導語：如何才能寫好一篇調(diào)控一體化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：“三集五大” 人員培訓 技能培訓

中圖分類號：F272.9 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）09（a）-0140-02

杭州地區(qū)現(xiàn)有220 kV變電站51座，110 kV變電站288座，35 kV變電站76座，電網(wǎng)規(guī)模和最高負荷列國網(wǎng)公司省會城市第一位，自2010年起，杭州電力調(diào)度控制中心就掛牌成立，至今已有5年多的時間了，形成了一套行之有效的調(diào)控員培訓機制。針對監(jiān)控專業(yè)實際情況，通過制定相關方案和采取相關措施，從調(diào)控員個人技能培訓和職業(yè)發(fā)展管理兩個方面更好協(xié)調(diào)推進調(diào)控一體化改革。其中，業(yè)務技能培訓從標準統(tǒng)一化、專業(yè)規(guī)范化出發(fā)，加強全區(qū)監(jiān)控專業(yè)人員培養(yǎng)。而職業(yè)發(fā)展管理從縱向立足專業(yè)成才、深化專業(yè)技能以及橫向綜合業(yè)務學習、完善人員結構出發(fā)，培養(yǎng)真正的調(diào)控員，更好地深化地縣調(diào)控一體化改革。

1 管理目標

管理理念，由于結構組成方面的不同，導致了監(jiān)控人員在業(yè)務水平上有所差異，在地縣調(diào)監(jiān)控人員對比上尤為明顯，不利于深入地縣調(diào)控一體化改革以及地區(qū)電網(wǎng)大運行體系建設。加強監(jiān)控員管理培訓旨在通過從業(yè)務技能培訓和職業(yè)發(fā)展管理出發(fā)，培養(yǎng)能夠做到監(jiān)控與調(diào)度、地調(diào)與縣調(diào)互為備用的全區(qū)性調(diào)控員，完善調(diào)控一體化人員結構。

管理目標，在于通過加強監(jiān)控員管理培訓，對地縣調(diào)調(diào)控員從業(yè)務技能培訓標準統(tǒng)一化、專業(yè)規(guī)范化出發(fā)，加強全地區(qū)調(diào)控專業(yè)人員業(yè)務技能培訓，以及從職業(yè)發(fā)展管理縱向立足專業(yè)成才、深化專業(yè)技能和橫向綜合業(yè)務學習、完善人員結構出發(fā)，培養(yǎng)能夠做到監(jiān)控與調(diào)度、地調(diào)與縣調(diào)互為備用的全區(qū)性調(diào)控員，更好地深化地縣調(diào)控一體化改革和地區(qū)電網(wǎng)大運行體系建設。

2 主要做法

2.1 管理培訓措施

深入推進地縣調(diào)控一體化改革，加強調(diào)控員管理培訓，通過對地縣調(diào)監(jiān)控員從業(yè)務技能培訓標準統(tǒng)一化、專業(yè)規(guī)范化出發(fā)，加強調(diào)控專業(yè)人員業(yè)務技能培訓，并從職業(yè)發(fā)展管理縱向立足專業(yè)成才、深化專業(yè)技能和橫向綜合業(yè)務學習、完善人員結構出發(fā)，加強人員交流培養(yǎng)真正的全區(qū)性調(diào)控員，深入推進地縣調(diào)控一體化改革，全面建成地區(qū)電網(wǎng)大運行體系。

2.2 實施形式

杭州地調(diào)負責統(tǒng)籌全區(qū)調(diào)控員培訓，并與培訓中心協(xié)調(diào)各項工作事宜。由調(diào)控中心主要負責督導全地區(qū)調(diào)控專業(yè)人員技能培訓各項業(yè)務的開展，要求從新入職調(diào)控員技能培訓和監(jiān)控員職業(yè)發(fā)展管理為主，業(yè)務考核為輔，從技術和管理兩方面促進全區(qū)監(jiān)控員的管理培訓工作，深化地縣調(diào)控一體化改革。

中心會同培訓中心定期組織監(jiān)控專業(yè)年度技能比武，并結合全地區(qū)專業(yè)業(yè)務質(zhì)量進行調(diào)控專業(yè)工作考評，對綜合成績優(yōu)秀者進行表彰。

調(diào)控值班員內(nèi)部依靠互評、打分等手段，在內(nèi)部形成一個有效的激勵機制。督促、鼓勵不同程度的調(diào)控員盡快適應新要求。

采取師帶徒、結對子等各種輔助形式，提高學習指示業(yè)務的主觀能動性。

2.3 具體要求

調(diào)控員的業(yè)務技能培訓和職業(yè)發(fā)展管理是相輔相成、缺一不可，業(yè)務技能培訓是調(diào)控員職業(yè)發(fā)展的前提和基礎，而職業(yè)發(fā)展是業(yè)務技能培訓的目的和要求。其中，從管理上保證業(yè)務技能培訓標準化、規(guī)范化，調(diào)控員上崗、升崗或者轉崗，都有一套完整的技能培訓管控方案，如變電安規(guī)、調(diào)度規(guī)程學習后的科目考評和專業(yè)安規(guī)綜合考評，以及變電運行、電網(wǎng)調(diào)度、繼電保護及自動化等專業(yè)考評和崗位勝任能力考評，只有通過相關考評后才具備相應資質(zhì)。最后，通過完善調(diào)控員職業(yè)發(fā)展管理提高監(jiān)控員工作積極性和完善調(diào)控一體化人員結構。

3 具體內(nèi)容

（1）地區(qū)調(diào)控中心從地縣調(diào)控一體化改革出發(fā)，制定調(diào)控員管理培訓基本原則及實施細則，對監(jiān)控員上崗及專業(yè)內(nèi)調(diào)崗進行規(guī)范和指導，并對調(diào)控員管理培訓工作考核辦法進行明細說明，為調(diào)控一體化改革所需人力資源提供制度保證。

（2）每周對地縣調(diào)調(diào)控專業(yè)進行業(yè)務評價并對發(fā)現(xiàn)的有關問題進行反饋和跟蹤，下月初對上個月監(jiān)控工作進行總評，并累計到年度監(jiān)控專業(yè)工作評價。

（3）針對部分縣調(diào)調(diào)控專業(yè)在調(diào)控員管理培訓中的薄弱環(huán)節(jié)，結合本公司去年地縣調(diào)調(diào)控專業(yè)結對子活動中建立起來的聯(lián)系機制進行重點幫扶。

（4）每年進行一次調(diào)控值班員內(nèi)部互評打分，中心參考一年的工作情況對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎勵并升崗，表現(xiàn)不足者也對應處理。

（5）對于新近職工采取師帶徒形式，提高學習指示業(yè)務的主觀能動性。

（6）對于調(diào)度及監(jiān)控人員采取結對形式，互相學習業(yè)務知識，并定期考核排名。

（7）在條件允許的情況下，安排縣調(diào)控專業(yè)人員到地區(qū)調(diào)控中心進行跟崗學習，和地縣調(diào)監(jiān)控員以及監(jiān)控員與調(diào)度員之間進行輪崗。

（8）組織監(jiān)控專業(yè)年度交流大會，對調(diào)控員管理培訓工作中的良好方法或經(jīng)驗進行全區(qū)推廣，以提高全區(qū)監(jiān)控員管理培訓工作水平。

（9）地區(qū)調(diào)控中心會同培訓中心定期組織全區(qū)調(diào)控專業(yè)人員進行專業(yè)技能大比武，并將此作為調(diào)控專業(yè)技能人才評定工作和崗位調(diào)整的重要依據(jù)。

（10）鼓勵各縣調(diào)調(diào)控專業(yè)在調(diào)控一體化改革實施的過程中，結合自身情況，制定切合實際的調(diào)控員管理培訓辦法。

（11）調(diào)控員管理培訓過程中，業(yè)務技能培訓和職業(yè)發(fā)展管理以及其他事項要形成材料，留地縣調(diào)各調(diào)控專業(yè)負責人處存檔備查。

4 改進提高

4.1 存在的問題

由于地縣調(diào)監(jiān)控班組存在不盡相同的結構問題，并且在某些方面還很嚴重，對調(diào)控員管理培訓工作在某種程度上會產(chǎn)生一定影響。例如：部分縣調(diào)監(jiān)控專業(yè)人員老齡化、同齡化嚴重，由于老齡化人員普遍知識結構不夠完善，在接受新事物和學習掌握新知識方面會存在一定困難。并且這部分監(jiān)控人員退休期將集中到來，而在監(jiān)控新人補充不足的情況，出現(xiàn)人員結構斷層，進而導致監(jiān)控員管理培訓工作出現(xiàn)空檔期，亟需從人員結構方面進行解決。此外，地縣調(diào)監(jiān)控班組存在不同程度的結構性缺員，完全實現(xiàn)平行和垂直輪崗還有一定難度，目前僅限于縣調(diào)監(jiān)控專業(yè)人員在地調(diào)監(jiān)控進行單向輪崗和地調(diào)監(jiān)控專業(yè)人員定期到縣調(diào)監(jiān)控班組進行交流，很難做到雙向輪崗。

4.2 改進方向

對于調(diào)控員管理培訓過程中發(fā)現(xiàn)的這些問題，提出如下舉措進行地縣調(diào)調(diào)控專業(yè)人員結構完善：

每年實時摸底地縣調(diào)監(jiān)控班組人員結構情況，對于因人員結構影響調(diào)控工作開展的調(diào)控班組及時預警和進行提前布控，通過全地區(qū)調(diào)控人員調(diào)整進行干預。

對于無法通過調(diào)控專業(yè)人員內(nèi)部調(diào)整的向人資部門尋求幫助，在次年增加調(diào)控專業(yè)新進人員名額或者向運檢部緊急借調(diào)變電運行人員對調(diào)控員進行補充。

在人員結構得到保證的情況下，全面實現(xiàn)地縣調(diào)控專業(yè)人員進行平行和垂直輪崗。

參考文獻

篇2

關鍵詞：調(diào)控一體化 電網(wǎng)運行 變化

0 引言

通過對國內(nèi)電網(wǎng)運行模式進行分析，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的電網(wǎng)運行管理模式在我國大部分電網(wǎng)中使用。但是，傳統(tǒng)的調(diào)度變電運行管理方式隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展和智能電網(wǎng)建設的迅速推進，已不相適應現(xiàn)代電網(wǎng)集約化管理的需要了，社會經(jīng)濟科學發(fā)展的必然趨勢是智能化模式?！罢{(diào)控一體化”總體實施方案在一些電公司里實施了，取代傳統(tǒng)模式的是采用新的電網(wǎng)運行管理模式——“調(diào)控中心加運維操作站”模式。變電站無人值班改造將通過調(diào)控一體化工作來完成，促進調(diào)度管理的規(guī)范化、標準化，并以此提升調(diào)度系統(tǒng)的人員素質(zhì)、管理能力及技術水平，會全面提升電網(wǎng)集約化管理水平，電網(wǎng)自動化水平大幅提高，提高了工作效率和電網(wǎng)事故快速處置能力。

