導(dǎo)語：如何才能寫好一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

什么是“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”

江西省將2012年確定為“中小企業(yè)品質(zhì)和服務(wù)提升年”，今年江西省中小企業(yè)力爭(zhēng)完成增加值7500億元，力爭(zhēng)扶持1000家小微型企業(yè)上規(guī)模，催生1萬家小微企業(yè)。這樣的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在眾多的助推措施中，其中比較重要的一條措施是創(chuàng)辦“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”，向創(chuàng)業(yè)者提供知識(shí)與技能，大搞人才孵化，打造領(lǐng)軍人才，推動(dòng)微企發(fā)展?！皠?chuàng)業(yè)大學(xué)”沒有校園、沒有固定老師、不發(fā)正式文憑茸至沿右整規(guī)教室但每次開課總是爆滿，想要報(bào)名的學(xué)員門庭若市，老師沒有報(bào)酬，照樣講得津津有味。江西省計(jì)劃通過“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”，每年為企業(yè)輸送1000名以上高層管理人員和3000名以上各類中基層管理人員。

江西省已分別在新余、九江、南昌、萍鄉(xiāng)、贛州創(chuàng)辦了5所“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”。新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)于2009年成立，是全國第一所專門培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的公益性社會(huì)大學(xué)。新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)探索建立集創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)為一體的新型全民創(chuàng)業(yè)模式。這所大學(xué)由新余市政府主辦、市中小企業(yè)局承辦，經(jīng)費(fèi)來源主要是中央及江西省創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基金和新余市政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。招生對(duì)象覆蓋面廣，包括中小企業(yè)管理者、大中專畢業(yè)生、農(nóng)民工等，凡符合一定條件并有意創(chuàng)業(yè)的學(xué)員，皆可報(bào)名。學(xué)校聘請(qǐng)大學(xué)教授、創(chuàng)業(yè)成功人士和知名企業(yè)家作為教師骨干，授課資料向本省高等學(xué)府訂購，或者由教師自己根據(jù)社會(huì)需要編排課件。學(xué)校前期租賃辦公樓、電教室、賓館會(huì)場(chǎng)作為教學(xué)場(chǎng)地，目前專屬教學(xué)基地正在建設(shè)中。

辦學(xué)兩年來，先后開設(shè)了包括MBA班在內(nèi)的12個(gè)不同類別的創(chuàng)業(yè)班和企業(yè)家研修班，培訓(xùn)學(xué)員700多人，開展了全方位、全過程的“十項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)”：在全市設(shè)立10個(gè)實(shí)習(xí)企業(yè)免費(fèi)供學(xué)員掛職鍛煉、創(chuàng)建4個(gè)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、加大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化力度、與多家銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作等，為創(chuàng)業(yè)學(xué)員解決各種問題230多個(gè)，為學(xué)員企業(yè)提供融資信用擔(dān)保2.8億元，為136個(gè)學(xué)員企業(yè)提供了免費(fèi)法律顧問和會(huì)計(jì)服務(wù)。

“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”的亮點(diǎn)與特色

以新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)為例，“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”的亮點(diǎn)與特色體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

教學(xué)針對(duì)性強(qiáng)。新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)在教學(xué)模式上，針對(duì)不同創(chuàng)業(yè)者的層次與類別，分為創(chuàng)業(yè)啟蒙班、創(chuàng)業(yè)強(qiáng)化班和創(chuàng)業(yè)提速班；按行業(yè)不同舉辦種養(yǎng)業(yè)創(chuàng)業(yè)班、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及制造業(yè)創(chuàng)業(yè)班；按創(chuàng)業(yè)主體分為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)班、大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)班、女性創(chuàng)業(yè)班、小企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)班等。

擁有強(qiáng)大的“師資庫”。學(xué)校聘請(qǐng)50多名大學(xué)教授，有理論素養(yǎng)、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)并善于語言表達(dá)的成功人士和知名企業(yè)家為教師骨干，建立“師資庫”。老師們都是“過來人”，講的都是“身邊事”，實(shí)行啟發(fā)性教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、實(shí)踐式教學(xué)，既通俗易懂又貼近學(xué)生實(shí)際，創(chuàng)業(yè)者在這里可以各取所需，缺啥補(bǔ)啥，效果自然立竿見影。新余大學(xué)投入近百萬元與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)聯(lián)合開辦了MBA研修班及高管研修班，各類班次學(xué)員期期滿額。

課堂全方位延伸。為了增強(qiáng)辦學(xué)的實(shí)效性和針對(duì)性，除了課堂和實(shí)訓(xùn)基地，新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)把課堂延伸到企業(yè)，把培訓(xùn)融入創(chuàng)業(yè)崗位，把解決實(shí)際問題作為教學(xué)任務(wù)，建立起全方位全過程的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。除此之外，學(xué)員聯(lián)誼會(huì)、校園網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)沙龍……一系列活躍思維、激發(fā)潛能、煥發(fā)創(chuàng)造力的“校園活動(dòng)”吸引著學(xué)員們形成了一個(gè)特殊的群體。

人才“一對(duì)一”跟蹤培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)大學(xué)將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)相結(jié)合，形成“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式。新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)聯(lián)系小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地為創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地，已建成4個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施配套、服務(wù)體系健全、建設(shè)水平較高的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，開展一對(duì)一的“傳、幫、帶”活動(dòng)，實(shí)行

“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制”，手把手輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。

由政府出資補(bǔ)貼，學(xué)員入學(xué)低成本。相比不少M(fèi)BA項(xiàng)目的高收費(fèi)、高門檻，創(chuàng)業(yè)大學(xué)學(xué)員入學(xué)不收學(xué)費(fèi)，學(xué)校還補(bǔ)貼食宿，江西省政府相關(guān)部門從工作經(jīng)費(fèi)中安排100多萬元經(jīng)費(fèi)，來維持學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)。兩年間，新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)先后被列為江西省委組織部人才工作聯(lián)系點(diǎn)、國家銀河培訓(xùn)工程項(xiàng)目和江西省中小企業(yè)示范培訓(xùn)基地，并作為全國惟一的社會(huì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)列入國務(wù)院創(chuàng)業(yè)教育研究課題。

項(xiàng)目孵化、帶動(dòng)就業(yè)連鎖效應(yīng)顯著。創(chuàng)業(yè)大學(xué)不但授知識(shí)，而且?guī)晚?xiàng)目，學(xué)校每年為學(xué)員協(xié)調(diào)1億元以上的創(chuàng)業(yè)貸款和1億元以上的信用擔(dān)保。還設(shè)立創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金，全程跟蹤學(xué)員創(chuàng)業(yè)過程，目前已有50多個(gè)項(xiàng)目獲得各種支持。創(chuàng)業(yè)者在這里不僅能學(xué)到知識(shí)和理論，更有鍛煉和實(shí)踐機(jī)會(huì)，“扶上馬”還“送一程”，創(chuàng)業(yè)成功率大大提高。在學(xué)校已經(jīng)結(jié)業(yè)的學(xué)員中，有三分之一的學(xué)員調(diào)整了創(chuàng)業(yè)思路，三分之一的學(xué)員之間開展了密切協(xié)作，三分之一的學(xué)員新上了項(xiàng)目，并帶動(dòng)就業(yè)1350人。

“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”助推企業(yè)發(fā)展的成果

在江西，“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”創(chuàng)出了品牌，打造了人才，服務(wù)了社會(huì)，助推了發(fā)展，基本得到了社會(huì)認(rèn)可。學(xué)員們對(duì)于開辦這樣的大學(xué)好評(píng)如潮，在“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”學(xué)習(xí)的江西省東鵬新材料有限責(zé)任公司總經(jīng)理鐘海華反映，自從在這里學(xué)到了團(tuán)隊(duì)管理和現(xiàn)代金融知識(shí)，企業(yè)發(fā)展便開辟出一片新天地，年銷售額從1000萬元翻了幾番到1億多元?！肮疽郧爸饕龇辣I門，現(xiàn)在我們開拓了低壓電器配套、光伏設(shè)備配套等新領(lǐng)域，從‘紅?！瘽u漸進(jìn)入‘藍(lán)?！兆雍眠^多了?！?998年就開始創(chuàng)業(yè)辦幼兒園的肖穎潔學(xué)員懂得了財(cái)務(wù)管理的重要性。“以前就是記下出入賬，自己能看懂就行?！彼硎?，

“上了課才知道，賬不能那么記。沒有規(guī)范的賬目，將來都找不到合作者。”

在江西新余，在“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”創(chuàng)辦前，中小企業(yè)主管部門對(duì)全市全民創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)多年平均創(chuàng)業(yè)成功率不足15％，企業(yè)平均壽命僅有5年，現(xiàn)存企業(yè)規(guī)模總是上不去、做不強(qiáng)。對(duì)100位受訪者所做問卷調(diào)查顯示，雖接受高等教育的創(chuàng)業(yè)者高達(dá)46％，但100％的受訪者承認(rèn)自己缺乏戰(zhàn)略思維和管理素質(zhì)，存在創(chuàng)業(yè)者的高學(xué)歷與項(xiàng)目的低成功率的現(xiàn)狀。同時(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的教育層次仍是一種缺失，沒有形成完整規(guī)范的教育培訓(xùn)體系，創(chuàng)業(yè)需要系統(tǒng)全面的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與專項(xiàng)輔導(dǎo)。

篇2

一、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的準(zhǔn)入門檻

按照中央十部委2005年聯(lián)合頒布的《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》，創(chuàng)投基金的注冊(cè)資本門檻是3000萬元，首期實(shí)收資本不低于1000萬元。單個(gè)投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資不得低于100萬元。各地隨后制定、調(diào)整了地方性的政策。如河北省在2010年出臺(tái)的《河北省促進(jìn)股權(quán)投資基金業(yè)發(fā)展辦法》中則規(guī)定，包括產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金和其他類型的私募股權(quán)投資基金在內(nèi)的內(nèi)資股權(quán)投資基金企業(yè)注冊(cè)資本不低于1億元，首期繳付不少于5000萬元。單個(gè)投資者出資不低于500萬元。門檻高是雙刃劍，一方面，有利于防止造成魚龍混雜的局面；另一方面，則是束縛了創(chuàng)業(yè)投資公司的發(fā)展。天津曾因?yàn)殚T檻低（首期出資不少于1000萬元），2011年僅上半年就注冊(cè)內(nèi)資股權(quán)投資基金836戶，相比上年同期增長(zhǎng)328.72%，調(diào)高門檻后這種興盛狀況就消失了。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)業(yè)投資公司是那些有勇氣魄力和想象力的風(fēng)險(xiǎn)投資者出資興辦的，有一定風(fēng)險(xiǎn)承受能力。尤其是其主要還是利用自有資金進(jìn)行投資，即便有損失也是自己承擔(dān)，不會(huì)像銀行風(fēng)險(xiǎn)那樣波及社會(huì)。雖然創(chuàng)司也會(huì)有一些負(fù)債，但敢于借款給創(chuàng)司的人，自己也是有風(fēng)險(xiǎn)承受力的。總之，設(shè)置過高的門檻，實(shí)無必要。降低門檻，更有利于他們向種子期和微型企業(yè)投資。

二、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司以委托貸款等方式取得負(fù)債

創(chuàng)業(yè)投資公司常有因資金不足而痛失良好投資項(xiàng)目的情況。2006年實(shí)施的《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》規(guī)定，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以在法律規(guī)定的范圍內(nèi)通過債權(quán)融資方式增強(qiáng)投資能力。2013年8月8日國務(wù)院的《金融支持小微企業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》中明確指出，支持符合條件的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、股權(quán)投資企業(yè)等發(fā)行企業(yè)債券，專項(xiàng)用于投資小微企業(yè)。早在2009年4月30日，中新蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資有限公司就成功發(fā)行了5億元“中國第一只創(chuàng)投企業(yè)債”——“09蘇創(chuàng)投債”。不過一般而言，要發(fā)行創(chuàng)投企業(yè)債，難度大。而采用委托貸款的方式則是一個(gè)比較容易的方式。如2013年上海大眾公用事業(yè)集團(tuán)股份有限公司與建行深圳市分行羅湖支行（作為受托方）、深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司（借款方）簽訂了《委托貸款合同》，為深創(chuàng)投提供三年期6033.5萬元的委托貸款，快捷簡(jiǎn)便。各地方可多采用這種方式撮合需要重點(diǎn)扶植的創(chuàng)司通過銀行中介或信托公司中介從其他企業(yè)融資。

三、明確創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)提取的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金

這里的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金是指企業(yè)計(jì)提的投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，是為了增強(qiáng)抵御投資風(fēng)險(xiǎn)的能力而提取的準(zhǔn)備金。江蘇省在《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)改委關(guān)于加快創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展若干意見的通知》中規(guī)定，允許經(jīng)備案的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)按不高于實(shí)際投資額的1%比例提取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金。貴州省、長(zhǎng)春市等也是不高于1%。山西省是按3％至5％提取，深圳市為5%，廣東省為10%。河北等省沒有明確規(guī)定。為了促進(jìn)我國創(chuàng)業(yè)投資及科技小微企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)考慮制定全國的最低標(biāo)準(zhǔn)。

四、增加政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金并增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助等激勵(lì)方式

