導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇理財(cái)故事，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

每個(gè)人在過(guò)年的時(shí)候都能得到許多的壓歲錢(qián)，我也不例外。今年可以說(shuō)是大豐收，今年我收到的壓歲錢(qián)足足有2000元。但是令我苦惱的是：這么多的壓歲錢(qián)，我應(yīng)該怎樣利用起來(lái)？全部交給家長(zhǎng)，不行！有些不舍得。自己留著交學(xué)費(fèi)，不行！太多了……一個(gè)個(gè)想法在我的腦海中依次呈現(xiàn)，但是我覺(jué)得都不太好。突然，我的腦海中萌發(fā)了一個(gè)十分合理的辦法制定一份理財(cái)計(jì)劃，讓它們充分的利用起來(lái)。于是，我把這個(gè)辦法告訴了媽媽。媽媽聽(tīng)了我的想法也十分贊同，就讓我趕快去制定理財(cái)計(jì)劃！我與理財(cái)?shù)男?a href="http://www.eimio.cn/haowen/36345.html" target="_blank">故事就此拉開(kāi)了序幕。

于是，我花了整整一天的時(shí)間制定了這份理財(cái)計(jì)劃。讓大家來(lái)看一看！我對(duì)這筆壓歲錢(qián)做的理財(cái)計(jì)劃是：一部分錢(qián)用來(lái)買(mǎi)課外書(shū)，增加課外知識(shí)，豐富閱讀，增強(qiáng)寫(xiě)作能力；一部分錢(qián)用來(lái)買(mǎi)一些輔導(dǎo)資料，讓學(xué)習(xí)天天向上；一部分錢(qián)用來(lái)買(mǎi)一些自己喜歡的小玩具，小掛件，用來(lái)裝飾房間，讓自己學(xué)習(xí)休息的地方看起來(lái)更舒適；再用一筆小小的錢(qián)來(lái)買(mǎi)一個(gè)臺(tái)歷，把一年中發(fā)生的一些重要或者有趣的事記錄下來(lái)，年底的時(shí)候再把它好好保存起來(lái)，因?yàn)檫@里有我成長(zhǎng)的足跡；最后，剩余的錢(qián)，就讓媽媽給我辦個(gè)存折存起來(lái)，如果學(xué)校有一些捐款之類(lèi)的活動(dòng)，這筆錢(qián)就可以用上了，這可是我節(jié)省下來(lái)的壓歲錢(qián)，和從媽媽那里要來(lái)的零花錢(qián)是不一樣的，這里包含著我的愛(ài)心。

春節(jié)得到的2000元的壓歲錢(qián)，我又做了一個(gè)更具體的計(jì)劃：200元用來(lái)買(mǎi)課外閱讀類(lèi)書(shū)籍；200元用來(lái)買(mǎi)課程輔導(dǎo)類(lèi)資料；30元用來(lái)買(mǎi)字帖練字；50元買(mǎi)學(xué)習(xí)用品；50元用來(lái)買(mǎi)小飾品裝飾房間；20元用來(lái)買(mǎi)一本臺(tái)歷。這樣總共花去550元，剩余1450元存入銀行，需要的時(shí)候再取。

這就是我制定的理財(cái)計(jì)劃，我認(rèn)為很不錯(cuò)。你也來(lái)試著制定一個(gè)吧！不是吹！我媽媽也夸贊了我，她說(shuō)我長(zhǎng)大了，知道怎樣理財(cái)，知道不亂花錢(qián)了；還說(shuō)我長(zhǎng)大以后一定是個(gè)勤儉節(jié)約、懂得金融的人。聽(tīng)了媽媽的話(huà)，我的心里頓時(shí)像吃了蜜一樣美滋滋的。我一定要繼續(xù)保持這種良好的習(xí)慣，每年都給自己制定一個(gè)理財(cái)計(jì)劃，讓我收到的壓歲錢(qián)能夠充分利用起來(lái)！

初一:張婧敏

篇2

家庭記賬數(shù)十載未間斷

“早在結(jié)婚后，我就意識(shí)到老公花錢(qián)沒(méi)有計(jì)劃性，于是開(kāi)始有計(jì)劃地安排家里的各項(xiàng)支出。只不過(guò)那時(shí)候工資只有1000多元，很難記賬。到了2000年以后，我們倆的工資都有4000多元了，對(duì)于家庭財(cái)務(wù)的預(yù)算和管理也有了一些經(jīng)驗(yàn)，因此開(kāi)始系統(tǒng)地記賬，每天都要記，至今從未間斷?！?/p>

根據(jù)薛女士的回憶，加上翻出來(lái)的舊賬本記錄，看來(lái)他們家系統(tǒng)記賬的歷史已有二十年之久了。其中一本賬本后面還貼有1995年的一張工資單，那時(shí)僅有三四百元。而循著賬簿往下翻，家里的各項(xiàng)收入、支出的數(shù)目也從三位數(shù)，上升到了四位數(shù)。

“每個(gè)月需要的幾項(xiàng)固定開(kāi)支，如水、電、煤氣、固定電話(huà)費(fèi)、女兒每月開(kāi)銷(xiāo)等，我都會(huì)統(tǒng)計(jì)出上一年的總支出額，除以12，作為未來(lái)12個(gè)月每月的固定支出費(fèi)用。然后每個(gè)月月初從收入中按照預(yù)算的金額取出，供日常使用。”薛女士介紹說(shuō)。

“另外，保險(xiǎn)費(fèi)、女兒的學(xué)費(fèi)、每人添置衣物需要的支出、單筆超過(guò)200元以上的禮尚往來(lái)費(fèi)用和節(jié)日大筆支出等，我都會(huì)在年度性消費(fèi)項(xiàng)目里列支。不再計(jì)入每個(gè)月的開(kāi)銷(xiāo)預(yù)算中?！蓖瑯?，薛女士也根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)對(duì)年度性的開(kāi)支做好預(yù)算，并根據(jù)未來(lái)家庭計(jì)劃做些調(diào)整。

“結(jié)余補(bǔ)缺”平衡月支出

根據(jù)薛女士的方法，水、電、煤氣等日常生活固定開(kāi)支雖每月的預(yù)算是固定的，但考慮到每個(gè)月的實(shí)際支出不可能均衡，因此薛女士會(huì)把上月的節(jié)余“順移”到下一個(gè)月累積使用，起到“松緊自由控制”的效果，而且也不會(huì)影響每年用于該項(xiàng)目的總支出。

如電費(fèi)，2010年每個(gè)月的預(yù)算為100元，她每個(gè)月會(huì)從工資收入中轉(zhuǎn)出100元作為該項(xiàng)費(fèi)用的使用金。四五月份電費(fèi)實(shí)際使用60元，還有40元余額，那么到了天氣比較炎熱的七八月，即便實(shí)際使用了140元電費(fèi)，仍可以憑借預(yù)算和結(jié)余順利支付，而不會(huì)導(dǎo)致七八月份的總支出超預(yù)算。

女兒也有自己的小賬本

在女兒上大學(xué)期間，薛女士給她也準(zhǔn)備了每月1000元的生活費(fèi)。和爸爸一樣，女兒也不能一次性拿1000元，每個(gè)周末女兒都得憑借前一周的“小賬本”向媽媽“領(lǐng)工資”，媽媽允許她留存一部分錢(qián)存入自己的銀行賬戶(hù)中，作為“小金庫(kù)”。

同時(shí)，媽媽希望孩子在學(xué)校能照顧好自己，保證生活和營(yíng)養(yǎng)，也希望能比較準(zhǔn)確地了解和控制整個(gè)家庭的支出狀況，因此如果女兒不能提供一周200元以上的記賬單，媽媽就要考慮是否“削減”她的預(yù)算了。

大宗消費(fèi)要預(yù)算審核

雖然女兒有每年的壓歲錢(qián)存入自己的“小金庫(kù)”，但她購(gòu)買(mǎi)大宗物品時(shí)，當(dāng)然也希望母親能給予一定的“贊助”，這時(shí)候她就需要給媽媽打申請(qǐng)報(bào)告，如果申請(qǐng)獲得通過(guò)。那么媽媽就會(huì)在未來(lái)幾個(gè)月甚至一年內(nèi)，調(diào)整自己的月度性或者年度性預(yù)算，把這筆開(kāi)銷(xiāo)均攤到后來(lái)的幾個(gè)月中，或者列入下一年的家庭預(yù)算中。

“每個(gè)人都有自己想要的物品，但所有的家庭成員都需要有一個(gè)家的核心概念。有時(shí)候，個(gè)人的購(gòu)物愿望不得不讓位于整個(gè)家庭的財(cái)務(wù)預(yù)算。尤其是對(duì)于經(jīng)濟(jì)尚未獨(dú)立的孩子來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得父母沒(méi)有必要有求必應(yīng)，一定要通過(guò)日常之事從小灌輸她理性的消費(fèi)習(xí)慣和一定的理財(cái)觀(guān)念，讓她知道父母不是萬(wàn)能的。”說(shuō)起對(duì)子女的理財(cái)教育，薛女士也是自成一套理論。

篇3

一個(gè)孩子的圍棋情結(jié)

1980年代中期之后。整個(gè)中國(guó)都裹挾在“棋圣”聶衛(wèi)平帶來(lái)的“圍棋潮”中。重慶小孩古力也順勢(shì)被棋迷父親古巨山拖著坐到紋枰前。黑白二色?？v橫19路。單調(diào)的色彩與復(fù)雜的規(guī)則。卻賦予了圍棋無(wú)窮神力。年僅6歲的古力為這種變幻莫測(cè)的玄妙深深著迷。從此一發(fā)不可收拾。

也許真的天性使然。好動(dòng)的古力面對(duì)棋盤(pán)卻十分專(zhuān)注。而且顯示出非同一般孩子的悟性。每周一次考背“定式”。每月一次檢查“復(fù)盤(pán)”。古力都做得像模像樣。輕松自如。業(yè)余三段的父親喜上眉梢。特此召開(kāi)家庭會(huì)議鄭重宣布：從今以后。古力的教育歸他管。任何人不得插手。