1 目前國內(nèi)電網(wǎng)變電運行的幾種運行管理模式

①國內(nèi)目前主要存在以下四種變電運行管理模式：傳統(tǒng)模式、集控站模式、監(jiān)控中心加運維操作站模式、調(diào)控中心加運維操作站模式（調(diào)控一體化）。

②超高壓運行管理模式：傳統(tǒng)模式、屬地監(jiān)控中心、獨立超高壓監(jiān)控中心。

2 調(diào)控一體的實施給電網(wǎng)運行帶來的變化

2.1 調(diào)控一體化給傳統(tǒng)運行模式帶來的變革

目前據(jù)了解一些電網(wǎng)的變電運行中還在采用傳統(tǒng)的變電集控站管理模式，集控站、變電站、監(jiān)控與運行維護等職責于一身。由于電網(wǎng)接線，同時“采用這種模式投入人力較多等因素，人力資源使用效率較低，各個集控站常常出現(xiàn)階段性的忙閑不均現(xiàn)象。首先，與原有的運行管理模式相比較，電網(wǎng)發(fā)展的步伐明顯加快，二者也明顯的合不上拍了。其次，遠程在線監(jiān)測技術也日漸成熟，現(xiàn)代化大電網(wǎng)的雄厚駕馭實力也具備了，調(diào)度自動化、電網(wǎng)變電站自動化監(jiān)控手段也日益發(fā)展起來，電網(wǎng)運行管理方式亟待變革。必須采用運維操作站新的管理模式加電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控中心與新形勢下為適應智能電網(wǎng)的發(fā)展要求相適應，這種模式成立調(diào)度控制中心，將電網(wǎng)監(jiān)控中心和調(diào)度中心一體化設置，特殊情況下緊急遙控操作、變電站監(jiān)控及電網(wǎng)調(diào)度等職責主要由調(diào)度控制中心承擔；主要由運維操作站負責變電站倒閘操作、運行巡視、調(diào)度指令的分解等工作，兩者緊密配合，又各司其責。

2.2 更集約的機構瘦身管理

由于采用電網(wǎng)調(diào)度通信監(jiān)控中心加運維操作站的管理模式，精簡管理人員，將按照大班組、小科室的要求設置調(diào)控中心，管理層級要壓縮，完成變電站遠程監(jiān)控和運行、 維護、操作統(tǒng)一交由調(diào)度通信監(jiān)控中心和變電運行管理所進行專業(yè)化管理，變電站監(jiān)控中心監(jiān)控職能的移交，真正實現(xiàn)變電站運行操作職能、遠方監(jiān)控職能的徹底分離。要想做到規(guī)范用工管理，達到優(yōu)化資源配置、精簡機構設置的目的，就必須構建運轉協(xié)調(diào)、高效可靠、機構精簡的組織體系。據(jù)了解，很多電業(yè)局改革前的十多個管理科室通過撤并管理科室后精減為三個，管理崗位形式采用兼崗。幾個綜合性生產(chǎn)班組成立了，一線班組力量得到了充實，技術、物資和人力資源實現(xiàn)了合理配置。通過優(yōu)化人力資源配置，核定定員較國網(wǎng)標準減少了39%，人員用工較改革前精簡了41%。

2.3 實現(xiàn)減員增效，有利于進行運行人員統(tǒng)籌調(diào)配

由于實行人員集約化管理可以根據(jù)各變電站操作巡視任務的繁忙情況管理人員，統(tǒng)籌調(diào)配運行人員，大為提高了工作效率，沒有任務的不派，任務少的少派，任務多的變電站多派。精力不僅可以放在運行維護、倒閘操作、設備巡視等現(xiàn)場執(zhí)行工作上，還改變了以往各隊忙閑不均的現(xiàn)象，電網(wǎng)安全基礎得到了夯實。變電運行人員在調(diào)控一體化運行后，據(jù)了解可精簡20%左右。一些大型的現(xiàn)場工作，特別是設備啟動、停送電等優(yōu)勢更為明顯。同時，人員綜合業(yè)務素質(zhì)通過新模式下運行人員的綜合技能培訓的加強得到了提高，先進的技術支撐平臺進行輔助，沒有因為人手而使電網(wǎng)的安全保障有絲毫問題。以人為本的管理理念通過調(diào)控一體化模式得到體現(xiàn)，良好的工作條件和工作環(huán)境也為運行人員創(chuàng)造出來了。運行人員在新模式下分成運行維護人員和倒班人員兩部分，推行彈性值班方式，運行維護人員又分白班和夜班。以前上班，要進行設備巡視、操作、監(jiān)控、辦票等多項工作，現(xiàn)在得到了解決，特別是以前需要24小時都集中精力監(jiān)控設備，到了夜間，特別容易疲憊而影響安全的現(xiàn)象也得到了解決。分組巡視檢查設備，運行人員可以從設備監(jiān)控中解放出來騰出更多的人力及時間，提高專業(yè)技能，進行運行設備維護，并使電網(wǎng)運行更加科學、高效、電網(wǎng)安全更有保障，電網(wǎng)事故處理效率和日常操作效率將大大提高。

2.4 效率高、流程通暢

在新模式的工作流程中，可以同時獲取和處理電網(wǎng)信息，因為電網(wǎng)調(diào)度與設備監(jiān)控工作需要調(diào)控員在同一場所同時進行，最大限度地減少了信息沉淀和誤判，這樣可以為處理事故或故障爭取到寶貴的時間。電網(wǎng)信息的“零距離”傳遞可以用調(diào)控一體化來實現(xiàn)。以供電局變電運行人員執(zhí)行一項調(diào)度命令工作為例，在調(diào)控一體化改革前事故處理的流程需要通過調(diào)度、現(xiàn)場監(jiān)控、調(diào)度等來回幾次的信息傳遞（局調(diào)度中心、縣調(diào)度中心、監(jiān)控中心、監(jiān)控中心運行班、運行人員5個操作流程和步驟）來完成此項工作。首先調(diào)度中心接收變電管理所的監(jiān)控中心的匯報，調(diào)度中心了解完監(jiān)控中心的匯報后向監(jiān)控中心下達指令，向運行維護隊下達操作命令由監(jiān)控中心進行，現(xiàn)場操作由運維隊進行。通過機構整合、流程優(yōu)化后，調(diào)控雙方可以同臺辦公，監(jiān)控在第一時間會將信息傳遞給調(diào)度，現(xiàn)場處理工作由調(diào)度下達指令進行指導操作，這大大的縮短了事故處理時間，工作效率也得到了極大的提高（調(diào)度通信監(jiān)控中心—縣調(diào)控中心—運行人員3個操作流程和步驟）。為消除專業(yè)壁壘和方便開展好班組互幫互學活動，通信、自動化、監(jiān)控的信息交流可以利用調(diào)控雙方同臺辦公的機會得到加強，適應新的電網(wǎng)運行模式的需要。

2.5 面臨新的挑戰(zhàn)

許多相應的問題在調(diào)控一體化平臺建成后還需要研究解決。

①優(yōu)化機構配置；相應的人員崗位設置、“大運行”組織結構等人力資源應該如何配置，這就需要人資部門對一體化系統(tǒng)明確機構和崗位設置；作為智能電網(wǎng)建設的一項重點是配網(wǎng)智能化，必須依賴于完善的配網(wǎng)自動化基礎，據(jù)筆者在配調(diào)了解，雖然目前配網(wǎng)自動化設備已經(jīng)成熟，但是相應的管理規(guī)模跟不上，對配網(wǎng)自動化現(xiàn)有的調(diào)控一體化系統(tǒng)不能有效支持，需進一步研究。

②由于新的電網(wǎng)運行管理模式，是將分離的電網(wǎng)調(diào)度和監(jiān)控業(yè)務合二為一，建立新的電網(wǎng)運行管理機制；這將很難適應新的電網(wǎng)運行管理模式。所以，必須修編或者新編舊的調(diào)度員制度、工作標準及相關工作規(guī)程。

③系統(tǒng)進行升級改造，信息分層；在此過程中將會使得調(diào)度端產(chǎn)生大量的信息。如何梳理和對這些信息進行規(guī)范成為調(diào)控一體化實施的焦點技術問題，也是國內(nèi)監(jiān)控普遍存在的難題。為此，需要相關建設調(diào)控一體化的單位對信息進行分層，使名稱清晰、分級合理。

3 建設步驟

①調(diào)控中心一期：調(diào)控中心主站建設基礎階段，開展基礎自動化工作，調(diào)試與應用調(diào)控系統(tǒng)中基礎與核心模塊，完成所有變電站監(jiān)視與控制功能。

②調(diào)控中心二期：調(diào)控中心主站建設提升與飛躍階段，提升調(diào)控中心信息化與智能化水平，全面建設與完成調(diào)控中心所有系統(tǒng)與模塊。

4 結束語

實踐證明，調(diào)控一體化模式縮短了電網(wǎng)調(diào)度的日常業(yè)務流程，減少了電網(wǎng)運行管理的中間環(huán)節(jié)，電網(wǎng)應急能力得到有效加強，整體提升電網(wǎng)調(diào)度運行精益化管理水平。配網(wǎng)智能化必須依賴于完善的配網(wǎng)自動化基礎，作為智能電網(wǎng)建設的一項重點，目前配網(wǎng)自動化設備已經(jīng)成熟，但是相應的管理規(guī)模跟不上，現(xiàn)有的調(diào)控一體化系統(tǒng)對配網(wǎng)自動化不能有效支持，需進一步研究?？傊?，在當前的調(diào)控一體化模式下，有較強的應急處置能力、事故發(fā)生時反映迅速，提高了工作效率，新形勢下推行調(diào)控一體化運行管理模式是調(diào)度運行方式改革的必然趨勢，我們要不斷完美這種新的電網(wǎng)運行模式，調(diào)控一體化是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的客觀需要，應使其不斷發(fā)展，并得到廣泛運用。

參考文獻：

[1]劉瑞.調(diào)控一體化系統(tǒng)的應用[J]云南電力技術，2010.

