯(lián)盟的推動促進(jìn)作用

篇3

自寧波市政府提出“科教興市”，確立以科技為先導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路以來，寧波高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總體上保持了穩(wěn)步快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好勢頭表現(xiàn)在：1.初步構(gòu)建了有利于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系。為促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，近年來寧波相繼出臺了《寧波市關(guān)于加快高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》《寧波市市級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法》等系列政策措施，有力地推動了各類創(chuàng)新主體加快自主創(chuàng)新步伐，初步構(gòu)建了有利于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系。2.科技創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善。近年來寧波推進(jìn)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺建設(shè)，對大型科學(xué)儀器共用網(wǎng)、科技文獻(xiàn)檢索服務(wù)中心、產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新服務(wù)平臺等以政府投入引導(dǎo)為主，公益性強(qiáng)的公共科技基礎(chǔ)條件平臺，按照“政府花錢買服務(wù)的原則”予以滾動支持，引導(dǎo)平臺不斷提升開展社會化科技創(chuàng)新服務(wù)的水平。3.大力培育優(yōu)勢企業(yè)群體。寧波近年來扎實(shí)做好高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的組織、指導(dǎo)和中介機(jī)構(gòu)遴選、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，按照《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》要求，高新技術(shù)企業(yè)組織認(rèn)定工作順利開展，走在全國前列。4、加快推進(jìn)高新技術(shù)成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。自主創(chuàng)新是一個(gè)漫長的過程，大力開展科技合作交流，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)技術(shù)快速提升的捷徑。為此，寧波加快推進(jìn)高新技術(shù)成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。[2]但寧波高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也存在著許多不利的因素：1.產(chǎn)業(yè)層次偏低。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)問題比較突出。寧波大多數(shù)高新企業(yè)為小微企業(yè)，人才匱乏，技術(shù)力量相對不足。因此，與競爭力強(qiáng)、資金雄厚、市場占有率高的跨國公司相比，寧波高新技術(shù)企業(yè)國際市場競爭能力弱的弊病就充分顯現(xiàn)出來了，這是制約寧波高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要原因。2.科技投入不足。科技投入不足主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是科研人員的數(shù)量偏少；二是研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入相對不足。寧波是商業(yè)氛圍很濃的城市，“重營銷、輕科技”“重模仿、輕創(chuàng)新”的特點(diǎn)十分明顯。有相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為，創(chuàng)新需要大量投入，風(fēng)險(xiǎn)又大，而且又不能很快得到相應(yīng)回報(bào)，因而不愿在科技創(chuàng)新上多花錢。3.創(chuàng)新能力不強(qiáng)。寧波是個(gè)沿海城市，容易受外來的文化和技術(shù)影響。相對來說，模仿別人的東西，嫁接他人的技術(shù)簡單容易，但是自己的創(chuàng)新，擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)專利就不多，直接影響了寧波高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。4.技術(shù)水平落后，引進(jìn)技術(shù)消化不良。代表寧波支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有助于打破產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)障礙的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)水平落后，無法滿足經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的需求。5.國際化制約。在歐債危機(jī)，國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢掉頭下行的大背景下，寧波經(jīng)濟(jì)要想走出特立獨(dú)行的發(fā)展路子是不可能的。因此，世界經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻打擊了寧波經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也制約了寧波高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

二、金融在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題和制約因素

金融在寧波高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中雖然發(fā)揮了不少作用，但是離高新技術(shù)快速發(fā)展對金融提出的新要求、新挑戰(zhàn)相差甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1.科技與金融相互脫節(jié)?？萍既藛T只在自己的專業(yè)馳騁，不懂市場，也不懂金融；金融領(lǐng)域也不知道科技領(lǐng)域的事，不懂的科技規(guī)律，不清楚科技人員在干什么，沒有正確理解科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，所以造成各搭各的臺，各唱各的調(diào)的局面。2.科技創(chuàng)新的不確定性同金融安全性的矛盾始終存在。我們知道，科技創(chuàng)新活動不是一帆風(fēng)順的，是存在許多變數(shù)的，即風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，挑戰(zhàn)與成功并存。因此，金融資本如何為科技創(chuàng)新活動保駕護(hù)航，在承受科技創(chuàng)新活動風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)分享科技創(chuàng)新成果是一個(gè)至關(guān)重要的大問題。而就目前來說，金融資本游離于高科技產(chǎn)業(yè)之外，不能有效地支持企業(yè)科技創(chuàng)新活動。由于缺乏金融資本的支持，不少企業(yè)科技創(chuàng)新活動往往胎死于企業(yè)創(chuàng)新活動啟動之初。3.高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)估值難。一般來說，高新技術(shù)企業(yè)在起步階段規(guī)模都比較小，有形資產(chǎn)不多，但就成長性而言，其技術(shù)含量高，發(fā)展勢頭迅猛，擁有不可低估的無形資產(chǎn)。因此說，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)是由兩部分組成的，即有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。但是目前金融部門在發(fā)放貸款時(shí)，只認(rèn)可高新技術(shù)企業(yè)的有形資產(chǎn)，并不認(rèn)可無形資產(chǎn)。由于得不到金融資本的支持，許多成長性極好而有形資產(chǎn)偏低的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展緩慢，甚至夭折。[3]寧波高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在政府主導(dǎo)、民間資本推動下，有了較快的發(fā)展，但是金融方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢發(fā)展的要求。造成金融資本不能有效支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素主要有：1.寧波現(xiàn)有區(qū)域金融結(jié)構(gòu)不甚合理。這種不合理表現(xiàn)在：一是金融組織機(jī)構(gòu)分布不均。就金融組織機(jī)構(gòu)來說，在區(qū)域內(nèi)銀行是老大，占據(jù)壟斷地位，其他非銀行金融往往是配角，發(fā)展相對滯后。而就金融機(jī)構(gòu)性質(zhì)來說，國有及國有控股金融占據(jù)主導(dǎo)地位，非公金融機(jī)構(gòu)少之又少，嚴(yán)重不足。二是金融市場結(jié)構(gòu)呆板、單一。高新技術(shù)企業(yè)籌措資金主要通過兩種渠道，即直接融資和間接融資。直接融資是指通過股票、債券市場等籌措企業(yè)所需資金；間接融資是指通過向銀行貸款方式籌措企業(yè)所需資金。直接融資減少了企業(yè)籌資成本，有利于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，間接融資不僅加大了企業(yè)融資成本，而且也增加了銀行金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以直接融資為主，以間接融資為輔。但是，由于寧波現(xiàn)有區(qū)域金融市場失衡，導(dǎo)致寧波高新技術(shù)企業(yè)融資以間接融資為主，很少采用直接融資，影響了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2.銀行信貸資本向高新技術(shù)企業(yè)投放不均衡。銀行向來有“嫌貧愛富”的傳統(tǒng)，在向高新技術(shù)企業(yè)投放貸款問題上同樣如此。企業(yè)規(guī)模越大獲得的貸款越多越容易，企業(yè)規(guī)模越小獲得的貸款越少越難。高新技術(shù)企業(yè)得到金融部門支持就不易，而小微高新技術(shù)企業(yè)就更加難上加難。造成這種現(xiàn)象的原因：一是銀行也是企業(yè)，企業(yè)的趨利性迫使它把資金投放在風(fēng)險(xiǎn)小、盈利能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目中去。二是由于高新技術(shù)企業(yè)本身的原因，如管理不規(guī)范、運(yùn)作不到位、經(jīng)營能力差等，使得金融機(jī)構(gòu)不敢向其投放資金。三是國有銀行尤其是國有四大銀行即中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行門檻相對較高，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，加大了高新技術(shù)企業(yè)融資難度。3.金融創(chuàng)新不足。一是面對眾多新的金融需求，基層金融機(jī)構(gòu)能夠提供的服務(wù)有限，幾乎都是幾項(xiàng)傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)，主要包括發(fā)放貸款、匯票承兌、信用證等。二是在新的形勢下，面對新情況、新市場，金融機(jī)構(gòu)普遍缺乏創(chuàng)新精神，仍沿用老傳統(tǒng)、老做法，不敢越雷池一步，服務(wù)呆板，品種單一，從而制約了金融對高新技術(shù)企業(yè)的有效支持，阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。4.風(fēng)險(xiǎn)投資供給匱乏。目前風(fēng)險(xiǎn)投資在支持區(qū)域高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)上雖已有一些進(jìn)步，但仍存在資本結(jié)構(gòu)單一、資金規(guī)模較小、法律法規(guī)不健全、缺乏激勵(lì)和約束機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)資本退出機(jī)制不暢、專業(yè)人才匱乏等瓶頸。5.金融環(huán)境有待優(yōu)化。一是從國家整體的金融法律環(huán)境上看，需要進(jìn)一步改善。二是寧波區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)的市縣協(xié)調(diào)需要一步改善。目前缺乏必要的、統(tǒng)一的協(xié)調(diào)制度和組織形式，難以進(jìn)行長期穩(wěn)定的合作。三是金融監(jiān)管及金融保障需進(jìn)一步改善。

