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關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化；安全管理；安全學(xué)習(xí)機(jī)制

中圖分類號(hào)：F123　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1009－2374(2011)25－0010－02

一、安全文化與安全管理的概念

(一)安全文化的概念

文化是一個(gè)群體(可以是國(guó)家、也可以是民族、企業(yè)、家庭)在一定時(shí)期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、代表人物，及由這個(gè)群體整體意識(shí)所輻射出來(lái)的一切活動(dòng)。安全文化就是人類在生產(chǎn)、生活、生存活動(dòng)中，為保護(hù)身心安全與健康所創(chuàng)造的有關(guān)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。安全文化的概念最先由國(guó)際核安全咨詢組(INSAG)于1986年針對(duì)核電站的安全問(wèn)題提出。1991年出版的(INSAG 4)報(bào)告即《安全文化》給出了安全文化的定義：安全文化是存在于單位和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和，是人類文化的組成，屬于文化學(xué)的范疇。

(二)安全管理的概念

安全管理(Safety Management)是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，它是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)；主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

二、安全文化與安全管理的關(guān)系

(一)安全文化與安全管理的區(qū)別

安全管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，它包括相應(yīng)的規(guī)章制度、組織體系和管理方式。安全文化是安全管理的基礎(chǔ)和背景，是安全生產(chǎn)和安全管理的理念和精神支柱，相對(duì)來(lái)說(shuō)顯得抽象一些。安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過(guò)程中的同步進(jìn)行分項(xiàng)功能系統(tǒng)，企業(yè)管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無(wú)形的高尚境界卻都用安全文化來(lái)培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理雖然都是為了人的安全和健康，但各自的目標(biāo)值和廣度及深度大不相同，兩者之間的區(qū)別可以簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾方面：

1.涉及的對(duì)象不同：前者針對(duì)全民、全社會(huì)，后者針對(duì)企業(yè)員工。

2.范圍及環(huán)境不同：前者指生產(chǎn)及非生產(chǎn)環(huán)境，后者專指生產(chǎn)(勞動(dòng))環(huán)境。

3.時(shí)空觀念不同：前者指人類活動(dòng)的所有時(shí)空領(lǐng)域，后者的時(shí)空，主要指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間和空間。

4.追求安全與健康程度不同：前者強(qiáng)調(diào)全民、公眾(消費(fèi)者)、人類的身心的安全與健康，后者現(xiàn)階段強(qiáng)調(diào)了要在生產(chǎn)過(guò)程中，或在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中全體員工(管理者、被管理者)的不傷、不死、不得職業(yè)病，企業(yè)依法提供符合國(guó)家法定要求的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。

5.采用的方法不同：前者主要通過(guò)傳播、宣傳、科學(xué)普及、教育、倡導(dǎo)、法律等手段，后者采用行政、法制、經(jīng)濟(jì)、科技、教育等手段，帶有強(qiáng)制性、制約性。

6.對(duì)人影響的側(cè)重點(diǎn)不同：前者突出影響人的精神領(lǐng)域，后者主要從安全技術(shù)、安全生產(chǎn)的物質(zhì)環(huán)境方面進(jìn)行論述。

7.對(duì)人的影響深度不同：前者對(duì)人的整個(gè)人生過(guò)程做不間斷的影響，后者在企業(yè)員工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)揮作用。

(二)企業(yè)安全文化與安全管理的聯(lián)系

企業(yè)安全管理是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式，是安全管理文化，也是一種特殊的文化管理，企業(yè)安全文化是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。安全文化建設(shè)作為提升企業(yè)安全管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項(xiàng)惠及職工生命與健康安全的工程。安全管理的效能發(fā)揮，最根本的決定因素是人，即管理者和被管理者，他們的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境直接影響管理的機(jī)制和能接受的方法。人們愈來(lái)愈注意到，員工的安全文化素質(zhì)的提高是不斷推動(dòng)安全文明生產(chǎn)，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和健康的關(guān)鍵。文化力就是文化作用于人所產(chǎn)生的效應(yīng)，也可以說(shuō)是文化中存在的力量。精神力、道德力、輿論力等都是文化力的具體形式。文化力的存在是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。凡有組織，就會(huì)有一定的組織文化；只要存在文化，就存在相應(yīng)的文化力。在安全生產(chǎn)管理中我們可以利用安全文化力的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、約束功能、規(guī)范行為功能來(lái)規(guī)范人們的行為。

1.導(dǎo)向功能：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全文化提倡、崇尚什么將通過(guò)潛移默化作用，接受共同的價(jià)值觀念，從業(yè)人員的注意力必然轉(zhuǎn)向所提倡、崇尚的內(nèi)容，將從業(yè)人員個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)上來(lái)。

2.凝聚功能：當(dāng)一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全文化的價(jià)值觀被該生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位成員認(rèn)同之后，它就會(huì)成為一種粘合劑，從各方面把其成員團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成巨大的向心力和凝聚力，這就是文化力的凝聚功能。安全文化通過(guò)改變?nèi)藗兊呐d趣愛(ài)好和娛樂(lè)方式，使人們?nèi)诤嫌诎踩幕?，形成團(tuán)體凝聚力。

3.激勵(lì)功能：文化力的激勵(lì)功能，指的是文化力能使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應(yīng)。通過(guò)發(fā)揮人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性、智慧能力，使人產(chǎn)生激勵(lì)作用。

4.約束功能：這是指文化力對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每個(gè)成員的思想和行為具有約束和規(guī)范作用。文化力的約束功能，與傳統(tǒng)的管理理論單純強(qiáng)調(diào)制度的硬約束不同，它雖也有成文的硬制度約束，但更強(qiáng)調(diào)的是不成文的軟約束。只有安全觀念、安全倫理道德在人們思想上扎根后，安全科技知識(shí)被人們掌握后，人們就會(huì)自覺(jué)地按安全的要求去約束自己，去規(guī)范自己的行為，使安全意識(shí)成為一種自覺(jué)心理，轉(zhuǎn)化為規(guī)范的安全行為。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑

(一)管理層重視

構(gòu)建企業(yè)安全文化，管理者的作用至關(guān)重要，要使其從思想意識(shí)上高度重視“安全至上”，成為既有較高的安全文化素養(yǎng)又具有較強(qiáng)的安全管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者。要提高安全設(shè)施和培訓(xùn)投入，不斷改善施工安全環(huán)境，組織開(kāi)展好安全質(zhì)量科研攻關(guān)，提高安全質(zhì)量技術(shù)和裝備水平，從而提高安全質(zhì)量管理水平，提高項(xiàng)目履約和企業(yè)綜合管理績(jī)效。

(二)創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制

要使安全文化理念深入人心，必須要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織，因此安全文化的發(fā)展必須依靠安全教育，安全教育是發(fā)展安全文化的動(dòng)力。安全教育促進(jìn)人類安全活動(dòng)的活力，對(duì)社會(huì)安全物質(zhì)生產(chǎn)及其條件改變起著重要作用，同時(shí)，安全教育影響勞動(dòng)者的安全認(rèn)識(shí)和需要。安全教育提高和完善人的安全素質(zhì)。

(三)創(chuàng)建安全管理機(jī)制

認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。企業(yè)安全文化建設(shè)固然離不開(kāi)員工群眾和管理者的作用，但專業(yè)人員和專門機(jī)構(gòu)的作用也同樣不可忽視。

(四)營(yíng)造安全氛圍

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1.企業(yè)安全文化的重要性。

企業(yè)文化又被稱作為組織文化,是企業(yè)根據(jù)自身價(jià)值定制出相應(yīng)的安全系統(tǒng),并有專門人員對(duì)安全進(jìn)行全方位考察與監(jiān)管。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化將為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值因此企業(yè)文化成為企業(yè)整體發(fā)展的重要事項(xiàng)員工在工作過(guò)程中應(yīng)充分了解安全文化,同時(shí)充分了解企業(yè)安全的重要性企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)不斷完善企業(yè)文化,同時(shí)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行定期更新,將企業(yè)安全文化做為企業(yè)發(fā)展的重要使命。在80年代初期美國(guó)著名的阿倫.肯尼迪在企業(yè)管理過(guò)程中積累的大量的資料對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查與研究資料包括了企業(yè)發(fā)展的價(jià)值、英雄人物、習(xí)俗文化、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)工作環(huán)境進(jìn)行分析此項(xiàng)研究得到了圈內(nèi)一致好評(píng)許多企業(yè)在安全方面充分利用了阿倫.肯尼迪的研究并得到了相應(yīng)的效益。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中隨著獨(dú)特性與創(chuàng)新性的發(fā)展而發(fā)展企業(yè)安全文化是需要企業(yè)全體員工緊密配合而完成因此企業(yè)安全文化成為企業(yè)發(fā)展的重要事項(xiàng)主要體現(xiàn)在安全意識(shí)、安全目標(biāo)、責(zé)任制度、習(xí)-喂安全、科技安全與安全設(shè)施中。在企業(yè)安全文化制定過(guò)程中最重要事項(xiàng)是根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向,制定出一套完善的安全準(zhǔn)則安全主要核心是人人安全員工在企業(yè)工作過(guò)程中企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要確保工人的人身安全。安全文化是一種復(fù)合體的體現(xiàn)其中分為安全生產(chǎn)物質(zhì)文化以及安全制度文化企業(yè)制定安全管理應(yīng)以員工生命健康為重要出發(fā)點(diǎn)體現(xiàn)出企業(yè)安全文化的重要性。