篇3

關鍵詞：調(diào)控一體化；供電可靠性；效率

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.05.135

0 引言

隨著我國近幾年經(jīng)濟發(fā)展，社會對用電的依賴性不斷增強，對供電的可靠性要求逐步提高，電網(wǎng)企業(yè)的社會性責任逐漸增加，同時，對電力系統(tǒng)的安全、可靠、運行有了更高標準，同時對電力系統(tǒng)工作人員有了相應更高的要求。電力調(diào)度控制中心在電力生產(chǎn)過程中承擔著組織、指揮和協(xié)調(diào)的重要職責，直接關系電網(wǎng)的安全可靠運行。呼和浩特地區(qū)電網(wǎng)實行調(diào)控一體化已經(jīng)4年有余，調(diào)控一體化相關技術已經(jīng)非常嫻熟，我一直在呼和浩特地區(qū)從事電網(wǎng)調(diào)控工作，調(diào)控一體化的確簡化了工作流程，提高了工作效率。本文結合我理論學習和實際工作經(jīng)驗對調(diào)控一體化進行了全面的研究和分析。

1 調(diào)控一體化概述

調(diào)控一體化運行模式整合了地區(qū)電網(wǎng)集中運行監(jiān)視、控制操作資源，充分發(fā)揮了電網(wǎng)調(diào)度自動化應用系統(tǒng)在電力事故處理、運行方式調(diào)整和應急指揮工作中的重要作用，實現(xiàn)了調(diào)度運行與設備運行相關業(yè)務的結合?？s短運行環(huán)節(jié)，有效整合資源，提升了電網(wǎng)運行實時控制效率，大大提高了電網(wǎng)整體協(xié)同控制水平。主要工作方式是集中監(jiān)控、分區(qū)操作，監(jiān)控和操作分屬不同班組，調(diào)度與監(jiān)控合一，一個地區(qū)集中只設一個調(diào)控中心，按作業(yè)半徑分設多個運維操作站。調(diào)度人員和監(jiān)控人員同在調(diào)控中心值班，同歸調(diào)控部門管轄。調(diào)控人員負責調(diào)度和設備監(jiān)控、遠方遙控操作、狀態(tài)評價等工作。運維操作站的人員主要負責設備巡視、缺陷處理、檢修期間的現(xiàn)場操作以及突發(fā)事件的應急等工作。調(diào)度預令下達到運維操作站，正令下達到需要操作的變電站現(xiàn)場。

2 調(diào)控一體化技術保障

（1）必須建立調(diào)度自動化系統(tǒng)與變電站集中監(jiān)控一體化技術平臺，軟硬件容量須滿足電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃要求。充分利用調(diào)度自動化系統(tǒng)和集控資源系統(tǒng)，實現(xiàn)通過遠程對變電站設備設施實現(xiàn)遙測、遙控、遙調(diào)、遙信、遙視“五遙”功能，采取集中監(jiān)控的報文優(yōu)化整合展示等技術措施，達到滿足地區(qū)調(diào)度與變電集中監(jiān)控一體化運行要求。

（2）數(shù)據(jù)傳輸通道的通信寬帶必須滿足調(diào)控自動化系統(tǒng)通信要求，所有集控站均應具有光纖通道，設備運行實時數(shù)據(jù)傳輸主通道采用地區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)接入網(wǎng)。調(diào)控中心對接入的變電站的“五遙”功能數(shù)據(jù)通信主用通道采用調(diào)度數(shù)據(jù)專業(yè)串行網(wǎng)絡，常規(guī)專線串行通道作為備用通道，實現(xiàn)互為備用。

（3）調(diào)控中心應建設地區(qū)電網(wǎng)的故障信息系統(tǒng)，具備對遠程集控站安全自動裝置、繼電保護以及故障錄波器信息采集、統(tǒng)計分析等功能。變電站遙視系統(tǒng)應統(tǒng)一整合上傳至地區(qū)調(diào)控中心，在變電站安防遙視的基礎上，應擴展遠方遙視功能，實現(xiàn)遠程操作設備為與運行 裝備的同步視頻監(jiān)視。

3 呼和浩特地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化的應用現(xiàn)狀分析

（1）調(diào)控一體化技術逐步實現(xiàn)了電網(wǎng)企業(yè)的精益化管理。調(diào)控一體化工作的開展解決了呼和浩特電網(wǎng)的結構性缺員這個重大問題。調(diào)控一體化技術實施后，調(diào)控中心的調(diào)度專業(yè)人員主要全面負責電網(wǎng)的調(diào)度相關工作，而調(diào)控中心的監(jiān)控專業(yè)人員則主要負責變電站遠方監(jiān)視、遠方操作和緊急事故處理等職責。調(diào)控一體化實現(xiàn)了調(diào)度、監(jiān)控、控制三個專業(yè)同臺辦公，也使的三個專業(yè)人員深度融合，使溝通更加有效、快捷。提高了電力調(diào)度控制中心人員的專業(yè)技術水平大大提升了電力系統(tǒng)工作效率。呼和浩特供電局調(diào)控一體化已運行4年有余，從目前的運行狀況來看成效顯著。

（2）經(jīng)過長時間的技術積累和不斷的升級改造，目前，呼和浩特地區(qū)電網(wǎng)全部GIS變電站及絕大多數(shù)常規(guī)變電站已納入監(jiān)控遠方操作范圍，目前斷路器的單一操作、電容器的投退、變壓器中性點分合、GIS變電站除接地刀外的所有操作均可以通過遠程操作，遠方操作覆蓋率達100%。

（3）值班監(jiān)控負責集控站的設備監(jiān)視工作，主要包括異常、變位、越線、事故信息，全面掌握各集控站的運行方式、異常信號、設備狀態(tài)、設備負載情況、故障處理、電壓水平等情況。同時每天定期對集控站按規(guī)定進行檢查，發(fā)現(xiàn)設備設施異常及缺陷。調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障并使部分集控站內(nèi)的電力設備調(diào)控中心不能監(jiān)視時，工作人員立即通知調(diào)度自動化人員處理，此時發(fā)生異常的集控站由設現(xiàn)場的運行維護人員進行監(jiān)控。

（4）調(diào)控中心值班監(jiān)控人員負責集控站母線電壓的運行監(jiān)視，根據(jù)上級調(diào)度的電壓曲線，為了使相關變電站母線電壓在合格范圍，在調(diào)度管轄范圍內(nèi)可以自行投退電容器、電抗器與調(diào)節(jié)變壓器分接頭。

（5）事故發(fā)生后值班調(diào)控人員應迅速、準備進行事故處理。異常事故發(fā)生時，監(jiān)控員應對異常信號、時間等重要相關信息做出初步分析，立即通知運維操作站人員前往現(xiàn)場進行處理。當調(diào)控中心監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生異常無法監(jiān)控時，立即通知自動化人員處理，并將設備監(jiān)控職責移交給運維站人員。

4 結束語

調(diào)控一體化技術實施后，電網(wǎng)相關工作就變得“垂直化”和“扁平化”，大大減少了中間環(huán)節(jié)，電網(wǎng)發(fā)生事故的處置流程變得更簡單、提高了事故處理效率，縮短了事故處理時間，優(yōu)化了運行、檢修、搶修等機制，從而減少了用戶停電時間，提高了電力企業(yè)的供電可靠性，可以更好的服務于地方經(jīng)濟和人民生活。綜上所述，在未來電網(wǎng)建設規(guī)劃中，電力企業(yè)應當加大對調(diào)控一體化工作的投入力度，大力發(fā)展調(diào)控一體化技術，不斷提高電網(wǎng)的科學化、精細化管理水平，提高供電質(zhì)量與供電可靠性，促進電網(wǎng)企業(yè)提質(zhì)增效健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬金燕，孫娜，燕林滋.智能電網(wǎng)：未來電網(wǎng)的發(fā)展方向[J]. 經(jīng)營管理者，2016.

[2]李群.調(diào)控一體化在電力系統(tǒng)自動化中的應用[J].科技創(chuàng)新與應用，2013.

篇4

關鍵詞：縣級調(diào)控一體化；管理模式；分析與探究

一、縣級調(diào)控一體化管理模式

縣級調(diào)控一體化管理是國家電網(wǎng)本著保證電網(wǎng)安全有效運行的原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的電網(wǎng)中推行的電網(wǎng)調(diào)度制度。所謂一體化，是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)電網(wǎng)中的電力設備的監(jiān)控工作同電力調(diào)度結合起來，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門的管理部門根據(jù)相應的電力管理制度和電力設備管理規(guī)則、規(guī)范進行統(tǒng)一的維護。調(diào)控一體化的管理對象主要是區(qū)域200千伏供電線路和35千伏（含以下）的供電線路和相應的電力監(jiān)控中心及相關人員。

縣級調(diào)控一體化的模式是以縣級電力管理中心為單位成立專門的調(diào)控中心，負責在所管轄的區(qū)域內(nèi)進行電力調(diào)度，同時通過監(jiān)控中心對各個基站的工作情況進行監(jiān)控，協(xié)調(diào)并監(jiān)管下級基站的各項業(yè)務。除調(diào)控中心外，還根據(jù)各基站的變電范圍社里不同規(guī)模的運行維護中心。運行維護中心的主要職責是隨時接受調(diào)控中心的各項指令，對各變電基站的運行情況進行定期的監(jiān)控，對出現(xiàn)的故障進行檢修和排除等。調(diào)控中心和基站的運行維護中心相互配合、協(xié)同工作，使得電網(wǎng)的運行得到了高效率的監(jiān)控和管理，運行更加安全、高效。

二、縣級一體化調(diào)控存在的問題和風險

一體化調(diào)控雖然給電網(wǎng)的管理帶來了方便，增加了電網(wǎng)運行的安全系數(shù)，但因技術含量和工作量的增加，也同時增加了實際運行中的風險和出現(xiàn)問題的可能性。從技術、操作和管理三個方面來講，主要包括下面幾個方面的問題：

（一）監(jiān)控儀器驗收不徹底

在電網(wǎng)的日常管理中，監(jiān)控中心通過相應的儀器設備對各基站和電力設備進行遠程監(jiān)控，省去了很多時間和人力。但各類儀器設備（業(yè)內(nèi)人成為“五遙”）相對比較精密，管理和維護需要做很多精細的工作，需要技術人員進行定期的調(diào)控和驗收，以保證其正常工作。“五遙”中，“遙信”起到監(jiān)控選取信號的作用十分關鍵，如果其選取的信號過多或過少都不利于發(fā)現(xiàn)線路和設備的問題。如果該類儀器驗收不徹底，現(xiàn)場管理人員沒有充分了解儀器的構成和工作原理，憑經(jīng)驗做判斷，對儀器的微小誤差不做調(diào)整，不能區(qū)分和明確信號來源和信號驗收時的流程，那么就會人為的造成“遙信”誤差。另外，對監(jiān)控設備驗收不徹底還表現(xiàn)在“遙視”設備沒有在正確位置安裝，出現(xiàn)監(jiān)控區(qū)域誤差等。

