導(dǎo)語：如何才能寫好一篇基因工程試題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2008－2010年高考生物江蘇卷中連續(xù)出現(xiàn)了三道基因工程方面的大題，它們是2008年的第32題(8分)、2009年的第34題(7分)、2010年的第27題(8分)。2011年的第33題(8分)。下面以這幾道題目為例深度分析該類試題易考知識(shí)點(diǎn)及幾點(diǎn)思考。

1　試題分析

2008年第32題主要考查了：PCR中使用的DNA聚合酶的最主要特點(diǎn)(耐高溫)；PER中退火溫度的設(shè)定與引物DNA的堿基種類的關(guān)系(G-E堿基對多，DNA結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，退火溫度高)；DNA連接酶對所連接的DNA兩端堿基序列是否有專業(yè)性要求(沒有)；將目的基因?qū)胫参锛?xì)胞采用最多的是農(nóng)桿菌；兩種限制性內(nèi)切酶切割重組質(zhì)粒得到DN段的種類。

2009年第34題中第(1)(2)小題考查了兩種不同的限制性內(nèi)切酶切割目的基因和質(zhì)粒后可得重組質(zhì)粒的種類。第(3)小題考查目的基因?qū)速|(zhì)粒后對質(zhì)粒結(jié)構(gòu)和功能的影響(只能在特定位置，不能在質(zhì)粒復(fù)制原點(diǎn)、啟動(dòng)子、終止子及抗生素抗性基因中)。第(4)～(6)小題分別考查了DNA水解酶、毒素蛋白與受體細(xì)胞中受體問的特異性結(jié)合、轉(zhuǎn)基因植物栽培種降低害蟲種群抗性基因頻率增長速度的措施等問題。

2010年第27題仍然考查了質(zhì)粒DNA熱穩(wěn)定性與堿基種類的關(guān)系、酶切位點(diǎn)的選擇(不能破壞質(zhì)粒標(biāo)記基因及目的基因)、DNA連接酶的作用、單酶切載體和目的基因自身環(huán)化的問題(這個(gè)問題比較新穎，需要一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，考生一般是想不到的，要解決這個(gè)問題只有選擇兩種不同的限制性內(nèi)切酶來切割目的基因和載體)、目的基因表達(dá)的檢測與鑒定的具體操作方法(這個(gè)問題涉及到配制選擇性培養(yǎng)基的問題，由于教科書中缺乏這方面的知識(shí)，考生一般無法作答)。

2011年第3題考查了利用PCR技術(shù)擴(kuò)增目的基因的原理和用限制酶切割質(zhì)粒產(chǎn)生的位點(diǎn)問題。這部份內(nèi)容教材當(dāng)中雖然有相關(guān)知識(shí)點(diǎn)但學(xué)生回答時(shí)必須對書本知識(shí)有深入的理解的應(yīng)用。試題中所提出的PCR技術(shù)擴(kuò)增目的基因時(shí)出現(xiàn)的問題，是在PCR技術(shù)擴(kuò)增目的基因?qū)嶋H實(shí)際操作中經(jīng)常發(fā)生的問題和必須解決的問題，可以說這個(gè)考點(diǎn)來源于實(shí)際生產(chǎn)或者實(shí)驗(yàn)，對于有實(shí)驗(yàn)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生和老師解答起來沒有問題，但是有多少學(xué)生做了PCR技術(shù)擴(kuò)增目的基因這實(shí)驗(yàn)?zāi)?，出題者的意圖是希望教材中應(yīng)該做的實(shí)驗(yàn)應(yīng)該讓學(xué)生動(dòng)手操作，讓學(xué)生體會(huì)實(shí)驗(yàn)教程和解決實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題。

以上列舉了DNA重組工程的易考知識(shí)點(diǎn)和已考知識(shí)點(diǎn)，從易考知識(shí)點(diǎn)來看這類題目考查的方面很集中重復(fù)性也很強(qiáng)，但是從2010年的已考知識(shí)點(diǎn)來看這類題目的難度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了課本的范圍，對學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求很強(qiáng)(基因工程實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)應(yīng)該是在大學(xué)課程中)，這對沒有這方面經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生作答題目是很困難得。所以下面列舉一些筆者能想到的未考查知識(shí)點(diǎn)。

2　對今后高考中考查基因工程內(nèi)容的思考與展望

2.1　DNA連接酶的種類及作用

E.coli DNA連接酶只能將雙鏈DN段互補(bǔ)的黏性末端之間連接起來，不能將雙鏈DN段平末端之間進(jìn)行連接。而T4 DNA連接酶既可以連接黏性末端，也可以連接平末端。

2.2　受體細(xì)胞選擇原核生物(特別是大腸桿菌)的原因

原核生物遺傳背景簡單、繁殖快、多為單細(xì)胞；而真核生物遺傳背景復(fù)雜繁殖較慢，都是多細(xì)胞生物，所以經(jīng)常選擇原核生物作為受體細(xì)胞，且大腸桿菌是原核生物中遺傳背景最簡單的模式生物，自然是受體細(xì)胞的首選。

2.3　目的基因進(jìn)入大腸桿菌的方法(除去Ca2+之外)

重組質(zhì)粒導(dǎo)入受體細(xì)胞最常用的是Ca2+處理受體細(xì)胞，使受體細(xì)胞在溫和的環(huán)境下能吸收周圍環(huán)境中DNA分子。除了Ca2+處理受體細(xì)胞外，還可以用電轉(zhuǎn)化的方法在高壓環(huán)境下使受體細(xì)胞細(xì)胞膜的通透性增強(qiáng)，重組DNA分子就容易進(jìn)入細(xì)胞。一般情況下電轉(zhuǎn)化的效率要比ca2+轉(zhuǎn)化高100多倍，如果要求獲得高效率的重組DNA分子就要采用電轉(zhuǎn)化的方法將目的基因?qū)胧荏w細(xì)胞。

2.4　檢驗(yàn)自我復(fù)制的質(zhì)粒導(dǎo)入受體細(xì)胞(主要是原核生物)后是否是重組的

2.4.1　如果自我復(fù)制的質(zhì)粒連接的是帶有標(biāo)記基因(該標(biāo)記基因與質(zhì)粒上的標(biāo)記基因不同)的目的基因

比如質(zhì)粒上帶有抗氨芐青霉素基因(ampr)，目的基因帶有卡那霉素基因(kanr)，檢驗(yàn)自我復(fù)制的質(zhì)粒導(dǎo)入受體細(xì)胞后是否是重組的，只要將受體菌株在含有氨芐青霉素和卡那霉素的培養(yǎng)基上培養(yǎng)，能正常生長出來的菌株都是含有重組的質(zhì)粒，沒有重組的質(zhì)粒在卡那霉素的培養(yǎng)基上是不能生長的。

2.4.2　如果自我復(fù)制的質(zhì)粒連接的是沒有標(biāo)記基因的目的基因

篇2

關(guān)鍵詞：道橋施工；鋼筋工程；成因；防治

前言

道橋工程是作為跨水系、山脈和復(fù)雜地段主要的建筑物，是交通的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。道橋工程的主體結(jié)構(gòu)由鋼筋混凝土澆筑構(gòu)成，鋼筋在混凝土結(jié)構(gòu)中起到承重、抗壓、抗拉和支持等作用，由此可見，鋼筋工程質(zhì)量是保證道橋工程的使用安全、壽命和功能的重要前提。由于歷史和客觀的原因，鋼筋工程會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量上的問題，例如：鋼筋質(zhì)量不高、規(guī)格不適當(dāng)、鋼筋銹蝕等，這些問題會(huì)直接影響到道橋鋼混凝土構(gòu)件的質(zhì)量，也會(huì)進(jìn)一步影響到道橋工程的施工進(jìn)程、使用功能和使用壽命，是道橋施工不可回避的重要問題。作為道橋工程的建設(shè)者和管理者應(yīng)該對道橋施工中鋼筋工程的問題引起高度重視，認(rèn)真分析鋼筋工程問題產(chǎn)生的原因，抓住導(dǎo)致問題的關(guān)鍵因素，踏實(shí)工作，力爭徹底地消除影響鋼筋工程的質(zhì)量隱患，確保鋼筋工程的順利實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。

1 道橋施工中鋼筋工程問題的表現(xiàn)

現(xiàn)實(shí)施工中因各種因素引起的鋼筋工程質(zhì)量問題有很多，研究學(xué)界對此劃分也有很多種，本文按照行為主體的不同劃分為：設(shè)計(jì)方面導(dǎo)致的鋼筋工程問題、施工方面導(dǎo)致的鋼筋工程問題、管理方面導(dǎo)致的鋼筋工程問題和自然環(huán)境方面導(dǎo)致的問題，具體分析如下：

1.1 設(shè)計(jì)方面導(dǎo)致的鋼筋工程問題。由于在道橋工程設(shè)計(jì)時(shí)對實(shí)際施工情況預(yù)測不準(zhǔn)或者是照搬先前設(shè)計(jì)，這導(dǎo)致混凝土構(gòu)件中鋼筋數(shù)量不足，構(gòu)件難于承受壓力、剪力和應(yīng)力，從而對道橋工程帶來質(zhì)量隱患。例如：鋼筋、鋼拱架數(shù)量不足，出現(xiàn)這種情況的主要原因是由于設(shè)計(jì)鋼筋間距和設(shè)計(jì)數(shù)量矛盾，一般發(fā)生在鋼筋混凝土構(gòu)件中，按照間距施工，由于設(shè)計(jì)間距計(jì)算的根數(shù)與鋼筋表中給定的鋼筋根數(shù)不一致，而造成間距合格，數(shù)量不足，使得混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度達(dá)不到應(yīng)有的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 施工方面導(dǎo)致的鋼筋工程問題。由于一些施工單位實(shí)行計(jì)件工資制，這導(dǎo)致施工人員做事敷衍、技術(shù)人員和監(jiān)理人員主動(dòng)性不強(qiáng)，工序和設(shè)備都達(dá)不到規(guī)范的要求，部分企業(yè)還存在著偷工減料的現(xiàn)象。這會(huì)影響到鋼筋混凝土的強(qiáng)度降低，影響到道橋工程施工的質(zhì)量。其典型代表有：鋼筋間距不均勻、鋼筋混凝土構(gòu)件保護(hù)層合格率低、鋼筋連接質(zhì)量不符合規(guī)范要求、拉絲施工工藝控制不嚴(yán)以及漏筋和漏焊現(xiàn)象的發(fā)生。

1.3 管理方面導(dǎo)致的鋼筋工程問題。主要是對鋼筋加工與安裝質(zhì)量控制重視程度不夠，施工單位自檢體系未有效運(yùn)行，現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理不嚴(yán)，未嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案施工；監(jiān)理單位未嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，工序把關(guān)不嚴(yán)；承包人與作業(yè)班組勞務(wù)協(xié)作矛盾，薪酬太低，或工資不保證，職工有逆反情緒，近年該問題較為普遍，成為企業(yè)自檢體系有效運(yùn)行及實(shí)施監(jiān)理工作的最大障礙。

