企業(yè)電子商務(wù)論文范文
時(shí)間:2023-03-21 20:56:24
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篇1
關(guān)鍵詞:中小企業(yè),電子商務(wù)
1.中小企業(yè),是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的基本單元。在中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的過(guò)程中,中小企業(yè)的作用相當(dāng)重要。中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的時(shí)機(jī)取決于企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、人員素質(zhì)、投資能力以及技術(shù)市場(chǎng)狀況等諸多因素。既不能觀望等待,坐失良機(jī),又不能急于求成,盲目投入。在相關(guān)需求與市場(chǎng)持續(xù)繁榮增長(zhǎng)的同時(shí),中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)還存在電子商務(wù)普及面不廣、應(yīng)用范圍較窄等問(wèn)題,還需要對(duì)中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的時(shí)機(jī)選擇依據(jù)進(jìn)行更進(jìn)一步的研究。
2.中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)時(shí)機(jī)選擇的內(nèi)部依據(jù)
2.1企業(yè)的實(shí)力
一個(gè)完整的電子商務(wù)系統(tǒng)包括前臺(tái)和后臺(tái)兩部分,前臺(tái)系統(tǒng)主要是面向客戶群和供應(yīng)商,負(fù)責(zé)接受客戶訂單,向供應(yīng)商發(fā)出訂單,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易和支付;后臺(tái)系統(tǒng)主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的銷售、采購(gòu)中的信息流、商流、物流和資金流進(jìn)行有效地管理,其主要依賴企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)。
當(dāng)然,企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)策略時(shí)需要建立一個(gè)完善的電子商務(wù)系統(tǒng),但建設(shè)和維護(hù)一個(gè)功能完善的系統(tǒng)需要很高的費(fèi)用。所以實(shí)施電子商務(wù)商務(wù)策略首先要求企業(yè)必須具備一定的實(shí)力。但從目前情況來(lái)看,有些中小企業(yè)雖然創(chuàng)建了電子商務(wù)模式,可由于后臺(tái)信息系統(tǒng)不能提供庫(kù)存、生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸、客戶等信息,造成前臺(tái)系統(tǒng)不能獲取相關(guān)信息電子商務(wù)論文電子商務(wù)論文,不能對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行有效的處理,前后脫節(jié),致使客戶滿意度下降,無(wú)形中造成客戶流失,企業(yè)效益不能得到有效提高。
可見(jiàn),中小企業(yè)必須具備一定的實(shí)力,全面實(shí)現(xiàn)信息化、信息融合,才能有效展開(kāi)電子商務(wù)。
2.2企業(yè)產(chǎn)品的類型
企業(yè)通過(guò)開(kāi)展電子商務(wù),能有效的擴(kuò)大客戶群,疏通供應(yīng)鏈。一般而言,任何類型的企業(yè)都可以也應(yīng)該開(kāi)展電子商務(wù),但不同類型的企業(yè)在條件上仍有一定的差距。中小企業(yè)選擇電子的商務(wù)模式時(shí)首先要考慮企業(yè)產(chǎn)品定位,是希望開(kāi)拓新的產(chǎn)品,還是要要延伸現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)空間。同時(shí)必須選好合適的產(chǎn)品類型,否則企業(yè)很難贏利,因?yàn)椴⒉皇撬械漠a(chǎn)品都適合在網(wǎng)上銷售。
通常情況下,產(chǎn)品為無(wú)形產(chǎn)品的企業(yè)如果搞電子商務(wù),很大情況下只起到宣傳作用,實(shí)質(zhì)性的效益很小畢業(yè)論文格式會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文。但對(duì)于有形產(chǎn)品,亦要分類討論,有些產(chǎn)品本身價(jià)值較低,且運(yùn)費(fèi)較高,不適合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸,搞電子商務(wù)策略固然能增加信息流通,但供應(yīng)商不得不考慮產(chǎn)品效益,客戶亦不會(huì)忽視產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值。
2.3企業(yè)的管理
電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)需要一套復(fù)雜的管理系統(tǒng)。企業(yè)管理的程序化、科學(xué)化是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基本要求。同時(shí)組織環(huán)境也必將伴隨電子商務(wù)的發(fā)展變得更加具有復(fù)雜性和變動(dòng)性,因此中小企業(yè)的管理水平對(duì)電子商務(wù)的開(kāi)展具有重要的影響。
電子商務(wù)模式使企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系發(fā)生了深刻的變化,出現(xiàn)了新的價(jià)值機(jī)會(huì)。電子商務(wù)模式給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的價(jià)值不同,對(duì)企業(yè)的管理?xiàng)l件要求也是不同的。所以在選擇企業(yè)電子商務(wù)模式前要先從企業(yè)管理角度出發(fā),可以考慮采用信息溝通技術(shù)[16]、中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位、企業(yè)的人力資源管理、企業(yè)的科學(xué)管理基礎(chǔ)等。
2.4中小企業(yè)網(wǎng)站的建立
企業(yè)網(wǎng)站的電子商務(wù)功能被挖掘出來(lái)之前,它更像一張企業(yè)“名片”,可以起到企業(yè)品牌宣傳的作用。目前,能充分利用互聯(lián)網(wǎng)特性推廣中小企業(yè)網(wǎng)站的方式還有搜索引擎推廣服務(wù)。據(jù)北京紫博藍(lán)科技發(fā)展有限公司統(tǒng)計(jì),中國(guó)的上網(wǎng)用戶中,幾乎所有人都使用過(guò)搜索引擎。以谷歌為例,網(wǎng)民每天在谷歌上進(jìn)行超過(guò)2億次搜索;每月使用谷歌搜索的用戶超過(guò)8700萬(wàn);每年使用谷歌搜索的用戶超過(guò)10個(gè)億。這對(duì)寄希望于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣自己企業(yè)網(wǎng)站的中小企業(yè)們絕對(duì)是個(gè)利好消息。
綜上所述,中小企業(yè)更應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)電子商務(wù)的使用和普及電子商務(wù)論文電子商務(wù)論文,以提高獲取信息效率,進(jìn)一步降低交易成本。對(duì)于海外廣大的中小型線上和線下的零售商、采購(gòu)商來(lái)說(shuō),對(duì)于中國(guó)制造的需求一直在持續(xù)增長(zhǎng),這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)。隨著新技術(shù)的出現(xiàn)和前期產(chǎn)業(yè)探索,已有了逐步清晰的模式。更重要的是,全球再?zèng)]有別的國(guó)家能在貨源優(yōu)勢(shì)方面與中國(guó)比較。目前B2B模式在中國(guó)還處在粗放階段,但未來(lái)會(huì)有更多的細(xì)分和發(fā)展。從這個(gè)角度說(shuō),在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下,廣大中小企業(yè)要抬頭看路,在電子商務(wù)方面著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),敢于進(jìn)入和突破,通過(guò)今天的努力把握明天的機(jī)會(huì)。
3.中小企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)時(shí)機(jī)選擇的外部誘因
要想正確掌握進(jìn)入電子商務(wù)的時(shí)機(jī),必須能夠判斷出消費(fèi)行為,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)與社會(huì)在2至5年間的變化趨勢(shì)及其對(duì)于信息技術(shù)的影響。之所以是2至5年是因?yàn)榻⒕W(wǎng)站是一件相當(dāng)耗費(fèi)時(shí)間的工作。購(gòu)買軟硬件設(shè)備可能需要幾個(gè)月時(shí)間,但規(guī)劃,開(kāi)發(fā),測(cè)試及人員培訓(xùn)可能需要更長(zhǎng)時(shí)間。對(duì)于大型網(wǎng)站系統(tǒng),2至年的開(kāi)發(fā)時(shí)間并不罕見(jiàn),如果采用的網(wǎng)站創(chuàng)新方案需要對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)作重大修改,則前期所需要的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。另一方面,現(xiàn)在信息技術(shù)的發(fā)展日新月異,呈幾何級(jí)增長(zhǎng),從而使預(yù)測(cè)未來(lái)變得非常困難,能夠判斷2年至5年的變化趨勢(shì)已經(jīng)相當(dāng)不容易了。在這方面,最好的方法是咨詢專業(yè)人士??傊?,設(shè)計(jì)者必須積極主動(dòng)地制定網(wǎng)上營(yíng)銷的進(jìn)入規(guī)劃,如果采取消極觀望有態(tài)度,則很有可能貽誤時(shí)機(jī)。
應(yīng)用電子商務(wù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要,由于中小企業(yè)無(wú)法投入更多的資金去宣傳自身,因?yàn)榈统杀靖呋貓?bào)的電子商務(wù)越來(lái)越被企業(yè)看好,企業(yè)花幾千塊錢建立一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站和潛在客戶交流以達(dá)成交易,這也是企業(yè)最關(guān)注的收益。很多時(shí)機(jī)都需要應(yīng)用電子商務(wù),如企業(yè)進(jìn)行參展或企業(yè)最新推出一款產(chǎn)品都是企業(yè)建立電子商務(wù)的時(shí)機(jī),但企業(yè)必須把握好時(shí)間,一般要在參展會(huì)或推出產(chǎn)品前一個(gè)月著手建設(shè)電子商務(wù)論文電子商務(wù)論文,這樣才能保證網(wǎng)站制作完成。
機(jī)會(huì)是不會(huì)等人,越來(lái)越多企業(yè)都希望推廣自己品牌和產(chǎn)品,特別是一些中小企業(yè)紛紛建立自己的網(wǎng)站來(lái)推廣和傳播信息,讓更多企業(yè)人士了解他們和拓展國(guó)際市場(chǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最省錢最有效的工具越來(lái)越被商家看好,五年前Barnes是美國(guó)最大的書(shū)店,但一直未建立電子商務(wù),而另一家小公司Amazon在當(dāng)時(shí)效益不是很理想的時(shí)候抓住電子商務(wù)這塊市場(chǎng)率先建立了自己的“企業(yè)網(wǎng)站”,利用它在Internet上從事線上銷售,不到三年的時(shí)間,Amazon取代了Barnes成為世界上最大的書(shū)店。由此所見(jiàn),今后的市場(chǎng)再也不會(huì)等人,動(dòng)作快抓住適當(dāng)時(shí)機(jī)的公司將會(huì)獲大部份的客戶訂單。
中小企業(yè)因?yàn)榇嬖诰W(wǎng)絡(luò)化需求,所以正在成為提供上網(wǎng)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)公司的新目標(biāo)顧客畢業(yè)論文格式會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文。許多公司用免費(fèi)或低價(jià)的行銷手法,來(lái)吸引客戶,很多公司根本就沒(méi)有什么成功作品,或者是剛成立的公司,交給這樣的公司建設(shè)的最終結(jié)果就是設(shè)計(jì)出來(lái)的作品體現(xiàn)不出專業(yè)水準(zhǔn),更可能影響站點(diǎn)成功,因此見(jiàn)意最好是貨比三家,了解本身狀況與對(duì)方實(shí)力后再進(jìn)行實(shí)際操作。
中小企業(yè)建立電子商務(wù)的好處在于將企業(yè)和企業(yè)廣告信息設(shè)在世界最大的大市場(chǎng)內(nèi),并分門別類排列到應(yīng)有的位置,便于大量尋找信息的客戶的檢索。這樣的效果最直接的反饋就是企業(yè)業(yè)績(jī)會(huì)直線上升,或者呈指數(shù)地增加,給企業(yè)帶來(lái)最大的利益。另外還可以提升、拓展、縱深的形象、價(jià)值、外延,并可以通過(guò)提供互動(dòng)、親切的客戶關(guān)系管理,最終建立線上推廣營(yíng)銷根據(jù)地。
企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,因此中小企業(yè)必須盡可能地推廣自己,以前有實(shí)力的企業(yè)大多采用電視廣告和報(bào)紙方式,但電視廣告非一般企業(yè)能承受得起,而報(bào)紙這種營(yíng)銷手段當(dāng)今來(lái)說(shuō)效果不太理想,因此企業(yè)都把目光投入價(jià)格便宜效果很好的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)上推廣自己,這其中也有多種方式,如可在一些門戶網(wǎng)站上打些廣告或在百度上競(jìng)價(jià),據(jù)了解這樣的費(fèi)用每年在幾萬(wàn)至幾十萬(wàn)左右,如此高的價(jià)格對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也不是理想的手段,但利用電子商務(wù)來(lái)推廣宣傳價(jià)格就少了許多了電子商務(wù)論文電子商務(wù)論文,一個(gè)企業(yè)可能只要花費(fèi)幾千元就能建立自己獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)推廣宣傳自己品牌和產(chǎn)品,由于是獨(dú)立的所以效果也比較理想,而且在建站過(guò)程中只要融入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有相當(dāng)不錯(cuò)的效果。企業(yè)要把握時(shí)機(jī),時(shí)機(jī)不會(huì)等人,因此在以上條件滿足的情況下越早建立電子商務(wù)會(huì)帶來(lái)更多收益。
4.中小企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的途徑
4.1到相關(guān)網(wǎng)站廣泛免費(fèi)信息,廣種薄收
目前,眾多行業(yè)網(wǎng)站如潮水般涌現(xiàn),這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)天賜良機(jī)。新網(wǎng)站在推廣期大多采用免費(fèi)策略,所有信息向用戶開(kāi)放,不收取任何費(fèi)用。企業(yè)可使用搜索引擎等手段,多多尋找相關(guān)行業(yè)的新網(wǎng)站,利用這些免費(fèi)機(jī)會(huì)獲取信息。
4.2支付必要費(fèi)用,定向投資
4.3中小企業(yè)自建網(wǎng)站