（二）調(diào)度和操作誤差

這兩類問題都是由于監(jiān)控中心調(diào)控人員業(yè)務能力欠缺或疏忽造成的。調(diào)度誤差行為一般有沒有嚴格的按照操作規(guī)程操作，缺乏安全意識，出現(xiàn)問題后沒有解決就進行交接班。工作計劃性不強，該調(diào)度夠工作比較集中時出現(xiàn)調(diào)度命令下發(fā)錯誤。在現(xiàn)場工作中，調(diào)度用語不規(guī)范，或者當故障出現(xiàn)時不做深入分析，盲目檢修，導致故障擴大。除調(diào)度方面的錯誤之外，調(diào)控人員最容易出現(xiàn)的問題就是操作失誤，這是電網(wǎng)調(diào)控中多發(fā)錯誤。一般都是由調(diào)控人員沒能按照電力操作規(guī)程進行操作，出現(xiàn)錯誤送電或錯誤合閘，給用電單位造成影響。另外，還有一些操作失誤發(fā)生是協(xié)調(diào)方面的失誤，監(jiān)控中心的工作人員在基站沒有完成電力線路檢查或排除故障后就送電，導致傷害事故發(fā)生。

（三）監(jiān)視和信息傳達不利

除操作方面的失誤之外，還有一些問題是由監(jiān)控中心管理人員監(jiān)視不利造成的。工作人員對“五遙”設備監(jiān)視不利，對儀器反應的基站和線路的綜合情況不能詳細記錄，導致出現(xiàn)故障或事故時不能及時處理和解決。由于電網(wǎng)運行故障比較少見，也會造成管理人員管理意識的淡薄，在對大量線路信號處理時容易出現(xiàn)漏記和錯記的現(xiàn)象，導致小故障變成事故。在對供電線路進行維護時，現(xiàn)場部分也十分關鍵，一些主要的故障信息都是第一時間從現(xiàn)場傳送到監(jiān)控中心的。但在進行現(xiàn)場作業(yè)時受人為因素比較大，容易出現(xiàn)工作人員憑借經(jīng)驗武斷，致使故障擴大，導致停電的情況出現(xiàn)。調(diào)控中心根據(jù)監(jiān)控變化情況后沒有與基站運行維護單位進行溝通就直接進行操作，到時上下不一致，出現(xiàn)線路問題。

三、加強縣級一體化調(diào)控的管理

根據(jù)一體化管理模式中存在的各種問題，相關單位和部門要齊心協(xié)力，從管理上下功夫，提高相關規(guī)章制度的執(zhí)行力度和工作人員的技能和做業(yè)務水平，從監(jiān)控中心到各基站協(xié)調(diào)配合，保證電網(wǎng)的正常運行。

（一）提高管理人員的綜合素質(zhì)

電網(wǎng)設備的調(diào)控和線路的監(jiān)控和檢修都需要管理人員來完成，所以，強化管理人員的綜合素質(zhì)，對做好一體化調(diào)控，保障電網(wǎng)安全有序運行來講十分關鍵。首先，管理人員思想意識提高。管理人員必須要熱愛自己崗位的工作，樹立自己在電網(wǎng)運行管理中的主人翁意識，明確自己工作關乎千家萬戶的用電安全。更進一步的說，如果電網(wǎng)運行管理不當，出現(xiàn)不可預料的事故，造成局部或大面積的供電中斷，都是無形的損失。這些在思想意識方面的問題，是最重要的也是最關鍵的問題。所以，電力部門一定要在管轄的供電官網(wǎng)內(nèi)積極的開展思想意識，尤其是安全意識教育，提高管理人員的責任心和服務意識，才能使得他們在工作中發(fā)揮主觀能動性。另外一方面，伴隨電網(wǎng)管理技術的不斷更新，一些電力設備尤其需要精密的操作，電力管理部門要加強對員工新技術和新技能的學習，并且不斷熟悉業(yè)務流程，在遇到緊急事故時，能正確判斷合理的進行排除。

（二）電力管理制度的執(zhí)行和業(yè)務流程的規(guī)范

在提高管理人員素質(zhì)的同時，還要積極執(zhí)行電力調(diào)度制度，在調(diào)度的每個環(huán)節(jié)上都嚴格落實規(guī)章制度和規(guī)范，杜絕憑主觀經(jīng)驗做出判斷，不按規(guī)程進行操作的違規(guī)作業(yè)出現(xiàn)。在電網(wǎng)一體化調(diào)控管理過程中，調(diào)度中心和各基站的運行維護工作要協(xié)調(diào)配合才能真正發(fā)揮調(diào)控作用，增加電網(wǎng)運行的科學性和合理性。

同時，電力管理部門還要加強業(yè)務流程管理，明確監(jiān)控中心的職責，在崗管理人員的職責，交接班制度，電網(wǎng)監(jiān)控規(guī)程以及事故處理流程等。在一體化的電網(wǎng)管理中，強調(diào)信息傳達的準確性和調(diào)度命令的接發(fā)。因此，要積極完善“五遙”的監(jiān)視和驗收流程，做好監(jiān)控設備和儀器的管理和維護工作。在縣級一體化調(diào)控管理模式中，還要將電力的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和調(diào)度管理系統(tǒng)結合起來，統(tǒng)一進行調(diào)度管理，這樣就有效地避免了管網(wǎng)內(nèi)電力設備和管理業(yè)務的重復建社和重復開展。

（三）先進監(jiān)控技術手段的應用

除加強管理人員思想意識培養(yǎng)，強化管理制度的執(zhí)行和業(yè)務流程管理之外，還要積極推進管網(wǎng)監(jiān)控技術的改進。現(xiàn)在電網(wǎng)內(nèi)所采用的監(jiān)控系統(tǒng)為信息在線處理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將輸變電線路上的信號分為故障（事故）、報警、變位、提示和狀態(tài)監(jiān)控五大類，也就是“五遙”的信號。這些信號十分龐雜，通過在線系統(tǒng)處理后，可以比較明確的反饋給監(jiān)控中心的管理人員。尤其是管理系統(tǒng)中，提示技術的應用，使得故障和事故信息可以以最直觀的畫面形式表現(xiàn)出來，監(jiān)控人員可以在第一時間發(fā)現(xiàn)異常情況。個別的緊急故障信息，提示系統(tǒng)還會有人聲提示。在縣一體化管理體系中，還應用了先進的作票系統(tǒng)，監(jiān)控人員的每一次操作都會通過操作票反應出來，降低了錯誤操作的可能性。

四、結語

縣級調(diào)控一體化模式中，對電網(wǎng)的調(diào)度和運行監(jiān)控管理進行了整合，有效解決了分散管理造成的調(diào)度和運行管理不同步的老問題，提高了輸變電管理的效率。縣級調(diào)控一體化對管理人員提出了更高的要求，客觀上促進了管理隊伍綜合素質(zhì)的提高。目前，縣級調(diào)控一體化模式還處在不斷完善和發(fā)展階段，還需要電力部門進行規(guī)范有序的推廣，為在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)真正的電力管理調(diào)控“一體化”。

參考文獻

[1]曾紅艷.集控站相關技術的應用及展望[J].新疆電力技術.2008(01)

[2]魏群.集控中心運行中不安全因素分析及防范對策[J].江西電力職業(yè)技術學院學報.2010(02)

[3]張英敏、劉廣、汪康康.電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的規(guī)劃設計[J].廣東科技.2007(06)

[4]張德勝、李海芳.黃河水電公司集控中心調(diào)度自動化系統(tǒng)的實施及運行現(xiàn)狀[J].青海電力.2009(01)

篇5

【關鍵詞】調(diào)控一體化；分類報警；責任區(qū)劃分；告警窗分類顯示

1 概述

國家電網(wǎng)“三集五大”運行改革之后，各地區(qū)電網(wǎng)相繼實現(xiàn)了調(diào)控一體化運行管理模式。在該種運行方式下，調(diào)控一體化系統(tǒng)需要同時兼顧電網(wǎng)監(jiān)視與電網(wǎng)調(diào)度兩種職能，調(diào)度員和監(jiān)控員共用一個操作平臺。因此，調(diào)控一體化系統(tǒng)不再像過去的EMS系統(tǒng)只采集變電站的事故和位置信息，而是要將變電站的各類保護信號、機構信號、公用信號等全部采集上送。這樣就造成了調(diào)度員每天要面對大量實時上送的信息，調(diào)度人員需要從海量信息中篩選出重要的事故信息。如不采取有效的改善措施，這種狀態(tài)將嚴重影響調(diào)度人員對事故信息的接收與處理。

2 解決方案

2.1 分類報警

2.1.1 保護信息分類

將調(diào)控一體化系統(tǒng)采集的所有保護信息和變位信息按監(jiān)視設備的危急程度及信號特點進行分類，對不同類型的信息采取不同的告警處理方式，以便更好地濾除次要信息，強調(diào)重要信息。信息共分為四大類：事故信息、異常信息、告知信息和變位信息。

（1）事故信息 包括全站事故總信號及各間隔事故總信號、各間隔保護動作信號、主變火警、消防裝置動作信號。

（2）異常信息 包括所有一、二次設備的異常與告警信號。斷路器機構告警信號：分合閘閉鎖、重合閘閉鎖、SF6 告警閉鎖、漏氮報警、油泵打壓異常、斷路器彈簧未儲能等。電網(wǎng)安全自動裝置異常及閉鎖信號：裝置異常、直流消失、 通訊中斷等。二次回路告警信號：TA、TV 斷線、控制回路斷線、直流接地等。其它異常告警信號。

（3）告知信息 包括斷路器加熱、儲能、控制電源斷電，油泵啟動、空壓機啟動，交、直流環(huán)網(wǎng)失電，保護收發(fā)訊機動作，錄波啟動，保護啟動失靈，事故照明，消防裝置，生活水泵、環(huán)境監(jiān)測等輔助設施信息。

（4）變位信息 包括開關、刀閘、手車等一次設備的變位信號，“就地/遠方” 把手變位信息、風冷投入狀態(tài)、備自投充電狀態(tài)、直流均（?。┏錉顟B(tài)等狀態(tài)信息。

