導語：如何才能寫好一篇目標考核匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

外專局人才工作目標考核引智工作匯報材料

 

我市的引智工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞全市工作重點和經濟社會發(fā)展大局，按照“搶抓機遇謀發(fā)展，借助外力惠民生”的思路，積極開展國際交流合作，大力引進國外人才智力，深入實施“百名外國專家興***”工程，為促進全市經濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的智力支撐。“十一五”期間，全市累計組織實施各類引智項目700多項，參與引智工作的項目單位達到200多家，引進外國專家597人（次），共解決各類管理和技術難題1373項。有28名外國專家榮獲“齊魯友誼獎”、“***友誼獎”，建立國家級、省級和市級引智示范基地27處。 “十一五”期間，***市外專局被評為“國家引進國外智力先進單位”。

一、重點項目和面上項目相結合，引智工作涌現(xiàn)新的亮點

緊緊圍繞我市新農村建設、工業(yè)轉型升級、繁榮現(xiàn)代服務業(yè)，把面上項目與重點項目結合起來，大力組織實施“百名外國專家興***工程”，引智工作涌現(xiàn)出了許多新亮點。

一是加大重點項目實施力度。為山東常林集團引進了日本、瑞典兩個專家團隊共計23名外國專家。專家入駐企業(yè)工作后，幫助完成技術研發(fā)項目29項。其中三種產品通過了省級科技成果鑒定，填補了工程機械關鍵液壓件的國內空白，處于國際領先水平。德國SES組織鑄造專家、“齊魯友誼獎”獲得者、***市榮譽市民皮特·斯伯利德先生先后11次來我市相關企業(yè)進行指導。在山東蒙凌工程機械有限公司工作期間，解決了變速箱箱體硬度不均勻等問題，僅降低廢品率一項，每年就可節(jié)約成本上百萬元。在***電力金具股份有限公司工作期間，與科技人員聯(lián)手攻關，設計研發(fā)國家“十二五”規(guī)劃高鐵重點項目——鑄鋼件鐵路棒形帽產品，現(xiàn)已批量投入生產。該產品的成功投產，使得企業(yè)在行業(yè)競爭中處于了領先地位。他還根據德國政府的產業(yè)政策，聯(lián)系了兩家德國公司與電力金具公司籌建合資企業(yè)，德方擬提供技術、設備、資金并派遣管理人員，產品返銷德國，為電力金具公司提升技術水平，做大做強企業(yè)提供了良好契機。

二是把醫(yī)療衛(wèi)生引智作為民生建設的重要內容來抓。先后從美國、德國、以色列等國家，大量聘請世界頂級的醫(yī)療專家前來我市醫(yī)療單位進行技術指導。其中，美國神經外科專家約翰遜博士先后多次應邀到市人民醫(yī)院短期工作，協(xié)助該院開展了腦干腫瘤切除等一系列高難手術和微創(chuàng)手術，并提供了價值50萬美元的尖端醫(yī)療設備，使患者在家門口就能接受到世界上最先進的醫(yī)療救治。先后成功舉辦“***國際頭頸頜面外科整形外科學術會議”、“中美心臟病研討會”、“神經外科國際學術會議”、“***國際消化病論壇”和“全國結構性心臟病診斷及介入治療學術會議”等大型國際會議36次，為全市、全省乃至全國醫(yī)務工作者提供了不可多得的學習機會。

三是全方位實施引智工程。圍繞打造國家園林城市、全國紅色旅游重點城市引進專家，聘請以讓·克羅沃澤文先生為首的法國旅游規(guī)劃專家團，為***市蒙山旅游資源開發(fā)、規(guī)劃和管理進行指導，取得了很好的效果。圍繞打造中國市場名城、全國商貿流通領域現(xiàn)代物流示范城市的目標，連續(xù)聘請法國格蘭登先生、瑞伊特先生和德國哈德先生等一系列國際物流專家到***商城管委會、金蘭物流城、蒼山榮慶集團等項目單位，就國際物流基地建設與現(xiàn)代物流管理進行指導，提出了大量可行性解決方案。圍繞推進“兩型”社會建設、改造高污染、高耗能企業(yè)的目標，連續(xù)聘請日本造紙專家馬場芳信先生到華明紙業(yè)有限公司就廢水處理工藝進行指導，實現(xiàn)了廢紙造紙的節(jié)能減排和清潔生產，每天可節(jié)約纖維4噸，累計處理造紙廢水達30萬噸。

二、高新產業(yè)和特色農業(yè)相結合，引智成果示范工作取得新的突破

本著建立引智基地，做好示范工作，形成推廣體系，加快成果推廣的宗旨，完善評審辦法，精選優(yōu)秀成果，大力進行推廣，實現(xiàn)了引智成果示范推廣基地建設的快速發(fā)展。“十一五”期間，全市建成1個國家級、11個省級、15個市級引智成果示范基地，推廣優(yōu)秀引智成果50多個。

一是積極推廣高新技術。納米級彌散粉末的制備技術及應用項目，是由***市科學技術合作與應用研究院承擔實施的引智成果示范推廣項目。該項目通過引進并推廣俄羅斯“納米級彌散粉末的制備技術及設備”、“超細粉末金屬增強技術”，可以改變鋼鐵材料采用稀土等貴金屬變質成本高，易引入夾雜等現(xiàn)狀，在成本增加不多（每噸300-500元）的情況下，顯著提高材料的力學性能和耐磨、耐腐蝕性能。目前，在我國鑄件總產量中，鋼鐵鑄件所占的比例約為90%。如果每年在鋼鐵鑄件中有50萬噸應用該技術進行改性，按均價1萬元/噸計算，預計實現(xiàn)產值50億元，該技術的示范推廣可預見的經濟效益非?？捎^。

二是積極推廣特色農業(yè)。郯城農墾集團引進并示范推廣的“水稻逆‘V’字栽培技術”，具有優(yōu)質、低耗、高效的特點，每畝可純增收益103元左右。目前該技術已在郯城、河東等縣區(qū)推廣近30余萬畝，為稻農累計增加經濟效益3000余萬元。這項栽培技術如在全市推廣，年增加效益可達億元以上。郯城農墾集團還將該技術與有機稻米生產結合起來，并試驗了“稻鴨共作技術”，每畝凈增效益500元。

三是積極推廣現(xiàn)代養(yǎng)殖技術。***縣在全國率先引進日本自然養(yǎng)豬法技術并進行了創(chuàng)新改進，目前，全縣已建成生物環(huán)保養(yǎng)豬場區(qū)194處，實現(xiàn)產值7.5億元，建成我市首個國家級引智示范推廣基地，被列為國家智力擁軍項目。國務院副總理回良玉同志為此專門作出重要批示，要求“認真總結和推廣山東省***縣環(huán)保型養(yǎng)豬的新模式”。

三、拓寬渠道和創(chuàng)新形式相結合，國際人才交流工作環(huán)境得到新的優(yōu)化

一是積極做好外國專家表彰服務工作。“十一五”期間，有28名外國專家榮獲山東人民政府“齊魯友誼獎”或***市人民政府“***友誼獎”。通過推薦、評選各級友誼獎，頒發(fā)名譽市民稱號、舉辦外國專家圣誕茶話會等形式，進一步激發(fā)專家在***的工作熱情和責任意識。每一次專家組織負責人來***，都及時請市領導出面接見、陪同考察。使專家深切感受到人社部門對他們的關心和重視。對需要辦理外國專家證件的專家和聘請單位提供指導、服務，共計辦理外國專家來華工作證件286件

二是大力拓寬聘請外國專家渠道。 “十一五”期間，我市參加了歷屆全國國際人才交流項目洽談會、日本花甲專家組織項目洽談會等大型外國專家項目洽談會，提交洽談的專家項目需求數(shù)量居全省前列。實現(xiàn)了由面上項目向重點項目轉變，由單次引進個別專家向多次引進同個專家或引進專家團隊轉變，由主要依靠專家組織派遣專家向通過多渠道引進專家轉變，由聘請農業(yè)、工業(yè)專家為主，向農業(yè)、工業(yè)、衛(wèi)生、教育、現(xiàn)代服務業(yè)引智齊頭并進轉變。曾先后邀請法國、美國、以色列、意大利、荷蘭、日本等多個國家的外國專家組織負責人來***進行考察訪問，有力推動了我市引智工作的開展。

三是“走出去”和“請進來”相結合，大力創(chuàng)新培訓方式。一方面大力執(zhí)行出國（境）培訓項目，“十一五”期間累計派員出國（境）培訓452人次。同時，充分利用聘請的外國專家資源，在項目單位內部和社會上開辦各種培訓班，讓學員不出家門就能有機會學習到國外最先進的理念、技術和管理方法。先后與市婦聯(lián)聯(lián)合開展了“引進國外智力，助推巾幗創(chuàng)業(yè)”系列培訓活動，與市中小企業(yè)辦聯(lián)合舉辦了“中小企業(yè)經營管理”培訓活動。在外國專家的培訓指導下，魯洲、阜豐、金正大等企業(yè)集團逐步培養(yǎng)出一支集科研、設計、生產為一體的科技人才隊伍，先后成立了博士后科研工作站，成為我市積極為企業(yè)發(fā)展提供國外人才智力支持的又一亮點。