當(dāng)前,中小企業(yè)完全可以通過(guò)自建網(wǎng)站,開(kāi)展電子商務(wù)。當(dāng)然,與網(wǎng)上商家取得聯(lián)系之前,企業(yè)需做一些必要的資料準(zhǔn)備。因?yàn)橥ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的大多交易環(huán)節(jié)不需見(jiàn)面,所以對(duì)自己公司、產(chǎn)品、服務(wù)的介紹資料成為必備品。這些介紹資料可以給對(duì)方留下深刻的第一印象,企業(yè)有必要多花一點(diǎn)功夫和心力將資料制作得豐富、美觀和專業(yè)。
5. 結(jié)論
本文為中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)時(shí)機(jī)選擇提出了相關(guān)策略和方法。企業(yè)要想正確掌握進(jìn)入電子商務(wù)的時(shí)機(jī),必須能夠判斷出消費(fèi)行為,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)與社會(huì)在2至5年間的變化趨勢(shì)及其對(duì)于信息技術(shù)的影響,為中小企業(yè)提供了選擇電子商務(wù)時(shí)機(jī)與模式的策略。
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篇2
自從我國(guó)加入WTO,就要求我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的方方面面都要盡量與國(guó)際接軌,不斷的參與到國(guó)際性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去,國(guó)外企業(yè)參與到我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化為中小企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。我國(guó)中小企業(yè)在物力、財(cái)力和人力等各方面都遠(yuǎn)遜于國(guó)外大型企業(yè)。它們單個(gè)企業(yè)市場(chǎng)占有率低,市場(chǎng)開(kāi)拓能力、技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力以及獲取市場(chǎng)信息能力、融資能力不強(qiáng),面臨的形勢(shì)極為嚴(yán)峻。中小企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,迫切需要解決市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題,認(rèn)真研究,妥善解決,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步為這一問(wèn)題的解決創(chuàng)造了條件。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分
電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了一種新的營(yíng)銷手段――網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,其理念和戰(zhàn)略、原則和手段略有不同。傳統(tǒng)營(yíng)銷是建立在傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念和競(jìng)爭(zhēng)手段的基礎(chǔ)之上的,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集傳統(tǒng)營(yíng)銷理念和手段的優(yōu)勢(shì),有其自身獨(dú)有的原則和方法。
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,企業(yè)必須順應(yīng)環(huán)境的變化,采用新的競(jìng)爭(zhēng)原則,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。個(gè)人市場(chǎng)原則:在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,可以借助于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),適應(yīng)個(gè)人的需要,有針對(duì)地提供低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。適應(yīng)性原則:由于互聯(lián)性的存在,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行,市場(chǎng)呈現(xiàn)出瞬息萬(wàn)變之勢(shì),企業(yè)產(chǎn)品能適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的個(gè)人需要,企業(yè)行為要適應(yīng)市場(chǎng)的急劇變化,企業(yè)組織要富于彈性,能適應(yīng)市場(chǎng)的變化而伸縮自如。價(jià)值鏈原則:一種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)有多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能增值。我們將其整體稱作價(jià)值鏈。企業(yè)不應(yīng)只著眼于價(jià)值鏈某個(gè)分支的增值,而應(yīng)著眼于價(jià)值鏈的整合,著眼于整個(gè)價(jià)值鏈增值。個(gè)性化原則:首先找出具有代表性的個(gè)人習(xí)慣、偏好和品位,據(jù)此設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出符合個(gè)人需要的產(chǎn)品。然后,企業(yè)找出同類型的大量潛在客戶,把他們視作一個(gè)獨(dú)立的群體,向他們出售產(chǎn)品。品牌化原則:為了贏得消費(fèi)者的青睞和信任,企業(yè)必須建立起自己網(wǎng)絡(luò)品牌,而網(wǎng)絡(luò)品牌的建立,是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。盡管企業(yè)最初建立數(shù)字產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用很大,但繼續(xù)擴(kuò)張的成本卻很小,由此產(chǎn)生了新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
三、中小企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
中小企業(yè)必須加強(qiáng)自身能力,改變企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比力量,鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè),應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的顧客的要求和潛在需求有較深了解,對(duì)企業(yè)的潛在顧客的需求也應(yīng)有了解,這樣,制定營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃才能有針對(duì)性和科學(xué)性,便于實(shí)施和控制,順利完成營(yíng)銷目標(biāo)。企業(yè)在數(shù)據(jù)庫(kù)幫助下,營(yíng)銷策略具有很強(qiáng)針對(duì)性,在營(yíng)銷費(fèi)用減少的同時(shí),還可提高銷售收入。加強(qiáng)與顧客的溝通:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以顧客為中心,其中數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)了大量的現(xiàn)有顧客和潛在顧客的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。企業(yè)可以根據(jù)顧客需求,提供特定的產(chǎn)品和服務(wù),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性,可大大地滿足顧客的需求。顧客的理性和知識(shí)性,要求對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行參與,從而最大限度地滿足自己需求。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和大型數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)可以以低廉成本為顧客提供個(gè)性化服務(wù)。為入侵者設(shè)置障礙:設(shè)計(jì)和建立一個(gè)有效和完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng),是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程,需要大量人力物力和財(cái)力。一旦某個(gè)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,競(jìng)爭(zhēng)者就很難進(jìn)入該企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者要建立一個(gè)類似的數(shù)據(jù)庫(kù),不僅成本高昂,而且?guī)缀跏遣豢赡艿?。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)比傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷有大的多的競(jìng)爭(zhēng)能力,是可以獲取更多收益的無(wú)形資產(chǎn),提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和服務(wù)能力。企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,可以從與顧客的交互過(guò)程中了解顧客需求,甚至由顧客直接提出需求,因此很容易確定顧客需求的特征、功能、應(yīng)用、特點(diǎn)和收益。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,更容易直接與顧客進(jìn)行交互式溝通,更容易產(chǎn)生新的產(chǎn)品概念。對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)品,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷容易取得顧客對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和意見(jiàn),從而準(zhǔn)確決定產(chǎn)品所需要的改進(jìn)方面和換代產(chǎn)品的主要特征。穩(wěn)定與供應(yīng)商的關(guān)系。供應(yīng)商是向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)者提品和服務(wù)的企業(yè)和個(gè)人。企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),一方面考慮生產(chǎn)的需要,另一方面考慮時(shí)間上的需要,即計(jì)劃供應(yīng)量要根據(jù)市場(chǎng)需求,將滿足要求的供應(yīng)品在恰當(dāng)時(shí)機(jī)送到指定地點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn),以最大限度地節(jié)約成本和控制質(zhì)量。企業(yè)如果實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,就可以對(duì)市場(chǎng)銷售進(jìn)行預(yù)測(cè),確定合理的計(jì)劃供應(yīng)量,保證滿足企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)需求;另一方面,企業(yè)可以了解競(jìng)爭(zhēng)者的供應(yīng)量,制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,在供應(yīng)緊缺時(shí)能預(yù)先訂購(gòu),確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施與控制
作為中小企業(yè),其自身的特點(diǎn)決定了其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施與控制有別于那些資金和組織較為健全的大型企業(yè),因?yàn)榇蠖鄶?shù)的中小企業(yè)都是創(chuàng)業(yè)型或者是發(fā)展型的企業(yè)。
企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須考慮企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)模、顧客的數(shù)量和購(gòu)買頻率、產(chǎn)品的類型、產(chǎn)品的周期以及競(jìng)爭(zhēng)地位等;還要考慮企業(yè)是否能支持技術(shù)投資,決策時(shí)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r和應(yīng)用情況等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂要經(jīng)歷三個(gè)階段:一是確定目標(biāo)優(yōu)勢(shì),分析實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能否促進(jìn)本企業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng),通過(guò)改進(jìn)實(shí)施策略實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)和降低營(yíng)銷成本;二是分析計(jì)算收益時(shí)要考慮戰(zhàn)略性需求和未來(lái)收益;三是綜合評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略。企業(yè)在決定采取網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略后,要組織戰(zhàn)略的規(guī)劃和執(zhí)行,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是通過(guò)新技術(shù)來(lái)改造和改進(jìn)目前的營(yíng)銷渠道和方法,它涉及企業(yè)的組織、文化和管理各個(gè)方面。如果不進(jìn)行有效規(guī)劃和執(zhí)行,該戰(zhàn)略可能只是一種附加的營(yíng)銷方法,不能體現(xiàn)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
策略規(guī)劃分為:目標(biāo)規(guī)劃,即在確定使用該戰(zhàn)略的同時(shí),識(shí)別與之相聯(lián)系的營(yíng)銷渠道和組織,提出改進(jìn)的目標(biāo)和方法;技術(shù)規(guī)劃,即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷很重要的一點(diǎn)是要有強(qiáng)大的技術(shù)投入和支持,因此資金投入和系統(tǒng)購(gòu)買安裝,以及人員培訓(xùn)都應(yīng)統(tǒng)籌安排;組織規(guī)劃,即實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷后,企業(yè)的組織需要進(jìn)行調(diào)整以配合該策略的實(shí)施,如增加技術(shù)支持部門、數(shù)據(jù)采集處理部門,同時(shí)調(diào)整原有的推銷部門等;管理規(guī)劃,即組織變化后必然要求管理的變化,企業(yè)的管理必須適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在規(guī)劃執(zhí)行后,一是應(yīng)注意控制,以評(píng)估是否充分發(fā)揮該戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),評(píng)估是否有改進(jìn)余地;二是要對(duì)執(zhí)行規(guī)劃時(shí)的問(wèn)題及時(shí)識(shí)別和加以改進(jìn);三是對(duì)技術(shù)的評(píng)估和采用。