1.4 自然環(huán)境方面導(dǎo)致的問題。雨季結(jié)構(gòu)物鋼筋混凝土預(yù)埋鋼筋暴露時(shí)間較長造成鋼筋銹蝕，主要發(fā)生在橋梁預(yù)制梁板的端頭、翼緣板預(yù)留鋼筋、樁基、墩柱預(yù)留鋼筋、防撞欄預(yù)留鋼筋等。

2 道橋施工中鋼筋工程問題的防治

2.1 建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，強(qiáng)化合同、施工、質(zhì)量上的控制和管理。應(yīng)按照施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及有關(guān)文件，制定鋼筋工程質(zhì)量控制體系，明確質(zhì)量控制目標(biāo)及治理措施，明確各級管理人員的責(zé)、權(quán)、利，齊抓共管，努力提高管理水平，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制體系的有效性。

加強(qiáng)施工合同管理，對于施工單位的勞務(wù)分包、勞務(wù)管理，監(jiān)理應(yīng)加以監(jiān)控，認(rèn)真監(jiān)督。嚴(yán)格控制和強(qiáng)化施工管理，是嚴(yán)把工序檢驗(yàn)關(guān)，對于在施工中檢查發(fā)現(xiàn)或分項(xiàng)工程工序檢驗(yàn)存在的不合格工程，應(yīng)堅(jiān)決予以返工，必要時(shí)責(zé)令停工整改，并分析原因，追查責(zé)任，制定切實(shí)可行措施予以杜絕。

2.2 分階段強(qiáng)化施工管理。首先，施工準(zhǔn)備階段，施工、管理和監(jiān)理人員應(yīng)該熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉每種鋼筋的設(shè)計(jì)規(guī)格、數(shù)量、尺寸、形狀及安裝位置、保護(hù)層厚度，和與其它鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼筋的位置關(guān)系。鋼筋施工的鋼筋必須要規(guī)定的加工地點(diǎn)進(jìn)行加工，鋼筋等主材必須是合同規(guī)定的料源場（廠）。鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼筋、鋼件、連接材料進(jìn)場后的必須經(jīng)過復(fù)檢，做好鋼筋工程的技術(shù)交底工作，對于特種作業(yè)和技術(shù)工人應(yīng)該開展崗前培訓(xùn)和資質(zhì)檢查。其次，施工期間的監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)首件工程管理。在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，建議先申報(bào)施工首件工程，首件工程驗(yàn)收合格，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成熟后，方開始大面積的工程施工，對于工程質(zhì)量的提高有較好的意義。承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等應(yīng)進(jìn)行工地巡查做到心中有數(shù)，鋼筋混凝土澆筑后，承包人工地試驗(yàn)室人員、現(xiàn)場試驗(yàn)監(jiān)理應(yīng)按照規(guī)范要求的方法、頻率對鋼筋混凝土工程的鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行檢測，并對檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出提高和穩(wěn)定質(zhì)量的措施。對于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)拆模后出現(xiàn)漏筋的，總監(jiān)辦將追究相關(guān)人責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2.3 認(rèn)真做好鋼筋工程的設(shè)計(jì)工作。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)重點(diǎn)對施工地段進(jìn)行技術(shù)、地質(zhì)和水文等方面的詳細(xì)調(diào)研，全面掌握施工地段的各方面特點(diǎn)，有針對性地做好道橋工程的設(shè)計(jì)工作，促進(jìn)鋼筋工程設(shè)計(jì)方面問題的解決。

2.4 控制鋼筋工程現(xiàn)場施工比較普遍的問題。鋼筋間距不勻、位置不準(zhǔn)確以及保護(hù)層合格率低、甚至漏筋的治理是現(xiàn)場施工中經(jīng)常出現(xiàn)的兩個(gè)典型的問題，應(yīng)該推行施工標(biāo)準(zhǔn)化，施工中必須進(jìn)行嚴(yán)格的放樣、劃線，按線操作，按尺寸施工就可以有效防治上述現(xiàn)象的發(fā)生。

2.5 對自然因素的有效控制。例如：對鋼筋銹蝕的治理，應(yīng)該合理進(jìn)行現(xiàn)場生產(chǎn)安排和調(diào)度，盡量不要使預(yù)埋鋼筋擱置較長時(shí)間，對于無法澆注后續(xù)混凝土的，應(yīng)采取套塑料管，刷水泥漿等辦法進(jìn)行防銹蝕處理。

參考文獻(xiàn)

[1] 譚西平，陳海勇，王科.鋼筋工程的質(zhì)量通病與控制[J].四川建筑科學(xué)研究，2001，27.

篇3

作為世界四大文明古國之一的印度地處亞歐大陸南端，為我國西南鄰邦，面積約300萬平方公里，人口僅次于我國而居世界第二達(dá)11億。近年來，隨著綜合國力不斷增強(qiáng)，印度加快推進(jìn)大國外交戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)外交為經(jīng)貿(mào)服務(wù)，在保持與俄羅斯及其他獨(dú)聯(lián)體國家關(guān)系的同時(shí)，大力發(fā)展與美、日、歐等發(fā)達(dá)國家的關(guān)系，尤其是經(jīng)貿(mào)科技合作，吸收資金和技術(shù)；與東盟及亞太地區(qū)國家的關(guān)系發(fā)展也非常迅速。印度正在快速發(fā)展成為亞洲地區(qū)最大的建設(shè)市場之一，各國企業(yè)在印度建設(shè)市場的競爭日趨激烈。印度2003/2004會(huì)計(jì)年度經(jīng)濟(jì)增長率高達(dá)8.2%，為15年來最高。政府持續(xù)放寬外國投資限制，約1/4外資流入電力、通訊、交通等基礎(chǔ)建設(shè)部門。目前印度的電力供應(yīng)不足，缺口達(dá)13%，因此建設(shè)發(fā)電廠、擴(kuò)充電力設(shè)施和設(shè)備是印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。近幾年來，印度陸續(xù)興建了一批從23MW至500MW的火力發(fā)電廠（還有若干600MW機(jī)組的火力發(fā)電廠正在計(jì)劃上馬之中）。我國與印度鄰近，工業(yè)技術(shù)發(fā)展程度差距相對較小，這些為我國的國際工程承包商進(jìn)入印度市場進(jìn)行國際工程承包提供了有利條件。但從這些年我國幾家承包商在印度承包項(xiàng)目來看，結(jié)果并不令人滿意：承包項(xiàng)目執(zhí)行不順利，最終獲得的利潤也很薄，一些項(xiàng)目甚至出現(xiàn)虧損。究其原因，筆者認(rèn)為主要是我國的國際承包商對印度的市場特征還了解不夠，對印度政治、經(jīng)濟(jì)及文化背景沒有進(jìn)行很好的研究，對承包工程項(xiàng)目過程中存在的各種因素和風(fēng)險(xiǎn)考慮不全、估計(jì)不足，使得在承包項(xiàng)目的過程中步履艱難，成本預(yù)算超支，不能按期完工，有的遭業(yè)主罰款，最終導(dǎo)致項(xiàng)目利潤很小或出現(xiàn)虧損。

一、稅賦：發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)應(yīng)對

印度屬低收入國家，但稅法很健全。稅賦也較重，稅種多，稅率范圍大且又有一些稅收的優(yōu)惠及減免政策，情況非常復(fù)雜。印度實(shí)行中央、邦和地方三級征稅制度。在國際承包工程過程中，現(xiàn)行僅涉及到承包商有可能要繳納的主要稅種就有關(guān)稅（Custom Duty）、增值稅（VAT）、消費(fèi)稅（Excise Duty）、銷售稅（Sales tax），貨物入市稅（Octroi/ Entry Tax）、工作合同稅（Work Contract tax）、服務(wù)稅（Service Tax）及所得稅/預(yù)提稅（Income tax/ Withholding）等十幾種，且這些稅種的稅率還有可能逐年調(diào)整。

一個(gè)項(xiàng)目究竟要向印度中央和地方政府繳納多少種稅、稅率是多少，每個(gè)項(xiàng)目都不一樣，這些與項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)、業(yè)主及所簽的承包總分包合同都有關(guān)系。項(xiàng)目業(yè)主由于支付合同款項(xiàng)及合理避稅等原因，一般不是與總承包商簽訂一個(gè)EPC總承包合同，而是會(huì)要求與總承包商簽訂OFFSHORE SUPPLY（進(jìn)口供貨，含進(jìn)口設(shè)備與材料等）、OFFSHORE SERVICE（進(jìn)口服務(wù)，含國內(nèi)部分的工程設(shè)計(jì)等）、ONSHORE SUPPLY（當(dāng)?shù)毓┴?，含?dāng)?shù)夭少彽脑O(shè)備材料等）及ONSHORE SERVICE（當(dāng)?shù)胤?wù)，含安裝調(diào)試及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)等）等4個(gè)承包合同。其中當(dāng)?shù)毓┴浖胺?wù)一般采用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц?，進(jìn)口供貨及服務(wù)采用美元等世界通用貨幣支付。各個(gè)合同所要繳納的稅種稅率亦均不相同。

在印度，若一個(gè)國際承包工程項(xiàng)目的業(yè)主進(jìn)行承包工程項(xiàng)目招標(biāo)，往往有好幾家中國承包商同時(shí)投標(biāo)，且還有印度當(dāng)?shù)鼗蚱渌麌业某邪虆⑴c，競爭十分激烈。一般來講，印方發(fā)標(biāo)后的截標(biāo)日期不長，承包商在投標(biāo)前所要做的工作很多，時(shí)間很緊。加上還沒有做工程設(shè)計(jì)，成本核算時(shí)不可能根據(jù)標(biāo)書要求對全部產(chǎn)品、材料和各項(xiàng)工程費(fèi)用逐項(xiàng)詢價(jià)，一一落實(shí)而列出準(zhǔn)確的價(jià)格。有些只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)作出估算，若為了穩(wěn)妥起見，按常規(guī)留出較大余地報(bào)價(jià)，往往因價(jià)高不能中標(biāo)，使大量的人力、物力等前期工作付諸東流。若為了增加拿到項(xiàng)目的可能性，在成本核算時(shí)低估甚至漏項(xiàng)，使報(bào)出的價(jià)格較低。這樣，即使中了標(biāo)，也將給項(xiàng)目的執(zhí)行留下虧損隱患。有中國承包商承包了印度的項(xiàng)目，投標(biāo)時(shí)沒有結(jié)合具體項(xiàng)目到印度進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，對承包商在承包該項(xiàng)目時(shí)要承擔(dān)繳納哪些稅種、各種稅率是多少都沒有搞清楚，僅是簡單地詢問了一下稅賦情況，就根據(jù)以往承包其他國家工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)估了一部分納稅費(fèi)用報(bào)出了總承包合同價(jià)格。雖然中標(biāo)，但在項(xiàng)目執(zhí)行中，逐漸發(fā)現(xiàn)有好幾項(xiàng)要承包商自己承擔(dān)的稅種原來都沒有包含在報(bào)價(jià)的概算之中，就是已經(jīng)考慮到的稅種，其實(shí)際要繳納的稅款也高于原先預(yù)估的稅率，使得承包成本大大超出總包預(yù)算，項(xiàng)目出現(xiàn)虧損。

