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關(guān)鍵詞：“三集五大” 人員培訓(xùn) 技能培訓(xùn)

中圖分類號(hào)：F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）09（a）-0140-02

杭州地區(qū)現(xiàn)有220 kV變電站51座，110 kV變電站288座，35 kV變電站76座，電網(wǎng)規(guī)模和最高負(fù)荷列國網(wǎng)公司省會(huì)城市第一位，自2010年起，杭州電力調(diào)度控制中心就掛牌成立，至今已有5年多的時(shí)間了，形成了一套行之有效的調(diào)控員培訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)監(jiān)控專業(yè)實(shí)際情況，通過制定相關(guān)方案和采取相關(guān)措施，從調(diào)控員個(gè)人技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理兩個(gè)方面更好協(xié)調(diào)推進(jìn)調(diào)控一體化改革。其中，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)從標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、專業(yè)規(guī)范化出發(fā)，加強(qiáng)全區(qū)監(jiān)控專業(yè)人員培養(yǎng)。而職業(yè)發(fā)展管理從縱向立足專業(yè)成才、深化專業(yè)技能以及橫向綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、完善人員結(jié)構(gòu)出發(fā)，培養(yǎng)真正的調(diào)控員，更好地深化地縣調(diào)控一體化改革。

1 管理目標(biāo)

管理理念，由于結(jié)構(gòu)組成方面的不同，導(dǎo)致了監(jiān)控人員在業(yè)務(wù)水平上有所差異，在地縣調(diào)監(jiān)控人員對(duì)比上尤為明顯，不利于深入地縣調(diào)控一體化改革以及地區(qū)電網(wǎng)大運(yùn)行體系建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)控員管理培訓(xùn)旨在通過從業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理出發(fā)，培養(yǎng)能夠做到監(jiān)控與調(diào)度、地調(diào)與縣調(diào)互為備用的全區(qū)性調(diào)控員，完善調(diào)控一體化人員結(jié)構(gòu)。

管理目標(biāo)，在于通過加強(qiáng)監(jiān)控員管理培訓(xùn)，對(duì)地縣調(diào)調(diào)控員從業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、專業(yè)規(guī)范化出發(fā)，加強(qiáng)全地區(qū)調(diào)控專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以及從職業(yè)發(fā)展管理縱向立足專業(yè)成才、深化專業(yè)技能和橫向綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、完善人員結(jié)構(gòu)出發(fā)，培養(yǎng)能夠做到監(jiān)控與調(diào)度、地調(diào)與縣調(diào)互為備用的全區(qū)性調(diào)控員，更好地深化地縣調(diào)控一體化改革和地區(qū)電網(wǎng)大運(yùn)行體系建設(shè)。

2 主要做法

2.1 管理培訓(xùn)措施

深入推進(jìn)地縣調(diào)控一體化改革，加強(qiáng)調(diào)控員管理培訓(xùn)，通過對(duì)地縣調(diào)監(jiān)控員從業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、專業(yè)規(guī)范化出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)控專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并從職業(yè)發(fā)展管理縱向立足專業(yè)成才、深化專業(yè)技能和橫向綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、完善人員結(jié)構(gòu)出發(fā)，加強(qiáng)人員交流培養(yǎng)真正的全區(qū)性調(diào)控員，深入推進(jìn)地縣調(diào)控一體化改革，全面建成地區(qū)電網(wǎng)大運(yùn)行體系。

2.2 實(shí)施形式

杭州地調(diào)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全區(qū)調(diào)控員培訓(xùn)，并與培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作事宜。由調(diào)控中心主要負(fù)責(zé)督導(dǎo)全地區(qū)調(diào)控專業(yè)人員技能培訓(xùn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，要求從新入職調(diào)控員技能培訓(xùn)和監(jiān)控員職業(yè)發(fā)展管理為主，業(yè)務(wù)考核為輔，從技術(shù)和管理兩方面促進(jìn)全區(qū)監(jiān)控員的管理培訓(xùn)工作，深化地縣調(diào)控一體化改革。

中心會(huì)同培訓(xùn)中心定期組織監(jiān)控專業(yè)年度技能比武，并結(jié)合全地區(qū)專業(yè)業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)控專業(yè)工作考評(píng)，對(duì)綜合成績(jī)優(yōu)秀者進(jìn)行表彰。

調(diào)控值班員內(nèi)部依靠互評(píng)、打分等手段，在內(nèi)部形成一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制。督促、鼓勵(lì)不同程度的調(diào)控員盡快適應(yīng)新要求。

采取師帶徒、結(jié)對(duì)子等各種輔助形式，提高學(xué)習(xí)指示業(yè)務(wù)的主觀能動(dòng)性。

2.3 具體要求

調(diào)控員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理是相輔相成、缺一不可，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是調(diào)控員職業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，而職業(yè)發(fā)展是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的目的和要求。其中，從管理上保證業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，調(diào)控員上崗、升崗或者轉(zhuǎn)崗，都有一套完整的技能培訓(xùn)管控方案，如變電安規(guī)、調(diào)度規(guī)程學(xué)習(xí)后的科目考評(píng)和專業(yè)安規(guī)綜合考評(píng)，以及變電運(yùn)行、電網(wǎng)調(diào)度、繼電保護(hù)及自動(dòng)化等專業(yè)考評(píng)和崗位勝任能力考評(píng)，只有通過相關(guān)考評(píng)后才具備相應(yīng)資質(zhì)。最后，通過完善調(diào)控員職業(yè)發(fā)展管理提高監(jiān)控員工作積極性和完善調(diào)控一體化人員結(jié)構(gòu)。

3 具體內(nèi)容

（1）地區(qū)調(diào)控中心從地縣調(diào)控一體化改革出發(fā)，制定調(diào)控員管理培訓(xùn)基本原則及實(shí)施細(xì)則，對(duì)監(jiān)控員上崗及專業(yè)內(nèi)調(diào)崗進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，并對(duì)調(diào)控員管理培訓(xùn)工作考核辦法進(jìn)行明細(xì)說明，為調(diào)控一體化改革所需人力資源提供制度保證。

（2）每周對(duì)地縣調(diào)調(diào)控專業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)并對(duì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行反饋和跟蹤，下月初對(duì)上個(gè)月監(jiān)控工作進(jìn)行總評(píng)，并累計(jì)到年度監(jiān)控專業(yè)工作評(píng)價(jià)。

（3）針對(duì)部分縣調(diào)調(diào)控專業(yè)在調(diào)控員管理培訓(xùn)中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合本公司去年地縣調(diào)調(diào)控專業(yè)結(jié)對(duì)子活動(dòng)中建立起來的聯(lián)系機(jī)制進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。

（4）每年進(jìn)行一次調(diào)控值班員內(nèi)部互評(píng)打分，中心參考一年的工作情況對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)并升崗，表現(xiàn)不足者也對(duì)應(yīng)處理。

（5）對(duì)于新近職工采取師帶徒形式，提高學(xué)習(xí)指示業(yè)務(wù)的主觀能動(dòng)性。

（6）對(duì)于調(diào)度及監(jiān)控人員采取結(jié)對(duì)形式，互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并定期考核排名。

（7）在條件允許的情況下，安排縣調(diào)控專業(yè)人員到地區(qū)調(diào)控中心進(jìn)行跟崗學(xué)習(xí)，和地縣調(diào)監(jiān)控員以及監(jiān)控員與調(diào)度員之間進(jìn)行輪崗。

（8）組織監(jiān)控專業(yè)年度交流大會(huì)，對(duì)調(diào)控員管理培訓(xùn)工作中的良好方法或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全區(qū)推廣，以提高全區(qū)監(jiān)控員管理培訓(xùn)工作水平。

（9）地區(qū)調(diào)控中心會(huì)同培訓(xùn)中心定期組織全區(qū)調(diào)控專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能大比武，并將此作為調(diào)控專業(yè)技能人才評(píng)定工作和崗位調(diào)整的重要依據(jù)。

（10）鼓勵(lì)各縣調(diào)調(diào)控專業(yè)在調(diào)控一體化改革實(shí)施的過程中，結(jié)合自身情況，制定切合實(shí)際的調(diào)控員管理培訓(xùn)辦法。

（11）調(diào)控員管理培訓(xùn)過程中，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理以及其他事項(xiàng)要形成材料，留地縣調(diào)各調(diào)控專業(yè)負(fù)責(zé)人處存檔備查。

4 改進(jìn)提高

4.1 存在的問題

由于地縣調(diào)監(jiān)控班組存在不盡相同的結(jié)構(gòu)問題，并且在某些方面還很嚴(yán)重，對(duì)調(diào)控員管理培訓(xùn)工作在某種程度上會(huì)產(chǎn)生一定影響。例如：部分縣調(diào)監(jiān)控專業(yè)人員老齡化、同齡化嚴(yán)重，由于老齡化人員普遍知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠完善，在接受新事物和學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)方面會(huì)存在一定困難。并且這部分監(jiān)控人員退休期將集中到來，而在監(jiān)控新人補(bǔ)充不足的情況，出現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)斷層，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)控員管理培訓(xùn)工作出現(xiàn)空檔期，亟需從人員結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行解決。此外，地縣調(diào)監(jiān)控班組存在不同程度的結(jié)構(gòu)性缺員，完全實(shí)現(xiàn)平行和垂直輪崗還有一定難度，目前僅限于縣調(diào)監(jiān)控專業(yè)人員在地調(diào)監(jiān)控進(jìn)行單向輪崗和地調(diào)監(jiān)控專業(yè)人員定期到縣調(diào)監(jiān)控班組進(jìn)行交流，很難做到雙向輪崗。

4.2 改進(jìn)方向

對(duì)于調(diào)控員管理培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的這些問題，提出如下舉措進(jìn)行地縣調(diào)調(diào)控專業(yè)人員結(jié)構(gòu)完善：

每年實(shí)時(shí)摸底地縣調(diào)監(jiān)控班組人員結(jié)構(gòu)情況，對(duì)于因人員結(jié)構(gòu)影響調(diào)控工作開展的調(diào)控班組及時(shí)預(yù)警和進(jìn)行提前布控，通過全地區(qū)調(diào)控人員調(diào)整進(jìn)行干預(yù)。

對(duì)于無法通過調(diào)控專業(yè)人員內(nèi)部調(diào)整的向人資部門尋求幫助，在次年增加調(diào)控專業(yè)新進(jìn)人員名額或者向運(yùn)檢部緊急借調(diào)變電運(yùn)行人員對(duì)調(diào)控員進(jìn)行補(bǔ)充。

在人員結(jié)構(gòu)得到保證的情況下，全面實(shí)現(xiàn)地縣調(diào)控專業(yè)人員進(jìn)行平行和垂直輪崗。

參考文獻(xiàn)

篇2

關(guān)鍵詞：調(diào)控一體化 電網(wǎng)運(yùn)行 變化

0 引言

通過對(duì)國內(nèi)電網(wǎng)運(yùn)行模式進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式在我國大部分電網(wǎng)中使用。但是，傳統(tǒng)的調(diào)度變電運(yùn)行管理方式隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展和智能電網(wǎng)建設(shè)的迅速推進(jìn)，已不相適應(yīng)現(xiàn)代電網(wǎng)集約化管理的需要了，社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì)是智能化模式?！罢{(diào)控一體化”總體實(shí)施方案在一些電公司里實(shí)施了，取代傳統(tǒng)模式的是采用新的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式——“調(diào)控中心加運(yùn)維操作站”模式。變電站無人值班改造將通過調(diào)控一體化工作來完成，促進(jìn)調(diào)度管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并以此提升調(diào)度系統(tǒng)的人員素質(zhì)、管理能力及技術(shù)水平，會(huì)全面提升電網(wǎng)集約化管理水平，電網(wǎng)自動(dòng)化水平大幅提高，提高了工作效率和電網(wǎng)事故快速處置能力。