2.企業(yè)安全文化的群體意識(shí)。

企業(yè)安全文化意識(shí)主要指安全文化在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要意義,企業(yè)安全文化已成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分。企業(yè)安全文化應(yīng)制定出全面的安全管理目標(biāo)朋確指出安全文化的重要性赴員工了解安全懂得安全在工作過(guò)程中充分利用安全文化常識(shí)崖方面體現(xiàn)安全文化在企業(yè)中的重要性。

二、企業(yè)管理及安全管理效能

1.企業(yè)發(fā)展過(guò)程中安全管理的重要性。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中安全管理是重要的組成部分,安全管理重要意義是保證員工的自身安全。通過(guò)總結(jié)實(shí)際管理目標(biāo)而定制出相應(yīng)的安全管理規(guī)定,并且有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行安全管理控制將安全管理發(fā)揮到最大值。安全管理在制定過(guò)程中應(yīng)規(guī)定出相應(yīng)的管理方案以及管理方法崖面分析在工作過(guò)程中存在的安全隱患運(yùn)用相應(yīng)技術(shù)將安全隱患消除肪止工作過(guò)程中出現(xiàn)事故現(xiàn)象的發(fā)生。在企業(yè)安全管理方面工作人員應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格排查避免出現(xiàn)安全與危險(xiǎn)并存的現(xiàn)象安全的生產(chǎn)環(huán)境能保證員工的自身安全。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并對(duì)其做出相應(yīng)處理。企業(yè)工作環(huán)境應(yīng)配有相應(yīng)的緊急設(shè)備如工作過(guò)程中出現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)員工懂得如何自保并對(duì)危險(xiǎn)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)處理保證自身安全的同時(shí)降低企業(yè)損失。企業(yè)安全管理與企業(yè)安全文化之間具有密切關(guān)聯(lián)企業(yè)安全管理是企業(yè)安全文化的重要體現(xiàn)。企業(yè)安全文化制定后需要企業(yè)安全管理來(lái)實(shí)行同時(shí)企業(yè)安全管理是建立在企業(yè)安全文化背景之下,安全管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將體現(xiàn)在企業(yè)安全文化方面,因此企業(yè)安全管理與企業(yè)安全文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分。安全管理屬于認(rèn)識(shí)問(wèn)題主要體現(xiàn)出員工的綜合素質(zhì)、安全管理與安全文化可隨著企業(yè)發(fā)展同時(shí)進(jìn)步在進(jìn)步過(guò)程中將對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)解決完善企業(yè)安全管理事項(xiàng)。

2.企業(yè)安全管理與安全管理效能管理。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中安全成為重要問(wèn)題。我國(guó)工業(yè)企業(yè)近年來(lái)發(fā)展較快因此工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)工作環(huán)境安全問(wèn)題格外重視,工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在較多的安全隱患因此企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定出嚴(yán)格的安全管理系統(tǒng)確保工業(yè)生產(chǎn)工人的人身安全。企業(yè)文化主要是以人為本的管理科學(xué),主要目的是提高企業(yè)的整體效益使企業(yè)文化發(fā)揮至管理效能。安全管理的主要核心是通過(guò)人為進(jìn)行相關(guān)管理的執(zhí)行,主要有管理者與被管理者兩部分組成。安全文化直接影響著安全管理的發(fā)展,因此完善的企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)安全管理起著重要作用。

三、總結(jié)

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關(guān)鍵詞：安全文化 柔性管理

一、引言

企業(yè)安全文化的氛圍和背景會(huì)形成或造就企業(yè)特殊的安全管理模式。安全管理必須以關(guān)照人的基本規(guī)律、基本要求、基本特點(diǎn)為根本，采取一系列行之有效的方法實(shí)施文明管理、人性管理、文化管理。這也是“大安全觀”或者說(shuō)是“安全文化”的一種延伸。安全管理的效能發(fā)揮，最根本的決定因素是人，即管理者和被管理者，他們的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境直接影響管理的機(jī)制和能接受的方法，職工安全文化素質(zhì)的提高，是不斷推動(dòng)安全文明生產(chǎn)，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和健康的關(guān)鍵。以人為本，是安全生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)方針，具有重要的指導(dǎo)意義。安全生產(chǎn)的最終目的是保護(hù)人的生命安全和健康，體現(xiàn)以人為本的思想和理念。

二、企業(yè)安全文化的重要性

電力企業(yè)的安全文化要求要對(duì)職工加強(qiáng)安全教育，電力企業(yè)一般是大型國(guó)有企業(yè)，非常注重企業(yè)的安全文化建設(shè)。同時(shí)，電力行業(yè)性質(zhì)決定了提高發(fā)供電質(zhì)量的首要任務(wù)就是要避免發(fā)生安全事故影響正常的生產(chǎn)。安全教育對(duì)電力企業(yè)的重要程度就可想而知了?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)一些著名的電力企業(yè)如中國(guó)南方電網(wǎng)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、華電集團(tuán)公司、華能電力等企業(yè)的安全文化都非常出名，也有各自的特色。而安全教育是其中的重要組成部分。他們通過(guò)發(fā)展、弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，通過(guò)常態(tài)化的對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)的安全理念和安全目標(biāo)、安全技能、安全規(guī)章制度的教育。通過(guò)運(yùn)用企業(yè)安全文化的潛移默化的影響，使安全文化自覺(jué)成為員工安全生產(chǎn)的思維框架、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則，使他們自覺(jué)自律地遵守企業(yè)制定的各項(xiàng)安全紀(jì)律和安全規(guī)章制度，自覺(jué)地按正確的方式行事，從而形成獨(dú)特的安全文化和企業(yè)文化，在社會(huì)上樹(shù)立起良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

電力企業(yè)的安全教育按企業(yè)的規(guī)模和形式分為大小不同的層級(jí)，有行政領(lǐng)導(dǎo)的安全教育，專業(yè)技術(shù)干部的安全教育、特種作業(yè)人員的安全教育和普通員工的安全。教育的形式有：三級(jí)安全教育，特種作業(yè)專業(yè)教育，定期安全教育，特殊情況的安全教育和經(jīng)常性安全教育。電力工程建設(shè)也離不開(kāi)上述的幾種安全。尤其是三級(jí)安全教育，專職安全員的安全教育和施工人員的經(jīng)常性安全教育。三級(jí)安全教育是員工能否進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作的前提，是電力企業(yè)進(jìn)行有效安全管理的基礎(chǔ)。只有有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育和崗前培訓(xùn)，并通過(guò)嚴(yán)格的安全考試才能掌握員工的安全素質(zhì)，制定相應(yīng)的安全管理措施。同時(shí)，通過(guò)嚴(yán)格的考試合格準(zhǔn)入制度組建一支安全素質(zhì)相對(duì)較高的電力隊(duì)伍是保證電力生產(chǎn)安全順利的前提。

安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，科學(xué)的企業(yè)安全管理也屬于企業(yè)安全文化的范疇，企業(yè)安全管理的進(jìn)步和發(fā)展，作為一種獨(dú)特的安全文化發(fā)展過(guò)程，作為企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)和相對(duì)獨(dú)立的現(xiàn)象，自然也豐富了企業(yè)安全文化。無(wú)論是企業(yè)的決策層、管理層、執(zhí)行層，他們對(duì)自己的安全的意識(shí)、態(tài)度、認(rèn)知、信念、價(jià)值觀，他們所具有的安全物質(zhì)環(huán)境及安全知識(shí)和操作技能都是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過(guò)程中同步進(jìn)行的子系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理的哲學(xué)、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)等都是用安全來(lái)培養(yǎng)、影響和造就的。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的，那種誤認(rèn)為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認(rèn)為企業(yè)安全管理落后了、過(guò)時(shí)了等觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。

三、安全生產(chǎn)以人為本管理的具體措施

安全生產(chǎn)以人為本管理就是通過(guò)推進(jìn)安全生產(chǎn)的人性化管理，把制度建設(shè)為主的管理方法與提高個(gè)人積極作用的工作方法結(jié)合起來(lái)，在工作中突出職工自身價(jià)值，引導(dǎo)職工樹(shù)立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。

1、千方百計(jì)，以人性化教育增強(qiáng)職工安全意識(shí)。職工的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，必須放棄過(guò)去死板生硬的安全教育方式，大力推進(jìn)人性化教育模式。在教育中把個(gè)人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來(lái)，使其理解“你的安全就是家庭的幸?！?、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴，深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全，在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。

2、人性化管理，積極探索以人為本管理新模式。在實(shí)施安全生產(chǎn)以人為本管理的過(guò)程中，一是本著人性化管理原則，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，及時(shí)修訂和充實(shí)完善，使管理制度從約束人向激勵(lì)人轉(zhuǎn)變。二是改進(jìn)安全管理的手段和方法。對(duì)職工的過(guò)錯(cuò)行為和違章違紀(jì)要通過(guò)擺事實(shí)講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)也需要有理有據(jù)，切忌隨意處罰。三是注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提升職工保安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

3、積極創(chuàng)建以人為本的企業(yè)安全文化。在安全生產(chǎn)以人為本的管理中，應(yīng)著力培育職工熱愛(ài)企業(yè)，忠于企業(yè)，關(guān)心集體，奮發(fā)向上的良好品質(zhì)，喚起職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和使命感，改變單純的物質(zhì)利益追求，從而可形成熱情共鳴、任務(wù)共保、榮辱與共的命運(yùn)共同體。企業(yè)安全文化應(yīng)為安全生產(chǎn)以人為本管理提供強(qiáng)有力的文化支撐和精神動(dòng)力，把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度納入企業(yè)文化建設(shè)的重要范疇，走人性化與法制化想結(jié)合的管理之路。追求以人為本的企業(yè)文化理念，應(yīng)該成為企業(yè)安全文化的核心。