2014年12月國務(wù)院公布《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》，全面清理各地方針對(duì)企業(yè)的稅收、財(cái)政補(bǔ)貼等相關(guān)優(yōu)惠政策。這意味著國家不允許地方政府通過補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等方式來直接扶持；而通過引導(dǎo)基金等間接投資方式，政府則可以撬動(dòng)更多社會(huì)資本鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在從中央到各省到各市，一般都有政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。如2015年1月14日，主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定設(shè)立總規(guī)模400億元的國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。河北省2015年《關(guān)于財(cái)政支持科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的十項(xiàng)措施》規(guī)定，財(cái)政安排3000萬元，參股設(shè)立1億元省天使投資引導(dǎo)基金，支持引導(dǎo)天使投資機(jī)構(gòu)投資種子期、初創(chuàng)期的科技企業(yè)。省財(cái)政安排1億元支持設(shè)立省級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化股權(quán)投資引導(dǎo)基金，引導(dǎo)金融資本和民間資本向科技成果轉(zhuǎn)化集中。省財(cái)政注資3000萬元，進(jìn)一步擴(kuò)大了省級(jí)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金規(guī)模。2014年上海市了《關(guān)于加快上海創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的若干意見》，提出上海市財(cái)政將連續(xù)3年每年新增安排10億元資金，專項(xiàng)用于補(bǔ)充上海市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。在當(dāng)前萬眾創(chuàng)新的氣候下，各地都在增加政府引導(dǎo)基金的規(guī)模。不過，政府引導(dǎo)基金規(guī)模仍較小。截止到2014年12月31日，中國股權(quán)投資市場(chǎng)LP可投資本量共有8849.91億美元，而政府引導(dǎo)基金的可投資本量為175.32億美元，僅占總投資規(guī)模的2.0%。今后還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)增大政府引導(dǎo)基金的規(guī)模。政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的引導(dǎo)方式有多種。如中央的“科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金”有階段參股、跟進(jìn)投資、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助、資助等方式。這些方式對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資公司都是很好的支持，一般而言，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司最關(guān)心的問題是風(fēng)險(xiǎn)問題，因而風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助也是其最關(guān)心的支持引導(dǎo)方式之一。但有些地方如河北省引導(dǎo)基金的引導(dǎo)方式只有階段參股和跟進(jìn)投資，沒有對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助和資助。為了實(shí)現(xiàn)從參股創(chuàng)司到引導(dǎo)創(chuàng)司的轉(zhuǎn)變，各地方政府基金也應(yīng)當(dāng)增加風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助等引導(dǎo)方式。江蘇省2013年起施行的《江蘇省天使投資引導(dǎo)資金管理暫行辦法》規(guī)定，天使引導(dǎo)資金作為彌補(bǔ)天使投資損失的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金，向已投資種子期或初創(chuàng)期科技型小微企業(yè)的天使投資機(jī)構(gòu)提供一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。按照最高不超過天使投資機(jī)構(gòu)首輪投資于種子期或初創(chuàng)期科技型小微企業(yè)實(shí)際投資額的30%給予風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，最高不超過300萬元；天使投資機(jī)構(gòu)所在市縣、國家高新區(qū)按照上述實(shí)際投資額的20%予以配套。天使投資機(jī)構(gòu)在實(shí)際完成投資三年內(nèi)未形成投資損失的，全額返還省天使引導(dǎo)資金和地方配套資金；若發(fā)生損失，按照首輪投資實(shí)際發(fā)生損失額的50%從給予的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金中補(bǔ)償，其中30%由省天使引導(dǎo)資金承擔(dān)，20%由地方配套資金承擔(dān)，補(bǔ)償損失后剩余資金全部返還。廣東省2015年2月頒發(fā)的《廣東省科學(xué)技術(shù)廳、廣東省財(cái)政廳關(guān)于科技企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)投資及信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金試行細(xì)則》規(guī)定，對(duì)孵化器內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資失敗項(xiàng)目，省財(cái)政創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金按項(xiàng)目投資損失額的30%給予創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)補(bǔ)償。當(dāng)?shù)厥胸?cái)政創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金按項(xiàng)目投資損失額的20%給予創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)補(bǔ)償。省財(cái)政對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償或本金損失補(bǔ)償金額不超過200萬元；當(dāng)?shù)厥胸?cái)政對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償或本金損失補(bǔ)償金額可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立上限。這樣的規(guī)定對(duì)于引導(dǎo)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)勢(shì)必能起到非常大的作用，各地政府引導(dǎo)基金應(yīng)當(dāng)積極采用這種有針對(duì)性的有效引導(dǎo)鼓勵(lì)方式。

五、促進(jìn)科技企業(yè)孵化器及其內(nèi)含創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展

科技企業(yè)孵化器已經(jīng)成為高科技新興產(chǎn)業(yè)培育的搖籃。如江蘇到2014年底已建各類科技企業(yè)孵化器515家，在孵企業(yè)超過2.9萬家，連續(xù)多年居全國首位，累計(jì)畢業(yè)企業(yè)8200多家。江蘇的光伏、物聯(lián)網(wǎng)、納米、軟件等新興產(chǎn)業(yè)代表性企業(yè)，都誕生于孵化器?？萍计髽I(yè)孵化器本身往往就內(nèi)含著創(chuàng)業(yè)投資基金。例如全國首家民營(yíng)國家級(jí)孵化器成都新谷投資集團(tuán)有限公司，就是集建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、天使投資三輪驅(qū)動(dòng)為一體。其天使投資資金池規(guī)模達(dá)2億元。促進(jìn)科技企業(yè)孵化器的發(fā)展，一定程度上也是促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展，孵化器及其內(nèi)含創(chuàng)業(yè)投資的同步發(fā)展，自然會(huì)促進(jìn)科技小微企業(yè)的發(fā)展。

六、引導(dǎo)其他政府一般投資平臺(tái)轉(zhuǎn)向科技風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域

現(xiàn)在各地方除了有很多政府出資的創(chuàng)業(yè)投資平臺(tái)外，也有很多傳統(tǒng)類型的政府投資平臺(tái)，它們的資金實(shí)力更加雄厚，只要拿出一小部分用于科技創(chuàng)業(yè)投資，就能起到很大作用。而且它們投資的很多領(lǐng)域如鋼鐵、水泥等都是國家確定的淘汰落后產(chǎn)能和嚴(yán)令節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè)，發(fā)展壓力大，因此更應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)它們進(jìn)入科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。要通過財(cái)政政策引導(dǎo)、改變對(duì)高管的考核辦法等方法引導(dǎo)它們積極投身于科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資。這就在另一領(lǐng)域，促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展。

七、推動(dòng)券商和保險(xiǎn)公司開展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資

篇3

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)投資；服務(wù)外包；中小企業(yè)

中圖分類號(hào)：F830.59

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006－1428(2010)05－0086－03

本文基于我國服務(wù)外包企業(yè)的現(xiàn)狀，將創(chuàng)業(yè)投資對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響與服務(wù)外包企業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來，深入研究創(chuàng)業(yè)投資影響服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理。給出具體的政策建議，以期從實(shí)踐運(yùn)用上為我國服務(wù)外包企業(yè)克服所遇到的融資困難提供一些解決途徑。

一、服務(wù)外包企業(yè)的資金構(gòu)成及融資困難

不同的中小型服務(wù)外包企業(yè)有不同的資金需求，同一企業(yè)也會(huì)有不同類型的資金需求，服務(wù)外包業(yè)中小企業(yè)的融資渠道應(yīng)該是一個(gè)多層次的融資體系。就目前而言，中小企業(yè)的資金主要來源于自籌資金及盈余積累以及少量短期的銀行間接融資和政府扶助資金。自籌資金及其盈余積累包括的范圍廣，主要是企業(yè)將自己的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為投資的資金、合伙人或股東的自有資金、向親戚朋友借用的資金、企業(yè)經(jīng)營(yíng)性融資、企業(yè)間的信用貸款、行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)間的相互擔(dān)保的貸款，以及一些保險(xiǎn)基金和養(yǎng)老基金等社會(huì)性保險(xiǎn)基金的貸款等。短期的銀行間接融資主要包括各種短期和中長(zhǎng)期貸款，方式主要有抵押貸款、擔(dān)保貸款和信用貸款等。此外還有政府扶助資金，主要包括稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、貸款援助和開辟直接融資渠道等。融資渠道狹窄影響了服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展。

金融危機(jī)后的服務(wù)外包業(yè)面臨著諸多網(wǎng)難，許多中小企業(yè)甚至不得不停產(chǎn)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)。服務(wù)外包業(yè)中小企業(yè)在融資方面存在以下不利因素：(1)服務(wù)外包中小企業(yè)在中國大多是簡(jiǎn)單加工型企業(yè)，這類企業(yè)沒有核心技術(shù)和自主品牌，沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，無法抵御外來各種風(fēng)險(xiǎn)。(2)服務(wù)外包業(yè)中小企業(yè)易受經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響，變數(shù)大、風(fēng)險(xiǎn)大，因此難以吸引投資者。(31服務(wù)外包業(yè)中小企業(yè)資產(chǎn)少、規(guī)模小。可以用于抵押的設(shè)備廠房等較少，設(shè)備也陳舊落后，負(fù)債能力有限。企業(yè)的負(fù)債能力是由資本金的大小決定的，通常為資本金的一個(gè)百分比例數(shù)。(4)服務(wù)外包業(yè)中小企業(yè)類型多，資金需求一次性量小、頻率高，加大了融資的復(fù)雜性、增加了融資的成本和代價(jià)。

二、創(chuàng)業(yè)投資的資金特點(diǎn)及對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用

創(chuàng)業(yè)投資是以高技術(shù)與知識(shí)為基礎(chǔ)，從事生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集的創(chuàng)新產(chǎn)品或者服務(wù)的投資。創(chuàng)業(yè)投資投資于小型企業(yè)是很正常的，但是他們也只選擇在初始投資五年之內(nèi)有潛力發(fā)展為大型企業(yè)的小型企業(yè)。這種增長(zhǎng)速度在很多行業(yè)無法實(shí)現(xiàn)，因此創(chuàng)投一般傾向于高技術(shù)行業(yè)。

創(chuàng)投有五個(gè)特征：(1)作為一個(gè)金融中介，獲得投資者的資金后直接投資于被投資公司。(2)只投資私人公司，一旦投資完成，不能馬上在公開市場(chǎng)上交易。(3)在公司監(jiān)管中起到一個(gè)重要作用。(4)最初目標(biāo)是在將被投資的公司賣出或者IP0上市之后退出以獲得資金回籠。(5)創(chuàng)投能促進(jìn)公司內(nèi)部增長(zhǎng)。

創(chuàng)業(yè)投資對(duì)企業(yè)具體的促進(jìn)作用主要體現(xiàn)在：

1、創(chuàng)投資金能極大地緩解中小企業(yè)的“資金瓶頸”的制約，而且能及時(shí)退出。由于資產(chǎn)規(guī)模小、不確定性高以及缺少可抵押資產(chǎn)，新企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)往往很難籌集到資金。中小企業(yè)發(fā)展瓶頸主要就是人才和資本，人才可以由資本吸收過來，因此主要?dú)w根于資本問題。創(chuàng)業(yè)投資為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)克服資金困難做出了巨大貢獻(xiàn)。在美國，有近80％的新技術(shù)企業(yè)是在創(chuàng)業(yè)投資的支持下成長(zhǎng)起來的。創(chuàng)投基金的設(shè)立，是對(duì)傳統(tǒng)融資體制的一次制度創(chuàng)新，對(duì)那些有市場(chǎng)前景但尚不成熟的企業(yè)，創(chuàng)投資金的注入能夠使它們盡快形成生產(chǎn)規(guī)模，步入良性發(fā)展軌道。不僅能給企業(yè)帶來當(dāng)前所需的資金，而且還可以滿足企業(yè)再次融資的需求，減少企業(yè)的融資成本。

創(chuàng)投資金還能及時(shí)退出，它不是以獲得企業(yè)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)為目的，而是為了獲得資本的增值收益，運(yùn)作企業(yè)上市是創(chuàng)業(yè)投資最佳的退出方式，一旦成功就積極退出，對(duì)新興企業(yè)會(huì)有極大的促進(jìn)和杠桿作用。

2、創(chuàng)業(yè)投資更重要的作用是資金供給背后的增值服務(wù)，它以資金融通為橋梁，對(duì)中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)初期所需的全方位的經(jīng)營(yíng)服務(wù)，共同形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)發(fā)展，和企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)資本增值。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)企業(yè)監(jiān)督。監(jiān)督作用在一定程度上與企業(yè)運(yùn)作績(jī)效成正相關(guān)關(guān)系。創(chuàng)投的成功與否主要取決于它選擇投資對(duì)象的能力，但由于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展的不確定性，如果投資者能夠直接管理公司，積極介入風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的運(yùn)作管理，對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督。那么創(chuàng)投的優(yōu)勢(shì)可以明顯體現(xiàn)出來。企業(yè)家通過密切監(jiān)督，尤其是豐富的專業(yè)素質(zhì)幫助企業(yè)加快核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。使之步入快速發(fā)展的軌道。