1 目前國內(nèi)電網(wǎng)變電運(yùn)行的幾種運(yùn)行管理模式

①國內(nèi)目前主要存在以下四種變電運(yùn)行管理模式：傳統(tǒng)模式、集控站模式、監(jiān)控中心加運(yùn)維操作站模式、調(diào)控中心加運(yùn)維操作站模式（調(diào)控一體化）。

②超高壓運(yùn)行管理模式：傳統(tǒng)模式、屬地監(jiān)控中心、獨(dú)立超高壓監(jiān)控中心。

2 調(diào)控一體的實(shí)施給電網(wǎng)運(yùn)行帶來的變化

2.1 調(diào)控一體化給傳統(tǒng)運(yùn)行模式帶來的變革

目前據(jù)了解一些電網(wǎng)的變電運(yùn)行中還在采用傳統(tǒng)的變電集控站管理模式，集控站、變電站、監(jiān)控與運(yùn)行維護(hù)等職責(zé)于一身。由于電網(wǎng)接線，同時(shí)“采用這種模式投入人力較多等因素，人力資源使用效率較低，各個(gè)集控站常常出現(xiàn)階段性的忙閑不均現(xiàn)象。首先，與原有的運(yùn)行管理模式相比較，電網(wǎng)發(fā)展的步伐明顯加快，二者也明顯的合不上拍了。其次，遠(yuǎn)程在線監(jiān)測(cè)技術(shù)也日漸成熟，現(xiàn)代化大電網(wǎng)的雄厚駕馭實(shí)力也具備了，調(diào)度自動(dòng)化、電網(wǎng)變電站自動(dòng)化監(jiān)控手段也日益發(fā)展起來，電網(wǎng)運(yùn)行管理方式亟待變革。必須采用運(yùn)維操作站新的管理模式加電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控中心與新形勢(shì)下為適應(yīng)智能電網(wǎng)的發(fā)展要求相適應(yīng)，這種模式成立調(diào)度控制中心，將電網(wǎng)監(jiān)控中心和調(diào)度中心一體化設(shè)置，特殊情況下緊急遙控操作、變電站監(jiān)控及電網(wǎng)調(diào)度等職責(zé)主要由調(diào)度控制中心承擔(dān)；主要由運(yùn)維操作站負(fù)責(zé)變電站倒閘操作、運(yùn)行巡視、調(diào)度指令的分解等工作，兩者緊密配合，又各司其責(zé)。

2.2 更集約的機(jī)構(gòu)瘦身管理

由于采用電網(wǎng)調(diào)度通信監(jiān)控中心加運(yùn)維操作站的管理模式，精簡(jiǎn)管理人員，將按照大班組、小科室的要求設(shè)置調(diào)控中心，管理層級(jí)要壓縮，完成變電站遠(yuǎn)程監(jiān)控和運(yùn)行、 維護(hù)、操作統(tǒng)一交由調(diào)度通信監(jiān)控中心和變電運(yùn)行管理所進(jìn)行專業(yè)化管理，變電站監(jiān)控中心監(jiān)控職能的移交，真正實(shí)現(xiàn)變電站運(yùn)行操作職能、遠(yuǎn)方監(jiān)控職能的徹底分離。要想做到規(guī)范用工管理，達(dá)到優(yōu)化資源配置、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，就必須構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效可靠、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的組織體系。據(jù)了解，很多電業(yè)局改革前的十多個(gè)管理科室通過撤并管理科室后精減為三個(gè)，管理崗位形式采用兼崗。幾個(gè)綜合性生產(chǎn)班組成立了，一線班組力量得到了充實(shí)，技術(shù)、物資和人力資源實(shí)現(xiàn)了合理配置。通過優(yōu)化人力資源配置，核定定員較國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)減少了39%，人員用工較改革前精簡(jiǎn)了41%。

2.3 實(shí)現(xiàn)減員增效，有利于進(jìn)行運(yùn)行人員統(tǒng)籌調(diào)配

由于實(shí)行人員集約化管理可以根據(jù)各變電站操作巡視任務(wù)的繁忙情況管理人員，統(tǒng)籌調(diào)配運(yùn)行人員，大為提高了工作效率，沒有任務(wù)的不派，任務(wù)少的少派，任務(wù)多的變電站多派。精力不僅可以放在運(yùn)行維護(hù)、倒閘操作、設(shè)備巡視等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作上，還改變了以往各隊(duì)忙閑不均的現(xiàn)象，電網(wǎng)安全基礎(chǔ)得到了夯實(shí)。變電運(yùn)行人員在調(diào)控一體化運(yùn)行后，據(jù)了解可精簡(jiǎn)20%左右。一些大型的現(xiàn)場(chǎng)工作，特別是設(shè)備啟動(dòng)、停送電等優(yōu)勢(shì)更為明顯。同時(shí)，人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)通過新模式下運(yùn)行人員的綜合技能培訓(xùn)的加強(qiáng)得到了提高，先進(jìn)的技術(shù)支撐平臺(tái)進(jìn)行輔助，沒有因?yàn)槿耸侄闺娋W(wǎng)的安全保障有絲毫問題。以人為本的管理理念通過調(diào)控一體化模式得到體現(xiàn)，良好的工作條件和工作環(huán)境也為運(yùn)行人員創(chuàng)造出來了。運(yùn)行人員在新模式下分成運(yùn)行維護(hù)人員和倒班人員兩部分，推行彈性值班方式，運(yùn)行維護(hù)人員又分白班和夜班。以前上班，要進(jìn)行設(shè)備巡視、操作、監(jiān)控、辦票等多項(xiàng)工作，現(xiàn)在得到了解決，特別是以前需要24小時(shí)都集中精力監(jiān)控設(shè)備，到了夜間，特別容易疲憊而影響安全的現(xiàn)象也得到了解決。分組巡視檢查設(shè)備，運(yùn)行人員可以從設(shè)備監(jiān)控中解放出來騰出更多的人力及時(shí)間，提高專業(yè)技能，進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備維護(hù)，并使電網(wǎng)運(yùn)行更加科學(xué)、高效、電網(wǎng)安全更有保障，電網(wǎng)事故處理效率和日常操作效率將大大提高。

2.4 效率高、流程通暢

在新模式的工作流程中，可以同時(shí)獲取和處理電網(wǎng)信息，因?yàn)殡娋W(wǎng)調(diào)度與設(shè)備監(jiān)控工作需要調(diào)控員在同一場(chǎng)所同時(shí)進(jìn)行，最大限度地減少了信息沉淀和誤判，這樣可以為處理事故或故障爭(zhēng)取到寶貴的時(shí)間。電網(wǎng)信息的“零距離”傳遞可以用調(diào)控一體化來實(shí)現(xiàn)。以供電局變電運(yùn)行人員執(zhí)行一項(xiàng)調(diào)度命令工作為例，在調(diào)控一體化改革前事故處理的流程需要通過調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、調(diào)度等來回幾次的信息傳遞（局調(diào)度中心、縣調(diào)度中心、監(jiān)控中心、監(jiān)控中心運(yùn)行班、運(yùn)行人員5個(gè)操作流程和步驟）來完成此項(xiàng)工作。首先調(diào)度中心接收變電管理所的監(jiān)控中心的匯報(bào)，調(diào)度中心了解完監(jiān)控中心的匯報(bào)后向監(jiān)控中心下達(dá)指令，向運(yùn)行維護(hù)隊(duì)下達(dá)操作命令由監(jiān)控中心進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)操作由運(yùn)維隊(duì)進(jìn)行。通過機(jī)構(gòu)整合、流程優(yōu)化后，調(diào)控雙方可以同臺(tái)辦公，監(jiān)控在第一時(shí)間會(huì)將信息傳遞給調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)處理工作由調(diào)度下達(dá)指令進(jìn)行指導(dǎo)操作，這大大的縮短了事故處理時(shí)間，工作效率也得到了極大的提高（調(diào)度通信監(jiān)控中心—縣調(diào)控中心—運(yùn)行人員3個(gè)操作流程和步驟）。為消除專業(yè)壁壘和方便開展好班組互幫互學(xué)活動(dòng)，通信、自動(dòng)化、監(jiān)控的信息交流可以利用調(diào)控雙方同臺(tái)辦公的機(jī)會(huì)得到加強(qiáng)，適應(yīng)新的電網(wǎng)運(yùn)行模式的需要。

2.5 面臨新的挑戰(zhàn)

許多相應(yīng)的問題在調(diào)控一體化平臺(tái)建成后還需要研究解決。

①優(yōu)化機(jī)構(gòu)配置；相應(yīng)的人員崗位設(shè)置、“大運(yùn)行”組織結(jié)構(gòu)等人力資源應(yīng)該如何配置，這就需要人資部門對(duì)一體化系統(tǒng)明確機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置；作為智能電網(wǎng)建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)是配網(wǎng)智能化，必須依賴于完善的配網(wǎng)自動(dòng)化基礎(chǔ)，據(jù)筆者在配調(diào)了解，雖然目前配網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備已經(jīng)成熟，但是相應(yīng)的管理規(guī)模跟不上，對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化現(xiàn)有的調(diào)控一體化系統(tǒng)不能有效支持，需進(jìn)一步研究。

②由于新的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式，是將分離的電網(wǎng)調(diào)度和監(jiān)控業(yè)務(wù)合二為一，建立新的電網(wǎng)運(yùn)行管理機(jī)制；這將很難適應(yīng)新的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式。所以，必須修編或者新編舊的調(diào)度員制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)工作規(guī)程。

③系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，信息分層；在此過程中將會(huì)使得調(diào)度端產(chǎn)生大量的信息。如何梳理和對(duì)這些信息進(jìn)行規(guī)范成為調(diào)控一體化實(shí)施的焦點(diǎn)技術(shù)問題，也是國內(nèi)監(jiān)控普遍存在的難題。為此，需要相關(guān)建設(shè)調(diào)控一體化的單位對(duì)信息進(jìn)行分層，使名稱清晰、分級(jí)合理。

3 建設(shè)步驟

①調(diào)控中心一期：調(diào)控中心主站建設(shè)基礎(chǔ)階段，開展基礎(chǔ)自動(dòng)化工作，調(diào)試與應(yīng)用調(diào)控系統(tǒng)中基礎(chǔ)與核心模塊，完成所有變電站監(jiān)視與控制功能。

②調(diào)控中心二期：調(diào)控中心主站建設(shè)提升與飛躍階段，提升調(diào)控中心信息化與智能化水平，全面建設(shè)與完成調(diào)控中心所有系統(tǒng)與模塊。

4 結(jié)束語

實(shí)踐證明，調(diào)控一體化模式縮短了電網(wǎng)調(diào)度的日常業(yè)務(wù)流程，減少了電網(wǎng)運(yùn)行管理的中間環(huán)節(jié)，電網(wǎng)應(yīng)急能力得到有效加強(qiáng)，整體提升電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行精益化管理水平。配網(wǎng)智能化必須依賴于完善的配網(wǎng)自動(dòng)化基礎(chǔ)，作為智能電網(wǎng)建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)，目前配網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備已經(jīng)成熟，但是相應(yīng)的管理規(guī)模跟不上，現(xiàn)有的調(diào)控一體化系統(tǒng)對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化不能有效支持，需進(jìn)一步研究。總之，在當(dāng)前的調(diào)控一體化模式下，有較強(qiáng)的應(yīng)急處置能力、事故發(fā)生時(shí)反映迅速，提高了工作效率，新形勢(shì)下推行調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式是調(diào)度運(yùn)行方式改革的必然趨勢(shì)，我們要不斷完美這種新的電網(wǎng)運(yùn)行模式，調(diào)控一體化是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的客觀需要，應(yīng)使其不斷發(fā)展，并得到廣泛運(yùn)用。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