有鑒于此，投標(biāo)前須在印度找一個(gè)熟悉項(xiàng)目所在地情況及經(jīng)驗(yàn)豐富的稅務(wù)顧問，通過與業(yè)主充分交換意見及仔細(xì)研究項(xiàng)目情況，徹底搞清楚要投標(biāo)的項(xiàng)目能享受哪些稅收方面的優(yōu)惠減免政策，需要提供哪些減免稅文件。哪些稅種是由業(yè)主繳納，哪些稅種將要由承包商繳納，各個(gè)稅種的稅率目前是多少及近年的變化趨勢。這樣，雖然在投標(biāo)前要增加一些費(fèi)用支出，增大工作量，但能較為準(zhǔn)確地估算出將來在稅賦方面的支出（稅款支出的金額較大，一般為承包合同總金額的3-20%不等），不至于出現(xiàn)不切實(shí)際的高估或低估、漏估，使投標(biāo)報(bào)價(jià)科學(xué)合理。這樣，即使沒有中標(biāo)也不遺憾。一旦中標(biāo)，也能使將來項(xiàng)目執(zhí)行過程中的運(yùn)營成本控制在事先核定的總包、分包費(fèi)用的額度以內(nèi)，避免超支甚至虧損。

二、分包合同：明確細(xì)節(jié) 精確核算

由于印度國家對勞務(wù)和技工的進(jìn)口有嚴(yán)格的規(guī)定和要求，不允許大批國外勞工進(jìn)入印度工作，這樣，國外的承包商拿到總承包項(xiàng)目以后，一般都要將土建、安裝等分項(xiàng)工程分包給當(dāng)?shù)胤职虂硗瓿?，總承包商僅派人負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理及協(xié)調(diào)?；蚩偝邪特?fù)責(zé)某些單項(xiàng)工程的技術(shù)指導(dǎo)或監(jiān)理，大量的勞工還是在當(dāng)?shù)毓蛡?。?dāng)與印度當(dāng)?shù)胤职糖⒄劮职贤瑫r(shí)，當(dāng)?shù)胤职桃话悴话磭H上的通常做法簽訂單項(xiàng)工程的固定總價(jià)合同。他們往往報(bào)出施工過程中工作量的單項(xiàng)價(jià)格（如澆注混凝土為每立方米多少美元，安裝工程按每噸多少美元計(jì)算）來簽開口合同, 在施工過程中要求按實(shí)際工作量與總承包商結(jié)算。這樣，由于成本概算時(shí)不一定準(zhǔn)確和全面及在分包施工過程中出現(xiàn)的種種原因，使得最后分包合同的實(shí)際結(jié)算價(jià)款往往都要超出預(yù)算。

針對這種情況，首先應(yīng)當(dāng)通過招標(biāo)方式選擇印度國內(nèi)有施工能力的一流施工隊(duì)伍進(jìn)行分包，并根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求和印度國內(nèi)施工公司的能力制訂擬分包項(xiàng)目的計(jì)劃，劃分標(biāo)段，按照印度工程量的清單模式進(jìn)行選評。

同時(shí)，應(yīng)參照國際通用的FIDIC合同條件，針對不同項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、發(fā)包形式，制定不同的合同通用條款和專項(xiàng)條款，分包合同中明確風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，明確施工進(jìn)度時(shí)間、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、工程結(jié)算方式、爭議解決方法、并在過程中監(jiān)督執(zhí)行，用合同約束雙方的行為。在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量將各單項(xiàng)工程量核算準(zhǔn)確，并在預(yù)算時(shí)留有一定富裕量。必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理及分包施工監(jiān)督，安排有一定施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工長技術(shù)員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，以加快施工人員的圖紙識(shí)別速度與正確率；盡量使分包商嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)施工及所報(bào)實(shí)際工程量真實(shí)、合理。減少分包費(fèi)用超概算現(xiàn)象。最后，還應(yīng)預(yù)定備選方案，對于不能夠履約的分包商，扣除該分包商的履約保證金用于重新選定的分包商，以保證工程能夠按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃正常施工。

三、工期：嚴(yán)格控制合理調(diào)配

印度工程總承包合同對建設(shè)工期有很嚴(yán)格的要求且對拖期有嚴(yán)厲的罰款規(guī)定。很多合同規(guī)定建設(shè)工期每拖期一周，罰款金額為承包合同總額的0.5%（一般此項(xiàng)的最大罰款金額為承包合同總額的10%）。印度項(xiàng)目在標(biāo)書中規(guī)定的工期一般都很緊，按常規(guī)，同樣的工期，如果是在國內(nèi)，各方面條件較理想，或者想辦法創(chuàng)造條件均能按照合同工期完工。但在國外，尤其是在印度，情況遠(yuǎn)較國內(nèi)復(fù)雜，非可控因素太多，很難保證按期完工。如上所述，印度政府規(guī)定不允許大批國外勞工進(jìn)入印度工作，我國總承包商不能從國內(nèi)派遣自己的施工隊(duì)伍去印度施工而只能將施工工作分包給印度當(dāng)?shù)氐姆职?，由?dāng)?shù)胤职探M織當(dāng)?shù)毓と耸┕?。因印度許多施工現(xiàn)場氣候惡劣，條件艱苦，加上當(dāng)?shù)卣囊恍┓梢?guī)定及宗教習(xí)俗，使得分包成本增加及工作效率降低。在印度，由當(dāng)?shù)毓と耸┕さ墓ぷ餍室话銥橹袊鴩鴥?nèi)正常工作效率的1/2-1/3。這樣，我國總承包商既不能按中國國內(nèi)施工經(jīng)驗(yàn)來測算施工進(jìn)度，也不能對施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。其結(jié)果是承包工程往往不能按照合同規(guī)定的期限完工而被項(xiàng)目業(yè)主罰款。

要想對工期進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制，則必須從施工前進(jìn)行現(xiàn)場考察就認(rèn)真抓緊，詳細(xì)了解工程所在地的地理氣候、勞動(dòng)力市場、施工作業(yè)、機(jī)械租賃、物資材料市場供應(yīng)等方面特點(diǎn)，預(yù)先布置和規(guī)劃，為工程施工做好前期準(zhǔn)備。

在施工準(zhǔn)備初期，要著重做好與當(dāng)?shù)卣?、居民及相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通，熟悉印度的各項(xiàng)法律、法規(guī)和民俗習(xí)慣，將施工中可能影響工程進(jìn)度的問題做到早準(zhǔn)備，早計(jì)劃，早安排，早落實(shí)。采取科學(xué)合理的措施，著重制定好高溫期、雨季和夜間的施工方案，營造良好施工條件、達(dá)到縮短工期的目的。

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關(guān)鍵詞：道路工程；質(zhì)量問題；控制措施

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人民生活水平的大幅度提高，我國道路工程的建設(shè)隨之迅速發(fā)展。與此同時(shí)，我國車輛保有量的持續(xù)增加，對道路工程的施工質(zhì)量不斷提出新的要求。道路工程施工質(zhì)量的影響因素眾多，如施工場地、地下管線、工期、天氣等。因而對影響道路工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的控制措施制，不僅能提高我國道路工程的施工質(zhì)量，增強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對緩解交通堵塞、減少交通事故風(fēng)險(xiǎn)能起到一定的作用。

1 我國道路工程現(xiàn)存的質(zhì)量問題及成因

1.1 路基填土和溝槽回填不夠

在道路工程的施工過程中，如果在路基填土或者溝槽的回填的施工過程中，不按要求進(jìn)行回填，就會(huì)給道路工程的質(zhì)量帶來嚴(yán)重的隱患。城市的道路工程土體中通常埋有大量的管線，如果溝槽內(nèi)部的水處理不干凈，溝槽根基的土方?jīng)]有壓實(shí)或者夯實(shí)后處理不合格，都會(huì)導(dǎo)致溝槽部位在外在壓力作用下發(fā)生局部沉陷，出現(xiàn)溝槽產(chǎn)生縱向裂縫等問題，或者局部路段產(chǎn)生彈軟等現(xiàn)象。

1.2 路面質(zhì)量不合格

路面質(zhì)量不合格的表現(xiàn)形式有多種，第一，路面下沉。在道路工程施工過程中，如果高填、深挖等施工作業(yè)處理不到位，可能會(huì)導(dǎo)致路面下沉。第二，路面斷板。道路工程的設(shè)計(jì)不合理或者施工材料不合格可能直接導(dǎo)致道路內(nèi)部出現(xiàn)斷板。第三，路面破損。如果在道路工程的施工過程中偷工減料或者施工材料的配合比不科學(xué)不合理，可能會(huì)導(dǎo)致道路基層的承載能力，路面彎曲下沉發(fā)生破損。第四，路面不平整。如果在施工過程中，基層的平整度規(guī)劃不科學(xué)不合理，道路基準(zhǔn)線控制不合理，瀝青混合料路面瀝青撒布不均勻或者在施工縫位置壓實(shí)不足或者水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)不夠，都可能導(dǎo)致道路工程路面不平整，影響到車輛行駛的平穩(wěn)性。

1.3 對周邊環(huán)境造成污染

道路工程的建設(shè)主要目的是解決交通問題。但是在道路工程的施工過程中，會(huì)產(chǎn)生大量的噪音、粉塵等有害物質(zhì)，如果忽視了道路工程對周邊環(huán)境的污染，不僅會(huì)干擾周邊居民的正常生活，同時(shí)也會(huì)對空氣質(zhì)量造成污染。

2 道路工程施工過程中質(zhì)量控制的措施

2.1 做好施工前準(zhǔn)備

道路工程施工前的準(zhǔn)備工作是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)優(yōu)、安全完成的最有力的保障，對于施工前的質(zhì)量控制應(yīng)包括施工技術(shù)方案的審核、施工人員的組織、施工材料的計(jì)劃與準(zhǔn)備等等。

（1）道路工程在施工前應(yīng)組織相關(guān)的專家和技術(shù)人員，在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工圖會(huì)審，使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的意圖，全面了解施工特點(diǎn)，從而編制可行性較強(qiáng)的單項(xiàng)工程施工工藝與施工方案，對重要位置的施工措施、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力組織以及質(zhì)量、安全的具體保證措施進(jìn)行詳細(xì)闡述。（2）準(zhǔn)確進(jìn)行施工預(yù)算的編制，充分反映本工程所需的勞動(dòng)力、材料以及費(fèi)用，做好各種材料的采購準(zhǔn)備，對所有材料的采購、保管、入庫、出庫、使用，制定一系列完善的管理方法。（3）根據(jù)道路工程的具體工期要求進(jìn)行合理的人員配備計(jì)劃，對道路工程的土方、管道、路面的施工人員進(jìn)行合理地人員分工和科學(xué)管理。有計(jì)劃地對施工作業(yè)班次合理地安排，盡可能充分利用有效的空間和時(shí)間，確保工期如期完成。