四、招才引智和招商引資相結合，打造海外留學人才回國創(chuàng)業(yè)新的平臺

以高層次創(chuàng)新人才為重點，以創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設為載體，以團隊引進、核心人才為主要方式，加大高層次留學人才引進工作力度，打造高層次海外留學人才回國創(chuàng)業(yè)融智融資新平臺，廣泛吸引海外留學人員來***老區(qū)投資興業(yè)。

今年五月，國家人力資源和社會保障部留學人員和專家服務中心、中國博士后科學基金會、山東省人力資源和社會保障廳、***市人民政府主辦，***市委組織部、***市人力資源和社會保障局承辦的以“招才引智，合作共贏”為主題的首屆“海內外博士后***行”活動在我市成功舉行，邀請了來自美國、加拿大、瑞典、日本、比利時等5個國家的16名海外留學人員以及來自國內著名大學和科研機構的35名國內博士后人員參會。經過充分交流洽談和對接，共有76個項目簽訂了合同、協(xié)議和意向。這些項目的實施，對提升***市產業(yè)發(fā)展水平、延長產業(yè)鏈、促進產業(yè)結構優(yōu)化升級、提高自主創(chuàng)新能力，都具有十分重要的意義。

我市引進的留學人才李京臺先生，自主創(chuàng)辦了巨皇科技公司一兆瓦光伏跟蹤示范電站，這是省內第一座高精度兆瓦級雙軸光伏跟蹤電站。巨皇科技公司自主研發(fā)的高精度雙軸跟蹤系統(tǒng)，達到國際領先水平。通過技術創(chuàng)新，一兆瓦光伏示范電站完工后，可實現(xiàn)每年并網發(fā)電170多萬度，可以解決5000多個家庭日常用電問題，節(jié)能減排效益相當于節(jié)約煤電622噸，減少二氧化碳排放1620噸，二氧化硫、氮氧化合物等有毒害氣體23噸，還可減少灰渣排放量約177噸，相當于種植88公頃闊葉林，具有明顯的社會經濟效益和環(huán)境效益。

 

其他相關信息：

1.重點人才引進工程：百名外國專家興***工程

“十一五”期間，全市累計引進外國專家597人（次），共解決各類管理和技術難題1373項。

2.省以上重點引智項目情況：

（1）引智成果示范推廣基地

國家級：“自然養(yǎng)豬法”1處

省級：“水稻逆‘V’字栽培技術引智成果”等11處

(2)重點項目

國家級示范推廣項目：生物環(huán)保養(yǎng)豬技術示范與推廣

省級重點項目：60萬套重大裝備液壓主件產業(yè)化項目，逆V字水稻栽培技術

省級示范推廣項目：太陽能移動空調產業(yè)化，國外食用菌引進與產業(yè)化種植，引進美國高灌藍莓的種植和栽培技術，日本水稻逆“V”字栽培技術推廣

3.引進海外留學人員情況

（1）海內外博士后***行

（2）創(chuàng)建省市共建***留學人員創(chuàng)業(yè)園，

4.推薦參加滿意度測評的用人單位:

常林集團，市人民醫(yī)院，魯洲集團，***大學，華明紙業(yè)

5.我市引智方面的文件制度：

（1）《***市引進國外農業(yè)成果示范園管理辦法》（臨政發(fā)[2002]69號）

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一、指導思想

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅持科學發(fā)展、以人為本的原則，認真貫徹各級政法工作會議精神，全面落實市局下發(fā)的年度工作目標任務和我局的年度工作目標。深入推進社會矛盾的化解，工作管理的創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法。督促各職能科室對計劃任務和專項工作及時圓滿地完成。進一步提升人民調解、安置幫教、社區(qū)矯正、法制宣傳、法律服務、法律援助等各項工作的水平，在工作中創(chuàng)出亮點，爭先創(chuàng)優(yōu)。

二、督查考核制度的建立和落實

（一）督查、考核制度的建立

建立局周督查、月工作目標考核制度。對各被考核單位的工作計劃完成情況進行督查考核。

（二）督查、考核制度的落實

1、成立局督查考核領導小組。成立以鄭新昌局長為組長的督查考核工作領導小組。對各科室的工作計劃完成情況進行周督查和月考核。

2、督查、考核內容。

（1）、周督查內容：

本周制定、完成工作任務的情況，分重點工作和其他工作。

（2）、考核本單位應完成的月份工作任務

①、上級對被考核單位下達的年度工作目標任務中本月份應完成的任務（計劃工作）;

②、上級本月份對被考核單位下達的單項任務（單項工作）;

③、上級本月份給被考核單位臨時交辦的工作（臨時工作）。

（三）督查、考核形式

1、周督查：

采取結合工作實績、查閱各單位上報的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》的形式。

2、月考核：

采取查看被考核單位工作檔案資料、聽取被考核單位匯報及對考核對象現(xiàn)場提問等形式。

（四）督查、考核方法

1、周督查方法：

各科室將經各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》，每周報局辦公室，由局辦公室匯總，并按工作重要程度排序、分級通報和上報。

2、月考核方法：

被考核單位根據年度工作要點和上級對本單位下達的年度任務、要求完成的時限等進行細化、分解到相應的月份，制成表格（包括月份、目標任務、任務的啟動和完成期限、責任人等），報送局督查考核工作領導小組。

在每個月的月底前，將下月的工作任務（計劃工作）報局督查考核工作領導小組；在相應月份結束時，督查考核工作領導小組以被考核單位報送的月“計劃工作”、“專項工作”和領導交辦的“臨時工作”完成情況為依據，采取聽取被考核單位負責人匯報（并報書面材料）與督查考核工作領導小組考評相結合的方法對被考核單位進行考核。

3、督查考核工作領導小組結合周督查和月考核情況，對各科室月完成工作情況進行考評，評出考核等級報局長辦公會議通過后予以通報。

（五）考核時間

1、周督查：

每周四下班前，各科室將經各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》報局辦公室，并報局督查考核工作領導小組備案（電子版）。

2、月考核：

每月的第一個周四下午對上個月的工作進行考核。時間如有變動，由督查考核小組提前一周通知。

（六）督查考核對象

司法局各科、處、室。

（七）考評等次

1、月考核先進單位：在各科、處、室中評出3個；

2、月考核達標單位：除目標考核先進單位和目標考核不達標單位以外的各單位；

3、月考核不達標單位：目標任務沒有按照上級要求按時保質保量完成的單位。

（八）加、扣分項目

單位考核以完成“計劃工作”和“單項工作”為基準分。根據工作完成質量情況可加、減分。

1、加分項目

（1）本單位工作被上級部門宣傳推廣的；

（2）本單位工作在媒體上宣傳推廣的；

（3）本單位工作信息被區(qū)委區(qū)政府及相關媒體刊用的；

同一項工作被多級宣傳推廣的，按最高級認定加分。

2、扣分項目

（1）對被上級點名批評造成負面影響的；

（2）對局里臨時安排的工作（站崗、值勤、公差等）無故不參加或未按要求完成的。

3、無故未完成或未按要求完成“計劃工作”（包括應上報工作信息數(shù)量）的，實行一票否決，當月考核等級為“不達標”。

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涉及黨建綜合工作、綜合管理和公共服務、維護社會穩(wěn)定三個方面的工作共34項考核指標，均由考核組會同涉關辦公室及相關部門進行考核，各辦公室及相關部門也可制定量化考核細則分別進行考核，后向綜合目標考核組提供考核評分。

二、重點工作目標（30分）

1、關于產業(yè)發(fā)展工作目標

脫毒馬鈴薯、魔芋、煙葉、生豬、山羊、勞務經濟、集體經濟、木本油料、茶葉等產業(yè)發(fā)展目標完成情況以鄉(xiāng)當年統(tǒng)計年報為依據。圓滿完成任務得滿分，完成任務70%以上按任務完成同等比例扣減得分，完成任務50%—70%按50%比例以下酌情給分，完成任務低于50%的不得分。規(guī)劃調整或因特殊不可抗逆客觀因素造成任務完成困難的情況除外。

2、關于基礎設施建設相關目標

維修公路、新修公路、村委會陣地建設、硬化路建設、“一建三改”、農田整治、安全飲水工程、電力設施保護與改造等基礎設施建設、改造考核目標完成情況由考核組實地察看，并會同鄉(xiāng)主管辦公室作出考核結論。按時間進度和質量要求完成任務的得滿分，要求年內辦畢事宜，考核年度內未完成的按50%比例扣減得分，考核年度內未啟動不得分。建設質量不達標需要繼續(xù)整改的視同未完成按50%比例扣減得分。規(guī)劃調整或因特殊不可抗逆客觀因素造成任務完成困難的情況除外。

3、關于已建成基礎設施維護管理目標

村內已經建成的硬化路、飲水工程、電力設施、通信設施明確由村級作為管理、維護主體的目標考核，由考核組聽取匯報并現(xiàn)場察看，正常投入使用管理維護到位得滿分，未正常投入使用的按40%比例扣減得分，投入使用但沒有開展管理維護和保護的按30%比例扣減得分。