關(guān)鍵詞：調(diào)控一體化；供電可靠性；效率

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.05.135

0 引言

隨著我國近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)對(duì)用電的依賴性不斷增強(qiáng)，對(duì)供電的可靠性要求逐步提高，電網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)性責(zé)任逐漸增加，同時(shí)，對(duì)電力系統(tǒng)的安全、可靠、運(yùn)行有了更高標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)電力系統(tǒng)工作人員有了相應(yīng)更高的要求。電力調(diào)度控制中心在電力生產(chǎn)過程中承擔(dān)著組織、指揮和協(xié)調(diào)的重要職責(zé)，直接關(guān)系電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。呼和浩特地區(qū)電網(wǎng)實(shí)行調(diào)控一體化已經(jīng)4年有余，調(diào)控一體化相關(guān)技術(shù)已經(jīng)非常嫻熟，我一直在呼和浩特地區(qū)從事電網(wǎng)調(diào)控工作，調(diào)控一體化的確簡(jiǎn)化了工作流程，提高了工作效率。本文結(jié)合我理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)調(diào)控一體化進(jìn)行了全面的研究和分析。

1 調(diào)控一體化概述

調(diào)控一體化運(yùn)行模式整合了地區(qū)電網(wǎng)集中運(yùn)行監(jiān)視、控制操作資源，充分發(fā)揮了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化應(yīng)用系統(tǒng)在電力事故處理、運(yùn)行方式調(diào)整和應(yīng)急指揮工作中的重要作用，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度運(yùn)行與設(shè)備運(yùn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)合?？s短運(yùn)行環(huán)節(jié)，有效整合資源，提升了電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)時(shí)控制效率，大大提高了電網(wǎng)整體協(xié)同控制水平。主要工作方式是集中監(jiān)控、分區(qū)操作，監(jiān)控和操作分屬不同班組，調(diào)度與監(jiān)控合一，一個(gè)地區(qū)集中只設(shè)一個(gè)調(diào)控中心，按作業(yè)半徑分設(shè)多個(gè)運(yùn)維操作站。調(diào)度人員和監(jiān)控人員同在調(diào)控中心值班，同歸調(diào)控部門管轄。調(diào)控人員負(fù)責(zé)調(diào)度和設(shè)備監(jiān)控、遠(yuǎn)方遙控操作、狀態(tài)評(píng)價(jià)等工作。運(yùn)維操作站的人員主要負(fù)責(zé)設(shè)備巡視、缺陷處理、檢修期間的現(xiàn)場(chǎng)操作以及突發(fā)事件的應(yīng)急等工作。調(diào)度預(yù)令下達(dá)到運(yùn)維操作站，正令下達(dá)到需要操作的變電站現(xiàn)場(chǎng)。

2 調(diào)控一體化技術(shù)保障

（1）必須建立調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)與變電站集中監(jiān)控一體化技術(shù)平臺(tái)，軟硬件容量須滿足電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃要求。充分利用調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和集控資源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)通過遠(yuǎn)程對(duì)變電站設(shè)備設(shè)施實(shí)現(xiàn)遙測(cè)、遙控、遙調(diào)、遙信、遙視“五遙”功能，采取集中監(jiān)控的報(bào)文優(yōu)化整合展示等技術(shù)措施，達(dá)到滿足地區(qū)調(diào)度與變電集中監(jiān)控一體化運(yùn)行要求。

（2）數(shù)據(jù)傳輸通道的通信寬帶必須滿足調(diào)控自動(dòng)化系統(tǒng)通信要求，所有集控站均應(yīng)具有光纖通道，設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸主通道采用地區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)接入網(wǎng)。調(diào)控中心對(duì)接入的變電站的“五遙”功能數(shù)據(jù)通信主用通道采用調(diào)度數(shù)據(jù)專業(yè)串行網(wǎng)絡(luò)，常規(guī)專線串行通道作為備用通道，實(shí)現(xiàn)互為備用。

（3）調(diào)控中心應(yīng)建設(shè)地區(qū)電網(wǎng)的故障信息系統(tǒng)，具備對(duì)遠(yuǎn)程集控站安全自動(dòng)裝置、繼電保護(hù)以及故障錄波器信息采集、統(tǒng)計(jì)分析等功能。變電站遙視系統(tǒng)應(yīng)統(tǒng)一整合上傳至地區(qū)調(diào)控中心，在變電站安防遙視的基礎(chǔ)上，應(yīng)擴(kuò)展遠(yuǎn)方遙視功能，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作設(shè)備為與運(yùn)行 裝備的同步視頻監(jiān)視。

3 呼和浩特地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（1）調(diào)控一體化技術(shù)逐步實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)企業(yè)的精益化管理。調(diào)控一體化工作的開展解決了呼和浩特電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)性缺員這個(gè)重大問題。調(diào)控一體化技術(shù)實(shí)施后，調(diào)控中心的調(diào)度專業(yè)人員主要全面負(fù)責(zé)電網(wǎng)的調(diào)度相關(guān)工作，而調(diào)控中心的監(jiān)控專業(yè)人員則主要負(fù)責(zé)變電站遠(yuǎn)方監(jiān)視、遠(yuǎn)方操作和緊急事故處理等職責(zé)。調(diào)控一體化實(shí)現(xiàn)了調(diào)度、監(jiān)控、控制三個(gè)專業(yè)同臺(tái)辦公，也使的三個(gè)專業(yè)人員深度融合，使溝通更加有效、快捷。提高了電力調(diào)度控制中心人員的專業(yè)技術(shù)水平大大提升了電力系統(tǒng)工作效率。呼和浩特供電局調(diào)控一體化已運(yùn)行4年有余，從目前的運(yùn)行狀況來看成效顯著。

（2）經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)積累和不斷的升級(jí)改造，目前，呼和浩特地區(qū)電網(wǎng)全部GIS變電站及絕大多數(shù)常規(guī)變電站已納入監(jiān)控遠(yuǎn)方操作范圍，目前斷路器的單一操作、電容器的投退、變壓器中性點(diǎn)分合、GIS變電站除接地刀外的所有操作均可以通過遠(yuǎn)程操作，遠(yuǎn)方操作覆蓋率達(dá)100%。

（3）值班監(jiān)控負(fù)責(zé)集控站的設(shè)備監(jiān)視工作，主要包括異常、變位、越線、事故信息，全面掌握各集控站的運(yùn)行方式、異常信號(hào)、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備負(fù)載情況、故障處理、電壓水平等情況。同時(shí)每天定期對(duì)集控站按規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施異常及缺陷。調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障并使部分集控站內(nèi)的電力設(shè)備調(diào)控中心不能監(jiān)視時(shí)，工作人員立即通知調(diào)度自動(dòng)化人員處理，此時(shí)發(fā)生異常的集控站由設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)控。

（4）調(diào)控中心值班監(jiān)控人員負(fù)責(zé)集控站母線電壓的運(yùn)行監(jiān)視，根據(jù)上級(jí)調(diào)度的電壓曲線，為了使相關(guān)變電站母線電壓在合格范圍，在調(diào)度管轄范圍內(nèi)可以自行投退電容器、電抗器與調(diào)節(jié)變壓器分接頭。

（5）事故發(fā)生后值班調(diào)控人員應(yīng)迅速、準(zhǔn)備進(jìn)行事故處理。異常事故發(fā)生時(shí)，監(jiān)控員應(yīng)對(duì)異常信號(hào)、時(shí)間等重要相關(guān)信息做出初步分析，立即通知運(yùn)維操作站人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。當(dāng)調(diào)控中心監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生異常無法監(jiān)控時(shí)，立即通知自動(dòng)化人員處理，并將設(shè)備監(jiān)控職責(zé)移交給運(yùn)維站人員。

4 結(jié)束語

調(diào)控一體化技術(shù)實(shí)施后，電網(wǎng)相關(guān)工作就變得“垂直化”和“扁平化”，大大減少了中間環(huán)節(jié)，電網(wǎng)發(fā)生事故的處置流程變得更簡(jiǎn)單、提高了事故處理效率，縮短了事故處理時(shí)間，優(yōu)化了運(yùn)行、檢修、搶修等機(jī)制，從而減少了用戶停電時(shí)間，提高了電力企業(yè)的供電可靠性，可以更好的服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)和人民生活。綜上所述，在未來電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃中，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)調(diào)控一體化工作的投入力度，大力發(fā)展調(diào)控一體化技術(shù)，不斷提高電網(wǎng)的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，提高供電質(zhì)量與供電可靠性，促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)提質(zhì)增效健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞：縣級(jí)調(diào)控一體化；管理模式；分析與探究

一、縣級(jí)調(diào)控一體化管理模式

縣級(jí)調(diào)控一體化管理是國家電網(wǎng)本著保證電網(wǎng)安全有效運(yùn)行的原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的電網(wǎng)中推行的電網(wǎng)調(diào)度制度。所謂一體化，是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)電網(wǎng)中的電力設(shè)備的監(jiān)控工作同電力調(diào)度結(jié)合起來，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門的管理部門根據(jù)相應(yīng)的電力管理制度和電力設(shè)備管理規(guī)則、規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)。調(diào)控一體化的管理對(duì)象主要是區(qū)域200千伏供電線路和35千伏（含以下）的供電線路和相應(yīng)的電力監(jiān)控中心及相關(guān)人員。

縣級(jí)調(diào)控一體化的模式是以縣級(jí)電力管理中心為單位成立專門的調(diào)控中心，負(fù)責(zé)在所管轄的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行電力調(diào)度，同時(shí)通過監(jiān)控中心對(duì)各個(gè)基站的工作情況進(jìn)行監(jiān)控，協(xié)調(diào)并監(jiān)管下級(jí)基站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。除調(diào)控中心外，還根據(jù)各基站的變電范圍社里不同規(guī)模的運(yùn)行維護(hù)中心。運(yùn)行維護(hù)中心的主要職責(zé)是隨時(shí)接受調(diào)控中心的各項(xiàng)指令，對(duì)各變電基站的運(yùn)行情況進(jìn)行定期的監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)的故障進(jìn)行檢修和排除等。調(diào)控中心和基站的運(yùn)行維護(hù)中心相互配合、協(xié)同工作，使得電網(wǎng)的運(yùn)行得到了高效率的監(jiān)控和管理，運(yùn)行更加安全、高效。

二、縣級(jí)一體化調(diào)控存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)

一體化調(diào)控雖然給電網(wǎng)的管理帶來了方便，增加了電網(wǎng)運(yùn)行的安全系數(shù)，但因技術(shù)含量和工作量的增加，也同時(shí)增加了實(shí)際運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和出現(xiàn)問題的可能性。從技術(shù)、操作和管理三個(gè)方面來講，主要包括下面幾個(gè)方面的問題：

（一）監(jiān)控儀器驗(yàn)收不徹底

在電網(wǎng)的日常管理中，監(jiān)控中心通過相應(yīng)的儀器設(shè)備對(duì)各基站和電力設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，省去了很多時(shí)間和人力。但各類儀器設(shè)備（業(yè)內(nèi)人成為“五遙”）相對(duì)比較精密，管理和維護(hù)需要做很多精細(xì)的工作，需要技術(shù)人員進(jìn)行定期的調(diào)控和驗(yàn)收，以保證其正常工作?！拔暹b”中，“遙信”起到監(jiān)控選取信號(hào)的作用十分關(guān)鍵，如果其選取的信號(hào)過多或過少都不利于發(fā)現(xiàn)線路和設(shè)備的問題。如果該類儀器驗(yàn)收不徹底，現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒有充分了解儀器的構(gòu)成和工作原理，憑經(jīng)驗(yàn)做判斷，對(duì)儀器的微小誤差不做調(diào)整，不能區(qū)分和明確信號(hào)來源和信號(hào)驗(yàn)收時(shí)的流程，那么就會(huì)人為的造成“遙信”誤差。另外，對(duì)監(jiān)控設(shè)備驗(yàn)收不徹底還表現(xiàn)在“遙視”設(shè)備沒有在正確位置安裝，出現(xiàn)監(jiān)控區(qū)域誤差等。