三、提升寧波高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持政策力度

篇4

人力資本開發(fā)是指組織通過培訓(xùn)和開發(fā)項(xiàng)目提高員工能力水平和組織業(yè)績的一種有計(jì)劃、連續(xù)性的工作。進(jìn)入21世紀(jì)以來，知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力，市場競爭也出現(xiàn)了新的特征，以往的資金、產(chǎn)品的競爭正被知識和人才的競爭所取代。這是由于知識要素不同于有形資源的消耗將導(dǎo)致“熵增”，而知識的使用則相反，它可以生產(chǎn)負(fù)熵而增加有序性。因此，對知識型人才的渴求達(dá)到空前的程度。人力資本具有要素和效率兩個(gè)方面的生產(chǎn)功能，前者是指人力資本是生產(chǎn)過程必不可少的先決條件或投入要素，后者是指人力資本是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵要素：一是人力資本投入的增加可以提高其自身的生產(chǎn)效率，二是人力資本投資可以提高其他生產(chǎn)要素的生產(chǎn)效率。人力資本除了直接對經(jīng)濟(jì)增長做出貢獻(xiàn)外，又通過促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。饒征認(rèn)為，人力資源體系中技術(shù)型的HR體系主要包括四大機(jī)制和七大系統(tǒng)。四大機(jī)制是人力資源牽引機(jī)制、人力資源的激勵(lì)機(jī)制、人力資源的約束機(jī)制、人力資源的競爭淘汰機(jī)制。

2模型提出

綜合前面所述，高新技術(shù)的核心競爭力的形成是核心自主知識產(chǎn)權(quán)形成的過程，也是產(chǎn)品創(chuàng)新管理的過程，產(chǎn)品的創(chuàng)新過程人力資本的要素起到?jīng)Q定性的作用，如何使得企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和知識管理的過程緊密結(jié)合起來的機(jī)制就顯得尤其關(guān)鍵。2.1模型構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)要立足于市場，特別是要不斷領(lǐng)先于市場競爭對手，創(chuàng)新是硬道理。如果沒有企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，是無法保留與創(chuàng)造人才的。要實(shí)現(xiàn)主動、積極的“留人”機(jī)制，必須不斷進(jìn)行人才的開發(fā)與管理，使人力資本作為要素和效率的作用發(fā)揮最大化。所以，人才的保留和培養(yǎng)與企業(yè)的生存和發(fā)展，是一個(gè)互動循環(huán)的過程。而高新技術(shù)企業(yè)建立產(chǎn)品創(chuàng)新型的人才管理的牽引、激勵(lì)、約束、競爭淘汰機(jī)制，才是高新技術(shù)企業(yè)生存、發(fā)展之本。針對高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力的相關(guān)研究成果和人才管理的研究成果，結(jié)合我國和廣東省民營高新技術(shù)企業(yè)的人才管理實(shí)踐，本文認(rèn)為高新技術(shù)企業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的核心團(tuán)隊(duì)，并圍繞此產(chǎn)品的創(chuàng)新過程產(chǎn)生知識的傳遞，是個(gè)三維螺旋式的知識傳遞及產(chǎn)生、產(chǎn)品創(chuàng)新的過程，如圖1所示：人才管理的牽引機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、淘汰機(jī)制圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制為核心而運(yùn)轉(zhuǎn)，將核心團(tuán)隊(duì)的人才凝聚在一起。該模型的最頂端代表的是人力資本管理機(jī)制運(yùn)行的理想狀態(tài)，即是科研團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)完全融為一體化，達(dá)到知識和技術(shù)的共享，三個(gè)關(guān)鍵部門人才資本要素功能達(dá)到完全的統(tǒng)一，人力資本效率和效益利用最大化，如圖2所示：2.2模型解釋2.2.1產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制的核心作用。對高新技術(shù)企業(yè)而言，人才戰(zhàn)略規(guī)劃的核心必須圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新開展人才管理工作。2.2.2人才管理機(jī)制的作用。人才管理的牽引機(jī)制是整個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)的基石，企業(yè)人才按照產(chǎn)品創(chuàng)新的需要進(jìn)行崗位設(shè)置。人才激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、淘汰機(jī)制在產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制為核心的作用力下，使得科研團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生向心力、凝聚力，推動高新企業(yè)創(chuàng)新能力螺旋式上升、發(fā)展。

3案例研究

3.1公司介紹廣東香山衡器集團(tuán)股份有限公司是一家經(jīng)過省科技廳認(rèn)定的民營高新技術(shù)企業(yè)，該企業(yè)成立30多年，是國內(nèi)最大的衡器生產(chǎn)企業(yè)，是衡器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，享譽(yù)海內(nèi)外。該企業(yè)一直圍繞衡器單一產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，取得國內(nèi)外100多項(xiàng)專利，在30多個(gè)國家注冊“香山”、“camry”商標(biāo)。該公司經(jīng)營的核心價(jià)值觀是“做有社會責(zé)任感的創(chuàng)新企業(yè)”；核心理念是“更高、更快、更強(qiáng)、更好”。3.2公司人力管理實(shí)踐該企業(yè)牽引機(jī)制是指依靠企業(yè)的核心價(jià)值觀和核心理念，制定明確的職位管理和任職資格體系，明確企業(yè)對人才的期望和要求，使人才正確選擇自身的行為，最終使他們的努力和貢獻(xiàn)幫助企業(yè)完成目標(biāo)，提升企業(yè)核心能力的機(jī)制，提高人力資源的配置效率和開發(fā)質(zhì)量。該企業(yè)按照產(chǎn)品開發(fā)的需求，從廣東美術(shù)學(xué)院聘請工美設(shè)計(jì)人才，從華南理工大學(xué)、電子科技大學(xué)聘請電子信息工程和機(jī)械工程等相關(guān)的專業(yè)人才；在智力資本積聚的上海市成立一個(gè)研發(fā)中心，招聘、吸收上海市的研發(fā)人才。另外，企業(yè)按照產(chǎn)品外銷的社會責(zé)任要求，嚴(yán)格按照核心價(jià)值觀“做一個(gè)有社會責(zé)任感的創(chuàng)新性企業(yè)”要求，給公司員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、包容、安全、負(fù)責(zé)任的環(huán)境，嚴(yán)格按照勞動法、消防法等國家的法規(guī)政策處理勞工關(guān)系，營造了一個(gè)符合企業(yè)核心價(jià)值觀的良好企業(yè)文化。激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵在于正確分析人才的需求，運(yùn)用分層分類的多元化激勵(lì)體系，如職權(quán)、晉升機(jī)會、工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)、榮譽(yù)、信息分享、學(xué)習(xí)深造等，通過構(gòu)建多元化薪酬體系來實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)對科研技術(shù)人員制定一套自定的榮譽(yù)職稱評定體系，設(shè)計(jì)了一套對應(yīng)于職稱體系的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)形成了“工人技工工藝員工程師”的內(nèi)部技術(shù)人才上升通道,并針對年度產(chǎn)品創(chuàng)新的效益，設(shè)立階梯制的科技進(jìn)步獎(jiǎng)（獎(jiǎng)金從數(shù)千到數(shù)萬），這種結(jié)合市場反饋效果的科研獎(jiǎng)勵(lì)制度獨(dú)特、新穎。對待管理人才，給予高層設(shè)置業(yè)績考核獎(jiǎng)金等；采用自薦、推薦、選拔的方式選擇不同層級的員工參加雛鷹培訓(xùn)班、飛鷹培訓(xùn)班、雄鷹培訓(xùn)班的梯次架構(gòu)培養(yǎng)管理人才。在企業(yè)培訓(xùn)方面，采用以老帶新的學(xué)徒制進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，采用學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)助的方式和外部機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行學(xué)歷教育培訓(xùn)，如參加電大學(xué)歷班、團(tuán)省委的圓夢計(jì)劃班培訓(xùn)企業(yè)骨干人才。引進(jìn)外部專家進(jìn)行通用知識的培訓(xùn)。3.3績效考核制度該企業(yè)約束機(jī)制通過一套完善的績效考核制度及行政監(jiān)督制度對人才的行為進(jìn)行限定，一切圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新，使科研團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的行為始終在企業(yè)“核心價(jià)值觀”的運(yùn)行軌道上。3.4人力資源管理該企業(yè)對不符合企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值觀的人員進(jìn)行淘汰，同時(shí)引進(jìn)更適合的優(yōu)秀人才，將外部的競爭壓力、知識引入到人力管理系統(tǒng)中，激活企業(yè)的人力資源管理效益。以上四個(gè)該企業(yè)人才管理體制的融合，都是圍繞該企業(yè)的核心價(jià)值觀——“做一個(gè)由社會責(zé)任感的創(chuàng)新型企業(yè)”，以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心有效地進(jìn)行人力資本的開發(fā)與管理。