與此同時(shí)。現(xiàn)在被稱(chēng)為重慶圍棋“教父”的楊一五段也一眼看中古力。要求他每天在正常訓(xùn)練結(jié)束后。還要做一道《發(fā)陽(yáng)論》中的題目?！栋l(fā)陽(yáng)論》是令職業(yè)棋手都感頭痛的死活題集。做起來(lái)十分枯燥。古力在父親的陪伴下才終于堅(jiān)持下來(lái)。為此，入道不久的古力獲得了楊一的表?yè)P(yáng)。更重要的是。他從一道道當(dāng)時(shí)看來(lái)還太過(guò)艱深的題目中。領(lǐng)略了圍棋之美。領(lǐng)教了黑白子的深?yuàn)W多變。而日后反應(yīng)敏捷。計(jì)算精確和攻擊力強(qiáng)的“彪悍”作風(fēng)。也在這個(gè)階段顯露“端倪”。

多年來(lái)，古力惟一的一次“出軌”還是剛剛學(xué)棋的時(shí)候。成名之后。這個(gè)段子流傳已廣――不滿(mǎn)10歲的古力一度迷上電子游戲。沒(méi)有錢(qián)。就到街邊游戲廳里站著看。彼時(shí)古力父親到棋院交學(xué)費(fèi)。方知古力已經(jīng)逃課半個(gè)月了?；丶液笠活D小木板“暴打”。讓古力至今刻骨銘心。父親“暴打“之后追問(wèn)“你到底還要不要學(xué)圍棋!”小古力捂著火辣辣的屁股。猛然覺(jué)得自己已經(jīng)離不開(kāi)這看似枯燥的19路紋枰。

回望當(dāng)年。古力坐在棋院訓(xùn)練室熟悉無(wú)比的棋桌前。也抓耳撓腮頗有些說(shuō)不清到底是被逼還是自愿走上圍棋之路。但是有一點(diǎn)可以明證。這個(gè)當(dāng)年數(shù)學(xué)成績(jī)好。且從不以背“定式”為苦的孩子。的確從紋枰上發(fā)現(xiàn)了一片屬于自己的天空?！皬默F(xiàn)在的狀態(tài)來(lái)說(shuō)。這條路應(yīng)該說(shuō)是選對(duì)了?！惫帕φf(shuō)話(huà)時(shí)語(yǔ)氣沒(méi)有想象中的肯定與深情。帶著宿命的味道。

1993年全國(guó)少年賽。古力和岳亮。王堯成績(jī)并列第一。結(jié)果岳亮抽簽?zāi)玫搅斯谲?。后?lái)應(yīng)氏杯世界青少年錦標(biāo)賽在美國(guó)舉行。按道理應(yīng)該是少年冠軍去的。楊一據(jù)理力爭(zhēng)。提出“這個(gè)冠軍是抽簽決定的。應(yīng)該讓他們打?qū)官悂?lái)決定誰(shuí)去”。在他的堅(jiān)持下。當(dāng)時(shí)才11歲的古力被臨時(shí)調(diào)入重慶隊(duì)。接受了三個(gè)月的正式訓(xùn)練。隨后去北京參加選拔。最后古力3比1戰(zhàn)勝對(duì)手。獲得了參加世界比賽的機(jī)會(huì)。之后順利拿到世界少年冠軍。之后。古力正式進(jìn)入體工隊(duì)編制。

“11歲就進(jìn)專(zhuān)業(yè)隊(duì)拿工資，不要說(shuō)在當(dāng)時(shí)。就是在現(xiàn)在。也絕對(duì)屬于特例?！被叵肫甬?dāng)時(shí)的情景。楊一感慨萬(wàn)千：“當(dāng)時(shí)有不少人都持反對(duì)意見(jiàn)。最后是在我的一再堅(jiān)持下。這個(gè)事情才這樣定了。當(dāng)時(shí)體委的領(lǐng)導(dǎo)甚至要我必須保證古力肯定會(huì)有前途。我也打了保票。在進(jìn)隊(duì)之后?？梢员ＷC古力沒(méi)有后顧之憂(yōu)地繼續(xù)下棋。對(duì)他此后的成長(zhǎng)影響很大?！?/p>

就在懵懵懂懂中。古力遇到伯樂(lè)。尚且年幼。古力已然進(jìn)入“職業(yè)狀態(tài)”。慶幸的是。他日后沒(méi)有像《傷仲永》里的伸永一樣曇花一現(xiàn)。淪為平庸。而是真正像一匹良駒。一躍而千里。

與“大俠”同門(mén)練棋

1992年。美國(guó)應(yīng)氏杯世界青少年錦標(biāo)賽折桂歸來(lái)。古力一戰(zhàn)成名。

1995年。古力八段。并進(jìn)入國(guó)家少年圍棋隊(duì)，正式成為一名職業(yè)棋手。隨后幾年中，他又獲全國(guó)少年冠軍。世界青少年圍棋賽冠軍。在中國(guó)圍棋圈里。古力可謂少年得志。

當(dāng)時(shí)在少年隊(duì)，幾乎所有的同齡棋手都已拜師，唯有古力還沒(méi)有。楊一認(rèn)為他應(yīng)該在大師門(mén)下進(jìn)行更多的淬火，1997年。楊一與俞斌一道。說(shuō)服棋圣聶衛(wèi)平收古力為弟子，在重慶棋院舉行了盛大的拜師儀式。恰好此前不久“大俠”金庸正式拜到聶衛(wèi)平門(mén)下。無(wú)意中古力與“大俠”成為同門(mén)。

拜師聶衛(wèi)平。于古力更多是境界的提升。對(duì)局中喜歡“大砍大殺”。棋風(fēng)充滿(mǎn)草莽之氣，一直是古力的致命傷，他一度被封為“中國(guó)水平最高的業(yè)余棋手”，“大力居龍”或“被屠大龍”。在他的對(duì)局中都屢見(jiàn)不鮮。古力自知一味砍殺往往沒(méi)有好果子吃，可一到比賽中。常常血性一起。忘乎所以。馬曉春九段曾評(píng)價(jià)古力“棋風(fēng)強(qiáng)硬。有想法。但就是太毛躁”。聶衛(wèi)平的指點(diǎn)，讓古力慢慢有意識(shí)擺脫單一的“搏殺”觀(guān)。向著一個(gè)高度走去。而這個(gè)高度。正為他日后達(dá)到世界一流的高度鋪墊了一塊恰到好處的基石。

至今。古力也會(huì)充滿(mǎn)感激地回憶起那段讓他學(xué)會(huì)“大處著眼”的學(xué)習(xí)生涯。他時(shí)常說(shuō)“和聶老學(xué)到不少東西。我以前經(jīng)常糾纏戰(zhàn)斗。僅有的一點(diǎn)大局意識(shí)都是從聶老那兒學(xué)來(lái)的?！苯裉旃帕Φ慕叹氂岜蟆t主要注重細(xì)處的打磨。

古力在與國(guó)內(nèi)強(qiáng)手的爭(zhēng)奪中愈發(fā)揮灑自如。1997年。古力與劉菁。羅洗河等人并肩作戰(zhàn)。征戰(zhàn)全國(guó)圍棋團(tuán)體賽，在乙級(jí)隊(duì)中所向披靡。以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)奪冠。升甲成功。1999年。職業(yè)圍棋甲級(jí)聯(lián)賽(簡(jiǎn)稱(chēng)“圍甲”)推出。當(dāng)時(shí)等級(jí)分國(guó)內(nèi)排名第98位的古力自動(dòng)入選重慶隊(duì)主力陣容。僅為三段的他在全年18場(chǎng)比賽中全部出場(chǎng)，取得10勝8負(fù)的不俗戰(zhàn)績(jī)。幫助重慶隊(duì)勇奪首屆職業(yè)圍甲冠軍。并自此開(kāi)始連奪五屆冠軍。其成績(jī)之輝煌。在國(guó)內(nèi)棋壇無(wú)出其右者。

在這段日子里。古力從初段升為四段，由童年步入少年。

在這段日子里。韓國(guó)有一位與他同年生的圍棋神童――李世石已然步入世界棋壇視野。1997年。年僅14歲的李世石以初段出現(xiàn)在第二屆LG杯世界棋王戰(zhàn)韓國(guó)陣容中。雖然他的首次亮相并沒(méi)有掀起太大波瀾。首輪不敵當(dāng)時(shí)“中國(guó)第一人”常吳。不想多年以后他會(huì)橫掃棋壇。還有可能成為古力此生最長(zhǎng)久的對(duì)手。

在這段日子里。中國(guó)圍棋整體式微。從當(dāng)年“中日對(duì)抗”到其時(shí)“中。日。韓三足鼎立”。中國(guó)圍棋在十幾年時(shí)間里水平不斷滑落。有評(píng)論說(shuō)是“中國(guó)圍棋”自動(dòng)放棄了優(yōu)勢(shì)。當(dāng)初利用“集體研究”的法寶追趕日本成功。至1990年代中期。這一傳統(tǒng)逐漸被眾多圍棋高手開(kāi)辦的圍棋道場(chǎng)。俱樂(lè)部所取代?！凹w”形式名存實(shí)亡。隨著圍棋甲級(jí)聯(lián)賽。高額的出場(chǎng)贄和冠軍獎(jiǎng)勵(lì)，而完全陷入經(jīng)濟(jì)大潮。以棋養(yǎng)棋成為謀生的手段。或者說(shuō)是改善生活的途徑。市場(chǎng)化潮流讓原本凝聚性強(qiáng)的中國(guó)圍棋集體變得松散。

這是一段令中國(guó)棋迷郁悶無(wú)比的日子。受到金錢(qián)“蠱惑”的棋手們往往曇花一現(xiàn)。如流星般迅速滑落。繼而是長(zhǎng)時(shí)間的沉寂。甚至有人在古力首奪

國(guó)內(nèi)賽事冠軍之后滿(mǎn)懷憂(yōu)慮。語(yǔ)重心長(zhǎng)地希望他“成為一顆恒久燃燒的恒星。而非一顆轉(zhuǎn)瞬即逝的流星”。