2.1.2 分類報警方式

將采集的信息分類之后，針對不同類型的信息采取了不同的告警方式及畫面制作方法，表1說明了分類報警方式。對事故信息采取了響警報、報語音、光字牌閃爍、信息上告警窗和推事故廠站畫面五種方式，以強調(diào)事故信息。而對次要的告知信息只采取了響鈴和信息上告警窗兩種方式。調(diào)度和監(jiān)控人員可以直觀的從圖形及聲音的不同處理方式上，來快速的區(qū)分告警信息的危急程度，以便作出正確的判斷。

2.2 劃分責任區(qū)

依據(jù)調(diào)度員和監(jiān)控人員監(jiān)視和管轄的不同區(qū)域，對電力系統(tǒng)設備進行劃分，不同的調(diào)度員負責管理系統(tǒng)中的一個區(qū)域，這個區(qū)域就叫做責任區(qū)。調(diào)度員在工作站的控制臺上選擇本機的責任區(qū)，設置了責任區(qū)的工作站只接收該責任區(qū)中的告警等信息，只能對該責任區(qū)中的廠站（設備）進行人工操作。由于對系統(tǒng)管轄設備進行了責任區(qū)劃分，每個調(diào)度或監(jiān)控人員只負責監(jiān)視該責任區(qū)內(nèi)的各類信息，其信息量大幅減少。

2.2.1 責任區(qū)定義

由于不同地區(qū)對責任區(qū)劃分的依據(jù)不同，建立基本責任區(qū)的概念，用戶可以根據(jù)自己的需求來建立相應的基本責任區(qū)。例如：（1） 依據(jù)地理區(qū)域分為城北責任區(qū)和城南責任區(qū)；（2） 依據(jù)電壓等級分為220kV責任區(qū)和110kV責任區(qū)；（3）依據(jù)管轄設備分為斷路器責任區(qū)和母線責任區(qū)。

責任區(qū)分為基本責任區(qū)和復合責任區(qū)，復合責任區(qū)為一個或幾個基本責任區(qū)之和，復合責任區(qū)所管轄的廠站（設備）為其包含的基本責任區(qū)管轄的廠站（設備）之和。如圖1所示：

2.2.2 責任區(qū)選擇

每個服務器節(jié)點或工作站節(jié)點都可以依據(jù)本機的具體情況來選擇責任區(qū)，并對責任區(qū)中的廠站（設備）負責。用戶也可以在有權限的基本責任區(qū)和復合責任區(qū)之間進行切換，并為機器設置默認責任區(qū)。

2.3告警窗分類顯示

由于每天會有大量的實時信息上送，多數(shù)信息會在告警窗中顯示，其中既包括事故信息、異常信息、告知信息，也包括遙測越限信息和開關刀閘的變位信息等。各類信息混雜在一起在告警窗內(nèi)滾動上送，致使調(diào)度和監(jiān)控人員無法快速查找到所需要的信息內(nèi)容。因此，提出了對告警窗進行分類、分頁處理，將不同類型的信息在不同的頁面予以顯示。劃分了實時信息、事故信息、異常信息、越限信息、變位信息、操作信息、告知信息、系統(tǒng)運行信息和未復歸信息九大類。不同類型的信息將在相應的頁面內(nèi)顯示，運行人員可以直接點擊頁面切換查找需要的告警信息。如圖2所示：

篇6

關鍵詞：電網(wǎng)；調(diào)控一體化；運行管理模式

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.04.155

0 引言

電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理的實施是滿足當代電網(wǎng)智能化發(fā)展的必然要求，對于推動我國電網(wǎng)的智能運行、提高工作業(yè)務效率、促進電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展等有著重要的意義[1]。但是在電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的實施過程中，電網(wǎng)企業(yè)也必須要注意到幾方面問題，以確保電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理能夠發(fā)揮其作用和優(yōu)勢。以下本文就電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式相關內(nèi)容進行了簡要的探討。

1 電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的作用

電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的應用對于推動電網(wǎng)運行和發(fā)展有著重要的作用和意義：首先，電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的應用能夠有效提高工作效率。所謂電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式指的是由調(diào)度部門直接對電網(wǎng)進行監(jiān)控和管理的運行管理模式，其能夠將電網(wǎng)監(jiān)控和設備的調(diào)度結合在一起，既能夠優(yōu)化業(yè)務流程，又能夠方便調(diào)度部門及時掌握電氣設備在運行過程中出現(xiàn)的各種問題，有助于提高調(diào)度部門在設備調(diào)度和電網(wǎng)監(jiān)控工作方面的效率；其次，電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式能夠幫助提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的應用要求調(diào)度人員不僅能夠掌握專業(yè)的設備調(diào)度知識和技能，還要具備較強的電網(wǎng)監(jiān)控能力以及對電力運行過程中各種問題的發(fā)現(xiàn)和解決的能力[2]。因此，采用電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理可以有效提高調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)，促進工作人員的自我發(fā)展；最后，電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的應用有助于提高電網(wǎng)運行裝備的保障水平。從電網(wǎng)運行設備的保障方面來看，電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理不僅能夠加強電網(wǎng)的監(jiān)控能力，也有助于提升電網(wǎng)運行技術和電網(wǎng)設備保障水平。

2 電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的實施要求

電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的實際應用要求注意以下三個方面的問題：第一，要求能夠加強對人力資源的重視，實現(xiàn)人力資源的高效利用，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著時代的不斷發(fā)展，人力資源逐漸成為了企業(yè)發(fā)展中的重要資源，要求各企業(yè)能夠加強對人力資源的重視。對于電力企業(yè)而言，人力資源顯得尤其重要，但是目前我國電力企業(yè)在電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的應用過程中卻忽略了對人力資源的管理，因此容易限制電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理的質(zhì)量和效率。因此，要求電力企業(yè)能夠重視人力資源的重要作用，切實提高管理的質(zhì)量和效率[3]；第二，要求能夠加強信息建設，滿足技術平臺的應用需求；第三，要求能夠滿足電網(wǎng)負荷的變化和數(shù)據(jù)計算適應能源的接入。對于不同的地區(qū)而言，電網(wǎng)設置可能需要不同的能源，如風能、水能等，但是如果能源不夠穩(wěn)定，那么電網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性就會受到一定的影響，因此要實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理必須要求能夠滿足電網(wǎng)設置相關數(shù)據(jù)的計算功能需求。

3 電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的具體實施

3.1 技術實施

從技術角度上來看，要實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的具體實施和應用要求能夠做到以下幾個要點：第一，要保持一定的開放性。電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的應用要求企業(yè)能夠選擇國家規(guī)定的、符合標準的電網(wǎng)調(diào)控一體化相關設備和產(chǎn)品。其中，技術支持系統(tǒng)必須要求能夠滿足電網(wǎng)系統(tǒng)升級的需求，因此必須要具備較強的可擴展性。此外，電網(wǎng)運行環(huán)境和體系結構也必須是開放性的，必須滿足不同功能設備相互之間的聯(lián)系和集成[4]；第二，要保證電網(wǎng)調(diào)控一體化技術的安全性和可靠性。電網(wǎng)調(diào)控一體化技術在電網(wǎng)運行中發(fā)揮著重要的作用，能夠實現(xiàn)工作效率和質(zhì)量的提高，但是這些均必須要以保證電網(wǎng)調(diào)控一體化技術的安全性為基本前提，這樣才有助于切實保障系統(tǒng)中的重要數(shù)據(jù)和信息，做好信息安全工作。因此要求工作人員在進行信息平臺建設和調(diào)度系統(tǒng)調(diào)整時能夠做好信息安全保護工作，并設置安全防火墻，防止信息系統(tǒng)被非法入侵；第三，保障設備的可維護性。電網(wǎng)調(diào)控一體化技術及其運行管理模式的實施要求保證系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)能夠實現(xiàn)后期升級和維護；第四，運行多態(tài)化。保障系統(tǒng)運行的多種狀態(tài)，如規(guī)劃態(tài)、調(diào)試態(tài)、歷史態(tài)以及實時態(tài)等。

3.2 方案實施

電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理的應用要求能夠制定完善的實施方案，然后進行方案實施。電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式方案的設計較為復雜，因其設計的單位部門以及工作活動較多，具體實施中也有可能出現(xiàn)多種運行風險，因此電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理方案的實施要求能顧做好方案實施工作則要求工作人員能夠從整體和局部細節(jié)角度出發(fā)，切實做好各方面協(xié)調(diào)和配合工作[5]。具體來說，電網(wǎng)調(diào)控一體化管理方案實施需要分為三個階段：首先，過渡階段。過渡階段企業(yè)必須構建完善的技術支持體系，以支持電網(wǎng)調(diào)控一體化管理模式的運行；其次，實施初期。實施初期要求能夠對運行管理組織機構進行調(diào)整，明確各部門和人員的工作責任和范圍；第三，成熟階段，即完全實施電網(wǎng)調(diào)控一體化\行管理模式階段。

4 結語

綜上所述，電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的應用和實施對于提高工作效率、促進工作人員的專業(yè)素質(zhì)發(fā)展以及保障電網(wǎng)運行裝備有著重要的作用，要求電力企業(yè)能夠加強對電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的重視，并根據(jù)本企業(yè)的實際情況，采用適當?shù)碾娋W(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式進行管理，促進本企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]羅濤，何海英，呂洪波，馮躍龍，詹國紅.基于全壽命周期理論的電網(wǎng)調(diào)控一體化管理模式評價[J].華東電力，2011（02）：172-175.

[2]劉航航，李文亮，趙國昌，常希田，張霖.“調(diào)控一體化”運行管理模式在地級電網(wǎng)中的應用[J].中國科技信息，2013（12）：221+229.

[3]張省三.基于調(diào)控一體化的智能變電站運行管理模式研究[J]. 中國高新技術企業(yè)，2016（30）：138-139.

[4]吳明珠.調(diào)控一體化運行管理模式的概念與應用分析[J]. 企業(yè)技術開發(fā)，2013（21）：112-113.