4、關于整村推進工作目標

當年正在實施的整村推進工作目標考核由考核組會同鄉(xiāng)扶貧辦公室作出考核結論。對于啟動、鞏固、驗收三個不同階段的工作目標分別根據對應的工作目標要求進行考核。達到相應工作要求得滿分，應當啟動未啟動和驗收未達標的不得分，建設鞏固工作與工作要求差距較大的按40%扣減得分。

5、關于重點工程建設及重點企業(yè)發(fā)展協(xié)調服務目標

有重點工程實施和重點企業(yè)發(fā)展協(xié)調服務任務的村，協(xié)調服務積極、主動、有效，保障重點工程建設順利推進、重點企業(yè)正常發(fā)展的得滿分，對協(xié)調服務工作被動、工作不力影響建設進度和發(fā)展速度的由考核組酌情給分。

6、關于黨委政府交辦的其他工作任務

由考核組根據黨政綜合辦公室督查情況報告作出考核結論。

三、一票否決事項

1、計劃生育。由鄉(xiāng)計劃生育辦公室提供考核情況。

2、社會治安綜合治理。由鄉(xiāng)綜治辦公室提供考核情況。

3、黨風廉政建設。由鄉(xiāng)紀委辦公室提供考核情況。

4、安全生產。由鄉(xiāng)安辦提供考核情況。

5、工作失職或瀆職造成嚴重政治、經濟、社會影響的。由黨政綜合辦公室提供考核情況。

四、獎勵加分

1、村內創(chuàng)新工作受到上級表彰獎分。村“兩委”班子集體受到鄉(xiāng)以上黨委政府及部門表彰可獎分。受到鄉(xiāng)級黨委政府表彰加1分，受到鄉(xiāng)部門表彰加0.5分，受到縣級黨委政府表彰加2分，受到縣直部門表彰加1分；受到市級以上黨委政府表彰加4分，受市直部門表彰加2分。獎勵加分直接計入總分。

2、村內共性目標及重點工作目標超指標按時按質完成任務的可獎分。由鄉(xiāng)級黨委政府各辦公室及各部門提供推薦材料，由鄉(xiāng)考核組集中評定，交鄉(xiāng)黨委議定，方可加分，最高獎分不超過3分。獎勵加分直接計入總分。

五、社會評價（40分）。

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全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國營場的366個行政村。

二、考核內容及辦法

(一)計分辦法。

先進村目標考核采取計分制，總分為200分，并根據各項指標的完成情況進行加減分，加分不封頂。

1、年內完成新上固定資產投資過100萬元的項目1個得20分，每增加1個項目或增資100萬元加10分，沒有完成投資過100萬元項目不得分。

2、二、三產業(yè)稅收較上年增長20%的得20分，每增(減)1個百分點加(減)5分。

3、新增投入過20萬元的私營企業(yè)3個、個體工商戶30個得20分，每增(減)1個私營企業(yè)加(減)5分，每增(減)1個個體工商戶加(減)1分，扣完20分為止。

4、村支部書記個人有投入過10萬元的創(chuàng)業(yè)致富項目、年純收入在2萬元以上的得15分，收入每增(減)2萬元加(減)5分。

5、農業(yè)結構調整具有鮮明特點，特色產業(yè)占比重達50%的得10分，每增(減)1個百分點加(減)5分。

6、農民人均純收入超過全縣平均水平且居所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列(前5名)的得15分，與全縣農民人均純收入平均水平相比，每增(減)1個百分點加(減)5分。

7、完成農村公路建設、農村改水、稅費改革、草危房改造、新型醫(yī)療制度建設、農業(yè)開發(fā)、進萬家?guī)О傩赵銮г獱渴种赂还こ痰绒r村七件實事年度任務的得70分，每完成一件實事得10分，少完成一件實事減10分。

8、農村各項政策落實到位得30分。

(二)一票否決。

先進村目標考核實行一票否決制，凡是存在下列情況之一的，一律不得參加先進村評選。

1、有新增村級債務的。

2、村級規(guī)范化建設沒有達標的。

3、發(fā)生縣級以上集訪或重訪事件的。

4、計劃生育沒有達到合格村標準的。

5、社會治安綜合治理沒有達到平安村標準的。

(三)考核認定。

1、先進村考核采取各村自報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)推薦、縣有關業(yè)務主管部門考核、縣組織綜合考察的辦法，在12月中旬至下旬進行。

2、所有考核指標，均以縣委組織部、縣計劃局、縣統(tǒng)計局等相關單位的認定為準。

3、年終綜合考察認定主要采取審材料、聽匯報、看現(xiàn)場等形式進行。

三、考核的組織

先進村考核由縣委農工辦牽頭負責，縣委組織部、縣計劃局、工商局、局、農業(yè)局、多管局、水務局、開發(fā)局、海洋與漁業(yè)局、農機局、氣象局、扶貧辦、計生局、交通局、衛(wèi)生局、財政局等單位配合實施。

四、獎懲

根據考核結果，縣政府將對排名前40位的行政村進行表彰獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各單位要堅持實事求是的原則，核準查實各項指標數(shù)字；各行政村要如實上報各項數(shù)據和工作情況；對弄虛作假的單位將給予全縣通報批評，取消獎勵，并追究有關責任人的責任。

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根據局黨組要求，我科室認真核對了年度目標任務，現(xiàn)將三季度工作完成情況匯報如下：

一、工作思路和工作措施

我科室前三季度主要工作包括標準化項目申報、兩免費工作以及節(jié)能減排目標考核。標準化項目方面，我們主要的思路是突出重點，著力在項目申報方面，精心選擇有實力的企事業(yè)單位和優(yōu)秀項目，力求項目申報的成功率，力爭在年內完成項目申報，為此，我們聯(lián)系了經信委以及區(qū)域內的部分企業(yè)，對企業(yè)經營情況、科技實力等方面進行摸底，組織了多個標準化項目。

計量工作方面，重點在努力打造兩免費服務品牌、計量誠信體系建立和能源計量方面，主要思路是做好民生計量服務群眾，能源計量服務企業(yè)兩方面工作，一是積極聯(lián)系計量測試所，在開展兩免費工作的同時，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全計量管理體系，二是，提前準備，和轄區(qū)內的14家重點耗能單位聯(lián)系節(jié)能工作，三是積極配合市局計量處，完成省局安排的節(jié)能電機專項檢查工作。

1、標準備案工作

完成18家企業(yè)27項企業(yè)產品生產執(zhí)行標準的備案審查，網上申報工作。在企業(yè)標準備案過程中，組織企業(yè)標準制修訂人員進行標準編寫模板使用培訓，幫助他們按照標準格式要求提交符合規(guī)定的標準文本，并對標準內容進行認真審核，確保企業(yè)標準備案一次通過。

2、標準化項目工作

⑴主動與區(qū)經信委、農委以及相關企事業(yè)單位聯(lián)系，篩選標準化項目申報單位，完成了循環(huán)經濟標準化、服務標準化、農業(yè)地方標準、農業(yè)標準化示范區(qū)四大項7個小項的標準化項目調研、材料準備、項目申報工作。

⑵準備白玫化工循環(huán)經濟標準化試點省級驗收工作，通過一查臺賬，二看現(xiàn)場，三聽匯報的方式，按照循環(huán)經濟標準化驗收細則逐項核對，一次通過了省級驗收，完成了創(chuàng)建工作。

⑶走訪區(qū)行政服務中心，與中心負責同志座談，落實行政服務中心創(chuàng)建的具體事宜，協(xié)調下一步創(chuàng)建工作，接下來，將根據國家級服務標準化試點考核明細要求，細化實施方案，明確責任人和聯(lián)系人，開展創(chuàng)建工作。并與8月份順利通過了中期評審。

⑷根據臺創(chuàng)園省級農業(yè)標準化示范區(qū)建設規(guī)劃和實施方案，聯(lián)系臺創(chuàng)園以及相關企業(yè)，準備完善任務分解表和目標進度計劃，與臺創(chuàng)園召開會議，按序時進度做好創(chuàng)建工作，準備迎接年終評審。

⑸與農委聯(lián)系，走訪相關企業(yè)，推動企業(yè)主動申報農業(yè)地方標準和農業(yè)標準化示范區(qū)，先后組織企業(yè)申報草菇生料栽培技術標準、無公害黃瓜、草菇輪作生產技術規(guī)程、家禽生態(tài)養(yǎng)殖中的中草藥運用技術標準等6項農業(yè)地方標準，還申報了丁集無公害大棚黃瓜、棉花莊無公害大白菜、西瓜兩個農業(yè)標準化示范區(qū)。

⑹結合淮陰區(qū)實際，聯(lián)系相關企事業(yè)單位，制定了農村物流服務地方標準、政府行政審批中心服務地方標準、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院服務地方標準，準備進行申報。