4結(jié)論與展望

篇5

中藥藥性的發(fā)揮與其有效成分的溶出速度有關(guān)，而要想加快溶出速度，必須強(qiáng)化藥物粉碎度。近年來，包括超聲粉碎、超低溫粉碎技術(shù)在內(nèi)的超微細(xì)粉化粉碎技術(shù)得到了廣泛的發(fā)展，這種技術(shù)極大地改進(jìn)了傳統(tǒng)的粉碎工藝，提高了藥材細(xì)胞的破壁率。這種技術(shù)的適應(yīng)性極為廣泛，對大多數(shù)藥材均有效，有助于藥材中有效成分的溶出，使得藥效的發(fā)揮更為迅速。特別是超低溫粉碎技術(shù)，嚴(yán)格控制了粉碎過程的溫度，這樣對中藥生物活性物質(zhì)起到了保護(hù)作用。在選擇粉碎技術(shù)時(shí)，要綜合考慮藥材的特性，比如糖分較大粘性較大的藥材，適合使用串料法；含油較多的藥材適合采用串油法；水飛法適合珍珠等粉碎過程；熱可塑性的物料適合采用低溫粉碎。

二、浸提技術(shù)

近年來，許多浸提技術(shù)紛紛涌現(xiàn)出來，大大地提高了中藥制劑的質(zhì)量，如酶法提取、半仿生提取、加壓逆流提取、超聲提取、旋流提取、超臨界流體萃取等等。酶法提取是利用酶分解的原理去除一些中藥制劑中的淀粉、蛋白質(zhì)等雜志。酶反應(yīng)較為溫和地實(shí)現(xiàn)植物組織分解，而且由于酶的專一性，這種提取發(fā)可以很好地使得一些脂溶性或者難溶于水或者不溶于水的有效成分轉(zhuǎn)移到水溶性的苷糖中。半仿生提取適合一些消化道給藥的中藥制劑，其實(shí)質(zhì)就是模擬胃腸道的環(huán)境，以一定酸堿度的酸水提取藥粉，再以一定酸堿度的堿水提取，通過控制最佳的酸堿度和選擇合適的工藝參數(shù)，來達(dá)到優(yōu)選目的。超聲提取主要是通過超聲波增加分子運(yùn)動速度和頻率，最終提高啞無溶出次數(shù)和溶出速度。

三、分離純化技術(shù)

分離技術(shù)主要有離心分離、沉降分離、過濾分離等等，兼職主要可以采用離子交換、鹽析法、結(jié)晶法、酸堿法等等。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，許多新的分離純化技術(shù)紛紛涌現(xiàn)，如大孔樹脂吸附、高速離心、絮凝沉淀、超濾、分子蒸餾技術(shù)等等。絮凝沉淀一般通過添加絮凝沉淀劑沉淀雜質(zhì)，從而達(dá)到精制目的。超濾的實(shí)質(zhì)是利用膜的選擇性，加以篩分，達(dá)到分離純化脫鹽等作用效果。高速離心主要是通過高速運(yùn)轉(zhuǎn)的離心機(jī)，通過提高離線加速度、沉降速度和重力加速度去除藥液中的雜質(zhì)沉淀。分子蒸餾營造低溫真空環(huán)境實(shí)現(xiàn)分離純化，比較適用于一些低熱敏的物料。大孔吸附樹脂技術(shù)其實(shí)就是利用有機(jī)高聚物吸附來實(shí)現(xiàn)藥物成分的分離純化。在提取和精制過程中，有時(shí)需要用到多種工藝聯(lián)合使用，可以更好地實(shí)現(xiàn)分離純化效果。

四、濃縮及干燥技術(shù)

噴霧干燥的速度比較快，適合用于液態(tài)物料和一些熱敏性物料，通過噴霧干燥獲得藥劑產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定而且易于溶解。冷凍干燥主要通過低溫脫水原理來實(shí)現(xiàn)物料的干燥的，這種技術(shù)的干燥環(huán)境是低溫和真空環(huán)境的，對于不耐熱的物料具有極大的適用性。近年來,對膏狀物料和粘稠物料干燥的研究取得了較大進(jìn)展,流態(tài)化技術(shù)、噴射技術(shù)、惰性載體技術(shù),則是在此研究基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。旋轉(zhuǎn)閃蒸干燥機(jī)、熱噴射氣流干燥機(jī)、惰性載體干燥機(jī)均適合熱敏性物料和膏狀物料的干燥。這些新的研究成果用于中藥制劑生產(chǎn),將大大改善中藥加工的技術(shù)水平,提高生產(chǎn)效率。

五、制粒技術(shù)

流化床制粒技術(shù)制粒過程相對較為封閉，這樣可以有效避免一些交叉污染，使得藥劑品質(zhì)有了大幅提高。而且這種制粒技術(shù)的特點(diǎn)就是涉及的輔料較少，制得的顆粒形態(tài)均勻流動性良好。

六、包衣技術(shù)

包衣主要包括糖衣、藥物衣、薄膜衣等。糖衣的主要材料是蔗糖，主要作用就是掩蓋苦味，防潮作用，還可以起到美化外觀，方便吞食的作用。薄膜衣的主要材料是一些高分子聚合物，近年來，這種技術(shù)發(fā)展十分迅速，甚至有代替?zhèn)鹘y(tǒng)糖衣的趨勢，因?yàn)檫@種技術(shù)的生產(chǎn)周期更短，所用的包衣生產(chǎn)材料也較少，生成的藥物易崩解。包衣技術(shù)是重要的制藥技術(shù)之一，可以改善藥物易吸濕和易霉變的缺點(diǎn)。傳統(tǒng)的包衣材料多為小腸溶解和胃部溶解，現(xiàn)在的包衣材料有了新的發(fā)展，大腸和結(jié)腸溶解已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)。一般是通過控制包衣材料的PH來控制藥劑的崩解部位，也可以控制膜的神柔性，實(shí)現(xiàn)藥物不同部位的緩解釋放。

七、固體分散技術(shù)

固體分散技術(shù)指藥物以微粒、微晶或分子狀態(tài)等均勻分散在某一固態(tài)載體中的體系。水溶性和親水性很強(qiáng)的物質(zhì)常作為固態(tài)分散物載體,以增加一些難溶性藥物的溶解度和溶解速率,增加藥物口服后的生物利用度。藥物在載體中分散的狀態(tài)分為簡單低共熔混合物、固溶物、偏晶體、玻璃態(tài)固溶體和分子復(fù)合物等。常用于增溶作用的載體有水溶性聚合物,如PVP、.PEG等;水溶性小分子化合物,如糖類物質(zhì)蔗糖、葡萄糖等;有機(jī)酸類物質(zhì)構(gòu)棟酸、唬拍酸等`;其它親水性輔料,如改性淀粉、微晶纖維素等。