篇7

關鍵詞：智能電網(wǎng)；電力調(diào)控一體化；研究

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.119

0 前言

我國配電網(wǎng)正處于發(fā)展階段，在建設過程中常常會將其進行創(chuàng)新、完善，導致原有的電網(wǎng)結構進行調(diào)整，這在一定程度上增加了原有的工作難度，而傳統(tǒng)的管理模式也跟不上社會發(fā)展的腳步。因此，需要采用先進的技術將其進行創(chuàng)新、完善，只有這樣才能從根本上實現(xiàn)電力調(diào)控一體化工作，這樣就會減少電網(wǎng)對工作人員的依賴，將電網(wǎng)的調(diào)控工作質(zhì)量也效率得以提升。

1 電力調(diào)控中面臨的問題

1.1 電網(wǎng)管理有很大的局限性

隨著社會不斷的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，電力成為了人們生活中的重要組成部分，對于電力質(zhì)量的要求也越來越高。而電網(wǎng)在運行時可以直接關系到電力質(zhì)量，保證其穩(wěn)定性[1]。但是現(xiàn)階段，我國電網(wǎng)在進行架設過程中已經(jīng)將傳統(tǒng)的架空線轉變成電纜，在使用過程中都以單條輸電線混合使用，因此，在電力系統(tǒng)運行過程中要加強對電力中電纜、架空線、開關站的管理，但是在對其管理時如沒有一套科學合理的管理制度就會對工作人員造成很大的壓力。但是電力企業(yè)在實際發(fā)展中仍使用傳統(tǒng)的管理制度進行操作，這不僅會給操作流程帶來一定的問題，同時對于相關管理人員來說在協(xié)調(diào)工作時也會帶來一定的難度。要想改變這一現(xiàn)狀就需要使用現(xiàn)代化信息技術將電力調(diào)控進行一體化建設，并為其制定全新的管理制度，只有這樣才能從根本上改變這一對策。但是就目前而言，電力企業(yè)中的配網(wǎng)維護部分非常分散，工作人員對工作不重視，從而導致管理工作不能順利進行下去，如果嚴重的話還會導致管理數(shù)據(jù)丟失，增加原有的工作難度。

1.2 電力調(diào)控人員管理方法不正確

現(xiàn)階段，我國電力企業(yè)在實際發(fā)展過程中由于電網(wǎng)設備較多、覆蓋面積較廣，如果只利用現(xiàn)有的這些人員進行管理，就會增加工作人員的工作難度、壓力，從而降低管理工作效率[2]。另外，在電力調(diào)控后人員管理時還存在著一定的不足，在設備發(fā)生故障時只能分配兩三個工作人員進行維護，增加工作人員的工作壓力，從而導致設備維護工作質(zhì)量較低，直接影響電力設備在未來的使用安全。

1.3 盲目調(diào)控導致混亂

在電力調(diào)控時，相關工作人員在開始工作時具有較高的盲目性，從而導致電網(wǎng)的調(diào)控和管理工作不能順利進行下去。另外，在其日常管理時，調(diào)控工作人員沒有良好的工作經(jīng)驗與方法，也沒有將傳統(tǒng)的管理工作進行創(chuàng)新和完善，促進電網(wǎng)電力調(diào)控發(fā)展緩慢。但是在配網(wǎng)架空路開關變操作時，如果不能按照指定的要求進行操作就會發(fā)生一些意外風險，從而影響著人們的用電安全性與穩(wěn)定性[3]。另一方面，在配網(wǎng)運行過程中，電力調(diào)控管理工作人員應該根據(jù)電網(wǎng)運行現(xiàn)狀制定出對應的電網(wǎng)回饋路圖，方便工作人員了解、操作，并在一定程度上提高工作人員對調(diào)控工作意識。

2 智能電網(wǎng)的電力調(diào)控一體化建設

2.1 提高電網(wǎng)的管理模式

要想從根本上做好智能電網(wǎng)的調(diào)控一體化工作，就需要根據(jù)電網(wǎng)的運行的現(xiàn)狀制定對應的管理制度，只有這樣才能保證電力系統(tǒng)在運行時具有一定的操作性與互換性。同時，在監(jiān)理配網(wǎng)一體化管理時，還要做好相關工作人員對管理工作的集合，并按照國家指定要求進行操作?，F(xiàn)階段，我國電力系統(tǒng)在發(fā)展時，主要對一些變電設備、輸電電纜等部分進行管理，如果在管理時沒有按照指定的要求進行操作就會對電力系統(tǒng)的發(fā)展造成很大的影響，從而對電力企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響[4]。因此，在對智能電網(wǎng)調(diào)控管理時，需要將現(xiàn)有的工作人員進行調(diào)整，并組織工作人員開展培訓活動，從而提高員工的工作能力。

2.2 有關GIS的配網(wǎng)調(diào)控一體化技術

智能調(diào)控網(wǎng)控一體化可以將SCADA系統(tǒng)進行智能化創(chuàng)新，并其中的監(jiān)控隔離、配電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)進行遠程操控，只有這樣才能將其中沒有沒有安裝只對的自動化線路進行優(yōu)化，并按照國家指定的要求進行操作。而監(jiān)理GIS配網(wǎng)調(diào)控一體化就可以在自動化配網(wǎng)管理的方式下進行操作。另外，還可以在GIS平臺上制定對應的電子地圖，方便工作人員觀看了解更具體的地理位置，并對其配網(wǎng)進行管理、操作，從而保證電網(wǎng)在運行時的安全性與穩(wěn)定性。

2.3 提高配電網(wǎng)的管理能力

要想從根本上提高智能電網(wǎng)的調(diào)控一體化工作，就需要解決盲目調(diào)配問題，為員工設置對應的管理特點，并通過SCADA和GIS進行操作。將SCADA中分功能融入到GIS中，只有這樣才能保證電網(wǎng)數(shù)據(jù)中的準確性。由于地理位置的不同，如果操作不順利就會影響配電網(wǎng)的安全運行。因此，就需要加強對其的管理工作，并為其設置對應的電網(wǎng)模型、設備臺帳，并將電網(wǎng)中的靜態(tài)參數(shù)進行應用，只有這樣才能從根本上做好設備的管理工作[5]。另外，還要設置對應的集成機制，將SCADA與GIS中的有點體現(xiàn)出來，通過計算機展現(xiàn)出來，為其制定對應的模型圖形，只有這樣才能從根本上做好智能電網(wǎng)的電力調(diào)控一體化工作。

3 總結

隨著社會不斷的發(fā)展，電力行業(yè)成為了推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一。智能電網(wǎng)在這其中脫穎而出，并在電力行業(yè)中得到了廣泛的應用。而在智能電網(wǎng)應用過程中其一體化是整個電力系統(tǒng)在發(fā)展過程中的重要組成部分，因此，也必須受到對應的重視。

參考文獻：

[1]曹軍威.智能電網(wǎng)信息系統(tǒng)體系結構研究[J].計算機學報，2013（01）：143-167.

[2]萬文華.地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化技術支持系統(tǒng)的應用[J].電氣應用，2013（01）：38-41.

[3]李功新.基于D5000平臺的調(diào)控操作與防誤一體化系統(tǒng)[J].電力自動化設備，2014（07）：168-173.

篇8

關鍵詞：調(diào)控一體化 電網(wǎng)事故 快速處理

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）12（b）-0106-02

近年來，對于網(wǎng)絡通信以及自動化控制技術的不斷發(fā)展和進步，我國電力企業(yè)也在運行和管理方式上有所建設和改革，因而為了保證電力企業(yè)能夠更加健康快速發(fā)展，使電網(wǎng)公司在管理和運行方式以及效率上都有所提升，可以采用調(diào)控一體化管理方式，這種模式應用優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。

1 調(diào)控一體化概述

電網(wǎng)調(diào)控一體化模式主要利用一些平臺來對某一事物進行綜合調(diào)度，同時將相關信息組成一個數(shù)據(jù)處理平臺，從而對電網(wǎng)實施全面的監(jiān)督和控制，這樣就能夠實現(xiàn)一種調(diào)控自動化方式，保證電網(wǎng)能夠穩(wěn)定、有秩序進行，這種模式在我國的電力企業(yè)中應用時間還不長，但是在國外已經(jīng)很早將這種模式應用在電網(wǎng)事故的處理當中，已經(jīng)能夠將系統(tǒng)和電力活動進行更好融合，同時促進了電力事業(yè)的更快發(fā)展，保證了科學技術的進一步提升。因此，在我國的電網(wǎng)建設過程中，可以將國外先進的管理經(jīng)驗進行借鑒，同時結合我國電網(wǎng)運行實際狀況，形成我們自己的發(fā)展和管理方式，保證我國電力事業(yè)的進一步壯大和發(fā)展，同時也能夠將電網(wǎng)供電的質(zhì)量進行進一步提升，在電網(wǎng)的建設和發(fā)展中，中國對電網(wǎng)調(diào)度管理進行了一系列的改革，在改革中，對電力企業(yè)的運作模式進行了調(diào)整，這種一體化的運作管理模式被廣泛應用。

2 電網(wǎng)事故的處理原則和方法

電力公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強電網(wǎng)的安全運行管理，有效預防事故的發(fā)生。

（1）首先就是要對電網(wǎng)中發(fā)生的事故最為迅速地限制，避免發(fā)生擴大態(tài)勢，從而對事故發(fā)生的原因進行消除，避免事故對人員或者是設備造成進一步的損害和威脅，電網(wǎng)發(fā)生事故之后，相關人員要首先對現(xiàn)場情況進行了解，通過相關單位信息的記錄以及匯報，對事故發(fā)生時間以及地點和可能會產(chǎn)生的影響進行判斷，同時制定出相應調(diào)度計劃，找出事故發(fā)生的原因，最快速度做出決策，迅速進行隔離，保證人員和設備安全。

（2）電網(wǎng)發(fā)生事故時，很有可能造成很多用戶用電斷電狀況，因此在故障發(fā)生時，這是第一時間需要解決的問題，要保證能夠最快恢復對用戶的供電，之后故障處理過程中，要對故障源頭進行隔離，避免電網(wǎng)中發(fā)生其他的安全隱患，同時將其中可能存在的風險進行檢查，做好事故處理方案，對事故進行預防，避免發(fā)生電網(wǎng)癱瘓情況。

（3）用戶的供電情況是一定要首先考慮的，事故處理完成之后，要對電廠以及重要用戶的供電情況首先進行恢復，同時事故處理過程中，要根據(jù)具體建設情況，保證送電順序更加合理，將廠房的供電安排在首要位置。

（4）調(diào)整電網(wǎng)\行方式，使電網(wǎng)恢復正常運行。運行人員檢查和分析后，如果故障設備狀態(tài)良好，可以在電網(wǎng)安全的情況下，對設備的故障進行強大的電力傳輸。如果不成功，有必要對故障設備進行隔離，調(diào)整電網(wǎng)運行方式。