（二）調(diào)度和操作誤差

這兩類問題都是由于監(jiān)控中心調(diào)控人員業(yè)務(wù)能力欠缺或疏忽造成的。調(diào)度誤差行為一般有沒有嚴(yán)格的按照操作規(guī)程操作，缺乏安全意識(shí)，出現(xiàn)問題后沒有解決就進(jìn)行交接班。工作計(jì)劃性不強(qiáng)，該調(diào)度夠工作比較集中時(shí)出現(xiàn)調(diào)度命令下發(fā)錯(cuò)誤。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，調(diào)度用語不規(guī)范，或者當(dāng)故障出現(xiàn)時(shí)不做深入分析，盲目檢修，導(dǎo)致故障擴(kuò)大。除調(diào)度方面的錯(cuò)誤之外，調(diào)控人員最容易出現(xiàn)的問題就是操作失誤，這是電網(wǎng)調(diào)控中多發(fā)錯(cuò)誤。一般都是由調(diào)控人員沒能按照電力操作規(guī)程進(jìn)行操作，出現(xiàn)錯(cuò)誤送電或錯(cuò)誤合閘，給用電單位造成影響。另外，還有一些操作失誤發(fā)生是協(xié)調(diào)方面的失誤，監(jiān)控中心的工作人員在基站沒有完成電力線路檢查或排除故障后就送電，導(dǎo)致傷害事故發(fā)生。

（三）監(jiān)視和信息傳達(dá)不利

除操作方面的失誤之外，還有一些問題是由監(jiān)控中心管理人員監(jiān)視不利造成的。工作人員對(duì)“五遙”設(shè)備監(jiān)視不利，對(duì)儀器反應(yīng)的基站和線路的綜合情況不能詳細(xì)記錄，導(dǎo)致出現(xiàn)故障或事故時(shí)不能及時(shí)處理和解決。由于電網(wǎng)運(yùn)行故障比較少見，也會(huì)造成管理人員管理意識(shí)的淡薄，在對(duì)大量線路信號(hào)處理時(shí)容易出現(xiàn)漏記和錯(cuò)記的現(xiàn)象，導(dǎo)致小故障變成事故。在對(duì)供電線路進(jìn)行維護(hù)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)部分也十分關(guān)鍵，一些主要的故障信息都是第一時(shí)間從現(xiàn)場(chǎng)傳送到監(jiān)控中心的。但在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)受人為因素比較大，容易出現(xiàn)工作人員憑借經(jīng)驗(yàn)武斷，致使故障擴(kuò)大，導(dǎo)致停電的情況出現(xiàn)。調(diào)控中心根據(jù)監(jiān)控變化情況后沒有與基站運(yùn)行維護(hù)單位進(jìn)行溝通就直接進(jìn)行操作，到時(shí)上下不一致，出現(xiàn)線路問題。

三、加強(qiáng)縣級(jí)一體化調(diào)控的管理

根據(jù)一體化管理模式中存在的各種問題，相關(guān)單位和部門要齊心協(xié)力，從管理上下功夫，提高相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和工作人員的技能和做業(yè)務(wù)水平，從監(jiān)控中心到各基站協(xié)調(diào)配合，保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

（一）提高管理人員的綜合素質(zhì)

電網(wǎng)設(shè)備的調(diào)控和線路的監(jiān)控和檢修都需要管理人員來完成，所以，強(qiáng)化管理人員的綜合素質(zhì)，對(duì)做好一體化調(diào)控，保障電網(wǎng)安全有序運(yùn)行來講十分關(guān)鍵。首先，管理人員思想意識(shí)提高。管理人員必須要熱愛自己崗位的工作，樹立自己在電網(wǎng)運(yùn)行管理中的主人翁意識(shí)，明確自己工作關(guān)乎千家萬戶的用電安全。更進(jìn)一步的說，如果電網(wǎng)運(yùn)行管理不當(dāng)，出現(xiàn)不可預(yù)料的事故，造成局部或大面積的供電中斷，都是無形的損失。這些在思想意識(shí)方面的問題，是最重要的也是最關(guān)鍵的問題。所以，電力部門一定要在管轄的供電官網(wǎng)內(nèi)積極的開展思想意識(shí)，尤其是安全意識(shí)教育，提高管理人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，才能使得他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮主觀能動(dòng)性。另外一方面，伴隨電網(wǎng)管理技術(shù)的不斷更新，一些電力設(shè)備尤其需要精密的操作，電力管理部門要加強(qiáng)對(duì)員工新技術(shù)和新技能的學(xué)習(xí)，并且不斷熟悉業(yè)務(wù)流程，在遇到緊急事故時(shí)，能正確判斷合理的進(jìn)行排除。

（二）電力管理制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)流程的規(guī)范

在提高管理人員素質(zhì)的同時(shí)，還要積極執(zhí)行電力調(diào)度制度，在調(diào)度的每個(gè)環(huán)節(jié)上都嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和規(guī)范，杜絕憑主觀經(jīng)驗(yàn)做出判斷，不按規(guī)程進(jìn)行操作的違規(guī)作業(yè)出現(xiàn)。在電網(wǎng)一體化調(diào)控管理過程中，調(diào)度中心和各基站的運(yùn)行維護(hù)工作要協(xié)調(diào)配合才能真正發(fā)揮調(diào)控作用，增加電網(wǎng)運(yùn)行的科學(xué)性和合理性。

同時(shí)，電力管理部門還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程管理，明確監(jiān)控中心的職責(zé)，在崗管理人員的職責(zé)，交接班制度，電網(wǎng)監(jiān)控規(guī)程以及事故處理流程等。在一體化的電網(wǎng)管理中，強(qiáng)調(diào)信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性和調(diào)度命令的接發(fā)。因此，要積極完善“五遙”的監(jiān)視和驗(yàn)收流程，做好監(jiān)控設(shè)備和儀器的管理和維護(hù)工作。在縣級(jí)一體化調(diào)控管理模式中，還要將電力的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和調(diào)度管理系統(tǒng)結(jié)合起來，統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)度管理，這樣就有效地避免了管網(wǎng)內(nèi)電力設(shè)備和管理業(yè)務(wù)的重復(fù)建社和重復(fù)開展。

（三）先進(jìn)監(jiān)控技術(shù)手段的應(yīng)用

除加強(qiáng)管理人員思想意識(shí)培養(yǎng)，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)流程管理之外，還要積極推進(jìn)管網(wǎng)監(jiān)控技術(shù)的改進(jìn)?，F(xiàn)在電網(wǎng)內(nèi)所采用的監(jiān)控系統(tǒng)為信息在線處理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將輸變電線路上的信號(hào)分為故障（事故）、報(bào)警、變位、提示和狀態(tài)監(jiān)控五大類，也就是“五遙”的信號(hào)。這些信號(hào)十分龐雜，通過在線系統(tǒng)處理后，可以比較明確的反饋給監(jiān)控中心的管理人員。尤其是管理系統(tǒng)中，提示技術(shù)的應(yīng)用，使得故障和事故信息可以以最直觀的畫面形式表現(xiàn)出來，監(jiān)控人員可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常情況。個(gè)別的緊急故障信息，提示系統(tǒng)還會(huì)有人聲提示。在縣一體化管理體系中，還應(yīng)用了先進(jìn)的作票系統(tǒng)，監(jiān)控人員的每一次操作都會(huì)通過操作票反應(yīng)出來，降低了錯(cuò)誤操作的可能性。

四、結(jié)語

縣級(jí)調(diào)控一體化模式中，對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度和運(yùn)行監(jiān)控管理進(jìn)行了整合，有效解決了分散管理造成的調(diào)度和運(yùn)行管理不同步的老問題，提高了輸變電管理的效率。縣級(jí)調(diào)控一體化對(duì)管理人員提出了更高的要求，客觀上促進(jìn)了管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。目前，縣級(jí)調(diào)控一體化模式還處在不斷完善和發(fā)展階段，還需要電力部門進(jìn)行規(guī)范有序的推廣，為在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)真正的電力管理調(diào)控“一體化”。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】調(diào)控一體化；分類報(bào)警；責(zé)任區(qū)劃分；告警窗分類顯示

1 概述

國家電網(wǎng)“三集五大”運(yùn)行改革之后，各地區(qū)電網(wǎng)相繼實(shí)現(xiàn)了調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式。在該種運(yùn)行方式下，調(diào)控一體化系統(tǒng)需要同時(shí)兼顧電網(wǎng)監(jiān)視與電網(wǎng)調(diào)度兩種職能，調(diào)度員和監(jiān)控員共用一個(gè)操作平臺(tái)。因此，調(diào)控一體化系統(tǒng)不再像過去的EMS系統(tǒng)只采集變電站的事故和位置信息，而是要將變電站的各類保護(hù)信號(hào)、機(jī)構(gòu)信號(hào)、公用信號(hào)等全部采集上送。這樣就造成了調(diào)度員每天要面對(duì)大量實(shí)時(shí)上送的信息，調(diào)度人員需要從海量信息中篩選出重要的事故信息。如不采取有效的改善措施，這種狀態(tài)將嚴(yán)重影響調(diào)度人員對(duì)事故信息的接收與處理。

2 解決方案

2.1 分類報(bào)警

2.1.1 保護(hù)信息分類

將調(diào)控一體化系統(tǒng)采集的所有保護(hù)信息和變位信息按監(jiān)視設(shè)備的危急程度及信號(hào)特點(diǎn)進(jìn)行分類，對(duì)不同類型的信息采取不同的告警處理方式，以便更好地濾除次要信息，強(qiáng)調(diào)重要信息。信息共分為四大類：事故信息、異常信息、告知信息和變位信息。

（1）事故信息 包括全站事故總信號(hào)及各間隔事故總信號(hào)、各間隔保護(hù)動(dòng)作信號(hào)、主變火警、消防裝置動(dòng)作信號(hào)。

（2）異常信息 包括所有一、二次設(shè)備的異常與告警信號(hào)。斷路器機(jī)構(gòu)告警信號(hào)：分合閘閉鎖、重合閘閉鎖、SF6 告警閉鎖、漏氮報(bào)警、油泵打壓異常、斷路器彈簧未儲(chǔ)能等。電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置異常及閉鎖信號(hào)：裝置異常、直流消失、 通訊中斷等。二次回路告警信號(hào)：TA、TV 斷線、控制回路斷線、直流接地等。其它異常告警信號(hào)。

（3）告知信息 包括斷路器加熱、儲(chǔ)能、控制電源斷電，油泵啟動(dòng)、空壓機(jī)啟動(dòng)，交、直流環(huán)網(wǎng)失電，保護(hù)收發(fā)訊機(jī)動(dòng)作，錄波啟動(dòng)，保護(hù)啟動(dòng)失靈，事故照明，消防裝置，生活水泵、環(huán)境監(jiān)測(cè)等輔助設(shè)施信息。

（4）變位信息 包括開關(guān)、刀閘、手車等一次設(shè)備的變位信號(hào)，“就地/遠(yuǎn)方” 把手變位信息、風(fēng)冷投入狀態(tài)、備自投充電狀態(tài)、直流均（?。┏錉顟B(tài)等狀態(tài)信息。