⑺根據省衛(wèi)生廳食品地方標準申報要求，我科室聯(lián)合食品科申報了無礬粉絲項目。

⑻幫助企業(yè)查詢產品執(zhí)行標準160余項目，接待咨詢人員70余人次。

⑼按照省局要求，通過實地走訪、資料查詢、電話詢問等多種方式，完成了對轄區(qū)內標準化基礎信息調研和信息上報工作。

3、其他標準化工作

⑴按照省局要求，及時上報了2014年度地方標準化信息統(tǒng)計表。

⑵組織萬邦香料、中大飼料等企業(yè)標準編寫人員參加省標準化協(xié)會組織的標準編寫、評審人員高級培訓班。

⑶組織專人參加了省局組織的企業(yè)產品標準備案省局管理系統(tǒng)培訓。

⑷按照市局安排，收集了蔬菜綜合標準化示范區(qū)創(chuàng)建材料，按要求及時上報標準化成果展示平臺。

三、計量工作方面

1、兩免費服務品牌創(chuàng)建工作

配合市計量測試所完成了21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、187家衛(wèi)生所1385臺件的醫(yī)用計量器具兩輪免費檢定工作，完成了18家集貿市場計量器具免費檢定工作。在兩免費工作中， 注意樹立質監(jiān)服務形象、打造兩免費服務品牌，切實幫助企業(yè)做好、做實計量管理基礎工作。

按照市局要求，對品牌創(chuàng)建滿意度進行了實地回訪，填寫并按時上報了服務滿意度調查表。

2、計量誠信體系建立工作

完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院計量合格確認申報工作，確定徐溜衛(wèi)生院和趙集衛(wèi)生院為誠信計量示范醫(yī)院創(chuàng)建點，并提前開展創(chuàng)建工作。

3、計量專項監(jiān)督檢查工作

配合市所先后完成了2014元旦民生計量監(jiān)督檢查、元旦定量包裝檢查和春耕監(jiān)督檢查工作，中秋國慶定量包裝商品檢查并按要求上報了檢查材料。

4、電機能效調查工作

3月下旬，按照省局要求，對轄區(qū)內的電機生產企業(yè)進行能效調查，指導企業(yè)按照省局文件要求填寫并上報了各項表格，并在3月份對企業(yè)進行走訪，察看臺賬，實際了解企業(yè)淘汰落后電機產品，推動高效電機研發(fā)和使用工作進展情況。

5、節(jié)能考核工作

4月中旬，根據市節(jié)能辦2013年度節(jié)能目標考核要求，整理了2013年度重點耗能單位和本單位節(jié)能材料，按照要求裝訂報送，準備迎接市級節(jié)能目標考核。

6、能源計量工作

    4月下旬，根據市局做好能源計量工作的文件要求，對民康油脂、雙匯食品等4家低碳行動企業(yè)開焊能源計量審查、對轄區(qū)內15家重點耗能單位開展能源計量專項檢查。

4月中旬，組織重點耗能單位計量管理人員，參加省計量協(xié)會、市局共同組織的能源計量管理人員培訓班。

6月27日，安排人員參加了《江蘇省定量包裝商品生產企業(yè)計量分類分級監(jiān)督管理辦法》宣貫班。

7月，走訪轄區(qū)內定量包裝生產企業(yè)、C表示企業(yè)，計量確認企業(yè)10家，統(tǒng)計匯總淮陰區(qū)計量發(fā)展規(guī)劃，按要求上報市局。

7月9日，組織有關企業(yè)人員參加市局主辦的企業(yè)能源計量管理人員培訓班。

8月，按照市局蘇質監(jiān)量函〔2014〕13號要求，組織對轄區(qū)內小區(qū)民用四表檢定情況進行檢查，并按時上報了有關材料。

四、其他工作

按照局工作安排，完成省依法行政模塊化試點初步建設工作。經過努力，報送的模塊被評選為優(yōu)秀模塊，同時，根據局黨組部署，安排科室人員參與省局模塊化試點推進工作。

五、責任目標上線和更新情況

已經在系統(tǒng)中將責任目標上線，將年度責任目標任務細化、量化落實到具體的責任人，明確了工作標準、完成時限和階段性要求；并在“目標任務管理系統(tǒng)”中對工作目標完成情況進行及時更新，計劃15項，啟動15項，完成0項。

六、行政權力網上公開透明運行系統(tǒng)工作情況

企業(yè)標準登記備案網上申報工作，受理27項，完成27項。在行政權力網上公開透明運行工作開展過程中，我科室注意受理時限要求，嚴格執(zhí)行附件上傳大小、名稱等規(guī)定，按照要求填寫申報審核回復，網上申報無超時件、無督辦件等不符合要求的情況。

七、特色工作

1、標準化方面，與食品科配合，通過項目調研、組織、實施，申報了無礬粉絲作為江蘇省食品安全地方標準，目前項目已經由省局推介與省衛(wèi)生廳申報立項。

2、計量方面，加大計量誠信單位創(chuàng)建，對加油站、超市、醫(yī)院、集貿市場等單位加大宣傳監(jiān)管力度，通過督促企事業(yè)單位制修訂計量管理制度、張貼誠信計量承諾書，配合計量測試所開展計量專項監(jiān)督檢查等多種方式，營造區(qū)域誠信計量氛圍，同時，通過多種宣傳模式加強計量宣傳。

八、四季度工作打算

四季度我科室將繼續(xù)按照市局安排做好各項工作，主要工作有：

1、做好在建標準化項目實施工作

    進一步細化臺創(chuàng)園農業(yè)標準化示范區(qū)、行政服務中心服務標準化示范區(qū)建設工作分工，做好項目收尾工作。

2、完成采標工作

積極推進企業(yè)采用國際先進標準，加強采標技術指導，加強企業(yè)標準備案管理，強化企業(yè)對企業(yè)標準的主體責任，按要求完成采標工作。

3、創(chuàng)建標準化服務品牌

    制定標準化工作分級管理實施方案，推動標準化服務品牌創(chuàng)建工作。

4、抓好民生計量，力保計量公平

主要做上級布置的計量專項監(jiān)督檢查工作、民用“三表”檢查等工作。

5、配合上級要求，抓好能源計量

繼續(xù)做好規(guī)模以上企業(yè)能源計量管理工作，加強能源計量器具配備、檢定工作，加強《節(jié)約能源法》的宣傳，配合市局及其他部門繼續(xù)做好重點耗能企業(yè)的檢查工作，為節(jié)能降耗增效做出實實在在的工作；

6、抓好計量執(zhí)法，切實維護公平

篇6

企業(yè)的一切計劃、決議、命令、指示等等，都是領導科學、管理科學中的決策，而推動各部門和所有干部去做、去落實，就必須加強督查督辦。近年來，很多企業(yè)一再強調對各項工作要有布置、有檢查，并實施了督查督辦工作制度，其目的就是要改變企業(yè)長期以來存在的一個薄弱環(huán)節(jié)，即布置多檢查少，或者是有布置無落實或落實不到位，有布置無檢查的狀況。如何做好督查督辦工作，筆者認為應把握好以下幾點。

一、 明確意義，弄清性質，把握范疇。

辦公室督查督辦，是指辦公室按照上級機關的意圖和領導的指示，把有關事項交給有關單位或部門辦理并督促落實的工作，是保證政令暢通、提高工作效率的重要手段，是領導活動的重要輔助，也是辦公室一項基礎性工作，其職能具有中介性，它既不是決策者，也不是實施者，但它從屬于決策者，協(xié)助決策者抓好各項工作的落實。督查督辦工作的工作成效直接關系到上級的重大決策和重要工作部署能否順利付諸實施、及時得到落實，關系到本單位的中心工作和領導的重要部署能否落實。

督查督辦工作按照督促內容劃分為決策督查和專項督查。決策督查是指對上級機關及本級機關做出的各項重要決策和重大工作部署的執(zhí)行情況進行的督查。專項督查是指對某專項工作的督查。

二、把握政策，堅持原則，嚴格程序

做好督查督辦工作要堅持四個原則：第一，要嚴格按照機關的要求開展工作，所有列入督查督辦的事項都要經過領導審定，督查過程中要及時請示匯報，督查結果要請領導審核把關；第二，要堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，深入現(xiàn)場了解情況，講真話，既報喜也報憂，尤其要了解和反映那些需要領導機關解決的帶有傾向性、苗頭性的重大問題；第三，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，不能越俎代庖，發(fā)號施令，直接查處問題；第四，要盡職盡責，不越權，只有在特殊情況下才能直接辦案：一是領導交辦要求直接查處的事項；二是上級批辦的時限緊、要求高的事項；三是需要在一定范圍內保守秘密的事項；四是承辦單位沒有及時辦結的事項。

督查督辦是一項嚴肅細致的工作，必須嚴格程序，嚴密實施，重點抓好立、辦、結三個環(huán)節(jié)。

一是立項。對上級機關轉來或本級領導批示或辦公室主動建議督查的事項，都要進行登記立項，寫明來文機關、收文日期、內容等。

二是擬辦。督查事項登記立項后，辦公室主任要提出擬辦意見，包括承辦單位、轉辦時間、辦理要求、辦結時間、反饋形式等，報請有關領導批示。有些督查事項，領導已有了明確的批示意見，可直接按照領導批示轉承辦單位承辦。