(2)管理支持。除了董事會(huì)的服務(wù)，創(chuàng)投還扮演著“獵頭”的角色，被投資的公司一般是年輕的公司。他們一般很難找到優(yōu)秀的人才加盟一個(gè)剛起步的企業(yè)，但是創(chuàng)司憑著它的名聲和行業(yè)聯(lián)系可以解決這個(gè)問題，創(chuàng)業(yè)投資家往往都是某一產(chǎn)業(yè)的專家。作為創(chuàng)投的靈魂，他們直接決定了創(chuàng)司的業(yè)績(jī)。因此能為企業(yè)提供強(qiáng)大的管理支持，如戰(zhàn)略咨詢和指導(dǎo)、高級(jí)管理人員的選用和再融資安排等。

(3)網(wǎng)絡(luò)資源。創(chuàng)投擁有巨大的網(wǎng)絡(luò)資源，為其投資的企業(yè)提供了合作網(wǎng)絡(luò)。便利了與其他公司和專業(yè)機(jī)構(gòu)的溝通合作，有助于企業(yè)獲取和利用創(chuàng)投的網(wǎng)絡(luò)資源，這些資源主要包括籌資渠道、高層管理人員的重要來源、業(yè)務(wù)往來網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和有價(jià)值的戰(zhàn)略信息五大方面。

(4)企業(yè)聲譽(yù)。由于創(chuàng)投嚴(yán)格的項(xiàng)目篩選廣為人知，因此，獲得創(chuàng)投往往被認(rèn)為是企業(yè)質(zhì)量的體現(xiàn)。創(chuàng)投對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和形象的提高首先是向外界傳達(dá)有利于公司吸引人才的正面信號(hào)。其次是有助于企業(yè)與其他擁有互補(bǔ)資源或能力的企業(yè)展開合作。還有利于樹立銀行對(duì)企業(yè)的信心、吸引潛在顧客。

三、創(chuàng)業(yè)投資與服務(wù)外包企業(yè)雙向選擇：更好地促進(jìn)中國服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展

1、服務(wù)外包企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)投資金。

服務(wù)外包中的中小型企業(yè)往往管理經(jīng)驗(yàn)不足，需要投資者除了帶來資金供給外，還能提供管理灌÷律方面的幫助。創(chuàng)業(yè)投資作為一種面向中小企業(yè)的金融投資工具，在扶持企業(yè)快速增長(zhǎng)，完善企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)體制，提高生產(chǎn)效率方面有著積極作用。它不僅能提供優(yōu)質(zhì)的非金融管理服務(wù)，還享有對(duì)企業(yè)階段性控制權(quán)。這類管理服務(wù)包括在服務(wù)外包企業(yè)種子期提品開發(fā)設(shè)計(jì)的信息支持；起步期提供市場(chǎng)開發(fā)的營(yíng)銷策劃方案；擴(kuò)展期提供質(zhì)量體系建設(shè)的管理計(jì)劃：對(duì)于企業(yè)重整期的二次創(chuàng)業(yè)，還能提供企業(yè)重組和發(fā)展戰(zhàn)略的咨詢服務(wù)。

創(chuàng)投對(duì)服務(wù)外包的促進(jìn)作用體現(xiàn)在：分散風(fēng)險(xiǎn)，

減少信息不對(duì)稱；提高專業(yè)化水平，加強(qiáng)了垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工，有利于服務(wù)外包行業(yè)的獨(dú)立性；提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)、私募地位。給中小企業(yè)拓寬融資方式；降低交易成本；通過技術(shù)改造來影響服務(wù)外包的技術(shù)含量。

2、創(chuàng)投資金也愿意投資服務(wù)外包企業(yè)。

2005年～2008年上半年。服務(wù)外包業(yè)發(fā)生創(chuàng)業(yè)投資案例78起，合計(jì)融資7.84億美元。《關(guān)于金融支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》特別鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)加大對(duì)服務(wù)外包企業(yè)的投資力度。服務(wù)外包業(yè)起步不過十幾年，憑借產(chǎn)業(yè)附加值高、吸納勞動(dòng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性高、發(fā)展速度快等特點(diǎn)，不僅受到各級(jí)政府大力扶持。也受到眾多創(chuàng)業(yè)投資者關(guān)注。國內(nèi)很多地方已經(jīng)開始創(chuàng)建創(chuàng)司來支持服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)投資青睞于服務(wù)外包企業(yè)。因?yàn)榉?wù)外包中小型企業(yè)本身沒有沉重的固定資產(chǎn)使用和維護(hù)負(fù)擔(dān)，相對(duì)于其他有著重大固定資產(chǎn)投資的企業(yè)，對(duì)現(xiàn)金流的節(jié)約是顯而易見的。創(chuàng)業(yè)投資資金目前投資傾向輕資產(chǎn)企業(yè)是一種趨勢(shì)?？梢赃_(dá)到“四兩撥千金”的效果。

創(chuàng)業(yè)投資一般被認(rèn)為只投資私人公司。一旦投資完成，不能馬上在公開市場(chǎng)上交易，因而它被定義為一種私人權(quán)益資本，相對(duì)于股票、證券而言只是一種備選投資方式。然而，2009年5月1日創(chuàng)業(yè)板正式拔錨起航很好地解決了這一問題。創(chuàng)業(yè)板不僅為創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)造了“出口”。也為服務(wù)外包中小企業(yè)提供了融資的渠道。服務(wù)外包企業(yè)獲得資金后迅猛發(fā)展獲得盈利，同時(shí)也為創(chuàng)投帶來了高額的回報(bào)。也有利于創(chuàng)業(yè)板的健康發(fā)展。創(chuàng)業(yè)板構(gòu)建了一種創(chuàng)業(yè)板、創(chuàng)投、服務(wù)外包企業(yè)=三者之間互動(dòng)的良性循環(huán)的持續(xù)推動(dòng)機(jī)制。

從大量案例中筆者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資在選擇要投資的服務(wù)外包企業(yè)時(shí)，往往看重該企業(yè)是否具有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在日后發(fā)展中能否實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)，大多數(shù)案例中服務(wù)外包企業(yè)都是國內(nèi)相對(duì)較大規(guī)模的企業(yè)。而服務(wù)外包企業(yè)也充分利用創(chuàng)業(yè)投資的資金和管理優(yōu)勢(shì)，緩解了服務(wù)外包企業(yè)的“資金瓶頸”的制約。更重要的是以資金融通為橋梁，提供了資金供給背后的增值服務(wù)，如創(chuàng)司負(fù)責(zé)管理營(yíng)銷，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對(duì)服務(wù)外包企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)初期所需的全方位的經(jīng)營(yíng)服務(wù)，共同形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)發(fā)展，和企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)資本增值。

四、結(jié)論及政策建議

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關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)；小微企業(yè)；創(chuàng)新

總理在2014 年9 月主持召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，對(duì)進(jìn)一步扶持小微企業(yè)發(fā)展以推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的工作進(jìn)行了部署。2015 年在《政府工作報(bào)告》中指出要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前行的“雙引擎”之一。因此，在萬眾創(chuàng)新背景下，必須要實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新與管理，提高小微企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。目前我國小微企業(yè)在發(fā)展過程中存在諸多問題，我們必須要重視這些問題，為實(shí)施小微企業(yè)的發(fā)展提供對(duì)策和思路。

一、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的推動(dòng)作用

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新對(duì)推動(dòng)我國社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有明顯的推動(dòng)作用，小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱，但是，現(xiàn)在小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)在發(fā)展過程中存在著很多的問題，需要進(jìn)一步的發(fā)展和完善。科技創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)，通過興辦科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)或組織，從事新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或向社會(huì)提供科技服務(wù)的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)必須具備的三個(gè)基礎(chǔ)條件為技術(shù)、資金、人才。

1.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能有效促進(jìn)科技成果的推廣。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能有效促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中引入創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可以使得科研與生產(chǎn)密切結(jié)合在一起，通過創(chuàng)業(yè)與技術(shù)的轉(zhuǎn)移，使得科技成果的推廣轉(zhuǎn)化有明顯的提高。

2.增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新使企業(yè)的技術(shù)研發(fā)有投資的機(jī)制，能明顯提高研究成果的轉(zhuǎn)化率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化。

3.能為小微企業(yè)的發(fā)展增加活力?？萍汲晒D(zhuǎn)化為商品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成為了企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容，企業(yè)通過技術(shù)商品開發(fā)和技術(shù)商品貿(mào)易，增加了利潤(rùn)，提升了企業(yè)的技術(shù)水平，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新背景下小微企業(yè)發(fā)展中的問題

1.小微企業(yè)融資能力較弱

企業(yè)融資能力弱是小微企業(yè)在發(fā)展過程中的存在的重要問題之一。首先，對(duì)于小微企業(yè)的創(chuàng)辦者來說，他們?cè)谄髽I(yè)的整個(gè)運(yùn)作中的運(yùn)行中還不熟練，市場(chǎng)駕馭能力弱，無法準(zhǔn)確把握企業(yè)的市場(chǎng)定位，很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有核心地位。加上他們的知識(shí)體系不完整，因此在小微企業(yè)的融資過程中無法取得足夠的資信，企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)獲得必需的發(fā)展資金支持，實(shí)現(xiàn)有效融資有一定難度，導(dǎo)致了小微企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)受到限制，長(zhǎng)久下來，小微企業(yè)的發(fā)展必然受到影響[2]。

2.小微企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)

抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱是小微企業(yè)發(fā)展中表現(xiàn)出的另一問題，這一問題不利于實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)在極速變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存。首先，小微企業(yè)流動(dòng)性很大，員工數(shù)量有限，員工素質(zhì)不高，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致其在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力不足，沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，小微企業(yè)就會(huì)首先被波及，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至影響到企業(yè)的生存。另外，小微企業(yè)在公司文化、管理體系都未能形成系統(tǒng)，這種不規(guī)范的企業(yè)發(fā)展方式?jīng)]有真正的統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部的資源，很難讓企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化，其表現(xiàn)出的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就會(huì)很弱[3]。

3.小微企業(yè)很難壯大發(fā)展

小微企業(yè)發(fā)展壯大困難是其面臨的諸多問題中的一個(gè)。長(zhǎng)期以來，高成本、高稅費(fèi)是所有小微企業(yè)面臨的問題，另外利率、稅率、租金、薪金等各種因素都會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的壓力，這樣在一定程度上就增加了企業(yè)的成本，制約了企業(yè)的發(fā)展。再者很多企業(yè)管理人員自身的知識(shí)體系不健全，企業(yè)體制不完善，他們對(duì)于市場(chǎng)的分析不全面，無法根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)作出調(diào)整，企業(yè)很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有主導(dǎo)地位，從而制約了小微企業(yè)的發(fā)展和壯大。

三、促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的有效措施

1.為小微企業(yè)的發(fā)展提供全面科學(xué)的政策保障

對(duì)于小微企業(yè)的發(fā)展，它之所以在激烈的市場(chǎng)中處于劣勢(shì)地位，其最主要的原因是缺乏全面科學(xué)的系列扶持政策，因此要想改變這一狀況，各級(jí)政府就必須制定實(shí)施好各類促進(jìn)小微企業(yè)健康發(fā)展的優(yōu)惠政策，如稅收優(yōu)惠政策、財(cái)政扶持政策等。稅收政策可以通過降低小微企業(yè)稅率，減輕其稅付，幫助企業(yè)；財(cái)政性資金支持方面，可以通過出臺(tái)政策措施，支持小微企業(yè)與科研院所開展長(zhǎng)期性技術(shù)合作的方式來實(shí)現(xiàn)。只有在多個(gè)方面進(jìn)行全方位扶持才能促進(jìn)小微企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.加大對(duì)小微企業(yè)融資的支持

加大對(duì)小微企業(yè)的融資支持，是實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)發(fā)展的重要舉措。鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行融資，為小微企業(yè)設(shè)置單獨(dú)的貸款業(yè)務(wù)，緩解他們的資金缺乏的壓力，為他們的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；通過企業(yè)貼息貸款的形式不斷豐富小微企業(yè)的融資形式，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)的“眾創(chuàng)空間”，有效地啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)資金；還可以通過采取業(yè)務(wù)補(bǔ)助、增量業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等措施，引導(dǎo)擔(dān)保、金融和綜合外貿(mào)服務(wù)等機(jī)構(gòu)為小微企業(yè)提供融資服務(wù)；此外，還可推動(dòng)民間信貸推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)性發(fā)展[4]。

3.為小微企業(yè)創(chuàng)造良好的制度和市場(chǎng)環(huán)境

要想實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的小微企業(yè)全面發(fā)展，其主要的一點(diǎn)是要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度和市場(chǎng)環(huán)境，為小微企業(yè)的發(fā)展制定完善的法律法規(guī)，加大對(duì)小微企業(yè)的法律支持。同時(shí)還要為小微企業(yè)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，放寬準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)其進(jìn)入市場(chǎng)與大企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中尋找不足，快速改進(jìn)。另外對(duì)企業(yè)內(nèi)部的制度要不斷完善，嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能促進(jìn)小微企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

綜上所述，全力推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，使小微企業(yè)不斷涌現(xiàn)和發(fā)展壯大，成為我們國家當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)、新動(dòng)力，努力構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生動(dòng)局面。

參考文獻(xiàn)

[1] 梁勝利“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”視角下的小微企業(yè)發(fā)展研究[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào)，2015，23：59-60.