古力并沒(méi)有為氛圍。體制的種種改變而左右。相反的。他似乎比前輩們更受用他所處的環(huán)境。很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)。圄甲是鍛煉古力的最好戰(zhàn)場(chǎng)。在羅洗河。劉箐。俞斌。周鶴洋。睦鎮(zhèn)碩等圍棋頂尖高手的熏陶下。重慶隊(duì)圍甲聯(lián)賽戰(zhàn)績(jī)穩(wěn)步提升，終于連續(xù)獲得圍甲聯(lián)賽第五屆。第六屆勝率之王。而古力的等級(jí)分也連續(xù)三年(2003。2004。2005)雄居中國(guó)圍棋等級(jí)分第一位。直到今天。古力依然能在頻繁應(yīng)戰(zhàn)的征程中保持著良好的精力，體力和心態(tài)。剛剛過(guò)去的14個(gè)月里。古力轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)外拿下14個(gè)冠軍。仍舊能夠在緊接著的賽事中落子如飛。撒豆成兵。思維毫不倦怠，不為賽事所累。

“古一輪”的蟄伏與重生

2001年。第八屆中國(guó)新人王決賽。古力對(duì)陣黃奕中。對(duì)局時(shí)。古力指若拈花。右臂不時(shí)呈s形撐在桌面。遠(yuǎn)處看去舉止雖略有青澀。卻活力逼人。顯然一個(gè)純情男孩。然而這一定是誤讀。倘若你坐在棋枰對(duì)面。便能無(wú)時(shí)無(wú)刻不接收到來(lái)自“古小將”的殺氣。三番勝負(fù)古力連下兩城。2比0，古力職業(yè)生涯第一個(gè)冠軍到手。

新人古力，被歸為中國(guó)圍棋“小虎輩”。然而，在此后的11年里?！靶』㈩^”古力雖已陸續(xù)坐擁新人王戰(zhàn)、名人戰(zhàn)。天元戰(zhàn)。阿含?桐山杯和NEC杯五項(xiàng)國(guó)內(nèi)桂冠。在世界大賽上卻一直表現(xiàn)不佳。一度被媒體譏諷為“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行”“外戰(zhàn)外行”，頂上了“古一輪”的頭銜?，F(xiàn)在回想起來(lái)。古力還渾身不自在地?fù)项^皮、擺弄東西，直稱(chēng)“當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這個(gè)綽號(hào)就頭皮發(fā)麻，還要強(qiáng)挺著面帶微笑地回應(yīng)”?？墒浅俗约号ευ倥Α９帕λ坪跻矝](méi)有什么招數(shù)能終止噩夢(mèng)。

而今。五個(gè)世界冠軍在握，反觀(guān)古力的軌跡?？梢詮闹姓页鲂┰S端倪證明古力當(dāng)年并非陷入某種“魔咒”。只是功力未及。2001年。古力全面爆發(fā)。在上半年的中國(guó)棋手多勝。連勝和勝率榜上。他都高居第一。圍甲第10輪重慶隊(duì)主場(chǎng)迎戰(zhàn)平煤。古力和朱毅過(guò)招。此前古力已經(jīng)在聯(lián)賽中保持9連勝。大家也樂(lè)觀(guān)地認(rèn)為。古力的10連勝應(yīng)該不是問(wèn)題。但是就在賽前一天。古力接到了同學(xué)的電話(huà)。約他參加晚上的生日宴會(huì)。結(jié)果古力一心想盡快結(jié)束戰(zhàn)斗。好騰出時(shí)間去為同學(xué)買(mǎi)點(diǎn)禮物。在比賽中過(guò)于用強(qiáng)。亂揮“大刀”。強(qiáng)殺對(duì)手一條大龍未果。反而輸?shù)袅吮荣悾?連勝的步伐也就此終止。當(dāng)年圍甲的勝率王被胡耀宇?yuàn)Z走(19戰(zhàn)16勝。勝率84％)。獲得了一輛江鈴越野車(chē)的獎(jiǎng)品。而古力(22戰(zhàn)18勝。勝率82％)僅僅名列第三。如果他贏了朱毅這盤(pán)棋。他就能把車(chē)開(kāi)回家，因此這局失利對(duì)于古力來(lái)說(shuō)“代價(jià)太大”。古力定力不夠的缺點(diǎn)也暴露無(wú)疑。也許這是失敗的“價(jià)值”。

古力“嘿嘿”笑著坦言自己在圍棋方面頗有“天賦。并不是勤奮型的棋手”。與很多棋手不同。古力極少加班加點(diǎn)打譜。他的業(yè)余生活充滿(mǎn)了“負(fù)氧離子”。他是足球好手。喜歡電子游戲。只是力量與能量在沒(méi)有歷練到一定厚重程度?？倳?huì)顯出毛躁的破綻。

2004年初。古力作為中國(guó)隊(duì)主帥出征第五屆農(nóng)心杯三國(guó)擂臺(tái)賽。背水一戰(zhàn)的古力力克韓國(guó)小將元晟溱之后豪言要與李昌鎬放手一搏。但是沒(méi)想到卻在低調(diào)出征的加藤正夫面前裹足。那場(chǎng)比賽。古力占盡優(yōu)勢(shì)之際出現(xiàn)失誤，加藤盡顯“天煞星”、“劊子手”的本色，殺了一個(gè)回馬槍。輸棋的古力有些黯然。加藤和古力認(rèn)真地復(fù)盤(pán)時(shí)就一手棋一語(yǔ)雙關(guān)地“提醒”古力：“你何必急于表現(xiàn)自己呢?”

在隨后舉行的中日阿含?桐山杯冠軍對(duì)抗賽上，古力和加藤正夫再次進(jìn)行巔峰之戰(zhàn)。這次古力輕松地勝出。不想。那次對(duì)抗賽成為加藤參加過(guò)的最后一場(chǎng)國(guó)際大賽。時(shí)間退回十?dāng)?shù)年。年僅7歲的古力在都江堰青城山上。振臂高呼“古力中盤(pán)戰(zhàn)勝加藤正夫”!而今夢(mèng)想成真，在古力心里卻是感慨大于喜悅?？陀^(guān)地思考加藤正夫?qū)帕Φ奶嵝?，?dāng)真一語(yǔ)道破古力當(dāng)時(shí)的弱點(diǎn)所在。

篇4

這是一本充滿(mǎn)著哲理的書(shū)，書(shū)上主要的內(nèi)容都是鼓勵(lì)我們奮發(fā)向上、堅(jiān)持不懈的小故事，而且在每篇故事的最后，都會(huì)有一段總結(jié)性的小感悟，點(diǎn)明了故事的中心，濃縮了智慧的結(jié)晶。

這是一本美麗的書(shū)，它擁有著一件華麗的紅衣裙（封面）和顆顆耀眼、閃爍的寶石（文字）。一個(gè)醒目的白色大標(biāo)題方方正正的印在了封面的正中心《最精彩的哲理故事全集》。許許多多的人都喜歡看這樣一本充滿(mǎn)著智慧的書(shū)。

《最精彩的哲理故事全集》一書(shū)共收集了200多則古今中外最精彩的故事。內(nèi)容涵蓋了自強(qiáng)自立、努力奮斗、專(zhuān)心致志、堅(jiān)韌不拔、冒險(xiǎn)嘗試、堅(jiān)定信念、積極進(jìn)取、靈活處事、團(tuán)結(jié)一心、注重品德、孝順父母和宏大寬容的方方面面。里面的故事形式多樣，容易激起讀者的閱讀興趣……。

篇5

“不知不覺(jué)把他鄉(xiāng)，當(dāng)作了故鄉(xiāng)?！备枋掷罱〕氖且环N隨遇而安。故鄉(xiāng)也許并不只是地點(diǎn)，而是由父母、親人、朋友、熟人構(gòu)成的生活圈，對(duì)你知根知底，知冷知熱。童年記憶固然是不少人的情結(jié)，若生命中重要的人愿意跟你走，歸屬感亦可在他鄉(xiāng)延續(xù)。

這么說(shuō)，人可以選擇自己的故鄉(xiāng)？

在大城市的粉絲中，聽(tīng)汪峰那首《晚安，北京》會(huì)哭的，有多少是北京人？2010年北京人大和政協(xié)的調(diào)研報(bào)告稱(chēng)，北京的流動(dòng)人口估算已超1000萬(wàn)，其中95.1%的人在京半年以上，41.2%是全家移居北京。而近年來(lái)，平均每年只有約16萬(wàn)人能夠拿到北京戶(hù)口。

北漂們津津樂(lè)道北京的胡同、四合院、小吃和皇城根底下的種種舊事新聞，盡管在二環(huán)附近上班，卻寧愿住在六環(huán)以外。他們相信北京之大必有自己容身之所，溺愛(ài)此城如同故鄉(xiāng)。雖然沒(méi)有戶(hù)口，他們?cè)诰裆显缫颜J(rèn)定自己是北京人。

然而2011年春天，渴望安居的北漂們卻被“京十五條”傷得不輕。入籍北京幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，買(mǎi)車(chē)面臨搖號(hào)，如今連花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)房也要出示五年(含)以上納稅證明。瞧！北京根本不是你的家。不管你多么依戀它，歌頌它，賴(lài)著不離開(kāi)它，它仍只憑證件或金錢(qián)認(rèn)定你。別以為北京特別無(wú)情，緊隨其后，上海、廣州、青島、南京、成都、長(zhǎng)春、南寧和貴陽(yáng)等城市的房屋限購(gòu)令也都和戶(hù)籍掛鉤，帶一點(diǎn)排外色彩。

限購(gòu)令只是大城市對(duì)外地人設(shè)置的諸多壁壘之一，就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療……哪一條不令寄居的你難過(guò)？城市的胃口永遠(yuǎn)都那么大，資源卻只有那么多，接受現(xiàn)實(shí)吧，投奔城市時(shí)，你就要先做好了和它分手或死磕的準(zhǔn)備。

生活在城市里，在鋼筋水泥森林里遭遇那么多難題，面對(duì)那么多未知地點(diǎn)，甚至不知道隔壁住的是什么人。這種狀態(tài)下，就算有戶(hù)口簿和房產(chǎn)證，你也不會(huì)輕易指認(rèn)一座城市是故鄉(xiāng)吧。

最尷尬的是，在鄉(xiāng)村找不到出路時(shí)，你來(lái)到了城市；在城市舉步維艱時(shí)，你又試圖退回鄉(xiāng)村。來(lái)來(lái)回回，兩頭不靠。夢(mèng)想逐漸消失，臆想?yún)s更深了。

