導(dǎo)語：如何才能寫好一篇合作社，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

由此，合作社一詞再次闖進人們的視野。

國仁城鄉(xiāng)互助合作社發(fā)起人何慧麗表示：“過去我們的糧食從農(nóng)民手中到消費者口中，要經(jīng)過長長的商業(yè)鏈條，既讓食品安全成為問題，也沒能給農(nóng)民帶來實惠，今天，城鄉(xiāng)互助合作社的建立，將大大縮短從農(nóng)田到餐桌的距離，給農(nóng)民帶來看得見的效益。”

城鄉(xiāng)互助合作社，究竟是如何運作的？市民的安全如何得到體現(xiàn)？農(nóng)民的利益如何得到體現(xiàn)？本刊記者進行了調(diào)查。

可憐的農(nóng)民

2003年8月，32歲的何慧麗被選派到河南蘭考掛職擔(dān)任副縣長，協(xié)管農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

這一去讓她明白了一些事情。

“原先以為市場化很靈驗，誰有好東西，就可以有好價錢，農(nóng)民的問題通過市場化也許可以解決?！焙位埯愓f，“去了農(nóng)村，才知道市場化不利于生產(chǎn)者，尤其不利于從事農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖的生產(chǎn)者?！?/p>

有兩個問題糾纏在農(nóng)民身上：一是增產(chǎn)不增收，每年即使增產(chǎn)，可秋收的時候農(nóng)民就面臨賣糧難，價格也不好，農(nóng)民的收入反而下降了；第二是劣幣驅(qū)逐良幣，就是即使農(nóng)民種出一種質(zhì)量好的產(chǎn)品，也很難讓人信得過，在市場上很難得到與付出成本成正比的價格。

這種農(nóng)民增產(chǎn)不增收、劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，就是與現(xiàn)在過度化了的市場鏈條相關(guān)。產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，都在追求利潤最大化，自然，損失最大的是生產(chǎn)者――農(nóng)民。

南馬莊是距離黃河不遠的一個村莊，有三百多戶，一千四百多人。20世紀90年代以來，因為種糧食不賺錢，許多人被迫外出打工。

在研究了農(nóng)民的現(xiàn)實問題后，何慧麗準備在南馬莊搞新農(nóng)村試驗，倡導(dǎo)農(nóng)民聯(lián)合起來建立合作社，共同闖市場。

從其他地方的農(nóng)民那里學(xué)到了發(fā)展經(jīng)驗的村支書張硯斌也對何慧麗的實驗積極配合。

南馬莊實驗

2004年9月16日，南馬莊合作社正式成立。經(jīng)受啟蒙的南馬莊農(nóng)民發(fā)現(xiàn)，無公害大米的消費將成為未來城市消費的主流，他們決心種植無公害大米。

于是，2004年底南馬莊成立了無公害大米協(xié)會，按照無公害的方法種植大米，減少化肥和農(nóng)藥的使用量，代而使用有機肥。“為了大家能吃上無公害大米，咱就不打除草劑，下地一棵一棵地拔草。”社員常美德說。

2005年10月，南馬莊獲得了河南省農(nóng)業(yè)廳無公害大米的產(chǎn)地認證，12月獲得了農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)的無公害產(chǎn)品證書。

但是，不好的消息也隨即傳來：

2005年底，南馬莊無公害大米收割，共700噸。但因為按照無公害標準生產(chǎn)，技術(shù)也不成熟，結(jié)果每畝成本增加了5％不說，竟然還減產(chǎn)了17%，每公斤大米的成本相當于上升了26％。

不僅如此，產(chǎn)品出來了，銷售又成了問題，2005年底，南馬莊無公害大米協(xié)會在河南鄭州一周只賣出五百多公斤。2005年12月26日，南馬莊無公害大米協(xié)會在北京，最開始一周，也只靠關(guān)系賣出五百多公斤。

形勢嚴峻，何慧麗被迫站出來幫助農(nóng)民賣大米。

2006年1月2日，在北京烏有之鄉(xiāng)書店，何慧麗召集北京一些關(guān)心三農(nóng)問題的學(xué)者和記者討論如何賣大米，當天大家現(xiàn)場購買了200公斤大米。事件隨后引起了媒體關(guān)注，在短短的一周之內(nèi)，首批10噸大米銷售一空，南馬莊又運來了第二批、第三批，并逐步進入半步橋亨達萬隆農(nóng)貿(mào)市場、北京華聯(lián)、朝陽百貨等主流市場渠道。

合作社

在發(fā)動農(nóng)民發(fā)展無公害大米的同時，何慧麗發(fā)現(xiàn)，市民也很可憐――市民作為消費者，完全是被動的，消費什么，商人都已經(jīng)安排好了。她發(fā)現(xiàn)，有些消費者從來不知道自己吃的東西是從哪里來，都經(jīng)過了哪些環(huán)節(jié)，對食品的安全性一概不知。

能不能通過一個中間組織，把消費者與生產(chǎn)者聯(lián)合起來呢？

一個廚師出身的張師傅對張硯斌說：“你們賣米那么難，還不如就搞購米包地呢，你們可以讓城里人去鄉(xiāng)下繳納定金預(yù)訂地里生產(chǎn)的大米，只要保證農(nóng)民種的好東西有銷路，市民就能吃到好東西?！边@個建議讓何慧麗眼睛一亮，“我們就要做這個事情，把生產(chǎn)者和消費者結(jié)合到一起，盡量減少中間環(huán)節(jié)，在有利于農(nóng)民增收的前提下保證市民的食品安全?！?/p>

購米包地的方案就此產(chǎn)生――2006年4月28日，同樣在烏有之鄉(xiāng)書店，溫鐵軍、汪暉、黃紀蘇、韓德強、黃平、祝東力、何慧麗等七名國內(nèi)知名學(xué)者發(fā)起成立虛擬的“北京市文明消費合作社”，每位市民繳納100元的定金，預(yù)定半畝地上生產(chǎn)的無公害大米，到年終大米收割后各自按照當時價格全額收購。

到2006年7月，一共有79個單位和個人參加了購米包地，一共包地145畝。

實行購米包地以后，南馬莊合作社有39戶農(nóng)民參與，一共145畝，專門負責(zé)給消費者生產(chǎn)無公害大米。而預(yù)訂大米的消費者的名字或單位，被他們寫在牌子上，插在生產(chǎn)者的田間地頭。這好似在提醒生產(chǎn)者，這些大米已經(jīng)有人預(yù)訂了，在生產(chǎn)時一定要增加自己的責(zé)任心，將地種好，城里的消費者不會虧待自己，用不著去投機。

2007年7月9日，國仁城鄉(xiāng)互助合作社正式成立，溫鐵軍入股4000元，楊謙、何慧麗、中央黨校教授靳薇等5人分別入股2000元，在首批社員入股儀式上，何慧麗宣布了國仁城鄉(xiāng)互助合作社的運營規(guī)則：

“入股后，生產(chǎn)者將擁有在店子里售賣產(chǎn)品的權(quán)利，以及在城鄉(xiāng)互助合作社的網(wǎng)站上產(chǎn)品信息的權(quán)利。有選舉和被選舉的權(quán)利；享有與消費者協(xié)商制定價格的權(quán)利；享有向消費者出售健康農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)先權(quán)利?！?/p>

而消費者只需要繳納100元（一股）入社費，便可成為城鄉(xiāng)互助合作社的消費社員，擁有優(yōu)先消費的權(quán)利，參與監(jiān)督生產(chǎn)者的權(quán)利，享有按照交易額大小返利的權(quán)力。

收益問題

城鄉(xiāng)互助合作，對于市民來說，最明顯的利好是，可以對自己的消費品實行層層追蹤，并且能監(jiān)督產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而對于農(nóng)民來說，城鄉(xiāng)互助合作又能給他帶來怎樣的收益呢？

首先，由于城鄉(xiāng)互助合作社倡導(dǎo)綠色消費、有機生產(chǎn)，其產(chǎn)品是有質(zhì)量保證的，并且形成了品牌。所以，增產(chǎn)也不會出現(xiàn)惡性競爭而導(dǎo)致價格的下跌，只會出現(xiàn)增產(chǎn)增收。