[2] 晁毓山.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)由精英走向大眾[N].中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015.

篇5

改革開放以來，特別是進(jìn)入90年代以來,依靠勞動(dòng)力、土地等資源優(yōu)勢(shì)以及靈活的經(jīng)營(yíng)，我國的中小企業(yè)以強(qiáng)大的生產(chǎn)力支撐起了“中國制造”。但是，這種要素導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的弊端也正在日漸顯現(xiàn)。由高消耗、高成本、高污染、低效益的生產(chǎn)模式引發(fā)的能源短缺和環(huán)境污染；由西方發(fā)達(dá)國家頻繁發(fā)生的專門針對(duì)中國的高技術(shù)出口封鎖，到國際產(chǎn)業(yè)界頻繁發(fā)生的專門針對(duì)我國企業(yè)的專利費(fèi)索取案例，林林總總，我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力遭遇到了前所未有的阻力。很顯然，告別傳統(tǒng)的要素導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，推動(dòng)中小企業(yè)向創(chuàng)新導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，已經(jīng)迫在眉睫。

目前，我國中小企業(yè)的數(shù)量已占據(jù)全國企業(yè)總數(shù)的99.6%，其創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的59%，提供的出口占出口總額的68%，交納的稅收占全部稅收收入的48%，并提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。顯然，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)繁榮和就業(yè)擴(kuò)大的重要基礎(chǔ)，并以其靈活的運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)適應(yīng)能力，成為發(fā)展生產(chǎn)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要推動(dòng)力量。然而，鑒于科技創(chuàng)新的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)，以及技術(shù)能力的內(nèi)生性、累積性，以及我國廣大中小企業(yè)長(zhǎng)期形成的技術(shù)上的“路徑依賴”等矛盾和問題，短期內(nèi)簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)倡導(dǎo)所有企業(yè)，特別是中小企業(yè)也必須一概地在技術(shù)特別是核心技術(shù)上實(shí)施擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的趕超和創(chuàng)新戰(zhàn)略，是既不太現(xiàn)實(shí)，也是很難有所作為的。因此，研究如何促使正處于產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈下游且還不具有開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的我國多數(shù)中小企業(yè)能夠以最有效的方式直接掌握和運(yùn)用當(dāng)代科技創(chuàng)新發(fā)展的最新成果，策略性地選擇那些最適合自身狀況的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域及其創(chuàng)新路徑與模式進(jìn)行創(chuàng)新開發(fā)，在此過程中獲取創(chuàng)新能力的積累與提升，進(jìn)而縮短與發(fā)達(dá)國家的技術(shù)差距，最終實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新水平的超常規(guī)趕超，無疑就是本文所試圖要解決的問題。

二、現(xiàn)階段我國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略定位

自1912年美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特提出“創(chuàng)新”(innovation)這一概念至今，已經(jīng)形成了比較完整和系統(tǒng)的創(chuàng)新理論體系，并在引領(lǐng)世界各國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮了重要的作用。在熊彼特看來，“創(chuàng)新”包括以下內(nèi)容：(1)引入一個(gè)新產(chǎn)品或提供一種新的質(zhì)量；(2)引進(jìn)新技術(shù)，即新的生產(chǎn)方法；(3)開辟新的市場(chǎng)；(4)開拓并利用原材料新的供應(yīng)來源；(5)實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式，例如建立一種壟斷地位。由此可見，熊彼特的創(chuàng)新概念包含的范圍很廣，涉及技術(shù)性的創(chuàng)新（如產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新）及非技術(shù)性的創(chuàng)新（如服務(wù)創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新或制度創(chuàng)新）兩大方面。

然而，目前對(duì)于創(chuàng)新的理解，無論是在產(chǎn)業(yè)界還是政府部門，甚至學(xué)術(shù)界，人們的首先反應(yīng)往往就是原始創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新。因此，基于創(chuàng)新的不可預(yù)測(cè)性或明顯不可管理性以及大投入、高風(fēng)險(xiǎn)性，導(dǎo)致了我國的企業(yè)，特別是大量的中小企業(yè)，都視創(chuàng)新為可望不可及的事情。而實(shí)際上，創(chuàng)新并不意味著一切都要從零開始，這就好比做麻婆豆腐不必從種豆子開始一樣。企業(yè)的創(chuàng)新能力，不僅在于能產(chǎn)生科研成果，更重要的是成果的轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和市場(chǎng)開拓。所以，我們必須要突破對(duì)于創(chuàng)新模式的狹隘理念與誤區(qū)，拓寬視野，從一個(gè)更加廣泛的維度來思考創(chuàng)新的模式。

誠然，現(xiàn)階段條件下，對(duì)于我國廣大的中小企業(yè)來說，在技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位上，總體而言無疑應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持其在核心技術(shù)領(lǐng)域里實(shí)施創(chuàng)新，開發(fā)并爭(zhēng)取擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但與此同時(shí)，當(dāng)前更要注意引導(dǎo)廣大中小企業(yè)關(guān)注并及時(shí)跟蹤核心技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，積極地同擁有核心技術(shù)的企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更優(yōu)惠地取得核心技術(shù)的使用權(quán)。在此基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)所謂的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它的產(chǎn)生往往具有形成的累積性、環(huán)境的匹配性和整體組合性，離開了企業(yè)特定的歷史因素和環(huán)境條件，往往就產(chǎn)生不出其特有的效果，亦即別的企業(yè)所“偷不去、買不來、拆不開、帶不走”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們?cè)趶?qiáng)化企業(yè)的非核心技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，還要特別提倡加強(qiáng)非技術(shù)方面的創(chuàng)新，諸如經(jīng)營(yíng)觀念、營(yíng)銷手段、服務(wù)質(zhì)量、管理模式等許多方面。國內(nèi)外許多知名企業(yè)之所以成功，很多并不完全是其技術(shù)方面如何世界領(lǐng)先，而是在這后一方面內(nèi)容的不斷創(chuàng)新發(fā)展，有其獨(dú)到之處。

三、現(xiàn)階段我國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的策略選擇

1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分與定位

市場(chǎng)不敗的秘訣在于是否選準(zhǔn)了免予競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。從西方發(fā)達(dá)國家中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看，中小企業(yè)的成功，依賴于它在特定市場(chǎng)領(lǐng)域中的科學(xué)定位，依賴于企業(yè)在市場(chǎng)中能否尋找到處于領(lǐng)先地位和免于競(jìng)爭(zhēng)的“生存空間”。美國經(jīng)營(yíng)學(xué)家保羅·索爾曼曾提出，中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝應(yīng)尋求“生態(tài)空間”。因此，基于企業(yè)自身實(shí)際，科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分與準(zhǔn)確定位就成為了中小企業(yè)尋找市場(chǎng)成長(zhǎng)空間的重要方法。

對(duì)于我國眾多的中小企業(yè)來說，提出并運(yùn)用“生存空間”的創(chuàng)新理念，實(shí)際上就是要在大企業(yè)涉足的邊緣地帶、企業(yè)之間相互協(xié)作的生存空間、其他企業(yè)進(jìn)入之外的自然生存空間、市場(chǎng)夾縫生成的空白地帶、潛在的科技產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域、傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代科技的綜合應(yīng)用以及特殊資源的利用中，充分發(fā)揮自己的技術(shù)能力和專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取在一些特殊產(chǎn)品市場(chǎng)和技術(shù)上成為佼佼者。

2、潛心掌握技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品和市場(chǎng)的手段與方法

技術(shù)是企業(yè)盈利的手段。然而，技術(shù)本身永遠(yuǎn)不應(yīng)該是目的。追求技術(shù)的原動(dòng)力是市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)，但市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也可能成為追求技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)制約因素。企業(yè)在技術(shù)上的領(lǐng)先，并不一定就能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，企業(yè)懂得如何開發(fā)技術(shù)固然重要，但如何應(yīng)用這些技術(shù)，并把它和市場(chǎng)更好的結(jié)合，同樣是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

現(xiàn)階段條件下，我國中小企業(yè)所面臨的創(chuàng)新生存與發(fā)展的威脅，從某種程度上可以說，并不是我們技術(shù)創(chuàng)新能力的不足，而是技術(shù)商業(yè)化能力的嚴(yán)重缺失。中國科協(xié)《全國科技工作者狀況調(diào)查報(bào)告（2003年）》所顯示的數(shù)據(jù)對(duì)此現(xiàn)象給予了有力的佐證：我國科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或者應(yīng)用于生產(chǎn)的項(xiàng)目數(shù)，人均僅為0.78件；其中成果轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或者應(yīng)用于生產(chǎn)的項(xiàng)目數(shù)為零的高達(dá)74.5%。相比之下，日本等發(fā)達(dá)國家專利和科技成果轉(zhuǎn)化率一般卻高達(dá)70%至80%。因此，對(duì)于我國廣大的中小企業(yè)而言，不僅要潛心于核心技術(shù)的研發(fā)，更要潛心于掌握把技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品的方法，尤其

是掌握如何有效地把技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品并推向市場(chǎng)的方法。這正是一個(gè)企業(yè)積累技術(shù)能力所必須經(jīng)歷的過程,也是一個(gè)企業(yè)走向成功所必須遵循的發(fā)展規(guī)律。3、重點(diǎn)尋求“know-who”而不是“know-how”

創(chuàng)新活動(dòng)的結(jié)果具有高度的不確定性，尤其是在研發(fā)的早期階段更是如此。目前我國廣大中小企業(yè)的創(chuàng)新能力現(xiàn)狀決定了我們的創(chuàng)新策略必須要實(shí)現(xiàn)從尋求“know-how”（技術(shù)訣竅）到尋求“know-who”（合作者）的轉(zhuǎn)變。

如果說20世紀(jì)80年代和90年代早期，競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵在于縮短從開發(fā)到實(shí)際投產(chǎn)的時(shí)間，以求快速響應(yīng)客戶的需求。那么，在技術(shù)和市場(chǎng)變化快速，產(chǎn)品壽命周期日漸縮短，研究開發(fā)項(xiàng)目越來越耗時(shí)耗資的今天，以至僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)已不能再產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)更加取決于有效學(xué)習(xí)、取得和運(yùn)用最新知識(shí)的能力以及將發(fā)明轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄菩詣?chuàng)新的能力。

日本是少數(shù)達(dá)到西方國家工業(yè)發(fā)達(dá)程度的東方國家。日本的崛起曾引起西方社會(huì)的極大震動(dòng)。因?yàn)樵谶^去的40多年中，日本恰恰在西方社會(huì)占統(tǒng)治地位的技術(shù)領(lǐng)域取得了極大的成功，并在許多領(lǐng)域打敗了西方的大企業(yè)。而其中的成功秘訣之一就是，在西方公司非常強(qiáng)調(diào)本公司自己的發(fā)明創(chuàng)新(know-how)的時(shí)候，日本公司則十分清楚自身的弱項(xiàng)，通過大量的正式與非正式手段，尋求外部的知識(shí)支持，也就是說強(qiáng)調(diào)“know-who”的尋找。佳能、索尼和豐田三公司就通過技術(shù)突破的外源化，從大學(xué)、供應(yīng)商和海外實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)充專業(yè)技能等手段，競(jìng)相“尋求合作者”（know-who）而妥善地解決了技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新兩方面日益增長(zhǎng)的難題。日本企業(yè)這種通過向外部企業(yè)“借用”技術(shù)源的做法，應(yīng)該成為我國企業(yè)學(xué)習(xí)的楷模。

4、戰(zhàn)略性運(yùn)用反向工程技術(shù)

學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)新的最有效方法之一就是對(duì)“反向工程”（reverseengineering,RE）技術(shù)的戰(zhàn)略性運(yùn)用。國外的歷史和實(shí)踐已經(jīng)證明，在一定階段，通過反向工程實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新能力的積累和提升是一個(gè)國家創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施過程中的一個(gè)不可逾越的階段。一項(xiàng)針對(duì)500多家歐洲企業(yè)所做的調(diào)查研究表明，接近50%的企業(yè)認(rèn)為，通過反向工程所積累的技術(shù)知識(shí)對(duì)企業(yè)自身的創(chuàng)新活動(dòng)極其重要。日本的豐田公司就通過非直接的技術(shù)移植，或反向工程進(jìn)行原創(chuàng)性產(chǎn)品開發(fā)的做法，獲取成功。遠(yuǎn)在20世紀(jì)30年代早期，KiichiroToyoda就確信他能復(fù)制和兼容福特、雪弗萊和克萊斯勒各家之長(zhǎng)。他發(fā)現(xiàn)這種做法能迅速、有力地加強(qiáng)他的工程師的適應(yīng)力，即使在豐田的研究和開發(fā)能力堅(jiān)實(shí)地壯大了的今天依然保持著這一傳統(tǒng)。