4、加大宣傳教育和人本文化建設(shè)。長(zhǎng)期以來(lái)“以人為本，安全第一”，“安全第一，預(yù)防為主”等方針、原則被行之有效地進(jìn)行貫徹，這離不開(kāi)國(guó)家的大力宣傳和建設(shè)。《安全生產(chǎn)法》里有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)都確保了宣傳教育的實(shí)行。明確提出“做好宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作”，把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局。加大以人為本的原則是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)，導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型事例等危害國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的事故都加以曝光。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工依法自我安全生產(chǎn)保護(hù)的意識(shí)?！笔鹿士梢灶A(yù)防，關(guān)鍵守規(guī)章。要預(yù)防一些不該發(fā)生的事故發(fā)生，就要建立起一套有力的人本文化。以人為本是安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針和目的，是安全生產(chǎn)的本質(zhì)，是科學(xué)的發(fā)展觀，人本文化的建設(shè)不可小視。安全生產(chǎn)工作要人性化、情感化，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的社會(huì)氛圍，將安全輻射到生活、工作的方方面面，實(shí)現(xiàn)“人人事事保安全”，將安全百分之百地落實(shí)到實(shí)處。

利用以人為本的安全管理方法，大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí)和工作導(dǎo)向，使每一個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”、“安全就是生產(chǎn)力”，認(rèn)識(shí)到“安全就是自己和企業(yè)最大的效益”，使每一位職工都把“安全第一”的價(jià)值觀作為自己的行動(dòng)指南。以人為本安全管理要體現(xiàn)在關(guān)心職工人身安全和身體健康上，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)手段，關(guān)心職工的思想和生活，營(yíng)造和諧工作氛圍，使職工能夠集中精力、全身心地投入工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的長(zhǎng)治久安。通過(guò)表彰先進(jìn)，樹(shù)立安全標(biāo)兵等多種以人為本的安全管理方法，發(fā)揮企業(yè)安全文化激勵(lì)功能，激發(fā)全體職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性。通過(guò)以人為本安全管理使廣大職工自覺(jué)享受工作環(huán)境和工作過(guò)程中的安全健康保障，保證完成安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)任務(wù)，努力追求卓越的安全生產(chǎn)成果。

參考文獻(xiàn)：

【1】李寶貴。《從嚴(yán)安全執(zhí)法是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證》。

篇4

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化；企業(yè)管理；作用

近年來(lái)，我國(guó)各行業(yè)的安全形勢(shì)較為惡劣，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生頻率居高不下，嚴(yán)重的威脅著人們的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。作為企業(yè)，應(yīng)積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，發(fā)揮自身的安全職責(zé)，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

一、企業(yè)安全文化的定位

（一）企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中逐漸形成的價(jià)值理念和行為規(guī)范和道德規(guī)范，是全體員工共同認(rèn)同并遵守的、帶有組織特點(diǎn)的價(jià)值系統(tǒng)，包含著企業(yè)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，這些價(jià)值理念體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式以及企業(yè)的對(duì)外形象上。企業(yè)文化是物質(zhì)文化和精神文化的總和。其中物質(zhì)文化是外顯的文化，包括企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)以及企業(yè)的品牌、商標(biāo)等；精神文化主要指隱性文化，包括價(jià)值觀、信念、作風(fēng)、習(xí)俗、行為等。

（二）企業(yè)安全文化的概念

企業(yè)安全文化就是企業(yè)的安全意識(shí)、安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和各種安全規(guī)章制度的總和，其核心是堅(jiān)持以人為本，保護(hù)人的健康，珍惜人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化，并在企業(yè)的安全管理中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范作用。企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會(huì)有相應(yīng)的企業(yè)安全文化存在。企業(yè)安全文化本身盡管看不見(jiàn)、摸不著，但是卻一定會(huì)通過(guò)一定形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)，這種表現(xiàn)出來(lái)的形態(tài)有人稱其為“安全氛圍”或“安全氣候”。企業(yè)安全文化的物質(zhì)形態(tài)就是安全文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及到的各種實(shí)體事物上表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)。例如，安全宣教用品的使用狀態(tài)的表現(xiàn)。企業(yè)安全文化的精神形態(tài)就是安全文化在企業(yè)所確定的管理理念、觀念、宗旨、方針、目標(biāo)，以及個(gè)人的安全座右銘、禁忌心理等方面表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)。

（三）組織安全文化的特質(zhì)

組織安全文化的特質(zhì)主要體現(xiàn)在以下兩方面：一是需要企業(yè)對(duì)安全文化的高度重視；二是需要企業(yè)員工的全員參與。首先從企業(yè)對(duì)安全文化的高度重視方面來(lái)講，安全文化建立的初期必須是在企業(yè)的引導(dǎo)下，通過(guò)提高員工的安全文化素質(zhì)來(lái)規(guī)范其安全行為，那么需要企業(yè)首先制定各種規(guī)章制度，并實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的定期考核，來(lái)約束員工的安全生產(chǎn)行為。并且企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，要注重安全設(shè)施的配備，保證機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)安全以及安全防護(hù)設(shè)施的正常使用，為員工提供一個(gè)可靠的安全生產(chǎn)氛圍；其次從企業(yè)全員參與方面來(lái)講，安全文化在企業(yè)每一個(gè)員工的各種肢體動(dòng)作行為和大腦思考行為中表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)，必須有效提升全員的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，形成“珍惜生命、安全第一、自保互?；?ài)”的人際關(guān)系和文化氛圍，才能實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。企業(yè)可以通過(guò)多種形式來(lái)完成安全文化建設(shè)內(nèi)容，如宣傳口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)：安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干出人命；一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)泰山；還可以以全家福照片，照片下附員工要自己安全的口號(hào)，以增加員工的責(zé)任心，促進(jìn)安全文化的組織建設(shè)。

二、安全文化的安全管控機(jī)能

（一）安全管控機(jī)能的概念

企業(yè)的安全管控是企業(yè)上層對(duì)員工得當(dāng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本方法。而企業(yè)安全文化建設(shè)，有利于增強(qiáng)安全管控防范意識(shí)，有利于建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）安全文化和安全管控的關(guān)系

企業(yè)整個(gè)安全工作的保障和基礎(chǔ)就是安全文化建設(shè)。無(wú)論是人還是物體的各種危險(xiǎn)狀態(tài)企業(yè)都必須要認(rèn)真的對(duì)待，找尋辦法解決。然而安全管控需要掌握各種科學(xué)手段，但是企業(yè)由于受到工程項(xiàng)目或是科學(xué)技術(shù)等條件的限制，還有很多潛在的威脅無(wú)法發(fā)現(xiàn)，或是發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素?zé)o法找到合理的方法處理。所以目前企業(yè)需要在獲取科學(xué)方法的基礎(chǔ)上，采取相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)人或是物的危險(xiǎn)因素控制在有效的范圍內(nèi)，在這種情形下就延伸出了一個(gè)抽象的概念，也就是安全文化。企業(yè)安全文化的主要事項(xiàng)由職工的情感、思想等非物質(zhì)因素構(gòu)成，在結(jié)合有效的宣傳講解，加強(qiáng)企業(yè)安全氛圍，在無(wú)形中提升企業(yè)職工的素質(zhì)，從之前的被迫接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，所以企業(yè)開(kāi)展安全文化普及工作對(duì)企業(yè)的安全管控有非常重要的意義。

三、安全文化ζ笠倒芾淼淖饔

安全文化是企業(yè)管理中的重要組成部分，尤其是在企業(yè)安全管理方面，也可以說(shuō)是企業(yè)安全管理體系、系統(tǒng)或者企業(yè)的事故預(yù)防系統(tǒng)中最重要組成部分，改善安全管理方案的質(zhì)量和運(yùn)行方式是企業(yè)進(jìn)行安全管理、預(yù)防事故、降低事故率的最根本手段。由此得知，企業(yè)安全文化密切地和企業(yè)的事故率相聯(lián)系，影響事故率的高低。事故率的高低實(shí)質(zhì)上就是重大事故發(fā)生概率的反應(yīng)。所以，安全文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)事故預(yù)防來(lái)說(shuō)，意義非常重大。

綜上所述，企業(yè)安全文化作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)要利用安全文化所體現(xiàn)的價(jià)值形態(tài)來(lái)提升員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全管理。以安全文化作為指導(dǎo)思想，規(guī)范企業(yè)安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：安全文化建設(shè)；精益管理；電力企業(yè)

作者簡(jiǎn)介：郭飛云（1987-），女，福建福安人，福建省電力有限公司培訓(xùn)中心，助理講師。（福建福州350009）；居和敏（1981-），男，廣西桂林人，廣西電網(wǎng)南寧供電局城西分局，助理工程師。（廣西南寧530031）

中圖分類號(hào)：F272     文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A     文章編號(hào)：1007-0079（2012）06-0123-02

安全是電力企業(yè)常談常新的主題，安全文化是電力企業(yè)中個(gè)人和集體安全價(jià)值觀、安全態(tài)度、安全能力和安全行為方式的總和，是電力企業(yè)文化的重要組成部分和核心內(nèi)容。