八、生物技術(shù)在中藥現(xiàn)代化中的應(yīng)用

篇6

高新技術(shù)企業(yè)生存發(fā)展的主要支撐是知識和技術(shù)，對于民營高新技術(shù)企業(yè)來說，無形資產(chǎn)的管理對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要的意義。但在我國現(xiàn)階段的管理工作當(dāng)中，僅有少部分民營高新技術(shù)企業(yè)存在一定的無形資產(chǎn)價(jià)值，大部分企業(yè)的無形資產(chǎn)價(jià)值幾近于零。究其原因，是企業(yè)的高層管理人員對企業(yè)無形資產(chǎn)的重視程度不高，對企業(yè)存在的無形資產(chǎn)不加以管理，導(dǎo)致企業(yè)無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比重較低，從一定程度上影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

二、加強(qiáng)設(shè)備制造業(yè)、民營高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

1．加大資金監(jiān)管力度，健全資金監(jiān)管機(jī)制

裝備制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是企業(yè)資金管理，只有合理配置企業(yè)資金、提高企業(yè)的資金利用率、減少資金的浪費(fèi)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，在實(shí)際的企業(yè)管理過程中，企業(yè)高層管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)資金管理意識，做好企業(yè)資金的監(jiān)控工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)近期資金使用計(jì)劃與長遠(yuǎn)資金規(guī)劃的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，并就企業(yè)運(yùn)營過程中出現(xiàn)的資金缺口問題，及時(shí)采取應(yīng)對措施，以確保企業(yè)運(yùn)營中資金的正常流通和使用。對于企業(yè)的盈余資金制定合理的投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的價(jià)值再造。

2．加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)算管理工作

裝備制造企業(yè)管理人員在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，應(yīng)認(rèn)識到預(yù)算管理對企業(yè)健康發(fā)展，以及提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的積極意義，并在今后的管理工作中進(jìn)一步完善相關(guān)的預(yù)算工作內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)各部門與企業(yè)財(cái)務(wù)部門之間的交流、合作，全面系統(tǒng)的了解企業(yè)的各種財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算真實(shí)反映企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。此外，企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的情況制定預(yù)算目標(biāo)，并在實(shí)際的預(yù)算管理過程中，提高預(yù)算的執(zhí)行能力，將預(yù)算計(jì)劃細(xì)分到各個(gè)部門，并定期對計(jì)劃的實(shí)行情況進(jìn)行檢查，不斷完善企業(yè)的預(yù)算管理工作，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3．加快資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，加大無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比重

針對民營高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中無形資產(chǎn)所占比重較低的情況，在實(shí)際的管理過程中，應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變觀念，注重對知識、人力資源、信息等無形資產(chǎn)的管理工作。在高新技術(shù)企業(yè)中，知識是企業(yè)的首要資本，知識資本的高投入必然會促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作中，無形資產(chǎn)知識、人力資源、信息所占的比重也會不斷增加。因此，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作過程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理，將企業(yè)價(jià)值評估重點(diǎn)由機(jī)械設(shè)備、存貨等有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到知識、人力資源、信息等無形資產(chǎn)上，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效展開。

三、結(jié)語

篇7

2008年，科技部、財(cái)政部、家稅務(wù)總局聯(lián)合《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》，同時(shí)圖家重點(diǎn)支持的8個(gè)高新技術(shù)領(lǐng)域．包括電子信息技術(shù)、生物與新藥技術(shù)、航空航天技術(shù)、新村料技術(shù)、高技術(shù)服務(wù)、新能源及能技術(shù)、資源與環(huán)境技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，相比原來的認(rèn)定辦法，新辦法是以企業(yè)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力為核心來認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)：

高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新與高校院所的科研創(chuàng)新有明顯的不同《辦法》規(guī)定。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該是在國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化．形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動?？梢哉f，高新技術(shù)余業(yè)更追求創(chuàng)新成果的實(shí)踐性、效益性，創(chuàng)新是一個(gè)研究與實(shí)踐互動深化的過程，這個(gè)過程中的載體是知識，體現(xiàn)為設(shè)計(jì)方案、創(chuàng)意文案、解決方案、操作手冊等：

因此，對知識的有效積累、高度共享、高效重用成為高新技術(shù)企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作：從這個(gè)意義上說，要實(shí)現(xiàn)對高新技術(shù)企業(yè)的有效管理，需要從知識管理的理論、方法和工具的運(yùn)用中尋找答案。

高新技術(shù)企業(yè)的運(yùn)營模式與特點(diǎn)

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起，帶來了業(yè)務(wù)模式的重大變革。20世紀(jì)80年代.制造業(yè)倡導(dǎo)的是為客戶交付標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，90年代，服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)模式是為客戶提供專業(yè)化服務(wù)。當(dāng)前，高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)打破了制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的界限，它們提供的是解決方案。所謂解決方案，就是針一對客戶的需求.提供從產(chǎn)品到服務(wù)的一攬子方案，最終目標(biāo)是解決客戶的問題。

解決方案這一業(yè)務(wù)模式的核心是項(xiàng)目、如“神州數(shù)碼”的系統(tǒng)集成解決方案、“碧水源”的大規(guī)模污水處理及資源化工程整體解決方案等，其主業(yè)務(wù)模式都是以項(xiàng)目方式運(yùn)作的。

高新技術(shù)企業(yè)除了具有項(xiàng)目運(yùn)營模式固有的特點(diǎn)之外，還具有如下鮮明的運(yùn)營特點(diǎn):

知識對項(xiàng)目成敗具有決定性作用

項(xiàng)目在方案設(shè)計(jì)、方案實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有很高的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)要求，往往需要具有豐富經(jīng)驗(yàn)的資深員工才能勝任;而在技術(shù)開發(fā)環(huán)節(jié)，則表現(xiàn)出較強(qiáng)的復(fù)制性，可以充分利用過去的積累，對專業(yè)知識的要求較低。在這類項(xiàng)目中，知識對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)大于人力勞動，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識投人將會獲得巨大的回報(bào)，促進(jìn)項(xiàng)目的高效、高質(zhì)完成。

項(xiàng)目復(fù)制和項(xiàng)目創(chuàng)新是關(guān)健

高新技術(shù)企業(yè)一般將第一個(gè)項(xiàng)目作為標(biāo)桿項(xiàng)目，會花很大的力氣去運(yùn)作，然后去承接更多的項(xiàng)目。在后續(xù)的項(xiàng)目中，會延續(xù)標(biāo)桿項(xiàng)目的做法，重用標(biāo)桿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路，一方面在繼承中不斷完善業(yè)務(wù)，另一方面通過繼承降低成本、提高業(yè)務(wù)效率。

同時(shí)，解決方案之所以具有普遍的適應(yīng)性，主要在于其能針對客戶的具體情況具體實(shí)施。因此，項(xiàng)目中還要針對客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，以切實(shí)解決實(shí)際問題，達(dá)到客戶目標(biāo)。這種創(chuàng)新將不斷豐富解決方案的內(nèi)涵，推動高新技術(shù)企業(yè)在自主創(chuàng)新道路上走得更遠(yuǎn)。

以知識型員工為主并要求具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力

高新技術(shù)企業(yè)的員工大多是知識型員工，具有高學(xué)歷、高技能、高素質(zhì)“三高”特征，學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)悟能力都比較強(qiáng)。尤其是員工在一線進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過程中，客戶的具體需求會刺激員工的想法，促使員工涌現(xiàn)出創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)。

有效吸收創(chuàng)新成果，快速轉(zhuǎn)化成為行動能力，是高新技術(shù)企業(yè)成長的需要，也是對知識型員工價(jià)值的肯定，能激勵(lì)員工更加努力地工作。