目前，“反向工程”作為產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的一種基本途徑，在我國已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用。但“反向工程”作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其往往不是單個(gè)企業(yè)就能夠獨(dú)立完成或有能力承受的。因?yàn)椤胺聪蚬こ獭钡馁M(fèi)用通常也需要到原始開發(fā)成本的60%到70%，而且需要大約三年的時(shí)間才能夠成功。因此，為了促使企業(yè)能夠更快地通過“反向工程”的實(shí)施獲取技術(shù)創(chuàng)新能力的跨越式發(fā)展，相關(guān)的政府部門應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)集成性“反向工程”系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)從政策和資金上給予支持。在此，日本和韓國已經(jīng)為我們提供了可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，對(duì)于廣大的中小企業(yè)來說，更重要的還在于通過“反向工程”學(xué)習(xí)、消化、吸收已有的先進(jìn)技術(shù),進(jìn)而研制與開發(fā)出“青出于藍(lán)勝于藍(lán)”的新產(chǎn)品，同時(shí)通過專利保護(hù)手段的及時(shí)采用，擺脫對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的“路徑依賴”，以最終實(shí)現(xiàn)“突破性創(chuàng)新”的真正跨越。

【參考文獻(xiàn)】

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篇6

關(guān)鍵詞：管理制度；創(chuàng)新；新形勢(shì)

企業(yè)管理的好壞與企業(yè)的制度有著很大關(guān)系。企業(yè)管理制度是管理工作經(jīng)驗(yàn)的積累總結(jié)。企業(yè)管理水平高低，管理制度機(jī)制起著決定性的作用。當(dāng)前來看，企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)，主要采用的是管理的經(jīng)驗(yàn)與方法，里面滲透著深厚的人為因素，對(duì)于新形勢(shì)下企業(yè)的管理，此種方式已受到了很大的限制[1]。所以，為了使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展，必須進(jìn)行企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。

1、進(jìn)行管理制度創(chuàng)新的重要意義

1.1有利于組織外部環(huán)境的改變

隨著信息技術(shù)的不斷革新與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變遷，傳統(tǒng)的管理制度已經(jīng)與現(xiàn)代的環(huán)境基礎(chǔ)不相符。對(duì)于外部市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的壓力，傳統(tǒng)的管理制度并未給予重視，也就使得外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)信息無法及時(shí)有效地傳輸?shù)狡髽I(yè)內(nèi)部，更無法在員工間進(jìn)行傳遞，而最終的結(jié)果是，企業(yè)員工對(duì)市場(chǎng)不了解，企業(yè)在創(chuàng)新與應(yīng)變能力上變得比較弱等問題。所以，在系統(tǒng)論、控制論等先進(jìn)學(xué)科的理論下，采用相應(yīng)的手段與方法進(jìn)行創(chuàng)新企業(yè)的管理制度已勢(shì)在必行。

1.2新形勢(shì)下，有利于經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展

（1）有利于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來與發(fā)展，使企業(yè)在管理上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。①知識(shí)要素變成了企業(yè)最重要的資源，員工的知識(shí)與技能等的基本知識(shí)在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越大。所以，所以在進(jìn)行制度創(chuàng)新時(shí)，要考慮知識(shí)資本管理與物資資本的關(guān)系，把目光重點(diǎn)轉(zhuǎn)向知識(shí)資本的管理。②人力資本與其所有者是密不可分的，而知識(shí)是人腦的終極產(chǎn)物，所以，在傳播與積累知識(shí)時(shí)，人的主動(dòng)性與創(chuàng)造性發(fā)揮著重要的作用。因而企業(yè)所要解決的關(guān)鍵問題就是如何在管理制度的創(chuàng)新下，充分調(diào)動(dòng)人積極性、發(fā)揮人的最大潛力。③內(nèi)部知識(shí)的積累與外部網(wǎng)絡(luò)的共享共同構(gòu)成了企業(yè)的知識(shí)資源[2]。怎樣設(shè)立科學(xué)有效的知識(shí)體系，并滲透到企業(yè)的流程中，這也是對(duì)企業(yè)管理制度創(chuàng)新的更高要求。

（2）有利于客戶經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

客戶經(jīng)濟(jì)的到來與發(fā)展，對(duì)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新也提出了新的要求，主要體現(xiàn)在以下方面：①客戶經(jīng)濟(jì)的作用下，同一價(jià)值鏈上的不同企業(yè)整合到一起，把顧客作為主體，為其創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)的管理制度既要對(duì)內(nèi)部的管理關(guān)注，又要對(duì)同一價(jià)值鏈上的協(xié)調(diào)管理生視，同時(shí)，顧客價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的利益相關(guān)者間的關(guān)系管理也要給予關(guān)注。②由于企業(yè)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化等，各組織間的所有權(quán)控制已經(jīng)淡化，而是以契約、虛擬與經(jīng)濟(jì)控制的管理為主[3]。對(duì)于這種要求，企業(yè)的管理制度要與之相符，進(jìn)而使企業(yè)能夠更好地連接外部資源與組織。

1.3有利于創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)不同于傳統(tǒng)的管理經(jīng)濟(jì)，它是在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與事業(yè)創(chuàng)新的前提下，體現(xiàn)出的多種高水平的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與創(chuàng)新發(fā)明等，主要經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)有自主、創(chuàng)新、多元化等[4]。第一，人們要進(jìn)行思維方式的轉(zhuǎn)變，形成良好的創(chuàng)業(yè)精神觀念。第二，創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)還提出管理上的創(chuàng)新，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)管理的模式。傳統(tǒng)的管理模式的前提均是大工業(yè)，經(jīng)過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)等職能使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。而創(chuàng)業(yè)管理模式則是以發(fā)現(xiàn)和辨別機(jī)會(huì)為基礎(chǔ)，在創(chuàng)新、敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情形下，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過程中，組織與資源間的整合。在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)中，穩(wěn)定與控制已不是管理制度的核心，而是把機(jī)會(huì)、創(chuàng)新作為起點(diǎn)，鼓勵(lì)個(gè)體發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作。

2、進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新的對(duì)策

2.1建立健全有效機(jī)制，打造專業(yè)化的企業(yè)家隊(duì)伍

企業(yè)家在創(chuàng)新中起著主導(dǎo)作用。企業(yè)家推陳出新，經(jīng)常在傳統(tǒng)的軌道上帶來創(chuàng)造性地改變。我國當(dāng)前的企業(yè)管理在創(chuàng)新上沒有顯著的效果，其重要因素就是缺少專業(yè)化的企業(yè)家。所以，只有重視企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)，才能促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新?；诖耍梢詮奈覈膰槌霭l(fā)，在責(zé)、權(quán)、利互不影響下，要盡快建立并健全公平、公正、合理的激勵(lì)約束體系，使經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人利益直接受到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的影響。在設(shè)立管理干部的制度時(shí)，要利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，構(gòu)建人才市場(chǎng)，進(jìn)而通過市場(chǎng)機(jī)制使企業(yè)家得到合理分配。另外，國家也要通過各種渠道構(gòu)建人才市場(chǎng)、繼續(xù)企業(yè)家教育的培訓(xùn)體系等等，使我國的經(jīng)營(yíng)者更專業(yè)化。

2.2觀念革新，使管理創(chuàng)新成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略

企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，最大的阻礙就是落后的思想觀念。當(dāng)前還有不少企業(yè)的管理層沒有意識(shí)到現(xiàn)代的管理模式對(duì)企業(yè)帶來的意義。有關(guān)調(diào)查表明，在各種創(chuàng)新中，觀念創(chuàng)新是最不易實(shí)現(xiàn)的。所以，在新形勢(shì)下，企業(yè)的管理層要真正意識(shí)到管理創(chuàng)新的緊迫性與重要性，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與戰(zhàn)略的布置要及時(shí)更新，使集約化的經(jīng)營(yíng)意識(shí)提高，進(jìn)而使企業(yè)的管理創(chuàng)新不斷推進(jìn)。

2.3制度創(chuàng)新要加強(qiáng)，以此促進(jìn)管理創(chuàng)新

制度創(chuàng)新影響著企業(yè)管理的創(chuàng)新，兩者是互相影響，互相促進(jìn)的。企業(yè)資源在市場(chǎng)中的分配是由制度創(chuàng)新決定的，換句話來說，企業(yè)在制度創(chuàng)新下，能夠自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、充滿信心。而企業(yè)內(nèi)部資源的整合則是由管理創(chuàng)新來決定的，即要對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部的組織架構(gòu)進(jìn)行建立，從而形成激勵(lì)約束機(jī)制與良好運(yùn)行的體系結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理創(chuàng)新的前提保障就是進(jìn)行制度創(chuàng)新，它可以更好地促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新。所以，只有企業(yè)不斷革新，創(chuàng)建現(xiàn)代化的企業(yè)制度，才能推動(dòng)企業(yè)的管理創(chuàng)新。

2.4文化建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新，形成良好的文化管理氛圍

在企業(yè)的管理中，企業(yè)文化是發(fā)揮著重要的作用。文化滲透影響著企業(yè)管理的創(chuàng)新。所以，企業(yè)要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新觀念，員工也要有強(qiáng)烈的認(rèn)同感；營(yíng)造企業(yè)管理創(chuàng)新的良好環(huán)境，進(jìn)而形成濃厚的創(chuàng)新氛圍；敢于創(chuàng)新的先進(jìn)人物，要充分發(fā)揮其表率的作用；企業(yè)創(chuàng)新體系要盡快健全，使創(chuàng)新有著更強(qiáng)的動(dòng)力；同時(shí)也要對(duì)文化禮儀的創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)文化的創(chuàng)新進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓員工接受創(chuàng)新的觀念并以此作為創(chuàng)新的動(dòng)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。

結(jié)語

企業(yè)管理的先決條件就是企業(yè)的制度，它將企業(yè)管理的具體要求形象地體現(xiàn)了出來，是對(duì)管理工作的歸納與總結(jié)。企業(yè)的管理工作水平的優(yōu)劣，科學(xué)合理有效的管理制度起著決定性的作用。所以，要充分意識(shí)到企業(yè)管理制度創(chuàng)新的必要性。（作者單位：上海閘北發(fā)電廠）

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篇7

【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)；創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；SWOT分析

北京市作為全國文化中心，20世紀(jì)90年代就在國內(nèi)率先提出發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，自2002以來，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)超過10%。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來要成為首都經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，只有充分利用和發(fā)揮民間資本和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，才能夠做大做強(qiáng)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。因此，在文化市場(chǎng)大繁榮大發(fā)展的背景下，民營(yíng)企業(yè)將迎來發(fā)展的“春天”。但長(zhǎng)期以來民營(yíng)企業(yè)也一直面臨融資難、與國有企業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等問題，本文借助SWOT分析方法，對(duì)北京市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析，以期對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供一些有益的借鑒。

一、北京民營(yíng)企業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

1.北京民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的總體狀況

依據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)》，用第二次全國經(jīng)濟(jì)普查資料，對(duì)北京民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)測(cè)算，可以獲知以下情況：

2008年民營(yíng)企業(yè)（包括私營(yíng)獨(dú)資、私營(yíng)合伙、私營(yíng)有限責(zé)任和股份有限公司）已達(dá)到29.9萬家，占文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)的三分之二；從業(yè)人員數(shù)達(dá)400萬人，超過文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的半數(shù)。2008年北京民營(yíng)企業(yè)從事創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10398.6億元?？梢钥闯?，從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)不但企業(yè)數(shù)量規(guī)模龐大，而且所實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入也非?？捎^。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支柱地位已經(jīng)確立。

2.北京民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

民營(yíng)企業(yè)在北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的9個(gè)大類、27個(gè)中類、88個(gè)小類的所有行業(yè)都有發(fā)展，呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的局面。既有新聞出版、文化藝術(shù)、廣播電影電視、旅游休閑娛樂等傳統(tǒng)文化行業(yè)，同時(shí)也有具有一定科技水平的軟件、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)為代表的新媒體、網(wǎng)絡(luò)游戲、相關(guān)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等新興行業(yè)（見表1）。但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在個(gè)行業(yè)的發(fā)展還很不平衡。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展比較好的行業(yè)有：軟件、網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)服務(wù)，廣告會(huì)展，設(shè)計(jì)服務(wù)，旅游休閑娛樂及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展較弱的行業(yè)有：廣播、電視、電影，文化藝術(shù)，藝術(shù)品交易以及新聞出版。

二、北京民營(yíng)企業(yè)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)

1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身特性適合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

創(chuàng)意存在于民間。中國文化大發(fā)展，關(guān)鍵在于如何使民間的力量能在一個(gè)開放包容的環(huán)境充分發(fā)揮自身的文化自覺與創(chuàng)新。這一特性決定了中小型企業(yè)，更適合于從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。從創(chuàng)意到理念，從構(gòu)思、設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的生產(chǎn)，許多情況下，由少數(shù)幾個(gè)人甚至是個(gè)人就可以完成，不需要投入較高的資金成本。這也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如餐飲業(yè)、批發(fā)零售業(yè)的地方。

我們通過對(duì)一部分從事文化創(chuàng)意的民營(yíng)企業(yè)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)（圖1），員工人數(shù)最多的2500多人，員工人數(shù)最少的只有1個(gè)人，超過60%的企業(yè)員工人數(shù)在100人以下。其中1人到50人的企業(yè)占43.38%，51人到100人的企業(yè)占18.64%，是被調(diào)查企業(yè)中比例最高的，這充分表明目前小型民營(yíng)企業(yè)還是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主體。而這種情況也符合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的需要。

2.北京民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的多個(gè)行業(yè)占有突出優(yōu)勢(shì)