與其鉆營(yíng)，做里爾克式的浪子倒也不錯(cuò)：“倘若我假裝已在其他什么地方找到了家園和故鄉(xiāng)，那就是不忠誠(chéng)。我不能有小屋，不能安居，我要做的就是漫游和等待?！?/p>

寫(xiě)了《我的故鄉(xiāng)在1980》的老貓說(shuō)：“故鄉(xiāng)是氣場(chǎng)?！鄙鲜兰o(jì)80年代是一個(gè)強(qiáng)大的氣場(chǎng)，這個(gè)氣場(chǎng)，按老貓的描述，充滿(mǎn)了真善美的正能量。在這個(gè)氣場(chǎng)中，誕生了眾多文學(xué)、詩(shī)歌、音樂(lè)、美術(shù)、電影、哲學(xué)等領(lǐng)域的高手，他們當(dāng)中的許多人活躍至今，仍不約而同地把上世紀(jì)80年代看作共同的故鄉(xiāng)。

在世俗的打量和趕路的灰塵滾滾之中，空間里的故鄉(xiāng)自身難保，但時(shí)間線(xiàn)上的家園仍鮮花盛開(kāi)。雖然今時(shí)不同往日，但畢竟還可以緬懷，畢竟還能在人群中找到同類(lèi)。

有些人在舌尖上找到了故鄉(xiāng)。這其中微妙的品位，非家鄉(xiāng)人不能了解。比如，在江西人的記憶里，樟樹(shù)的清湯入口即化，凍米糖要吃豐城傳統(tǒng)豬油熬制的那種，南昌人所說(shuō)的“兩室一廳”，指的其實(shí)是便宜量足的私房小炒。

對(duì)80后的互聯(lián)網(wǎng)原住民而言，QQ是他們的故鄉(xiāng)。一個(gè)QQ號(hào)，是社交的開(kāi)始，也是互聯(lián)網(wǎng)身份的獲得。他們?cè)赒Q上戀愛(ài)、寫(xiě)日記、談工作，也養(yǎng)寵物、玩游戲、互相窺探。盡管后來(lái)溝通工具層出不窮，QQ卻從未退出江湖，因?yàn)樗粋€(gè)人在網(wǎng)絡(luò)世界的童年記憶和基本人際關(guān)系，你可以隱身，可以刪光所有心情，但只要QQ號(hào)在，你就永遠(yuǎn)不會(huì)走失。

無(wú)話(huà)可聊的時(shí)候，總可以談?wù)勍?。說(shuō)到玩耍，那是所有人生命中的金色時(shí)期和原鄉(xiāng)。上世紀(jì)50年代生人的小時(shí)候，并不比90后少半點(diǎn)樂(lè)趣。長(zhǎng)大以后，人與人的心性和足跡千差萬(wàn)別，但你一定不會(huì)忘記小喇叭、七巧板、貓和老鼠，還有奧特曼打小怪獸。

流亡在外的俄羅斯詩(shī)人布羅茨基說(shuō)：“家是俄語(yǔ)，不再是俄羅斯。”用俄語(yǔ)寫(xiě)詩(shī)，成了他紓解鄉(xiāng)愁的手段。方言是一種地方性密碼，明確標(biāo)明你的來(lái)自。聽(tīng)得懂方言是進(jìn)入，說(shuō)得好方言是融入。學(xué)會(huì)講廣州話(huà)的新廣州人，總是更快找到歸屬感。反之，在故鄉(xiāng)不講方言的人多半是因?yàn)槭桦x，而在外不講方言的人則是因?yàn)椴蛔孕拧?/p>

篇6

見(jiàn)到蔡慧的時(shí)候，她剛結(jié)束一個(gè)采訪(fǎng)。之前的《中國(guó)好聲音》節(jié)目不僅讓學(xué)員火了一把，作為導(dǎo)師的某歌手也跟著沾光，盡管因?yàn)轭l頻提及自己相當(dāng)數(shù)量的演唱會(huì)被網(wǎng)友調(diào)侃，但在蔡慧采訪(fǎng)他時(shí)，他說(shuō)他對(duì)網(wǎng)友的調(diào)侃毫不在意。這讓蔡慧很詫異，因?yàn)樗龑?duì)他的印象還停留在四五年前，那時(shí)的他經(jīng)過(guò)幾年的沉寂才浮出，“整個(gè)人像全副武裝的刺猬，看什么都不順眼，動(dòng)不動(dòng)就炮轟別人”。那一年的頭版頭條都是他，但是，全都是負(fù)面新聞。

傳遞正能量

這次再見(jiàn)到他，蔡慧發(fā)現(xiàn)，他身上那種苦大仇深的感覺(jué)沒(méi)有了，整個(gè)人變得神采奕奕，而且說(shuō)話(huà)也不再憤世嫉俗，比較會(huì)顧及別人的感受。歌手告訴蔡慧，他以前從沒(méi)想過(guò)一句話(huà)會(huì)對(duì)別人會(huì)造成多大的影響，所以現(xiàn)在他特別感謝這個(gè)選秀節(jié)目，不在于它給自己帶來(lái)了多少曝光度，而是在這個(gè)節(jié)目里面，他認(rèn)識(shí)到好的鼓勵(lì)會(huì)給學(xué)員帶來(lái)正能量。所以他現(xiàn)在說(shuō)話(huà)都想傳遞給別人正能量，盡量站在別人的角度思考問(wèn)題，獲得的反饋會(huì)讓他整個(gè)人更積極樂(lè)觀(guān)。

在拍照的時(shí)候，歌手自己給自己打燈，興致高昂，心情很好，蔡慧在邊上看著，想想他這些年的經(jīng)歷，不是不感慨的。蔡慧決定，等下月他的演唱會(huì)在北京舉行的時(shí)候，自己也去捧個(gè)場(chǎng)，還要帶上自己的移動(dòng)版HTC One SC，因?yàn)镾C能捕捉每一個(gè)永恒的霎那，而且眾所周知，演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的舞臺(tái)燈光過(guò)亮，周?chē)鷧s很暗，想要拍一張不失焦的照片很難，SC擁有的全新背照式傳感器加上2.0超大光圈，能使低光環(huán)境拍出來(lái)的照片更清晰，更銳利。一個(gè)歌手的狀態(tài)是能從他的歌聲里聽(tīng)出來(lái)的，而現(xiàn)場(chǎng)演唱，能讓這種狀態(tài)放大無(wú)數(shù)倍，蔡慧認(rèn)為值得。

獨(dú)立的世界

蔡慧喜歡六七十年代的老歌，風(fēng)格不限，也會(huì)聽(tīng)一些海外的小眾樂(lè)隊(duì)和國(guó)內(nèi)獨(dú)立音樂(lè)人的作品，她更喜歡自己去淘歌，手機(jī)里存了上百首歌曲。每天閑暇時(shí)，蔡慧會(huì)打開(kāi)手機(jī)，插上耳機(jī)，HTC One SC內(nèi)置Beats Audio 數(shù)字音樂(lè)信號(hào)處理器，讓每一個(gè)音符都能帶來(lái)前所未有的震撼效果，全場(chǎng)景Beats音效，有身臨演唱會(huì)之感。說(shuō)起演唱會(huì)，蔡慧還記得自己第一次看的地下樂(lè)隊(duì)演出，是在北京，那支樂(lè)隊(duì)在圈內(nèi)小有名氣，但是作風(fēng)實(shí)在太大膽，主唱唱到一半就幾乎，讓蔡慧咋舌，當(dāng)時(shí)全場(chǎng)High到不行，令她至今印象深刻。

老話(huà)常說(shuō)，一樣米養(yǎng)百樣人，同樣是音樂(lè)，不同的音樂(lè)人呈現(xiàn)出來(lái)的作品也不一樣，相比流行音樂(lè)，獨(dú)立音樂(lè)人的作品更犀利大膽，或針砭時(shí)弊或字字誅心。蔡慧接觸了那么多音樂(lè)人，發(fā)現(xiàn)他們中的相當(dāng)一部分仍保持著特別珍貴的特質(zhì)，那就是單純，心思簡(jiǎn)單，只想做自己喜歡的音樂(lè)，不在乎是否出名，不在乎是否能賺大錢(qián)，真正地活在自己的小世界里。

堅(jiān)持做自己

篇7

人力資源的激勵(lì)機(jī)制，主是指事業(yè)單位通過(guò)一定的規(guī)范和懲罰措施，設(shè)定一些外部的獎(jiǎng)金制度，用來(lái)激勵(lì)和引導(dǎo)員工的工作行為。目前，很多事業(yè)單位都開(kāi)始采用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行人力資源的管理，當(dāng)然，目前我國(guó)事業(yè)單位人力資源激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展和建立還存在著一定的問(wèn)題：

一是在員工工作積極性受挫的時(shí)候才實(shí)行激勵(lì)。事業(yè)單位的改革使得員工福利和待遇都受到了影響，較之以前有所削弱，這種情況下，很多事業(yè)單位的工作人員工作積極性下降，有的員工甚至選擇跳槽，這使得人力資源的管理陷入了困境，很多事業(yè)單位的管理者只有在面對(duì)這種情況時(shí)才會(huì)采取一定形式的激勵(lì)機(jī)制，利于激勵(lì)機(jī)制在人力資源管理中的長(zhǎng)久發(fā)展。

二是激勵(lì)機(jī)制不分層次，形式單一。一些事業(yè)單位在實(shí)行激勵(lì)機(jī)制時(shí)不講究分層，只要員工取得成績(jī)都進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這必然會(huì)大大增加事業(yè)單位的財(cái)政支出，造成財(cái)政負(fù)擔(dān)。事業(yè)單位在進(jìn)行激勵(lì)時(shí)，必須采用更多的形式，既保證財(cái)政支出的合理性又保證滿(mǎn)足員工的需求。