3 調(diào)控一體化下的電網(wǎng)事故快速處理

3.1 基本要求

調(diào)控一體化管理模式對于工作人員的綜合能力和素質(zhì)提升有很大要求，同時對整個系統(tǒng)運行是否順利高效更加關注，因此，為了更好地保證電網(wǎng)事故快速處理過程中運用一體化方式，首先就是需要對電網(wǎng)事故處理應急的方案進行制定，同時熟悉整個操作順序，保證事故發(fā)生之后能夠按照操作規(guī)范及時進行處理；其次就是保證電網(wǎng)調(diào)控過程中，監(jiān)控中心要和相關單位之間進行更好的配合和協(xié)調(diào)，減少處理事故的時間；最后就是要保證工作人員對于業(yè)務的熟悉程度，提高事故處理能力，加強事故演練，減少事故發(fā)生可能性。

3.2 處理流程

（1）進行監(jiān)控的人員首先要對電網(wǎng)的調(diào)度工作進行管理，同時將監(jiān)控平臺中的情況密切進行關注，一旦監(jiān)控機發(fā)出報警的信號，監(jiān)控人員要首先在現(xiàn)場做出一定的判斷和決定，主要是對事故發(fā)生地點以及時間甚至是處理方案，同時及時對范圍進行鎖定，將這些信息進行記錄，并向相關單位和人員進行匯報。

（2）負責調(diào)度的相關管理人員在得知此地發(fā)生事故實際狀況之后，一方面可以將電網(wǎng)的運行方式進行調(diào)整，同時結合施工現(xiàn)場的相關情況，將處理事故的整個方案進行制定，先有一個整體預想，另外為了保證電網(wǎng)不會受到事故的影響，調(diào)度人員要將相關技術人員利用起來，對現(xiàn)場首先進行監(jiān)督和控制，將相關情況控制在一定范圍內(nèi)容；另一方面及時通過相關部門處理，采用最為合適的處理方式，通知維修人員盡快趕到現(xiàn)場進行修理，如果事故很復雜，則可以采用隔離措施，避免相關人員受到影響，及時通知給上級部門。

（3）維修人員在接到維修任務時，要快速在第一時間將相關人員安排進入現(xiàn)場，對相關設備進行檢查，同時也要保證其他設備的安全，相關人員檢查完成之后，要對現(xiàn)場進行一定的隔離，同時對出現(xiàn)問題情況詳細做好記錄，讓現(xiàn)場調(diào)度人員了解相關情況，從而更好地進行調(diào)度工作。

篇9

關鍵詞:智能電網(wǎng)；配電網(wǎng)；調(diào)控；一體化；研究

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科技進步，智能信息化水平的不斷提高使得智能電網(wǎng)模式成為我國配電網(wǎng)調(diào)控的必然選擇。在經(jīng)濟全球化發(fā)展的今天，我們只有不斷地加強對智能電網(wǎng)模式的配網(wǎng)調(diào)控一體化進行研究，才能保障國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

1配網(wǎng)調(diào)控一體化概述

從國家電網(wǎng)企業(yè)的實踐來看，近年來配網(wǎng)管理的地位不斷的提高，已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的“重輸電，輕配電”格局，并相繼成立了獨立的配網(wǎng)管理系統(tǒng)和管理部門，而且電網(wǎng)的投資在配網(wǎng)中的分量越來越重。2010年，國家明確地提出了要加強智能化電網(wǎng)的建設，統(tǒng)一組織、策劃以及實施，并著力解決目前配網(wǎng)中的薄弱問題。從現(xiàn)代配網(wǎng)調(diào)控情況來看，要不斷地組織和開展配網(wǎng)系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃并實現(xiàn)與主網(wǎng)架之間的有效規(guī)劃以及地方城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的有機銜接，努力將配電網(wǎng)的結構性問題消滅在萌芽狀態(tài)。配網(wǎng)調(diào)控一體化，要求加大配網(wǎng)的建設與改造力度，尤其是要加大對中、低壓配網(wǎng)的投資比例，建設網(wǎng)絡穩(wěn)定、結構合理、運行靈活、安全運行、節(jié)能環(huán)保以及經(jīng)濟性強的配網(wǎng)，解決供電系統(tǒng)中的突出問題，從而提高配電網(wǎng)供電的質(zhì)量及系統(tǒng)的可靠性。積極地推進配網(wǎng)的智能化調(diào)控，不斷研發(fā)和應用新材料、新設備、新技術，并提高配網(wǎng)裝備和技術水平。只有這樣，才能使配網(wǎng)的規(guī)劃更加適應新的社會形勢，并滿足新時代的需求。

2配網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)的特點

在智能模式下，配網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)主要采用了當前國際標準和技術，該系統(tǒng)具有安全可靠、技術先進、功能完整以及經(jīng)濟合理等特征；配網(wǎng)調(diào)控一體化，主要是根據(jù)廠站的數(shù)量以及電網(wǎng)的容量，分別地配置電網(wǎng)調(diào)控自動化系統(tǒng)，使其具有針對性和實用性；該系統(tǒng)具有先進的支撐平臺，SCADA功能完善，系統(tǒng)比較安全穩(wěn)定。其優(yōu)點具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 該系統(tǒng)能有效地滿足區(qū)域電網(wǎng)的發(fā)展需要。配網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)配置，主要是按照設計水平年要求進行的，它具備遠景年的發(fā)展擴充能力；該系統(tǒng)充分考慮到了今后一段時間，電網(wǎng)調(diào)控可能發(fā)展的層次，其系統(tǒng)的設計符合國家的標準，系統(tǒng)真正實現(xiàn)了開放性的目標，便于該系統(tǒng)的擴展，從而做到即插即用。

2.2 該系統(tǒng)中的軟件，主要采用了功能化以及模塊化的設計，并提供完整的DMS、AMR、SCADA功能以及GIS等應用，各功能可實現(xiàn)分步實施，同時也預留了一定的擴展能力，各功能模塊的接口標準實現(xiàn)的統(tǒng)一；該系統(tǒng)采用了圖庫一體化的建模技術，并對其進行動態(tài)的帶電分析等；系統(tǒng)支持WINDOWS、UNIX、以及LINUX等智能操作平臺，并建立了ORACLE等多種數(shù)據(jù)庫。

2.3 該系統(tǒng)的安全保障特性較強，能夠保證數(shù)據(jù)的安全，并執(zhí)行一些重要功能的冗余備份；該系統(tǒng)有效地實現(xiàn)了集控、調(diào)度、配電以及計量的一體化，能夠有效地滿足區(qū)域電力系統(tǒng)的技術指標要求。它實現(xiàn)了人機聯(lián)系界面的高度集成；自動化系統(tǒng)的軟、硬件嚴格地遵循先進性、可靠性、通用性、實用性以及開放性原則，從而符合了國際工業(yè)標準以及國家電力工業(yè)的標準要求。

3 配網(wǎng)調(diào)控中需要解決的幾個問題

目前來看，雖然智能電網(wǎng)模式已經(jīng)逐漸應用到配網(wǎng)的調(diào)控管理過程中，但仍然存在著一些問題需要解決，總結之，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1 配網(wǎng)管理中的局限性。雖然智能化電網(wǎng)模式已經(jīng)在配網(wǎng)調(diào)控中得到了應用，但其控制區(qū)域和控制事項中依然存在著一定的局限性。從實踐來看，大量的配電網(wǎng)裝置仍然是由人力來調(diào)管的。就配網(wǎng)的調(diào)控而言，配網(wǎng)的變化比較大、操作面也比較廣，但實踐中僅依賴于數(shù)百張圖紙資料來完成調(diào)控，因此很難做到精細化和準確性。由于配網(wǎng)設備的種類繁多，架空線、電纜以及開閉所等設備的運行方式存在著差異性，而基礎資料往往不準確，造成配網(wǎng)精細化管理的不確定性。

3.2配網(wǎng)管理模式問題。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化建設進程的不斷加快，配網(wǎng)的發(fā)展逐漸實現(xiàn)了電纜化，單條饋路的混合模式是目前配網(wǎng)的主要特征之一。配網(wǎng)調(diào)控管理涉及到架空線、開閉所以及電纜等不同的部門，配網(wǎng)管理模式問題凸顯出來。配網(wǎng)管理需要借助現(xiàn)代配網(wǎng)調(diào)控的一體化試點、管理機制、配網(wǎng)資源以及業(yè)務流程等，來實現(xiàn)配網(wǎng)的集約化運行和精益化的管理目標。從形式上看，這種分散式的管理模式，雖然各負其責、責任清晰，但很容易使相關數(shù)據(jù)資料管理工作出現(xiàn)混亂，進而加大了配網(wǎng)的管理難度。

3.3盲目調(diào)控現(xiàn)象依然非常的普遍。由于配網(wǎng)人力調(diào)控模式存在著一定的局限性，在加上分散式的調(diào)控模式使的管理難度不斷加大，最終導致了配網(wǎng)調(diào)控管理中的盲目調(diào)控現(xiàn)象。從日常的調(diào)控運行來看，通常其只能依賴運行經(jīng)驗和傳統(tǒng)的調(diào)控方式來實現(xiàn)運行管理，這種方式難以真正滿足配電網(wǎng)的智能化和信息化要求，其可持續(xù)發(fā)展能力也非常的有限。配網(wǎng)架空線路中的開關變更和架空線路上的分網(wǎng)， 都會因對現(xiàn)場把握缺失而難以調(diào)控和管理。多數(shù)情況下，配網(wǎng)運行部門所上報的配網(wǎng)調(diào)控僅僅是一張或數(shù)張單饋路圖，很少以區(qū)域性的電網(wǎng)圖出現(xiàn)，因此，無法使調(diào)控對配網(wǎng)聯(lián)絡現(xiàn)狀有一個比較直觀的認知，進而導致配網(wǎng)調(diào)控中 的盲調(diào)現(xiàn)象成為常見問題。

參考文獻

［1］ 李紅蕾 戚偉 陳昌偉.智能電網(wǎng)模式下的配網(wǎng)調(diào)控一體化研究［J］ .陜西電力，2010（05）.

［2］ 李娟娟 陳峰.配網(wǎng)調(diào)控一體模式改革的探討［J］.電力信息化，2011（06）.

［3］ 袁鵬 郭創(chuàng)新 王康元 邵學儉 顧建煒 姜建.調(diào)控一體化下的配電網(wǎng)自愈研究 ［J］ .電力系統(tǒng)保護與控制，2011（22）.