隨著北京民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和壯大。目前在軟件、網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)服務(wù)，廣告會(huì)展，設(shè)計(jì)服務(wù)，旅游休閑娛樂及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售等行業(yè)，民營(yíng)資本投資活躍，所占比重較大。民營(yíng)企業(yè)在設(shè)計(jì)服務(wù)，廣告會(huì)展，軟件、網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)服務(wù)，這三個(gè)行業(yè)發(fā)展較好，優(yōu)勢(shì)地位突出。無論在企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)、營(yíng)業(yè)收入等方面占有重要地位。

以新聞行業(yè)為例，由于北京擁有全國最集中的作者資源、媒體宣傳資源和市場(chǎng)影響力，近年來，相當(dāng)一批外地的民營(yíng)圖書公司將企業(yè)總部遷往北京或在北京開展業(yè)務(wù)，如山東世紀(jì)天鴻、廣東天時(shí)音像、福建廈門光合作用書房，以及四川、湖南、湖北等地的文化工作室等。

3.城市功能調(diào)整的內(nèi)在需要，為民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)

根據(jù)北京市頒布的《關(guān)于區(qū)縣功能定位及評(píng)價(jià)指標(biāo)的指導(dǎo)意見》，把全市分為首都功能核心區(qū)、城市功能拓展區(qū)、城市發(fā)展新區(qū)和生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)。城市功能調(diào)整既避免各區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)趨同和重復(fù)建設(shè)，又使各區(qū)縣充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)，確立優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。例如，作為首都功能核心區(qū)的東城、西城重點(diǎn)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)；以雍和宮文化科技園、大柵欄—琉璃廠文化商業(yè)區(qū)、國際傳媒大道、民俗特色街區(qū)為載體，大力促進(jìn)高新技術(shù)和文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。由此可見，城市功能調(diào)整，使各個(gè)區(qū)縣更明確自身產(chǎn)業(yè)定位，集中發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，為民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)。

4.民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)動(dòng)及民間資本注入

民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有很好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一方面，中小民營(yíng)企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活、成長(zhǎng)性好等特點(diǎn)。如果有合適的創(chuàng)意人才，中小民營(yíng)企業(yè)更能提供活躍的創(chuàng)意來源。這些特點(diǎn)非常符合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)個(gè)體的創(chuàng)造性和智慧成果開發(fā)方式的特征。另一方面，經(jīng)過20多年的發(fā)展，北京民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力已經(jīng)壯大，存在大量的民間資本。通過引導(dǎo)社會(huì)資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)，參與文化精品、文化惠民、文化創(chuàng)新、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升等重大文化工程。這些都為民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供了可靠保證。

（二）劣勢(shì)

1.民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中總體發(fā)展偏弱，個(gè)體規(guī)模也較小

在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，顯示了民營(yíng)文化企業(yè)所具有相當(dāng)突出的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。以從事多媒體和軟件開發(fā)的企業(yè)數(shù)量為最多，以18.75%的比例排名第一。但從企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員人數(shù)等指標(biāo)綜合來看，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還比較小。通過對(duì)一部分從事文化創(chuàng)意的民營(yíng)企業(yè)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，員工人數(shù)一般在100人以下，其中11人到50人的企業(yè)占32.81%，是被調(diào)查企業(yè)中比例最高的，這充分表明目前小型民營(yíng)企業(yè)還是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主體，但整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展的初級(jí)階段。

2.民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展不均衡，部分行業(yè)市場(chǎng)化程度不高

北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)九大領(lǐng)域中，最能體現(xiàn)創(chuàng)意性和文化軟實(shí)力的文化藝術(shù)、新聞出版、廣播影視等領(lǐng)域收入占比較小（前三項(xiàng)合計(jì)僅為16%左右），而且發(fā)展速度緩慢，遠(yuǎn)落后于整體的平均增速，與之相反，那些文化相關(guān)性較弱的領(lǐng)域，如軟件、網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)服務(wù)，廣告會(huì)展及其他輔助服務(wù)等領(lǐng)域，收入占比較大（三項(xiàng)合計(jì)將近70%），而且發(fā)展速度較快。耐人尋味的是：那些文化性較強(qiáng)的行業(yè)，幾乎都為國有資本所壟斷，民營(yíng)企業(yè)幾乎無立足之地。

3.民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行業(yè)缺乏品牌效應(yīng)

目前北京已涌現(xiàn)出一批全國知名的文化創(chuàng)意企業(yè)，部分企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。2006年，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，用友軟件北大方正電子出版系統(tǒng)被評(píng)選為“北京名牌”產(chǎn)品，這代表了北京民營(yíng)企業(yè)在品牌培育和培養(yǎng)方面所取得的重要成就。但是，目前北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌亮點(diǎn)還是不多，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)特色仍不夠突出，還缺乏品牌效應(yīng)。即使一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目集中在民營(yíng)企業(yè)中，與之相配套的政府政策支持也還不能很好的體現(xiàn)，使得一些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目逐漸失去優(yōu)勢(shì)。城市在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)時(shí)需要建立一種具有不可代替性的區(qū)域品牌，這是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

（三）機(jī)遇

1.北京民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展空間很大

目前，北京中關(guān)村軟件產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地、798藝術(shù)區(qū)、北京DRC工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、北京潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)等一批特色鮮明產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)逐步形成，成為北京創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，為北京民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提供了較好的發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展環(huán)境。

同時(shí)，成熟的文化企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)起北京文化發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，為更多的中小民營(yíng)企業(yè)及小微企業(yè)提供更多的孵化，扶持和幫助。例如，由北京金昉華視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司著力打造的北京首個(gè)民營(yíng)創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)——“金昉華視創(chuàng)業(yè)孵化中心”日前在京成立。這是以北京金昉華視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司為母體，以國家級(jí)大型企業(yè)——江蘇金昉集團(tuán)為投資背景成立的，主要通過科學(xué)地引進(jìn)人才、項(xiàng)目、資金，來整合資源、孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，采用股份制為主成立事業(yè)部或合資成立公司等模式，保證各項(xiàng)目的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立核算，實(shí)現(xiàn)各方資源的良性、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.政府政策扶持民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大

事實(shí)上，早在2005年，國務(wù)院就頒布了《非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》，積極促進(jìn)非公有資本投入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。另外，《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄》明確了在北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中鼓勵(lì)、允許、限制和禁止投資的項(xiàng)目種類，從而進(jìn)一步放寬了市場(chǎng)準(zhǔn)入條件和領(lǐng)域，鼓勵(lì)非公有資本及海外資本進(jìn)入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這些措施為北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各種類型所有制企業(yè)提供了公平的發(fā)展環(huán)境。

3.北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)

目前，民營(yíng)企業(yè)在北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的所有行業(yè)中都有所發(fā)展，呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的局面。北京政府現(xiàn)已批準(zhǔn)了21個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，這些聚集區(qū)涉及到北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全部九大類中的絕大部分。民營(yíng)企業(yè)在其中幾個(gè)重點(diǎn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)中具有重要地位。例如，民營(yíng)企業(yè)是潘家園古玩藝術(shù)品交易的重要主體；宋莊原創(chuàng)藝術(shù)與卡通產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，已經(jīng)成為個(gè)體畫家為主體的聚集區(qū)；由于大量個(gè)體藝術(shù)家和文化藝術(shù)類機(jī)構(gòu)的入駐，798已經(jīng)成為國內(nèi)最大、最具國際影響力的藝術(shù)區(qū)?？梢?，民營(yíng)企業(yè)為北京文化產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展注入了新的活力。

（四）威脅

1.投融資環(huán)境

目前，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資體制方面，還存在投資主體單一，融資渠道不暢等問題：一方面，國有大中型企業(yè)資金充盈、融資很容易；另一方面，作為數(shù)量眾多的中小民營(yíng)企業(yè)卻是資金嚴(yán)重不足，融資十分困難。另外，文化的發(fā)展需要資本的投入，但這個(gè)資本必須有文化資本的屬性。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)暴利行業(yè)，而且需要一個(gè)長(zhǎng)期投入才能獲取回報(bào)的行業(yè)。目前國內(nèi)的資本均較為投機(jī)，他們往往需要短期內(nèi)獲得豐厚回報(bào)，這使得文化與資本的對(duì)接出現(xiàn)比較大的障礙。缺乏“文化資本”，文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展就有些遙不可及了。

2.國有與民營(yíng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題

雖然，政府已經(jīng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一系列優(yōu)惠政策，營(yíng)造非公文化企業(yè)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的體制和法制環(huán)境，并加大對(duì)民營(yíng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的資金扶持和政策傾斜融資。但是北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，新聞出版、文化藝術(shù)、廣播影視領(lǐng)域仍然存在文化內(nèi)容創(chuàng)意和交易傳播環(huán)節(jié)的審批和管制的束縛及國有資本的壟斷，將阻礙社會(huì)資本進(jìn)入這些行業(yè)。

三、結(jié)論

通過以上論述，我們可以看出，北京民營(yíng)企業(yè)發(fā)展維護(hù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)并存，機(jī)遇與威脅同在。但是，顯而易見，總體而言優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)，機(jī)遇多于威脅?？梢哉f，文化創(chuàng)意行業(yè)本身特點(diǎn)，民營(yíng)企業(yè)在某些行業(yè)的突出優(yōu)勢(shì)，多元化發(fā)展?fàn)顩r以及民營(yíng)企業(yè)的靈活性，都為其在文化創(chuàng)意行業(yè)發(fā)展奠定了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，廣闊的發(fā)展空間，政府的政策扶持以及城市結(jié)構(gòu)調(diào)整，均為民營(yíng)企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策和實(shí)踐機(jī)遇。然而，民營(yíng)企業(yè)總體偏弱，規(guī)模較小，發(fā)展不平衡，缺乏品牌效應(yīng)等制約其發(fā)展的條件也依然突出，而融資困難、與國企競(jìng)爭(zhēng)問題也應(yīng)引起關(guān)注。

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篇8

民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃，需要制定一個(gè)適合民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的合理的戰(zhàn)略。民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該隨著企業(yè)的發(fā)展階段的不同而進(jìn)行改變，這個(gè)改變過程就是緊隨著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。

二、民營(yíng)企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問題

1.管理理念落后民營(yíng)企業(yè)在管理上主要采用家族化的管理模式，主要理念表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)物質(zhì)財(cái)富的占有上。在管理過程中，主要依靠親戚關(guān)系而建立企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，安排企業(yè)老板的親屬擔(dān)任管理崗位。這種血緣關(guān)系的安排不利于民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新，嚴(yán)重制約了民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

2.道德制度存在危機(jī)由于民營(yíng)企業(yè)采用的家族管理模式，控制著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)混在一起。企業(yè)沒有形成董事、監(jiān)事和股東三會(huì)監(jiān)督機(jī)制下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中首先要面對(duì)的就是誠信缺失的道德危機(jī)。這樣會(huì)對(duì)投資者造成心理上的障礙，影響他們對(duì)企業(yè)的信任程度，進(jìn)而造成信任危機(jī)。

3.財(cái)富占有觀念強(qiáng)烈民營(yíng)企業(yè)的財(cái)富在法律形式上是屬于企業(yè)老板的。但作為社會(huì)財(cái)富的一部分，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展的重要支柱，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。民營(yíng)企業(yè)主需要有更加開闊的財(cái)富觀念才能支配企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.人才梯隊(duì)建設(shè)不夠阻礙民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的一個(gè)最基本的障礙就是人才梯隊(duì)建設(shè)不夠[2]。企業(yè)主在創(chuàng)業(yè)前期過程中過高的看待了自己，過分的相信自己的觀念，形成了思維定勢(shì)，沒有充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。這也是制約民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的重要因素。

三、民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的對(duì)策

民營(yíng)企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中取得更大的進(jìn)步和影響，就必須對(duì)其管理方法和模式進(jìn)行創(chuàng)新，具體對(duì)策可以從幾下幾個(gè)方面進(jìn)行操作：

1.轉(zhuǎn)變觀念社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管理提出了更高的要求。企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行和外部社會(huì)因素存在相互影響的關(guān)系。企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng)新的時(shí)候首先要轉(zhuǎn)變觀念，擺脫在創(chuàng)業(yè)初期所依賴的過分依靠投機(jī)行為所帶來的發(fā)展，讓企業(yè)的發(fā)展完全市場(chǎng)化和實(shí)力化。同時(shí)，社會(huì)技術(shù)的進(jìn)步為管理進(jìn)行創(chuàng)新帶來觀念上的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變反過來又可以促進(jìn)管理的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新是一對(duì)相輔相成的關(guān)系。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)老板對(duì)企業(yè)的控制主要是通過對(duì)企業(yè)總經(jīng)理的授權(quán)為前提，進(jìn)而主導(dǎo)董事會(huì)的決策，讓企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。這種管理觀念的轉(zhuǎn)變需要民營(yíng)企業(yè)主有大度的胸懷和勇氣。同時(shí)管理觀念轉(zhuǎn)變的具體實(shí)施方案需要迅速反饋到企業(yè)主那里，讓企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)能夠扁平化，有利于減少管理跨度。