總而言之,中小企業(yè)要參與到當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)發(fā)展的步伐,企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須適應(yīng)組織變革,結(jié)合市場(chǎng)的特點(diǎn)和不同的消費(fèi)群體,充分了解消費(fèi)者的習(xí)慣以及當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,制定出實(shí)在可行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。
篇3
近年來(lái),我國(guó)電子商務(wù)交易額的增長(zhǎng)速度非???,2012年11月11日阿里巴巴“雙十一”單日交易額就達(dá)到了191億元,目前我國(guó)電子商務(wù)交易額的增長(zhǎng)率與GDP的增長(zhǎng)率相比,達(dá)到了3:2。因此,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)存在著廣闊的發(fā)展空間。依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以及B2B、B2C、C2C等電子商務(wù)模式,我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域達(dá)到了高速發(fā)展的狀態(tài),目前,我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)已居世界第一。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展雖然取得了可喜的成績(jī),且有著非常廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展前景,但同時(shí)也面臨著發(fā)展的困境:方向不明、模式不清以及同行惡意競(jìng)爭(zhēng)。
2我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的困境
2.1發(fā)展方向不明確
我國(guó)現(xiàn)有的眾多電子商務(wù)企業(yè)在起步階段都有著明確的發(fā)展方向和目標(biāo)。然而,隨著電子商務(wù)規(guī)模和實(shí)力的日益壯大,其卻失去了發(fā)展的方向和目標(biāo),由此業(yè)界都在不斷嘗試,努力尋找電子商務(wù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。因此,發(fā)展方向不明確已經(jīng)成了我國(guó)乃至世界互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)困境。
2.2電子商務(wù)模式不清晰
目前,國(guó)際上通常認(rèn)為的電子商務(wù)模式主要有B2B、B2C、C2C等,在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展的初期,這些電子商務(wù)模式確實(shí)對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用,但現(xiàn)階段卻已無(wú)法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展。在現(xiàn)階段看來(lái),B2B、B2C、C2C等不再是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式,它們只是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的不同表現(xiàn)形式,而現(xiàn)階段電子商務(wù)模式應(yīng)該是多元化的,沒(méi)有限定的,符合現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展特征的創(chuàng)新電子商務(wù)模式。
2.3惡意競(jìng)爭(zhēng)
由于發(fā)展方向的不明確,發(fā)展模式的不清晰,會(huì)造成企業(yè)間的惡意競(jìng)爭(zhēng)。目前我國(guó)電商與電商間、電商與實(shí)體經(jīng)濟(jì)間、實(shí)體經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)間,均不同程度地存在著惡意競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重制約了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的健康發(fā)展??傊?,方向不明、模式不清、惡意競(jìng)爭(zhēng)都是目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展遇到的困境,如果想要打破這些影響我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的困境,就必須分析其產(chǎn)生的原因,找到相應(yīng)的解決途徑。
3我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展困境產(chǎn)生的原因及對(duì)策
3.1電子商務(wù)理論研究嚴(yán)重滯后
我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)在發(fā)展初期,還可以借鑒很多國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),但隨著我國(guó)近些年電子商務(wù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)在已逐步處于世界領(lǐng)先的地位,因此,也不再有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒了,這就需要我們自己去思考、去創(chuàng)新。然而,由于近年來(lái)急功近利的思潮廣為泛濫,我國(guó)相關(guān)的科研院所在電子商務(wù)理論方面的研究,已經(jīng)習(xí)慣了照搬國(guó)外的現(xiàn)成理論,在沒(méi)有現(xiàn)成的理論可以借鑒的情況下,就套用傳統(tǒng)的理論來(lái)研究電子商務(wù),完全忽略了電子商務(wù)自身發(fā)展的特點(diǎn),不愿意獨(dú)立思考、不愿意自主創(chuàng)新,手里握著既得利益不肯放棄,造成目前電子商務(wù)理論研究失去了其指導(dǎo)性和前瞻性,在電子商務(wù)方面的理論研究嚴(yán)重滯后于電子商務(wù)的實(shí)際發(fā)展速度。
3.2傳統(tǒng)的思維方式應(yīng)用于電子商務(wù)
現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)大多數(shù)還是沿用傳統(tǒng)的思維方式,和線下實(shí)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。然而,時(shí)代在發(fā)展,人們的思維方式也要隨著時(shí)代的變化而變化,傳統(tǒng)的思維方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的需求?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)時(shí)代,是一個(gè)需要資源整合、數(shù)據(jù)共享的時(shí)代,不再是傳統(tǒng)的以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主導(dǎo)的商業(yè)環(huán)境,而是一種在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),最終實(shí)現(xiàn)共贏的商業(yè)環(huán)境。在這種環(huán)境中,既要學(xué)會(huì)整合一切相關(guān)的資源,又要學(xué)會(huì)資源的共享。
3.3對(duì)電子商務(wù)模式的認(rèn)識(shí)不夠
就目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)出現(xiàn)的B2B、B2C、C2C,甚至O2O等眾多表現(xiàn)形式來(lái)看,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),也是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展困境所在,即都是將商家與客戶放在對(duì)立層面上,割裂開(kāi)來(lái)看問(wèn)題,忽略了商家與客戶的對(duì)立統(tǒng)一性。創(chuàng)新的電子商務(wù)模式不是對(duì)現(xiàn)有各種電子商務(wù)表現(xiàn)形式簡(jiǎn)單、呆板的分類,創(chuàng)新的電子商務(wù)模式不必有所限定,而是要能夠充分體現(xiàn)商家與客戶的對(duì)立統(tǒng)一性,其表現(xiàn)形式應(yīng)該是多元化的。
4我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
4.1全球化與區(qū)域化相結(jié)合
互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)本身的特性就決定了其全球化的性質(zhì),然而,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡性又制約了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的全球化特性,因此互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展,必須隨著各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異而有所不同,即互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的區(qū)域化。互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)區(qū)域化的發(fā)展必定會(huì)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的全球化發(fā)展,同樣,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)全球化的發(fā)展,也會(huì)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)區(qū)域化的迅速擴(kuò)張,最終形成共同促進(jìn)、共同發(fā)展的態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)全球化與區(qū)域化的完美結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的一體化進(jìn)程。
4.2樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念
互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)與終端客戶之間的關(guān)系是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,終端客戶就是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)生存與發(fā)展的必然要素“,以人為本”的服務(wù)理念將貫穿互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。
4.3互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)要具備不斷創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的能力
互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)必須具備不斷創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的能力,否則就只能是曇花一現(xiàn)。這里談到的創(chuàng)新不是在原有基礎(chǔ)上的升級(jí)與改進(jìn),而是在摒棄舊的發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)行根本上的創(chuàng)新。不愿放棄舊的既得利益,就永遠(yuǎn)不會(huì)有創(chuàng)新。
4.4電子商務(wù)終端化向電子商務(wù)平臺(tái)化發(fā)展
電子商務(wù)終端化是指電商企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)客戶的情形。電子商務(wù)終端化會(huì)在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生很多同類型的、重復(fù)的電商企業(yè),而且會(huì)抬高傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的門檻,造成很多中小企業(yè)沒(méi)有能力發(fā)展電子商務(wù)。因此,電子商務(wù)終端化向電子商務(wù)平臺(tái)化發(fā)展是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),所有同類型的、重復(fù)的電商企業(yè)將合并成一個(gè)大的信息服務(wù)平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)資源的共享,降低企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的門檻。信息服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建和管理又可以形成一個(gè)新的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),同時(shí),也為智慧城市的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
4.5線下實(shí)體與線上虛擬相結(jié)合
篇4
1.開(kāi)展電子商務(wù)有助于企業(yè)挖掘利潤(rùn)空間隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)尋找新的利潤(rùn)空間、進(jìn)一步降低成本,成為企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的根本目的。增加直銷模式、資源的優(yōu)化配置、更好的創(chuàng)造和提供從產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售到售后的“一條龍服務(wù)”不僅僅能給客戶保障,更重要的是能使企業(yè)進(jìn)一步完善利潤(rùn)空間。
2.開(kāi)展電子商務(wù)有助于個(gè)性化產(chǎn)品的定制由于電子商務(wù)的發(fā)展,未來(lái)的商務(wù)活動(dòng)將更加注重產(chǎn)品定制。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)專門針對(duì)客戶設(shè)計(jì),生產(chǎn)特定的產(chǎn)品。從而為客戶提供一對(duì)一的服務(wù)。根據(jù)訂單生產(chǎn)模式不僅能滿足客戶的需求,更重要的是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。例如全球知名的電腦供應(yīng)商戴爾,它利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的計(jì)算機(jī),減少中間環(huán)節(jié),降低了企業(yè)的各項(xiàng)成本,提高了戴爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使其立于不敗之地。
3.開(kāi)展電子商務(wù)能創(chuàng)造更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)電子商務(wù)的全球性和開(kāi)放性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。電子商務(wù)的全球性解決了商業(yè)的地域性和時(shí)間性問(wèn)題。然而,電子商務(wù)也在改變著商業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,減少許多中間環(huán)節(jié),從而降低了產(chǎn)品成本,縮短產(chǎn)品周期。企業(yè)如果能合理的應(yīng)用電子商務(wù)的全球性和開(kāi)放性,能給企業(yè)創(chuàng)造更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。
二、我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的策略