建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，不僅可以進(jìn)一步完善安全管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，將每位員工的熱情都引入到日常生產(chǎn)工作中去，積極地推進(jìn)安全文化建設(shè)、進(jìn)而建立安全長(zhǎng)效管理機(jī)制，可以從根本上消除諸多的不安全因素、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的安全。因此在電力企業(yè)開(kāi)展安全文件建設(shè)是重要的，更是必要的。

一、電力企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀

電力企業(yè)的安全文化是改善和創(chuàng)新企業(yè)安全工作的必要前提，供電企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作均非常重視，將安全放在首位，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則[1]。

近年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視下，安全事故的發(fā)生有所減少，不過(guò)相當(dāng)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)仍是不少。究其原因與電力企業(yè)的電力生產(chǎn)的特性有一定關(guān)系，與員工個(gè)人的操作也存在著很大的關(guān)系，但也與公司在安全文化精神引導(dǎo)的投入不足有關(guān)。定期的員工常規(guī)安全培訓(xùn)、事故案例分析、安全知識(shí)競(jìng)賽，雖然能起到一定的安全警示作用，但并沒(méi)有讓每個(gè)員工從自我意識(shí)上深入地認(rèn)識(shí)到安全的重要性。

供電企業(yè)目前的安全培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)，很多員工對(duì)日常生產(chǎn)工作方面的安全知識(shí)了解較多，但當(dāng)員工面臨應(yīng)急事件時(shí)該如何處置方面的安全知識(shí)缺乏系統(tǒng)的了解，因此難免出現(xiàn)問(wèn)題，違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律以及習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

供電企業(yè)本著以人為本的理念，引進(jìn)了不少先進(jìn)科技技術(shù)、設(shè)備，很大程度上保證了員工的安全，但在引進(jìn)現(xiàn)代化的安全管理方法、安全管理體系有所欠缺。

在電力企業(yè)工作中，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，先進(jìn)設(shè)備的安全投入和獎(jiǎng)懲的力度逐年加大，為確保發(fā)電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保職工生命安全與健康奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，在安全生產(chǎn)的硬件和軟件的安全保障水平都有了較大提高的情況下，事故隱患依然不能杜絕。通過(guò)對(duì)班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的思考，我們充分認(rèn)識(shí)到：技術(shù)的措施只能實(shí)現(xiàn)一定層次的基本安全要求，要實(shí)現(xiàn)“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)根本的安全，最終的出路還在于安全文化。安全生產(chǎn)不能再處于“發(fā)生事故―整改―檢查―再發(fā)生事故―再整改―再檢查”的不良循環(huán)中。

安全文化進(jìn)班組不僅是一種趨勢(shì)，更是一種促進(jìn)安全生產(chǎn)的新的工作基石。實(shí)踐證明，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來(lái)激發(fā)職工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的本能意識(shí)，才能確立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

二、基于精益管理的電力企業(yè)安全文化建設(shè)

1.精益管理簡(jiǎn)介

“細(xì)節(jié)決定成敗”已成為人所共知的常識(shí)，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的麻痹大意和管理上的疏忽失誤都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，要遠(yuǎn)離事故，就必須克服細(xì)節(jié)上的疏忽和管理上的粗放。因此我們得出結(jié)論：安全生產(chǎn)必須走精益管理之路，唯有求精、求細(xì)，才能更好地為安全生產(chǎn)護(hù)航[2-3]。

2.電力企業(yè)安全文化精益化建設(shè)的原則

電力企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)以“安全第一，預(yù)防為主”為根本，以“以人為本”為核心。其總體目標(biāo)是打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，建設(shè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境，形成一種學(xué)習(xí)安全文化的良好氛圍，建立完善的安全監(jiān)督體系，最終形成安全生產(chǎn)的行為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的安全生產(chǎn)。

精益管理的核心是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)管理靈活性等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，精益管理把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，采用小組工作法，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費(fèi)及時(shí)地消滅在每一個(gè)崗位[4]。精益管理的理念符合電力企業(yè)安全文化建設(shè)的需求，但需要注意的是在開(kāi)展電力企業(yè)文化建設(shè)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

（1）堅(jiān)持以人為本的原則。建設(shè)企業(yè)安全文化必須堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化企業(yè)全員的精益管理意識(shí)。以人為本就是一切以人為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)。電力企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)和決心，更要調(diào)動(dòng)所有職工的積極性，強(qiáng)化職工的主動(dòng)性，讓企業(yè)全員都成為安全管理的參與者。通過(guò)創(chuàng)建精益安全文化，形成支撐員工與企業(yè)生命的一種精神力量，即創(chuàng)精益品牌，做精益人，精益求精，盡善盡美，永無(wú)止境的追求零浪費(fèi)及面對(duì)應(yīng)急事件處置時(shí)的快速反應(yīng)。

（2）堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和分步實(shí)施相結(jié)合的原則。由于安全文化對(duì)人的影響是深層次的，因此不可能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生顯著的、根本的效果，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)過(guò)程，應(yīng)該緊密圍繞企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略分層、分步的實(shí)施。準(zhǔn)確把握遠(yuǎn)景和近況的關(guān)系，做到遠(yuǎn)近結(jié)合，準(zhǔn)確把握局部和整體的關(guān)系，做到全面統(tǒng)籌，準(zhǔn)確把握主要和次要的關(guān)系，才能抓住根本和關(guān)鍵。從每一個(gè)階段、每一個(gè)組織、每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作抓起，點(diǎn)滴創(chuàng)建，點(diǎn)滴培育，循序漸進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地把創(chuàng)建工作不斷向前推進(jìn)。

（3）堅(jiān)持與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合的原則。開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)的目的就是直接為安全生產(chǎn)服務(wù)，因而必須在建設(shè)的形式和具體措施上體現(xiàn)出實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性，起到指導(dǎo)、規(guī)范職工意識(shí)、行為的作用。

（4）堅(jiān)持注重應(yīng)用、務(wù)求實(shí)效的原則。推行精益管理，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論和方法，但關(guān)鍵還是要抓好應(yīng)用，要在應(yīng)用中牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，從空中落回實(shí)地，避虛就實(shí)，化思想為行動(dòng)。力爭(zhēng)取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)細(xì)化、量化和標(biāo)準(zhǔn)化，在安全管理體系各個(gè)環(huán)節(jié)用細(xì)節(jié)說(shuō)話，用數(shù)字說(shuō)話。比如在對(duì)事故可測(cè)算、可量化、可對(duì)比的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。避免紙上談兵，生搬硬套，努力將先進(jìn)的管理理論和方法與公司的實(shí)際需求、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理基礎(chǔ)緊密結(jié)合，在消化吸收的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新和提高，形成富有電網(wǎng)特色的精益管理的理論方法和實(shí)踐體系。

3.電力企業(yè)安全文化精益化建設(shè)的實(shí)施途徑

（1）以精益管理理念實(shí)施安全文化過(guò)程教育。班組員工的電力企業(yè)基層員工，對(duì)其安全文化建設(shè)是整個(gè)企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化進(jìn)電力企業(yè)班組不僅僅是一種安全文化發(fā)展的趨勢(shì)，更是一種促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)。班組安全文化是為人創(chuàng)造安全、健康的工作和生活環(huán)境，并享受安全文化給員工帶來(lái)的快樂(lè)和舒心。

精益管理的核心是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。而電力企業(yè)在經(jīng)歷事故的痛楚之后，便是教育、教育再教育，教育的成效可能是面對(duì)接二連三的事故。因此有必要注重員工的安全文化過(guò)程教育環(huán)節(jié)，從思想根源上解決無(wú)效的勞動(dòng)。

首先，除了讓員工學(xué)習(xí)必需的安全知識(shí)和安全操作技能之外，重要的是增加自身的安全意識(shí)，具備正確的安全人生觀。只有自己意識(shí)到人身安全最為寶貴，員工才會(huì)時(shí)刻把安全放在首位。其次，通過(guò)對(duì)事故過(guò)程的分析，認(rèn)識(shí)到事故發(fā)生的原因，分析事故的責(zé)任者和防范措施，舉一反三，對(duì)類似作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，提早作出預(yù)防對(duì)策。再次，員工在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，不能存在僥幸心理或過(guò)于自信，需按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將操作過(guò)程控制到安全狀態(tài)。最后，企業(yè)要關(guān)心員工，對(duì)于他們?cè)趯?shí)際工作和生活中面對(duì)的困難及時(shí)給予幫助和解決，讓員工在工作過(guò)程中沒(méi)有分散心理的因素，從心忠誠(chéng)于企業(yè)的發(fā)展。

（2）以精益管理思想標(biāo)準(zhǔn)化組織措施、規(guī)范化技術(shù)措施。電力企業(yè)安全文化建設(shè)的其中一個(gè)重點(diǎn)就是采取什么樣的行動(dòng)怎樣去實(shí)踐安全理念和完成生產(chǎn)工作。措施即是落實(shí)安全理念和具體工作的方法。

精益管理目標(biāo)把缺陷及時(shí)消滅在每一個(gè)環(huán)節(jié)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)不能照搬照套電業(yè)安全規(guī)程，而是需要根據(jù)企業(yè)自身的特性制定符合企業(yè)的組織措施，一個(gè)措施制度對(duì)應(yīng)一個(gè)環(huán)節(jié)，把好每個(gè)環(huán)節(jié)也即是把好了組織措施的安全關(guān)口。