相關(guān)負責(zé)人告訴本刊記者，價格的確定也是靠生產(chǎn)者和消費者雙方協(xié)商出來。

2006年11月6日，“北京―蘭考購米包地?zé)o公害大米價格聽證會”在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)召開。在討論價格之前，電飯煲正在煮飯，米飯的清香飄得滿屋都是，米飯熟了之后，人手一小碗，品嘗米飯的口感。

來自蘭考的生產(chǎn)者代表趙百福將成本計算結(jié)束以后，說“給多少都行，只要夠本，夠俺種莊稼就行?！苯Y(jié)果消費者代表在農(nóng)民提出的價格上又上浮了價格，最后確定了每斤2.5元的價格。

有人后來說，對于城鄉(xiāng)互助合作，首先是信賴，然后讓農(nóng)民賺到錢。農(nóng)民賺到錢了，他就要對得起良心，種出真正的無公害大米。

隨著城鄉(xiāng)互助合作社的建立，南馬莊正成為北京市民購買有機大米的一個品牌，越來越多的城里人到南馬莊參觀或者是買米。

篇2

關(guān)鍵詞：合作社；組建意愿；太平村

中國農(nóng)民的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，已經(jīng)達到了邊際效益的最大化，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的要素配置是合理的，但確不能成為經(jīng)濟增長的源泉。雖然現(xiàn)在農(nóng)民的收入水平在不斷提高，但很大程度上都是由于兼業(yè)的結(jié)果。要想促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟增長就需要引入其他的生產(chǎn)手段。就組建合作社而言，可以通過引入新的組織形式，來促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長。但組建農(nóng)民專業(yè)合作社的主體是農(nóng)民，所以，首先要看農(nóng)民組建專業(yè)合作社的意愿。

一、問題的提出

本研究所考察的是太平村關(guān)于組建毛蔥合作社的意愿問題。毛蔥學(xué)名叫做“分蘗蔥頭”，適宜黑土地生長，且有很大的經(jīng)濟利潤。該村自2003年引入毛蔥，現(xiàn)已有80%的農(nóng)戶種植，形成了一定的規(guī)模，平均毛蔥收入占家庭收入30.75%。太平村由于毛蔥的引入使其總體收入和生活水平都有了很大程度地提高。但該村95%的毛蔥都由小商販收購，再轉(zhuǎn)賣到加工廠商。有的中間要轉(zhuǎn)好幾手，留給農(nóng)民的利潤不到35%。而加工廠商的收購價格卻居高不下。農(nóng)民雖然已經(jīng)意識到了小商販對他們的盤剝，但卻沒有找到適合的解決方法。本次調(diào)研主要目的是考察該村是否適宜建立毛蔥合作社，即通過引入新的組織形式，由農(nóng)民自行組織銷售，這樣既可以增加農(nóng)民的收入，也可以降低加工廠商的成本。

二、調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果分析

本次調(diào)查歷時7天，采用普查的方式對太平村103戶農(nóng)戶進行了走訪。參加問卷的為100戶，其中愿意牽頭組建合作社的有6人，4位是農(nóng)民，另外兩位一人是村長，一人是村會計。而當合作社建成后，愿意加入合作社的高達75%。且有80%的農(nóng)戶表示合作社應(yīng)該由農(nóng)民自己來組建，農(nóng)民自己的事情應(yīng)由農(nóng)民自己來做，政府機構(gòu)最好不要參與，只在背后進行協(xié)助就可以了。可見該村村民自我致富意識強，并且對新事物接受快，整體風(fēng)俗習(xí)慣較好。

1.對合作社的認知程度與組建意愿

對合作社的認知程度在很大程度上影響農(nóng)民組建合作社的意愿。調(diào)查表明有84%的農(nóng)戶對合作社有所了解；23%的農(nóng)戶表示對合作社很了解，他們不但了解合作社的功能、性質(zhì)，而且有自己的見解，關(guān)于合作社的組建程序、運作方法等他們也有所了解。但依然有77%的農(nóng)戶對合作社不是很了解或者根本不知道，他們只關(guān)心自身的利益，對于擬建立合作社的長遠發(fā)展也漠不關(guān)心，其中有13.21%的農(nóng)戶明確表示，要是合作社對他們有利他們就加入，一旦合作社的利潤低于市場利潤他們就會退出。通過干部宣傳了解的占67.86%，說明該村干部的宣傳工作比較到位，政府為推行農(nóng)民專業(yè)合作社花費的成本得到了預(yù)期的效果。同時也可以看出，太平村村干部真正肯為農(nóng)民干實事，如果太平村組建合作社，他們也會全力配合提供各種優(yōu)惠和幫助。

2.文化程度與組建意愿

文化程度很大程度上決定了一個村民對合作社的認知程度和對新事物的接受力。農(nóng)戶的文化程度越高就越容易接受新事物，且對新事物的認知能力比較強，就越有可能加入合作社。在本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：高中文化水平愿意加入合作社所占比重為81.82%，居第二位。且6位表示愿意帶頭組建合作社的農(nóng)民，高中文化程度占66.67%。當具有了一定的文化水平（這里的文化水平不僅僅是學(xué)歷，它指的是一個村民的知識結(jié)構(gòu)），就具備了組建合作社牽頭人所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。文化程度為“文盲”的農(nóng)民加入合作社的比重最高，主要由于其收入水平普遍較低，自我改變低收入狀況的能力較差，需要借助外界組織的幫助，改善生活狀況。

3.農(nóng)戶經(jīng)驗與組建意愿

農(nóng)戶經(jīng)驗與組建意愿與一個村子的風(fēng)俗習(xí)慣相關(guān)性較強。如果村民處理事情的習(xí)慣是通過與他人商量尋找最佳的解決方法，這樣村子在無形當中就積累了合作經(jīng)驗。這樣的村子就更有可能建立合作社，并且也有利于合作社的發(fā)展。

通過調(diào)研我們了解到該村村民較為團結(jié)。85%的農(nóng)戶有過合作的經(jīng)歷，具體做法是：他們統(tǒng)一由擁有農(nóng)機的農(nóng)戶上鎮(zhèn)里或者市里購買種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)原料，之后油費均攤。這樣可以減少相應(yīng)的成本。通過對有過合作經(jīng)歷的85戶農(nóng)戶走訪，我們了解到其中表示愿意加入合作社的占81%；而沒有合作社經(jīng)歷的農(nóng)戶愿意加入合作社的只占40%。6位明確表示愿意組建合作社的戶主也都有過合作的經(jīng)歷，一般家里都有農(nóng)機，都是上鎮(zhèn)里（或市里）購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的負責(zé)人，在村里比較有信服力。其中一位原是村大隊長，很有經(jīng)營頭腦。我們對他進行了深度訪談。從與他的談話中可以看出，他很有經(jīng)營頭腦，而且注重科技運用。對合作社也很了解。組建合作社牽頭人很重要，他必須掌握許多知識。這些知識往往不是單純的學(xué)歷。需要有一定的生產(chǎn)經(jīng)驗，經(jīng)營管理才能，也就是說應(yīng)具備一些企業(yè)家的才能。而正好此人顯然具備了合作社牽頭人應(yīng)具有的一些基本素質(zhì)。

4.農(nóng)戶經(jīng)營狀況與組建意愿

（1）耕地面積。農(nóng)戶耕種的面積越多就越有可能加入合作社。農(nóng)戶的耕地面積越多，其所稱承擔(dān)的風(fēng)險越大，也就更需要外部組織的幫助。（2）兼業(yè)程度。農(nóng)民兼有農(nóng)業(yè)外的職業(yè)，不但收入會增加且會改變思想觀念以及對事物的認識程度，并且更懂得經(jīng)營以及投資與收益之間的聯(lián)系。在本次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：在12戶有兼業(yè)的農(nóng)戶中78.23%的農(nóng)戶表示愿意加入合作社，高于平均水平的75%。其中一位長年在外打工的農(nóng)戶（高中文化程度），86%是非農(nóng)業(yè)收入，愿意牽頭組建合作社，他說合作社要是能夠組建起來，就把經(jīng)歷都投入到這件事情上。所以，農(nóng)民的兼業(yè)程度越高就越有可能組建合作社。（3）收入水平。很明顯收入水平和農(nóng)戶參加合作社是成負相關(guān)的。農(nóng)戶的收入水平越高，尋求外界組織幫助的可能性就越小，就越不可能加入合作社。農(nóng)戶的收入水平低下，就會需求外界組織的幫助以解決他們的困境，那么就越有可能加入合作社。但是當農(nóng)民的收入水平達到一定水平后，說明他比較善于經(jīng)營，具有一定的經(jīng)濟頭腦，能夠接受新事物，就會愿意牽頭組建合作社。