1.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的安全性問(wèn)題已經(jīng)成為阻礙電子商務(wù)發(fā)展的主要因素之一。由于國(guó)際形勢(shì)的變化,加劇了爆發(fā)"網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)"的可能性,保障網(wǎng)絡(luò)及信息安全直接關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全甚至國(guó)家安全。沒(méi)有完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,電子商務(wù)的發(fā)展將得不到保障,甚至連傳統(tǒng)企業(yè)的生存模式也會(huì)受到影響。完善、安全的網(wǎng)絡(luò)體系不僅保證原有的電子商務(wù)模式正常運(yùn)行,同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)提供健康、安全的環(huán)境保障。
2.進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整合電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)使產(chǎn)品生命周期大大縮短,商品走向個(gè)性化、多樣化,原來(lái)的大批量生產(chǎn)、大量庫(kù)存等待銷售的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式信息流通不迅速,大量的庫(kù)存容易導(dǎo)致積壓太多的流動(dòng)資金給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)業(yè)務(wù)的整合可以很好地避免這種風(fēng)險(xiǎn),取得較好的效果。
3.重視人才培養(yǎng)及新產(chǎn)品的研發(fā)面對(duì)電子商務(wù)時(shí)代,對(duì)于電子商務(wù)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)就顯得尤為重要,要求企業(yè)中的人力管理人員必須要有前瞻性的眼光,一方面可以敏銳的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展方向,合理的安排人力資源的格局,促進(jìn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。另一方面,還要細(xì)心地觀察到技術(shù)的換代更新,及時(shí)的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以掌握最新的前沿技術(shù),促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。
三、結(jié)論
篇5
1我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的必要性
與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)顯而易見(jiàn)。中小企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)的應(yīng)用與創(chuàng)新能力有限,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低,同時(shí)又具有管理費(fèi)用較低,經(jīng)營(yíng)靈活,可以滿足市場(chǎng)特定需求的特征。降低采購(gòu)成本。電子商務(wù)使企業(yè)的采購(gòu)成本有效減少。一方面企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái),獲取采購(gòu)信息,進(jìn)行信息交流,了解市場(chǎng)行情,在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)準(zhǔn)確定位,設(shè)計(jì)可供選擇的渠道方案,更廣泛地選擇供貨商,壓低進(jìn)貨成本,保證進(jìn)貨的質(zhì)量,避免資金浪費(fèi)。另一方面企業(yè)從企業(yè)電子系統(tǒng)方面構(gòu)建企業(yè)采購(gòu)管理,運(yùn)用供應(yīng)商存貨管理、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)訂單管理、供應(yīng)鏈管理模塊、存貨控制模塊等管理系統(tǒng),整合企業(yè)人力、物力和財(cái)力資源,實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定供,最大限度控制庫(kù)存,降低采購(gòu)成本。提高客戶價(jià)值與促銷水平。電子商務(wù)在銷售與宣傳方面可以實(shí)現(xiàn)與客戶高效互動(dòng),及時(shí)進(jìn)行有效的信息反饋,有利于分析消費(fèi)者特征,滿足客戶個(gè)性化需求,提高客戶價(jià)值。電子商務(wù)具有開(kāi)放性與高效性,在促銷方面,企業(yè)可以利用網(wǎng)站頁(yè)面、搜索引擎、微博等方式進(jìn)行宣傳,覆蓋區(qū)域廣,傳達(dá)信息敏捷。微信商城、手機(jī)無(wú)線端搜索等新的引流方式與傳統(tǒng)的電視廣告,報(bào)刊雜志廣告相比,傳遞出的信息更為豐富,受眾度也更為廣泛。京東商城就是通過(guò)各種形式的網(wǎng)上宣傳提高了知名度。在線上交易方面,電子商務(wù)的線上交易環(huán)節(jié)包括咨詢洽談,網(wǎng)上訂購(gòu)、網(wǎng)上支付、服務(wù)傳遞等環(huán)節(jié)??蛻艚柚W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了解相關(guān)信息,對(duì)感興趣的商品進(jìn)行初步了解,如有進(jìn)一步需求,可以運(yùn)用網(wǎng)上白板會(huì)議的形式進(jìn)一步洽談。利用互聯(lián)網(wǎng)超越了地理?xiàng)l件的限制,為商務(wù)洽談提供更高效便捷的途徑。在售后服務(wù)方面,電子商務(wù)的售后服務(wù)具有虛擬性,大眾化的特點(diǎn)。開(kāi)展電子商務(wù),可以在企業(yè)網(wǎng)站上發(fā)表相關(guān)信息,對(duì)于一些簡(jiǎn)單的常見(jiàn)的問(wèn)題提供維修指導(dǎo),把服務(wù)質(zhì)量“有形”地提供給用戶。且有些產(chǎn)品由于自身的缺陷,可能會(huì)重復(fù)出現(xiàn)一些售后問(wèn)題,提供在線咨詢節(jié)省了用戶來(lái)回奔波的時(shí)間,也減輕了售后的壓力。這樣有利于樹(shù)立品牌,增強(qiáng)客戶信賴度和培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。內(nèi)部信息管理創(chuàng)新。企業(yè)建立內(nèi)部管理信息系統(tǒng),創(chuàng)新管理模式,利用電子工具消息,有利于合理配置企業(yè)內(nèi)部的人力物力,加速信息流動(dòng),建立企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)控制系統(tǒng),使管理層與員工更有效的溝通提高管理效率,作出更科學(xué)的決策。通過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)展模式提高中小企業(yè)的營(yíng)銷能力以獲得行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。同時(shí),企業(yè)可以通過(guò)電子數(shù)據(jù)信息了解消費(fèi)者的購(gòu)買行為類型及購(gòu)買模式,有效利用客戶信息,如訪問(wèn)量、購(gòu)買歷史,對(duì)客戶群體進(jìn)行細(xì)分,快速地提供獨(dú)具針對(duì)性的服務(wù)項(xiàng)目,提升企業(yè)服務(wù)的個(gè)性化水平,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,提升客戶價(jià)值。
2我國(guó)中小企業(yè)的電子商務(wù)化之路的有利條件
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟與廣泛應(yīng)用為中小企業(yè)的電子商務(wù)化之路贏得了一些有利條件。信息化建設(shè)的不斷加快提供了發(fā)展的重要保障。在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)以及電子商務(wù)環(huán)境建設(shè)方面,我國(guó)政府啟動(dòng)的一系列信息化工程,為電子商務(wù)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,為電子商務(wù)的廣泛開(kāi)展提供了可能。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,2014年網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到6.32億,網(wǎng)站數(shù)達(dá)到273萬(wàn)。政府政策法規(guī)給與的支持提供了良好宏觀環(huán)境。政策法規(guī)上面,2013年我國(guó)已頒布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)電子商務(wù)健康快速發(fā)展有關(guān)工作的通知》、《商務(wù)部關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于跨境電子商務(wù)零售出口稅收政策的通知》等一系列涉及電子商務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法中小企業(yè)電子商務(wù)化之路盧海韻朱琳(武漢理工大學(xué))企業(yè)管理規(guī),進(jìn)一步確立了符合國(guó)際慣例的法律框架。各級(jí)政府大力建設(shè)寬帶網(wǎng),提升、完善信息交換途徑,構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái),積極實(shí)施多方面的信息系統(tǒng)工程,積極舉辦電子商務(wù)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流會(huì)議,為中小企業(yè)之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)。第三方平臺(tái)的大力發(fā)展為電子商務(wù)的開(kāi)展提供方便。由于第三方電子商務(wù)交易與服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),中小企業(yè)無(wú)需自己投入大量宣傳費(fèi)及硬件設(shè)備,有利于降低成本,避免重復(fù)投資,走集約化的發(fā)展模式。同時(shí)第三方支付平臺(tái)在獨(dú)具特色的服務(wù)內(nèi)容,支付安全技術(shù)及盈利模式方面進(jìn)行了探索,有針對(duì)性地進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),優(yōu)化,推廣等服務(wù)。一個(gè)更為安全、方便、誠(chéng)信的網(wǎng)上消費(fèi)環(huán)境將逐漸形成。
二我國(guó)中小企業(yè)的電子商務(wù)化之路存在的問(wèn)題及對(duì)策
1我國(guó)中小企業(yè)的電子商務(wù)化之路存在的問(wèn)題
認(rèn)識(shí)不足。截至2013年12月,全國(guó)41.7%的企業(yè)建立了獨(dú)立的企業(yè)網(wǎng)站,同時(shí)有18.0%的企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái)建立了網(wǎng)店。許多中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有重視電子商務(wù)作為商業(yè)資產(chǎn)的重大意義,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神。另外中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)目標(biāo)不明確,沒(méi)有選好適應(yīng)自身的電子商務(wù)平臺(tái),不注重媒體廣告價(jià)值利用效益和用戶體驗(yàn),導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)利用率低,營(yíng)銷方式單一,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的巨大優(yōu)勢(shì)和潛力沒(méi)有被充分發(fā)揮利用。物流配送體系不完善。商業(yè)電子化需要完善的物流配送體系。物流服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等功能的發(fā)展,搭建起企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁。電子商務(wù)的迅速發(fā)展使企業(yè)和消費(fèi)者對(duì)物流行業(yè)的要求進(jìn)一步提高。目前我國(guó)的倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)率僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的30%左右,這種滯后的物流與電子商務(wù)商流的快速、低成本的不同步性,難以適應(yīng)目前電子商務(wù)多批次少批量的流通方式的變化,不利于電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展。信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施還較為薄弱,信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、管理應(yīng)用的政策環(huán)境還有很多缺失,而且互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬的比例低,電子商務(wù)公共操作環(huán)境不成熟,網(wǎng)絡(luò)安全性也有待提高。這些因素都導(dǎo)致了資源、設(shè)備、人力的不充分利用,嚴(yán)重制約了電子商務(wù)的發(fā)展,進(jìn)而抑制了中小企業(yè)通過(guò)開(kāi)展電子商務(wù)發(fā)展壯大的可能性。交易安全無(wú)保障。電子商務(wù)是一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,在提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益水平的同時(shí),也導(dǎo)致了一系列麻煩。例如病毒及黑客的入侵,電子的交易信息在網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)倪^(guò)程中被他人非法的修改,刪除或重放,交易的內(nèi)容被第三方竊取等。企業(yè)和消費(fèi)者的信息安全都得不到充分保障。另外在在線支付方面,自余額寶點(diǎn)燃互聯(lián)網(wǎng)金融的硝煙起“,全民理財(cái)時(shí)代”即來(lái)臨,互聯(lián)網(wǎng)金融各種形態(tài)不斷出現(xiàn),P2P網(wǎng)貸,微信支付,互聯(lián)網(wǎng)交易監(jiān)管面臨更大的挑戰(zhàn)。政策法律不健全。目前國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)還處于初級(jí)階段,與電子商務(wù)相關(guān)的法律政策不夠健全,一系列問(wèn)題如電子合同的訂立與形式,電子商務(wù)與第三方的法律地位、管轄權(quán)與法律適用性,數(shù)據(jù)證據(jù)問(wèn)題等很難得到好的解決,如網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、物流、消費(fèi)者權(quán)益等方面的法律法規(guī)中也沒(méi)有與中小企業(yè)的電子商務(wù)相配套的政策。再加上商業(yè)信用,支付問(wèn)題和物流瓶頸的阻礙,因此開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易的企業(yè)要冒很大風(fēng)險(xiǎn)。
2我國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)化之路的對(duì)策