三是事業(yè)單位的激勵(lì)機(jī)制缺乏嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，往往采取讓員工“輪流坐莊”的方式進(jìn)行激勵(lì)。這種不需競(jìng)爭(zhēng)，今年你當(dāng)，明年我當(dāng)?shù)摹肮健奔?lì)，很大程度上脫離了激勵(lì)機(jī)制的初衷，，使得激勵(lì)機(jī)制成為了可有可無(wú)的沒(méi)有實(shí)際意義的制度。如果采取這種輪流的方式，事業(yè)單位旨在通過(guò)激勵(lì)機(jī)制提高員工積極性的目的都只能是空談。

四是事業(yè)單位缺乏長(zhǎng)久的激勵(lì)考核依據(jù)，使得激勵(lì)機(jī)制時(shí)有時(shí)無(wú)。事業(yè)單位的激勵(lì)機(jī)制還處在初級(jí)階段，有些事業(yè)單位的管理者實(shí)行激勵(lì)機(jī)制時(shí)往往存在想獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)就對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不想獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候就算員工表現(xiàn)積極也視而不見(jiàn)。還存在對(duì)有領(lǐng)導(dǎo)職位的員工多獎(jiǎng)勵(lì)，普通員工少獎(jiǎng)勵(lì)的做法，這些都使得激勵(lì)機(jī)制成為了無(wú)根據(jù)想怎么獎(jiǎng)勵(lì)就怎么獎(jiǎng)勵(lì)的沒(méi)有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制度，影響事業(yè)單位人力資源的管理。

二、激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位人力資源管理中的作用

一是它可以起到帶動(dòng)職工朝著一定目標(biāo)努力的作用，可以保證事業(yè)單位的工作效率。激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)首要作用就是其可以保證事業(yè)單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，它可以使員工明確工作目標(biāo)和自身的發(fā)展方向。事業(yè)單位的職工人才素質(zhì)普遍較高，他們的潛力是無(wú)限的，但是在工作中卻常常有找不到目標(biāo)的困惑，沒(méi)有為工作而奮斗的動(dòng)力。而激勵(lì)機(jī)制的建立可以刺激員工的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造力。

二是激勵(lì)機(jī)制可以促進(jìn)事業(yè)單位人力資源的優(yōu)化配置。其一利用激勵(lì)機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化，保證職工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。其二采取符合職工心理需求的各種激勵(lì)手段，可以帶動(dòng)整個(gè)職工隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展。

三是激勵(lì)機(jī)制可以起到約束事業(yè)單位職工行為的作用。當(dāng)事業(yè)單位的工作目標(biāo)確定后，激勵(lì)機(jī)制可以強(qiáng)化員工的職責(zé)意識(shí)，讓員工自覺(jué)地認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)。此外激勵(lì)機(jī)制很容易獲得職工的心理認(rèn)同，員工工作時(shí)會(huì)自覺(jué)地想到單位的獎(jiǎng)懲措施，工作有成績(jī)就可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，而沒(méi)成績(jī)則還有可能受到懲罰，這種自覺(jué)地認(rèn)知會(huì)對(duì)他們的行為產(chǎn)生約束，能夠達(dá)到規(guī)范他們?nèi)粘９ぷ餍袨榈哪康摹?/p>

四是激勵(lì)機(jī)制可以培養(yǎng)職工的凝聚力，強(qiáng)化他們的團(tuán)結(jié)意識(shí)。事業(yè)單位的職工之間存在一定程度的競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)機(jī)制的建立，使得每個(gè)員工都有了不斷提高自己，超越自己的愿望，他們會(huì)在日常工作中尋找自己的超越對(duì)象，并以此為奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這種健康有序的競(jìng)爭(zhēng)局面，會(huì)給事業(yè)單位營(yíng)造良好的工作氛圍，而且會(huì)增強(qiáng)員工的協(xié)作意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)。

三、健全和完善事業(yè)單位人力資源激勵(lì)機(jī)制的措施

一是從科學(xué)的角度出發(fā)，建立完善的績(jī)效考核體系?？?jī)效考核主要是指事業(yè)單位通過(guò)對(duì)職工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作效率等多方面的考察，進(jìn)行系統(tǒng)的以分?jǐn)?shù)或數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)的綜合評(píng)價(jià)。并按照這個(gè)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的獎(jiǎng)懲。而在制定考核體系時(shí)必須要注意其科學(xué)性，要根據(jù)事業(yè)單位的工作性質(zhì)真的能夠考核制度，而不是隨意地?zé)o根據(jù)地盲目制定考核制度，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)崗位的職工的分層考核，避免了單憑主觀(guān)意愿給被考核者評(píng)定等級(jí)。

二是建立多層次的激勵(lì)機(jī)制。多層次的考核機(jī)制是為了改善純粹以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為激勵(lì)機(jī)制的單一性，單靠物質(zhì)激勵(lì)是無(wú)法滿(mǎn)足事業(yè)單位職工的全部需求的。事業(yè)單位的人才素質(zhì)普遍較高，他們對(duì)工作的追求并不滿(mǎn)足于物質(zhì)和金錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì)，他們更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這就要求事業(yè)單位要建立一個(gè)完備的多層次的激勵(lì)機(jī)制，在尊重科學(xué)的基礎(chǔ)上對(duì)事業(yè)單位的人才做到充分地尊重，理解、關(guān)心并努力幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的追求。

三是給職工提供晉升機(jī)會(huì)，完善激勵(lì)機(jī)制。人力資源的激勵(lì)措施有很多，但是對(duì)事業(yè)單位的職工來(lái)說(shuō)，最重要的還是薪資水平的提高和職位的提升。很多事業(yè)單位的職工都希望能在仕途上有所發(fā)展，事業(yè)單位可以適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)員工的退休年齡，作為對(duì)他們勤勉職業(yè)生涯的激勵(lì)，也可以采取不同的考核方式對(duì)職工進(jìn)行定期考核，對(duì)那些工作能力突出的員工可以破格提升。

篇8

它是股票價(jià)格指數(shù)期貨的簡(jiǎn)稱(chēng),是指以股票價(jià)格指數(shù)為標(biāo)的物的期貨合約。它的價(jià)格以不同大小的指數(shù)點(diǎn)來(lái)表示,投資者根據(jù)自己對(duì)股市走向的預(yù)期,報(bào)出不同的指數(shù)點(diǎn),通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)撮合成交,如果認(rèn)為指數(shù)會(huì)漲,便買(mǎi)進(jìn)股指期貨,反之則賣(mài)出。

股指期貨的最大亮點(diǎn):股市下跌也能賺錢(qián)

股指期貨使股市從“單邊機(jī)制”轉(zhuǎn)化為“雙邊機(jī)制”,使得投資者在股市下跌時(shí)也能賺錢(qián),這是它最吸引投資者的地方之一。

之前,在股市中,投資者只能通過(guò)股票價(jià)格上漲獲取投資收益,下跌時(shí)就只能虧損“捂盤(pán)”,干等著股市再次上漲解套,這也就是大家常說(shuō)的“單邊機(jī)制”市場(chǎng)特點(diǎn)。

而有了股指期貨之后,情況不一樣了:在同時(shí)握有股指期貨和股票的情況下,遇到股市下跌股票被套時(shí),若是股市仍不改下跌趨勢(shì)的話(huà),那么此時(shí)你可以先賣(mài)掉手上的股指期貨,并等待機(jī)會(huì)低位購(gòu)入。如果隨后兩個(gè)月,真如預(yù)期股市下跌了,而股指期貨有止跌的傾向時(shí) ―― 股指期貨往往領(lǐng)先于實(shí)際股指波動(dòng),那么此時(shí)你買(mǎi)入同樣份數(shù)的股指合約,總價(jià)肯定比原來(lái)低,這之間的差價(jià)就是你實(shí)現(xiàn)的盈利。

中小散戶(hù)參與股指期貨有點(diǎn)“累”

股指期貨的門(mén)檻高

門(mén)檻一:要提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)狀況、資金流向情況乃至誠(chéng)信記錄,這些都需要有相關(guān)的證明文件。

門(mén)檻二:交易者至少有10個(gè)交易日、20筆以上的股指期貨仿真交易成交記錄,或者最近三年內(nèi)具有10筆以上商品期貨交易成交記錄。

門(mén)檻三:開(kāi)戶(hù)資金要在50萬(wàn)以上。

做一手股指期貨需要資金量大

而一份股指期貨的合約價(jià)值=合約乘數(shù)×股指期貨點(diǎn)數(shù),現(xiàn)在滬深300指數(shù)在3000點(diǎn)附近,如果此時(shí)股指期貨點(diǎn)數(shù)按3100點(diǎn)來(lái)算,那么一份合約價(jià)值就是93萬(wàn),按照保證金需交12%來(lái)算,那么就需11萬(wàn)多,按照期貨實(shí)行每日無(wú)負(fù)債結(jié)算制度,即投資者賬戶(hù)每天的履約保證金不能出現(xiàn)負(fù)數(shù),因此,倉(cāng)位要保持在1/3以下才安全,實(shí)際上安全做一手所需資金在35萬(wàn)以上。

杠桿效應(yīng)放大風(fēng)險(xiǎn)

在股指期貨中,指數(shù)值被貨幣化,也就是說(shuō)股票指數(shù)每一點(diǎn)代表一定的貨幣金額,這個(gè)金額被稱(chēng)為“合約乘數(shù)”。滬深300指數(shù)的合約乘數(shù)為300,也就是說(shuō)指數(shù)每降低一個(gè)點(diǎn),期貨合約的買(mǎi)者每份合約要虧300元,賣(mài)者則賺300元虧盈。

而且期貨實(shí)行的是保證金制度,股指期貨的保證金比例為12%,也就是說(shuō)有了十多萬(wàn)就能撬動(dòng)一份價(jià)值百萬(wàn)的合約,這樣的杠桿效應(yīng)雖然讓人興奮,但是如果不能在合約到期前股市沒(méi)有出現(xiàn)期望的走勢(shì),那么在合約到期前,不得不平倉(cāng)時(shí),所面臨的虧損也是巨大的。

讓股指期貨指數(shù)成為你的情報(bào)員

雖然個(gè)人直接從事股指期貨有一定難度,但是股指期貨指數(shù)能成為你的“情報(bào)員”,能幫你獲取股市信息。

股民老張看股指期貨

股指期貨幫你把握大盤(pán)