5.農(nóng)產(chǎn)品的特性與組建意愿

農(nóng)產(chǎn)品的特性是影響農(nóng)民是否組建合作社的一個很重要的因素。如果農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益高，且市場需求空間大，農(nóng)民就很愿意種植且容易形成規(guī)模。在已形成規(guī)模種植的基礎(chǔ)上，農(nóng)民就會有規(guī)模銷售以獲得更高利潤的需求。這樣就會有聯(lián)合或者尋求外界組織幫助的需求。例如，福建建甌市玉山甜柿專業(yè)合作社。由于建甌市玉山鎮(zhèn)海拔相對高，氣候比較適宜甜柿種植，有許多農(nóng)民種植，且產(chǎn)品的市場需求空間大。所以建甌市玉山村組建了專業(yè)合作社，以利于產(chǎn)品的銷售。太平村適宜種植毛蔥，產(chǎn)量高，市場尋求旺盛。并且現(xiàn)在是供小于求的局面，2008年毛蔥還有收獲就已經(jīng)有小商販來預(yù)定的了。所以，該村就該方面來講具備了組建合作社的條件。

6.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平與組建意愿

組建合作社是受多種相互關(guān)聯(lián)因素的影響，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平很關(guān)鍵。太平村自從引入了毛蔥以后，對土地進行了適合種植毛蔥的投資，例如，打進、引入機械設(shè)備等，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達到了一定的機械化水平，毛蔥生產(chǎn)更加專業(yè)化。目前，我國農(nóng)民專業(yè)合作社多產(chǎn)生于農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)比較發(fā)達的地區(qū)，如福建、浙江組建的茶葉合作社，與福建浙江是產(chǎn)茶之鄉(xiāng)密切相關(guān)。浙江新昌兔業(yè)合作社的興起，也與該縣養(yǎng)兔生產(chǎn)已有40多年的歷史直接相關(guān)。由圖1可知該村農(nóng)產(chǎn)品多為經(jīng)濟作物，專業(yè)化程度也比較高，形成了一定的毛蔥產(chǎn)業(yè)集群。所以，太平村已經(jīng)具備了組建毛蔥合作社的可能性。

三、結(jié)論

由以上分析可知，太平村組建合作社已經(jīng)具備了一定的條件。2007年7月1日《農(nóng)民專業(yè)合作社法》生效，使得合作社有了法律的保障：（1）該村有了特色農(nóng)產(chǎn)品——毛蔥，使組建合作社具備了必要條件。（2）該村村民對合作社有一定的認識，預(yù)計參與率也比較高，并且該村村民素質(zhì)比較適合組建合作社，大部分有過合作的經(jīng)歷，合作意識強烈，清楚合作社會給自身帶來較大的經(jīng)濟利益，這會促動合作社的形成。（3）牽頭組建合作社的人數(shù)已經(jīng)達到了法定名額，并且這些牽頭人80%都有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和管理才能。（4）政府部門也表示，在太平村組建合作社過程中會提供各種優(yōu)惠政策。

當然，一個合作社的形成是由多種因素綜合而成的，雖然太平村具備了一些組建合作社的基本條件，存在組建合作社的可能性，但是，可能性并不等于現(xiàn)實性。在組建合作社之前還是應(yīng)該做一些準備工作。

參考文獻：

[1]胡勝德，郭翔宇．試論農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展條件[J]．中國合作經(jīng)濟，2005，（6）.

[2]楊文選，等．陜西省某縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民參與意愿調(diào)查[J]．衛(wèi)生經(jīng)濟研究，2007，（4）.

篇3

誰也不曾想到,顯赫一時的化州養(yǎng)豬協(xié)會竟一分為二,而各自的想法成天壤之別。與此同時,原協(xié)會會員中垌鎮(zhèn)的養(yǎng)豬大戶謝亞福也成立了一家合作社,名為“化州市興民養(yǎng)豬專業(yè)合作社”(以下簡稱興民社),但至今沒有任何動作,成立半年,他連標牌都還沒有掛出。

在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》施行兩周年之際,三個化州養(yǎng)豬專業(yè)合作社的演義,或可為這部法律以及合作社的命運添加一份參考。

農(nóng)民社,一直虧損

李亞峰的豪情萬丈,與三國時期曹操東臨碣石并無二致,在同樣脫胎于化州養(yǎng)豬協(xié)會這個母體的三個合作社中,農(nóng)民社有著最強的實力,這正如三國中的魏。該社的常務(wù)理事,均為家產(chǎn)百萬以上的養(yǎng)豬戶,出手闊綽大方。2008年11月29日,農(nóng)民社掛牌的當天,廣東省農(nóng)業(yè)廳副廳長陳福林、化州市委書記秦剛悉數(shù)到場,數(shù)百社員云集一堂。

當開頭很高調(diào)時,此后合作社的活動沒能降低標準。編寫教材、社刊,招聘15個員工,一次請11個博士來開講養(yǎng)豬技術(shù),種種開支都不在小數(shù)目,李亞峰透露,僅培訓(xùn)費就花去10多萬。

如此巨大的開支是否有足夠的利潤來支撐?記者在李亞峰電腦里查閱到的6月飼料獸藥店的會員購物信息,或可窺見一斑。截止6月23日,獸藥店總利潤3910元。如果按照這個利潤流,恐怕連員工工資都無法保障(每月平均1.2萬元)。這意味著,僅有的少量利潤能否支撐合作社的正常運營,需要打一個問號。李亞峰也承認,目前合作社處于虧損中。

虧損主要因為管理費用過高,以今年一月為例,合作社收入39.8萬元,支出37.3萬元,本該盈利2.5萬元,但卻因為產(chǎn)生管理費用2.7萬元,結(jié)果當月反而虧損2000余元。總體而言,合作社管理費用有逐月擴大的趨勢,而虧損也居高不下。在一季度的管理費中,最大的開支便是人員工資(合計38037元),其次赫然是招待費(合計17860元)。

這并非問題的關(guān)鍵,獸藥店與合作社的財務(wù)關(guān)系,才真正值得深究。獸藥店為李亞峰本人所開,同時又作為合作社盈利的唯一來源,那么,獸藥店財務(wù)是否與合作社合并?獸藥店的私有性質(zhì)與合作社的準集體所有制是否沖突?對此,李亞峰用“我整個人都是合作社的了,更不要說店了”來解釋。然而,有業(yè)內(nèi)人士認為,李的合作社,其實就是披上了外衣的經(jīng)銷商,一般人出100元資金便是農(nóng)民社的社員,享受60%利潤返還,“就好像商店促銷打折一樣?！倍r(nóng)民社的545個社員中,大部分也正是這樣花100元辦了一張購物卡的人。對此,李亞峰大呼:“其他合作社可以這樣說是掛羊頭賣狗肉,但唯有我這家不是?！?/p>

協(xié)和社,按兵不動

協(xié)和社與化州養(yǎng)豬協(xié)會是兩塊牌子,一套人馬,只不過,協(xié)會會長徐偉光是公務(wù)員,不能加入合作社。因此,擔(dān)任協(xié)和社理事長的是溫旭勝。協(xié)和社繼承了協(xié)會的正統(tǒng),與三國中的蜀繼承漢室血統(tǒng)類似。

國家引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會逐步轉(zhuǎn)為農(nóng)民專業(yè)合作社,2007年7月,徐偉光前往省農(nóng)業(yè)廳開會,感受到了壓力。在他看來,這種轉(zhuǎn)變是迫不得已的。協(xié)會有一個共同資產(chǎn):飼料店,這個不大不小的店鋪由于所有制形式模糊,一直備受政府當局“關(guān)照”。有關(guān)部門認為協(xié)會不能搞經(jīng)營,但協(xié)會稱自己是法人,可以代購代銷,而且一直交稅、交管理費,也算應(yīng)付過去。但當協(xié)會在動物防疫費等問題上與政府對壘時,政府的態(tài)度轉(zhuǎn)為強硬?！逗献魃绶ā奉C布以后,協(xié)會沒有了繼續(xù)經(jīng)營飼料店的理由,不得不轉(zhuǎn)為合作社。