中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)應(yīng)堅(jiān)持自主創(chuàng)新的主導(dǎo)地位,具有發(fā)展戰(zhàn)略眼光,選擇好適應(yīng)自身的電子商務(wù)平臺(tái),如引進(jìn)O2O,科學(xué)選擇是自建電商網(wǎng)站,還是與大電商平臺(tái)合作。要制定正確競(jìng)爭(zhēng)策略,提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利用率;分析效果評(píng)價(jià)影響因素,運(yùn)用第三方平臺(tái),拒絕信息孤島。目前,我國(guó)已存在很多第三方平臺(tái)網(wǎng)站,如中國(guó)創(chuàng)業(yè)商網(wǎng)、中國(guó)供應(yīng)商、馬可波羅網(wǎng)等,可以幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享。健全完善物流配送體系。要想使物流具有較高水平的快速反應(yīng)能力,政府應(yīng)給予積極指導(dǎo),加大對(duì)流通業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,建立完善物流配送體系。物流企業(yè)結(jié)合自身情況合理配置企業(yè)資源,創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)物流鏈各環(huán)節(jié)的交流,保證信息的暢通,依據(jù)中小企業(yè)的實(shí)際需要提供和設(shè)計(jì)個(gè)性化物流服務(wù),與中小企業(yè)進(jìn)行資源整合,壯大物流能力。比較典型的案例如順豐速運(yùn)推出“順豐嘿店”達(dá)到線上線下結(jié)合(O2O)的目的,建立更便捷的快遞通道,促進(jìn)中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。加快信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。政府加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),鞏固電子商務(wù)運(yùn)行的載體,加快信息基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造,包括服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)和各類支撐商務(wù)系統(tǒng)的軟件等,大力推進(jìn)無(wú)線寬帶等設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)交易安全防范。通過(guò)健全法律制度和完善與網(wǎng)絡(luò)信息安全有關(guān)的法律法規(guī)體系,加強(qiáng)信息安全規(guī)范。遵守電子商務(wù)立法原則,借鑒國(guó)際立法,如聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易法委員會(huì)制定的《電子商務(wù)示范法》,加強(qiáng)電子支付的安全保障力度。建立電子證書(shū)管理、電子貿(mào)易伙伴關(guān)系建立和確認(rèn)、密鑰管理,為支付系統(tǒng)中的各參與方提供身份認(rèn)證。另外還要對(duì)系統(tǒng)中電子商務(wù)認(rèn)證中心進(jìn)行有效在線監(jiān)督,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展的監(jiān)管,進(jìn)一步開(kāi)展第三方支付平臺(tái)的建設(shè)。建立完善政策法規(guī)體系。電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài),建立起一套國(guó)際化且符合我國(guó)國(guó)情的電子商務(wù)法規(guī)、制度和辦法十分必要。相關(guān)法規(guī)的建設(shè)必須在政府的規(guī)劃協(xié)調(diào)下,尊重市場(chǎng)規(guī)律,以企業(yè)為主體,借鑒國(guó)際相關(guān)政策法律,加強(qiáng)與他國(guó)立法的協(xié)調(diào)性,相互參照,力求兼容,促使電子商務(wù)規(guī)范的趨同。建立社會(huì)信用評(píng)價(jià)體系及相應(yīng)的法律法規(guī),構(gòu)建完善的社會(huì)信用約束體系,加強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)精神文明建設(shè),為中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。
三總結(jié)
篇6
總之,現(xiàn)有大多研究只能幫助企業(yè)從一個(gè)側(cè)面或者某一部分來(lái)測(cè)度電子商務(wù)的發(fā)展水平,而且測(cè)度方法和指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)也具有一定的局限性。另外,電子商務(wù)對(duì)企業(yè)影響度方面的研究較少,且現(xiàn)有研究皆不盡全面,所以我們有必要在目前國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展水平測(cè)度進(jìn)行不斷地研究,提出相對(duì)完善的測(cè)度指標(biāo)體系和科學(xué)實(shí)用的測(cè)度方法,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)電子商務(wù)的健康發(fā)展。
2企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的概念界定
2.1電子商務(wù)的概念
隨著電子商務(wù)這一新興經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展,電子商務(wù)本身也是一個(gè)發(fā)展的概念。那么,何為電子商務(wù)?目前還沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一般而言,電子商務(wù)有廣義和狹義的兩種解釋。廣義的電子商務(wù)是指利用數(shù)據(jù)信息進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng)。狹義的電子商務(wù)則是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化交易的數(shù)字化行為。筆者認(rèn)為,只要經(jīng)濟(jì)主體通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展了商務(wù)活動(dòng)中的其中一個(gè)過(guò)程即視為開(kāi)展了電子商務(wù)活動(dòng),而電子商務(wù)應(yīng)用水平的深度,就要看該商務(wù)活動(dòng)中哪些環(huán)節(jié)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展的,以及由此帶來(lái)的影響。
2.2界定企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)
對(duì)企業(yè)而言,電子商務(wù)是整合產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售渠道、營(yíng)銷推廣和后臺(tái)服務(wù)的戰(zhàn)略性系統(tǒng)。它通過(guò)提供交易平臺(tái)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷渠道和服務(wù)渠道、改變工作方式、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)媒體的品牌宣傳等方式,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升、營(yíng)銷成本的節(jié)約、業(yè)務(wù)效率的提高、客戶滿意度的提高、產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新以及品牌形象有品牌價(jià)值的提升。由于企業(yè)規(guī)模、資金、技術(shù)等方面的限制,目前大多中小型企業(yè)只是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)或幾個(gè)過(guò)程中應(yīng)用電子商務(wù)。筆者認(rèn)為,只要企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中任意一環(huán)參與到電子商務(wù)應(yīng)用,即將其視為研究對(duì)象主體。
3企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展水平測(cè)度指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
3.1指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則與理論依據(jù)
3.1.1指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則
①準(zhǔn)確性原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義必須明確,用詞準(zhǔn)確,否則會(huì)直接影響評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性,甚至使評(píng)價(jià)無(wú)法完成;另外,評(píng)價(jià)指標(biāo)要相互獨(dú)立,避免指標(biāo)之間有較大的相關(guān)性或包含關(guān)系。
②簡(jiǎn)約性原則。測(cè)度指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)單、客觀、準(zhǔn)確、有代表性,盡量選取較少的指標(biāo)反映較為全面的情況,指標(biāo)體系層次的劃分和指標(biāo)的數(shù)量并非越多越好,要視實(shí)際情況而定。
③系統(tǒng)全面性原則:不僅要覆蓋企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),從不同的角度進(jìn)行評(píng)測(cè)。同時(shí),也顧及到各項(xiàng)指標(biāo)間的關(guān)系,以便于做出整體性評(píng)價(jià)。
④可操作性原則:為了便于指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)收集和計(jì)算,在體系構(gòu)建中應(yīng)注意層次清晰、結(jié)構(gòu)合理、概念明確、避免指標(biāo)涵義模糊。
3.1.2指標(biāo)體系設(shè)計(jì)理論依據(jù)
①在嚴(yán)格遵循以上指標(biāo)設(shè)計(jì)原則的基礎(chǔ)上,以1999年OECD提出了“電子商務(wù)的準(zhǔn)備、使用強(qiáng)度和影響”S曲線3階段模型為依據(jù),即指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)要考慮電子商務(wù)發(fā)展的生命周期,即電子商務(wù)的準(zhǔn)備、使用強(qiáng)度和影響3個(gè)階段。
②在Zhu及趙晶等專家學(xué)者的研究基礎(chǔ)上改進(jìn)形成“戰(zhàn)略-(資源-投資-應(yīng)用-價(jià)值)”這5個(gè)維度變量的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程模型,并以此為依據(jù)。電子商務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程模型是用來(lái)解釋如何開(kāi)展電子商務(wù)以創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的,筆者以此為依據(jù)更利于測(cè)度企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平高低所帶來(lái)的價(jià)值及影響多少。
3.2企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平測(cè)度指標(biāo)體系
3.2.1戰(zhàn)略維度是企業(yè)電子商務(wù)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的起點(diǎn),貫穿和指導(dǎo)電子商務(wù)實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。它具體包括以下3個(gè)指標(biāo):
①規(guī)劃方案。這個(gè)指標(biāo)細(xì)目里設(shè)定有企業(yè)有無(wú)1~5年內(nèi)的電子商務(wù)規(guī)劃方案、有無(wú)企業(yè)電子商務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展愿景和是否制定有電子商務(wù)規(guī)章制度3個(gè)方面。
②組織準(zhǔn)備。組織準(zhǔn)備是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、文化等是否為電子商務(wù)實(shí)施做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,這里通過(guò)企業(yè)有無(wú)電子商務(wù)部門以及電子商務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)管理層中的地位來(lái)反映。
③領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)是指在管轄范圍內(nèi)充分利用人力和客觀條件以最小的成本辦成所需的事來(lái)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦事效率。
3.2.2資源維度是企業(yè)電子商務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ)
主要指企業(yè)的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。它由以下幾個(gè)指標(biāo)構(gòu)成:
①硬件設(shè)備。電話、計(jì)算機(jī)、服務(wù)器等硬件設(shè)備是信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的根本。
②網(wǎng)絡(luò)接入情況。計(jì)算機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備之間需通過(guò)信息技術(shù)聯(lián)系起來(lái)才能實(shí)現(xiàn)交互和協(xié)作,所以硬件設(shè)備是否聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器數(shù)目、網(wǎng)絡(luò)的傳輸效率等是又一系列重要指標(biāo)。
③信息化系統(tǒng)。筆者根據(jù)系統(tǒng)的大小和功能將信息化系統(tǒng)分為消息系統(tǒng)、集成性系統(tǒng)和業(yè)務(wù)子系統(tǒng)3種。
3.2.3投資維度,即電子商務(wù)投入情況
它包括平臺(tái)構(gòu)建和人力資源兩個(gè)方面的投入情況。平臺(tái)構(gòu)建即企業(yè)的網(wǎng)站創(chuàng)建成本和運(yùn)營(yíng)中維護(hù)成本,人力資源則是指電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)人才引入以及培訓(xùn)過(guò)程產(chǎn)生的費(fèi)用。
3.2.4應(yīng)用維度,即企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用情況
它是S曲線中使用強(qiáng)度的反映,包括企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)搭載平臺(tái)和其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用情況3個(gè)方面,這一部分指標(biāo)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)獲取創(chuàng)造性的采用前期研究項(xiàng)目中的賦值和網(wǎng)絡(luò)觀察的方法,并針對(duì)指標(biāo)特點(diǎn)增加了網(wǎng)絡(luò)普查和典型調(diào)查的區(qū)分。
①以陳文對(duì)企業(yè)門戶網(wǎng)站的戰(zhàn)略中心的5次調(diào)整為理論基礎(chǔ),我們這里對(duì)企業(yè)門戶網(wǎng)站的測(cè)度包含了有無(wú)門戶網(wǎng)站和企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品宣傳、在線訂購(gòu)、網(wǎng)上采購(gòu)、在線支付、在線服務(wù)、多種語(yǔ)言支持、人才招聘等網(wǎng)站功能應(yīng)用情況這些細(xì)化指標(biāo)。