2.加強(qiáng)制度的建設(shè)制度是進(jìn)行管理的橋梁和紐帶，制度的建設(shè)是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的基石。民營(yíng)企業(yè)在目前的環(huán)境下進(jìn)行管理創(chuàng)新，首先要注重內(nèi)部制度的建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新[3]。企業(yè)內(nèi)部制度的有效實(shí)施對(duì)推動(dòng)管理的創(chuàng)新可以起到明顯的作用，從企業(yè)老板到員工都可以做到從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而推動(dòng)了整個(gè)公司的觀念轉(zhuǎn)變。同時(shí)還要加強(qiáng)制度的維護(hù)，規(guī)范好企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。這些都會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管理創(chuàng)新起到重大的促進(jìn)作用。

篇9

助推中小企業(yè)發(fā)展

——記河北融投控股集團(tuán)有限公司

文■王元生 李紀(jì)勇

日前，本刊記者到河北省石家莊市，對(duì)河北融投控股集團(tuán)有限公司進(jìn)行采訪。這篇報(bào)道，希望能對(duì)各類金融機(jī)構(gòu)、各級(jí)政府主管部門在開展破解中小微企業(yè)融資難工作中有所啟示。

破解中小微企業(yè)融資難

國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與作為

中小微企業(yè)量大面廣，分布在國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，創(chuàng)造了80%的就業(yè)崗位，60%的GDP，50%的稅收，并且日益成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素。然而，中小企業(yè)貸款難、融資難這樣一個(gè)世界性難題，也同樣困擾著中國的中小企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，占我國企業(yè)總數(shù)90%以上的中小微企業(yè)，獲得銀行貸款占全部貸款的比例僅為20%左右。

為切實(shí)破解中小微企業(yè)融資難、擔(dān)保難問題，國家曾經(jīng)出臺(tái)了一系列政策，要求加強(qiáng)和改善對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)；完善小企業(yè)信貸考核體系；建立和完善中小企業(yè)金融服務(wù)體系；鼓勵(lì)有關(guān)部門和地方政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金；加快制定中小企業(yè)融資性擔(dān)保管理辦法；擴(kuò)大中小企業(yè)直接融資等等?？墒?，就是在政府有支持政策，企業(yè)有融資需求，金融機(jī)構(gòu)有支持中小企業(yè)任務(wù)的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，中小企業(yè)融資難的問題年復(fù)一年地延續(xù)著，以至于成為影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟待破解的難題。

2007年4月，河北省委、省政府為推動(dòng)全省民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、支持科技型企業(yè)健康發(fā)展、破解中小微企業(yè)融資難題，批準(zhǔn)組建了股權(quán)多元的省級(jí)特大型綜合融資投資企業(yè)集團(tuán)——河北省國控?fù)?dān)保公司（河北融投集團(tuán)前身）。公司成立之初，注冊(cè)資本金2億元，由省國資委組織6家國有大型企業(yè)共同出資，員工僅16人。2008年下半年國際金融危機(jī)爆發(fā)后，國資委和有關(guān)國有企業(yè)頂住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行、經(jīng)營(yíng)效益下滑的壓力，繼續(xù)增注資金。2010年之后，省財(cái)政又每年向公司注資2億元（已連續(xù)3年共計(jì)6億元）。7年多來，通過集團(tuán)引領(lǐng)、財(cái)政助推、社會(huì)資本參與和自身積累等方式，充分發(fā)揮杠桿作用，有效地放大了財(cái)政引導(dǎo)資金的效力。

整合利用寶貴資源

彌補(bǔ)“最后一公里缺失”

破解中小微企業(yè)融資難從何處入手？起步伊始，河北國控?fù)?dān)保公司首先要面對(duì)這個(gè)問題。

眾所周知，破解中小微企業(yè)融資難，國家是高度重視的，先后出臺(tái)一系列扶持政策，金融機(jī)構(gòu)也有支持中小微企業(yè)的任務(wù)，企業(yè)有大量需求，為何對(duì)接不上？重要的原因在于以往以銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)，為了最大限度規(guī)避放貸風(fēng)險(xiǎn)，往往傾向于選擇發(fā)展前景好、有較為穩(wěn)定的現(xiàn)金流、抵押物相對(duì)充裕的企業(yè)來放貸，無形中為中小微企業(yè)設(shè)定了過高的準(zhǔn)入門檻。經(jīng)分析，河北全省20多萬家中小微企業(yè)能基本符合銀行放貸條件的不過1萬家。對(duì)于那些資金緊張、實(shí)物抵押物不足、只有專利技術(shù)的企業(yè)，從國有銀行得到融資，往往是可望不可及的美好愿望。以往銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)決定了中小企業(yè)融資難的癥結(jié)所在。

針對(duì)中小微企業(yè)分布在不同行業(yè)、經(jīng)營(yíng)模式千差萬別、所處發(fā)展階段不一、需求也各有不同的現(xiàn)狀，河北國控?fù)?dān)保公司決定搭建一個(gè)綜合融資平臺(tái)來探索解決難題。所謂綜合融資平臺(tái)，就是以擔(dān)保再擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資、融資租賃、產(chǎn)業(yè)投資基金等為基礎(chǔ)，聯(lián)合引領(lǐng)銀行、證券、金融租賃、信托、基金、資產(chǎn)管理公司等多種金融機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)、聚合社會(huì)資本，為中小微企業(yè)提供“量身定制”式的綜合融資服務(wù)。

在實(shí)踐中，對(duì)于那些符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好的科技創(chuàng)新型企業(yè)，則“全程陪護(hù)”，助推企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道。

——在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，往往有人才，有技術(shù)，有專利，但缺資金，就“攜資上門”，并提供發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的服務(wù)。

——在企業(yè)成長(zhǎng)期，雖然規(guī)模逐漸擴(kuò)大，但申請(qǐng)銀行貸款抵押物仍相對(duì)不足，就及時(shí)為其提供擔(dān)保再擔(dān)保，幫助企業(yè)跨過銀行貸款的門檻。

——當(dāng)企業(yè)進(jìn)入擴(kuò)張和技術(shù)改造期，面臨著擴(kuò)大生產(chǎn)、產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新改造，需要融入大量中長(zhǎng)期資金，就采取直接租賃、售后回租、聯(lián)合租賃等多種方式，使企業(yè)借雞生蛋，邊生產(chǎn)邊還租金，緩解資金壓力。

——企業(yè)發(fā)展壯大后，進(jìn)一步幫助企業(yè)發(fā)行集合債券、票據(jù)、信托、基金等，實(shí)現(xiàn)融資多元化。對(duì)條件成熟的企業(yè)，助推其在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市。

正是通過為企業(yè)量身打造的融資方案，滿足了不同企業(yè)的不同需求，彌補(bǔ)了中小微企業(yè)融資“最后一公里”的缺失，最終做到為企業(yè)“雪中送炭”、“鋪路搭橋”。

這是一場(chǎng)漂亮成功的融資戰(zhàn)：

為響應(yīng)省政府“百家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)河北”的號(hào)召，融投集團(tuán)于2013年5月26日聯(lián)合中小企業(yè)投融資促進(jìn)會(huì)舉辦“河北中小企業(yè)與境內(nèi)外資本對(duì)接會(huì)”，來自北京、上海、天津、深圳、山東、山西、四川、陜西、吉林、江蘇等近20個(gè)省市及香港、臺(tái)灣地區(qū)的136家金融、投融資機(jī)構(gòu)（涵蓋基金、信托、股份制銀行、證券、租賃、創(chuàng)投、擔(dān)保、再擔(dān)保等）到會(huì)，與河北省126家優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)進(jìn)行“一對(duì)一”融資對(duì)接。這126家企業(yè)是集團(tuán)從全省發(fā)展?jié)摿Υ?、市?chǎng)前景好的中小微企業(yè)中篩選出來的，涵蓋裝備制造、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)藥化工、文化旅游、物流、農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域。此次對(duì)接會(huì)是國內(nèi)首次以融資單位為主體舉辦的大型商務(wù)峰會(huì)，集團(tuán)與31家境內(nèi)外投融資機(jī)構(gòu)在會(huì)上簽約，將有效緩解河北省中小微企業(yè)融資難。

在發(fā)展中創(chuàng)新

在創(chuàng)新中壯大

7年來，河北融投集團(tuán)作為一個(gè)國有企業(yè)，大膽探索，不斷創(chuàng)新，始終堅(jiān)持以國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策以及河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，重點(diǎn)支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，先后為全省3000多家企業(yè)提供了累計(jì)近500億元綜合融資服務(wù)，防范和化解了200多起企業(yè)資金斷鏈風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)脫困解難、轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展壯大，有的已成功上市。

在助推中小微企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，河北融投也實(shí)現(xiàn)了自身“裂變式”的發(fā)展壯大。目前集團(tuán)資本金規(guī)模86.3億元（其中，國有資本占50.02%；財(cái)政資金占9.27%；社會(huì)資本占35.55%；集團(tuán)自身利潤(rùn)轉(zhuǎn)增資本占5.16%），較組建初的2億元增長(zhǎng)43倍；資產(chǎn)總額103.22億元，管理資產(chǎn)1000億元，可直接拉動(dòng)社會(huì)融資1000億元，間接拉動(dòng)社會(huì)融資2000億元，實(shí)現(xiàn)總?cè)谫Y能力3000億元，可累計(jì)增加全省企業(yè)銷售收入7200多億元，增加就業(yè)崗位近90萬個(gè)，增加各級(jí)財(cái)政收入520多億元，有力地支持了河北省地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為省委省政府培育科技型企業(yè)和上市企業(yè)的“孵化器”、打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的“助推器”、建設(shè)和諧河北的“穩(wěn)定器”。

面對(duì)逐年增長(zhǎng)的龐大資金流，融投集團(tuán)始終將風(fēng)險(xiǎn)防控作為“生命線”，不斷加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研判以及集團(tuán)各業(yè)務(wù)版塊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和反應(yīng)能力；加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制量化管理，突出制度的流程化和風(fēng)險(xiǎn)程度指標(biāo)化，避免人為干擾項(xiàng)目審批過程，借用“外腦作用”，邀請(qǐng)與項(xiàng)目無利害關(guān)系的外部評(píng)委，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)；加強(qiáng)內(nèi)部各業(yè)務(wù)版塊協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源共享、業(yè)務(wù)互補(bǔ)，增強(qiáng)整體防范水平。7年來，集團(tuán)年均凈資產(chǎn)收益率11%以上，累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金12億元，風(fēng)險(xiǎn)管理水平居于國內(nèi)前列，實(shí)現(xiàn)了取之于社會(huì)、回報(bào)于社會(huì)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展，被國內(nèi)業(yè)界同行譽(yù)為河北特色的“融投模式”，實(shí)現(xiàn)“民企增效、就業(yè)增加、金融獲利、集團(tuán)盈利、財(cái)政增收、社會(huì)和諧”等多方共贏。

著力健全業(yè)務(wù)板塊

繼續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

7年來，河北融投在成長(zhǎng)過程中，集團(tuán)十分重視組織管理機(jī)構(gòu)健全建設(shè)，設(shè)有董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層，省國資委派駐監(jiān)事會(huì)。集團(tuán)實(shí)行事業(yè)部制管理，總部設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。成立了合規(guī)部、財(cái)務(wù)部、規(guī)劃投資部、人力資源部、市場(chǎng)開發(fā)部等職能部門；設(shè)有擔(dān)保發(fā)展部、金融發(fā)展部、實(shí)業(yè)發(fā)展部，統(tǒng)領(lǐng)擔(dān)保發(fā)展、金融發(fā)展和實(shí)業(yè)發(fā)展三大版塊。集團(tuán)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋河北全省，通過“外引內(nèi)聯(lián)”，向北京、上海、深圳、香港等地以及加拿大等國家發(fā)展。

（一）集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊下轄河北融投擔(dān)保集團(tuán)等公司，根據(jù)中小微企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的不同融資需求，量身打造融資方案，提供全程融資陪護(hù)，滿足企業(yè)持續(xù)性資金需求。

1、河北融投擔(dān)保集團(tuán)有限公司注冊(cè)資本金45億元，是目前國內(nèi)同行業(yè)資本金規(guī)模排名第二、股權(quán)多元的特大型擔(dān)保機(jī)構(gòu)，旗下?lián)碛?1地市擔(dān)保公司、中小微企業(yè)擔(dān)保公司、融投創(chuàng)司、融創(chuàng)基金公司、投資咨詢公司等公司，主要為河北省11市的中小微企業(yè)提供綜合融資服務(wù)，持續(xù)助推企業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，持續(xù)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展壯大。2012年經(jīng)大公國際綜合評(píng)定，擔(dān)保集團(tuán)主體長(zhǎng)期信用AA+，具備為中小企業(yè)發(fā)行集合債券、集合中期票據(jù)、集合信托計(jì)劃、集合短期融資券、中小企業(yè)私募債等提供擔(dān)保的資質(zhì)。在省財(cái)政“十二五”期間每年2億元助推下，2014年該集團(tuán)注冊(cè)資本金將達(dá)到60億元，累計(jì)擔(dān)保再擔(dān)?？蛻?000家以上，融資能力達(dá)到600億元以上。