2.1.2 分類報(bào)警方式

將采集的信息分類之后，針對(duì)不同類型的信息采取了不同的告警方式及畫面制作方法，表1說明了分類報(bào)警方式。對(duì)事故信息采取了響警報(bào)、報(bào)語音、光字牌閃爍、信息上告警窗和推事故廠站畫面五種方式，以強(qiáng)調(diào)事故信息。而對(duì)次要的告知信息只采取了響鈴和信息上告警窗兩種方式。調(diào)度和監(jiān)控人員可以直觀的從圖形及聲音的不同處理方式上，來快速的區(qū)分告警信息的危急程度，以便作出正確的判斷。

2.2 劃分責(zé)任區(qū)

依據(jù)調(diào)度員和監(jiān)控人員監(jiān)視和管轄的不同區(qū)域，對(duì)電力系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行劃分，不同的調(diào)度員負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)中的一個(gè)區(qū)域，這個(gè)區(qū)域就叫做責(zé)任區(qū)。調(diào)度員在工作站的控制臺(tái)上選擇本機(jī)的責(zé)任區(qū)，設(shè)置了責(zé)任區(qū)的工作站只接收該責(zé)任區(qū)中的告警等信息，只能對(duì)該責(zé)任區(qū)中的廠站（設(shè)備）進(jìn)行人工操作。由于對(duì)系統(tǒng)管轄設(shè)備進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分，每個(gè)調(diào)度或監(jiān)控人員只負(fù)責(zé)監(jiān)視該責(zé)任區(qū)內(nèi)的各類信息，其信息量大幅減少。

2.2.1 責(zé)任區(qū)定義

由于不同地區(qū)對(duì)責(zé)任區(qū)劃分的依據(jù)不同，建立基本責(zé)任區(qū)的概念，用戶可以根據(jù)自己的需求來建立相應(yīng)的基本責(zé)任區(qū)。例如：（1） 依據(jù)地理區(qū)域分為城北責(zé)任區(qū)和城南責(zé)任區(qū)；（2） 依據(jù)電壓等級(jí)分為220kV責(zé)任區(qū)和110kV責(zé)任區(qū)；（3）依據(jù)管轄設(shè)備分為斷路器責(zé)任區(qū)和母線責(zé)任區(qū)。

責(zé)任區(qū)分為基本責(zé)任區(qū)和復(fù)合責(zé)任區(qū)，復(fù)合責(zé)任區(qū)為一個(gè)或幾個(gè)基本責(zé)任區(qū)之和，復(fù)合責(zé)任區(qū)所管轄的廠站（設(shè)備）為其包含的基本責(zé)任區(qū)管轄的廠站（設(shè)備）之和。如圖1所示：

2.2.2 責(zé)任區(qū)選擇

每個(gè)服務(wù)器節(jié)點(diǎn)或工作站節(jié)點(diǎn)都可以依據(jù)本機(jī)的具體情況來選擇責(zé)任區(qū)，并對(duì)責(zé)任區(qū)中的廠站（設(shè)備）負(fù)責(zé)。用戶也可以在有權(quán)限的基本責(zé)任區(qū)和復(fù)合責(zé)任區(qū)之間進(jìn)行切換，并為機(jī)器設(shè)置默認(rèn)責(zé)任區(qū)。

2.3告警窗分類顯示

由于每天會(huì)有大量的實(shí)時(shí)信息上送，多數(shù)信息會(huì)在告警窗中顯示，其中既包括事故信息、異常信息、告知信息，也包括遙測(cè)越限信息和開關(guān)刀閘的變位信息等。各類信息混雜在一起在告警窗內(nèi)滾動(dòng)上送，致使調(diào)度和監(jiān)控人員無法快速查找到所需要的信息內(nèi)容。因此，提出了對(duì)告警窗進(jìn)行分類、分頁處理，將不同類型的信息在不同的頁面予以顯示。劃分了實(shí)時(shí)信息、事故信息、異常信息、越限信息、變位信息、操作信息、告知信息、系統(tǒng)運(yùn)行信息和未復(fù)歸信息九大類。不同類型的信息將在相應(yīng)的頁面內(nèi)顯示，運(yùn)行人員可以直接點(diǎn)擊頁面切換查找需要的告警信息。如圖2所示：

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關(guān)鍵詞：電網(wǎng)；調(diào)控一體化；運(yùn)行管理模式

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.04.155

0 引言

電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理的實(shí)施是滿足當(dāng)代電網(wǎng)智能化發(fā)展的必然要求，對(duì)于推動(dòng)我國電網(wǎng)的智能運(yùn)行、提高工作業(yè)務(wù)效率、促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展等有著重要的意義[1]。但是在電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的實(shí)施過程中，電網(wǎng)企業(yè)也必須要注意到幾方面問題，以確保電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理能夠發(fā)揮其作用和優(yōu)勢(shì)。以下本文就電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討。

1 電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的作用

電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的應(yīng)用對(duì)于推動(dòng)電網(wǎng)運(yùn)行和發(fā)展有著重要的作用和意義：首先，電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的應(yīng)用能夠有效提高工作效率。所謂電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式指的是由調(diào)度部門直接對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)控和管理的運(yùn)行管理模式，其能夠?qū)㈦娋W(wǎng)監(jiān)控和設(shè)備的調(diào)度結(jié)合在一起，既能夠優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，又能夠方便調(diào)度部門及時(shí)掌握電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題，有助于提高調(diào)度部門在設(shè)備調(diào)度和電網(wǎng)監(jiān)控工作方面的效率；其次，電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式能夠幫助提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的應(yīng)用要求調(diào)度人員不僅能夠掌握專業(yè)的設(shè)備調(diào)度知識(shí)和技能，還要具備較強(qiáng)的電網(wǎng)監(jiān)控能力以及對(duì)電力運(yùn)行過程中各種問題的發(fā)現(xiàn)和解決的能力[2]。因此，采用電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理可以有效提高調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)工作人員的自我發(fā)展；最后，電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的應(yīng)用有助于提高電網(wǎng)運(yùn)行裝備的保障水平。從電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備的保障方面來看，電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理不僅能夠加強(qiáng)電網(wǎng)的監(jiān)控能力，也有助于提升電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)和電網(wǎng)設(shè)備保障水平。

2 電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的實(shí)施要求

電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的實(shí)際應(yīng)用要求注意以下三個(gè)方面的問題：第一，要求能夠加強(qiáng)對(duì)人力資源的重視，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效利用，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，人力資源逐漸成為了企業(yè)發(fā)展中的重要資源，要求各企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)人力資源的重視。對(duì)于電力企業(yè)而言，人力資源顯得尤其重要，但是目前我國電力企業(yè)在電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的應(yīng)用過程中卻忽略了對(duì)人力資源的管理，因此容易限制電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理的質(zhì)量和效率。因此，要求電力企業(yè)能夠重視人力資源的重要作用，切實(shí)提高管理的質(zhì)量和效率[3]；第二，要求能夠加強(qiáng)信息建設(shè)，滿足技術(shù)平臺(tái)的應(yīng)用需求；第三，要求能夠滿足電網(wǎng)負(fù)荷的變化和數(shù)據(jù)計(jì)算適應(yīng)能源的接入。對(duì)于不同的地區(qū)而言，電網(wǎng)設(shè)置可能需要不同的能源，如風(fēng)能、水能等，但是如果能源不夠穩(wěn)定，那么電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性就會(huì)受到一定的影響，因此要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理必須要求能夠滿足電網(wǎng)設(shè)置相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算功能需求。

3 電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的具體實(shí)施

3.1 技術(shù)實(shí)施

從技術(shù)角度上來看，要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的具體實(shí)施和應(yīng)用要求能夠做到以下幾個(gè)要點(diǎn)：第一，要保持一定的開放性。電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的應(yīng)用要求企業(yè)能夠選擇國家規(guī)定的、符合標(biāo)準(zhǔn)的電網(wǎng)調(diào)控一體化相關(guān)設(shè)備和產(chǎn)品。其中，技術(shù)支持系統(tǒng)必須要求能夠滿足電網(wǎng)系統(tǒng)升級(jí)的需求，因此必須要具備較強(qiáng)的可擴(kuò)展性。此外，電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境和體系結(jié)構(gòu)也必須是開放性的，必須滿足不同功能設(shè)備相互之間的聯(lián)系和集成[4]；第二，要保證電網(wǎng)調(diào)控一體化技術(shù)的安全性和可靠性。電網(wǎng)調(diào)控一體化技術(shù)在電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)工作效率和質(zhì)量的提高，但是這些均必須要以保證電網(wǎng)調(diào)控一體化技術(shù)的安全性為基本前提，這樣才有助于切實(shí)保障系統(tǒng)中的重要數(shù)據(jù)和信息，做好信息安全工作。因此要求工作人員在進(jìn)行信息平臺(tái)建設(shè)和調(diào)度系統(tǒng)調(diào)整時(shí)能夠做好信息安全保護(hù)工作，并設(shè)置安全防火墻，防止信息系統(tǒng)被非法入侵；第三，保障設(shè)備的可維護(hù)性。電網(wǎng)調(diào)控一體化技術(shù)及其運(yùn)行管理模式的實(shí)施要求保證系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)后期升級(jí)和維護(hù)；第四，運(yùn)行多態(tài)化。保障系統(tǒng)運(yùn)行的多種狀態(tài)，如規(guī)劃態(tài)、調(diào)試態(tài)、歷史態(tài)以及實(shí)時(shí)態(tài)等。

3.2 方案實(shí)施

電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理的應(yīng)用要求能夠制定完善的實(shí)施方案，然后進(jìn)行方案實(shí)施。電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式方案的設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，因其設(shè)計(jì)的單位部門以及工作活動(dòng)較多，具體實(shí)施中也有可能出現(xiàn)多種運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，因此電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理方案的實(shí)施要求能顧做好方案實(shí)施工作則要求工作人員能夠從整體和局部細(xì)節(jié)角度出發(fā)，切實(shí)做好各方面協(xié)調(diào)和配合工作[5]。具體來說，電網(wǎng)調(diào)控一體化管理方案實(shí)施需要分為三個(gè)階段：首先，過渡階段。過渡階段企業(yè)必須構(gòu)建完善的技術(shù)支持體系，以支持電網(wǎng)調(diào)控一體化管理模式的運(yùn)行；其次，實(shí)施初期。實(shí)施初期要求能夠?qū)\(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，明確各部門和人員的工作責(zé)任和范圍；第三，成熟階段，即完全實(shí)施電網(wǎng)調(diào)控一體化\行管理模式階段。

4 結(jié)語

綜上所述，電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的應(yīng)用和實(shí)施對(duì)于提高工作效率、促進(jìn)工作人員的專業(yè)素質(zhì)發(fā)展以及保障電網(wǎng)運(yùn)行裝備有著重要的作用，要求電力企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的重視，并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，采用適當(dāng)?shù)碾娋W(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式進(jìn)行管理，促進(jìn)本企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng)；電力調(diào)控一體化；研究

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.119

0 前言

我國配電網(wǎng)正處于發(fā)展階段，在建設(shè)過程中常常會(huì)將其進(jìn)行創(chuàng)新、完善，導(dǎo)致原有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，這在一定程度上增加了原有的工作難度，而傳統(tǒng)的管理模式也跟不上社會(huì)發(fā)展的腳步。因此，需要采用先進(jìn)的技術(shù)將其進(jìn)行創(chuàng)新、完善，只有這樣才能從根本上實(shí)現(xiàn)電力調(diào)控一體化工作，這樣就會(huì)減少電網(wǎng)對(duì)工作人員的依賴，將電網(wǎng)的調(diào)控工作質(zhì)量也效率得以提升。