管理人員的技術(shù)性強(qiáng)于管理性

高新技術(shù)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)一般具有較強(qiáng)的技術(shù)背景，大多數(shù)高管都是做技術(shù)出身的，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的技術(shù)能力，但對管理的套路不熟，管理方法單一、管理工具缺乏。因此，一旦出現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、人力資源等管理上的問題，高新技術(shù)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)往往束手無策，需要外部力量的幫助才能解決。

高新技術(shù)企業(yè)面臨的管理難題

對應(yīng)于自身的運(yùn)營模式和運(yùn)營特點(diǎn)，高新技術(shù)企業(yè)在管理上存在著不同于傳統(tǒng)企業(yè)的一系列難點(diǎn)問題，管理上是否“過硬”，直接關(guān)系到企業(yè)能否從創(chuàng)業(yè)期平衡過渡到成長期。高新技術(shù)企業(yè)的管理問題可以歸結(jié)為“三難”，即工作難管理、績效難量化、知識難共享，這是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理普遍存在的問題，在高新技術(shù)企業(yè)中表現(xiàn)得尤為突出。

工作難管理

由于項(xiàng)目運(yùn)作過程中知識的決定作用，對項(xiàng)目工作的管理直接受到了知識的影響。眾所周知，員工對知識的吸收、掌握、再創(chuàng)新是一項(xiàng)創(chuàng)造性的工作，既受員工能力素質(zhì)的影響，又受知識難易程度的影響，故直接導(dǎo)致項(xiàng)目工作管理的難度大，如工作進(jìn)度的控制難、工作成果的質(zhì)量管理難。

此外，知識型員工的自我價(jià)值感強(qiáng)，個(gè)性特點(diǎn)突出，崇尚自由。如果沒有良好的管理，擁有眾多知識型員工的高新技術(shù)容易陷于管理失控的境地，導(dǎo)致無法形成合力，企業(yè)執(zhí)行力低下。

績效難量化

在知識的高度參與下，對項(xiàng)目工作的績效考核就不能忽視知識的價(jià)值，這使得高新技術(shù)企業(yè)的績效管理不能采用傳統(tǒng)的計(jì)件或計(jì)時(shí)方式，而要對知識貢獻(xiàn)度、員工參與度進(jìn)行綜合衡量。雖然知識被認(rèn)為是與能源、材料同等重要甚至更重要，但是目前還沒有一套公認(rèn)的知識度量方法，學(xué)術(shù)界的知識測試?yán)碚摳潜娬f紛紜，沒有可操作性。因此，高新技術(shù)企業(yè)要建立一套反映知識價(jià)值的量化績效指標(biāo)難度很大，從而難以對知識型員工的價(jià)值作出合理的評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。

知識難共享

知識可以分為顯性知識和隱性知識，顯性知識以書面的方式記載，表現(xiàn)為方案、手冊等，隱性知識固化在員工的頭腦中，表現(xiàn)為直覺判斷、思考邏輯、工作習(xí)慣等，對知識的共享能極大地提高項(xiàng)目工作效率。但在實(shí)際情況中，知識依附于項(xiàng)目和人員，企業(yè)的知識散亂存放在員工個(gè)人電腦中，隨著知識的急劇增長和員工個(gè)人知識的持續(xù)更新，知識容易隨項(xiàng)目結(jié)束、人員變動而流失，表現(xiàn)出“人走活兒丟”的現(xiàn)象，企業(yè)發(fā)展過程中形成的知識沒有得到積累，現(xiàn)有的知識難以共享。

構(gòu)建以知識管理為基礎(chǔ)的高新技術(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)管理體系

針對以提供解決方案為主的運(yùn)營模式，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)建立以知識為核心的企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營與管理體系，用知識管理的思想解決工作難管理、績效難量化、知識難共享三大難題，最大限度地發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)的長處。

從科學(xué)管理到知識管理

管理活動源遠(yuǎn)流長，但真正成為一門科學(xué)、具有一套比較完善的理論體系，則始于20世紀(jì)初以“泰羅制”為代表的科學(xué)管理。在科學(xué)管理中，通過對工人的工作進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、廣泛推廣來提高效率，企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化、顯性化的知識對于生產(chǎn)效率提高的價(jià)值，并通過計(jì)件工資制、職能工長制、例外原則最大限度地發(fā)揮工人的積極性和創(chuàng)造性。盡管科學(xué)管理發(fā)現(xiàn)了知識的重要性，但是科學(xué)管理對于知識的認(rèn)識仍有相當(dāng)大的局限性?？茖W(xué)管理有兩個(gè)關(guān)于知識的前提，一是管理者掌握工人的全部知識，二是工人不需要知識。在科學(xué)管理中，只承認(rèn)管理者擁有知識，管理者制定一切標(biāo)準(zhǔn)，工作僅需照章辦事，這是歷史的局限。

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，知識成為企業(yè)的核心資源，知識型員工成為企業(yè)的主體，科學(xué)管理遇到了極大的挑戰(zhàn)。早在20世紀(jì)90年代，管理學(xué)大師德魯克在《后資本主義社會》中指出:“我們正進(jìn)人知識社會，知識已成為社會的核心，知識資本的比例已大于資金資本;在知識社會，知識成為生產(chǎn)要素中最重要的組成部分，將成為分配的主要依據(jù)之一;知識正日益代替權(quán)力與資本，成為世界向前發(fā)展的動力。”由此，知識管理的概念應(yīng)運(yùn)而生。

知識管理概念包括，管理者不可能掌握工人的全部知識，工人也需要知識，對知識的有效管理將幫助企業(yè)形成竟?fàn)巸?yōu)勢。知識管理是與科學(xué)管理一脈相承的管理思想，是更注重發(fā)揮知識價(jià)值的管理思想，是適合于高新技術(shù)企業(yè)的管理思想。

以知識管理為基礎(chǔ)的管理體系設(shè)計(jì)

長城戰(zhàn)略咨詢公司經(jīng)過長期的研究和實(shí)踐提出了知識管理循環(huán)，即PDCA一KS，可以用于指導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理體系設(shè)計(jì)。

PDCA循環(huán)又稱戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的，它包括持續(xù)改進(jìn)與不斷學(xué)習(xí)的4個(gè)循環(huán)往復(fù)的步驟，即計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check/Study)、改進(jìn)(Act)，是一個(gè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)模型。我們在這個(gè)模型中加入2個(gè)要素，一個(gè)是K，即Knowledge(知識)，指整個(gè)循環(huán)過程中要對產(chǎn)生的知識進(jìn)行積累;一個(gè)是S，即Share(共享)，指要為整個(gè)循環(huán)過程提供良好的知識共享環(huán)境，如共享的文化、共享的平臺等。PDCA一KS應(yīng)用在高新技術(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理體系上，首先要緊緊抓住解決方案項(xiàng)目運(yùn)作模式，將項(xiàng)目管理作為業(yè)務(wù)管理體系的主線。然后，知識管理應(yīng)成為業(yè)務(wù)管理體系不可或缺的組成部分。

高新技術(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理體系，將由項(xiàng)目管理和知識管理兩部分組成，以人員、資金、知識3個(gè)要素為主要管理對象，以計(jì)劃和績效作為主要管理工具。

項(xiàng)目管理要將業(yè)務(wù)過程進(jìn)一步規(guī)范化，抽象、總結(jié)成為項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程，如項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目運(yùn)行、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目完成等流程環(huán)節(jié)，對項(xiàng)目的管理主要體現(xiàn)在進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、溝通管理。知識管理則是對業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的知識(工作文檔、設(shè)計(jì)報(bào)告、工作總結(jié)等)進(jìn)行全流程的采集、積累、共享、交流，促進(jìn)知識的有序化存儲，方便公司使用己有的知識。:

對于人員、資金、知識3個(gè)要素，分別描述如下：人員:圍繞知識型員工，從招聘、培訓(xùn)、人事、薪酬、考核等方面進(jìn)行全方位的管理，提高組織的人力資源管理水平，源源不斷地為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才。