②企業(yè)搭載平臺(tái)情況由搭載平臺(tái)種類多少和平臺(tái)功能應(yīng)用情況這兩個(gè)方面體現(xiàn)。
③網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用即網(wǎng)絡(luò)廣告投放情況、支付平臺(tái)、物流平臺(tái)等其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的應(yīng)用。
3.2.5價(jià)值維度,即電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)
它是影響度方面的指標(biāo)。通過(guò)增加電子商務(wù)交易額、電子商務(wù)銷售增長(zhǎng)率、電子商務(wù)采購(gòu)增長(zhǎng)率、改善客戶關(guān)系、促進(jìn)產(chǎn)品類別增加及產(chǎn)品創(chuàng)新、提高供應(yīng)鏈效率、提高市場(chǎng)響應(yīng)能力等指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)。其中,電子商務(wù)交易額=電子商務(wù)銷售額+電子商務(wù)采購(gòu)額=網(wǎng)上訂購(gòu)+在線支付-網(wǎng)上訂購(gòu)?fù)瑫r(shí)在線支付的額度;加快生產(chǎn)與改善貿(mào)易兩個(gè)定性指標(biāo)的效果各從4個(gè)方面體現(xiàn)。
4結(jié)束語(yǔ)
篇7
電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)的沖擊
會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)是建立在一系列會(huì)計(jì)假設(shè)的基礎(chǔ)之上的,會(huì)計(jì)假設(shè)的提出,對(duì)會(huì)計(jì)理論研究和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)都起到了不可估量的作用。電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量這四項(xiàng)假設(shè)均產(chǎn)生了一定的沖擊,因此我們需要重新認(rèn)識(shí)和理解,使之能夠滿足互聯(lián)網(wǎng)上會(huì)計(jì)信息使用者決策的需要畢業(yè)論文。
會(huì)計(jì)主體假設(shè)從空間上界定了會(huì)計(jì)工作的具體核算范圍,只有在這個(gè)假設(shè)基礎(chǔ)上資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素才有了空間歸屬。然而,隨著電子商務(wù)發(fā)展而來(lái)的虛擬企業(yè)不同于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)組織,其"主體"是壽命與空間隨時(shí)間而變化的松散聯(lián)盟。對(duì)為一個(gè)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目而組建的虛擬企業(yè),其會(huì)計(jì)主體將不同于傳統(tǒng)意義上的主體即相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)盟體;但對(duì)臨時(shí)組建的壽命短暫的聯(lián)盟,其會(huì)計(jì)主體并無(wú)多大實(shí)際意義。
持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是主體在今后可預(yù)見(jiàn)的一段時(shí)期不存在清算與破產(chǎn)的可能。企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值以歷史成本計(jì)價(jià),而不是采用現(xiàn)行市價(jià);收入與費(fèi)用的確定采用權(quán)責(zé)發(fā)生制而不是收付實(shí)現(xiàn)制。對(duì)隨時(shí)可能解散的虛擬企業(yè)而言,持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)將面臨挑戰(zhàn)。一般而言,虛擬企業(yè)的收支在同一交易期間完成,收付實(shí)現(xiàn)制相對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制更為合理。此外,對(duì)所有會(huì)計(jì)要素均來(lái)自各成員方的虛擬企業(yè)而言,采用現(xiàn)行市價(jià)法作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)會(huì)更好地反映該聯(lián)盟會(huì)計(jì)要素的現(xiàn)實(shí)質(zhì)量狀況,因而更具有現(xiàn)實(shí)意義。
由于電子商務(wù)基于高速網(wǎng)絡(luò),可以在極短的時(shí)間內(nèi)完成,虛擬企業(yè)就有可能解散,會(huì)計(jì)分期假設(shè)也面臨挑戰(zhàn),因而以交易期間作為會(huì)計(jì)期間,更適合虛擬企業(yè)。電子商務(wù)對(duì)貨幣計(jì)量假設(shè)的要求相對(duì)傳統(tǒng)要求也提高了,將傳統(tǒng)意義上的貨幣計(jì)量發(fā)展成為電子貨幣計(jì)量,貨幣出現(xiàn)無(wú)紙化的趨勢(shì)。此外,電子商務(wù)的應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)了應(yīng)變能力、服務(wù)質(zhì)量以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等的提高,這些因素對(duì)信息社會(huì)的企業(yè)的生存至關(guān)重要卻無(wú)法用貨幣計(jì)量,因而在計(jì)量方面,應(yīng)附加非貨幣化的環(huán)境信息與報(bào)表的附加說(shuō)明。
電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)組織的影響
電子商務(wù)在改變?nèi)藗內(nèi)粘I钅J降耐瑫r(shí),也帶來(lái)了企業(yè)的管理與組織的變革。電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)理論的基本假設(shè)、基本原則、會(huì)計(jì)報(bào)告等帶來(lái)的沖擊歸根到底對(duì)會(huì)計(jì)循環(huán)產(chǎn)生了沖擊,由此帶來(lái)了會(huì)計(jì)組織與工作方式以及會(huì)計(jì)人員職能的轉(zhuǎn)變。
電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)組織的影響主要有如下四個(gè)方面:1提高工作效率。通過(guò)網(wǎng)上銀行使資金結(jié)算工作效率大幅度提高,會(huì)計(jì)信息的交流更方便和直接,網(wǎng)上交易信息的及時(shí)獲取提高了財(cái)會(huì)系統(tǒng)的應(yīng)變能力。2改變工作方式和工作環(huán)境,地理上分布的財(cái)會(huì)職能不再受交通條件的制約。3工作任務(wù)的調(diào)整與合并。面向電子商務(wù)的信息技術(shù)的使用使許多由人完成的任務(wù)由機(jī)器自動(dòng)完成,許多工作崗位將消失或合并。工作任務(wù)的改變是組織發(fā)生改變的基礎(chǔ)。4新的環(huán)境產(chǎn)生了對(duì)職員的新的要求。電子商務(wù)信息的傳遞與處理均要通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)的操作來(lái)完成,這就要求會(huì)計(jì)人員既是一名出色的計(jì)算機(jī)操作員,又是一名高水準(zhǔn)的會(huì)計(jì)師并能熟練掌握多種軟件。此外,internet上的公司多數(shù)是國(guó)際企業(yè)間的相互合作,涉及不同的語(yǔ)言、商務(wù)、會(huì)計(jì)處理方法和社會(huì)文化背景,這同樣要求網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人員必須熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)及商務(wù)慣例,并具有較為廣博的國(guó)際社會(huì)文化背景知識(shí)。
電子商務(wù)呼喚網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的沖擊,促使未來(lái)的會(huì)計(jì)軟件必須適合未來(lái)會(huì)計(jì)復(fù)雜化、多樣化以及網(wǎng)絡(luò)化的需求?;ヂ?lián)網(wǎng)是繼PC之后,發(fā)生在全球IT領(lǐng)域的第二次產(chǎn)業(yè)浪潮,它帶來(lái)了IT產(chǎn)業(yè)以及全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的重大變革,使電子商務(wù)成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的商業(yè)方式和企業(yè)生存方式。WEB技術(shù)使"大企業(yè)變小,使小企業(yè)變大"。
網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件,以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo),能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)會(huì)工作方式及其各項(xiàng)功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件是電子商務(wù)軟件的重要構(gòu)成。為適應(yīng)電子商務(wù)的要求,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件必須提供全新的特征。首先,從管理方式上,它必須實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理、集中式管理等管理模式,在工作方式上必須支持在線辦公、移動(dòng)辦公等方式,同時(shí)能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)。其次,從軟件功能上,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件必須在現(xiàn)階段財(cái)務(wù)軟件的基礎(chǔ)上提供如遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程查帳、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上財(cái)務(wù)信息查詢等功能,支持網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上銀行等。第三,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件必須以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心,采用互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的主流開(kāi)發(fā)和運(yùn)行平臺(tái)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行。
篇8
企業(yè)上網(wǎng)后不管是達(dá)到了電子商務(wù)應(yīng)用的哪一個(gè)級(jí)別,都將有力地改變企業(yè)的發(fā)展空間,會(huì)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生不可忽視的影響。這些影響主要體現(xiàn)在以下方面:一、改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式:1、企業(yè)上網(wǎng)應(yīng)用電子商務(wù)改變了上下游企業(yè)之間的成本結(jié)構(gòu)﹐使上游企業(yè)或下游企業(yè)改變供銷合同的機(jī)會(huì)成本提高﹐從而進(jìn)一步密切了上下游企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
2、企業(yè)上網(wǎng)不僅給消費(fèi)者和企業(yè)提供了更多的選擇消費(fèi)與開(kāi)拓銷售市場(chǎng)的機(jī)會(huì)﹐而且也提供了更加密切的信息交流場(chǎng)所,從而提高了企業(yè)把握市場(chǎng)和消費(fèi)者了解市場(chǎng)的能力。
3、企業(yè)上網(wǎng)促進(jìn)了企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和提供新型服務(wù)的能力。電子商務(wù)使企業(yè)可以迅速了解到消費(fèi)者的偏好和購(gòu)買習(xí)慣﹐同時(shí)可以將消費(fèi)者的需求及時(shí)反映到?jīng)Q策層﹐從而促進(jìn)了企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者需求而進(jìn)行的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)。
4、企業(yè)上網(wǎng)擴(kuò)大了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域﹐使企業(yè)從常規(guī)的廣告競(jìng)爭(zhēng)、促銷手段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與包裝等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)大到無(wú)形的虛擬競(jìng)爭(zhēng)空間。
5、企業(yè)上網(wǎng)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形壁壘﹐這主要表現(xiàn)在大幅度提高了新企業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的初始成本。
二、改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)
企業(yè)上網(wǎng)應(yīng)用電子商務(wù)改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的最顯著作用在于改變了交易成本。電子商務(wù)具有一次性投入﹙固定成本﹚高﹐變動(dòng)成本低的特征,使那些年交易量特別大、批發(fā)數(shù)量大或用戶多的企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)﹐比年交易數(shù)量少﹑批量小的企業(yè)更易于獲得收益。因此﹐那些交易量龐大、財(cái)力雄厚的企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)﹐將比交易量少﹑財(cái)力不足的企業(yè)更容易獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)也使企業(yè)規(guī)模影響競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)發(fā)生改變。例如在傳統(tǒng)的銷售渠道中﹐大書(shū)商與小書(shū)商之間的競(jìng)爭(zhēng)差別很大。電子商務(wù)使大書(shū)商與小書(shū)商之間規(guī)模差距的競(jìng)爭(zhēng)變得幾乎微不足道。美國(guó)西雅圖亞馬遜公司在網(wǎng)電子商務(wù)資料庫(kù)0#1$$5654!))7;+上開(kāi)辦了一家大型書(shū)店﹐提供250萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)供在線購(gòu)買。只有兩個(gè)人管理的網(wǎng)上書(shū)店提供的書(shū)目和服務(wù)﹐幾乎可以與200人管理的傳統(tǒng)書(shū)店提供的書(shū)目和服務(wù)一樣。
三、改變企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)模式
在線購(gòu)物的經(jīng)驗(yàn)表明﹐如果網(wǎng)上公司可以為顧客提供品種齊全的商品﹑折扣以及靈活的條件、可靠的安全性和友好的界面﹐那幺在線購(gòu)物者一般不會(huì)強(qiáng)求一定要購(gòu)買某種名牌商品。電子商務(wù)為公司或企業(yè)提供了一種可以全面展示其產(chǎn)品和服務(wù)的品種和數(shù)量的虛擬空間﹐起到提高企業(yè)知名度和商業(yè)信譽(yù)的作用。電子商務(wù)使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的長(zhǎng)期廣告成本低于其他媒體﹐對(duì)于在顧客的影響力逐步趕超報(bào)紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體。隨著電子商務(wù)活動(dòng)范圍的擴(kuò)大﹐電子商務(wù)的廣告效應(yīng)將不斷增強(qiáng)。