三是辦理。根據督查事項的內容，辦理分為轉辦、協(xié)辦、自辦三種形式。無論哪種形式，承辦單位都應按督查通知要求積極辦理。對一些問題比較復雜，需要幾個部門或單位共同辦理的，應明確牽頭單位；如屬于各承辦單位之間有分歧的，辦公室應認真聽取各方面意見，善于引導，把不同意見統(tǒng)一起來；辦公室協(xié)調不了的，可請有關領導出面協(xié)調，直到問題解決為止。

四是催辦。督查通知發(fā)出后，辦公室工作人員要定期與承辦部門聯(lián)系，掌握辦理情況，加強具體指導。規(guī)定辦結期限的，必須如期辦結；未規(guī)定期限的，也要抓緊辦理，盡早辦結；確實難以如期辦結的，應要求承辦單位及時通報進度情況，確保做到緊急事項及時催，難度大的事項反復催，辦結時間長的事項定期催，拖著不辦的事項直接找承辦單位領導催。

五是辦結。各承辦單位應及時向辦公室作書面匯報，辦結匯報經辦公室初步審核，并經領導審閱同意后，即可結案。如果辦理結果不符合要求、屬于敷衍塞責、應付了事，辦公室應向承辦單位退回重辦、補辦。

六是反饋。督查事項辦結后，辦公室要本著“事事有結果、件件有回音”的原則，搞好反饋工作。屬上級機關交辦的事項，要做專題報告；本單位領導交辦的事項，可將承辦單位的辦結匯報直接呈送領導閱示。

七是歸檔。督查事項辦理完畢后，應將所形成的全部材料收集齊全，按照來件、領導指示、下發(fā)通知函件、催辦記錄、承辦單位上報材料、向上級機關呈送的報告或編印的簡報排列順序，立卷歸檔。

三、加強建設，準確定位，掌握方法

做好督查工作，首先要切實抓好督查工作的規(guī)范化、制度化建設。第一，要以人為本，實現(xiàn)督查目標考核管理。明確每項工作目標任務的責任人、完成時限和完成質量，進行周匯報、月考核，調動督查部門和人員工作積極性。堅持完善各項工作制度，強化紀律約束，提高相關人員自身素質和業(yè)務水平。第二，要注重時效，實現(xiàn)各項工作流程的規(guī)范有序。要規(guī)范流程，對于領導會議決定事項，領導批示文件的辦理，從呈批立項、下發(fā)督辦通知、跟蹤督辦、反饋、形成報告單和督查簡報等每一個環(huán)節(jié)均要規(guī)定辦理時限，并于每月底匯總一次辦理情況，向領導匯報。要簡化程序，嚴格按照“簡、短、精”的要求，簡化目標管理督查各項程序，盡力避免重復查，更多地采取黨組、紀檢、行政各部門聯(lián)合督查的方式，降低督查成本。第三，要協(xié)調各方，樹立起督查工作權威。督查過程是協(xié)調服務過程，要與各單位緊密配合，特別應與紀檢和組織人事部門協(xié)調一致，擴大督查工作的影響力和作用力。同時爭取領導的重視和支持，發(fā)揮督促檢查、組織協(xié)調、直接查辦、直接匯報、情況通報、干部任免建議等權力，提高督查部門的地位。第四，要制度到位，建立起保障機制。要落實督查工作責任制，按照“誰分管、誰負責，誰經辦、誰落實”的工作原則，實行歸口管理，分級負責；要落實督查工作反饋制度，貫徹“交必辦、辦必果、果必報”的工作要求，及時反饋落實情況。對于領導有明確時限要求的督查事項，堅決要求在規(guī)定時間內辦結并反饋；健全會議制度，采取“月考評會”等形式，要落實獎懲制度，將督查結果作為有關干部“評優(yōu)樹先”和干部考核的重要依據。

篇7

一、任務目標

對各責任單位在市規(guī)劃區(qū)內違法建設行為清理整治工作中履行職責及完成任務情況進行監(jiān)督檢查，促其改進工作作風，提高行政效率，切實加大監(jiān)督檢查力度，從根本上制止、查處違法建設行為，以嚴肅的組織紀律促進行政機關及其工作人員正確履行職責，依法行政，確保各類違法建設清理整治工作任務的完成，維護城市建設和城市管理的正常秩序。

二、效能監(jiān)察對象

區(qū)、區(qū)、區(qū)、區(qū)、高區(qū)、縣、工業(yè)園區(qū)及其行政正職和主管副職；市規(guī)劃局、市國土資源局、市環(huán)保局、市住建委等有關單位及其行政正職、分管副職，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處行政正職和主管副職，任務所涉及單位負有專項職能的科級以上干部。

三、效能監(jiān)察的主要內容

(一)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《省實施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》等相關法律法規(guī)的貫徹實施情況。

(二)責任制的建立及落實情況：監(jiān)督檢查目標任務是否分解，責任制是否建立等。

(三)組織實施和協(xié)作配合情況：監(jiān)督檢查責任單位組織實施及相關職能部門協(xié)作配合情況。

(四)整改落實情況：監(jiān)督檢查思想認識是否提高、整改措施是否到位、整改任務是否落實、整改成效是否突出。

(五)履行職責和完成任務情況：檢查是否按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《省實施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》等有關法律法規(guī)，認真履行職責，積極協(xié)調配合，有效遏制和及時查處違法建設行為，制止、糾正和拆除各類違法建筑，及時完成市委、市政府各項違法建設行為清理整治任務，確保責任到位、措施到位、任務落實到位、長效機制到位。

四、組織機構

成立效能監(jiān)察組。組長由市紀委副書記、市監(jiān)察局局長張桂香擔任，副組長由市委組織部副部長傅江山，市紀委常委、市監(jiān)察局副局長王學智，市規(guī)劃局局長田子超擔任；成員有市紀委監(jiān)察局效能監(jiān)察室主任元小林、市規(guī)劃局副局長汪曉、市委組織部縣區(qū)干部科科長李國慶、市紀委監(jiān)察局效能監(jiān)察室副主任馬春保、朱莉萍。

五、監(jiān)督檢查

(一)年6月-2012年6月期間，市效能監(jiān)察組對我市規(guī)劃區(qū)內違法建設行為清理整治情況進行不定期明查暗訪，并將監(jiān)督檢查情況予以通報。

(二)對市領導批示、有關部門轉交、群眾舉報、媒體曝光等問題，效能監(jiān)察組及時進行調查處理。

(三)各責任單位按照各自的職責，負責日常巡查、監(jiān)督管理、查處等工作，每季度末將清理整治違法建設行為中履行職責情況的書面匯報材料以及《市違法建設行為清理整治工作季度報表》報市效能監(jiān)察組。

(四)對違法建設行為，各責任單位要于年6月25日前集中進行一次自查自糾工作。年6月30日前，將自查自糾情況書面匯報材料及《市違法建設行為清理整治工作自查表》報市效能監(jiān)察組。

六、效能監(jiān)察結果的處置原則

依據效能監(jiān)察監(jiān)督檢查情況進行以下處置：

(一)根據《市人民政府關于印發(fā)〈市行政機關效能監(jiān)察暫行辦法〉的通知》(政〔〕16號)、《市人民政府關于印發(fā)〈市行政首長問責制暫行辦法〉的通知》(政〔〕53號)之規(guī)定，對存在工作不力、效率低下、推諉扯皮、任務落實不到位、行政不作為或亂作為、失職瀆職等行政過錯行為的單位及其有關領導和相關責任人，進行責任追究。

對單位的追究方式為：行政告誡、責令作出書面檢查、通報批評、黃牌警告、扣減年度政府目標考核分值，記過錯一次、取消當年評優(yōu)評先資格，降低年度考核等次等。

對個人的追究方式為：責令作出書面檢查、責令公開道歉、誡勉談話、通報批評、取消當年評優(yōu)評先資格、離崗培訓、停職檢查或者調離工作崗位、引咎辭職、責令辭職、免職等；涉及違政紀的，依程序由紀檢監(jiān)察部門給予黨政紀處分。

(二)對任務完成好、成效顯著的單位及其有關領導和相關責任人，給予通報表揚等表彰。

(三)效能監(jiān)察組對效能監(jiān)察對象履行職責情況及時作出評定，并將獎懲材料交組織人事部門存檔，作為考核和使用干部的重要依據。

篇8

 近年來，我市將節(jié)能減排作為轉變經濟增長方式的重要抓手，加強組織領導，嚴格落實責任，突出重點環(huán)節(jié)，強化節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，健全長效節(jié)能機制，全市節(jié)能工作進展順利。2017年，我市圓滿完成濰坊市政府下達的能源消費總量和強度“雙控目標”。全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)煤炭消費量71.9萬噸，同比下降13.9%（比去年同期減少煤炭消費11.6萬噸），超額完成煤炭消費控制目標?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、加強節(jié)能目標管理