也正是圍繞著如何轉(zhuǎn)變的問題,協(xié)會一分為二。這段充滿著謎團的經(jīng)過,如果簡單歸納,便是徐偉光堅持股金分散與李亞峰堅持大戶主導(dǎo)之間的分歧。2008年前后,李亞峰寫出合作社的章程,由李本人入資100萬元,這意味著他將占據(jù)極大的股金份額。以徐偉光為代表的諸多理事不同意,他有著難言的苦衷:成立8年至今,協(xié)會已經(jīng)積累了一定的資產(chǎn),如果按照李亞峰模式轉(zhuǎn)變?yōu)楹献魃?那么,大部分資產(chǎn)將歸入李亞峰門下,但是,協(xié)會的資產(chǎn)是數(shù)百名會員共同所有,不能夠劃分。

話不投機,李亞峰拉著一班人另起爐灶,成立了農(nóng)民社,而剩下的158人,改立為協(xié)和社。協(xié)和社的社員股金最低為1000元,最高為5000元,極端分散,這與農(nóng)民社的大戶主導(dǎo)形成鮮明的對比。

這種轉(zhuǎn)變帶給協(xié)和社的并不是快樂。協(xié)會經(jīng)營飼料獸藥,一般是從廠家手中拿貨,平價賣給會員,會員直接得利,但是,成為合作社之后,因為要進行股金分紅,要求合作社的商品按照市場價出售。這種價格回升使得飼料店的客戶大為減少,但是不提又不行,徐偉光很無奈。

興民社,尚無作為

謝亞福偏安中垌一隅,2008年12月,他也成立了一個合作社,叫做化州市興民養(yǎng)豬專業(yè)合作社。他也曾經(jīng)是化州市養(yǎng)豬協(xié)會的會員,同時,他還花100元在農(nóng)民社辦了一張社員購物卡,順利地成為了農(nóng)民社的會員,這種兩頭沾邊的情況,類似三國時期的吳。

謝成立合作社的過程頗有幾分滑稽色彩。他有一個親戚在市農(nóng)業(yè)局上班,2008年上半年的一天,親戚說,最近頒布了《合作社法》,成立合作社,上面會給補貼,你也搞一個吧。謝亞福心有戚戚,拉了18戶養(yǎng)豬戶成立了興民社。

這位養(yǎng)豬養(yǎng)了15年專業(yè)戶對合作社卻并不專業(yè)?！霸趺锤阄乙膊磺宄！敝x亞福牽頭成立了興民社之后,發(fā)現(xiàn)補貼遲遲沒有來頭,他干脆標牌也懶得做。半年多來,這個社沒有進行過運作。

在這三個合作社各自演義自己歷史的時候,化州的養(yǎng)豬業(yè),是否也隨之發(fā)生了改變?“沒有,一點都沒有?！痹谶@個行業(yè)浸了37年的徐偉光斬釘截鐵。他認為,合作社目前很難有大的作為,養(yǎng)殖戶之間根本沒有形成平等民主的心態(tài),都是你死我活的斗爭,談不上真正的聯(lián)合;從外部看,對合作社進行束縛的東西太多。

因此,“合作社只能在一個小范圍內(nèi),無法做大?！毙靷ス饪吹煤墁F(xiàn)實,目前協(xié)和社也是按兵不動。

篇4

1.該合作社的主要做法是

著力抓種植技術(shù)和市場理念培訓(xùn)，推進標準化生產(chǎn)，提高市場競爭力

龍泉湖村五組的大多數(shù)農(nóng)戶以前市場競爭意識較差，沒有種優(yōu)質(zhì)果的理念，桃樹管理粗放，桃子多以統(tǒng)貨出售，價格低廉。合作社通過舉辦技術(shù)講座和巡回指導(dǎo)等方式，培養(yǎng)社員的技術(shù)和市場理念，既提高果農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)水平，又讓果農(nóng)增強市場競爭意識。同時，通過開展培訓(xùn)活動，使農(nóng)戶有了家的感覺。過去，果農(nóng)之間很少交流栽培技術(shù)，甚至使用了效果好的化肥、農(nóng)藥都不愿讓大家共享；現(xiàn)在，果農(nóng)的質(zhì)量意識、互助意識增強了，主動性和創(chuàng)造性提高了。去年，合作社實行統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，果樹長勢明顯好于往年，優(yōu)質(zhì)果率普遍提高10%以上，小果少，外觀色澤、單果重量、口感等明顯優(yōu)于沒有加入合作社的農(nóng)戶生產(chǎn)的桃子，價格較其他農(nóng)戶高0.4～1元/千克。用合作社社員的話說：看見合作社的桃子，周圍其他農(nóng)戶的桃子都沒有賣相了。

統(tǒng)一配送優(yōu)質(zhì)優(yōu)價農(nóng)資，降低生產(chǎn)成本

規(guī)?；N植、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，最終實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收是合作社發(fā)展的目標。合作社通過測土配方，科學(xué)施肥，統(tǒng)一化肥使用標準，統(tǒng)一配送，為果農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價化肥農(nóng)藥，防止假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)。今年，通過測土配方，為果農(nóng)配送高效、緩釋、環(huán)保、省肥和能增加桃子硬度、改良外觀色澤的復(fù)合肥。而且，為使果農(nóng)能用上高品質(zhì)的肥料，提高果品質(zhì)量，合作社以低于進價27.78%的價格賒銷給果農(nóng)，不僅緩解了果農(nóng)的資金壓力，而且還降低了投入成本，使農(nóng)戶每667平方米減少投入216元。

充分發(fā)揮合作社的營銷優(yōu)勢，確保果品銷售。

合作社一頭聯(lián)市場、一頭聯(lián)農(nóng)戶，發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，避免了果農(nóng)生產(chǎn)的盲目性。沒參加合作社以前，果農(nóng)對未來果品銷路心中無底。合作社成立以后，由于供銷社有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)驗豐富的銷售人員，果品的銷售有了保證。去年，合作社70%以上的優(yōu)質(zhì)桃通過供銷社的銷售網(wǎng)絡(luò)銷往成都、武漢、西安、南京、長沙、深圳等地，其中30%以上是以團購的方式進行銷售，每千克售價較其他農(nóng)戶提高了0.4元以上。

良好的生產(chǎn)經(jīng)營機制，社員實現(xiàn)了產(chǎn)品優(yōu)售價高。

加入合作社的果農(nóng)普遍比沒有加入的農(nóng)戶收入高。一是因為優(yōu)質(zhì)果率提高了，銷售收入增加。優(yōu)果價格是6.8元/千克，二優(yōu)果4.2～5.6元/千克，一般果只有3～3.6元/千克。以調(diào)查的幾戶社員為例：張云寶：面積2000平方米（3畝），優(yōu)質(zhì)果率20%，同比增長5%，其余多為二優(yōu)果；謝家松：面積667平方米（1畝），優(yōu)質(zhì)果率30%～40%，同比增長25%，其余多為二優(yōu)果；周云貴：面積333.4平方米（0.5畝），優(yōu)質(zhì)果率60%，同比增長20%，其余多為二優(yōu)果，他們的各方面效益都有大幅度提高。二是合作社年底還要對社員實行二次返利。

2.幾點啟示基層供銷社牽頭發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)勢凸顯?；鶎庸╀N社既具有豐富的營銷經(jīng)驗，又具有供銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，由基層供銷社牽頭，吸納一定農(nóng)民、業(yè)主入資組建合作社，可以充分發(fā)揮其優(yōu)勢，為合作社發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動成員增收是關(guān)鍵。通過建立農(nóng)民專業(yè)合作社，為廣大成員提供需要的市場信息、技術(shù)良種、農(nóng)資采購、產(chǎn)品銷售等多方面服務(wù)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)建一個合作社，興一個產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟，富一方群眾。

篇5

[關(guān)鍵詞] 合作社 包裝物 核算

[中圖分類號] F81 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）06-0024-02

合作社將農(nóng)產(chǎn)品加工后出售，大都需要進行包裝，如：蜂產(chǎn)品、禽蛋、小雜糧、新鮮水果等，經(jīng)過包裝后的農(nóng)產(chǎn)品不僅能拓寬銷售渠道、提升銷售數(shù)量，其根本目的是增加農(nóng)民收入。