1 電力調(diào)控中面臨的問題

1.1 電網(wǎng)管理有很大的局限性

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，電力成為了人們生活中的重要組成部分，對(duì)于電力質(zhì)量的要求也越來越高。而電網(wǎng)在運(yùn)行時(shí)可以直接關(guān)系到電力質(zhì)量，保證其穩(wěn)定性[1]。但是現(xiàn)階段，我國電網(wǎng)在進(jìn)行架設(shè)過程中已經(jīng)將傳統(tǒng)的架空線轉(zhuǎn)變成電纜，在使用過程中都以單條輸電線混合使用，因此，在電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中要加強(qiáng)對(duì)電力中電纜、架空線、開關(guān)站的管理，但是在對(duì)其管理時(shí)如沒有一套科學(xué)合理的管理制度就會(huì)對(duì)工作人員造成很大的壓力。但是電力企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中仍使用傳統(tǒng)的管理制度進(jìn)行操作，這不僅會(huì)給操作流程帶來一定的問題，同時(shí)對(duì)于相關(guān)管理人員來說在協(xié)調(diào)工作時(shí)也會(huì)帶來一定的難度。要想改變這一現(xiàn)狀就需要使用現(xiàn)代化信息技術(shù)將電力調(diào)控進(jìn)行一體化建設(shè)，并為其制定全新的管理制度，只有這樣才能從根本上改變這一對(duì)策。但是就目前而言，電力企業(yè)中的配網(wǎng)維護(hù)部分非常分散，工作人員對(duì)工作不重視，從而導(dǎo)致管理工作不能順利進(jìn)行下去，如果嚴(yán)重的話還會(huì)導(dǎo)致管理數(shù)據(jù)丟失，增加原有的工作難度。

1.2 電力調(diào)控人員管理方法不正確

現(xiàn)階段，我國電力企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中由于電網(wǎng)設(shè)備較多、覆蓋面積較廣，如果只利用現(xiàn)有的這些人員進(jìn)行管理，就會(huì)增加工作人員的工作難度、壓力，從而降低管理工作效率[2]。另外，在電力調(diào)控后人員管理時(shí)還存在著一定的不足，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)只能分配兩三個(gè)工作人員進(jìn)行維護(hù)，增加工作人員的工作壓力，從而導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)工作質(zhì)量較低，直接影響電力設(shè)備在未來的使用安全。

1.3 盲目調(diào)控導(dǎo)致混亂

在電力調(diào)控時(shí)，相關(guān)工作人員在開始工作時(shí)具有較高的盲目性，從而導(dǎo)致電網(wǎng)的調(diào)控和管理工作不能順利進(jìn)行下去。另外，在其日常管理時(shí)，調(diào)控工作人員沒有良好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法，也沒有將傳統(tǒng)的管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和完善，促進(jìn)電網(wǎng)電力調(diào)控發(fā)展緩慢。但是在配網(wǎng)架空路開關(guān)變操作時(shí)，如果不能按照指定的要求進(jìn)行操作就會(huì)發(fā)生一些意外風(fēng)險(xiǎn)，從而影響著人們的用電安全性與穩(wěn)定性[3]。另一方面，在配網(wǎng)運(yùn)行過程中，電力調(diào)控管理工作人員應(yīng)該根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀制定出對(duì)應(yīng)的電網(wǎng)回饋路圖，方便工作人員了解、操作，并在一定程度上提高工作人員對(duì)調(diào)控工作意識(shí)。

2 智能電網(wǎng)的電力調(diào)控一體化建設(shè)

2.1 提高電網(wǎng)的管理模式

要想從根本上做好智能電網(wǎng)的調(diào)控一體化工作，就需要根據(jù)電網(wǎng)的運(yùn)行的現(xiàn)狀制定對(duì)應(yīng)的管理制度，只有這樣才能保證電力系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)具有一定的操作性與互換性。同時(shí)，在監(jiān)理配網(wǎng)一體化管理時(shí)，還要做好相關(guān)工作人員對(duì)管理工作的集合，并按照國家指定要求進(jìn)行操作?，F(xiàn)階段，我國電力系統(tǒng)在發(fā)展時(shí)，主要對(duì)一些變電設(shè)備、輸電電纜等部分進(jìn)行管理，如果在管理時(shí)沒有按照指定的要求進(jìn)行操作就會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的發(fā)展造成很大的影響，從而對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響[4]。因此，在對(duì)智能電網(wǎng)調(diào)控管理時(shí)，需要將現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行調(diào)整，并組織工作人員開展培訓(xùn)活動(dòng)，從而提高員工的工作能力。

2.2 有關(guān)GIS的配網(wǎng)調(diào)控一體化技術(shù)

智能調(diào)控網(wǎng)控一體化可以將SCADA系統(tǒng)進(jìn)行智能化創(chuàng)新，并其中的監(jiān)控隔離、配電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程操控，只有這樣才能將其中沒有沒有安裝只對(duì)的自動(dòng)化線路進(jìn)行優(yōu)化，并按照國家指定的要求進(jìn)行操作。而監(jiān)理GIS配網(wǎng)調(diào)控一體化就可以在自動(dòng)化配網(wǎng)管理的方式下進(jìn)行操作。另外，還可以在GIS平臺(tái)上制定對(duì)應(yīng)的電子地圖，方便工作人員觀看了解更具體的地理位置，并對(duì)其配網(wǎng)進(jìn)行管理、操作，從而保證電網(wǎng)在運(yùn)行時(shí)的安全性與穩(wěn)定性。

2.3 提高配電網(wǎng)的管理能力

要想從根本上提高智能電網(wǎng)的調(diào)控一體化工作，就需要解決盲目調(diào)配問題，為員工設(shè)置對(duì)應(yīng)的管理特點(diǎn)，并通過SCADA和GIS進(jìn)行操作。將SCADA中分功能融入到GIS中，只有這樣才能保證電網(wǎng)數(shù)據(jù)中的準(zhǔn)確性。由于地理位置的不同，如果操作不順利就會(huì)影響配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。因此，就需要加強(qiáng)對(duì)其的管理工作，并為其設(shè)置對(duì)應(yīng)的電網(wǎng)模型、設(shè)備臺(tái)帳，并將電網(wǎng)中的靜態(tài)參數(shù)進(jìn)行應(yīng)用，只有這樣才能從根本上做好設(shè)備的管理工作[5]。另外，還要設(shè)置對(duì)應(yīng)的集成機(jī)制，將SCADA與GIS中的有點(diǎn)體現(xiàn)出來，通過計(jì)算機(jī)展現(xiàn)出來，為其制定對(duì)應(yīng)的模型圖形，只有這樣才能從根本上做好智能電網(wǎng)的電力調(diào)控一體化工作。

3 總結(jié)

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，電力行業(yè)成為了推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一。智能電網(wǎng)在這其中脫穎而出，并在電力行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。而在智能電網(wǎng)應(yīng)用過程中其一體化是整個(gè)電力系統(tǒng)在發(fā)展過程中的重要組成部分，因此，也必須受到對(duì)應(yīng)的重視。

參考文獻(xiàn)：

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[2]萬文華.地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化技術(shù)支持系統(tǒng)的應(yīng)用[J].電氣應(yīng)用，2013（01）：38-41.

[3]李功新.基于D5000平臺(tái)的調(diào)控操作與防誤一體化系統(tǒng)[J].電力自動(dòng)化設(shè)備，2014（07）：168-173.

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關(guān)鍵詞：調(diào)控一體化 電網(wǎng)事故 快速處理

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）12（b）-0106-02

近年來，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)通信以及自動(dòng)化控制技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國電力企業(yè)也在運(yùn)行和管理方式上有所建設(shè)和改革，因而為了保證電力企業(yè)能夠更加健康快速發(fā)展，使電網(wǎng)公司在管理和運(yùn)行方式以及效率上都有所提升，可以采用調(diào)控一體化管理方式，這種模式應(yīng)用優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。

1 調(diào)控一體化概述

電網(wǎng)調(diào)控一體化模式主要利用一些平臺(tái)來對(duì)某一事物進(jìn)行綜合調(diào)度，同時(shí)將相關(guān)信息組成一個(gè)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，從而對(duì)電網(wǎng)實(shí)施全面的監(jiān)督和控制，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)一種調(diào)控自動(dòng)化方式，保證電網(wǎng)能夠穩(wěn)定、有秩序進(jìn)行，這種模式在我國的電力企業(yè)中應(yīng)用時(shí)間還不長(zhǎng)，但是在國外已經(jīng)很早將這種模式應(yīng)用在電網(wǎng)事故的處理當(dāng)中，已經(jīng)能夠?qū)⑾到y(tǒng)和電力活動(dòng)進(jìn)行更好融合，同時(shí)促進(jìn)了電力事業(yè)的更快發(fā)展，保證了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步提升。因此，在我國的電網(wǎng)建設(shè)過程中，可以將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，同時(shí)結(jié)合我國電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際狀況，形成我們自己的發(fā)展和管理方式，保證我國電力事業(yè)的進(jìn)一步壯大和發(fā)展，同時(shí)也能夠?qū)㈦娋W(wǎng)供電的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步提升，在電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展中，中國對(duì)電網(wǎng)調(diào)度管理進(jìn)行了一系列的改革，在改革中，對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)作模式進(jìn)行了調(diào)整，這種一體化的運(yùn)作管理模式被廣泛應(yīng)用。

2 電網(wǎng)事故的處理原則和方法

電力公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)電網(wǎng)的安全運(yùn)行管理，有效預(yù)防事故的發(fā)生。

（1）首先就是要對(duì)電網(wǎng)中發(fā)生的事故最為迅速地限制，避免發(fā)生擴(kuò)大態(tài)勢(shì)，從而對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行消除，避免事故對(duì)人員或者是設(shè)備造成進(jìn)一步的損害和威脅，電網(wǎng)發(fā)生事故之后，相關(guān)人員要首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了解，通過相關(guān)單位信息的記錄以及匯報(bào)，對(duì)事故發(fā)生時(shí)間以及地點(diǎn)和可能會(huì)產(chǎn)生的影響進(jìn)行判斷，同時(shí)制定出相應(yīng)調(diào)度計(jì)劃，找出事故發(fā)生的原因，最快速度做出決策，迅速進(jìn)行隔離，保證人員和設(shè)備安全。

（2）電網(wǎng)發(fā)生事故時(shí)，很有可能造成很多用戶用電斷電狀況，因此在故障發(fā)生時(shí)，這是第一時(shí)間需要解決的問題，要保證能夠最快恢復(fù)對(duì)用戶的供電，之后故障處理過程中，要對(duì)故障源頭進(jìn)行隔離，避免電網(wǎng)中發(fā)生其他的安全隱患，同時(shí)將其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查，做好事故處理方案，對(duì)事故進(jìn)行預(yù)防，避免發(fā)生電網(wǎng)癱瘓情況。

（3）用戶的供電情況是一定要首先考慮的，事故處理完成之后，要對(duì)電廠以及重要用戶的供電情況首先進(jìn)行恢復(fù)，同時(shí)事故處理過程中，要根據(jù)具體建設(shè)情況，保證送電順序更加合理，將廠房的供電安排在首要位置。

（4）調(diào)整電網(wǎng)\行方式，使電網(wǎng)恢復(fù)正常運(yùn)行。運(yùn)行人員檢查和分析后，如果故障設(shè)備狀態(tài)良好，可以在電網(wǎng)安全的情況下，對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行強(qiáng)大的電力傳輸。如果不成功，有必要對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行隔離，調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式。