資金:圍繞預(yù)算和支出，對項(xiàng)目中的資金進(jìn)行全面管理，提高項(xiàng)目成本核算水平。

知識:以項(xiàng)目中產(chǎn)生的知識為重點(diǎn)管理對象，在項(xiàng)目過程中實(shí)現(xiàn)知識的積累，促進(jìn)項(xiàng)目知識的重用。

為了讓業(yè)務(wù)管理體系有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，以下2個(gè)管理工具是必不可少的。

計(jì)劃工具:將項(xiàng)目分解成計(jì)劃，落實(shí)到具體時(shí)間、具體負(fù)責(zé)人，這樣有助于提高組織的執(zhí)行力。

篇8

高新技術(shù)中小企業(yè)普遍存在銀行融資困難的問題，究其成因主要涉及到企業(yè)自身方面以及金融機(jī)構(gòu)方面。高新技術(shù)中小企業(yè)進(jìn)行融資的階段中，由于投資項(xiàng)目自身包含多樣復(fù)雜的技術(shù)知識，因此較難被金融部門全面的掌握了解。倘若缺乏專業(yè)水平，則一般的金融部門不能良好地逾越技術(shù)知識的障礙。再者，高新技術(shù)中小企業(yè)涉及的項(xiàng)目多屬于新產(chǎn)品領(lǐng)域，體現(xiàn)了市場定位的超前性，可參考的案例不多，因此令金融部門較難獲取相應(yīng)的調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)，使制定決策的難度大大增加?；诟咝驴萍柬?xiàng)目擁有較高的技術(shù)壁壘，因而金融部門尤其重視對管理團(tuán)隊(duì)的調(diào)研考察。經(jīng)營人員的能力以及素質(zhì)水平對項(xiàng)目的成功與否發(fā)揮了決定作用。然而，基于我國不具備全面的信用評價(jià)體系，因而所反映的經(jīng)營人素質(zhì)并不充分。一些單位為了避稅，不規(guī)范履行相關(guān)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)而令信息的不對稱性更加明顯。再加上一些企業(yè)欠缺誠信，對項(xiàng)目過分包裝，作出誤導(dǎo)宣傳，因此在融資市場之中形成了一定的負(fù)面影響。從金融機(jī)構(gòu)的角度來講，由于欠缺科學(xué)的管理體制，操作方法不夠靈活、采用的工具欠缺創(chuàng)新性、工作人員欠缺能動性，因而也增加了高新技術(shù)中小企業(yè)融資經(jīng)營的難度。

2重視高新技術(shù)中小企業(yè)融資的科學(xué)必要性

與一般企業(yè)相比，高新技術(shù)中小企業(yè)具有較強(qiáng)的爆發(fā)力，一旦項(xiàng)目成功通常銷售得到的收入以及利潤率均呈現(xiàn)出翻倍增長的趨勢，成長發(fā)展速度無法估量。由于中小企業(yè)不會像大型企業(yè)那樣同一時(shí)間同數(shù)家機(jī)構(gòu)合作，而是相反金融單位通常會成為主辦單位，因此基于企業(yè)具有的較強(qiáng)忠誠性，可發(fā)展成為金融機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)客戶，負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)不會輕易流失。金融機(jī)構(gòu)相對企業(yè)來講處在強(qiáng)勢地位，因此掌握著議價(jià)的主動，同時(shí)由于高新技術(shù)中小企業(yè)融資借款的規(guī)模并不大，因此即便出現(xiàn)問題，也不會對金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生較大的影響。加之銀監(jiān)會頒布的較多措施，更是通過差別化的管控監(jiān)督以及有效的激勵(lì)管理政策對銀行面向中小企業(yè)提供信貸支持創(chuàng)建了良好的環(huán)境。再者，伴隨股票、債券市場的迅猛發(fā)展，更多大型良好的企業(yè)融資同信貸資金距離更遠(yuǎn)。為此，各類金融單位均組建了面向中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中心，致力于對該部分市場展開激烈的爭奪。

3積極應(yīng)對高新技術(shù)中小企業(yè)融資需求

3.1主動分析高新技術(shù)

中小企業(yè)融資需求基于高新技術(shù)中小企業(yè)成長期以及種子期技術(shù)并不成熟，管理經(jīng)營還沒能全面規(guī)范，因此市場前景有可能并不明朗。倘若貿(mào)然投資，會使自身陷入較大風(fēng)險(xiǎn)。為此，金融單位可選擇在其成長以及成熟階段介入。雖然不同企業(yè)生產(chǎn)方法、資金走向、推廣模式在該時(shí)期并不相同，然而卻萬變不離其宗，即更多的企業(yè)融資需求主要集中于市場推廣以及采購設(shè)備材料。

3.2優(yōu)化流程基于高技術(shù)存在的壁壘與障礙

金融授信工作人員對企業(yè)做詳細(xì)的調(diào)查研究具備較大的難度。再加上中小金融機(jī)構(gòu)人員有限，通常不劃分大客戶與小客戶經(jīng)理，因而要將對高新技術(shù)中小企業(yè)的調(diào)查研究同一般大規(guī)模企業(yè)做有效的區(qū)分。另外，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)聯(lián)合內(nèi)部調(diào)研機(jī)構(gòu)并積極與外界咨詢單位聯(lián)系，以獲取到高新技術(shù)行業(yè)領(lǐng)域之中重要的調(diào)研分析數(shù)據(jù)，令授信人擁有更多的研究參考依據(jù)，并高效、優(yōu)質(zhì)地完成對行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級的探究分析。針對高新技術(shù)中小企業(yè)融資應(yīng)履行快速審批的管理制度，事先訂立具體的審批辦理流程，并利用網(wǎng)站上傳相應(yīng)的表格模板。針對契合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施線上優(yōu)先快速審批，相反對不契合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目則應(yīng)采用個(gè)別線下管理審批的工作模式，通過AB角工作體制，保證各個(gè)環(huán)節(jié)均能夠緊湊、快速、優(yōu)質(zhì)地完成。另外，金融機(jī)構(gòu)可在組織分工層面，有效地分開客戶營銷以及貸款管理，履行同大型企業(yè)存在本質(zhì)區(qū)別的中后臺集中處理工作模式，使運(yùn)營管理體現(xiàn)一致性與標(biāo)準(zhǔn)化。還應(yīng)積極主動地引導(dǎo)培育員工形成面向高新技術(shù)中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的工作意識，創(chuàng)立良好的考核激勵(lì)管理制度，激勵(lì)他們形成良好的主觀能動性，進(jìn)而真正拓寬針對高新技術(shù)單位的授信業(yè)務(wù)。

3.3創(chuàng)新?lián)９芾矸绞?/p>

滿足融資需求當(dāng)前，高新技術(shù)中小企業(yè)采用的主要擔(dān)保方式為政策性擔(dān)保部門擔(dān)保。該部門即通過政府單位與相關(guān)機(jī)構(gòu)以全資的方法或是控股的模式設(shè)立，全面履行我國有關(guān)政策意圖，將其作為最終追求的價(jià)值目標(biāo)，并不存在追逐利益問題。通過市場化運(yùn)作為高新技術(shù)中小企業(yè)進(jìn)行信用擔(dān)保。該類型公司的興起，進(jìn)一步為高新技術(shù)中小企業(yè)單位擴(kuò)充融資渠道作出了必要支撐。另外，還可引入園區(qū)聯(lián)保的模式，效仿上海地區(qū)，創(chuàng)建不同規(guī)模的高科技園區(qū)，同時(shí)發(fā)揮管委會的積極作用。即可通過園區(qū)聯(lián)誼模式或是定期地組織日常交流互訪活動，使園區(qū)之中的各類高新技術(shù)中小企業(yè)加強(qiáng)互動，增進(jìn)感情，更加熟悉和了解，并積極拓展形成園區(qū)之中企業(yè)互保的良好模式。再者，可引入保證金信用互助經(jīng)營模式，同樣借鑒上海浦東新區(qū)執(zhí)行的扶持高新技術(shù)中小企業(yè)履行信用互助計(jì)劃。即政府單位出資50%，企業(yè)負(fù)擔(dān)40%，剩下的10%由銀行承擔(dān)，這樣不同的主體互相融合共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)則需要交納少則20萬、多至100萬的互助金，進(jìn)而構(gòu)建形成資金池。而政府單位則可通過成立專項(xiàng)的信用互助資金輔助中小企業(yè)獲取不高出交納保證金額度五倍的貸款支持。這樣一來可為參加該互助計(jì)劃的高新技術(shù)中小企業(yè)有效地化解欠缺流動資金的矛盾問題。