隨著農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營鏈條的延伸，農(nóng)產(chǎn)品深加工步伐的加快，農(nóng)民在加工農(nóng)產(chǎn)品的附加值里獲得的收益也在不斷的增加，農(nóng)產(chǎn)品加工的核算成為合作社經(jīng)營核算的一項主要內(nèi)容，而在經(jīng)營過程中包裝物的購入、領(lǐng)用、出售、出租等核算就顯得有為突出。本文從合作社包裝物的取得、減少、出租出借三個方面談一些自己的看法，與各位同仁共同學(xué)習(xí)。

包裝物是指合作社在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為包裝本合作社的產(chǎn)品或商品而儲備與使用的各類包裝容器，比如瓶、桶、箱、袋、籃等。合作社的各種包裝物應(yīng)通過“產(chǎn)品物資―包裝物”明細帳戶，進行明細分類核算。合作社在經(jīng)營中大量使用包裝物，需要單獨進行核算的，可增設(shè)“包裝物”一級帳戶進行核算。

一、包裝物取得的核算

1.購入的包裝物

合作社購入的包裝物，按實際支付的買價加運雜費、保險費和交納的有關(guān)稅金等，記入“包裝物”帳戶借方，同時記入“銀行存款”、“現(xiàn)金”、“應(yīng)付款”等帳戶貸方。

【例1】一家蛋雞養(yǎng)殖合作社用銀行存款購入包裝用竹籃1000個，單價10元，并已驗收入庫。

該業(yè)務(wù)導(dǎo)致合作社包裝物增加，銀行存款減少，會計分錄為：

借：包裝物―竹籃 10000

貸：銀行存款 10000

2.新社員入社投入的包裝物

新成員入社投入的包裝物，按照各方確認的價值，記入“包裝物”帳戶借方，按照經(jīng)過批準的新成員所擁有以合作社注冊資本份額計算的資本金額，記入“股金”帳戶貸方，按照兩者差額，記入“資本公積”帳戶。

【例2】合作社收到新成員王某入社投入蜂蜜包裝用玻璃瓶5000個，雙方確認價格為5000元，經(jīng)成員大會批準，該成員享有本社股金份額4000元。

該業(yè)務(wù)導(dǎo)致合作社包裝物、股金、資本公積同時增加，會計分錄為：

借：包裝物―玻璃瓶 5000

貸：股金―王某 4000

資本公積 1000

3.接受捐贈的包裝物

合作社接受捐贈的全新包裝物，按照所附發(fā)票所列金額加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費，記入“包裝物”帳戶的借方，同時記入“專項基金”帳戶貸方；如果捐贈方未提供有關(guān)憑證，則按市場或同類、類似包裝物的市場價格估計的金額，加上合作社應(yīng)負擔(dān)的運費等作為包裝物的成本，記入“包裝物”帳戶借方，同時記入“專項基金”帳戶貸方。

【例3】某蛋雞養(yǎng)殖合作社接受另外一個合作社捐贈全新塑料筐200只，發(fā)票遺失，類似包裝物市場估價每只15元，合作社用現(xiàn)金支付運費50元。

該業(yè)務(wù)導(dǎo)致合作社包裝物和專項基金同時增加，庫存現(xiàn)金減少，會計分錄為：

借：包裝物―塑料筐 3050

貸：專項基金 3000

庫存現(xiàn)金 50

4.國家財政直接補助資金形成的包裝物

合作社用國家財政直接補助資金購買包裝物，按實際發(fā)生的費用，記入“包裝物”帳戶借方，記入“庫存現(xiàn)金”、“銀行存款”、“應(yīng)付款”等帳戶貸方。同時，按實際使用的國家財政直接補助資金，沖減專項應(yīng)付款，記入“專項應(yīng)付款”帳戶借方，增加專項基金，記入“專項基金”帳戶貸方。

【例4】某小雜糧加工合作社收到國家財政直接補助資金50000元，資金用于扶持合作社產(chǎn)品包裝的購置。合作社使用補助資金支付了第一批禮品箱購置款，價值30000元，通過銀行轉(zhuǎn)帳。

4.1收到國家財政直接補助資金時：

借：銀行存款 50000

貸：專項應(yīng)付款 50000

4.2支付第一批包裝購置款時：

借：包裝物―禮品箱 30000

貸：銀行存款 30000

同時：

借：專項應(yīng)付款 30000

貸：專項基金 30000

5.盤盈的包裝物

合作社在財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)盤盈的包裝物，應(yīng)按同類包裝物市場價格估計的金額，記入“包裝物”帳戶借方，同時記入“其他收入”帳戶的貸方。

【例5】合作社在財產(chǎn)清查時，盤盈水果箱20個，市場價每個10元。

該項業(yè)務(wù)導(dǎo)致包裝物和其他收入同時增加，會計分錄為：

借：包裝物―水果箱 200

貸：其他收入 200

二、包裝物減少的核算

1.領(lǐng)用的包裝物

合作社內(nèi)部領(lǐng)用包裝物，應(yīng)履行相應(yīng)的程序，根據(jù)領(lǐng)用單進行核算，記入“生產(chǎn)成本”、“管理費用”等帳戶借方，同時記入“包裝物”帳戶貸方。

【例6】合作社生產(chǎn)車間領(lǐng)用裝蜂蜜玻璃瓶一批，領(lǐng)用單載明該批包裝物的價格為3500元。

該項業(yè)務(wù)導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，包裝物減少，會計分錄為：

借：生產(chǎn)成本―蜂蜜 3500

貸：包裝物―玻璃瓶 3500

2.出售的包裝物

包裝物的出售有單獨出售和隨同商品出售兩種情形。

2.1包裝物單獨出售

合作社在生產(chǎn)經(jīng)營存在閑置的或者多余的包裝物，為減少合作社資金占用，直接將包裝物出售的。出售的包裝物按已收或應(yīng)收價款記入“銀行存款”、“庫存現(xiàn)金”、“應(yīng)收款”等帳戶借方，按實現(xiàn)的銷售收入記入“其他收入”帳戶貸方。同時，要結(jié)轉(zhuǎn)該批包裝物的成本，記入“其他支出”帳戶借方和“包裝物”帳戶貸方。

【例7】合作社將多余的雞蛋禮品籃一批以550元出售，現(xiàn)金收訖。該批禮品籃帳面價值460元。

該項業(yè)務(wù)導(dǎo)致合作社現(xiàn)金和其他收入同時增加，會計分錄為：

借：庫存現(xiàn)金 550

貸：其他收入 550

同時結(jié)轉(zhuǎn)該項批包裝物的成本。

借：其他支出 460

貸：包裝物―禮品籃 460

2.2包裝物隨同商品出售

包裝物隨同商品出售可分為不單獨計價和單獨計價兩種情形。

（1）包裝物隨同商品出售不單獨計價。

包裝物隨同商品出售不單獨計價的，因包裝物價值已記入商品成本中，按實際成本結(jié)轉(zhuǎn)包裝物的成本即可，記入“經(jīng)營支出”帳戶借方，同時記入“包裝物”帳戶貸方。

【例8】合作社代銷蘋果一批，價值3500元，用本合作社的包裝出售，實際使用不單獨計價包裝紙箱50個，帳面價值500元，該批蘋果以5500元售完，銀行存款收訖。

該項業(yè)務(wù)導(dǎo)致銀行存款和經(jīng)營收入同時增加，會計分錄為：

借：銀行存款 5500

貸：經(jīng)營收入 5500

同時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。

借：經(jīng)營支出 4000

貸：受托代銷商品―蘋果 3500

包裝物―紙箱 500

（2）包裝物隨同商品出售單獨計價。

包裝物隨同商品出售單獨計價的，按實際收到或應(yīng)收的價款，記入“銀行存款”、 “庫存現(xiàn)金”、“應(yīng)收款”等帳戶的借方，按實現(xiàn)的銷售收入記入“其他收入”帳戶的貸方。同時，按實際出售包裝物的成本，記入“其他支出”帳戶借方和“包裝物”帳戶貸方。

【例9】合作社代銷蘋果一批，價值3500元，用本合作社的包裝出售，實際使用單獨計價包裝紙箱50個，帳面價值500元，售價每個12元，該批蘋果以5500元售完，銀行存款收訖。

該項業(yè)務(wù)導(dǎo)致銀行存款和經(jīng)營收入同時增加，會計分錄為：

借：銀行存款 5500

貸：經(jīng)營收入 4900

其他收入 600

同時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。

借：經(jīng)營支出 3500

其他支出 500

貸：受托代銷商品―蘋果 3500

包裝物―紙箱 500

3.投資轉(zhuǎn)出的包裝物

合作社以包裝物對外投資時，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值，記入“對外投資”帳戶的借方，按包裝物的帳面價值，記入“包裝物”帳戶的貸方。按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值與包裝物帳面價值之間的差額，記入“資本公積”帳戶。