2.2 做好施工階段的質(zhì)量控制

（1）對于道路施工而言，人作為施工過程的主體是質(zhì)量管理的最根本動(dòng)力。道路工作的作業(yè)者包括施工人員和相關(guān)的管理人員。為了保證道路工程的施工質(zhì)量，確保施工過程高效率運(yùn)行，首先應(yīng)加強(qiáng)對道路工程作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高其施工基本技能，另外應(yīng)做好施工人員的思想政治教育工作，使施工人員樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和大局觀，提高施工人員的工作積極性。對于具體的項(xiàng)目而言，應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的工程質(zhì)量管理體系，全面落實(shí)崗位責(zé)任，對施工人員合理分配，明確各個(gè)作業(yè)人員的崗位職責(zé)。此外，嚴(yán)格落實(shí)分包單位得資質(zhì)審查制度，堅(jiān)持特種作業(yè)人員的持證上崗制度，做好分包單位的資質(zhì)管理、技術(shù)管理等。為了全面提高員工的整體素質(zhì)，嚴(yán)格施工單位的獎(jiǎng)懲制度，定期召開質(zhì)量保證的研討會(huì)議，全面提高員工的整體素質(zhì)。（2）施工階段的施工方法好壞，直接影響到整個(gè)道路工程的施工質(zhì)量。規(guī)范、合理的施工方法，不僅能保證工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量，還能有效地降低道路工程的建設(shè)成本，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在制定施工工藝和施工方案的時(shí)候，應(yīng)緊密結(jié)合工程的實(shí)際，從工程的技術(shù)工藝、經(jīng)濟(jì)性、組織管理等多方面綜合考慮，從多個(gè)備選方案中遴選出最佳方案；與此同時(shí)，綜合考慮可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，制定出各項(xiàng)應(yīng)急方案，保證道路工程的高質(zhì)量完成。（3）做好道路工程施工階段的各項(xiàng)基本生產(chǎn)要素的控制，具體包括機(jī)械設(shè)備、施工材料、員工施工環(huán)境等，這對于有效地完成施工質(zhì)量控制計(jì)劃，有效保證道路工程的質(zhì)量和工期，起著至關(guān)重要的作用。施工項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)具體的施工條件、施工工藝和施工技術(shù)，選擇合理的機(jī)械設(shè)備，合理選用施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、類型和性能參數(shù)，在施工過程中，做好各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)等管理工作，保證各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備處于最佳的狀態(tài)施工，避免由于機(jī)械設(shè)備的不合理引起各項(xiàng)工程質(zhì)量問題。建筑材料的管理涉及到原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等多個(gè)方面，做好建設(shè)材料的控制和管理，首先在采購過程中應(yīng)當(dāng)綜合考慮建筑材料的基本性能、適用范圍、價(jià)格、工程的特點(diǎn)，選擇最佳的采購方案；其次嚴(yán)格地進(jìn)行建筑材料的檢驗(yàn)工作，從建筑材料的性能、型號(hào)、價(jià)格等多方面進(jìn)行有效地檢測，保證采購材料的質(zhì)量；最后應(yīng)對建筑材料合理地調(diào)度，保證建筑材料的合理儲(chǔ)存、流通，避免施工材料的大量積壓或短缺。另外，在道路工程的施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好環(huán)境管理工作，依據(jù)項(xiàng)目的具體環(huán)境條件和工程特點(diǎn)，文明施工，有效地改善施工的現(xiàn)場環(huán)境，減少施工作業(yè)對周邊環(huán)境的負(fù)面影響。

3 結(jié)束語

道路工程的質(zhì)量是一個(gè)全面性問題，其質(zhì)量的好壞由多種因素綜合決定的，其管理需要以科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量管理體系作為依據(jù)，通過各項(xiàng)制度和法規(guī)的建設(shè)來逐步完善。文章分析了我國道路工程施工過程中常見的質(zhì)量問題，并對道路工程的質(zhì)量問題提出了各項(xiàng)控制措施，希望不僅能為我國道路工程的質(zhì)量管理工作提供有效的理論支撐，同時(shí)能有效地提高道路工程的質(zhì)量管理效益，增強(qiáng)施工企業(yè)的市場競爭力。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；對策

一、建筑工程質(zhì)量存在問題

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程質(zhì)量受設(shè)計(jì)水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。目前，建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：

（一）工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高

目前，很多工程設(shè)計(jì)質(zhì)量重視不足，很多業(yè)主為了省設(shè)計(jì)費(fèi)，沒有聘請專業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，而請一些“炒更”設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，這樣部分工程設(shè)計(jì)文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設(shè)計(jì)考慮不周，結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求，其中框架梁柱設(shè)計(jì)的不符合率達(dá)7.3%。

（二）施工過程通病普遍

在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時(shí)處理，甚至蓄意隱蔽。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。

（三）建筑工程質(zhì)量粗糙

建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系到國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質(zhì)量主要存在屋面漏水、廚房、窗戶和外墻滲水、抹灰脫落、外觀粗糙馬虎、表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲，缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。這些通病是近年來最困擾建筑工程的常見和多發(fā)病，也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。

二、影響建筑工程質(zhì)量的主要因素

（一）開發(fā)商質(zhì)量意識(shí)淡薄

一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。由于近些年開發(fā)企業(yè)發(fā)展迅猛，難免造成良莠不齊的現(xiàn)象。

（二）施工單位資質(zhì)差

由于國家基本建設(shè)規(guī)模加大和商品房開發(fā)量加大，施工企業(yè)急速膨脹，存在著良莠不齊的現(xiàn)象。有的施工單位無論是技術(shù)、管理、設(shè)備，人員等都不能滿足施工需要。還有的本身就是皮包公司或掛靠公司，他們憑著一些不正當(dāng)手段攬到了開發(fā)項(xiàng)目，但他們難以創(chuàng)造出高質(zhì)量的房屋。一些設(shè)計(jì)、施工單位經(jīng)營思想不正，利用自己的牌號(hào)大量轉(zhuǎn)包開發(fā)項(xiàng)目，有的項(xiàng)目甚至是多次轉(zhuǎn)包分包或者肢解得七零八落。同時(shí)，有的施工單位人員波動(dòng)大，隊(duì)伍穩(wěn)定性差、有的以包代管、有的以包拒管，導(dǎo)致技術(shù)力量和工程質(zhì)量都滑坡。

（三）監(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位

個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益掛靠高級資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，甚至對隱蔽工程沒有進(jìn)行有效的監(jiān)理，有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，就進(jìn)入下道工序施工。

（四）原材料質(zhì)量控制不到位

一些施工企業(yè)為省工錢趕進(jìn)度，追求利益，對原材料的質(zhì)量控制不到位，以次充好，該用石砂時(shí)不用石砂，而用價(jià)格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉；砂子不上鐵篩，連大帶小，一齊拌入混凝土中；砂子中泥土含量太高，不經(jīng)水洗，直接用于施工。這些做法導(dǎo)致的問題是混凝土強(qiáng)度不夠，取樣打壓后，不符合要求，用在基礎(chǔ)上容易誘發(fā)樁基偏位，基礎(chǔ)下墜，用于頂部時(shí)發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

（一）制定工程質(zhì)量目標(biāo)

監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在工程建設(shè)實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

（二）建立完善責(zé)任制度

完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。因此，監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場以后，要根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)，完善制度，協(xié)調(diào)工作，落實(shí)責(zé)任。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度，擬定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序，做到工程質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。

（三）嚴(yán)格控制建筑原材料

工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗(yàn)，確保檢測結(jié)果的真實(shí)可靠性，對某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時(shí)處理。

（四）加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過完善相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案管理、施工質(zhì)量監(jiān)督管理、施工原材料檢驗(yàn)規(guī)定等相關(guān)管理制度，實(shí)現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵(lì)施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，通過不斷提升建筑建設(shè)的科技含量和整體效益，確保建筑工程質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)部門配合，加大工程施工管理力度

強(qiáng)化建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動(dòng)；充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，在規(guī)劃現(xiàn)場放線和辦理施工許可時(shí)，必須先辦理好質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)；建管和招投標(biāo)嚴(yán)格實(shí)行市場準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)掛靠，出讓資質(zhì)、以包代管、違法分包、人員不到位、安全措施不力等突出問題；嚴(yán)厲打擊壓級壓價(jià)和低價(jià)承攬工程等違法行為；嚴(yán)格建筑執(zhí)法，對違法違規(guī)違章建設(shè)行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起；充分發(fā)揮房屋產(chǎn)權(quán)對建筑市場和質(zhì)量安全的保障性作用，對無基本建設(shè)手續(xù)和未辦理竣工驗(yàn)收備案的一律不得辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。

（六）加強(qiáng)工程監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)

為貫徹實(shí)施該意見，應(yīng)當(dāng)完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員資格認(rèn)證制度，嚴(yán)格的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格。建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓(xùn)制度，打造一支技術(shù)精良的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，使其具有較強(qiáng)的技術(shù)判斷能力和行政執(zhí)法水平；上級質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要定期對下級質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行考核，不合格的機(jī)構(gòu)要進(jìn)行整改，有關(guān)人員要調(diào)離崗位或降級、降職。此外，對質(zhì)量監(jiān)督人員要從嚴(yán)控制進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地壓縮行政勤雜人員，保證專業(yè)人員配套齊全，監(jiān)督人員占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)60%以上。

篇6

關(guān)鍵詞：施工總承包 項(xiàng)目管理 成本管理

相關(guān)資料顯示,在我國,每年一半以上的建筑工程合同采用的是施工總承包模式,并且,合同額也在持續(xù)上漲。通過多年探索與運(yùn)作,施工總承包管理主體目前已經(jīng)在我國多家建筑企業(yè)初步建立了,企業(yè)也逐步培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才來進(jìn)行施工總承包管理,施工總承包管理的整體水平與綜合能力得到了提升[1]。施工總承包工程項(xiàng)目成本管理仍存在很多的問題亟需解決。

1、管理難度日益增大,成本管理體系不適合市場經(jīng)濟(jì)的需要

建筑市場的發(fā)展充滿了競爭,在相對固定的市場總量下,企業(yè)之間將會(huì)越來越激烈地對工程項(xiàng)目進(jìn)行競爭。工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過程,一方面是企業(yè)之間實(shí)力的競爭,另一方面是企業(yè)之間的經(jīng)營策略與理念的對抗。在招投標(biāo)過程中,所有企業(yè)都千方百計(jì)的力圖使出渾身解數(shù)來顯示企業(yè)的綜合實(shí)力,通過比拼企業(yè)墊資和優(yōu)惠讓利幅度以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力來奪取標(biāo)的。承包商通過這種方式競爭而來的項(xiàng)目的利潤空間逐漸變小,從而給項(xiàng)目成本管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和極大的風(fēng)險(xiǎn)。如果施工企業(yè)不能從容應(yīng)對這種挑戰(zhàn),不能有效而及時(shí)地轉(zhuǎn)嫁或降低這種風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)給項(xiàng)目成本管理帶來極大的隱患,有可能會(huì)給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失[2]。