篇9
論文摘要:分析研究電子商務(wù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),提出中小型制造企業(yè)如何利用電子商務(wù)調(diào)整戰(zhàn)略,從而在新形勢(shì)下抓住商機(jī),成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的成功者。
一、電子商務(wù)的發(fā)展與現(xiàn)狀
1.打造為制造企業(yè)直接創(chuàng)利的電子商務(wù)平臺(tái)
提起電子商務(wù),人們立即想到的是網(wǎng)上購(gòu)物和競(jìng)拍,其實(shí)并不盡然,如果仍然是送貨上門和收錢,它與傳統(tǒng)的郵購(gòu)并沒(méi)有很大的區(qū)別。此外,盲目追求網(wǎng)站的訪問(wèn)點(diǎn)擊次數(shù),過(guò)分看重廣告效應(yīng),不考慮服務(wù)質(zhì)量和商業(yè)信譽(yù),即不可能帶來(lái)任何實(shí)際效益,也不能使電子商務(wù)在廣闊的生產(chǎn)制造企業(yè)獲得健康發(fā)展。
目前,電子商務(wù)的較為完整的定義是:一種基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的、以交易雙方為主體、以銀行電子支付和結(jié)算為手段,以客戶數(shù)據(jù)為依托的全新商務(wù)模式,也就是說(shuō),電子商務(wù)是將整個(gè)交易過(guò)程的數(shù)據(jù)和資料全部用電子方式實(shí)現(xiàn),雙方不需要面對(duì)面進(jìn)行交易。
電子商務(wù)是利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成包括廣告,生產(chǎn),供應(yīng)廠商查詢、談判、簽定訂貨合同、結(jié)算、付款和售后服務(wù)等商貿(mào)活動(dòng)全過(guò)程的信息互動(dòng)程序,它能夠簡(jiǎn)化交易過(guò)程,建立交易和客戶資料的電子檔案。
電子商務(wù)的目的是減少不增值環(huán)節(jié),節(jié)約各種資源的消耗和大幅度減少不必要的商品、物資和人員流動(dòng),加速信息流動(dòng),顯著提高產(chǎn)品生產(chǎn)和拓寬商務(wù)活動(dòng)范圍,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,更好地為客戶提供高效、快速和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)為企業(yè)直接創(chuàng)利的電子商務(wù)平臺(tái)。
2.電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
電子商務(wù)自20世紀(jì)90年代在美國(guó)和加拿大等國(guó)興起后,經(jīng)不斷完善,其支撐技術(shù)和社會(huì)環(huán)境日趨成熟。并以及其迅猛的態(tài)勢(shì)席卷全球,成為信息產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)。電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用將給現(xiàn)有的商業(yè)形態(tài)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、高新技術(shù)流通和營(yíng)銷策略帶來(lái)一場(chǎng)新的革命。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)從事電子商務(wù)的網(wǎng)站已超過(guò)1100多家,并且仍在快速增加。但大多數(shù)是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上購(gòu)物和競(jìng)拍的商店。目前企業(yè)對(duì)電子商務(wù)認(rèn)識(shí)和使用仍處于起步階段,但已出現(xiàn)大量提供商務(wù)信息服務(wù)的網(wǎng)站,如為中國(guó)出口企業(yè)在網(wǎng)上添加企業(yè)及產(chǎn)品信息和查詢國(guó)外采購(gòu)商需求的中國(guó)制造網(wǎng)(www.made—in—china.com),以及為網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)服務(wù)的中國(guó)制造資源網(wǎng)(www.mrnet.con1.cn)等。
3.我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
隨著電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度將進(jìn)一步拓展,企業(yè)參與電子商務(wù)也會(huì)越來(lái)越多。圖像信息網(wǎng)、多媒體通信網(wǎng)、高速寬帶互聯(lián)網(wǎng)(ADSL)將覆蓋性普及和應(yīng)用。個(gè)性化和專業(yè)化信息需求將會(huì)強(qiáng)勁,個(gè)性化商品的深度參與成為必然。
今后幾年我國(guó)網(wǎng)上消費(fèi)者仍將以中高收入人群為主,面向工廠、企業(yè)的直線型網(wǎng)站和專業(yè)化網(wǎng)站前景看好,專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展很大。但發(fā)展電子商務(wù)需要有一個(gè)良好的基礎(chǔ)環(huán)境,包括網(wǎng)絡(luò)的普及與寬帶的拓展、金融卡的普及與信用制度的完善、認(rèn)證體系與安全措施的完備以及有關(guān)法律法規(guī)等。應(yīng)該指出,影響我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展最大障礙并非技術(shù)問(wèn)題,而是信用制度的進(jìn)一步完善。
二、制造企業(yè)的電子商務(wù)戰(zhàn)略
1.國(guó)外制造企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向
電子商務(wù)風(fēng)起云涌,傳統(tǒng)的制造企業(yè)如果不能適應(yīng)這一變革,必將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。美國(guó)汽車三巨頭已聯(lián)合起來(lái)開(kāi)展電子商務(wù)。通用電氣公司還專門成立了通用信息服務(wù)公司,為制造企業(yè)提供有關(guān)電子商務(wù)的各種服務(wù)。康柏、惠普、日立、三星等12家國(guó)際知名的信息產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)合宣布,聯(lián)手組建一家電子商務(wù)公司,運(yùn)作開(kāi)放式的網(wǎng)上交易,旨在降低購(gòu)銷成本,實(shí)現(xiàn)及時(shí)業(yè)務(wù)處理,減少庫(kù)存以及提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
2.我國(guó)制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想
從戰(zhàn)略上看,中小型傳統(tǒng)企業(yè)可以采用以下3種方式切入電子商務(wù)。
(1)拓展新市場(chǎng)、新產(chǎn)品和新服務(wù)。例如,制造廠商不僅銷售產(chǎn)品,還可以在網(wǎng)上為客戶提品快速開(kāi)發(fā)的技術(shù)服務(wù),建立產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟。接受用戶反饋信息與之成為互動(dòng)關(guān)系。又如制造廠商可在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)原物料直接進(jìn)行多家產(chǎn)品評(píng)估、審核、簽訂電子商務(wù)合同,直至生產(chǎn)制造部位。節(jié)減了物料采購(gòu)環(huán)節(jié)和人力物力資源。
(2)網(wǎng)上客戶服務(wù)和客戶關(guān)系管理。例如客戶可以訪問(wèn)制造企業(yè)的虛擬產(chǎn)品展覽室,下載產(chǎn)品的三維模型,參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì),及時(shí)了解產(chǎn)品的制造進(jìn)度和質(zhì)量。此外,客戶的意見(jiàn)可以直接、同步地反映給各有關(guān)部門,而不僅僅是銷售人員,從而使問(wèn)題能夠及時(shí)得到處理,并自動(dòng)建立客戶檔案,實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的自動(dòng)化。
(3)網(wǎng)上供應(yīng)鏈管理。越來(lái)越多的中小型制造企業(yè)采取產(chǎn)品設(shè)計(jì)和裝配兩頭在內(nèi),零部件加工制造在外的制造策略。大量零部件外包加工后,運(yùn)用電子商務(wù)可以加強(qiáng)采購(gòu)和物流方面的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)處理和交換,加快資金周轉(zhuǎn),保證交貨準(zhǔn)時(shí)并大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本,以挖掘新的利潤(rùn)空間。
上述3項(xiàng)戰(zhàn)略在實(shí)質(zhì)上都是為了消除傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中制造企業(yè)難以克服的障礙,例如:訂單處理速度低下,銷售區(qū)域差異導(dǎo)致價(jià)格差異,不必要的中間商盤剝,從而提高交易和市場(chǎng)的效率。
3.電子商務(wù)與企業(yè)應(yīng)用
對(duì)企業(yè)而言,電子商務(wù)不是孤立的,電子商務(wù)涉及產(chǎn)品生產(chǎn)和商務(wù)過(guò)程整體產(chǎn)業(yè)鏈的各方。它改變了制造廠商、供應(yīng)商和客戶之間單純的錢貨交易關(guān)系,使得供應(yīng)商可以參與產(chǎn)品的制造和運(yùn)輸,客戶能夠參與所買產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造,企業(yè)與企業(yè)之間建立更加密切的伙伴關(guān)系,營(yíng)銷僅是整個(gè)鏈上的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
三、電子商務(wù)和大量定制
互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)縮短了制造企業(yè)與最終客戶之間的距離,客戶有可能參與所購(gòu)買產(chǎn)品的設(shè)計(jì),使產(chǎn)品更加適合客戶的個(gè)性和愛(ài)好。由于這種制造模式所生產(chǎn)的每一個(gè)(或一小批)產(chǎn)品是不一樣的,由若干模塊組成不同的款式,按照不同的客戶需要制造,所以稱為大量定制。
如某小家電制造公司的產(chǎn)品是無(wú)線電控制電子鬧鐘和溫度計(jì),從該公司的電子商務(wù)網(wǎng)頁(yè)上客戶可以選擇不同的款式,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊后,產(chǎn)品的三維實(shí)體就在主屏幕上顯示??蛻艨梢赃x擇不同的零部件外形和顏色進(jìn)行不同方案的組合。然后,點(diǎn)擊動(dòng)畫(huà)演示,不僅可以從不同角度觀看產(chǎn)品,還可播放音樂(lè),顯示電臺(tái)頻率、當(dāng)時(shí)的時(shí)間或溫度。如果客戶戴上虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡和手套,還可以實(shí)際觸摸和操作,和拿到一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)品沒(méi)什么兩樣。完全滿意后,決定訂貨數(shù)量,立即可獲得在線報(bào)價(jià)。最后,返回主頁(yè),進(jìn)行訂貨合同的在線簽約和貨款支付,整個(gè)商務(wù)過(guò)程可在幾小時(shí)內(nèi)完成。由此可見(jiàn),電子商務(wù)和企業(yè)應(yīng)用可以將傳統(tǒng)的商務(wù)過(guò)程縮短上百倍時(shí)間,并節(jié)約大量的旅行和通信費(fèi)用。
四、電子商務(wù)和供應(yīng)鏈
電子商務(wù)不是簡(jiǎn)單的商務(wù)電子化,而是企業(yè)后臺(tái)整個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的信息化以及流程重組和優(yōu)化。我國(guó)加入世貿(mào)組織后,制造業(yè)和零售業(yè)全球采購(gòu)的趨勢(shì)迫使構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈的所有企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理、降低經(jīng)營(yíng)成本,增加抗競(jìng)爭(zhēng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此,有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家已經(jīng)將注意力從單純的銷售策略轉(zhuǎn)向提高企業(yè)創(chuàng)新、采購(gòu)管理水平,并通過(guò)電子商務(wù)活動(dòng)從中挖掘新的利潤(rùn)空間。
以電子商務(wù)和企業(yè)應(yīng)用集成為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),將成為明天贏家的關(guān)鍵。體現(xiàn)為是否擁有高效率、低成本的供應(yīng)鏈和營(yíng)銷渠道,這將形成企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)如果不能適應(yīng)全球采購(gòu)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)將有被淘汰出局的危險(xiǎn)。制造商必須根據(jù)客戶全球采購(gòu)、集中采購(gòu)和電子采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,抓住商機(jī),開(kāi)拓新的銷售渠道。
篇10
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)電子商務(wù)策略研究
一、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的制約因素分析
2010年7月15日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京了《第26次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》?!秷?bào)告》顯示,截至2010年6月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)4.2億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率持續(xù)上升增至31.8%,其中,商務(wù)交易類應(yīng)用的用戶規(guī)模增長(zhǎng)最快?;ヂ?lián)網(wǎng)商務(wù)化程度迅速提高,高于世界平均水平。這預(yù)示著電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的數(shù)量進(jìn)一步增加,企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)潛力巨大。
近年來(lái),我國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用初見(jiàn)成效,但相對(duì)于全球范圍蓬勃發(fā)展的電子商務(wù),以及與大企業(yè)相比仍處在起步階段。對(duì)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析后,發(fā)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展受到觀念問(wèn)題、安全信任問(wèn)題、資源投入問(wèn)題等多種因素的制約,這些制約因素如下!