【例10】合作社以一批包裝物對另外一個合作社進行聯(lián)營投資，該批包裝物帳面價值8000元，經(jīng)評估確認其價值為5000元。

該項業(yè)務(wù)導(dǎo)致合作社對外投資增加，包裝物和資本公積減少，會計分錄為：

借：對外投資 5000

資本公積 3000

貸：包裝物 8000

4.捐贈轉(zhuǎn)出的包裝物

合作社捐贈包裝物時，按包裝物帳面價值記入“其他支出”帳戶借方，同時記入“包裝物”帳戶貸方。

【例11】合作社將一批不再用包裝物捐出，該項批包裝物帳面價值4800元。

該項業(yè)務(wù)導(dǎo)致合作社其他支出增加，包裝物減少，會計分錄為：

借：其他支出 4800

貸：包裝物 4800

5.盤虧的包裝物

合作社在財產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤虧的包裝物，應(yīng)查明原因，按過失人應(yīng)賠償?shù)慕痤~，記入“應(yīng)收款”、“成員往來”等帳戶的借方，按包裝物帳面價值記入“包裝物”帳戶貸方，按帳面價值與過失人賠償金額的差額，記入“其他支出”帳戶借方。

【例12】合作社在財產(chǎn)清查中，盤虧一批包裝物，帳面價值1500元。經(jīng)查明屬保管員看管失誤，由其賠償現(xiàn)金500元，在下月工資中扣除。

該項業(yè)務(wù)導(dǎo)致應(yīng)收款和其他支出增加，包裝物減少，會計分錄為：

借：應(yīng)收款 500

其他支出 1000

貸：包裝物 1500

三、包裝物出租出借的核算

合作社出租出借包裝物，要加強實物管理，在備查簿上登記。收到出租包裝物租金時，記入“銀行存款”、“庫存現(xiàn)金”等帳戶借方，同時記入“其他收入”帳戶貸方。收到出借出租包裝物的押金時，記入“銀行存款”、“庫存現(xiàn)金”等帳戶借方，同時記入“應(yīng)付款”、“成員往來”帳戶貸方，退還押金時做相反會計分錄。

【例13】蛋雞養(yǎng)殖合作社將裝蛋塑料筐20個出借給本社成員李某，收取押金300元，到期收回塑料筐，退還押金。

1、收到李某塑料筐押金時，會計分錄為：

借：庫存現(xiàn)金 300

貸：成員往來―李某 300

2、收回李某的塑料筐，退還押金時，會計分錄為：

借：成員往來―李某 300

貸：庫存現(xiàn)金 300

【例14】蛋雞養(yǎng)殖合作社以每個3元出租給非成員楊某塑料筐10個，每個收取押金15元，收到租金30元，到期收回塑料筐，退還押金。該塑料筐帳面價值每只15元。

1、出租給楊某塑料筐，收到押金和租金時，會計分錄為：

借：庫存現(xiàn)金 180

貸：應(yīng)付款―楊某 150

其他收入 30

2、收回塑料筐，退還押金時，會計分錄為：

借：應(yīng)付款―楊某 150

貸：庫存現(xiàn)金 150

如楊某將租賃的10只塑料筐遺失了3只，這3只塑料筐視同銷售，會計分錄為：

借：應(yīng)付款―楊某 150

貸：庫存現(xiàn)金 105

其他收入 45

同時結(jié)轉(zhuǎn)該塑料筐的實際成本。

借：其他支出 45

貸：包裝物―塑料筐 45

出租出借包裝物逾期未退回，視同包裝物銷售，應(yīng)作其他收入處理，會計分錄同上。

參考文獻

篇6

合作社的本質(zhì)與定位：從主體成員來源和構(gòu)成來看，農(nóng)民專業(yè)合作社是社會弱勢群體自己的組織。從市場競爭視角看，農(nóng)民專業(yè)合作社是市場經(jīng)濟中調(diào)節(jié)利益關(guān)系、緩解利益矛盾的組織。從市場體系發(fā)展趨勢看，農(nóng)民專業(yè)合作社是分工協(xié)作體系中，市場組織化程度、專業(yè)化程度不斷提高過程中的重要產(chǎn)業(yè)組織。從市場管理角度看，農(nóng)民專業(yè)合作社是政府有效監(jiān)管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品市場、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的重要中介組織。

農(nóng)民專業(yè)合作社有三種類型：橫向型合作與縱向型合作；社區(qū)型合作與專業(yè)型合作，傳統(tǒng)型合作與新型合作。

農(nóng)民專業(yè)合作社有以下功能：

規(guī)模集成功能：專業(yè)合作社將相關(guān)生產(chǎn)者、經(jīng)營者組織起來，形成專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營群落，形成生產(chǎn)的群體規(guī)模。這種小規(guī)模大群體式的合作，發(fā)揮組織的力量，形成群體購買、群體銷售的合力，用批量產(chǎn)品去占領(lǐng)市場。

技術(shù)集成、傳遞功能：專業(yè)合作社系統(tǒng)吸納產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)，在社員中傳播，形成專業(yè)技術(shù)推廣的最佳路徑。合作社的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)可以彌補部分農(nóng)戶的專業(yè)技術(shù)缺陷。合作社根據(jù)需要，可直接與相應(yīng)的科研、教學(xué)單位，與本行業(yè)的專家、學(xué)者建立直接聯(lián)系，有助于建立一種需求型的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。

知識、技能等共享功能：農(nóng)戶經(jīng)營管理能力差別是造成窮富差別的重要原因。在合作社內(nèi)部，作為合作社領(lǐng)導(dǎo)的多是經(jīng)營能手，市場行為較為理性，經(jīng)營帶動能力強，通過合作社的服務(wù)，能夠把這些能人的理性判斷和決策變成各個社員的共同行為，將社員的群體經(jīng)營管理能力提高到這些能人的水平。

市場信息集合、披露功能：專業(yè)合作社熟悉專業(yè)市場，市場信息靈通。特別是一些合作社通過互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)網(wǎng)站，用現(xiàn)代技術(shù)處理、交流信息，提高信息化的綜合能力和利用效率。相關(guān)專業(yè)合作社又能形成產(chǎn)業(yè)集群，把全國相同和相似的集群信息收集起來加以利用，從客觀上把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入信息化的軌道。

作業(yè)、經(jīng)營環(huán)節(jié)同步功能：家庭承包制下，農(nóng)戶間協(xié)調(diào)成為新問題，農(nóng)戶間經(jīng)營品種、規(guī)格、標準不一致，很難開展批量營銷，影響市場商機和競爭力。專業(yè)合作社框架下，農(nóng)戶出于提高自身收入的需要，接受合作社的統(tǒng)一指導(dǎo)，如品種、耕作技術(shù)及產(chǎn)品規(guī)格等，就在發(fā)揮家庭積極性的同時，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)、經(jīng)營環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。合作社的生產(chǎn)經(jīng)營成為有組織、步調(diào)統(tǒng)一的整體，有效降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、安全的控制。

能力互補功能：在合作社內(nèi)部，農(nóng)戶能力各有所長，在內(nèi)部服務(wù)活動中，社員發(fā)揮各自的專長，實現(xiàn)成員之間的能力互補，收到分工協(xié)作的效果。合作社內(nèi)部的協(xié)作范圍遠遠大于家庭內(nèi)部的協(xié)作，協(xié)作范圍擴大，實際上提高該范圍內(nèi)的社會生產(chǎn)率。

產(chǎn)業(yè)開發(fā)功能：在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，新產(chǎn)業(yè)要實行群體、系統(tǒng)開發(fā)，單家獨戶幾乎不可能做到。合作社有能力組織市場調(diào)查，搞新品種試驗示范，開展技術(shù)輔導(dǎo)和組織產(chǎn)品整理，在較短的時間成批完成產(chǎn)業(yè)開發(fā)，形成生產(chǎn)能力。