傳統(tǒng)的施工企業(yè)成本管理,主要是以財(cái)務(wù)部門的決算報(bào)告為依據(jù)。這種核算體制經(jīng)常因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員提出報(bào)告的時(shí)效性滯后而無法發(fā)揮成本管理的作用。另外,施工企業(yè)公司總部、總承包項(xiàng)目部、分包管理層、作業(yè)層等相關(guān)成本管理的組織機(jī)構(gòu)層次較繁雜,由于中間層次等因素過多,導(dǎo)致上級指令下達(dá)不順暢,對信息的理解出現(xiàn)誤差,造成實(shí)際成本管理效果并不理想。從項(xiàng)目的組織管理上看,缺少擁有權(quán)力、承擔(dān)責(zé)任的成本管理體系。由于成本涉及到施工過程的每一個(gè)階段,并且涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等項(xiàng)目活動(dòng)的各個(gè)方面,因此僅僅依靠財(cái)務(wù)部門是不能有效的實(shí)現(xiàn)對成本的有效管理的,由于缺乏成本管理的事前預(yù)測與過程控制,只能依靠制度體系被動(dòng)執(zhí)行,這種情況一旦反映在賬面上,成本失控便不可避免,而這種管理模式與管理體系與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求相差甚遠(yuǎn)。

2、不可控因素增加,成本管理缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和競爭機(jī)制

施工企業(yè)目前多實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià),這一方式打破了施工企業(yè)多年來一直在施工預(yù)算的指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)和控制成本的核算方式。但是目前大多施工企業(yè)正處于學(xué)習(xí)和探索工程量清單報(bào)價(jià)的階段,對于編制符合本企業(yè)實(shí)際狀況的企業(yè)消耗定額用以反映企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)能力和消耗標(biāo)準(zhǔn),還是沒有足夠的時(shí)間和足夠的能力。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,工程量便已經(jīng)經(jīng)過了確認(rèn)——它的計(jì)取風(fēng)險(xiǎn)是由業(yè)主來承擔(dān)的,但是由于施工企業(yè)在工程招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段無法同時(shí)對綜合單價(jià)進(jìn)行科學(xué)報(bào)價(jià)以及對項(xiàng)目措施費(fèi)進(jìn)行確認(rèn),只能根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、工程施工的難易程度或工程量的大小進(jìn)行估算,然而這種估算往往會(huì)與日后的在施工過程中實(shí)際消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的市場單價(jià)差別很大,從根本上來講,這種方式對于降低工程成本有可能會(huì)帶來不利的影響。

特別是在工程項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)過程中,只對人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等進(jìn)行了明確的劃分,而項(xiàng)目措施費(fèi)用等卻往往不能按照分項(xiàng)工程來進(jìn)行有效的分解和還原,進(jìn)而導(dǎo)致無法對按進(jìn)度確定的工程量進(jìn)行計(jì)價(jià),同時(shí)難以劃分項(xiàng)目成本,使項(xiàng)目成本管理和考核的難度增大,同時(shí)也給項(xiàng)目管理自身帶來極大的困惑和不便,從而增加了不可控因素。

在傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式下,成本管理是預(yù)算成本管理,它的主要計(jì)價(jià)依據(jù)是參考政府建設(shè)行政主管部門根據(jù)社會(huì)平均水平制定的工程預(yù)算定額來進(jìn)行核算的,施工企業(yè)在投招標(biāo)時(shí)不承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),其成本價(jià)格反映的是社會(huì)平均水平[3],也就是說社會(huì)平均成本和措施費(fèi)用是包含在定額子目中的,在計(jì)價(jià)時(shí)企業(yè)應(yīng)按照工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定及定額中的基礎(chǔ)價(jià)格來計(jì)價(jià)[4],這樣一來企業(yè)的真正水平便很難顯示出來,也就缺乏了競爭的真實(shí)可靠性,成本管理體系整體缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和競爭機(jī)制。

3、缺乏成本競爭意識(shí)、市場應(yīng)變能力較差、管理體制缺乏靈活性

面對市場競爭的沉重壓力,不少施工企業(yè)忙于承攬任務(wù),不惜賠血本中標(biāo),使企業(yè)陷入逐漸虧損的境地。有的企業(yè)則不計(jì)成本盲目鋪展,利用貸款來墊資施工,結(jié)果使企業(yè)背上沉重的包袱,危及企業(yè)的發(fā)展。這些企業(yè)在經(jīng)營決策時(shí),便忽略了成本管理中最基本的市場調(diào)查,導(dǎo)致了大量無效成本的增加。正是因?yàn)橄嚓P(guān)決策者的成本管理意識(shí)淡薄,對于市場的把握能力較差,忽視了企業(yè)是以追求利潤最大化為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織以及成本管理追求極限的基本特征[5]。

有些企業(yè)中,即便是企業(yè)的主要管理層對成本管理的重要性已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí),但在基層區(qū)隊(duì)、班組,直至崗位上都還沒有足夠的認(rèn)識(shí)。很多工程管理人員認(rèn)為成本管理的主體是公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理或者某一個(gè)人的事,缺乏整體的成本責(zé)任和成本管理的主動(dòng)性。普遍存在的是,物資管理人員對物資的管理表現(xiàn)出來的責(zé)任心不夠,由于市場行情一直在變化,物資管理人員對這些動(dòng)態(tài)信息的反饋不及時(shí),而且物資計(jì)劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠準(zhǔn)確,物資采購、驗(yàn)收、發(fā)料和現(xiàn)場監(jiān)控等過程也沒有做到嚴(yán)格把關(guān),造成物資浪費(fèi)普遍嚴(yán)重。

另外,國有施工企業(yè)體制上受束縛的同時(shí)還有較重的企業(yè)負(fù)擔(dān),項(xiàng)目的管理者得到的待遇竟會(huì)遠(yuǎn)低于市場上的人才價(jià)格,這就使得項(xiàng)目管理者心理不平衡極大;由于他們不能得到與付出勞動(dòng)相對應(yīng)的報(bào)酬,項(xiàng)目管理者的積極性也就難以調(diào)動(dòng)起來。長久下去,由于得不到良好的發(fā)展空間和平臺(tái),許多優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者會(huì)選擇離開國企而去選擇更好的企業(yè),這樣便造成了項(xiàng)目管理人力資源的大量流失,給項(xiàng)目管理帶來很大的不利。可見,體制的根本問題沒有得到解決,分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制并不健全,作為一項(xiàng)重要的生產(chǎn)因素項(xiàng)目的人力資源未得到該有的重視,在資本市場上也沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作,許多施工企業(yè)即便推行目標(biāo)責(zé)任成本考核體系,項(xiàng)目管理機(jī)制仍然是缺乏競爭力、缺乏活力、缺乏市場性。

4、項(xiàng)目成本監(jiān)管不力,缺乏完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

隨著項(xiàng)目工程管理理論的廣泛應(yīng)用以及項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐的日益發(fā)展,人們對施工項(xiàng)目管理越來越有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目成本管理逐漸成為管理決策、業(yè)績評價(jià)的依據(jù)。各種信息系統(tǒng)的建立,為成本管理提供了必要的技術(shù)手段,但同時(shí)其間也存在許多問題。

首先,企業(yè)為了節(jié)約人力資源成本,減少了必要崗位人員的設(shè)置,并沒有按照“不相容職務(wù)相分離”的原則設(shè)置崗位。同時(shí)在兼職崗位上,沒有實(shí)施交替任職,使人員之間的監(jiān)督?jīng)]有落實(shí)到實(shí)處。各部門、各崗位責(zé)權(quán)利不完善而無法進(jìn)行績效考核,以致出現(xiàn)了“做多做少一個(gè)樣”、“做好做壞一個(gè)樣”的局面。因此,人員設(shè)置不科學(xué),崗位職責(zé)不明確,有效的監(jiān)督機(jī)制比較缺乏的問題普遍存在。

其次,沒有嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度,人員權(quán)利過于集中,又缺乏監(jiān)督。例如進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理的聘用的時(shí)候,由于單一的體制因素,企業(yè)沒有建立起“競爭上崗,末位淘汰”的用人機(jī)制,而是經(jīng)常按照領(lǐng)導(dǎo)的意志直接去指派項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)也沒有對項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利進(jìn)行有效的制約和監(jiān)督,使得其握有的權(quán)利過大,并且無人監(jiān)督,給項(xiàng)目管理帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。

還有,由于科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制缺失,即使實(shí)行了獎(jiǎng)罰也是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“受獎(jiǎng)的不公、受罰的不服”的局面,特別是有些國有企業(yè)長期受“大鍋飯”思想的影響,更是責(zé)任不明確,獎(jiǎng)罰不得當(dāng),對本該受獎(jiǎng)的人員只是略表獎(jiǎng)勵(lì),對本該受處罰的人員礙于情面而僅僅是批評一下了事,這樣一來便嚴(yán)重挫傷了職員的積極性,并且給今后的成本管理工作帶來不可估量的損失。

以上原因?qū)е铝耸┕て髽I(yè)項(xiàng)目成本監(jiān)管不力,造成了企業(yè)資源的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益的流失。在造成損失和重要環(huán)節(jié)失控前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起建立和完善企業(yè)成本管理的內(nèi)控制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相結(jié)合的政策,獎(jiǎng)罰分明,也是實(shí)施施工企業(yè)實(shí)施成本戰(zhàn)略核心競爭力的必然選擇。

5、成本管理的信息化程度不夠高

由于工程項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng),企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤,各個(gè)部門以及各個(gè)環(huán)節(jié)之間必須相互協(xié)調(diào)、相互配合。企業(yè)必須采取先進(jìn)的管理手段,才有可能很好地對這復(fù)雜的系統(tǒng)進(jìn)行有效的控制,但目前施工企業(yè)的項(xiàng)目管理手段還是很落后。雖然建立了成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、核算、控制、考核和成本分析所組成的成本管理方法體系,但主要的分析方法卻仍停留在簡單的成本核算和成本分析上,其他方法的運(yùn)用較少。例如在成本的控制上,目前企業(yè)主要是圍繞成本構(gòu)成要素來進(jìn)行控制,而忽略了企業(yè)外部因素對企業(yè)成本的影響。對目標(biāo)成本的控制上來講,由于工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理是一次,它隨著工程項(xiàng)目的完工而終結(jié)。但是很多施工企業(yè)只是簡單地將降低工程成本作為目標(biāo),為達(dá)到一定的成本降低率而忽略了該工程的具體情況。

6、結(jié)語

成本管理問題是工程項(xiàng)目一個(gè)不容忽視的問題,文章從成本管理體系與機(jī)制,成本競爭意識(shí)與監(jiān)管力度以及成本管理信息化程度等角度出發(fā),對施工總承包工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及其存在的問題成因進(jìn)行了分析,但對于如果針對這些問題,在實(shí)際管理中進(jìn)行解決,還需要進(jìn)一步深入研究。

參考文獻(xiàn)

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篇7

【關(guān)鍵詞】大體積砼；施工裂縫；成因；控制

對于大體積砼，不同國家定義不同。美國定義：任何就地澆筑砼，若尺寸大，必須采取措施解決體積膨脹和水化熱，以便減小開裂為大體積砼。日本定義：結(jié)構(gòu)斷面最小尺寸在80cm以上，水化熱引起的砼最高溫度與外界氣溫差大于25℃為大體積砼。我國定義：砼結(jié)構(gòu)物實(shí)體最小尺寸大于或等于1m或預(yù)計(jì)會(huì)因水泥水化熱引起內(nèi)外溫差過大而導(dǎo)致裂縫的砼。