2、河北融投創(chuàng)業(yè)投資公司成立于2011年4月，注冊(cè)資本金15億元，是集團(tuán)發(fā)起、社會(huì)資本參與、省內(nèi)資本金規(guī)模最大、股權(quán)多元的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。實(shí)施“投保聯(lián)動(dòng)”，依托擔(dān)保集團(tuán)積累的豐富客戶資源，篩選高科技、高成長(zhǎng)、高附加值的企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資，為企業(yè)合理配置資產(chǎn)，助推中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)和境內(nèi)外上市。2014年底，創(chuàng)司注冊(cè)資本金將達(dá)到20億元。

3、河北融創(chuàng)基金管理公司是涵蓋基金募集、銷售、管理等業(yè)務(wù)的綜合性、股權(quán)多元的基金運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。通過設(shè)計(jì)、募集并管理產(chǎn)業(yè)投資基金、中小企業(yè)發(fā)展基金、文化產(chǎn)業(yè)基金、旅游產(chǎn)業(yè)基金等投資基金，不斷創(chuàng)新融資產(chǎn)品，有效帶動(dòng)社會(huì)資本，助推發(fā)展?jié)摿Υ?、市?chǎng)前景好的科技型企業(yè)快速發(fā)展；通過并購基金，推進(jìn)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)收購、兼并，做大做強(qiáng)河北省民營(yíng)企業(yè)。到2014年底，融創(chuàng)基金公司要完成融資100億元。

4、河北融投租賃有限公司注冊(cè)資本金10億元，是集團(tuán)發(fā)起、社會(huì)資本參與，經(jīng)商務(wù)部、國家稅務(wù)總局批準(zhǔn)成立，省內(nèi)最大、股權(quán)多元的內(nèi)資融資租賃公司。主要宗旨是通過“融物”的方式實(shí)現(xiàn)“中小微企業(yè)融資”，緩解河北省中小微企業(yè)在設(shè)備更新、技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的中長(zhǎng)期資金壓力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2013年達(dá)到幫助全省企業(yè)中長(zhǎng)期融資100億元的能力；2015年注冊(cè)資本金達(dá)到20億元，融資能力達(dá)到200億元。

（二）驥發(fā)（香港）控股有限公司和中小企業(yè)投融資促進(jìn)會(huì)加強(qiáng)“外引內(nèi)聯(lián)”，為河北省中小微企業(yè)向省外、境外拓展融資渠道搭建橋梁。驥發(fā)（香港）控股有限公司成立于2011年3月，公司宗旨：一是為省內(nèi)企業(yè)拓寬境外資本市場(chǎng)、嫁接境外金融工具提供服務(wù)，二是引領(lǐng)河北企業(yè)實(shí)現(xiàn)境外上市。中小企業(yè)投融資促進(jìn)會(huì)成立于2011年4月，是集團(tuán)發(fā)起、省民政廳批準(zhǔn)的社會(huì)團(tuán)體，現(xiàn)有會(huì)員560家，是為中小微企業(yè)與政府部門、金融機(jī)構(gòu)、境內(nèi)外資本、業(yè)界同行、社會(huì)各界開展有效對(duì)接，搭建的橋梁和紐帶。在香港公司和促進(jìn)會(huì)外引內(nèi)聯(lián)的基礎(chǔ)上，引領(lǐng)河北省條件成熟企業(yè)“走出去”，利用境外資本、開發(fā)境外資源、開拓境外市場(chǎng)，促進(jìn)河北省企業(yè)與境外投融資機(jī)構(gòu)對(duì)接，提升企業(yè)整體發(fā)展水平和質(zhì)量；定期舉辦商務(wù)峰會(huì)，為境內(nèi)外投融資機(jī)構(gòu)與省內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的對(duì)接合作搭建橋梁。

（三）為增強(qiáng)企業(yè)自身造血、儲(chǔ)血功能，集團(tuán)還重點(diǎn)發(fā)展了輔業(yè)板塊，下轄河北融投置業(yè)有限公司等機(jī)構(gòu)。置業(yè)公司與杭州綠城集團(tuán)開展合作，依托融投集團(tuán)綜合融資投資優(yōu)勢(shì)、信息資源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮綠城品牌優(yōu)勢(shì)，高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高品位建設(shè)，謀劃實(shí)施一批高端地產(chǎn)精品項(xiàng)目。與全省范圍內(nèi)的工業(yè)園區(qū)開展“銀企入園”合作；深化產(chǎn)研結(jié)合，與首都高校開展“科技入園”合作，助推園區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)快速發(fā)展，全力打造一批集“金融總部基地、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)示范區(qū)和企業(yè)上市孵化基地”功能為一體的省級(jí)大型高科技工業(yè)園區(qū)，成為省委省政府培育環(huán)京津、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)極，打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和上市大省的強(qiáng)力引擎。

壯大資本實(shí)力

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

篇10

美國創(chuàng)業(yè)教育的開展情況及其特點(diǎn)

美國政府認(rèn)為創(chuàng)業(yè)教育是解決社會(huì)失業(yè)問題的有效手段，因此十分重視創(chuàng)業(yè)教育的開展工作，其特點(diǎn)如下：

1.創(chuàng)業(yè)教育已形成一個(gè)相當(dāng)完備的體系。美國創(chuàng)業(yè)教育課程涵蓋了從小學(xué)、初中、高中、大學(xué)?？?、大學(xué)本科直至研究生的全部正規(guī)教育，基礎(chǔ)教育進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育主要是與職業(yè)教育緊密結(jié)合。面對(duì)創(chuàng)業(yè)者日趨年輕化的特點(diǎn)，自1998年1月開始實(shí)行“金融掃盲2001年計(jì)劃”，面向中學(xué)生普及金融、投資、理財(cái)、營(yíng)銷、商務(wù)等方面的“超前教育”。

2.創(chuàng)業(yè)課程已成為大學(xué)以上學(xué)歷教育的必修、輔修或培訓(xùn)重點(diǎn)科目。美國有369所大學(xué)至少開出一門創(chuàng)業(yè)學(xué)課程，包括哈佛、賓州大學(xué)等。一項(xiàng)研究表明，在被調(diào)查的大學(xué)中，有37.6%的大學(xué)在本科教育中開設(shè)創(chuàng)業(yè)學(xué)課程，有23.7%的大學(xué)研究生教育中開設(shè)企業(yè)學(xué)課程，有38.7%的大學(xué)同時(shí)在本科和研究生中開設(shè)至少一門創(chuàng)業(yè)課程。

3.創(chuàng)業(yè)教育注重學(xué)生就業(yè)觀念的改變。美國教育部自20世紀(jì)80年起創(chuàng)業(yè)教育以來，立刻被職業(yè)界所接受，同時(shí)也改變了學(xué)生的就業(yè)觀。由于美國就業(yè)市場(chǎng)的動(dòng)搖不定，傳統(tǒng)職業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)減少 ，被雇傭、解雇、失業(yè)現(xiàn)象在美國司空見慣。美國創(chuàng)業(yè)教育是學(xué)生將被動(dòng)的就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的創(chuàng)業(yè)觀念，創(chuàng)業(yè)教育鼓勵(lì)學(xué)生將創(chuàng)業(yè)作為自己職業(yè)的選擇。

4.美國創(chuàng)業(yè)教育注重創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的切身體驗(yàn)。對(duì)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的切身體驗(yàn)，使學(xué)生獲取創(chuàng)業(yè)感性認(rèn)識(shí)，是創(chuàng)業(yè)教育成功開展的前提條件。有研究表明，美國2/3的企業(yè)家來自擁有企業(yè)的家庭。他們通過參與家庭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐，獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)的感性認(rèn)識(shí)。因此，在美國的創(chuàng)業(yè)教育中，重視指導(dǎo)學(xué)生有效地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容的體驗(yàn)，同時(shí)要求教師率先垂范，美國教師的這種體驗(yàn)主要是通過模擬創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行的。在創(chuàng)業(yè)教育國際協(xié)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，職業(yè)技術(shù)教師用一周的時(shí)間體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，如教師組成小組，以經(jīng)營(yíng)商店為例，從尋找店鋪地點(diǎn)、取名、店面設(shè)計(jì)、銷售目標(biāo)定位、討論預(yù)算、開發(fā)廣告等環(huán)節(jié)，通過有序的體驗(yàn)，使教師能有效地指導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)。

5.美國創(chuàng)業(yè)教育組織有序，財(cái)力支持有社會(huì)保障。美國創(chuàng)業(yè)教育組織創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開展活躍、積極。這些組織包括教師組織和學(xué)生組織，層次眾多，有國家級(jí)、州級(jí)、地方級(jí)等。在創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)材料與教學(xué)方法的開發(fā)、教學(xué)信息的交流等工作上進(jìn)行相互支持。這些組織吸引大批教師和學(xué)生投身其中，促進(jìn)了美國創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。另外，創(chuàng)業(yè)教育還獲得了社會(huì)部分資金的支持。這些社會(huì)機(jī)構(gòu)提供經(jīng)費(fèi)贊助創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，激勵(lì)接受創(chuàng)業(yè)教育的優(yōu)秀學(xué)生，開發(fā)創(chuàng)業(yè)教育課程等。

啟示

1. “三方”就業(yè)觀念要到位?！叭健敝附處?、家長(zhǎng)和學(xué)生。長(zhǎng)期以來，我們被“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)觀念所束縛，端著“天之驕子”的架子不肯放下，畢業(yè)生都在力圖尋找一個(gè)固定和安逸的工作。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，三方必須要認(rèn)清形勢(shì)，改變傳統(tǒng)的擇業(yè)就業(yè)觀，把自主創(chuàng)業(yè)看成是選擇就業(yè)和出國之外的第三大出路。

2. 高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)要到位。首先，教師要進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)變。由教學(xué)過程中的“主導(dǎo)”作用變成“引導(dǎo)”作用，要針對(duì)學(xué)生個(gè)體差異，運(yùn)用啟發(fā)式、實(shí)踐式、探究式等教學(xué)方法，開發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)潛能，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。其次，教師要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。學(xué)校應(yīng)提供時(shí)間和實(shí)習(xí)場(chǎng)所來鼓勵(lì)教師參加實(shí)踐鍛煉，教師可通過深入生產(chǎn)一線實(shí)習(xí)鍛煉或利用到企業(yè)兼職的方式接觸市場(chǎng)，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。再次，教師可建立自己的工作室，對(duì)外開展工作。工作室是教師與外界溝通的橋梁，又是學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口。教師可帶領(lǐng)學(xué)生參加工作室的對(duì)外服務(wù)，積累創(chuàng)業(yè)資金，獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。最后，學(xué)?？善刚?qǐng)知名企業(yè)的老總或創(chuàng)業(yè)成功人士當(dāng)兼職教師，指導(dǎo)師生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間把有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)才能的師生組織起來進(jìn)行培訓(xùn)，制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，挑選有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)教師進(jìn)行模擬或?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練，增強(qiáng)師資隊(duì)伍的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)性。

3. 職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)置、教學(xué)體系建立要到位。目前我國部分院校已開設(shè)了一些創(chuàng)業(yè)教育課程，如：創(chuàng)業(yè)啟蒙、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與評(píng)價(jià)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)計(jì)劃書撰寫、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、公司理財(cái)?shù)?。?chuàng)業(yè)課程以選修課或以講座、報(bào)告形式居多，沒有被納入必修課范圍。開設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育課程與各專業(yè)核心課程之間內(nèi)容缺少連接，創(chuàng)業(yè)教育的學(xué)科體系也尚未建立。因此，建立完善創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)體系是實(shí)施創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)工程的重要環(huán)節(jié)。

4. 注重創(chuàng)新能力培養(yǎng)的教學(xué)方法改革要到位。傳統(tǒng)的教學(xué)方法，以講授法為主，注意知識(shí)內(nèi)在的傳承關(guān)系，而忽視了受教育者個(gè)體的特點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)教育要求改變傳統(tǒng)教學(xué)方法，在平等、民主的教學(xué)氛圍下，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí)，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，尊重個(gè)體差異，并把個(gè)體優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。教學(xué)中要保護(hù)學(xué)生自尊，也就是保護(hù)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)自信心。

5. 夯實(shí)實(shí)踐教學(xué)，為學(xué)生搭建創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)平臺(tái)的工作要到位。學(xué)生創(chuàng)業(yè)品質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)重在實(shí)踐，因此要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，與崗位需求相結(jié)合，利用校內(nèi)實(shí)習(xí)基地或?qū)W校提供的創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)場(chǎng)地，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)。組織學(xué)生參加全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，教育部也做出決定，允許大學(xué)生、研究生休學(xué)保留學(xué)籍創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)，以增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和實(shí)踐能力。學(xué)?？擅磕甓ㄆ谂e辦“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是近幾年風(fēng)靡全球高校的重要賽事，起源于美國，又稱“商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的參賽者，在完成計(jì)劃書的過程中，可通過競(jìng)賽提供的系統(tǒng)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)交流，全面接受創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具備的知識(shí)和職能體系；通過比賽，結(jié)識(shí)未來創(chuàng)業(yè)伙伴，結(jié)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資家、商界和法律界人士，并可與媒體建立良好的聯(lián)系；可以培養(yǎng)溝通能力、說服能力，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心，了解創(chuàng)業(yè)途徑，尋求創(chuàng)業(yè)信息，減少創(chuàng)業(yè)的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)性。