一般情況下,期貨市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)領(lǐng)先于實(shí)際股指,股指期貨做多的力量大,那么股票向上走的可能性就大,做空的力量多,那么向下走的可能性就大,隨著股指期貨合約期限的臨近,兩者的差距會(huì)越來(lái)越小。因此,對(duì)判斷未來(lái)大盤(pán)走向來(lái)說(shuō),股指期貨指數(shù)是位好參謀。雖然,我覺(jué)得股指期貨資金大,風(fēng)險(xiǎn)大,不適合我們老年人做,但是現(xiàn)在每次開(kāi)盤(pán)、收盤(pán)時(shí)我都會(huì)看一下股指期貨的指數(shù)點(diǎn)。而且,股指期貨比股市早開(kāi)盤(pán)15分鐘,收盤(pán)時(shí)又晚了15分鐘,因此方便我參考,制定操作計(jì)劃。

買(mǎi)藍(lán)籌股還是需慎重

在股指期貨推出前,很多人覺(jué)得這對(duì)藍(lán)籌股是利好消息,會(huì)聚集人氣挖掘藍(lán)籌股潛力。我當(dāng)時(shí)也這么想,還買(mǎi)了一個(gè)市盈率不高,但收益率頗高的藍(lán)籌股,可是沒(méi)想到,股指期貨推出后,它不但沒(méi)漲,反而跌了。開(kāi)始我覺(jué)得納悶,可后來(lái)細(xì)想找到了原因:股指期貨推出的同時(shí),還有融資融券也面世了。融券套利的機(jī)制是,投資者先大量借來(lái)某種股票,然后通過(guò)拋售打壓股價(jià),引起人們恐慌拋盤(pán),這時(shí)他在低位買(mǎi)進(jìn)股票,當(dāng)他把券還出去時(shí),已經(jīng)賺取了其中的差價(jià)。

有了股指期貨,股市會(huì)變成什么樣?

從短期看,股市震蕩是規(guī)律

自從4月16日股指期貨推出之后,股市就變成了三月里的“孩兒面”,陰晴不定。4月19日,上證綜指以綠臉對(duì)人,狂跌100多點(diǎn);4月22日上漲50多點(diǎn);著實(shí)讓股民嘗試了一把云霄飛車(chē)的驚險(xiǎn)刺激。

一石激起千層浪,何況股指期貨被稱(chēng)為股市的成人禮,它的推出吸引了諸多逐利者的目光,引發(fā)股市震蕩應(yīng)是意料之中的事。再看看其他國(guó)家推出股指期貨的情形,你會(huì)發(fā)現(xiàn),短期震蕩幾乎是一條通律。

從長(zhǎng)期看,股市走得更穩(wěn)

雖然短期震蕩,但就世界10個(gè)主要股市而言,在股指期貨推出前后100天時(shí)的指數(shù)價(jià)格基本變化不大,這也就是說(shuō),股市漲跌有自己的內(nèi)在規(guī)律,大格局的改變不是單靠股指期貨說(shuō)了算的。

但同時(shí),由于股票指數(shù)現(xiàn)貨與期貨有相同的資產(chǎn) ――股票,因此,股指期貨價(jià)格對(duì)股指現(xiàn)貨價(jià)格有一定的領(lǐng)先性、趨同性特點(diǎn),它可以成為你的“情報(bào)員”,為你提供大盤(pán)走勢(shì)的信息。

而且,從長(zhǎng)期看,有了股指期貨,股市指數(shù)將走得更平穩(wěn),因?yàn)楣芍钙谪浭袌?chǎng)由套利者、套期保值者、投機(jī)者等多元化的投資者構(gòu)成,以及做空、套利、套期保值等復(fù)雜的交易機(jī)制,因此,多種因素的相互作用下,此消彼長(zhǎng),反而能抑制股票價(jià)格過(guò)度上漲或下跌。這也就是股票的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能。

讓股指期貨成為你的基金參謀

基金經(jīng)理說(shuō)股指期貨

股指期貨為基金在大行情中避險(xiǎn)

我相信大部分的基金經(jīng)理人是不會(huì)把時(shí)間放在擇時(shí),他更多的時(shí)間是放在擇股,一年可能就是幾次大的行情,如果能夠判斷到轉(zhuǎn)折點(diǎn)或者是那個(gè)時(shí)候再用股指期貨避險(xiǎn)。

基金對(duì)股指期貨參與有限

現(xiàn)在的政策希望鼓勵(lì)基金從避險(xiǎn)的角度,而非套利的角度用股指期貨。因此,基金參與股指期貨有諸多限制,例如買(mǎi)入股指期貨合約價(jià)值不得超過(guò)基金資產(chǎn)的10%;賣(mài)出合約價(jià)值不得超過(guò)基金持有股票總市值的20%。基金的總投資頭寸,即持有的買(mǎi)入期貨合約價(jià)值與有價(jià)證券市值總和,對(duì)開(kāi)放式基金來(lái)說(shuō),被限制在基金資產(chǎn)凈值的95%之內(nèi)。所以目前看基金經(jīng)理對(duì)股指期貨的應(yīng)用相對(duì)有限。

相信將來(lái)機(jī)構(gòu)會(huì)在股指期貨上有作為

雖然現(xiàn)在限制多,但是我相信市場(chǎng)開(kāi)放是個(gè)逐步的過(guò)程。在國(guó)外,市場(chǎng)發(fā)展到最后是法人機(jī)構(gòu)的量越來(lái)越大,逐步開(kāi)放法人機(jī)構(gòu)參與這個(gè)市場(chǎng),我相信在這里也一樣。

這與機(jī)構(gòu)在這一塊逐步熟悉、成熟相關(guān)密切。隨著實(shí)踐的深入,大家就會(huì)發(fā)現(xiàn),在這種衍生金融期貨市場(chǎng)股指期權(quán)那里要賺錢(qián)真的沒(méi)有那么容易,知識(shí)之外還要系統(tǒng),很多的東西能夠搭配。所以對(duì)散戶(hù)我也勸大家不要抱著買(mǎi)彩票的想法,去賭市場(chǎng)漲跌,因?yàn)槠谪浉善辈灰粯?股票有基本面的支撐,但是指數(shù)無(wú)所謂基本面的支撐,它的作用在于判斷市場(chǎng)漲跌后來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。

Q&A:基金參與股指期貨還有哪些限制?

除了上文提到的投資比例和總頭寸的控制外,現(xiàn)行政策還要求基金在任何交易日內(nèi)交易的股指期貨合約價(jià)值不得超過(guò)上一交易日基金資產(chǎn)凈值的20%。

政策還要求基金保持風(fēng)格穩(wěn)定,即維持基金合同中關(guān)于股票投資比例的約定,避免通過(guò)股指期貨交易擴(kuò)大或者降低股票投資比例,改變基金的風(fēng)險(xiǎn)收益特征。

政策還對(duì)基金的流動(dòng)性有要求。開(kāi)放式基金在扣除股指期貨合約保證金后,還應(yīng)保持不低于5%的現(xiàn)金;封閉式基金在扣除保證金后,應(yīng)保持不低于保證金一倍的現(xiàn)金。

股指期貨的推出對(duì)哪些基金是利好?

指數(shù)型基金

在單邊機(jī)制的市場(chǎng)中,指數(shù)基金倉(cāng)位始終保持90%以上,只能被動(dòng)跟隨指數(shù)漲跌,控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的空間非常有限。但是,有了股指期貨之后,如果市場(chǎng)呈現(xiàn)下行趨勢(shì),基金則可運(yùn)用一部分資金,通過(guò)股指期貨的杠桿機(jī)制,做空股指,從而對(duì)沖指數(shù)下跌風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)基金資產(chǎn)的保值。

另外,基金公司還可以把指數(shù)基金部分長(zhǎng)期持有的股票借給想做空的券商,從而收取信貸匯率收益,這對(duì)于指數(shù)基金來(lái)說(shuō),也將成為低風(fēng)險(xiǎn)的重要收益之一。不過(guò),這方面的操作細(xì)則,還有待政策管理層的消息。

保本型基金

一直以來(lái),國(guó)內(nèi)保本基金絕大部分資產(chǎn)配置在固定收益產(chǎn)品中,保本資產(chǎn)的占比較高,礙于國(guó)內(nèi)衍生金融工具有限,投資效率不高,難以取得很好的效果,股指期貨的推出可以產(chǎn)生新的保本機(jī)制,推動(dòng)保本基金的發(fā)展。而股指期貨推出后,保本型基金能以“股指期貨+固定收益”模式實(shí)現(xiàn)收益,期初將絕大部分的基金資產(chǎn)投資于固定收益產(chǎn)品,剩余的那部分資金投資于股指期貨,來(lái)博取期末的高額收益。當(dāng)市場(chǎng)看漲時(shí),在股指期貨中的資產(chǎn)配置可分享股市的上漲收益,也避免個(gè)股風(fēng)險(xiǎn)。

篇9

[關(guān)鍵詞]采煤機(jī) 常見(jiàn)故障 處理方法

中圖分類(lèi)號(hào)：F405 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）22-0028-01

采煤機(jī)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間使用后極容易出現(xiàn)一些問(wèn)題，這些問(wèn)題不但會(huì)影響機(jī)器本身的使用價(jià)值和壽命，而且還會(huì)導(dǎo)致一些的工程事故，對(duì)采煤現(xiàn)場(chǎng)的安全形成了一定的威脅和隱患。所以在使用采煤機(jī)時(shí)，尤其要注意可能發(fā)生的故障，并時(shí)刻注意減少故障的發(fā)生率，這對(duì)避免采煤機(jī)出現(xiàn)故障和規(guī)避現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生都有極大的作用和幫助。

一、煤機(jī)MG400/920-QWD的概述

MG400/920-QWD這個(gè)型號(hào)的采煤機(jī)是一種滾筒式采煤機(jī)，其中M代表煤機(jī)，G代表滾筒式，400的含義是單截割電機(jī)功率，920代表著煤機(jī)工作的總功率，Q是大傾角的意思，W是無(wú)鏈的意思，D是電牽引。其截深有（mm）630、800、1000三個(gè)檔，轉(zhuǎn)筒速度（r/min）有1800、2000、2240三個(gè)檔，搖臂擺動(dòng)中心距為7338mm，機(jī)面高度達(dá)1547mm，使用中執(zhí)行MT/T81-1998 MT/T82-1998，Q/TDS-1-039-2007 標(biāo)準(zhǔn)。配套使用的還有礦用隔爆型采煤機(jī)變頻調(diào)速控制箱、泵站用隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)、采煤機(jī)無(wú)線(xiàn)電遙控發(fā)射機(jī)等設(shè)備。