一是分解落實節(jié)能目標任務。與各鎮(zhèn)街、經濟開發(fā)區(qū)及重點用能單位分別簽訂節(jié)能目標責任書，嚴格落實能耗強度和總量“雙控”措施。市政府印發(fā)了《**市煤炭消費總量控制方案》，將煤炭消費控制工作分解落實到鎮(zhèn)街和重點企業(yè)，并納入年度節(jié)能目標考核。強化能耗數(shù)據分析，定期測算節(jié)能目標和煤炭削減任務完成進度，密切關注影響完成任務完成的重點因素和潛在障礙，及時落實有效措施。

二是加強重點用能單位管理。進一步加強對重點用能單位的監(jiān)督管理。各重點用能單位嚴格執(zhí)行能源利用狀況報告制度，按期填報能源利用狀況報告。12家重點耗能企業(yè)按要求設立了能源管理崗位，聘任了能源管理負責人，并在濰坊市經信委進行了備案。在全市積極推進能源管理體系建設，除“十三五”新增的3家重點用能企業(yè)外，有11家重點用能企業(yè)建成能源管理體系并有效運行，其中9家企業(yè)通過能源管理體系評價，2家企業(yè)通過能源管理體系認證。組織重點用能企業(yè)開展能效對標活動，推進能源利用效率提高。

三是大力推進節(jié)能技術改造。進一步加大企業(yè)的節(jié)能技改力度，廣泛推廣應用節(jié)能新技術、新產品。中化弘潤多功能和TMP循環(huán)水系統(tǒng)整體優(yōu)化項目、中聯(lián)水泥1#、2#原料立磨粉煤灰摻加設備節(jié)能改造項目、英科醫(yī)療煙氣余熱利用節(jié)能改造項目等預計可形成年節(jié)約1.2萬噸標準煤節(jié)能能力。

四是依法開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察。制定印發(fā)了《**市2017年節(jié)能監(jiān)察工作意見》，組織對益能熱電、惠澤新材料、?；⑴d、諾迪維鑄造、奧普利金屬和多路馳橡膠6家企業(yè)產品能耗限額執(zhí)行情況進行了專項監(jiān)察。與濰坊市節(jié)能監(jiān)察中心開展聯(lián)合執(zhí)法行動，對中化弘潤、中聯(lián)水泥、明祖山水泥開展了國家重大工業(yè)節(jié)能專項監(jiān)察，對中聯(lián)水泥、中化弘潤和振興化工3家企業(yè)開展了能源利用狀況報告制度執(zhí)行情況、固定資產投資項目建設情況等節(jié)能專項監(jiān)察。

二、主要減煤措施

一是加快燃煤鍋爐淘汰改造。積極開展清理整治10蒸噸/小時及以下燃煤鍋爐行動，拆改工業(yè)用燃煤鍋爐594臺，其中改電（氣）245臺，預計年減少工業(yè)煤炭消耗15萬噸。

二是實施節(jié)煤改造項目。中聯(lián)水泥高熱值粉煤灰配料替代原料項目，可使噸熟料煤耗降低10千克/噸左右，預計年可減少煤炭消費2萬噸。盛興熱電近兩年對部分小區(qū)蒸汽供熱改為循環(huán)水，涉及供熱面積近40萬平方米，年可減少煤炭消費約1200噸。

篇9

為進一步強化招商引資工作的核心地位，提升招商引資工作的水平和實效，現(xiàn)就進一步加強我區(qū)招商引資工作提出如下意見：

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市委十一屆四次全會精神，緊扣爭創(chuàng)國家級食品園區(qū)工作主線，搶攻重大項目突破工作重點，堅持強勢招商不動搖，積極推進招商選資引智，主攻投資10億元以上重大項目、產業(yè)鏈龍頭項目、外資項目，以招商帶動提速增量，以招商帶動發(fā)展轉型升級，以招商帶動產城一體發(fā)展，以招商帶動社會事業(yè)全面提升，促進全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展。

二、目標思路

全年完成招商引資協(xié)議利用資金24億元，實際到位資金12億元，新增注冊資本4.8億元，協(xié)議利用外資12000萬美元，實際到帳外資5000萬美元，招引億元以上項目10個，其中十億元以上項目2-3個，力爭二十億元以上1-2個。

圍繞以上目標，全年招商引資工作要進一步強化重大項目突破，突出招大引強、招新引洋，更加關注國資項目、外資項目，更加關注新興產業(yè)和新型業(yè)態(tài)，更加關注項目的規(guī)模、品牌、效益和生態(tài)要求。要進一步推動抓招商與做產業(yè)的互動并進，做強做優(yōu)機械鑄造、食品、不銹鋼材料及制品等三大主導產業(yè)，培育壯大新材料、新能源、電子信息、節(jié)能環(huán)保等四大新興產業(yè)。要進一步推動強力招商與高效引商的融合提升，堅持招商工作與外宣包裝、與地區(qū)形象推介同軌運行，強化主題招商，形成和擴展招商資源的錯位優(yōu)勢和品牌高地。要進一步實現(xiàn)招項目與搶資源的統(tǒng)籌兼顧，堅持引商選資與引資引智并舉，更加突出專利產品和專業(yè)人才的引進和提升。

三、主要舉措

1.全員招商的任務強化。按照“一崗雙責”的工作要求，把招商引資工作納入年度目標考核范圍，細化分解目標，任務落實到人，考核獎懲到人。堅持領導干部帶頭招商，副主任以上領導干部每人必須招引完成單體投入超億元以上的項目1個，其他副局級干部每人必須招引完成單體投入超5000萬元以上的項目1個。強化招商信息的源頭控制，圍繞核心項目,捕捉有效信息,同時不放松三產服務業(yè)項目的搜集。副局級以上干部每季度提供項目信息不少于2條，中層干部和各村、各單位部門每季度提供項目信息不少于1條，各條線（組）、招商局駐外辦事處任務數(shù)見附表，各村、各部門招商引資任務數(shù)由各條線（組）下達。

2.專職招商的要求提高。充分發(fā)揮招商局在全區(qū)招商引資工作中的主力軍作用，加強對專職招商人員的管理，專職招商人員在外駐點招商每人每月不少于15天，每人每月搜集項目信息不少于2條，按日做好招商日記。注重創(chuàng)新招商方式，探索鏈式招商、“靶向”招商、人脈招商，著力提高招商工作水平。專職招商組全年完成億元以上重大項目不少于8個，其中十億元以上項目不少于2個，完成實際到位內資8億元，完成實際到帳外資4000萬美元。進一步強化專職招商人員的考核激勵，推動招商工作高效運轉。

3.產業(yè)招商的格局提升。結合十二五要求，加大產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究，研究制定全區(qū)產業(yè)招商目錄，注重相應項目的包裝和相銜接。加大園區(qū)產業(yè)主架構的建設力度，重點打造品牌食品、不銹鋼制品、精密鑄造等產業(yè)品牌和產業(yè)基地。著力拉長產業(yè)鏈條，圍繞晶晶電光源、東華齒輪、可可食品、安井食品等重大項目，加大上下游配套企業(yè)的招引力度，形成規(guī)模較大、集中度較強的產業(yè)集群。

4.主題招商的探索突破。著眼于提升招商引資的集約性，圍繞園區(qū)產業(yè)基礎，梳理產業(yè)項目，在上海、蘇州、無錫等地組織招商項目的集中活動。堅持巧借人脈，在新加坡和臺灣等地區(qū)開展專題招商活動，致力擴大利用外資規(guī)模，提高利用外資層次。進一步加大駐京辦事處建設力度，抓住當前央企調整戰(zhàn)略布點的機遇，強化央企投資項目的招引，積極爭取國家部委的資金、項目和政策扶持，并為創(chuàng)建國家級食品產業(yè)園做好工作。

5.媒介招商的統(tǒng)籌推進。增加投入、增加設備、增加力量，切實搞好全區(qū)招商網站的建設。通過與知名媒體進行戰(zhàn)略合作，與國內外知名門戶網站實現(xiàn)鏈接，及時更新內容，適時重點招商項目，開展網上業(yè)務洽談，促使更多項目通過網絡成功落戶我區(qū)。更加注重會計事務所、律師事務所、行業(yè)協(xié)會、科研院所等中介機構作用的發(fā)揮，拓展信息渠道，強化對大企業(yè)、大集團投資信息的搜集，建立互利互惠的利益關系，形成利益共同體，爭取合作共贏。

四、工作要求

1.強化招商引資的目標引領。堅持強化全區(qū)上下招商引資目標意識，推動工作目標必信必成必果。注重完善目標體系，緊扣注冊資本金、實際到位資金等核心要素，增強招商目標的操作性和引領性。注重層層分解目標，以目標引領工作合力，形成“人人協(xié)力保目標、超目標”的良好氛圍。

篇10

一、以業(yè)務建設為本，全面提升能力建設

——免疫預防工作實現(xiàn)新突破

免疫預防工作是疾病控制工作的龍頭，推進預防接種機構規(guī)范化建設與管理，是免疫預防工作發(fā)展的必然趨勢，我們緊緊圍繞“規(guī)劃、整頓、建設”六字方針，開展了新一輪免疫預防機構整頓與建設，使全縣預防接種機構的規(guī)范化程度得以大幅度提高，免疫預防服務水平有了跨越性提高。