4結(jié)語

篇9

高新技術(shù)中小企業(yè)普遍存在銀行融資困難的問題，究其成因主要涉及到企業(yè)自身方面以及金融機(jī)構(gòu)方面。高新技術(shù)中小企業(yè)進(jìn)行融資的階段中，由于投資項(xiàng)目自身包含多樣復(fù)雜的技術(shù)知識，因此較難被金融部門全面的掌握了解。倘若缺乏專業(yè)水平，則一般的金融部門不能良好地逾越技術(shù)知識的障礙。再者，高新技術(shù)中小企業(yè)涉及的項(xiàng)目多屬于新產(chǎn)品領(lǐng)域，體現(xiàn)了市場定位的超前性，可參考的案例不多，因此令金融部門較難獲取相應(yīng)的調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)，使制定決策的難度大大增加?；诟咝驴萍柬?xiàng)目擁有較高的技術(shù)壁壘，因而金融部門尤其重視對管理團(tuán)隊(duì)的調(diào)研考察。經(jīng)營人員的能力以及素質(zhì)水平對項(xiàng)目的成功與否發(fā)揮了決定作用。然而，基于我國不具備全面的信用評價(jià)體系，因而所反映的經(jīng)營人素質(zhì)并不充分。一些單位為了避稅，不規(guī)范履行相關(guān)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)而令信息的不對稱性更加明顯。再加上一些企業(yè)欠缺誠信，對項(xiàng)目過分包裝，作出誤導(dǎo)宣傳，因此在融資市場之中形成了一定的負(fù)面影響。從金融機(jī)構(gòu)的角度來講，由于欠缺科學(xué)的管理體制，操作方法不夠靈活、采用的工具欠缺創(chuàng)新性、工作人員欠缺能動性，因而也增加了高新技術(shù)中小企業(yè)融資經(jīng)營的難度。

2重視高新技術(shù)中小企業(yè)融資的科學(xué)必要性

與一般企業(yè)相比，高新技術(shù)中小企業(yè)具有較強(qiáng)的爆發(fā)力，一旦項(xiàng)目成功通常銷售得到的收入以及利潤率均呈現(xiàn)出翻倍增長的趨勢，成長發(fā)展速度無法估量。由于中小企業(yè)不會像大型企業(yè)那樣同一時(shí)間同數(shù)家機(jī)構(gòu)合作，而是相反金融單位通常會成為主辦單位，因此基于企業(yè)具有的較強(qiáng)忠誠性，可發(fā)展成為金融機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)客戶，負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)不會輕易流失。金融機(jī)構(gòu)相對企業(yè)來講處在強(qiáng)勢地位，因此掌握著議價(jià)的主動，同時(shí)由于高新技術(shù)中小企業(yè)融資借款的規(guī)模并不大，因此即便出現(xiàn)問題，也不會對金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生較大的影響。加之銀監(jiān)會頒布的較多措施，更是通過差別化的管控監(jiān)督以及有效的激勵(lì)管理政策對銀行面向中小企業(yè)提供信貸支持創(chuàng)建了良好的環(huán)境。再者，伴隨股票、債券市場的迅猛發(fā)展，更多大型良好的企業(yè)融資同信貸資金距離更遠(yuǎn)。為此，各類金融單位均組建了面向中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中心，致力于對該部分市場展開激烈的爭奪。

3積極應(yīng)對高新技術(shù)中小企業(yè)融資需求

3.1主動分析高新技術(shù)中小企業(yè)融資需求基于高新技術(shù)中小企業(yè)成長期以及種子期技術(shù)并不成熟，管理經(jīng)營還沒能全面規(guī)范，因此市場前景有可能并不明朗。倘若貿(mào)然投資，會使自身陷入較大風(fēng)險(xiǎn)。為此，金融單位可選擇在其成長以及成熟階段介入。雖然不同企業(yè)生產(chǎn)方法、資金走向、推廣模式在該時(shí)期并不相同，然而卻萬變不離其宗，即更多的企業(yè)融資需求主要集中于市場推廣以及采購設(shè)備材料。

3.2優(yōu)化流程基于高技術(shù)存在的壁壘與障礙，金融授信工作人員對企業(yè)做詳細(xì)的調(diào)查研究具備較大的難度。再加上中小金融機(jī)構(gòu)人員有限，通常不劃分大客戶與小客戶經(jīng)理，因而要將對高新技術(shù)中小企業(yè)的調(diào)查研究同一般大規(guī)模企業(yè)做有效的區(qū)分。另外，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)聯(lián)合內(nèi)部調(diào)研機(jī)構(gòu)并積極與外界咨詢單位聯(lián)系，以獲取到高新技術(shù)行業(yè)領(lǐng)域之中重要的調(diào)研分析數(shù)據(jù)，令授信人擁有更多的研究參考依據(jù)，并高效、優(yōu)質(zhì)地完成對行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級的探究分析。針對高新技術(shù)中小企業(yè)融資應(yīng)履行快速審批的管理制度，事先訂立具體的審批辦理流程，并利用網(wǎng)站上傳相應(yīng)的表格模板。針對契合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施線上優(yōu)先快速審批，相反對不契合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目則應(yīng)采用個(gè)別線下管理審批的工作模式，通過AB角工作體制，保證各個(gè)環(huán)節(jié)均能夠緊湊、快速、優(yōu)質(zhì)地完成。另外，金融機(jī)構(gòu)可在組織分工層面，有效地分開客戶營銷以及貸款管理，履行同大型企業(yè)存在本質(zhì)區(qū)別的中后臺集中處理工作模式，使運(yùn)營管理體現(xiàn)一致性與標(biāo)準(zhǔn)化。還應(yīng)積極主動地引導(dǎo)培育員工形成面向高新技術(shù)中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的工作意識，創(chuàng)立良好的考核激勵(lì)管理制度，激勵(lì)他們形成良好的主觀能動性，進(jìn)而真正拓寬針對高新技術(shù)單位的授信業(yè)務(wù)。

3.3創(chuàng)新?lián)９芾矸绞剑瑵M足融資需求當(dāng)前，高新技術(shù)中小企業(yè)采用的主要擔(dān)保方式為政策性擔(dān)保部門擔(dān)保。該部門即通過政府單位與相關(guān)機(jī)構(gòu)以全資的方法或是控股的模式設(shè)立，全面履行我國有關(guān)政策意圖，將其作為最終追求的價(jià)值目標(biāo)，并不存在追逐利益問題。通過市場化運(yùn)作為高新技術(shù)中小企業(yè)進(jìn)行信用擔(dān)保。該類型公司的興起，進(jìn)一步為高新技術(shù)中小企業(yè)單位擴(kuò)充融資渠道作出了必要支撐。另外，還可引入園區(qū)聯(lián)保的模式，效仿上海地區(qū)，創(chuàng)建不同規(guī)模的高科技園區(qū)，同時(shí)發(fā)揮管委會的積極作用。即可通過園區(qū)聯(lián)誼模式或是定期地組織日常交流互訪活動，使園區(qū)之中的各類高新技術(shù)中小企業(yè)加強(qiáng)互動，增進(jìn)感情，更加熟悉和了解，并積極拓展形成園區(qū)之中企業(yè)互保的良好模式。再者，可引入保證金信用互助經(jīng)營模式，同樣借鑒上海浦東新區(qū)執(zhí)行的扶持高新技術(shù)中小企業(yè)履行信用互助計(jì)劃。即政府單位出資50%，企業(yè)負(fù)擔(dān)40%，剩下的10%由銀行承擔(dān)，這樣不同的主體互相融合共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)則需要交納少則20萬、多至100萬的互助金，進(jìn)而構(gòu)建形成資金池。而政府單位則可通過成立專項(xiàng)的信用互助資金輔助中小企業(yè)獲取不高出交納保證金額度五倍的貸款支持。這樣一來可為參加該互助計(jì)劃的高新技術(shù)中小企業(yè)有效地化解欠缺流動資金的矛盾問題。