3 調(diào)控一體化下的電網(wǎng)事故快速處理

3.1 基本要求

調(diào)控一體化管理模式對(duì)于工作人員的綜合能力和素質(zhì)提升有很大要求，同時(shí)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行是否順利高效更加關(guān)注，因此，為了更好地保證電網(wǎng)事故快速處理過程中運(yùn)用一體化方式，首先就是需要對(duì)電網(wǎng)事故處理應(yīng)急的方案進(jìn)行制定，同時(shí)熟悉整個(gè)操作順序，保證事故發(fā)生之后能夠按照操作規(guī)范及時(shí)進(jìn)行處理；其次就是保證電網(wǎng)調(diào)控過程中，監(jiān)控中心要和相關(guān)單位之間進(jìn)行更好的配合和協(xié)調(diào)，減少處理事故的時(shí)間；最后就是要保證工作人員對(duì)于業(yè)務(wù)的熟悉程度，提高事故處理能力，加強(qiáng)事故演練，減少事故發(fā)生可能性。

3.2 處理流程

（1）進(jìn)行監(jiān)控的人員首先要對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度工作進(jìn)行管理，同時(shí)將監(jiān)控平臺(tái)中的情況密切進(jìn)行關(guān)注，一旦監(jiān)控機(jī)發(fā)出報(bào)警的信號(hào)，監(jiān)控人員要首先在現(xiàn)場(chǎng)做出一定的判斷和決定，主要是對(duì)事故發(fā)生地點(diǎn)以及時(shí)間甚至是處理方案，同時(shí)及時(shí)對(duì)范圍進(jìn)行鎖定，將這些信息進(jìn)行記錄，并向相關(guān)單位和人員進(jìn)行匯報(bào)。

（2）負(fù)責(zé)調(diào)度的相關(guān)管理人員在得知此地發(fā)生事故實(shí)際狀況之后，一方面可以將電網(wǎng)的運(yùn)行方式進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況，將處理事故的整個(gè)方案進(jìn)行制定，先有一個(gè)整體預(yù)想，另外為了保證電網(wǎng)不會(huì)受到事故的影響，調(diào)度人員要將相關(guān)技術(shù)人員利用起來，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)首先進(jìn)行監(jiān)督和控制，將相關(guān)情況控制在一定范圍內(nèi)容；另一方面及時(shí)通過相關(guān)部門處理，采用最為合適的處理方式，通知維修人員盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理，如果事故很復(fù)雜，則可以采用隔離措施，避免相關(guān)人員受到影響，及時(shí)通知給上級(jí)部門。

（3）維修人員在接到維修任務(wù)時(shí)，要快速在第一時(shí)間將相關(guān)人員安排進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查，同時(shí)也要保證其他設(shè)備的安全，相關(guān)人員檢查完成之后，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一定的隔離，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)問題情況詳細(xì)做好記錄，讓現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員了解相關(guān)情況，從而更好地進(jìn)行調(diào)度工作。

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關(guān)鍵詞:智能電網(wǎng)；配電網(wǎng)；調(diào)控；一體化；研究

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科技進(jìn)步，智能信息化水平的不斷提高使得智能電網(wǎng)模式成為我國配電網(wǎng)調(diào)控的必然選擇。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，我們只有不斷地加強(qiáng)對(duì)智能電網(wǎng)模式的配網(wǎng)調(diào)控一體化進(jìn)行研究，才能保障國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1配網(wǎng)調(diào)控一體化概述

從國家電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)踐來看，近年來配網(wǎng)管理的地位不斷的提高，已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的“重輸電，輕配電”格局，并相繼成立了獨(dú)立的配網(wǎng)管理系統(tǒng)和管理部門，而且電網(wǎng)的投資在配網(wǎng)中的分量越來越重。2010年，國家明確地提出了要加強(qiáng)智能化電網(wǎng)的建設(shè)，統(tǒng)一組織、策劃以及實(shí)施，并著力解決目前配網(wǎng)中的薄弱問題。從現(xiàn)代配網(wǎng)調(diào)控情況來看，要不斷地組織和開展配網(wǎng)系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃并實(shí)現(xiàn)與主網(wǎng)架之間的有效規(guī)劃以及地方城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的有機(jī)銜接，努力將配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)性問題消滅在萌芽狀態(tài)。配網(wǎng)調(diào)控一體化，要求加大配網(wǎng)的建設(shè)與改造力度，尤其是要加大對(duì)中、低壓配網(wǎng)的投資比例，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保以及經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)的配網(wǎng)，解決供電系統(tǒng)中的突出問題，從而提高配電網(wǎng)供電的質(zhì)量及系統(tǒng)的可靠性。積極地推進(jìn)配網(wǎng)的智能化調(diào)控，不斷研發(fā)和應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，并提高配網(wǎng)裝備和技術(shù)水平。只有這樣，才能使配網(wǎng)的規(guī)劃更加適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì)，并滿足新時(shí)代的需求。

2配網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)的特點(diǎn)

在智能模式下，配網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)主要采用了當(dāng)前國際標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，該系統(tǒng)具有安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、功能完整以及經(jīng)濟(jì)合理等特征；配網(wǎng)調(diào)控一體化，主要是根據(jù)廠站的數(shù)量以及電網(wǎng)的容量，分別地配置電網(wǎng)調(diào)控自動(dòng)化系統(tǒng)，使其具有針對(duì)性和實(shí)用性；該系統(tǒng)具有先進(jìn)的支撐平臺(tái)，SCADA功能完善，系統(tǒng)比較安全穩(wěn)定。其優(yōu)點(diǎn)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 該系統(tǒng)能有效地滿足區(qū)域電網(wǎng)的發(fā)展需要。配網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)配置，主要是按照設(shè)計(jì)水平年要求進(jìn)行的，它具備遠(yuǎn)景年的發(fā)展擴(kuò)充能力；該系統(tǒng)充分考慮到了今后一段時(shí)間，電網(wǎng)調(diào)控可能發(fā)展的層次，其系統(tǒng)的設(shè)計(jì)符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)了開放性的目標(biāo)，便于該系統(tǒng)的擴(kuò)展，從而做到即插即用。

2.2 該系統(tǒng)中的軟件，主要采用了功能化以及模塊化的設(shè)計(jì)，并提供完整的DMS、AMR、SCADA功能以及GIS等應(yīng)用，各功能可實(shí)現(xiàn)分步實(shí)施，同時(shí)也預(yù)留了一定的擴(kuò)展能力，各功能模塊的接口標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一；該系統(tǒng)采用了圖庫一體化的建模技術(shù)，并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的帶電分析等；系統(tǒng)支持WINDOWS、UNIX、以及LINUX等智能操作平臺(tái)，并建立了ORACLE等多種數(shù)據(jù)庫。

2.3 該系統(tǒng)的安全保障特性較強(qiáng)，能夠保證數(shù)據(jù)的安全，并執(zhí)行一些重要功能的冗余備份；該系統(tǒng)有效地實(shí)現(xiàn)了集控、調(diào)度、配電以及計(jì)量的一體化，能夠有效地滿足區(qū)域電力系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)要求。它實(shí)現(xiàn)了人機(jī)聯(lián)系界面的高度集成；自動(dòng)化系統(tǒng)的軟、硬件嚴(yán)格地遵循先進(jìn)性、可靠性、通用性、實(shí)用性以及開放性原則，從而符合了國際工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國家電力工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3 配網(wǎng)調(diào)控中需要解決的幾個(gè)問題

目前來看，雖然智能電網(wǎng)模式已經(jīng)逐漸應(yīng)用到配網(wǎng)的調(diào)控管理過程中，但仍然存在著一些問題需要解決，總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1 配網(wǎng)管理中的局限性。雖然智能化電網(wǎng)模式已經(jīng)在配網(wǎng)調(diào)控中得到了應(yīng)用，但其控制區(qū)域和控制事項(xiàng)中依然存在著一定的局限性。從實(shí)踐來看，大量的配電網(wǎng)裝置仍然是由人力來調(diào)管的。就配網(wǎng)的調(diào)控而言，配網(wǎng)的變化比較大、操作面也比較廣，但實(shí)踐中僅依賴于數(shù)百張圖紙資料來完成調(diào)控，因此很難做到精細(xì)化和準(zhǔn)確性。由于配網(wǎng)設(shè)備的種類繁多，架空線、電纜以及開閉所等設(shè)備的運(yùn)行方式存在著差異性，而基礎(chǔ)資料往往不準(zhǔn)確，造成配網(wǎng)精細(xì)化管理的不確定性。

3.2配網(wǎng)管理模式問題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，配網(wǎng)的發(fā)展逐漸實(shí)現(xiàn)了電纜化，單條饋路的混合模式是目前配網(wǎng)的主要特征之一。配網(wǎng)調(diào)控管理涉及到架空線、開閉所以及電纜等不同的部門，配網(wǎng)管理模式問題凸顯出來。配網(wǎng)管理需要借助現(xiàn)代配網(wǎng)調(diào)控的一體化試點(diǎn)、管理機(jī)制、配網(wǎng)資源以及業(yè)務(wù)流程等，來實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)的集約化運(yùn)行和精益化的管理目標(biāo)。從形式上看，這種分散式的管理模式，雖然各負(fù)其責(zé)、責(zé)任清晰，但很容易使相關(guān)數(shù)據(jù)資料管理工作出現(xiàn)混亂，進(jìn)而加大了配網(wǎng)的管理難度。

3.3盲目調(diào)控現(xiàn)象依然非常的普遍。由于配網(wǎng)人力調(diào)控模式存在著一定的局限性，在加上分散式的調(diào)控模式使的管理難度不斷加大，最終導(dǎo)致了配網(wǎng)調(diào)控管理中的盲目調(diào)控現(xiàn)象。從日常的調(diào)控運(yùn)行來看，通常其只能依賴運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的調(diào)控方式來實(shí)現(xiàn)運(yùn)行管理，這種方式難以真正滿足配電網(wǎng)的智能化和信息化要求，其可持續(xù)發(fā)展能力也非常的有限。配網(wǎng)架空線路中的開關(guān)變更和架空線路上的分網(wǎng)， 都會(huì)因?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)把握缺失而難以調(diào)控和管理。多數(shù)情況下，配網(wǎng)運(yùn)行部門所上報(bào)的配網(wǎng)調(diào)控僅僅是一張或數(shù)張單饋路圖，很少以區(qū)域性的電網(wǎng)圖出現(xiàn)，因此，無法使調(diào)控對(duì)配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)狀有一個(gè)比較直觀的認(rèn)知，進(jìn)而導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)控中 的盲調(diào)現(xiàn)象成為常見問題。

參考文獻(xiàn)

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篇10

[關(guān)鍵詞]調(diào)控一體化 重要性 分析 技術(shù)實(shí)現(xiàn)

中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）47-0101-01

【前言】

隨著某地區(qū)電網(wǎng)規(guī)模急劇增大、電力設(shè)備的不斷增多、高科技設(shè)備的大規(guī)模投入使用，對(duì)供電企業(yè)的電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理提出了新的要求，同時(shí)，電力安全管理形勢(shì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響日益凸顯，近年來國際上發(fā)生的數(shù)起大面積停電事故，究其原因，調(diào)度管理機(jī)制的不健全是重要一環(huán)，健全和創(chuàng)新適應(yīng)新形勢(shì)的調(diào)度管理機(jī)制，是保證供電安全的根本。再者，切實(shí)提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行和管理效率，達(dá)到減員增效的目的，急需調(diào)度管理機(jī)制的創(chuàng)新改革。智能電網(wǎng)的建設(shè)，需要相應(yīng)的科學(xué)調(diào)度管理機(jī)制，以使電網(wǎng)在設(shè)備和制度上均實(shí)現(xiàn)智能化，以上多種原因綜合，在某地區(qū)電網(wǎng)推行“電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控中心+操作站”的調(diào)控一體化的調(diào)度運(yùn)行管理模式勢(shì)在必行。