一是對全縣預防接種機構進行了重新規(guī)劃和調整。按照按照依法設置、精簡高效、優(yōu)質服務、資源利用、有利發(fā)展的原則，重新編制了《__縣預防接種機構設置規(guī)劃》，并明確了各預防接種機構服務責任區(qū)域和服務內容。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置預防接種門診，村衛(wèi)生室設立接種點，具備《母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證》的縣直醫(yī)療保健單位設立產科接種點。通過整建，全縣預防接種機構由20__年第一輪認證時的285個精簡到190個，合格接種門診由原來的2個增加到現(xiàn)在的21個，接種門診覆蓋的村由過去的23個增加到198個，接種人員由20__年的476名精簡到405名。達到了免疫接種機構規(guī)范管理的基本要求。

二是積極推進預防接種機構規(guī)范化建設，保障接種安全。年初，我們就把全縣預防接種門診規(guī)范化建設作為重要工作來抓，在省市率先開展預防接種門診建設活動。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預防接種門診規(guī)范化建設工作有序開展，制訂了《縣級預防接種合格門診基本標準》，采取試點引路，示范帶動，分類確定創(chuàng)建進度。為使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學有榜樣、趕有目標，中心率先垂范，20__年把__陽路接種門診創(chuàng)建成為省級示范門診，20__年5月又投入一定資金，把東嶺接種門診按省級示范標準改造到位。為保證創(chuàng)建質量，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建進度，在局領導的重視與支持下，我們組織專業(yè)人員多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實地考察和督導，對用房選址，功能室布局及上墻資料等方面的規(guī)劃設計進行統(tǒng)一部署和精心策劃，繪制出圖紙，指導各單位施工改造。并采取統(tǒng)一材料，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一安裝的辦法，為各單位定制了接種臺、工作制度、門面裝飾，保證門診硬件建設統(tǒng)一規(guī)范。通過精心指導和積極服務，使全縣21個接種門診硬件檔次明顯提高、服務環(huán)境明顯改善，全部達到合格接種門診以上標準，開創(chuàng)了我縣免疫預防工作新局面。20__年11月，十堰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預防接種門診規(guī)范化建設與管理現(xiàn)場會在我縣召開，省、市、縣各級領導對我縣免疫預防規(guī)范化建設給予了高度評價和充分肯定。

三是加大宣傳力度，積極營造免疫預防接種良好氛圍。為提高群眾對免疫預防工作的認識，我們緊緊圍繞“提高生命質量，重在疾病預防”這個主題，在群眾中廣泛開展“預防為主、健康至上”的健康觀念宣傳。一方面通過印發(fā)文件，制定規(guī)范，召開會議，舉辦培訓班以及督導檢查等形式，指導和引導各預防接種機構開展規(guī)范化建設與管理。同時設立圖文并茂的免疫預防文化長廊或展板，引導群眾健康理念轉變；另一方面通過開辦群眾性健康教育課、重大衛(wèi)生節(jié)日宣傳咨詢以及傳單、墻報、新聞媒體和放電影等形式深入開展兒童預防接種點查驗等免疫預防知識宣傳。僅20__年我們舉辦《條例》及《預防接種工作規(guī)范》等專題培訓班8次，培訓專業(yè)人員546人次。通過宣傳，不僅提高了公眾對預防接種工作的認識，使兒童家長由過去的“要我預防”轉變?yōu)椤拔乙A防”。

20__年，我縣國家免疫規(guī)劃疫苗報告接種率達95以上，新生兒乙肝疫苗首針及時接種率達82.89，均達到國家規(guī)定目標要求以上。

——公共衛(wèi)生應急能力有了新提高

預防和控制傳染病流行與蔓延，有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件是疾控中心基本服務職能，是疾病控制工作之本。為了做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急建設，實現(xiàn)應急處置責任明確、機制健全、制度完善、管理規(guī)范、準備充分、應對有效的目標,我們狠抓了應急機制和應急隊伍建設，加強了應急物資的儲備，科學落實各項應急措施，為全縣群眾健康提供了有力保障。

一是加強培訓與督導，提高基層突發(fā)衛(wèi)生事件應急能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是三級疾病控制網絡的樞紐，是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理的薄弱環(huán)節(jié)。為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應急處置能力，我們狠抓了對基層的業(yè)務培訓工作，今年來共組織傳染病疫情報告、傳染病監(jiān)測與網絡直報、突發(fā)疫情應急處置專題培訓4次，培訓人員達76人次，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院落實村級衛(wèi)生室培訓工作，做到“逐級培訓，人人掌握，全面提高”。在加強培訓的同時，我們還加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的督導檢查力度，認真對照年初簽訂的目標考核責任書內容逐條檢查，對發(fā)現(xiàn)傳染病管理中存在的問題，下達了督導意見書，做到了及時發(fā)現(xiàn)，及進整改，全年組織專項督導檢查4次，發(fā)出督導意見書80余份。針對傳染病管理相對薄弱個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們組織專業(yè)人員駐院進行指導，多次上門幫助整改。通過培訓和督導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染管理水平，應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力得到很大提高。20__年全縣共發(fā)生8起傳染病疫情，全部得到及時有效處置，未造成擴散和蔓延。

二是切實加強了技術儲備和制度建設。制訂了《__縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》、《__縣防治人感染高致病性禽流感應急預案》等預案，建立健全了《24小時疫情值班制度》、《傳染病疫情報告制度》等各項工作制度。堅持了24小時突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病疫情值班，真正做到了來電、來訪、來傳及時匯報，突發(fā)事件及時處理。

三是突出加強衛(wèi)生應急建設,提高隊伍應急能力。20__

年，為了進一步加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大傳染病疫情防治工作，確保及時、高效處理疫情。中心成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理領導小組，下設應急辦公室、疫情監(jiān)測組、后勤保障組以及三個疫情處理機動隊，并進一步明確了工作職責，做到分工明確，責任到人,各負其責，快速機動。為了提高突發(fā)疫情應急處理能力，我們采取派出去學習和舉辦培訓班等形式狠抓人員培訓工作，參加省、市培訓達32人次，舉辦培訓班12期，直接培訓人員達485人次。為了增強應急實戰(zhàn)經驗，提高應急處置能力，去年12月，我們組織了人禽流感疫情防控模擬演練，在演練中做到了方案具體、組織嚴密。通過不斷的學習、培訓、演練，一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理隊伍日漸成熟，在處理各類突發(fā)衛(wèi)生事件中發(fā)揮了重要作用。四是狠抓疫情報告質量，做好預警預測。疾控部門作為傳染病疫情管理的總樞紐，其疫情報告質量直接涉及到社會的穩(wěn)定和各級領導層公共衛(wèi)生的決策。一直以來，中心始終把疫情報告質量作為核心工作抓在手中，確定專人落實疫情報告，認真落實審卡制度,對傳染病報告的審核每天不少于4次，星期天、節(jié)假日安排專門值班人員，保證了我縣疫情報告質量在全市一直處于領先位次。同時加強對傳染病疫情的監(jiān)測分析和預測力度，每月對傳染病疫情監(jiān)測進行分析和預測，定期向衛(wèi)生行政部門反饋疫情報告存在的問題，提出解決方案，為各類疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件采取及時有效預防控制措施提供了科學依據。

——重大傳染防治上了新水平

艾滋病和結核病是省政府督辦的兩項重大傳染病。20__年，我縣艾滋病防治工作從“五抓五促”入手，以深入開展宣傳教育為龍頭，以落實查、防、治、救等措施為重點，健全完善防治體系，認真落實項目工作，形成了群防群控，全社會共同參與的工作態(tài)勢。重點抓了五項工作，一是抓機制，促長效防治措施落實。繼續(xù)實行目標考核，層層簽訂目標管理責任書，保障了的人力、物力、財力，做到了防治目標到位，政策措施到位，職責任務到位。二是抓基礎，促防治工作的順利開展。20__年，我們利用舉辦辦講座和培訓、制作展板和專欄、聯(lián)辦健康有約節(jié)目和放映電影、刷寫標語和播放公益廣告、開設健康教育課、發(fā)放宣傳材料等形式開展豐富多彩的宣傳教育。同時，積極支持配合省艾滋病防治專家隊在我縣開展艾滋病防治工作，保證了艾滋病宣傳培訓工作順利開展，在全省取得了第一名的好成績。三是抓管理，促規(guī)范科學化防治。20__年完成艾滋病高危人群主動監(jiān)測2109人；加大了阻斷艾滋病母嬰傳播工作，完成對3517名孕婦的艾滋病抗體檢測。四是抓項目，促干預措施落實。認真組織實施了娛樂場所100安全套項目。五是抓救助，促關懷措施落實。加強了艾滋病病毒感染者及病人的管理，認真開展了艾滋病抗病毒治療工作，落實關懷救助措施。