二、MG400/920-QWD采煤機(jī)的常見(jiàn)故障以及故障原因

（一）煤機(jī)的機(jī)械系統(tǒng)故障

在采煤機(jī)工作過(guò)程中，由于其振動(dòng)幅度和頻率都很大，因而極容易造成連接松動(dòng)，這會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致載荷的分布發(fā)生變化，使局部某些器件發(fā)生變化影響到煤機(jī)的正常工作。例如，采煤機(jī)在工作過(guò)程中其振動(dòng)幅度和噪聲的變大。這時(shí)我們首先應(yīng)該考慮到是否有連接松動(dòng)，并及時(shí)檢查予以排除，這樣就能將安全隱患消滅在萌芽中。

此外，采煤機(jī)的牽引齒輪也會(huì)影響其載荷，使載荷過(guò)大，進(jìn)一步導(dǎo)致脂被煤塵污染，這種情況下，煤機(jī)的支承軸極易受到磨損并導(dǎo)致滾動(dòng)體的破裂，嚴(yán)重的還會(huì)影響到齒軌輪軸，進(jìn)而引發(fā)周邊零件的損壞。

（二）液壓系統(tǒng)故障

滾筒式采煤機(jī)的液壓系統(tǒng)及其元部件的設(shè)置是為了提高煤機(jī)滾筒的高度，液壓系統(tǒng)由于元部件較多，因此實(shí)際應(yīng)用中也極易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。而引起液壓系統(tǒng)故障的最大原因就是油液污染，當(dāng)期我國(guó)有60%―70%的采煤機(jī)液壓系統(tǒng)故障都是由油液污染造成的，其源頭主要有兩個(gè)，一個(gè)是外部污染物的進(jìn)入引起的，另一個(gè)是內(nèi)部產(chǎn)生的污染物。由于采煤機(jī)通常要在極其惡劣的環(huán)境中工作，因此，各種廢棄廢水的產(chǎn)生極易通過(guò)液壓缸、液壓油箱和膠管接頭等部件進(jìn)入到液壓油中，這就造成較嚴(yán)重的油液污染。液壓系統(tǒng)是故障率較高的部位，如不及時(shí)診斷和處理，極易產(chǎn)生各種問(wèn)題。

（三）液壓缸的故障

液壓缸也是極易出現(xiàn)問(wèn)題的部位之一，其故障一方面是由于封圈壓的太緊，導(dǎo)致空氣從外部進(jìn)入到缸或者管道中，而且導(dǎo)軌和滑塊也常常夾得太緊以致液壓缸發(fā)生爬行現(xiàn)象，另一種是液壓缸發(fā)生外泄造成的故障。

三、MG400/920-QWD采煤機(jī)的維修改造方法

實(shí)際的生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，采煤機(jī)的故障處理方法是非常多的，但我們也要結(jié)合實(shí)際情況并根據(jù)采煤機(jī)的型號(hào)特點(diǎn)來(lái)分析。

（一）查看故障現(xiàn)場(chǎng)的情況

采煤機(jī)通常適用于礦井作業(yè)，屬于大型設(shè)備，在實(shí)際使用中一定要做好相關(guān)的記錄和維修檢測(cè)。這樣故障維修人員就可以通過(guò)采煤機(jī)運(yùn)行中留存的數(shù)據(jù)資料來(lái)進(jìn)行分析和判斷，此外，還要通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察，查看煤機(jī)儀表盤(pán)等設(shè)備是否有提示故障，煤機(jī)周?chē)欠裼心軌蛴绊懫涔ぷ鞯脑O(shè)備。同時(shí)也要仔細(xì)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采煤機(jī)的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

（二）及時(shí)檢查

采煤機(jī)工作過(guò)程中的記錄作為檢查的第一依據(jù)資料是十分重要的，當(dāng)然我們也應(yīng)定期或不定期的對(duì)采煤機(jī)進(jìn)行抽測(cè)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尤其是在采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)，要注意查看采煤機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，設(shè)備的牽引功能是否正常等等，并對(duì)相關(guān)元件進(jìn)行仔細(xì)檢查。同時(shí)，泵位的調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)也是檢查的重點(diǎn)，檢查其質(zhì)量是否磨損，是否好用等，一旦發(fā)現(xiàn)連接銷(xiāo)子脫落，必須馬上找回或安置新的零部件，以保證設(shè)備的額正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）加強(qiáng)日常維護(hù)

采煤機(jī)的齒輪及液壓油系統(tǒng)需要嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)使用和保養(yǎng)，存放時(shí)應(yīng)注意防灰，包括各大部件的檢查，如操作機(jī)構(gòu)的靈活性、可靠性等，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的壓力及溫度等，電器的性能測(cè)試等。尤其是在采煤機(jī)完成一項(xiàng)大的項(xiàng)目工作后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面的檢查，并對(duì)其進(jìn)行拆卸清洗，某些液壓元件還要相應(yīng)的進(jìn)行試驗(yàn)，以便二次的順利使用。對(duì)于機(jī)械及零部件的除灰嚴(yán)禁使用紗布、棉紗等面料來(lái)擦洗液壓池及液壓零件，正確的做法應(yīng)是用泡沫塑料或綢緞進(jìn)行擦拭。日常對(duì)采煤機(jī)的監(jiān)測(cè)也應(yīng)格外留心，例如，鏟煤板是否脫落、銷(xiāo)軌的固定是否牢靠、電纜齒座等是否損壞等都是監(jiān)測(cè)的細(xì)節(jié)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，采煤機(jī)在使用過(guò)程中不可避免的會(huì)發(fā)生故障，因此，我們應(yīng)根據(jù)故障及時(shí)找出原因并及時(shí)處理。本文通過(guò)對(duì)滾筒式采煤機(jī)的常見(jiàn)故障及其原因的分析，進(jìn)而引出了采煤機(jī)的維修及處理方法。

參考文獻(xiàn)

[1] 彭學(xué)前.采煤機(jī)故障診斷與故障預(yù)測(cè)研究[D].南京理工大學(xué)，2013.

篇10

在人們的眼中，彼得·林奇就是財(cái)富的化身，他說(shuō)的話(huà)是所有股民的寶典，他手上的基金是有史以來(lái)最賺錢(qián)的。1977年，他執(zhí)掌麥哲倫基金的時(shí)候，麥哲倫基金只有不到區(qū)區(qū)2000萬(wàn)美元，是一只毫不起眼的小基金。1990年，他離開(kāi)麥哲倫基金的時(shí)候，基金資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)140億美元，成為當(dāng)時(shí)全球最大的基金，其投資績(jī)效也是名列第一，13年間平均復(fù)利報(bào)酬率達(dá)29％。如果你在1977年投資100美元于該基金，在1990年取出，13年時(shí)間已變?yōu)? 800美元，增值28倍。他是當(dāng)之無(wú)愧的第一理財(cái)師。

作為一個(gè)球童去成長(zhǎng)

1944年1月19日，彼得·林奇出生于美國(guó)波士頓的一個(gè)富裕的家庭里。父親曾經(jīng)是波士頓學(xué)院的一個(gè)數(shù)學(xué)教授，后來(lái)放棄教職，成為約翰·漢考克公司的高級(jí)審計(jì)師?？墒遣恍业氖?，在林奇10歲那年，父親因病去世，全家的生活開(kāi)始陷入困境。

為了省錢(qián)，家人開(kāi)始節(jié)衣縮食，林奇也從私立學(xué)校轉(zhuǎn)到了公立學(xué)校，而且開(kāi)始了半工半讀的生活。11歲的他在高爾夫球場(chǎng)找了份球童的工作。這份工作應(yīng)該說(shuō)是最理想不過(guò)了，球童工作一個(gè)下午比報(bào)童工作一周掙的還多。

高爾夫球場(chǎng)一直是風(fēng)云人物、名流巨賈的聚集之地，與其他球童不同的是，林奇不僅撿球，還注意學(xué)習(xí)。從高爾夫俱樂(lè)部的球員口中，他接受了股票市場(chǎng)的早期教育、知道了不同的投資觀(guān)點(diǎn)。彼得·林奇跟隨球手打完一輪球，就相當(dāng)于上一堂關(guān)于股票問(wèn)題的免費(fèi)教育課。

在當(dāng)時(shí)，雖然是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國(guó)，但人們的意識(shí)還是相對(duì)保守，對(duì)股票業(yè)并不很信任，視股票市場(chǎng)如賭場(chǎng)，把買(mǎi)股票等同于賭博行為，雖然這時(shí)股票上漲了3倍，原本林奇也是這樣想的，但球童的經(jīng)歷開(kāi)始讓林奇逐漸改變了看法，增強(qiáng)了賺錢(qián)意識(shí)，雖然他那時(shí)并沒(méi)有錢(qián)去投資股票。

就這樣邊工作邊讀書(shū)，林奇讀完了中學(xué)，順利考入賓州大學(xué)沃頓學(xué)院。即使在沃頓學(xué)院學(xué)習(xí)期間，林奇也未放棄球童的工作，他還因此獲得了弗朗西斯·維梅特球童獎(jiǎng)學(xué)金。

沃頓商學(xué)院的經(jīng)歷對(duì)于以后林奇的成長(zhǎng)是十分關(guān)鍵的。為了家庭，為了自己，林奇開(kāi)始著手研究股票，他想找出其中的“秘密”，成為象高爾夫球場(chǎng)的客戶(hù)一樣成功的人物。于是，他有目的地專(zhuān)門(mén)研究與股票投資有關(guān)的學(xué)科。除了必修課外，他沒(méi)有選修更多的有關(guān)自然科學(xué)、數(shù)學(xué)和財(cái)會(huì)等課程，而是重點(diǎn)的專(zhuān)修社會(huì)科學(xué)，如歷史學(xué)、心理學(xué)、政治學(xué)。此外，他還學(xué)習(xí)了玄學(xué)、認(rèn)識(shí)論、邏輯、宗教和古希臘哲學(xué)。還沒(méi)有真正涉足商海之時(shí)，林奇就已經(jīng)意識(shí)到，股票投資是一門(mén)藝術(shù)，而不是一門(mén)科學(xué)，歷史和哲學(xué)在投資決策時(shí)顯然比統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)更有用。