4結(jié)語

篇10

隨著社會的飛速發(fā)展，人力資源管理對高科技企業(yè)的發(fā)展越來越重要?，F(xiàn)在，制約我國高科技企業(yè)發(fā)展的主要因素和滯留不前的正是企業(yè)的人力資源問題，因此，不斷地開發(fā)人力資源管理方式，探索出一個(gè)符合我國當(dāng)前國情的高科技企業(yè)人力資源管理模式是很有必要的。

2高科技技術(shù)企業(yè)

2.1高科技技術(shù)企業(yè)的概念高科技技術(shù)企業(yè)在研究方面投入比較高，科學(xué)研究人員比重較大，生產(chǎn)規(guī)模比較小，民營產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，對其他領(lǐng)域滲透能力強(qiáng)、聯(lián)系比較密切的企業(yè)。當(dāng)前人們認(rèn)定的高新技術(shù)中民營企業(yè)所占的比例較多，并相對集中在計(jì)算機(jī)、電子信息，電子通訊設(shè)備、新材料的研發(fā)，生物醫(yī)藥工程等領(lǐng)域，信息所占的比重越來越大。

2.2高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

2.2.1高新技術(shù)企業(yè)是發(fā)展在各種資源的快速流動、結(jié)合。效率是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生命。只有當(dāng)各種資源要素不斷進(jìn)行優(yōu)化，不斷快速組合，才能夠使高科技技術(shù)成為高效益的產(chǎn)品。

2.2.2高科技技術(shù)企業(yè)發(fā)展的重要要素是智力資源的支持而不是固定產(chǎn)值。要發(fā)揮智力資源的創(chuàng)造性，就需要科學(xué)的制度安排和有效的管理機(jī)制，保證高科技人才擁有一個(gè)健康舒適的工作、生活和文化環(huán)境。

2.2.3高科技技術(shù)企業(yè)的競爭力在于加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)和不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)科學(xué)產(chǎn)值投入，不斷鼓勵(lì)員工是高科技企業(yè)發(fā)展的依靠。

2.2.4高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境是產(chǎn)業(yè)群體。高科技技術(shù)企業(yè)的發(fā)展與大企業(yè)不同，它們的資源規(guī)模小、運(yùn)作資源能力小，創(chuàng)新能力對高新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。

3高科技技術(shù)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀

3.1存在的問題

3.1.1對員工重使用、輕開發(fā)。有些企業(yè)為了追求短期內(nèi)的高利潤，大量削減員工的組織學(xué)習(xí)費(fèi)用，對員工只重視使用，培養(yǎng)學(xué)習(xí)次數(shù)較少。但在高科技技術(shù)領(lǐng)域中知識更新速度驚人，科學(xué)技術(shù)人員的知識技能只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷的實(shí)踐，然后在學(xué)習(xí)再實(shí)踐才能跟夠得上科學(xué)的發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的步伐。

3.1.2企業(yè)部門安排不合理。多數(shù)企業(yè)不重視人力資源管理，導(dǎo)致企業(yè)無法適應(yīng)高科技技術(shù)發(fā)展的要求，人力資源管理部門在行使相關(guān)職能時(shí)會出現(xiàn)停滯不前。同時(shí)，各部門無法將部門戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略結(jié)合起來，受職權(quán)限制，人力資源管理部門與其他部門缺乏更為深入的交流，人事部門的工作會停留在底層，造成考核體系不完善、激勵(lì)機(jī)制不健全、計(jì)劃不完整的問題，高科技企業(yè)只注重效益的表層，對人力資源管理重要性的認(rèn)識不夠等。

3.1.3員工之間重競爭、輕合作。高科技技術(shù)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場擴(kuò)大等方面缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，從而影響整體質(zhì)量，這就需要企業(yè)重視人員的重新組合及搭配。21世紀(jì)需要的不僅僅是競爭力，而是各種資源的綜合力，特別是企業(yè)在對新產(chǎn)品的研發(fā)以及技術(shù)的創(chuàng)新力和創(chuàng)造性?，F(xiàn)代化信息設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造，企業(yè)的人力資源管理方面能夠正確的組合人才，不斷發(fā)揮技術(shù)人才的集體智慧，提高工作的質(zhì)量和效率。

3.2導(dǎo)致上述問題出現(xiàn)的原因人力資源管理的觀念落后于人力資源管理的方式，企業(yè)管理者缺乏科學(xué)有效的管理方式，一直強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的效率和對員工的使用，忽視其培養(yǎng)：對于員工的任用缺乏科學(xué)的選擇方法，以至于導(dǎo)致人才的流失。

4高科技技術(shù)企業(yè)的人力資源管理必須走創(chuàng)新之路

目前處于一個(gè)智力資源與生產(chǎn)分配使用為主的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源管理對企業(yè)的發(fā)展有著相當(dāng)重要的作用。在當(dāng)前的企業(yè)競爭中，人才成為企業(yè)中的生命力所在，只有合理有效的管理體制才能夠使企業(yè)更有發(fā)展?jié)摿?，使才能夠使的企業(yè)不斷地走向強(qiáng)大。高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理要走創(chuàng)新之路就要：

4.1建立積極有效的人力資源管理模式合理有效運(yùn)用人力資源的開發(fā)與管理，必須不斷學(xué)習(xí)新知識，為解決各方面的問題做好準(zhǔn)備。實(shí)行積極的人力資源管理戰(zhàn)略，在企業(yè)層次上的資源管理需要人力資源部門積極參與，重視人力資源的規(guī)劃與人力資源的開發(fā)，正確處理好發(fā)展與生產(chǎn)的關(guān)系。

4.2完善業(yè)績考核，建立激勵(lì)制度對業(yè)績進(jìn)行考核，能夠提高團(tuán)隊(duì)的整體效績和提高企業(yè)的服務(wù)管理水平，在提高服務(wù)管理的基礎(chǔ)上必須建立相關(guān)激勵(lì)制度，他們不僅需要更好的薪金，不斷進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)教育，不斷進(jìn)行知識的更新，而且他們還注重精神上的滿足。因此，在企業(yè)中民主比薪金更加重要。

5高新技術(shù)企業(yè)人力資源開發(fā)

據(jù)有關(guān)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，我國企業(yè)家能勝任的高級管理人員及應(yīng)對開發(fā)市場能力和素質(zhì)排名是倒數(shù)的。這樣的管理者隊(duì)伍是不能夠領(lǐng)導(dǎo)我國的高科技企業(yè)在國際市場的競爭中占據(jù)重要位置的。高科技企業(yè)的高層管理者是企業(yè)的主心骨和靈魂，高層領(lǐng)導(dǎo)者能力的高低決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。對高層領(lǐng)導(dǎo)者的開發(fā)管理和對員工的開發(fā)管理。對高新技術(shù)企業(yè)人力資源開發(fā)就要做到：樹立“以人為本”的管理理念；其次，采用科學(xué)有效的技術(shù)測評方法，評估綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和挖掘其潛能；引進(jìn)新型的競爭方式，考核其績效，優(yōu)勝劣汰；按照市場的價(jià)值和企業(yè)的經(jīng)營狀況確定其應(yīng)當(dāng)享受的工薪報(bào)酬。做好企業(yè)高層管理人員的開發(fā)管理工作應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)人力資源開發(fā)管理的重點(diǎn)，也是企業(yè)走向強(qiáng)盛，立于不敗之地的希望所在。必須深刻認(rèn)識人力資源開發(fā)管理同傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別和聯(lián)系；必須牢固地樹立“以人為本”的管理思想，充分認(rèn)識人力資源在生產(chǎn)中的地位和作用，充分認(rèn)識人力資源開發(fā)與管理在企業(yè)管理中的地位和作用，通過不斷地閱讀和比較相關(guān)的著作，認(rèn)識到了人力資源管理是企業(yè)能夠保持健康平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。