在工業(yè)與民用建筑的設(shè)備基礎(chǔ)、箱形基礎(chǔ)、筏基底板、立墻及地下隧道等大體積砼施工中，由于水泥水化熱引起砼澆筑內(nèi)部溫度和溫度應(yīng)力劇烈變化，而導(dǎo)致砼發(fā)生裂縫現(xiàn)象。因此，控制砼澆筑塊體因水泥水化熱引起的升溫、砼澆筑塊體的里外溫差及降溫速度，防止砼出現(xiàn)溫度裂縫是施工技術(shù)的關(guān)鍵問題，必須認(rèn)真對待。

一、大體積砼施工裂縫產(chǎn)生的原因

造成大體積砼施工裂縫的原因是復(fù)雜的，而且是綜合性的，主要有以下幾種：

（一）溫度原因

1．由于溫差較大引起的，砼結(jié)構(gòu)在硬化期間水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，使砼表面和內(nèi)部溫差較大，砼內(nèi)部膨脹高于外部，此時(shí)砼表面將受到很大的拉應(yīng)力，而砼的早期抗拉強(qiáng)度很低，因而出現(xiàn)裂縫。這種溫差一般僅在表面處較大，離開表面就很快減弱，因此裂縫只在接近表面的范圍內(nèi)發(fā)生，表面層以下結(jié)構(gòu)仍保持完整。

2．由結(jié)構(gòu)溫差較大，受到外界的約束引起的，當(dāng)大體積砼澆筑在約束地基（例如樁基）上時(shí)，又沒有采取特殊措施降低，放松或取消約束，或根本無法消除約束，易發(fā)生深進(jìn)，直至貫穿的溫度裂縫。

（二）沉縮裂縫

當(dāng)然砼沉縮裂縫在大體積砼（特別是泵送大流態(tài)砼）施工中也是非常多的。砼澆筑成型后，養(yǎng)護(hù)工作不到位，沒有及時(shí)地進(jìn)行表面履蓋，表面水份散失過快，導(dǎo)致砼內(nèi)部與外部不均勻收縮。其表面干收縮大于其內(nèi)部干收縮值。由于此干縮快慢差而形成的砼表面拉應(yīng)力，也是砼產(chǎn)生裂縫的重要原因。主要表現(xiàn)在振搗不密實(shí)，沉實(shí)不足，或者骨料下沉，表層浮漿過多，砼澆筑后，沒有及時(shí)抹壓實(shí)（特別是初凝前的二次拌壓），且表面覆蓋不及時(shí)，受風(fēng)吹日曬，表面水份散失快，產(chǎn)生干縮，砼早期強(qiáng)度又低，不能抵抗這種變形而導(dǎo)致開裂。

在施工中采用緩凝型泵送劑，延緩砼的凝結(jié)硬化速度，充分利用外加劑（特別是緩凝劑）的特性，適時(shí)增加抹加次數(shù)，消除表面裂縫，特別是初凝前的抹壓，這對消除表有效的。

二、大體積砼施工裂縫的控制

針對以上所分析的裂縫形成原因，我們可以采用以下措施加以控制：

（一）嚴(yán)格控制砼的組成材料

大體積砼一般都是采用商品砼和泵送工藝澆筑，泵送商品砼對原材料的技術(shù)指標(biāo)要求很高。因此，首先砼的生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和計(jì)量的精確應(yīng)得到有效保障，組成砼的所有材料應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，以確保砼的質(zhì)量。

1．水泥品種的選擇。應(yīng)根據(jù)大體積砼的特點(diǎn)，既要注意水泥的水化熱，又要注意水泥的收縮作用，選用低水化熱、低收縮的水泥，如抗硫酸鹽水泥、粉煤灰水泥、礦渣水泥，而不要采用早強(qiáng)型水泥。

2．摻入粉煤灰，選擇減水劑，保證泵送流動(dòng)度。在盡量少用水泥的基礎(chǔ)上，摻入一定量的粉煤灰，以保證膠凝材料的總量。摻入適量的優(yōu)質(zhì)粉煤灰可以代替和節(jié)約水泥，一般摻量為水泥重量的15%~20%，在加拿大標(biāo)準(zhǔn)中，此摻量值已達(dá)到25%。從反應(yīng)堆廠房底板砼的試塊強(qiáng)度分析，粉煤灰的摻量提高，砼的強(qiáng)度稍有降低。粉煤灰在砼中主要起物理填充作用，加強(qiáng)了粉末效應(yīng)，增加了砼的密實(shí)度，可以改善砼的工作度，改善施工性能，減少砼的泌水和離析現(xiàn)象，減少收縮。粉煤灰還能夠延緩水化熱峰值的出現(xiàn)，降低溫度峰值。粉煤灰和減水劑同時(shí)摻入砼中，可以降低水灰比，減少水泥漿量，提高砼的可泵性。

3．粗細(xì)骨料的選擇。配制大體積砼，應(yīng)選用細(xì)度模數(shù)在2.7~3.1之間的含泥量最低的中粗砂，砂率最佳值為0.33，以合理粗細(xì)骨料的比例，砂率過高意味著細(xì)骨料多，粗骨料少，增加了收縮，對抗裂不利。碎石應(yīng)采用連續(xù)級配、良好粒級的彈性模量低的骨料。其次是砂石的吸水率應(yīng)盡可能小一些，以利于降低收縮。

4．砼的配合比設(shè)計(jì)。應(yīng)根據(jù)施工單位的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化合理地選擇砼的強(qiáng)度和強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差。結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際要求，合理利用砼的后期強(qiáng)度，如60天、90天或更長時(shí)間的強(qiáng)度。

（二）優(yōu)化砼的施工過程

砼的抗拉強(qiáng)度遠(yuǎn)小于抗壓強(qiáng)度，這是砼容易開裂的內(nèi)在因素。普通砼極限拉伸離散性很大，因此在施工中必須創(chuàng)造條件，確保砼均勻密實(shí)。砼坍落度各車不要有大的差異，澆筑基礎(chǔ)時(shí)坍落度可控制在100—140mm，坍落度大時(shí)會(huì)使表面鋼筋下部產(chǎn)生水分，或表層鋼筋上部的砼產(chǎn)生細(xì)小裂縫。為防止這種裂縫，在砼初凝前和砼預(yù)沉后采取二次抹面壓實(shí)措施。砼澆灌時(shí)，攪拌車在卸料前，要求高速運(yùn)轉(zhuǎn)一分鐘，確保進(jìn)入泵車受料斗的砼質(zhì)量均勻。

大體積砼的澆筑應(yīng)合理分段，分層進(jìn)行，使砼高度均勻上升，砼澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，間歇時(shí)間不能過長，在前層砼初凝前必須把后層砼澆上。澆筑應(yīng)在室外氣溫較低時(shí)進(jìn)行，砼澆筑氣溫不宜超過28℃，在炎熱的氣候條件下應(yīng)采取降溫措施。

在澆筑砼過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的施工線路實(shí)施澆筑。禁止閑散人員在鋼筋上部停留。澆筑施工人員不應(yīng)在鋼筋上部無序走動(dòng)。采用雙層鋼筋網(wǎng)時(shí)，在上下層鋼筋網(wǎng)片之間應(yīng)設(shè)置足夠的支撐用鋼筋撐腳，以保證鋼筋位置正確。在澆筑線路上，鋪設(shè)臨時(shí)操作腳手板。所有澆筑人員的工作原則上均應(yīng)在腳手板上完成，以減少對鋼筋網(wǎng)的踩踏次數(shù)。臨時(shí)腳手板隨澆筑區(qū)域的轉(zhuǎn)移而移動(dòng)。

（三）加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)

在盡量減小砼內(nèi)部溫升的前提下，大體積砼的養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)關(guān)鍵工作，必須切實(shí)做好。養(yǎng)護(hù)主要是保持適宜的溫度和濕度條件，保溫的目的有兩個(gè)，一是減小砼表面的熱擴(kuò)散，減小砼表面的溫度梯度，防止產(chǎn)生表面裂縫；二是延長散熱時(shí)間，充分發(fā)揮砼強(qiáng)度的潛力和材料松馳特性，使平均總溫差對砼產(chǎn)生的拉應(yīng)力小于砼的抗拉強(qiáng)度，防止產(chǎn)生貫穿性裂縫。潮濕養(yǎng)護(hù)的作用：一是剛澆筑不久的砼，尚處在凝固硬化階段，水化的速度較快，適宜的潮濕條件可防止砼表面脫水而產(chǎn)生干縮裂縫；二是砼在保溫（25—40℃）及潮濕條件下可使水泥的水化作用順利進(jìn)行，提高砼的極限拉伸和抗拉強(qiáng)度，使早期抗拉能力增長很快。

在施工過程中正確規(guī)定拆模時(shí)間對防止裂縫的開展關(guān)系較大，早期因水泥水化熱使砼內(nèi)部濕度很高，如過早拆模，砼表面溫度較低，形成很陡的溫度梯度，產(chǎn)生很大的拉應(yīng)力，這對于早期強(qiáng)度低，極限拉伸小的砼處于不利的溫度條件下，就極易形成裂縫。因此大體積砼除要求強(qiáng)度外，還必須防止內(nèi)外溫差太大而引起裂縫。

四、結(jié)語

通過以上分析探討，筆者認(rèn)為目前大體砼施工要做到優(yōu)化配合比，選用良好級配的骨料，嚴(yán)格控制砂石質(zhì)量，降低水灰比，以降低砼最高溫升，降低砼所受的拉應(yīng)力。同時(shí)，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。砼澆筑后，應(yīng)盡快回填土，加以養(yǎng)護(hù)。 參考文獻(xiàn)

[1]GBJ10-89．混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范[S]．

[2]GB50204-92．混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范[S]．

篇8

關(guān)鍵詞：房屋建筑 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 常見問題

當(dāng)今世界是知識(shí)的世界，是一個(gè)競爭激烈的時(shí)代。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平的提高，計(jì)算技術(shù)的發(fā)展隨之不斷發(fā)展，這樣的形式下也使得高層建筑工程中施工技術(shù)水平也在不斷提高，而這樣的發(fā)展也使得房屋建筑工程迅猛發(fā)展，房屋建筑質(zhì)量一直是人們關(guān)注的熱點(diǎn)。房屋建筑工程中存在的普遍性質(zhì)量問題，即“質(zhì)量通病”，在不同程度上影響了工程的正常使用功能、結(jié)構(gòu)安全和外部觀感。近年來，我國相繼發(fā)生的房屋建筑質(zhì)量事故給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失，而近幾年來中國的發(fā)展也體現(xiàn)了中國的實(shí)力的進(jìn)步，同時(shí)房屋建筑工程中的問題也日益顯現(xiàn)。針對當(dāng)前房屋建筑工程質(zhì)量中一些常見卻又常被人們忽視的問題進(jìn)行了剖析，指出了錯(cuò)誤的原因和后果，并給出了一些設(shè)計(jì)建議和構(gòu)造的要求，而房屋建筑工程中的質(zhì)量問題成因、防治措施中的質(zhì)量問題直接影響著市民的生活，成為廣大市民普遍關(guān)心的問題。只有不斷研究，積累經(jīng)驗(yàn)，才能從根本上消除房屋建筑工程質(zhì)量問題，提高人們的生活水平。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，對房屋建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求。