篇10

[關鍵詞]調(diào)控一體化 重要性 分析 技術實現(xiàn)

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）47-0101-01

【前言】

隨著某地區(qū)電網(wǎng)規(guī)模急劇增大、電力設備的不斷增多、高科技設備的大規(guī)模投入使用，對供電企業(yè)的電網(wǎng)調(diào)度運行管理提出了新的要求，同時，電力安全管理形勢對整個社會的影響日益凸顯，近年來國際上發(fā)生的數(shù)起大面積停電事故，究其原因，調(diào)度管理機制的不健全是重要一環(huán)，健全和創(chuàng)新適應新形勢的調(diào)度管理機制，是保證供電安全的根本。再者，切實提高電網(wǎng)調(diào)度運行和管理效率，達到減員增效的目的，急需調(diào)度管理機制的創(chuàng)新改革。智能電網(wǎng)的建設，需要相應的科學調(diào)度管理機制，以使電網(wǎng)在設備和制度上均實現(xiàn)智能化，以上多種原因綜合，在某地區(qū)電網(wǎng)推行“電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控中心+操作站”的調(diào)控一體化的調(diào)度運行管理模式勢在必行。

1、調(diào)控一體化實施前的運行管理體系

2007年，我公司成立了隸屬于變電運行工作管轄的監(jiān)控中心，將110千伏無人值守變電站的四遙監(jiān)控集中管理。2009年，將以上監(jiān)控中合并到調(diào)度中心管理，由調(diào)度員同時兼調(diào)度和監(jiān)控，一定程度地提高了工作效率，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，但是隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大，慢慢地凸顯出一些問題，主要表現(xiàn)為以下四點：

第一，操作失去監(jiān)護的情況時有發(fā)生，無法杜絕。

隨著電網(wǎng)規(guī)模逐年遞增，調(diào)度員的工作量越來越大，每年處理事故、異常數(shù)百次，平均每天處理一次左右，工作量非常大，這樣就凸顯出原有體系下的各崗位工作分配不均衡，調(diào)度員做不到力所能及，特別是調(diào)度值長，需要同時監(jiān)護地調(diào)、監(jiān)控操作兩個部分，操作失去監(jiān)護的情況時有發(fā)生，無法杜絕，這是調(diào)度室安全運行的最大隱患。

第二，監(jiān)控質(zhì)量無法保證。

監(jiān)控崗位的工作壓力很大，一位監(jiān)控員要負責18座無人值守變電站，共監(jiān)控某地區(qū)電網(wǎng)10746多個遙信信號、2376個遙測點位的工況監(jiān)視，還要根據(jù)調(diào)度命令對電網(wǎng)的設備開關進行遙控操作，監(jiān)控質(zhì)量無法保證，這又產(chǎn)生了調(diào)度室安全運行的第二大隱患。

第三，調(diào)度室應對突發(fā)事故的能力較弱。

因為電網(wǎng)規(guī)模的擴大，調(diào)度員、監(jiān)控員主要精力全部放在了日常生產(chǎn)中，對電網(wǎng)的安全分析和經(jīng)濟運行分析幾乎沒有精力進行，因為沒有統(tǒng)一的指揮和協(xié)調(diào)，兩個崗位之間結合松散，只是不同崗位的并列運行而已，這樣造成調(diào)度室應對突發(fā)事故的能力較弱。

第四，調(diào)度人員的安全、技術業(yè)務培訓短缺

調(diào)度自動化信號多，各席位同時報警，音響不斷，造成調(diào)度室辦公環(huán)境污染。同時因為缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，調(diào)度人員的安全、技術業(yè)務培訓都存在著短缺現(xiàn)象。

2、電網(wǎng)“調(diào)控一體化”的實施

本著解決目前這些問題的目的，同時積極響應公司“大運行”體系建設的號召，我公司在近幾個月的時間里全力進行了“調(diào)控一體化”建設的準備和實施工作，先后分別完成了制度建設，值班人員的選拔和培養(yǎng)工作，形成了我公司地調(diào)“調(diào)控一體化”運行模式的初步模型，集電網(wǎng)調(diào)度運行、電網(wǎng)監(jiān)控為一體。其中，電網(wǎng)調(diào)度運行的主要工作是負責全網(wǎng)35KV及以上設備的調(diào)度操作、安全經(jīng)濟運行和事故處理；電網(wǎng)監(jiān)控的工作內(nèi)容是負責全部26座無人值班變電站運行狀態(tài)的“四遙”監(jiān)控、電壓監(jiān)視控制等24小時集中監(jiān)視控制工作，在電網(wǎng)運行操作、事故處理等方面，服從調(diào)度員的指揮、通訊、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)監(jiān)控。

新的“調(diào)控一體化”值班模式下，調(diào)度室崗位設置多，各崗位間的職責各有不同，對于自動化系統(tǒng)的關注內(nèi)容各不相同，因此，在整個調(diào)度室使用同一個調(diào)度自動化系統(tǒng)平臺的基礎上，以技術手段實現(xiàn)不同的崗位顯示不同的“四遙”內(nèi)容，在配網(wǎng)的終端顯示10KV母線及以下設備的遙信信息，并具備查詢功能，在主網(wǎng)的終端顯示主變及35KV以上電壓等級設備的遙信信息，在監(jiān)控正值的終端顯示所有信息，著重保證直流、電壓等信息的監(jiān)控，以此來保證電網(wǎng)監(jiān)控的有效分工，減少相互推諉或重復監(jiān)控的情況，提高監(jiān)控效率。

3、“調(diào)控一體化”技術實現(xiàn)

3.1 CC2000系統(tǒng)的應用

2005年，應用CC2000系統(tǒng)，實現(xiàn)了越限報警、潮流計算等功能，但由于該系統(tǒng)容量不足、吞吐量低？，通道板存在老化問題，且告警服務非常簡單，所有遙信信號沒有分類的不斷在告警窗刷新，其中包括很多誤發(fā)信號，使監(jiān)控人員把精力浪費在了對數(shù)以千計的各類信號鑒別上，很容易漏掉真正需要注意的信息。

3.2 OPEN3000系統(tǒng)技術實現(xiàn)

2012年底，我公司派人員在南京學習，進行OPEN3000系統(tǒng)生成工作到系統(tǒng)出廠驗收后設備安裝、調(diào)試、廠站接入及調(diào)試、各個功能模塊接入測試等多個階段。

OPEN3000系統(tǒng)的體系結構有硬件層、操作系統(tǒng)層、支撐平臺層和應用層共四個層次。對整個體系結構中處于核心的支撐平臺進行進一步的分析，可其歸納為集成總線層、數(shù)據(jù)總線層、公共服務層等三層，集成總線層提供各公共服務元素、各應用系統(tǒng)以及第三方軟件之間規(guī)范化的交互機制，數(shù)據(jù)總線層為它們提供適當?shù)臄?shù)據(jù)訪問服務，公共服務層為各應用系統(tǒng)實現(xiàn)其應用功能提供各種服務，比如圖形界面、告警服務等。

3.2.1 全新的實時越限報警統(tǒng)計

OPEN3000系統(tǒng)將全網(wǎng)的越限情況用數(shù)據(jù)列表一次顯示出來，讓監(jiān)控人員能一目了然地掌握全網(wǎng)設備的越限情況。

3.2.2 事故追憶與反演

OPEN3000系統(tǒng)具備全部采集數(shù)據(jù)（模擬量、開關量等）的追憶能力，可以全方位地記錄、保存電網(wǎng)的事故狀態(tài)，并且能夠真實、完整地反演電網(wǎng)的事故過程。PDR重演不僅逼真再現(xiàn)當時的電網(wǎng)模型與運行方式，而且具有實時運行時的全部特征，包括告警信息的顯示、語音、推畫面等。

3.2.3 光字牌

OPEN3000系統(tǒng)引入了光字牌的概念，我們將每個站里的信號按照所在間隔進行分類，將間隔的狀態(tài)用光字牌表示出來，可以點擊間隔進入間隔頁面查看相應間隔所包含的信號。

3.2.4 告警服務

OPEN3000系統(tǒng)將信號按照其重要程度分類，如一般性信號、告警性信號、事故性信號，方便監(jiān)控人員對各類信號進行分類檢查，確保了不會漏查，大大提高了工作效率。

3.2.5 告警抑制

在OPEN3000系統(tǒng)里，加入了告警抑制的雙標簽，即在廠站接線圖上勾選告警抑制后，可以在告警窗選擇是否抑制。在進行廠站調(diào)試時，我們廣泛采用了這種方式。先廠站接線圖勾選告警抑制，然后對調(diào)度員的機器進行告警抑制，自動化的機器不進行告警抑制。這樣就可以做到不影響調(diào)度員正常工作的情況下進行信號調(diào)試。

4、實施效果

4.1 電網(wǎng)“調(diào)控一體化”調(diào)度運行模式的運行，提高了我公司地區(qū)大電網(wǎng)運行模式下的精益化管理水平，向實現(xiàn)智能電網(wǎng)的“大運行體系”建設邁出了堅實的一步。

4.2 電網(wǎng)“調(diào)控一體化”給電網(wǎng)調(diào)度以往的運行模式、組織構架、管理模式、業(yè)務流程等帶來一系列重大變化，新模式實施后，調(diào)度室對運行值內(nèi)的調(diào)度、監(jiān)控值班員的工作職責進行了調(diào)整，使之既分工又協(xié)作，崗位關聯(lián)性更強、分工更明確合理，調(diào)度和監(jiān)控的管理流程更加流暢簡潔，解決了工作量分配不均衡的問題，杜絕了多年無法解決的操作監(jiān)護缺少現(xiàn)象。

4.3 新的崗位職責調(diào)整后，原來全電網(wǎng)由一人監(jiān)控的情況得到了改變，監(jiān)控職責按照崗位不同分攤到3個值班員分別同時負責，做到了既分散又統(tǒng)一，解決了監(jiān)控質(zhì)量差、監(jiān)控精細度無法保證的頑癥。

4.4 實行電網(wǎng)“調(diào)控一體化”管理模式后，某地區(qū)電網(wǎng)建立值班長負責制度，提高了調(diào)度室當值的管理水平，最大程度地減少了事故匯報與指令流轉環(huán)節(jié)，縮短了事故處理時間，在當前電網(wǎng)運行環(huán)境日趨嚴峻，自然災害與外力破壞現(xiàn)象頻繁發(fā)生的情況下，這種高度集中的運行模式，將會使事故處理時間縮短至最少。

4.5 實現(xiàn)了“崗位人員配置上的差異化管理”，按照值班員的經(jīng)驗能力和理論水平的不同配置各值的值班力量，形成技術力量均衡又各有特色的調(diào)度值。

4.6 實現(xiàn)“值班業(yè)務管理和時間安排上的差異化管理”，按照某地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度特點，合理安排工作時間段，保證各時段的實際工作量平衡；實現(xiàn)“業(yè)務工作的差異化管理”，將各時段工作進行量化和調(diào)整，如將操作票的填寫、審核、預告時間進行了合理提前等。

4.7 最大程度地實現(xiàn)了減員增效，運行集中管理。