篇7

美國發(fā)展農(nóng)民合作社的經(jīng)驗與啟示

美國號稱“農(nóng)業(yè)世界冠軍”，其農(nóng)村合作經(jīng)濟距今已有大約180年的發(fā)展歷史，農(nóng)業(yè)合作社早已成為美國農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系當中的重要力量。美國發(fā)展農(nóng)民合作社的道路向我們證明了，加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織對于推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的里程碑意義。我們可以積極借鑒美國成功的經(jīng)驗，將其與中國國情結(jié)合起來，發(fā)展有中國特色的農(nóng)民合作社模式。美國發(fā)展農(nóng)民合作社的成功經(jīng)驗主要有：

1法制保障

美國國會和政府對于發(fā)展農(nóng)民合作社十分重視，用立法的形式賦予合作社合法的地位，并用法律加以引導(dǎo)。早在20世紀20年代，美國國會就通過“合作社大”，賦予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自愿結(jié)成協(xié)會的權(quán)利。其后陸續(xù)制定了“合作社市場法案”、“農(nóng)業(yè)營銷協(xié)定法”、“農(nóng)業(yè)公平交易法”等法律來改善農(nóng)民的收入和規(guī)范生產(chǎn)及市場秩序。

2稅收優(yōu)惠政策

美國法律規(guī)定，與社員有合作交易關(guān)系的農(nóng)民合作社可以免除公司所得稅，從合作交易中獲得的收益只需交納一次稅金。美國政府還對農(nóng)民合作社提供各種直接或間接援助，如農(nóng)民合作社可享受低于市場利率的貸款優(yōu)惠。

3資本化經(jīng)營模式

在資金籌集方面，美國農(nóng)民合作社堅持以農(nóng)民為中心，積極從外部吸引資金。加上美國自身發(fā)達的金融體系，給合作社籌集資金帶來更多便利，保障了合作社的正常運行。在投資經(jīng)營方面，美國農(nóng)民合作社積極發(fā)展對外投資，密切與其他國家和地區(qū)農(nóng)民合作社的關(guān)系，并通過對各種形勢的觀察、分析、研究，保證合作社資金有效運轉(zhuǎn)。

4服務(wù)與培訓(xùn)機制

美國農(nóng)民合作社的發(fā)展壯大一方面依賴于社員的高素質(zhì)。美國政府積極為合作社提供運營狀況分析、財務(wù)狀況分析、相關(guān)法律條文的免費咨詢服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的可行性分析等廣泛的技術(shù)服務(wù)。美國政府還通過對社員長久持續(xù)的培訓(xùn)，維護合作社的發(fā)展。

加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的對策建議

目前農(nóng)民專業(yè)合作社還處于發(fā)展的初期階段，要進一步營造農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展的良好環(huán)境。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化指導(dǎo)和服務(wù)，加大扶持力度，強化支持和引導(dǎo)，完善法律法規(guī)，強化規(guī)范和保障，加強隊伍建設(shè)，強化支撐和推動，搞好典型示范，強化帶動和引領(lǐng)，促進農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。

1加強相關(guān)法制保障

制定的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》明確了農(nóng)民專業(yè)合作社在市場中的主體地位，規(guī)定了國家為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展提供政策支持，但此法屬原則性法律法規(guī)，沒有具體的實施條例與之配套，所以要在具體執(zhí)行的過程中對其做進一步完善和補充。

2大力發(fā)展農(nóng)村互助金融

農(nóng)村合作金融機構(gòu)的資金主要來自于內(nèi)部成員，而且服務(wù)于內(nèi)部成員，具有貼近農(nóng)民生活，建立成本低，機制運行靈活，滿足農(nóng)民需求等優(yōu)點。大力發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，可以為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展提供長期有效的融資渠道。國家要制定相應(yīng)的政策法規(guī)，支持并引導(dǎo)信譽好、制度全、業(yè)績佳的農(nóng)民專業(yè)合作社與當?shù)亟鹑诓块T展開溝通，以保障農(nóng)民專業(yè)合作社正常的資金需求。

3完善利益分配機制

國家要積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社建立科學(xué)、合理的利益分配體系，堅持人人出資、互惠互利、多勞多得、按資分配的原則，調(diào)動各方參與的積極性，保護農(nóng)民的合法收益，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的目標。

篇8

據(jù)調(diào)查,截至2009年9月末,僅農(nóng)信社就對全市20912戶合作社成員發(fā)放貸款余額達9935萬元,累計向農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員發(fā)放貸款5.28億元,成為推動合作社發(fā)展的重要力量。

但是,與農(nóng)民專業(yè)合作社的良好發(fā)展勢頭相比,針對農(nóng)民專業(yè)合作社的金融服務(wù)還相對滯后,主要表現(xiàn)為:

融資渠道狹窄、資金短缺仍是制約農(nóng)民合作社發(fā)展的主要因素。通過對兩家合作社120戶成員調(diào)查,有83戶表示當前面臨的最大困難是資金短缺,占被調(diào)查戶的69.2%;據(jù)對獲取信貸支持的13戶農(nóng)戶調(diào)查,有8戶表示信貸資金仍然偏少,資金需求難以滿足。據(jù)富硒合作社反映,2009年前9個月該合作社通過貸款、內(nèi)部集資共籌措資金58萬元,僅占其資金需求量的8.08%,遠遠滿足不了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展對資金的強烈需求。

涉農(nóng)金融機構(gòu)仍然偏少,貸款覆蓋面低。目前,全市金融機構(gòu)除農(nóng)村信用社、郵政儲蓄銀行對農(nóng)民專業(yè)合作社社員提供部分貸款外,其余各金融機構(gòu)很少涉及。

金融服務(wù)相對滯后,信貸產(chǎn)品少而單一。從調(diào)查情況看,各金融機構(gòu)并未開發(fā)出專門針對農(nóng)民專業(yè)合作社的金融創(chuàng)新產(chǎn)品,對合作社的信貸投放主要為針對其成員的五戶聯(lián)保貸款、個人消費信貸、小額貸款等傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品。

農(nóng)民專業(yè)合作社融資難的原因是多方面的:

農(nóng)民專業(yè)合作社的特殊法人地位難以獲得金融機構(gòu)認可。《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施后,農(nóng)民合作社的市場主體地位盡管得到法律的確認,但多數(shù)金融機構(gòu)對其法人性質(zhì)仍存疑慮,特別是借款主體的不確定性更是增加了金融機構(gòu)的貸款風(fēng)險。各金融機構(gòu)沒有出臺專門針對它的信貸政策,信貸服務(wù)無法發(fā)揮作用。

在現(xiàn)有農(nóng)村地權(quán)制度安排下,土地使用權(quán)抵押、流轉(zhuǎn)受法律和集體權(quán)力的雙重制約。從調(diào)查情況看,兩家被調(diào)查的農(nóng)民專業(yè)合作社注冊資本少,抵押資產(chǎn)缺乏,合作社社員主要以家庭承包方式經(jīng)營或入股。以龍珠合作社為例,其180萬元注冊資本出資形式全部為棗樹。兩家農(nóng)民專業(yè)合作社的可抵押物品主要包括土地承包權(quán)、農(nóng)業(yè)設(shè)施和農(nóng)民的固定資產(chǎn)(房屋)等。而根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》第一百八十四條第二款規(guī)定,耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權(quán),不得抵押,但法律規(guī)定可以抵押的除外。同時,由于目前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)所需的評估、登記、交易等配套服務(wù)尚不健全,在現(xiàn)有農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營制度雙重約束下,農(nóng)村依法可抵押的荒山、荒灘等農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)或林權(quán)面臨著辦理難、處置難、變現(xiàn)難等問題,影響了銀行的放貸積極性。

金融產(chǎn)品創(chuàng)新滯后,與合作社多元化、個性化的資金需求特點不匹配。一是貸款額度小。據(jù)調(diào)查,目前五戶聯(lián)保貸款單筆額度在2萬～5萬元,郵政小額貸款最高額度不超過10萬元,這對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本建設(shè)等大額資金需求而言無異于杯水車薪。龍珠合作社反映,計劃新建恒溫庫,購置生產(chǎn)線設(shè)備,共需投入近100萬元,但通過農(nóng)信社獲取的大聯(lián)保貸款根本滿足不了其資金需求。二是貸款期限短。從調(diào)查情況看,各金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款期限多在8個月到一年之間,這與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的長周期特征吻合度較差,合作社不得不循環(huán)借貸,大大增加了生產(chǎn)的不確定性和貸款成本。