一、房屋建筑工程質(zhì)量問題成因的研究現(xiàn)狀

近年來，我國相繼發(fā)生的房屋建筑質(zhì)量事故給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失，而近幾年來中國的發(fā)展也體現(xiàn)了中國的實(shí)力的進(jìn)步，同時(shí)房屋建筑工程中的問題也日益顯現(xiàn)。由于引起結(jié)構(gòu)不規(guī)則的因素太多，由于缺乏規(guī)范依據(jù)及相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)定，加之對結(jié)構(gòu)抗震概念設(shè)計(jì)缺乏應(yīng)有的了解，有些設(shè)計(jì)人員往往對結(jié)構(gòu)規(guī)則性把握不準(zhǔn)確，導(dǎo)致工程中出現(xiàn)了規(guī)則性較差、對結(jié)構(gòu)抗震十分不利的建筑。在工程設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量避免采用不規(guī)則的結(jié)構(gòu)，不應(yīng)采用嚴(yán)重不規(guī)則的結(jié)構(gòu)。在設(shè)計(jì)不規(guī)則結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)采用符合結(jié)構(gòu)實(shí)際受力狀態(tài)的力學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算分析，并采取有效的抗震加強(qiáng)措施建筑工程質(zhì)量問題危害嚴(yán)重我國建筑行業(yè)發(fā)展空前，建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但仍有一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重。窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴問地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個(gè)別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。

房屋建筑工程質(zhì)量問題成因房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題，是由于諸多因素混生互動(dòng)、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。

二、房屋建筑工程質(zhì)量中具體的防治措施

1、正確繪圖和設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)人員

房屋建筑中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)者必須要具備一定的空間概念，正確理解建筑圖紙和意圖。設(shè)計(jì)的圖紙方能讓施工人員明白。由于屋面的起坡會(huì)造成閣樓層的部分墻體超高，要結(jié)合門窗頂設(shè)置圈梁來降低墻的計(jì)算高度。在建筑詳圖的準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)上，大樣詳圖的繪制可在建筑詳圖的基礎(chǔ)上直接繪制，也可在以前做過的詳圖的基礎(chǔ)上來局部改進(jìn)繪制。這階段需要注意在保持建筑外形的前提下盡量的使結(jié)構(gòu)受力合理和施工方便。在標(biāo)高和外形尺寸上一定要和建筑專業(yè)協(xié)調(diào)一致。而樓梯梯板要注意撓度的控制，梯梁要注意的是梁下凈高要滿足建筑的要求，梯梁的位置盡量使上下樓層的位置統(tǒng)一。局部不合適處可以采用折板樓梯。折板樓梯鋼筋在內(nèi)折角處要斷開分別錨固防止局部的應(yīng)力集中。工程施工質(zhì)量管理方面目前建筑工程的施工仍然是以手工操作為主，工程施工過程中同時(shí)進(jìn)行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的素質(zhì)和責(zé)任心；工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收等，都是引起工程質(zhì)量問題的因素。例如在有些工程的施工中，由于施工組織不合理，造成各工種之間的協(xié)調(diào)配合不好，專業(yè)工種之間各自為政的進(jìn)行施工，結(jié)果相互干擾、相互破壞，影響了工程質(zhì)量。有些工程主體施工結(jié)束后，水、電等其它專業(yè)隊(duì)伍才開始進(jìn)行施工，因此違背了施工程序，造成在承重墻、梁、板、柱上隨意鑿溝開洞，成為破壞主體結(jié)構(gòu)、甚至影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。

2、制訂治理質(zhì)量問題方案

目前建筑工程質(zhì)量問題治理起來還具有一定難度，不可能在短時(shí)期內(nèi)消除，應(yīng)當(dāng)有針對性地采取措施進(jìn)行治理，分期分批，有重點(diǎn)有目的來控制治理質(zhì)量通病。當(dāng)有些質(zhì)量通病涉及多個(gè)方面因素時(shí)，還應(yīng)制定行之有效的綜合治理方案。消除設(shè)計(jì)欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問題對于設(shè)計(jì)欠周方面的問題。應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計(jì)方案來治理。當(dāng)施工圖完成之后，應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作，聽取他們的意見，修改設(shè)計(jì)中欠周之處。設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實(shí)踐，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)，改進(jìn)施工工藝，提高質(zhì)量意識(shí)提高管理人員的技術(shù)素質(zhì)，改進(jìn)施工操作工藝，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制。研究推廣新技術(shù)對治理難度大的質(zhì)量問題，要組織科研力量研究攻關(guān)；對不配套，不成熟的施工技術(shù)應(yīng)制止推廣。

重點(diǎn)把關(guān)重點(diǎn)把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān)，材料使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則，做到：擇優(yōu)選購、嚴(yán)格檢驗(yàn)、慎重使用、加強(qiáng)管理。房屋高度、高寬比超過現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的限值，就現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程給出了房屋的最大適用高度和高寬比限值。某些房屋建筑房屋高度超過最大適用高度或高寬比超出規(guī)定限值，甚至個(gè)別建筑高度和高寬比均超出規(guī)定限值。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，對于房屋高度、高寬比和體型復(fù)雜程度超過現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的高層建筑，應(yīng)按超限高層建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)。 而近年來，在我國的住宅建設(shè)中，特別是高層或小高層住宅，有些采用了異形柱結(jié)構(gòu)。異形柱結(jié)構(gòu)房屋的高度超高、體型不規(guī)則、結(jié)構(gòu)布置不合理、抗震構(gòu)造措施不當(dāng)?shù)确矫妗Ｔ谶@種情況下，設(shè)計(jì)異形柱結(jié)構(gòu)時(shí)，對房屋高度、結(jié)構(gòu)規(guī)則性及抗震措施等方面宜從嚴(yán)掌握。

篇9

（寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院，浙江 寧波 315000）

摘 要：2000年以后，經(jīng)過市場的激烈競爭與淘汰，伴隨著高科技等新興技術(shù)的發(fā)展，主題公園出現(xiàn)了規(guī)模化、集團(tuán)化、多元化的趨向，形成了以北京、上海、深圳、杭州等大城市為中心的主題公園集中區(qū)域。大連發(fā)現(xiàn)王國建立在這些城市之外的東北，開業(yè)八年來取得了顯著成績?；诖?，對這個(gè)建立在非大型城市內(nèi)的主題公園的成功經(jīng)營的原因進(jìn)行分析，并探索其對建立主題公園的啟示。

關(guān)鍵詞 ：主題公園；客源市場；交通條件；區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平；主題設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：F590 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772-（2015）02-0118-02

一、主題公園介紹

主題公園作為旅游資源的一個(gè)重要補(bǔ)充和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的一個(gè)重要類型，正以其獨(dú)有的文化內(nèi)涵、科技含量和強(qiáng)大的娛樂功能，吸引著越來越多的旅游者。中國的主題公園發(fā)展于二十世紀(jì)八十年代，此后，國內(nèi)主題公園不斷涌現(xiàn)，但成功者少，失敗者多，甚至很多主題公園只是曇花一現(xiàn)。2004年，在上海召開的中國主要景點(diǎn)國際峰會(huì)上，中國旅游研究報(bào)告指出:中國現(xiàn)有2500個(gè)主題公園，沉淀了1500億元投資，其中70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%左右盈利。

大連金石·發(fā)現(xiàn)王國是東北地區(qū)內(nèi)第一家，目前，也是唯一一家大型參與性的主題公園，由曾經(jīng)參與迪士尼公園設(shè)計(jì)的美國RPVA公司規(guī)劃設(shè)計(jì)。2006年7月16日開園，到11月閉園時(shí)，已接待200多萬次游客。主題公園不斷進(jìn)行更新，項(xiàng)目增建，游客接待量不斷上漲，最大日接待游客量五萬人次。

二、大連發(fā)現(xiàn)王國主題公園成功原因分析

（一）發(fā)現(xiàn)王國主題公園簡介

大連發(fā)現(xiàn)王國位于大連金石灘國家旅游度假區(qū)的黃金海岸線附近的金石·發(fā)現(xiàn)王國主題公園是由海昌集團(tuán)與新加坡西瑞克石油有限公司投巨資合作興建的國際水準(zhǔn)的大型主題公園，一期投入10億元人民幣，公園占地47萬平米。發(fā)現(xiàn)王國主題公園由曾經(jīng)參與迪士尼公園設(shè)計(jì)的美國RPVA公司規(guī)劃設(shè)計(jì)，韓國三星愛寶樂園的管理團(tuán)隊(duì)參與經(jīng)營管理，是目前全國規(guī)模最大的、國際化的主題公園。

（二）發(fā)現(xiàn)王國主題公園成功原因分析

一個(gè)成功的主題公園不僅受客源市場和交通條件、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市旅游感知形象這些重要因素的影響，還應(yīng)該考慮到空間集聚和競爭決策者的行為因素。從大連發(fā)現(xiàn)王國主題公園的開發(fā)建設(shè)，可以分析其成功所具備的條件。

1.客源市場和交通條件

第一，客源市場。大連發(fā)現(xiàn)王國的一級客源市場主要為遼寧、北京、山東、黑龍江、上海、天津、吉林、廣東、內(nèi)蒙古和河北，這些地區(qū)到大連的交通極其便利，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，游客重復(fù)游玩率高，保證了發(fā)現(xiàn)王國主題公園的門檻游客數(shù)量；二級市場主要為長江三角洲一帶的城市以及福建、四川、山西等；三級市場為西北城市。以大連市整體旅游環(huán)境為依托，發(fā)現(xiàn)王國主題公園的海外客源市場也很廣闊。

第二，交通條件。大連外部陸?？战煌O為發(fā)達(dá)，包括120余條航線、40多列列車，馳名中外的大連港等。城市內(nèi)部交通對主題公園的經(jīng)營也有很大影響。大型主題公園一般在城市的邊緣選址，大連發(fā)現(xiàn)王國位于大連金石灘度假區(qū)附近，公共交通十分方便，縮短了感知距離，對游客的決策行為有正面的影響。

2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

大連是著名的旅游城市，旅游業(yè)非常發(fā)達(dá)。發(fā)現(xiàn)王國主題公園是由海昌集團(tuán)與新加坡西瑞克石油有限公司投巨資合作興建的，海昌集團(tuán)以石油、房地產(chǎn)、商業(yè)、旅游為四大支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚。早在2002年，海昌集團(tuán)就在大連投資建設(shè)老虎灘極地海洋世界，經(jīng)營非常成功，已成為大連旅游業(yè)的一個(gè)招牌。另外，韓國三星愛寶樂園的管理團(tuán)隊(duì)參與經(jīng)營管理主題公園，這些都保證了主題公園的管理方式及理念屬國際領(lǐng)先水平。

3.城市旅游感知形象

大連是一個(gè)新興起來的濱海旅游城市，城市建設(shè)速度快，形象基本確定，“浪漫之都”一直是其宣傳的形象口號(hào)，與其實(shí)際形象極其符合。發(fā)現(xiàn)王國主題公園的建設(shè)符合年輕人追求浪漫的同時(shí)對刺激、新鮮的探索渴望，與大連市的整體旅游感知形象相契合。