技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)化包括操作、巡視、檢修三個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化。一是操作標(biāo)準(zhǔn)化要求工作人員在操作過(guò)程中，所有操作都執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)程序，特別是對(duì)關(guān)鍵的步驟，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)簽字，保證從各方面督促操作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。二是巡視標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)著重體現(xiàn)在精細(xì)性、數(shù)字化、時(shí)間性和責(zé)任性。三是檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化著重以“事前分析、事后總結(jié)”為思路，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，糾正作業(yè)中盲目蠻干、習(xí)慣性違章等毛病，同時(shí)實(shí)行作業(yè)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把作業(yè)安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。

（3）以精益管理思想完善安全目標(biāo)管理制度。精益管理把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，從公司到各生產(chǎn)部門、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，通過(guò)建立組織、確立目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、制定計(jì)劃、開(kāi)展活動(dòng)、設(shè)計(jì)考核與激勵(lì)機(jī)制、確立新的目標(biāo)等一系列活動(dòng)形成閉環(huán)管理，將精益項(xiàng)目安全管理模式建立起來(lái)。例如，運(yùn)用科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制，使安全文化建設(shè)體現(xiàn)于企業(yè)的組織、流程、政策之中，努力改善職工的思維模式和行為模式[5]。

實(shí)行群眾安全監(jiān)督檢查和重大隱患責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)了重心下移，關(guān)口前移。通過(guò)對(duì)安全目標(biāo)的分解，使每個(gè)責(zé)任人都明確職責(zé)和任務(wù)。比如在線路和設(shè)備管理過(guò)程中，劃分設(shè)備責(zé)任人，建立設(shè)備臺(tái)賬，讓每個(gè)設(shè)備主人了解自己負(fù)責(zé)的設(shè)備，熟悉其運(yùn)行狀況，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為快速的事故搶修做好基礎(chǔ)。

閉環(huán)流程中定目標(biāo)、做計(jì)劃都相對(duì)容易，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“開(kāi)展活動(dòng)”，活動(dòng)的有效開(kāi)展能增加對(duì)精益管理的理解，從實(shí)際效果中感受精益管理的魅力。因此，要注重抓好培訓(xùn)和開(kāi)展活動(dòng)。

（4）以精益管理思想完善應(yīng)急處置體系。精益管理注重提高質(zhì)量，因此應(yīng)急預(yù)案特別是電力企業(yè)重大活動(dòng)儀式的保供電方案的制訂要考慮多方面因素的可能性，既要以常規(guī)預(yù)案為基礎(chǔ)，又要從政治高度完善預(yù)案條款，增強(qiáng)電力人的責(zé)任感和政治敏銳性，使預(yù)案具有實(shí)用性和可操作性。

應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施不僅僅是對(duì)緊急事件的簡(jiǎn)單練習(xí)，需融入到各管理部門、職能部室、班組的日常培訓(xùn)工作中，通過(guò)實(shí)際演練及演練后的集中討論可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中的不足和缺陷，并在實(shí)踐中加以補(bǔ)充和改進(jìn)；通過(guò)實(shí)際演練可以使應(yīng)急人員和事故當(dāng)事人了解當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何協(xié)調(diào)各部門等，提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，使事故中的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失降低到最低限度。

三、結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)必須走精益管理之路，需要從實(shí)事、細(xì)事做起。唯有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求精細(xì)、做到位、重實(shí)效才能真正地把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作做好、做扎實(shí)。但實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全文化精益化建設(shè)不可能一蹴而就，其將是一條漫長(zhǎng)的、需要在不斷探索中前進(jìn)的路。只有在實(shí)際應(yīng)用中勤于總結(jié)，善于思考，不斷積極實(shí)踐探索有效的實(shí)現(xiàn)途徑，才能真正的讓現(xiàn)代化的管理方法在電力企業(yè)安全文化建設(shè)中發(fā)揮其應(yīng)有的功效。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

關(guān)鍵詞：安全管理；安全文化建設(shè)；安全理念；安全宣傳教育

安全工作歷來(lái)是煤礦的天字號(hào)大事，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)和利益主體多元化的新格局，如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工安全素質(zhì)，營(yíng)造全社會(huì)人人關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的良好社會(huì)氛圍，形成安全宣傳教育工作的科學(xué)化、制度化，是我們煤礦企業(yè)努力提高職工綜合素質(zhì)建設(shè)必須加以深入研究的重大課題。

一、安全文化在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用安全文化，是煤礦企業(yè)和職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的，為全體員工認(rèn)同和恪守的安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全態(tài)度的總和，是安全理念即安全價(jià)值觀和行為規(guī)范的統(tǒng)一體。就煤炭生產(chǎn)而言，引起事故的直接原因一般可分為兩大類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過(guò)程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)，如違章堆放的物料、違章停放在斜坡上的車輛、未嚴(yán)格按要求支護(hù)的巷道等。在生產(chǎn)過(guò)程中，物的不安全狀態(tài)極易出現(xiàn)，因此，物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源，如果沒(méi)有物的不安全狀態(tài)存在(即達(dá)到了物的本質(zhì)安全)，則人的行為也就無(wú)所謂安全還是不安全。因此，安全工作首先要解決的是物的不安全狀態(tài)，這主要通過(guò)安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在煤炭企業(yè)開(kāi)展的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查等工作，就是要解決物的不安全狀態(tài)的問(wèn)題。

在解決物的不安全狀態(tài)的同時(shí)，還要控制和改善人的不安全行為。

因?yàn)閮H僅有安全的環(huán)境，如果人違章操作，瞎干蠻干還是會(huì)發(fā)生事故的。

控制人的行為一般采用管理的方法，即用管理的強(qiáng)制手段約束被管理者的個(gè)，使其符合管理者的需要。企業(yè)安全管理應(yīng)該是在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)上，通過(guò)制定法律、規(guī)范、制度和規(guī)程等，約束職工的不安全行為，同時(shí)通過(guò)宣傳教育等手段，使職工學(xué)會(huì)安全的行為，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。煤礦采用的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是規(guī)定出每個(gè)崗位的操作過(guò)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)上崗人員都嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，以實(shí)現(xiàn)作業(yè)的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而使人的不安全行為減少到最低。

隨著社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)踐的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)盡管有了科學(xué)技術(shù)手段和管理手段，但對(duì)于搞好安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，還是不夠的?？萍际侄芜_(dá)不到生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，需要用管理手段補(bǔ)充；而管理手段雖然有一定的效果，但其有效性在很大程度上依賴于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋，對(duì)于煤礦安全管理尤其是這樣。安全文化的應(yīng)運(yùn)而生，正是為了彌補(bǔ)安全管理手段的不足。安全文化之所以能彌補(bǔ)安全管理的不足，是因?yàn)榘踩幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，即從"要我遵章守紀(jì)"轉(zhuǎn)變成"我要遵章守紀(jì)"，從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"。

二、倡導(dǎo)安全文化理念是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的前提安全文化可以補(bǔ)充安全管理的不足，就像安全管理可以補(bǔ)充安全技術(shù)的不足一樣。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)必須按照貼近安全生產(chǎn)、貼近現(xiàn)場(chǎng)管理、貼近職工思想的工作思路，緊緊聯(lián)系本單位的實(shí)際，密切結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，探索新路子、挖掘新內(nèi)涵。從理性的層面逐步培養(yǎng)職工的安全意識(shí)，組織精干力量，深入挖掘本單位安全文化積淀，精心提煉出既體現(xiàn)企業(yè)安全文化，又具有本行業(yè)特色的安全核心價(jià)值觀，歸納總結(jié)和確立具有自己特色的安全理念和安全價(jià)值觀，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。通過(guò)開(kāi)展安全理念的宣傳、灌輸和教育，不斷提高滲透力，擴(kuò)大影響力，努力提高職工的安全文化素質(zhì)。

以鮮血和生命換來(lái)的歷史教訓(xùn)表明，傷亡事故的遏制，主要面臨著安全管理、安全科技、全員安全文化素質(zhì)三大難關(guān)。前兩者取決于主管部門的決策力和宏觀調(diào)控力，而后者有賴于全員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力的提高，對(duì)安全宣傳教育的投入和參與程度。"安全第一"的道理誰(shuí)都知道，但真正做起來(lái)卻很困難，其關(guān)鍵在于全員對(duì)安全的深刻理解和真正重視上，從而歸結(jié)到全員安全文化素質(zhì)的提高上。作為煤炭企業(yè)，只有將安全文化引入管理之中，才能使安全理念深入人心。安全理念是企業(yè)安全文化的核心，只有讓理念深入人心，才能詮釋出安全生產(chǎn)這個(gè)硬道理。安全文化是借助文化特有的影響力、滲透力和擴(kuò)張力，來(lái)引發(fā)職工安全觀念的變化，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的安全觀，使安全工作獲得廣泛的群眾基礎(chǔ)和豐厚的文化底蘊(yùn)。安全文化既包括為實(shí)現(xiàn)安全的工具設(shè)備等物質(zhì)文化范疇，還包括安全生命價(jià)值、安全文藝、安全行為規(guī)范、安全法規(guī)、安全教育等精神文化的范疇。只有大力倡導(dǎo)安全文化理念，才能在加強(qiáng)安全文化建設(shè)上有所提高，才能引起人們的高度重視；只有加強(qiáng)了安全文化建設(shè)，提高了全員的安全文化素質(zhì)，安全文化氛圍才能形成，才能真正做到"安全第一、生產(chǎn)第二"，才是預(yù)防事故的高明之舉。