貸款利率偏高,影響了合作社貸款的積極性。目前,全市與農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)生信貸業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)僅有農(nóng)村信用社和郵政儲蓄銀行兩家金融機構(gòu),壟斷性的農(nóng)業(yè)信貸供給導(dǎo)致涉農(nóng)貸款的高利率。從調(diào)查情況看,農(nóng)村信用社對農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)放的五戶聯(lián)保貸款利率一般較基準利率上浮50%以上,貸款年利率達11%,而郵政儲蓄發(fā)放的小額貸款利率更是高達15.84%。高利率抑制了農(nóng)民合作社的合理信貸需求。

篇9

關(guān)鍵詞：農(nóng)機合作社；發(fā)展；探討

中圖分類號：S23 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160532141

1 農(nóng)機合作社的優(yōu)勢

農(nóng)機合作社能有效整合農(nóng)機資源。農(nóng)機資源得到了整合，不僅提高了農(nóng)機使用率，因閑置、無序競爭而帶來的問題也得到改善。農(nóng)機合作社作為農(nóng)機資源的基地，根據(jù)作物成熟的先后實際情況，統(tǒng)籌部署，組織連篇作業(yè)，提高作業(yè)效率。如“三夏”的到來，農(nóng)機合作社組織開展跨區(qū)作業(yè)，不僅為糧食豐收提供保障，還增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入，增產(chǎn)增收得到雙重保障。就資源配置，需要展開詳細闡釋一下。

目前吉林省農(nóng)機合作社的經(jīng)營主體主要有以下幾種類型，農(nóng)機戶（主要是農(nóng)機大戶、農(nóng)機經(jīng)營能人）之間的聯(lián)合；農(nóng)機大戶和種田大戶之間的聯(lián)合；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的聯(lián)合；基層組織與農(nóng)戶之間的協(xié)作，主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)中心或村集體經(jīng)濟組織組建，為當?shù)剞r(nóng)戶提供育秧、代耕、代種、代收等產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后一系列作業(yè)服務(wù)。這4種類型是吉林省農(nóng)機專業(yè)合作社的主體，也初步顯現(xiàn)出經(jīng)營主體多元化的發(fā)展趨勢。

目前這4種不同的農(nóng)機合作社經(jīng)營主體，滿足了經(jīng)濟發(fā)展的需求，有效地彌補了農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營體制的不足。在特定的歷史時期發(fā)揮了極大的作用，為我國農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了不可磨滅的作用，30多年來，我們從解決溫飽問題到奔小康，經(jīng)濟快速發(fā)展。發(fā)展的同時，顯示出的部分弊端，需要改進。例如，小規(guī)模經(jīng)營主體難以抗拒技術(shù)、市場、自然等風(fēng)險，那么合作社成為發(fā)展的必然。農(nóng)機合作社的社會化服務(wù)功能，技術(shù)承包、作業(yè)承包、代耕代收、租賃承包、跨區(qū)作業(yè)等形式的服務(wù)，規(guī)避了以為主體的小規(guī)模經(jīng)營體制的弊端，解決了農(nóng)機專業(yè)化和規(guī)?；膯栴}促進了資源的優(yōu)化配置，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，也促進了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。

農(nóng)機合作社為農(nóng)民與政府搭建橋梁。在生產(chǎn)過程中社員出現(xiàn)的一些問題，農(nóng)機合作社可以有效的傳達給政府部門，政府部門能對實際問題得到進一步了解，從而制訂或更好的完善政策，對決策進行貫徹落實。合作社根據(jù)政府頒布的政策進行宣傳并推行，使農(nóng)民從中獲益。

農(nóng)機合作社能有效擺脫單一機械化作業(yè)。雖說農(nóng)機得到了普及，但是受各種因素制約，每個農(nóng)戶不可能擁有各種功能的農(nóng)機產(chǎn)品，大多數(shù)農(nóng)戶都是單機作業(yè)，這就是全程機械化的主要制約因素。而農(nóng)機合作社有如一個農(nóng)機“超市”，可以把各種不同型號、不同功能的農(nóng)機有效組合起來，進行統(tǒng)一安排管理。進而有效開展從耕整、種植到收獲一系列全程機械化服務(wù)。

對于新農(nóng)機、新技術(shù)的推廣，農(nóng)機合作社起到了舉足輕重的作用。農(nóng)機合作社通過開展培訓(xùn)與講座等方式，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)機推廣部門及生產(chǎn)企業(yè)，對農(nóng)戶進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，開展多種形式的演示會、推廣會，使農(nóng)戶對新型農(nóng)機產(chǎn)品得到進一步的了解，掌握新技術(shù)的使用。

2 農(nóng)機專業(yè)合作社存在的問題

盡管農(nóng)機專業(yè)合作社得到了良好的發(fā)展，但是由于大部分農(nóng)民的文化程度不高、思想落后、粗放型的管理模式，再加上市場上越來越多專業(yè)合作社的涌現(xiàn)，造成的市場競爭激烈、資金融合途徑有限等因素，這些問題必須加以重視，使之能更健康快速的發(fā)展。

篇10

但與村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司相比，近年來農(nóng)村資金互助社的發(fā)展卻比較緩慢，并時常暴露出一些違約風(fēng)險或違法案例。

最近一則有關(guān)南京農(nóng)民資金合作社倒閉、3200萬存款去向不明的消息，再次將農(nóng)村資金互助社推向輿論的風(fēng)口浪尖。

報道稱，上述倒閉的合作社位于南京市高淳區(qū)，成立于2010年8月，由當?shù)氐捏π佛B(yǎng)殖、經(jīng)銷大戶史某等20多人發(fā)起，注冊資本60多萬元，主營業(yè)務(wù)為在合作社內(nèi)部開展資金互助服務(wù)，解決社員生產(chǎn)生活中的資金需求。但實際上，該合作社的負責(zé)人通過非法集資等手段，大量吸收個人及周邊企業(yè)的存款，將資金通過高利貸等方式進行違法運作，最終造成了無法挽回的嚴重后果。

事實上，為了確保農(nóng)民資金合作社的資金安全和控制風(fēng)險，南京市農(nóng)村經(jīng)濟辦公室早在幾年前就出臺規(guī)定，對所轄的農(nóng)村資金合作社提出了明確的“審慎經(jīng)營、風(fēng)險管理”等具體要求。

但在實際操作中，該合作社卻沒有照章辦事，而上級部門也沒有對其進行有效的監(jiān)管。可見，對農(nóng)村金融機構(gòu)特別是農(nóng)村資金互助社監(jiān)管的缺位與失效，是造成本案的關(guān)鍵因素。

目前，有關(guān)農(nóng)村資金互助社的制度框架主要包括監(jiān)管管理規(guī)定、審批流程要求及示范章程等部門規(guī)章，以審批和指導(dǎo)為主，缺乏實際監(jiān)管措施和手段。應(yīng)參照其他中小金融機構(gòu)的做法，進一步完善其統(tǒng)一的法律框架。同時，各地也應(yīng)根據(jù)自身特點出臺相應(yīng)的地方性法規(guī)。

首先，由于農(nóng)村資金互助社具有一定的特殊性，從監(jiān)管的角度看，目前有管理職能的部門包括銀監(jiān)分局、地方金融辦、工商部門及地方農(nóng)經(jīng)委等，容易出現(xiàn)多頭監(jiān)管、誰都不管的局面。因此，筆者建議參考小額貸款公司的監(jiān)管模式，將日常監(jiān)管交由金融辦具體負責(zé)，而銀監(jiān)分局則負責(zé)監(jiān)管指導(dǎo)。

其次，從本質(zhì)上說，農(nóng)村資金互助社是一種弱勢群體“抱團取暖”的組織形式，因此，在股東構(gòu)成及組織結(jié)構(gòu)中更應(yīng)該突出“平等”和“互助”的特點。在完善公司治理結(jié)構(gòu)中，應(yīng)嚴格限制大股東控股比例與權(quán)力，保護小股東（村民）利益，并突出互助合作社的內(nèi)外部監(jiān)督。

第三，成立農(nóng)村資金互助合作社旨在幫助農(nóng)村地區(qū)涉農(nóng)業(yè)務(wù)的資金融通，重點扶持小額、季節(jié)性和臨時性的農(nóng)戶貸款，因此，為確?；ブY金能夠回歸本源，應(yīng)將資金用途或規(guī)模進行一定的限定，尤其是在部分經(jīng)濟發(fā)達、已無傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的農(nóng)村地區(qū)。