結核病防治工作我們從“四個強化”入手，不斷加大對結防規(guī)劃的實施和項目管理的力度，以控制發(fā)病率，提高結治愈率為目標，保證了結核病防治工作的規(guī)范化開展。一是強化規(guī)范診治，確保病人及早發(fā)現(xiàn)，及時治療，全年共發(fā)現(xiàn)活動性肺結核病人445例，超額完成省衛(wèi)生廳下達的涂陽肺結核病人發(fā)現(xiàn)任務,并全部給予免費抗結核藥物治療，落實了全程督導或強化期督導、全程管理措施。二是強化宣傳培訓，使項目工作家喻戶曉，人人皆知，確保項目工作落到實處。三是強化歸口管理，確保治療效果。四是強化痰檢質量控制，20__年繼續(xù)在鮑峽、柳陂、青曲、白桑、南化、梅鋪六個衛(wèi)生院開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)查痰點工作，提高了規(guī)劃實施質量。

——職業(yè)衛(wèi)生技術服務又上新臺階

職業(yè)衛(wèi)生技術服務和職業(yè)健康檢查是疾控機構的一項重要職能。為了進一步強化質量管理，規(guī)范服務行為，20__年我們把職業(yè)衛(wèi)生技術服務和職業(yè)健康檢查資質認證工作作為重點工作來抓，在全省縣級中心率先開展資質認證申報，并一舉通過評審，成為全省縣級中心第一家認證單位。一是是精心組織、認真準備，積極開展認證工作。職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構和職業(yè)健康檢查機構認證工作沒有固定的評審準則模式，又沒有成功評審的經驗借鑒。在這種情況下，我們不等不靠，精心組織、認真準備，積極開展認證工作。成立專班，抽調10名專業(yè)人員，完善了《質量手冊》、《作業(yè)指導指導書》、《程序文件》等軟件資料。同時積極向省廳認證專家匯報認證準備情況，三次將資料報送省專家組進行預審，在省專家的悉心指導下，申報資料得到不斷規(guī)范完善。二是加強硬件建設，促進業(yè)務開展。硬件設備是開展職業(yè)衛(wèi)生技術服務和職業(yè)健康檢查的必備條件。在硬件建設上，我們采取“疾控為主、協(xié)作為鋪、結合實際、注重效益”的指導思想。對于工作必需的設備，不惜資金予以購買，中心先后投入近20萬元購買了全自動生化分析儀、尿液分析儀等先進設備。對于價格昂貴，使用頻次少的儀器設備，我們采取加強部門協(xié)作，實現(xiàn)資源共享的辦法予以解決，目前已與十堰市東風職防所、縣人民醫(yī)院、縣衛(wèi)生監(jiān)督局簽定的技術服務協(xié)議書。既確保了業(yè)務工作的開展，又節(jié)約了資金，彌補了硬件上的不足。三是切實加強實驗室和體檢中心的建設，為檢測和健康檢查工作提供良好的環(huán)境。去年，中心投入近10萬元對臨床實驗室和體檢中心進行了改造，中心綜合辦公樓二樓近800m2全部用于臨床檢驗和健康體檢。制作了大量宣傳展板，做到“三上墻”，一是服務宗旨、服務理念、服務程序上墻；二是服務內容、服務項目上墻；三是工作制度、操作規(guī)程上墻。目前，中心已建成布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、設備先進、服務一流的健康體檢中心

20__年12月，省專家組組織對我們進行職業(yè)健康檢查和職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構認證評審。專家組一致認為，__縣疾控中心兩項認證工作行動早，準備充分，是全省縣級疾控機構的標兵、樣版。目前已有49個項目通過了認證，認證項目之多在全省名列前矛。

二、以優(yōu)質服務為源，努力營造和諧疾控

（一）是立足本職，主動當好政府和主管部門的參謀

疾病控制事業(yè)的發(fā)展離不了政府和主管部門的領導和支持。在工作中，我們立足于本職工作，積極主動地為政府和主管部門當好參謀。一是進一步加大對上宣傳力度，及時采編疾病預防控制信息向縣委、政府及主管部門領導匯報，讓各級領導及時了解疾病控制工作的最新動態(tài)；二是進一步落實疾病預防控制工作請示匯報制度，對工作中存在的問題和困難及時爭取政府和主管部門的支持。今年在全縣免疫接種規(guī)范化建設過程中，我們積極向縣衛(wèi)生局領導匯報，得到了局領導的重視和支持，縣衛(wèi)生局成立了預防接種規(guī)范化建設領導小組，為全縣免疫接種規(guī)范化建設提供了組織保障?！兑呙缌魍ê皖A防接種管

理條例》頒布實施以來，我們多次向縣政府和縣衛(wèi)生局匯報，請求落實各項免疫預防政策，由于匯報及時，參謀到位，贏得了各級領導對疾控工作的重視和支持。20__年，縣政府還專門下文支持開展群眾性的乙肝疫苗接種和流腦疫苗接種，在政策上予以大力支持，經費上給予傾斜。（二）面向基層，不斷開創(chuàng)農村疾控工作新局面。農村疾控工作是全縣疾控工作的重點，也是難點。為了推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾控工作的開展，中心明確提出：服務基層，讓利基層，深入基層的工作原則。在具體工作中，我們一是狠抓了業(yè)務工作的培訓，加強了業(yè)務督導，全年開展專業(yè)培訓12次，培訓達260人次，督導檢查6次。二是強化目標考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾控工作實行百分制考核，實行平時檢查和年終考核相結合，并將考核情況作為全年衛(wèi)生工作完成情況的一項重要內容，根據考核結果，實行獎懲。三是我們堅持讓利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則，讓基層在完成各項工作任務的同時，又有良好經濟收益，極大地提高基層對疾病控制工作極積性。四是樹立典型、表彰先進，每年我們對全年工作完成好的單位和個人予以表彰，通過樹立典型、表彰先進，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好疾控工作的責任心和自覺性。

（三）心系群眾，把人性化服務貫串到各個工作環(huán)節(jié)。

在工作中，我們始終堅持“以人為本，心系群眾”的宗旨，為群眾提供人性化服務。一是努力構建人性化的服務環(huán)境。近年來我們以文化建設為亮點，努力營造和諧人文環(huán)境，把業(yè)務宣傳與文化建設相融合，在大廳設立服務臺，方便群眾就醫(yī)，去年以來，我們將總書記提出的“八榮八恥”制作成形象墻，把文明建設標語裝飾到各個樓層，使每個職工和服務對象都能接受到榮辱觀和文明建設教育。同時，中心還在臨街門面制作了6塊燈光宣傳欄，成為__陽路一道靚麗的風景，深受市民歡迎。二是倡導人性化服務語言。我們制定文明用語30句，禁忌用語14條，在服務過程中切實做到問候多一點、言語暖一點，讓服務對象深深感受到親人般的溫暖。三是推行人性化服務行為。做到三個“多一點”，即多一點微笑，多一點愛護，多一解釋，讓服務對象深深地感受到親切厚重的人文關懷。大力推行追蹤服務和預約服務，對每一位前來就診者，認真填寫服務卡，即宣傳了單位業(yè)務，又讓就診者感受到溫馨服務。

（四）扶貧送暖，努力搭好干群連心橋。近年來，我們以幫扶農村脫貧致富奔小康和建設社會主義新農村為目標，與胡家營鎮(zhèn)土地溝村結為兩個文明共建單位，三年中協(xié)助該村完善了村規(guī)民約和發(fā)展規(guī)劃，幫助爭取資金5萬元，在本單位資金相當緊張的情況下，為該村購置辦公用品及村衛(wèi)生室設備花費資金1.5萬元，組織職工為困難戶捐物500余件，捐資3000余元，送到特困戶家中。20__年縣衛(wèi)生局把青曲曲遠河村和茶店鎮(zhèn)蔡家?guī)X村定為中心對口幫扶單位，支持村衛(wèi)生室建設和發(fā)展。我們分別為兩個村送去了3000元的現(xiàn)金和價值3000元的醫(yī)療器械和設備，并對村級衛(wèi)生室進行布局調整和改造。目前兩個村衛(wèi)生室建設均達到標準化、規(guī)范化，成為全縣村級衛(wèi)生組織建設的旗幟。

三、以文明建設為載體，不斷豐富內涵建設

（一）文明單位創(chuàng)建大顯成效。年初我們明確了“一年打基礎，兩年上檔次，逐年有提高”的文明單位創(chuàng)建目標，在20__年，我們狠抓了各項工作措施的落實，通過開展創(chuàng)建活動，中心環(huán)境和職工精神面貌煥一新，服務意識和質量明顯提高，各項業(yè)務快速發(fā)展，兩個效益穩(wěn)步增長，真正達到了以業(yè)務促創(chuàng)建，以創(chuàng)建推業(yè)務的目標，實現(xiàn)了“三個文明”建設與業(yè)務建設同步發(fā)展。

（二）雙評工作井然有序，單位形象又添新彩。去年來，我們在衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排布置下扎實開展了雙評工作。通過這次活動，行業(yè)行為進一步規(guī)范，職業(yè)道德水平進一步提高，服務意識進一步增強、工作作風進一步扎實，樹立了良好的行業(yè)新形象