三、加強(qiáng)安全宣傳教育，提高煤礦職工安全文化素質(zhì)是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此，進(jìn)行企業(yè)安全文化的宣傳教育，要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育，做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動(dòng)經(jīng)常。企業(yè)職工個(gè)人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，往往還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo)，這與人的"從眾心理"有關(guān)。

1.安全宣傳教育要突出一個(gè)"嚴(yán)"字。安全宣傳教育，要以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的紀(jì)律、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲搞好職工的安全宣傳教育。嚴(yán)肅的態(tài)度就是從煤礦的領(lǐng)導(dǎo)干部到一線的工人，都嚴(yán)肅認(rèn)真看待安全工作；嚴(yán)格的安全紀(jì)律就是統(tǒng)一職工學(xué)習(xí)安全、重視安全的行為；嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲，就是保證各項(xiàng)制度、措施的認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。使職工從規(guī)范化、制度化的安全文化中受到教育。

2.安全宣傳教育要突出一個(gè)"實(shí)"字。安全宣傳教育要避免搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)、擺花架子。安全教育工作必須是有實(shí)實(shí)在在的安排，有針對(duì)性的內(nèi)容，無(wú)論是安全技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，還是看報(bào)紙，聽(tīng)安全廣播宣傳，看安全展覽或談心教育，都要突出一個(gè)實(shí)際效果，使職工有實(shí)實(shí)在在的收獲。

3.安全宣傳教育要突出一個(gè)"全"字。安全宣傳教育應(yīng)該是全過(guò)程、全方位的教育。要充分利用"安全網(wǎng)絡(luò)（"輿論網(wǎng)、警示網(wǎng)、教育網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、幫教網(wǎng)、培訓(xùn)網(wǎng)），黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮各部門的職能作用，全面建立健全安全文化網(wǎng)絡(luò)。在對(duì)干部、工人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，對(duì)各級(jí)管理人員要進(jìn)行安全法規(guī)和安全責(zé)任制教育的同時(shí)，還對(duì)職工家屬及其子女進(jìn)行安全宣傳教育，了解煤礦安全的特殊性、必要性和重要性，從而形成一種人人關(guān)心安全，人人搞好安全的氛圍。

篇7

制度是我們應(yīng)該遵守的用來(lái)規(guī)范我們行為的規(guī)則和條文。安全制度建設(shè)工作，是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是提高安全管理水平的關(guān)鍵。安全制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策的行動(dòng)指南，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有效防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、保障從業(yè)人員安全和健康的重要手段。要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。只有建立健全各項(xiàng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，從制度上促進(jìn)廣大勞動(dòng)者樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想，才能有條不紊地組織生產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高企業(yè)的效益。要在形成良好制度文化的前提下逐漸形成良好的行為文化，進(jìn)而形成愿意遵守制度的企業(yè)安全文化。在安全制度建設(shè)方面要注意幾下四點(diǎn)。一是安全制度建設(shè)要進(jìn)一步系統(tǒng)化。安全制度建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要本著于法周延的原則，注重制度的系統(tǒng)性，使各項(xiàng)制度相互銜接、系統(tǒng)配套。制度出臺(tái)后要相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)確實(shí)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的制度也不能墨守陳規(guī)，必須及時(shí)修訂、完善或廢除，確保制度不脫離實(shí)際。二是安全制度設(shè)計(jì)要進(jìn)一步人性化。安全制度建設(shè)要遵循以人為本的原則，充分考慮管理的雙向性，要以員工便于執(zhí)行為出發(fā)點(diǎn)制定制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，這樣也可以提高執(zhí)行力。三是安全制度內(nèi)容要進(jìn)一步簡(jiǎn)化。安全制度內(nèi)容一定要把握規(guī)律、抓住關(guān)鍵，解決最根本問(wèn)題。要本著于事簡(jiǎn)便的原則，結(jié)合實(shí)際作出針對(duì)性和操作性強(qiáng)的規(guī)定，達(dá)到簡(jiǎn)單好記、明確具體、實(shí)在管用、便于執(zhí)行的目的。四是工作流程要進(jìn)一步優(yōu)化。設(shè)計(jì)工作流程時(shí)應(yīng)該盡可能減少層級(jí)、部門、環(huán)節(jié)，盡可能規(guī)定明確的辦結(jié)時(shí)限，將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，而不是將簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，避免管理僵化，以達(dá)到減少完成工作的困難程度和提高效率的目的。五是進(jìn)一步提高安全制度執(zhí)行力。建立制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行制度是關(guān)鍵。先要加強(qiáng)制度宣貫和對(duì)制度的監(jiān)督檢查，尤其是要維護(hù)制度的權(quán)威性和強(qiáng)制性。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)最基本的工作,也是貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針的具體要求,也是建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容有安全思想、意識(shí),法律法規(guī)、技術(shù)等。安全教育培訓(xùn)能夠使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員和普通員工熟悉安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能,提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)素質(zhì)。新的安全理念要經(jīng)過(guò)多種形式、不同層次的廣泛宣傳教育才能逐步為員工接受，達(dá)到內(nèi)化于心、外化于行。安全宣傳教育在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著重要的保障作用,同時(shí)安全宣傳教育對(duì)企業(yè)安全文化的形成與發(fā)展也起著非常重要的作用，是構(gòu)建企業(yè)安全文化的重要手段。安全教育培訓(xùn)要注意兩個(gè)問(wèn)題。一是要根據(jù)成人心理特點(diǎn)和員工特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)要經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確反映員工培訓(xùn)的需求,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與參與性。安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于如何使培訓(xùn)更加具體生動(dòng)、形式多樣,務(wù)實(shí)有效,避免形式主義，陷入為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的惡性循環(huán)。應(yīng)教育員工從“我要安全”到“我會(huì)安全”，最終達(dá)到“我愛(ài)安全”的境界。“我愛(ài)安全”就是養(yǎng)成了安全的素養(yǎng)，安全的素質(zhì)，也就是形成了安全文化。②二是要高度重視安全管理專業(yè)人員的教育培訓(xùn)。隨著安全管理形勢(shì)的進(jìn)一步嚴(yán)峻，安全管理中出現(xiàn)了越來(lái)越多的新的問(wèn)題，對(duì)安全管理專業(yè)人員的要求也越來(lái)越高。這就需要強(qiáng)化對(duì)安全管理專業(yè)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)和技能，提高其分析、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力和水平，以不斷提高企業(yè)的安全管理水平。對(duì)安全管理專業(yè)人員的教育培訓(xùn)可以采用參觀考察、參加外部培訓(xùn)、交流座談等多種形式進(jìn)行，也可以采取以考代訓(xùn)的方式，鼓勵(lì)安全管理專業(yè)人員積極參加各類資格證書(shū)的取證考試，不斷提升安全管理專業(yè)人員的專業(yè)證書(shū)的持證比率。

3、完善預(yù)防與應(yīng)急

安全的對(duì)立面是事故。發(fā)生事故不但會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,還有可能造成嚴(yán)重的人身傷害和精神傷害。研究證明,大部分的事故是可以通過(guò)有效的預(yù)防而消除的。企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻把安全工作放在第一位,采取以預(yù)防為主的措施,防微杜漸,防患未然,預(yù)防和消除隱患,保證安全。通過(guò)開(kāi)展預(yù)防工作能夠增強(qiáng)員工的安全理念和安全意識(shí)，規(guī)范企業(yè)員工行為,弘揚(yáng)安全行為、消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成良好的安全氛圍。事故預(yù)防可以降低事故概率,但還不能實(shí)現(xiàn)絕對(duì)的安全，所以還要認(rèn)真做好發(fā)生事故后的應(yīng)急工作。它是通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案,，充分利用所有的資源和力量,在事故發(fā)生后迅速控制事故進(jìn)展并盡可能排除事故,將各種損失降低至最低程度。應(yīng)急工作能夠提高企業(yè)的事故防范和應(yīng)急處理能力,能夠切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工的根本利益，是提升企業(yè)安全文化建設(shè)水平的重要措施。預(yù)防與應(yīng)急要注意兩個(gè)方面的問(wèn)題。一是完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加大隱患整改力度，及時(shí)消除事故隱患。要在全面覆蓋的基礎(chǔ)上突出對(duì)重點(diǎn)單部門、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容等的檢查，深入排查深層次、隱蔽性的潛在隱患，把預(yù)防為主落到實(shí)處。要建立隱患信息檔案，制定并實(shí)施事故隱患治理方案，確定治理的目標(biāo)和任務(wù)，采取的方法和措施，經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)，負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員，安全措施和應(yīng)急預(yù)案，確保隱患得到及時(shí)、徹底整改。二是應(yīng)急預(yù)案的后期完善。目前大部分企業(yè)均編制了應(yīng)急預(yù)案，但是如何完善應(yīng)急預(yù)案是目前需要加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。企業(yè)可以通過(guò)桌面演練、現(xiàn)場(chǎng)演練等方式進(jìn)一步完善，也可以通過(guò)實(shí)戰(zhàn)或借鑒其他企業(yè)的同類事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)一步完善。

4、整合職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

篇8

【關(guān)鍵詞】礦山；安全；企業(yè)文化；管理效率

1.加強(qiáng)礦山企業(yè)器物層次建設(shè)