1、調(diào)控一體化實(shí)施前的運(yùn)行管理體系

2007年，我公司成立了隸屬于變電運(yùn)行工作管轄的監(jiān)控中心，將110千伏無人值守變電站的四遙監(jiān)控集中管理。2009年，將以上監(jiān)控中合并到調(diào)度中心管理，由調(diào)度員同時(shí)兼調(diào)度和監(jiān)控，一定程度地提高了工作效率，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，但是隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，慢慢地凸顯出一些問題，主要表現(xiàn)為以下四點(diǎn)：

第一，操作失去監(jiān)護(hù)的情況時(shí)有發(fā)生，無法杜絕。

隨著電網(wǎng)規(guī)模逐年遞增，調(diào)度員的工作量越來越大，每年處理事故、異常數(shù)百次，平均每天處理一次左右，工作量非常大，這樣就凸顯出原有體系下的各崗位工作分配不均衡，調(diào)度員做不到力所能及，特別是調(diào)度值長(zhǎng)，需要同時(shí)監(jiān)護(hù)地調(diào)、監(jiān)控操作兩個(gè)部分，操作失去監(jiān)護(hù)的情況時(shí)有發(fā)生，無法杜絕，這是調(diào)度室安全運(yùn)行的最大隱患。

第二，監(jiān)控質(zhì)量無法保證。

監(jiān)控崗位的工作壓力很大，一位監(jiān)控員要負(fù)責(zé)18座無人值守變電站，共監(jiān)控某地區(qū)電網(wǎng)10746多個(gè)遙信信號(hào)、2376個(gè)遙測(cè)點(diǎn)位的工況監(jiān)視，還要根據(jù)調(diào)度命令對(duì)電網(wǎng)的設(shè)備開關(guān)進(jìn)行遙控操作，監(jiān)控質(zhì)量無法保證，這又產(chǎn)生了調(diào)度室安全運(yùn)行的第二大隱患。

第三，調(diào)度室應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力較弱。

因?yàn)殡娋W(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，調(diào)度員、監(jiān)控員主要精力全部放在了日常生產(chǎn)中，對(duì)電網(wǎng)的安全分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析幾乎沒有精力進(jìn)行，因?yàn)闆]有統(tǒng)一的指揮和協(xié)調(diào)，兩個(gè)崗位之間結(jié)合松散，只是不同崗位的并列運(yùn)行而已，這樣造成調(diào)度室應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力較弱。

第四，調(diào)度人員的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)短缺

調(diào)度自動(dòng)化信號(hào)多，各席位同時(shí)報(bào)警，音響不斷，造成調(diào)度室辦公環(huán)境污染。同時(shí)因?yàn)槿狈y(tǒng)一協(xié)調(diào)，調(diào)度人員的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)都存在著短缺現(xiàn)象。

2、電網(wǎng)“調(diào)控一體化”的實(shí)施

本著解決目前這些問題的目的，同時(shí)積極響應(yīng)公司“大運(yùn)行”體系建設(shè)的號(hào)召，我公司在近幾個(gè)月的時(shí)間里全力進(jìn)行了“調(diào)控一體化”建設(shè)的準(zhǔn)備和實(shí)施工作，先后分別完成了制度建設(shè)，值班人員的選拔和培養(yǎng)工作，形成了我公司地調(diào)“調(diào)控一體化”運(yùn)行模式的初步模型，集電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行、電網(wǎng)監(jiān)控為一體。其中，電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的主要工作是負(fù)責(zé)全網(wǎng)35KV及以上設(shè)備的調(diào)度操作、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理；電網(wǎng)監(jiān)控的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)全部26座無人值班變電站運(yùn)行狀態(tài)的“四遙”監(jiān)控、電壓監(jiān)視控制等24小時(shí)集中監(jiān)視控制工作，在電網(wǎng)運(yùn)行操作、事故處理等方面，服從調(diào)度員的指揮、通訊、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)控。

新的“調(diào)控一體化”值班模式下，調(diào)度室崗位設(shè)置多，各崗位間的職責(zé)各有不同，對(duì)于自動(dòng)化系統(tǒng)的關(guān)注內(nèi)容各不相同，因此，在整個(gè)調(diào)度室使用同一個(gè)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，以技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)不同的崗位顯示不同的“四遙”內(nèi)容，在配網(wǎng)的終端顯示10KV母線及以下設(shè)備的遙信信息，并具備查詢功能，在主網(wǎng)的終端顯示主變及35KV以上電壓等級(jí)設(shè)備的遙信信息，在監(jiān)控正值的終端顯示所有信息，著重保證直流、電壓等信息的監(jiān)控，以此來保證電網(wǎng)監(jiān)控的有效分工，減少相互推諉或重復(fù)監(jiān)控的情況，提高監(jiān)控效率。

3、“調(diào)控一體化”技術(shù)實(shí)現(xiàn)

3.1 CC2000系統(tǒng)的應(yīng)用

2005年，應(yīng)用CC2000系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了越限報(bào)警、潮流計(jì)算等功能，但由于該系統(tǒng)容量不足、吞吐量低？，通道板存在老化問題，且告警服務(wù)非常簡(jiǎn)單，所有遙信信號(hào)沒有分類的不斷在告警窗刷新，其中包括很多誤發(fā)信號(hào)，使監(jiān)控人員把精力浪費(fèi)在了對(duì)數(shù)以千計(jì)的各類信號(hào)鑒別上，很容易漏掉真正需要注意的信息。

3.2 OPEN3000系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)

2012年底，我公司派人員在南京學(xué)習(xí)，進(jìn)行OPEN3000系統(tǒng)生成工作到系統(tǒng)出廠驗(yàn)收后設(shè)備安裝、調(diào)試、廠站接入及調(diào)試、各個(gè)功能模塊接入測(cè)試等多個(gè)階段。

OPEN3000系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)有硬件層、操作系統(tǒng)層、支撐平臺(tái)層和應(yīng)用層共四個(gè)層次。對(duì)整個(gè)體系結(jié)構(gòu)中處于核心的支撐平臺(tái)進(jìn)行進(jìn)一步的分析，可其歸納為集成總線層、數(shù)據(jù)總線層、公共服務(wù)層等三層，集成總線層提供各公共服務(wù)元素、各應(yīng)用系統(tǒng)以及第三方軟件之間規(guī)范化的交互機(jī)制，數(shù)據(jù)總線層為它們提供適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)訪問服務(wù)，公共服務(wù)層為各應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用功能提供各種服務(wù)，比如圖形界面、告警服務(wù)等。

3.2.1 全新的實(shí)時(shí)越限報(bào)警統(tǒng)計(jì)

OPEN3000系統(tǒng)將全網(wǎng)的越限情況用數(shù)據(jù)列表一次顯示出來，讓監(jiān)控人員能一目了然地掌握全網(wǎng)設(shè)備的越限情況。

3.2.2 事故追憶與反演

OPEN3000系統(tǒng)具備全部采集數(shù)據(jù)（模擬量、開關(guān)量等）的追憶能力，可以全方位地記錄、保存電網(wǎng)的事故狀態(tài)，并且能夠真實(shí)、完整地反演電網(wǎng)的事故過程。PDR重演不僅逼真再現(xiàn)當(dāng)時(shí)的電網(wǎng)模型與運(yùn)行方式，而且具有實(shí)時(shí)運(yùn)行時(shí)的全部特征，包括告警信息的顯示、語音、推畫面等。

3.2.3 光字牌

OPEN3000系統(tǒng)引入了光字牌的概念，我們將每個(gè)站里的信號(hào)按照所在間隔進(jìn)行分類，將間隔的狀態(tài)用光字牌表示出來，可以點(diǎn)擊間隔進(jìn)入間隔頁面查看相應(yīng)間隔所包含的信號(hào)。

3.2.4 告警服務(wù)

OPEN3000系統(tǒng)將信號(hào)按照其重要程度分類，如一般性信號(hào)、告警性信號(hào)、事故性信號(hào)，方便監(jiān)控人員對(duì)各類信號(hào)進(jìn)行分類檢查，確保了不會(huì)漏查，大大提高了工作效率。

3.2.5 告警抑制

在OPEN3000系統(tǒng)里，加入了告警抑制的雙標(biāo)簽，即在廠站接線圖上勾選告警抑制后，可以在告警窗選擇是否抑制。在進(jìn)行廠站調(diào)試時(shí)，我們廣泛采用了這種方式。先廠站接線圖勾選告警抑制，然后對(duì)調(diào)度員的機(jī)器進(jìn)行告警抑制，自動(dòng)化的機(jī)器不進(jìn)行告警抑制。這樣就可以做到不影響調(diào)度員正常工作的情況下進(jìn)行信號(hào)調(diào)試。

4、實(shí)施效果

4.1 電網(wǎng)“調(diào)控一體化”調(diào)度運(yùn)行模式的運(yùn)行，提高了我公司地區(qū)大電網(wǎng)運(yùn)行模式下的精益化管理水平，向?qū)崿F(xiàn)智能電網(wǎng)的“大運(yùn)行體系”建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

4.2 電網(wǎng)“調(diào)控一體化”給電網(wǎng)調(diào)度以往的運(yùn)行模式、組織構(gòu)架、管理模式、業(yè)務(wù)流程等帶來一系列重大變化，新模式實(shí)施后，調(diào)度室對(duì)運(yùn)行值內(nèi)的調(diào)度、監(jiān)控值班員的工作職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，使之既分工又協(xié)作，崗位關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)、分工更明確合理，調(diào)度和監(jiān)控的管理流程更加流暢簡(jiǎn)潔，解決了工作量分配不均衡的問題，杜絕了多年無法解決的操作監(jiān)護(hù)缺少現(xiàn)象。

4.3 新的崗位職責(zé)調(diào)整后，原來全電網(wǎng)由一人監(jiān)控的情況得到了改變，監(jiān)控職責(zé)按照崗位不同分?jǐn)偟?個(gè)值班員分別同時(shí)負(fù)責(zé)，做到了既分散又統(tǒng)一，解決了監(jiān)控質(zhì)量差、監(jiān)控精細(xì)度無法保證的頑癥。

4.4 實(shí)行電網(wǎng)“調(diào)控一體化”管理模式后，某地區(qū)電網(wǎng)建立值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度，提高了調(diào)度室當(dāng)值的管理水平，最大程度地減少了事故匯報(bào)與指令流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，縮短了事故處理時(shí)間，在當(dāng)前電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境日趨嚴(yán)峻，自然災(zāi)害與外力破壞現(xiàn)象頻繁發(fā)生的情況下，這種高度集中的運(yùn)行模式，將會(huì)使事故處理時(shí)間縮短至最少。

4.5 實(shí)現(xiàn)了“崗位人員配置上的差異化管理”，按照值班員的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰屠碚撍降牟煌渲酶髦档闹蛋嗔α浚纬杉夹g(shù)力量均衡又各有特色的調(diào)度值。

4.6 實(shí)現(xiàn)“值班業(yè)務(wù)管理和時(shí)間安排上的差異化管理”，按照某地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度特點(diǎn)，合理安排工作時(shí)間段，保證各時(shí)段的實(shí)際工作量平衡；實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)工作的差異化管理”，將各時(shí)段工作進(jìn)行量化和調(diào)整，如將操作票的填寫、審核、預(yù)告時(shí)間進(jìn)行了合理提前等。

4.7 最大程度地實(shí)現(xiàn)了減員增效，運(yùn)行集中管理。