(一)對(duì)電子商務(wù)認(rèn)識(shí)上的不足,導(dǎo)致中小企業(yè)對(duì)發(fā)展電子商務(wù)的積極性不高
雖然電子商務(wù)在我國(guó)開(kāi)展多年,但電子商務(wù)的知識(shí)尚未普及。許多傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)化過(guò)程中存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū),有的認(rèn)為電子商務(wù)就是電子交易,就是構(gòu)建網(wǎng)站,建立網(wǎng)上店面,企業(yè)及產(chǎn)品信息,讓客戶通過(guò)它來(lái)購(gòu)買東西,而且大部分已上網(wǎng)的企業(yè)也是僅僅停留在網(wǎng)絡(luò)廣告和促銷上,并且也只是將廠名、品名、地址、電話掛在網(wǎng)上而已,很少有企業(yè)擁有自己獨(dú)立的域名網(wǎng)址。即使有些中小企業(yè)開(kāi)展了電子商務(wù),也只重視信息,忽視維護(hù)、管理和更新,有些企業(yè)網(wǎng)站打開(kāi)還是幾個(gè)月甚至幾年以前的信息,即使有客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)發(fā)出請(qǐng)求,也不能得到及時(shí)響應(yīng),電子商務(wù)的應(yīng)用只停留在很淺的層面上,很難產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益。這樣,多數(shù)企業(yè)也就得出“網(wǎng)絡(luò)利用率差,營(yíng)銷方式單一”這樣的結(jié)論。由于這些認(rèn)識(shí)誤區(qū)。使得一些規(guī)模較小的廠商退出了電子商務(wù)市場(chǎng),而一些準(zhǔn)備應(yīng)用電子商務(wù)的廠商也認(rèn)為“開(kāi)展電子商務(wù)費(fèi)錢費(fèi)力,效果不明顯”,被迫保持一種觀望的態(tài)度??梢?jiàn),中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)認(rèn)識(shí)的嚴(yán)重不足,大大制約了中小企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。
(二)網(wǎng)絡(luò)安全及“信任缺失”成中小企業(yè)電子商務(wù)最大瓶頸
電子商務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)為活動(dòng)平臺(tái)的龜子交易,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與普及直接帶動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展,但計(jì)算機(jī)安全性尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全性也是影響電子商務(wù)發(fā)展的核心和關(guān)鍵問(wèn)題。由于Intemet本身的開(kāi)放性,使網(wǎng)上交易面臨著種種危險(xiǎn),在電子商務(wù)中表現(xiàn)為信息泄露,篡改和身份識(shí)別。網(wǎng)絡(luò)信息安全在全球還沒(méi)有形成一個(gè)完整的體系,我國(guó)也不例外。CNCERT的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,僅2010年上半年,近6成網(wǎng)民訪問(wèn)網(wǎng)站遇到過(guò)病毒或木馬攻擊:超3成網(wǎng)民賬號(hào)或密碼曾經(jīng)被盜:近9成的電子商務(wù)網(wǎng)站訪問(wèn)者擔(dān)心假冒網(wǎng)站。這些網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題讓電子商務(wù)發(fā)展前景蒙上一層陰影。網(wǎng)絡(luò)安全和信任問(wèn)題已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)商務(wù)持續(xù)深層次發(fā)展的最大制約因素,互聯(lián)網(wǎng)向商務(wù)交易型應(yīng)用的發(fā)展,急需建立更加可信、可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
CNNIC的報(bào)告顯示:只有不到3成的網(wǎng)民認(rèn)為在網(wǎng)上交易是安全的,不到4成的網(wǎng)民在網(wǎng)上注冊(cè)時(shí)愿意填寫真實(shí)資料;電子商務(wù)網(wǎng)站訪問(wèn)者中89,2%的人擔(dān)心假冒網(wǎng)站,其中,86,9%的人表示如果無(wú)法獲得該網(wǎng)站進(jìn)一步的確認(rèn)信息,將會(huì)選擇退出交易。也就是說(shuō),一方面,信任度影響著網(wǎng)民的在線交易行為,另一方面,網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)安全性的信任度卻非常低。這無(wú)疑制約了電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展速度。對(duì)此,電子商務(wù)專家表示,網(wǎng)絡(luò)交易遭遇信任危機(jī),“信任缺失”已經(jīng)成為中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的最大瓶頸,“可信網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)成為亟需解決的問(wèn)題,
(三)電子商務(wù)物流矛盾突顯產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ш?成為中小企業(yè)電子商務(wù)的又一瓶頸
電子商務(wù)作為一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè),存在許多瓶頸問(wèn)題,其中不可回避的瓶頸之一是物流瓶頸,而其中最大的“瓶頸”又是支付系統(tǒng)和配送系統(tǒng)的落后。主要表現(xiàn)在:在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)商流活動(dòng)之后,沒(méi)有一個(gè)有效的社會(huì)物流配送系統(tǒng)對(duì)實(shí)物的轉(zhuǎn)移提供低成本的、適時(shí)的、適量的轉(zhuǎn)移服務(wù):配送的成本過(guò)高、速度過(guò)慢等。自2009年11月21日起,國(guó)內(nèi)韻達(dá)、圓通和申通等多家快遞公司先后公告稱,為了緩解成本壓力,將按照快件業(yè)務(wù)的距離遠(yuǎn)近及運(yùn)輸方式的不同提高服務(wù)價(jià)格,預(yù)計(jì)每單快件的首重價(jià)格將增長(zhǎng)1-2元,續(xù)重價(jià)格每公斤也將提高1-2元。此次提價(jià)事件充分體現(xiàn)了電子商務(wù)物流之間的矛盾,
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)的迅猛發(fā)展勢(shì)頭,會(huì)加劇物流瓶頸問(wèn)題。先進(jìn)的電子商務(wù)和落后的物流形成了非常鮮明的對(duì)比。這問(wèn)題表面上看是物流服務(wù)問(wèn)題,究其原因是物流本身發(fā)展的滯后,是為物流服務(wù)運(yùn)行的物流平臺(tái)不能滿足發(fā)展的要求。和電子商務(wù)的發(fā)展相比,即便是發(fā)達(dá)國(guó)家的物流,其發(fā)展速度也難以和電子商務(wù)的發(fā)展速度并駕齊驅(qū)。在我國(guó),物流更是處于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的落后部分。長(zhǎng)期以來(lái),由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響。我國(guó)物流社會(huì)化程度低,物流管理體制混亂,機(jī)構(gòu)多元化。另外,我國(guó)物流企業(yè)與物流組織的總體水平低,設(shè)備陳舊,損失率大、效率低,運(yùn)輸能力嚴(yán)重不足,形成了瓶頸制約物流的發(fā)展,
(四)人才與資金投入不足,投入結(jié)構(gòu)不合理,欠缺信息化建設(shè)
人才缺乏一直被視作困擾中小企業(yè)的中心問(wèn)題,農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)中小企業(yè)的人才問(wèn)題更為嚴(yán)重。中小企業(yè)往往沒(méi)有優(yōu)厚的待遇、良好的機(jī)制和制度吸引優(yōu)秀人才,也沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人才智的研究項(xiàng)目、研究環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。作為知識(shí)和技術(shù)的載體,人才流動(dòng)和人才管理制度給中小企業(yè)帶來(lái)了新的難題。數(shù)據(jù)顯示,缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才制約電子商務(wù)發(fā)展約占60%。對(duì)中小企業(yè)而言,尤其需要電子商務(wù)項(xiàng)目管理人才和業(yè)務(wù)操作人才。另外,中小企業(yè)缺乏必要的資金支持和資金籌措渠道,這是影響中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的主要原因,
現(xiàn)階段企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)成本仍然較高,除了需要電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等比較昂貴的IT產(chǎn)品外,還需構(gòu)建一套完整的應(yīng)用系統(tǒng)、后臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)、前臺(tái)電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、電子商務(wù)平臺(tái),而且還需要不斷的后期維護(hù)。中小企業(yè)因自身的財(cái)力有限,比較難湊足足夠的資金去構(gòu)建一套完整的電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。所以說(shuō),企業(yè)電子商務(wù)的成本較高,在一定程度上制約了它的發(fā)展。
二、中小企業(yè)走出電子商務(wù)發(fā)展困境的對(duì)策
(一)轉(zhuǎn)變觀念,通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和信息意識(shí)來(lái)提高內(nèi)在主動(dòng)性
中小企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展電子商務(wù)的重要性與緊迫性,隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織后國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象正發(fā)生了急劇的變化,中小企業(yè)將更直接地面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。在國(guó)際市場(chǎng)上,中小企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極參與者,如何提高本身的競(jìng)爭(zhēng)能力呢?電子商務(wù)是一個(gè)重要的手段。中小企業(yè)要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和信息意識(shí),積極主動(dòng)地推進(jìn)電子商務(wù)。將現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。要樹(shù)立正確的電子商務(wù)發(fā)展觀,克服長(zhǎng)期’以來(lái)重硬件輕軟件、忽視資源與應(yīng)用的現(xiàn)象,從基本數(shù)據(jù)、基本流程做起,真正認(rèn)識(shí)到信息對(duì)商業(yè)資產(chǎn)的重要性。
(二)借助成熟第三方電子商務(wù)平臺(tái)的作用,降低風(fēng)險(xiǎn)成本
健全電子商務(wù)配送體系物流配送是電子商務(wù)的重要組成部分。要突破電子商務(wù)發(fā)展的物流瓶頸,當(dāng)務(wù)之急就是構(gòu)建社會(huì)化、現(xiàn)代化、信息化的高效合理的物流配送體系。這要求商務(wù)網(wǎng)站一方面在各主要城市建立自己的產(chǎn)品配送和售后服務(wù)中心,另一方面同類商品企業(yè)可以建立物流聯(lián)盟,在全國(guó)范圍內(nèi)建立售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為消費(fèi)者消除后顧之憂,再者就是利用第三方物流的力量。選擇物流配送公司、快遞公司,利用他們的物流資源,不斷降低物流成本,提高物流速度。
互聯(lián)網(wǎng)缺乏業(yè)務(wù)安全保障,事實(shí)上已經(jīng)成為網(wǎng)站業(yè)務(wù)演進(jìn)和發(fā)展的絆腳石,因此,構(gòu)建可信網(wǎng)絡(luò)世界的構(gòu)想便應(yīng)運(yùn)而生,并受到了業(yè)界和政府的關(guān)注和重視,成為未來(lái)新一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn)。而對(duì)于這一點(diǎn),中小企業(yè)也不能通過(guò)自己的力量來(lái)解決,可以采用由銀行或第三方支付公司作為中介來(lái)承擔(dān)。進(jìn)而降低交易風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,中小企業(yè)應(yīng)認(rèn)清自身?xiàng)l件特點(diǎn),借助現(xiàn)有成熟的電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)企業(yè)所提供的服務(wù),來(lái)實(shí)現(xiàn)低成本、低投入的目的。電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)擁有專業(yè)的人才與技術(shù)、有良好的平臺(tái)宣傳,能夠極大地提高企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施效果,促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),
(三)結(jié)合自身?xiàng)l件,增加信息化建設(shè)的資源投入及人才培養(yǎng)
中小企業(yè)發(fā)展以信息化為基礎(chǔ)的電子商務(wù),須增加信息化的軟硬件投入如系統(tǒng)構(gòu)建成本、技術(shù)支持成本、運(yùn)營(yíng)管理成本、安全成本、風(fēng)險(xiǎn)成本和其他成本。因此,中小企業(yè)要以商務(wù)為核心,利用現(xiàn)代信息技術(shù)工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈上的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
對(duì)大多數(shù)渴望在電子商務(wù)時(shí)代一展身手的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),最緊缺的人才毫無(wú)疑問(wèn)是電子商務(wù)專業(yè)人才。在進(jìn)行中小企業(yè)吸引人才的過(guò)程中,可以與高等院校進(jìn)行長(zhǎng)期合作,充分應(yīng)用高校豐富的人力資源優(yōu)勢(shì),同時(shí)以高額的薪水和優(yōu)良的工作環(huán)境吸引有經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才,為電子商務(wù)提供人才和技術(shù)保障。
(四)以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng),建立忠實(shí)的客戶群
現(xiàn)代客戶需要強(qiáng)調(diào)的是個(gè)性化服務(wù),網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)為客戶提供了全新的工具:全天候、即時(shí)、互動(dòng)、了解信息、釋疑解難等。這些都迎合了現(xiàn)代消費(fèi)個(gè)性化的需求特征。所以,越來(lái)越多的企業(yè)把電子商務(wù)整合到的營(yíng)銷計(jì)劃中,使客戶服務(wù)成為電子商務(wù)必不可少的環(huán)節(jié)之一。中小企業(yè)須以客戶為中心,提供完善的售前、售中、售后服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)人性化的服務(wù)。
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