器物層次一般也被稱作物態(tài)安全文化。其是指人類因生產(chǎn)、生活、生存和求知的需要而制造并使用的各種安全及防護(hù)、保護(hù)人類身心安全的器具、物品和工具。礦山企業(yè)的器物層次主要包括：用于勞動(dòng)生產(chǎn)的工具和設(shè)備，如：提升絞車等。用于示警和檢測(cè)設(shè)備的安全運(yùn)行的安全裝置，如：防跑車、瓦斯監(jiān)測(cè)儀裝置等。用于保護(hù)個(gè)人安全的勞保用品，如：個(gè)體呼吸器等。反映礦山安全生產(chǎn)力水平和安全技術(shù)水平器物層次的建設(shè)，礦山器物層次要從三方面人手：一方面，要加快科學(xué)技術(shù)的研究和發(fā)展，創(chuàng)造多種多樣的高可靠、高性能的安全科技新產(chǎn)品。第二方面，要加大對(duì)現(xiàn)有老舊設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致安全檢測(cè)、評(píng)價(jià)工作的力度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)存在或者潛在的危險(xiǎn)因素，進(jìn)而對(duì)設(shè)備進(jìn)行定性、定量預(yù)測(cè)，找到系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案，能促進(jìn)實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，從源頭上消除事故的再發(fā)生主要因素。第三方面，全面積極開(kāi)展機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、檢修工作，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，解決設(shè)備的不安全狀態(tài)。

2.加強(qiáng)制度層次的建設(shè)

制度是企業(yè)的安全文化的有力支持和保證。安全文化制度層次的建設(shè)是對(duì)礦山企業(yè)安全文化整體的補(bǔ)充、完善和提升，因?yàn)樗哂袑?shí)現(xiàn)社會(huì)凝聚和社會(huì)控制的功能。因此搞好安全文化建設(shè)的保證就是搞好制度層次的建設(shè)。想要搞好制度層次的建設(shè)，就應(yīng)做好下面幾項(xiàng)工作：安全責(zé)任法制化，安全管理規(guī)范制度化，安全信息反饋制度化，安全班組（機(jī)房）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全檔案管理規(guī)范化來(lái)保證安全管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

3.加強(qiáng)精神智能層次的建設(shè)

由于人的不安全操作，導(dǎo)致造成眾多重大安全事故。很多原因造成了人們產(chǎn)生一系列不安全行為，有人的生活、心理問(wèn)題，還有技術(shù)水平、生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題等等，據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，其中占重要地位的是生理因素。

在人們進(jìn)行眾多有目的的生活活動(dòng)或生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)，有三個(gè)階段是一般會(huì)經(jīng)歷的：首先是感覺(jué)階段；第二步識(shí)別判斷階段；第三步是行動(dòng)操作階段。而人體的信息處理系統(tǒng)就是由這三個(gè)階段來(lái)構(gòu)成的，人們所說(shuō)的不安全行為就是錯(cuò)誤的判斷引起的錯(cuò)誤的操作。

人們想擁有準(zhǔn)確的判斷能力，就必須要具備正確的思維，要會(huì)用辯證思維方法去分析和了解客觀事物，人們?nèi)フJ(rèn)識(shí)客觀外界時(shí)，總要由感性轉(zhuǎn)換為抽象，抽象再回到思維，又轉(zhuǎn)而去支配行為的特殊的心理過(guò)程。比如相同的一場(chǎng)事故，就會(huì)使不同的人因?yàn)楦髯愿行哉J(rèn)識(shí)和思維方法可能得到完全不一樣的行為，所以加強(qiáng)精神智能層次的建設(shè)就顯得尤為重要。

精神智能層次建設(shè)要做好兩方面內(nèi)容：

3.1樹(shù)立安全標(biāo)兵形象，開(kāi)展崗位競(jìng)爭(zhēng)

鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)，樹(shù)立起安全標(biāo)兵，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2做好礦山安全監(jiān)察工作，評(píng)選優(yōu)秀企業(yè)

商人逐利無(wú)可厚非，相關(guān)部分應(yīng)該大力開(kāi)展礦山監(jiān)察，看各個(gè)礦山企業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)條件是否合格，是否做好員工安全教育工作，并對(duì)優(yōu)秀礦山企業(yè)授予榮譽(yù)稱號(hào)，讓優(yōu)秀企業(yè)起到帶頭作用，形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

4.加強(qiáng)價(jià)值規(guī)范層次的建設(shè)

人們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦叙B(yǎng)成的許多習(xí)慣亦或者說(shuō)安全觀念和行為準(zhǔn)則，一定會(huì)帶入到工作生產(chǎn)之中，進(jìn)而對(duì)安全生產(chǎn)的觀念和行為發(fā)生不小的作用和影響。所以必須開(kāi)展價(jià)值規(guī)范層次的建設(shè)，才會(huì)在礦山企業(yè)全體員工心中樹(shù)立起“安全第一”的思想，實(shí)現(xiàn)人與安全生產(chǎn)的價(jià)值統(tǒng)一，培養(yǎng)員工的社會(huì)道德，來(lái)改變自身的不良習(xí)慣。

實(shí)現(xiàn)安全管理，必須把價(jià)值規(guī)范層次的建設(shè)與社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng)聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行。結(jié)合法制宣傳教育、典型案例分析，運(yùn)用多種多樣、生動(dòng)形象的宣傳活動(dòng)，培養(yǎng)起“講安全光榮、違章可恥”的積極氛圍。

價(jià)值規(guī)范層次的建設(shè)應(yīng)從三個(gè)層次進(jìn)行：決策層、管理層、操作層。

近年來(lái)，大部分礦山企業(yè)安全教育忽視了領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的價(jià)值規(guī)范教育，只針對(duì)企業(yè)中生產(chǎn)操作人員，并且只看中操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，這是很值得謹(jǐn)慎的。許多礦山發(fā)生的重大事故，表面看是顯現(xiàn)在操作人員違章操作，其實(shí)實(shí)質(zhì)上領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，管理不善造成的。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)礦企發(fā)生的重大事故大多是由于：

（1）只看重企業(yè)利益，不管不顧國(guó)家安全規(guī)定，見(jiàn)利忘義。

（2）完全不具有安全生產(chǎn)的條件和環(huán)境，只是為了眼前利益，憑借僥幸心態(tài)違規(guī)開(kāi)采。

（3）領(lǐng)導(dǎo)層胡亂指揮，自身都不具備安全生產(chǎn)素質(zhì)。

（4）一些國(guó)家主管部門對(duì)那些不完全具備安全生產(chǎn)能力的礦山企業(yè)執(zhí)法不嚴(yán)，輕易“放行”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強(qiáng)安全法規(guī)、安全知識(shí)教育，調(diào)整好領(lǐng)導(dǎo)的安全價(jià)值觀，樹(shù)立起“當(dāng)官只為造福一方”的價(jià)值觀，自覺(jué)地把“安全第一. 預(yù)防為主”貫徹安全生產(chǎn)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)里，不存一絲僥幸心理，完善自身的管理素質(zhì)。只有管理人員掌握了更多的安全技術(shù)知識(shí)，提高自身管理能力，才能正確引導(dǎo)員工開(kāi)展安全文化工作。

對(duì)于操作人員，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)安全態(tài)度與安全操作的教育，提高其認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)和解決危機(jī)的能力和素質(zhì)，樹(shù)立自居的安全觀念。

5.總結(jié)

礦山企業(yè)文化與安全管理有著密切的聯(lián)系，礦山企業(yè)文化是安全管理的基礎(chǔ)和背景，也是理想和精神支柱。企業(yè)文化與安全管理其目的都是為了保證員工的生產(chǎn)安全，在安全管理過(guò)程中企業(yè)文化不斷發(fā)展和完善，然后又指導(dǎo)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)，從而提高安全管理效率，二者不可取代，相輔相成，有機(jī)統(tǒng)一。企業(yè)文化的培養(yǎng)、形成和發(fā)展，直接影響著礦山安全管理效率的高低，關(guān)系著我國(guó)礦山企業(yè)能否健康有序的發(fā)展，利用好礦山企業(yè)文化，一定會(huì)提高礦山安全管理效率，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)長(zhǎng)治久安。

篇9

關(guān)鍵詞:安全誠(chéng)信 文化 安全管理

山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)安全文化建設(shè)為主線，以提升人的本質(zhì)安全程度為根本，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以完善安全生產(chǎn)管理制度為抓手，全面推行安全誠(chéng)信管理，開(kāi)展安全誠(chéng)信文化建設(shè)活動(dòng)，倡導(dǎo)安全誠(chéng)信，提升安全道德，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前，礦井已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3400余天。

一、堅(jiān)持理念立信，打造全員學(xué)習(xí)力

1、創(chuàng)新安全誠(chéng)信管理，形成十大特色理念。經(jīng)過(guò)持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，在全礦員工中形成了以安全核心理念、安全價(jià)值理念、安全質(zhì)量理念、安全責(zé)任理念、安全工作理念、安全管理理念、安全執(zhí)行理念、安全培訓(xùn)理念、安全教育理念、安全道德理念等為內(nèi)容的安全誠(chéng)信文化理念十大系統(tǒng)。

2、構(gòu)建立體化宣貫平臺(tái)，形成"雙十"宣貫載體。發(fā)揮陣地作用，搭建"一條文化街、一條文化長(zhǎng)廊、一條井下生態(tài)巷道、一個(gè)電視宣傳陣地、一個(gè)宣傳網(wǎng)絡(luò)、一座文化展室、一個(gè)培訓(xùn)基地、一支宣傳隊(duì)伍、一個(gè)社區(qū)電子大屏、一項(xiàng)專題活動(dòng)"等"十個(gè)"載體平臺(tái)。創(chuàng)新宣教形式，形成詠?lái)炇脑~、愿景引導(dǎo)、典型激勵(lì)、深度匯談?wù)\信幫教、"四個(gè)一"活動(dòng)、薄弱人物差異教育、過(guò)關(guān)幫教、"五級(jí)"安全警示教育、虛擬事故教育、安全處罰復(fù)議等"十個(gè)"宣教法。