4.市場營銷

發(fā)現(xiàn)王國聘請知名國際藝人章子怡、羅大佑、許如蕓、樸樹等出席開幕式，并成功舉辦了東北首屆“發(fā)現(xiàn)王國狂歡節(jié)”大型仲夏歌舞晚會(huì)；此外，還與央視合作舉辦“蒙牛城市之間”活動(dòng)；央視少兒頻道在發(fā)現(xiàn)王國錄制《少年城市之間》節(jié)目，極大地?cái)U(kuò)大了其知名度。

三、發(fā)現(xiàn)王國主題公園的成功所給予的啟示

發(fā)展主題公園具有廣闊的市場前景，在新形勢、新時(shí)代下建設(shè)和經(jīng)營主體公園，要做到六個(gè)方面，以確保主題公園的成功和持續(xù)發(fā)展。

（一）周密的區(qū)位選址論證

首先，主題公園的選址應(yīng)該定位在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，流動(dòng)人口多的城市，這樣不僅能有客源上的保證，而且可以確保高額投資的回收。其次，主題公園在考慮人口因素以外，交通條件以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是必須要考慮的要素。主題公園大都需要占用大面積的土地。因此，大型的主題公園一般都選址于城市的邊緣。

（二）獨(dú)特的主題構(gòu)思

主題的獨(dú)特性是主題公園重要特點(diǎn)之一，也是一個(gè)主題公園成功的關(guān)鍵。因此，主題的選擇對主題公園至關(guān)重要。目前，我國大多數(shù)主題公園有相當(dāng)?shù)闹R(shí)性和教育性，但娛樂性不足，缺少精神和智力的參與。

（三）不斷更新的表現(xiàn)形式

主題樂園要保持長盛不衰，就必須不斷創(chuàng)新游樂項(xiàng)目，以滿足市場的需求。凡是成功的主題公園，在運(yùn)營過程中都很注重推陳出新，在新產(chǎn)品的研究開發(fā)上都會(huì)投入大量的資金。

（四）強(qiáng)化戰(zhàn)略管理

在主題公園生命周期各個(gè)階段實(shí)施不同產(chǎn)品營銷策略。較之其他旅游產(chǎn)品，主題公園的生命周期一般是有限的，這一特性常常使經(jīng)營企業(yè)陷入困境。因此，如何延長主題公園的生命周期就成為主題公園經(jīng)營的一個(gè)重要內(nèi)容。

（五）提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理

隨著主題公園建設(shè)的不斷升溫，設(shè)計(jì)人才、管理人才的短缺問題表現(xiàn)的越來越明顯。專門管理人才的匱乏既是近幾年來我國主題公園行業(yè)效益不明顯的重要原因，又是制約主題公園未來發(fā)展的瓶頸。因此，提高主題公園管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是一件刻不容緩的事情。

（六）開辟多元化的利潤增長點(diǎn)

首先，經(jīng)營者加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的服務(wù)管理，增加游客在園區(qū)內(nèi)的消費(fèi)；其次，注重品牌建設(shè)，樹立品牌形象；最后，在品牌建設(shè)過程中，要圍繞主題做好產(chǎn)品的深度開發(fā)。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

【關(guān)鍵詞】裂縫成因；施工控制

1、裂的成因分析

1.1 成因分析

大體積混凝土裂縫主要由以下三方面的原因引起：

混凝土在凝固初期產(chǎn)生大量的水化熱，致使內(nèi)部溫度迅速升高，體積膨脹擴(kuò)大，此時(shí)由于受前期混凝土的約束產(chǎn)生壓應(yīng)力。在混凝土凝固后期冷卻收縮時(shí)，則產(chǎn)生拉應(yīng)力，且拉應(yīng)力大于升溫膨脹產(chǎn)生的壓應(yīng)力值。當(dāng)拉應(yīng)力超過混凝土的極限抗拉應(yīng)力時(shí)，則會(huì)在混凝土內(nèi)部產(chǎn)生裂縫，可能發(fā)展成貫穿裂縫，對結(jié)構(gòu)造成極大的破壞。

在混凝土澆筑后外界氣溫突然下降，在混凝土內(nèi)外部產(chǎn)生較大溫差，使混凝土表面產(chǎn)生很大的溫度拉應(yīng)力，形成表面裂縫。

混凝土在澆筑后，因塑性收縮和縮水收縮而產(chǎn)生的表面收縮裂縫。

其中，由于后兩方面原因引起的裂縫，只要我們按照規(guī)范要求進(jìn)行正常的養(yǎng)護(hù)，均可以得到有效控制和避免。而第一方面由水泥水化熱引起的較大溫差則是大體積混凝土產(chǎn)生溫度裂縫最直接、最根本的原因，也是我們在施工中必須克服的難題之一。

2、溫差控制與防裂

大體積混凝土工程施工前，應(yīng)對施工階段大體積混凝土澆筑塊體的溫度進(jìn)行驗(yàn)算，確定施工階段大體積混凝土澆筑塊體的升溫峰值、里外溫差及降溫速度的控制指標(biāo)，制定溫控施工的技術(shù)措施。通過溫控施工技術(shù)措施的落實(shí)，確保施工質(zhì)量、防止有害裂縫、特別是貫穿裂縫的產(chǎn)生?；炷帘砻鏈囟攘芽p寬度應(yīng)小于0.3mm。

2.1 合理選材，改善配比

2.1.1 原材料控制。

水泥：采用水化熱較低和凝結(jié)時(shí)間較長的水泥，如礦渣水泥、大壩水泥或粉煤灰水泥等。在材料比選時(shí)，經(jīng)過分析比較，優(yōu)先選用同量同等條件下水化熱較低的水泥。

粗骨料：采用5mm～31.5mm連續(xù)級配碎石，針片狀顆粒含量不應(yīng)大于10%，含泥量不應(yīng)大于1%。

細(xì)骨料：采用級配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬的優(yōu)質(zhì)中粗河砂，含泥量不應(yīng)大于2%，細(xì)度模數(shù)控制在2.3mm～2.7mm之間。

水：達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

粉煤灰：粉煤灰是一種優(yōu)質(zhì)的摻和料，使用時(shí)應(yīng)選擇一級粉煤灰，盡可能選用細(xì)度模數(shù)大且燒失量低的粉煤灰。

外加劑：采用緩凝高效減水劑。

2.1.2 改善配比。

盡可能降低水泥用量。根據(jù)水化熱溫升經(jīng)驗(yàn)公式：T=To+Q/N+L/50（式中：T—水化熱溫升，℃；To—混凝土入模溫度，℃；Q—每立方米混凝土水泥用量，Kg/m3；N—試驗(yàn)常數(shù)，早強(qiáng)類水泥取9，普通水泥取10，礦渣類水泥取11；L—每立方米混凝土粉煤灰用量，Kg/m3。）可知，每立方米混凝土每減少10Kg水泥用量，混凝土的水化熱溫升降低1℃左右。因此，在保證混凝土強(qiáng)度的前提下，盡可能降低水泥用量是最可靠的控溫措施之一。水泥用量一般不應(yīng)超過350Kg/m3。

參用粉煤灰?；炷翐郊臃勖夯抑饕菫榱巳〈糠炙啵瑴p少水泥用量，降低水化熱，同時(shí)還可以充當(dāng)填充材料，并改善混凝土的和易性。

摻加高效減水劑?；炷翐郊痈咝p水劑有雙重作用，一方面使混凝土緩凝，以推遲水化熱峰值的出現(xiàn)，使混凝土表面溫度梯度減少；另一方面可以降低水灰比，避免水灰比過大產(chǎn)生塑性收縮。

2.2 施工過程控制

控制混凝土的出機(jī)溫度和澆筑溫度。降低出機(jī)溫度的最有效辦法就是降低碎石的溫度。在氣溫較高時(shí)，為防止太陽的直接照射，砂石堆場應(yīng)設(shè)遮陽棚；必要時(shí)，部分拌和用水以碎冰形式加入。為了保證混凝土的均勻性，在攪拌終了前，應(yīng)使混凝土拌和物中的冰全部溶化。

為了控制混凝土的澆筑溫度，可加快運(yùn)輸速度，縮短運(yùn)輸時(shí)間。同時(shí)，加大澆筑強(qiáng)度，縮短澆筑時(shí)間。采用分層或分塊澆筑，加快混凝土散熱速度。

分層澆筑。

①分層施工時(shí)母層厚度應(yīng)控制在1m～1.5m之間，具體可視混凝土澆筑能力和降溫措施而定。

②應(yīng)在前層混凝土初凝或失去重塑性能前完成下層混凝土的澆筑搗實(shí)。

③當(dāng)在前層混凝土初凝前無法完成下層混凝土施工時(shí)，應(yīng)按規(guī)定間歇4d～7d，待前層混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，方可進(jìn)行下層混凝土的澆筑，且在澆筑前對兩層結(jié)合面按施工縫進(jìn)行鑿毛和清掃浮漿處理。

分塊澆筑。

當(dāng)截面面積大于100m2時(shí)，在前層混凝土開始初凝或失去重塑性能前來不及完成下層混凝土的澆筑振搗時(shí)，此時(shí)若采用分層澆筑，間隔時(shí)間長，延誤工期。為加快施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量，采用分塊澆筑。

①合理布置分塊區(qū)域，每塊平均面積不宜小于50m2，高度不宜大于1.5m。

②上下鄰層混凝土間的豎向接縫，應(yīng)錯(cuò)開布置，做成企口，并按施工縫處理。

2.3 冷卻水降溫。

在混凝土內(nèi)部布置冷卻水管，混凝土終凝后開始通水冷卻降溫。通過冷卻水循環(huán)，降低混凝土內(nèi)部溫度，縮小內(nèi)外溫差。在混凝土內(nèi)部合理布置測溫點(diǎn)，掌握混凝土內(nèi)部各測點(diǎn)的溫度變化，以便及時(shí)調(diào)整冷卻水流量，控制溫差，確?；炷羶?nèi)外溫差小于25℃。

冷卻循環(huán)水管可采用φ25mm左右鐵管，按照冷卻水由較熱中心區(qū)流向邊區(qū)的原則，進(jìn)水管口設(shè)在靠近混凝土中心處，出水管口設(shè)在混凝土邊區(qū)處。進(jìn)出水管口均引出混凝土頂面以上。每層水管的垂直進(jìn)出水口互相錯(cuò)開，且在出水口處設(shè)調(diào)節(jié)水管流量的水閥和測流量設(shè)備。

冷卻水管安裝時(shí)，要與鋼筋骨架和支撐桁架固定牢靠，以防混凝土澆筑時(shí)水管變形及脫落而發(fā)生堵水和漏水，并做通水試驗(yàn)。

混凝土終凝后，方可通水循環(huán)。

用溫度計(jì)及時(shí)測出進(jìn)出口的水溫，不斷調(diào)整水管流量，水管流量可控制在1.2m3/h～1.5m3/h，將進(jìn)出水溫差控制在10℃左右，且水溫與混凝土內(nèi)部溫度相差不大于20℃。

2.4 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)

大體積混凝土易受到太陽暴曬及雨水等襲擊，致使表面溫度變化較大，產(chǎn)生較大溫差，造成裂縫。因此，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)也是防止開裂的關(guān)鍵之一。

混凝土澆筑后，應(yīng)適時(shí)加蓋草墊、麻袋等覆蓋物，定時(shí)灑水養(yǎng)生。