因?yàn)榍蛲募媛毢酮?jiǎng)學(xué)金做經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，大二的時(shí)候，林奇已經(jīng)有了一筆不小的收入。他決定用這筆積蓄進(jìn)行股票投資，他從積蓄中拿出1250美元投資虎航空公司的股票，當(dāng)時(shí)他買(mǎi)入的價(jià)格是每股10美元。后來(lái)，這種股票因太平洋沿岸國(guó)家空中運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展而暴升。隨著這種股票的不斷上漲，林奇逐漸拋出手中的股票來(lái)收回資金，靠著這筆資金，他不僅讀完了大學(xué)，而且念完了研究生。

暑假期間，林奇來(lái)到世界最大的投資基金管理公司——“富達(dá)”，在這里做暑假實(shí)習(xí)生，能在這樣的公司實(shí)習(xí)，是一種非常難得的機(jī)會(huì)。這份工作不僅使林奇打破了對(duì)股票分析行業(yè)的神秘感，也讓他對(duì)書(shū)本上的理論產(chǎn)生了懷疑，教授們的理論在真正的市場(chǎng)中，幾乎全線(xiàn)崩潰，這種信念促使了林奇特別注重實(shí)際調(diào)研的作用。

掌舵“麥哲倫”

1969年，林奇來(lái)到富達(dá)，正式成為一名公司的職員。起初是金屬商品分析師，干了幾年的分析工作之后，1974年，林奇升任富達(dá)公司的研究主管。

8年之后，由于工作出色，林奇被任命為富達(dá)旗下的麥哲倫基金的主管。這是一個(gè)升遷，也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，一方面，林奇終于可以直接面對(duì)市場(chǎng)，但另一方面，富達(dá)有幾十個(gè)、幾百個(gè)、幾千個(gè)這樣的基金主管，要能做出一番成就，脫穎而出，必須付出更多的辛苦、更多的想法和思考。

當(dāng)時(shí)的麥哲倫基金的資金僅有2200萬(wàn)美元，其業(yè)務(wù)也僅局限于幾家較大的證券公司中，還是一個(gè)嬰兒，但對(duì)于林奇這個(gè)初學(xué)者而言，卻是再合適不過(guò)了。因?yàn)樗峁┝艘粋€(gè)可以施展的舞臺(tái)。

林奇成了一個(gè)工作狂，每天的工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)12個(gè)小時(shí)，他投入了自己所有的心血和精力。他每天要閱讀幾英尺厚的文件，他每年要旅行16萬(wàn)公里去各地進(jìn)行實(shí)地考察，此外，他還要與500多家公司的經(jīng)理進(jìn)行交談，在不進(jìn)行閱讀和訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，他則會(huì)幾小時(shí)幾十個(gè)小時(shí)的打電話(huà)，從各個(gè)方面來(lái)了解公司的狀況、投資領(lǐng)域的最新進(jìn)展。

他還特別重視從同行處獲得有價(jià)值的信息。所有比較成功的投資家們都有松散或正式的聯(lián)盟，大家可以通過(guò)聯(lián)盟交換思想獲得教益。這些處于投資領(lǐng)域頂尖級(jí)的人物，能夠提供比經(jīng)紀(jì)人更豐富的信息源。這才是林奇“金點(diǎn)子”的最好來(lái)源。

林奇還創(chuàng)造了常識(shí)投資法。他認(rèn)為普通投資人一樣可以按常識(shí)判斷來(lái)戰(zhàn)勝股市和共同基金，而他自己對(duì)于股市行情的分析和預(yù)測(cè)，往往會(huì)從日常生活中得到有價(jià)值的信息。他特別留意妻子卡羅琳和三個(gè)女兒的購(gòu)物習(xí)慣，每當(dāng)她們買(mǎi)東西回來(lái)，他總要扯上幾句。1971年的某一天，妻子卡羅琳買(mǎi)“萊格斯”牌緊身衣，他發(fā)現(xiàn)這將是一個(gè)走俏的商品。在他的組織下，麥哲倫當(dāng)即買(mǎi)下了生產(chǎn)這種緊身衣的漢斯公司的股票，沒(méi)過(guò)多久，股票價(jià)格竟達(dá)到原來(lái)價(jià)格的6倍。在日常小事中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，這就是林奇。

林奇優(yōu)秀的選股能力讓人們感到驚奇，與別人注重進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)機(jī)不同，他覺(jué)得何時(shí)買(mǎi)進(jìn)、何時(shí)拋出沒(méi)有什么用處，因?yàn)樾星橛肋h(yuǎn)都是跌跌漲漲的。只有投資人在正確的時(shí)機(jī)選對(duì)好的股票，即使是市場(chǎng)行情不好，也要耐心等待，然后在走勢(shì)翻多的時(shí)候，才能獲得很高的投資回報(bào)率，這就是一個(gè)真正的投資者應(yīng)該做的事情，而不是去投機(jī)。

在林奇的投資組合中，他最偏愛(ài)兩種類(lèi)型的股票：一類(lèi)是中小型的成長(zhǎng)股股票。在林奇看來(lái)，中小型公司股價(jià)增值比大公司容易，一個(gè)投資組合里只要有一兩家股票的收益率極高，即使其他的賠本，也不會(huì)影響整個(gè)投資組合的成績(jī)。同時(shí)他在考察一家公司的成長(zhǎng)性時(shí)，對(duì)單位增長(zhǎng)的關(guān)注甚至超過(guò)了利潤(rùn)增長(zhǎng)，因?yàn)楦呃麧?rùn)可能是由于物價(jià)上漲，也可能是由于巧妙的買(mǎi)進(jìn)造成的。

另一類(lèi)股票是業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的公司的股票。一般人認(rèn)為，激烈競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域內(nèi)有著出色管理的高等業(yè)務(wù)公司的股票，例如寶潔公司、3M公司、德州儀器、摩托羅拉公司更有可能賺大錢(qián)，但在林奇看來(lái)，作為投資者不需要固守任何美妙的東西，只需要一個(gè)低價(jià)出售、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)尚可、而且股價(jià)回升時(shí)不至于分崩離析的公司就行。

就靠著這種有名的投資方式，林奇成為華爾街股市的超級(jí)大贏家。在他所投資的領(lǐng)域中，包括克萊斯勒汽車(chē)、聯(lián)邦快遞等等。彼得·林奇都能在對(duì)的地方找到他在市場(chǎng)里的最?lèi)?ài)。

功成名就之時(shí)急流勇退

1990年，林奇管理麥哲倫基金已經(jīng)13年了，就在這短短的13年，彼得·林奇悄無(wú)聲息的創(chuàng)造了一個(gè)奇跡和神話(huà)！麥哲倫基金管理的資產(chǎn)規(guī)模由2000萬(wàn)美元成長(zhǎng)至140億美元，基金持有人超過(guò)100萬(wàn)人，成為當(dāng)時(shí)全球資產(chǎn)管理金額最大的基金。麥哲倫的投資績(jī)效也名列第一，13年的年平均復(fù)利報(bào)酬率達(dá)29%，由于資產(chǎn)規(guī)模巨大，林奇13年間買(mǎi)過(guò)15000多只股票，其中很多股票還買(mǎi)過(guò)多次，贏得了“不管什么股票都喜歡”的名聲。

對(duì)于很多人而言，彼得·林奇是一個(gè)沒(méi)有“周末焦慮癥”的“死多頭”，股市調(diào)整對(duì)他而言只意味著廉價(jià)建倉(cāng)的機(jī)會(huì)到了，他都不太像一個(gè)股市中人，因?yàn)樗男膽B(tài)是如此的平和，但也正是因?yàn)檫@樣，他才取得了如此巨大的成就！

1991年，就在他最顛峰的時(shí)刻，林奇卻選擇退休，離開(kāi)共同基金的圈子。當(dāng)時(shí)，他還是市場(chǎng)中最搶手的人物，而他的才能也是最受倚重的。彼得·林奇非常理智地發(fā)表了自己的離去演說(shuō)：“這是我希望能夠避免的結(jié)局……盡管我樂(lè)于從事這份工作，但是我同時(shí)也失去了呆在家里，看著孩子們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。孩子們長(zhǎng)的真快，一周一個(gè)樣。幾乎每個(gè)周末都需要她們向我自我介紹，我才能認(rèn)出她們來(lái)……我為孩子們做了成長(zhǎng)記錄簿，結(jié)果積了一大堆有紀(jì)念意義的記錄，卻沒(méi)時(shí)間剪貼?！?/p>

這就是彼得·林奇離開(kāi)的理由，沒(méi)有一點(diǎn)的做作和矯情。當(dāng)然他也受夠了每周工作80個(gè)小時(shí)的生活，于是，和其他偉大的投資人和交易商一樣，彼得·林奇帶著賺來(lái)的錢(qián)，干干脆脆的離了場(chǎng)。

現(xiàn)在，這個(gè)曾經(jīng)的“股市傳奇”就像任何一個(gè)平常的父親一樣，在家教導(dǎo)自己的小女兒，同時(shí)他也沒(méi)有閑著，正積極地投入波士頓地區(qū)的天主教學(xué)校體制，到處募集資金，讓清寒子弟也能接受私立學(xué)校的教育。

雖然他是億萬(wàn)富翁，他讓別人也成為了億萬(wàn)富翁，但他卻不是金錢(qián)的奴隸，而是主人。

歷程評(píng)述：

與巴菲特為代表的著眼于實(shí)值股和成長(zhǎng)股的長(zhǎng)期投資家不同，彼得·林奇屬于典型的現(xiàn)代派投資家?，F(xiàn)代派投資家是不管什么種類(lèi)的證券，實(shí)值股也好，成長(zhǎng)股也好，績(jī)優(yōu)股也好，只要是有利可圖就買(mǎi)，一旦證券價(jià)格超過(guò)其價(jià)值就賣(mài)。