3、立足創(chuàng)新提升，彰顯翟鎮(zhèn)煤礦品牌效應(yīng)。圍繞安全誠(chéng)信管理，突出"五精"：精心打造以地面、井下為主的安全誠(chéng)信管理示范展示一條線；精細(xì)策劃活動(dòng)方案設(shè)計(jì)、各類接待預(yù)案、部門職責(zé)分工等完整工作流程；精心設(shè)計(jì)實(shí)施區(qū)隊(duì)環(huán)境改造，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一制作；精心打造具有翟鎮(zhèn)煤礦特色的"智慧化調(diào)度指揮中心、精益化陽(yáng)光辦公大廳、一體化三級(jí)培訓(xùn)基地、人本化社區(qū)文化廣場(chǎng)"四大亮點(diǎn)；精心制作一部專題片、印制一本安全手冊(cè)、提煉一套經(jīng)驗(yàn)做法。

二、堅(jiān)持機(jī)制守信，打造全程執(zhí)行力

1、實(shí)行安全誠(chéng)信"十位一體"管控。建立完善安全責(zé)任體系、安全基礎(chǔ)管理體系、安全保障體系、安全技術(shù)管理體系、安全自主管理體系、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系、職業(yè)健康管理體系、安全監(jiān)督檢查體系、安全評(píng)價(jià)體系、安全文化管理體系等"十大體系"，為安全誠(chéng)信文化建設(shè)提供機(jī)制保障。深化安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)，完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，優(yōu)化安全工資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮制度約束和政策激勵(lì)的雙重推動(dòng)作用。強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)、安全自主互助意識(shí)、職業(yè)健康意識(shí)和安全規(guī)律規(guī)則意識(shí)，利用各種載體開(kāi)展安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)宣傳教育和形式多樣的群眾性安全活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制落實(shí)。

2、實(shí)行安全誠(chéng)信"三項(xiàng)考核"管控。強(qiáng)化安全誠(chéng)信監(jiān)督管理，實(shí)行礦安全誠(chéng)信考核小組負(fù)責(zé)制，在信息大廳設(shè)立安全誠(chéng)信監(jiān)督臺(tái)，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全誠(chéng)信公示，完善安全誠(chéng)信檔案，對(duì)自檢、區(qū)域評(píng)價(jià)、礦檢、上級(jí)檢查等四個(gè)層級(jí)進(jìn)行誠(chéng)信測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示。創(chuàng)新實(shí)行安全誠(chéng)信五級(jí)預(yù)警督辦，一級(jí)警示重點(diǎn)開(kāi)展案例警示教育，定期組織預(yù)案講解、座談警示會(huì)；二級(jí)警示深入推行專業(yè)隱患排查制度，查找薄弱環(huán)節(jié)；三級(jí)警示堅(jiān)持班班講安全、每日安全一提醒，強(qiáng)化職工安全意識(shí)；四級(jí)警示堅(jiān)持班前分工首先講安全，班后進(jìn)行安全點(diǎn)評(píng)；五級(jí)警示持續(xù)開(kāi)展崗位"低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣"查擺活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行"手指口述"安全確認(rèn)制度。

3、實(shí)行安全誠(chéng)信"三項(xiàng)獎(jiǎng)懲"管控。細(xì)化安全誠(chéng)信評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)、區(qū)隊(duì)(科室)、班組和員工四個(gè)層級(jí)，層層分解，狠抓落實(shí)。設(shè)定三級(jí)考評(píng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，從高到低分為A、B、C三個(gè)等級(jí)，量化評(píng)分在90分以上為A級(jí)，80至89分為B級(jí)，60至79分為C級(jí)。A級(jí)為誠(chéng)信單位，可給予簡(jiǎn)化監(jiān)督，每半年檢查一次；B級(jí)為守信單位，進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督，每季度檢查一次；C級(jí)為基本守信，進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督，每雙月檢查一次；59分以下為失信單位，實(shí)行月月安全監(jiān)控管理。實(shí)施正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工以BMS隱患閉合流程為載體，區(qū)隊(duì)、部室管理人員、副總及以上領(lǐng)導(dǎo)按"百分制"考核，依據(jù)崗位自律評(píng)估表，逐級(jí)進(jìn)行考核，評(píng)估得分與工資掛鉤。

三、堅(jiān)持行為重信，打造全面發(fā)展力

1、實(shí)施綠色開(kāi)采，為礦井全面發(fā)展提供可持續(xù)動(dòng)力支持。加快充填開(kāi)采研究，成立充填開(kāi)采研究中心，積極做好巖移數(shù)據(jù)觀測(cè)、分析，完善綜采機(jī)械化固體充填工藝，提高充填效率，解放煤炭資源。牢固樹(shù)立"節(jié)約就是生產(chǎn)力，就是新的生產(chǎn)方式"的理念，注重系統(tǒng)節(jié)能，從開(kāi)采方案著手優(yōu)化工作面布置，創(chuàng)新實(shí)施綜采面斷層中深孔爆破技術(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗增效。圍繞"無(wú)塵化"礦井建設(shè)，加大新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入，實(shí)施矸石市場(chǎng)化管理，開(kāi)展節(jié)能環(huán)保新技術(shù)引進(jìn)與開(kāi)發(fā)，確保低碳綠色環(huán)保。積極開(kāi)展安全環(huán)境整治活動(dòng)，對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行綠化美化工作，為職工安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

篇10

近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)子縣供電公司通過(guò)加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，提高電網(wǎng)、設(shè)備的科技含量和理順管理流程等為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在管理中，國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)子縣供電公司把保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全作為工作重心，樹(shù)立管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。將“三防十要”、“防人身事故十不準(zhǔn)”、“三個(gè)百分之百”、“三要六查”、反“六不”、“五查一落實(shí)”、“四個(gè)好”等內(nèi)容制成安全警示天天讀卡片，發(fā)到每個(gè)職工手中，通過(guò)學(xué)習(xí)省公司下發(fā)的《典型事故案例匯編》、《山西省電力公司反違章工作規(guī)定》等文件，結(jié)合本班組實(shí)際情況，針對(duì)性開(kāi)展“以案說(shuō)法”和“反違章”專題討論活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全責(zé)任區(qū)，層層分解落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)，把安全工作的重點(diǎn)放到班組和施工現(xiàn)場(chǎng)。以開(kāi)展“二次系統(tǒng)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，徹底清查輸配電資產(chǎn)，梳理各變電站的一、二次系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案，加強(qiáng)生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，理順管理流程。將安全監(jiān)察工作下移，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和隱患。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，提高各種規(guī)章制度的執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、預(yù)控和在控；以深化OHSASl8001職業(yè)健康安全管理體系為主線，理順安全生產(chǎn)管理流程，提高職工職業(yè)健康水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程管理，認(rèn)真開(kāi)展電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作和春秋季安全大檢查，實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及應(yīng)用推廣工作。狠抓“兩票三制”管理和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技能和安全意識(shí)，充實(shí)安全文化建設(shè)的內(nèi)容。

2推進(jìn)安全文化建設(shè)

建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，必須要營(yíng)造良好的文化氛圍。近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)子縣供電公司通過(guò)參加市公司舉辦的安全知識(shí)技能競(jìng)賽、演講賽，以及在公司內(nèi)部舉行供電所技能比武、黨員知識(shí)技能競(jìng)賽、消防培訓(xùn)和開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”、“安全警言”征文等活動(dòng)，積極營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)刊、電視、電臺(tái)等多種渠道加大安全文化建設(shè)的宣傳力度，讓安全文化建設(shè)延伸到企業(yè)的每一個(gè)角落。變電站通過(guò)“規(guī)范化變電站、舉辦安全培訓(xùn)和開(kāi)展安全文化征文活動(dòng)”的方式，積極營(yíng)造變電安全生產(chǎn)氛圍，構(gòu)建班組安全文化。他們以自建的網(wǎng)站為載體，開(kāi)辟了“安全工作、行政工作、支部工作、學(xué)習(xí)型組織、職工論壇”等不同欄目，讓網(wǎng)站成為職工學(xué)習(xí)、交流溝通的平臺(tái)和傳播安全文化的重要載體。邀請(qǐng)專家、教授、技術(shù)能手對(duì)變電運(yùn)行人員進(jìn)行“兩票三制”、“安全工器具”、“保護(hù)裝置應(yīng)用”等知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)，變電站還通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行安全文化征文活動(dòng)，針對(duì)各個(gè)變電站的實(shí)際，提出了安全生產(chǎn)管理中的觀點(diǎn)和建議。修試班以建設(shè)技術(shù)型所隊(duì)為目標(biāo)，在日常的安全生產(chǎn)實(shí)踐中提出了“過(guò)程管理”的新思路，把“全員參與、全過(guò)程把握、整體提高”作為建設(shè)班組安全文化的核心內(nèi)容，通過(guò)全所職工的積極參與，提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)水平，加強(qiáng)大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)，提高班員整體素質(zhì)，不斷提高設(shè)備安裝、檢修和維護(hù)的質(zhì)量。

3讓安全文化扎根班組