導(dǎo)語：如何才能寫好一篇早餐工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照《關(guān)于搞活流通擴大消費意見》文件要求“倡導(dǎo)餐飲企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，開辦早餐服務(wù)?！焙汀渡虅?wù)部、財政部關(guān)于__年開展主食加工配送建設(shè)試點工作的通知》以及《陜西省商務(wù)廳關(guān)于關(guān)于支持協(xié)會組織落實開辦早餐服務(wù)倡議的通知》等文件精神，我局經(jīng)過認真篩選，反復(fù)論證，擬定“榆林市四海食品配送有限責(zé)任公司”為我市主食加工配送中心實施試點企業(yè)報請省商務(wù)廳批準，后省商務(wù)廳在《陜西省商務(wù)廳關(guān)于做好主食加工配送中心建設(shè)試點工作的通知》中明確批準榆林市四海食品配送有限責(zé)任公司為全省六家主食加工配送中心實施企業(yè)之一。

在認真學(xué)習(xí)借鑒安陽、江陰、西安等先進市區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)各有關(guān)方面的共同努力，試點企業(yè)篩選、主食加工配送中心建設(shè)、早餐網(wǎng)點布設(shè)三大要件的組織實施有序推進。主食加工配送中心投資3800萬元，建成120__m2的早餐生產(chǎn)基地。擁有生產(chǎn)車間6個，早餐生產(chǎn)線8條，一期日產(chǎn)26個品種4萬份早餐，二期達到10萬份；網(wǎng)點布設(shè)已在主街區(qū)設(shè)立120個供應(yīng)點。目前，放心早餐工程已進入試運行階段，共安置“4050”下崗職工330名，日供早餐穩(wěn)定在4萬份以上，營業(yè)額穩(wěn)定在7萬元以上。不僅使部分居民吃上了便捷、安全的早餐，而且對穩(wěn)定早餐價格發(fā)揮了積極作用，得到了省商務(wù)廳初檢初驗的肯定和媒體、百姓的好評。20__年，市級財政予以補貼120萬元，省級財政補貼250萬元。目前已將企業(yè)吸納的“4050”人員納入公益性崗位給予相應(yīng)補貼，并按有關(guān)政策享受稅費減免和老險、醫(yī)險待遇。

存在的問題主要有：一是政府相關(guān)部門指定的部分早餐網(wǎng)點位置不合理，網(wǎng)點周邊環(huán)境差或位置偏遠，市民購買不便，影響政府放心早餐工程推廣及運營；二是今年來由于物價成本、人工工資等各項成本增長，而早餐銷售價格考慮到放心早餐是政府的惠民工程，銷售定價偏低，運營虧損；三是經(jīng)營區(qū)內(nèi)個體早餐攤點泛濫，惡性競爭多，破壞正常早餐市場經(jīng)營；四是榆林市冬季氣候特別寒冷，早餐亭無法就近接通電源，銷售人員取暖困難，影響早餐銷售工作；五是根據(jù)省廳文件要求各地市放心早餐須開設(shè)固定門店，但目前榆林固定門店租賃價格高企，而早餐行業(yè)屬微利行業(yè)，無力承擔(dān)高昂租賃費用；

為了確保放心早餐工程真正取得百姓得實惠、政府得民心、企業(yè)得信譽的成效，今后這項工作必須以便利民為宗旨，借助政府與市場雙重力量，保障早餐工程持續(xù)健康運行。為此，下一步將努力做好五方面工作。一是加大政策性支持力度。在起始階段，采取政府扶持企業(yè)，企業(yè)讓利于民的辦法，確保實施企業(yè)保本運作。二是增加和優(yōu)化早餐市場網(wǎng)點。目前，放心早餐覆蓋面不足市區(qū)四分之一。同時，應(yīng)將網(wǎng)點布設(shè)在人口聚居、環(huán)境較好的地段。三是大力發(fā)展連鎖經(jīng)營，積極拓寬早餐服務(wù)領(lǐng)域，推進早餐經(jīng)營規(guī)?；⒁?guī)范化。將放心早餐向各縣區(qū)延伸，并嘗試在城區(qū)設(shè)立固定門面店。四是提高服務(wù)質(zhì)量，搞活營銷方式。不斷豐富早餐品種，全面提高服務(wù)水平。采取增設(shè)窗口、自助自選、預(yù)訂預(yù)約、送貨上門等多種方法，方便購買和消費。五是嚴格執(zhí)行標準。要嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)以及《早餐經(jīng)營規(guī)范》行業(yè)標準要求，嚴把食品質(zhì)量關(guān)，同時要合理調(diào)整早餐食品結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)新品種，注重營養(yǎng)配餐，讓消費者吃得安全，吃得健康，吃得放心，真正辦成政府的“民心工程”。

經(jīng)過幾年來的工作，我們對放心早餐工程的開展有了一些認識。一是作為一項民生工程，必須得到當?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)的支持。二是承辦企業(yè)應(yīng)當選擇有事業(yè)心、有實力和社會責(zé)任的民營企業(yè)。三是必須協(xié)調(diào)好各個相關(guān)單位的關(guān)系。四是應(yīng)當落實配套的土地、稅收和資金政策。（編輯：琛哥）

篇2

關(guān)鍵詞:工程造價；咨詢企業(yè)；全面造價管理

一、工程造價咨詢企業(yè)參與全面造價管理的必要性

隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，對工程造價咨詢的要求也越來越高。人們逐漸認識到：僅靠施工階段的造價管理遠遠不能滿足對工程項目造價和成本的控制要求。全面造價管理是指在全部戰(zhàn)略資產(chǎn)的全生命周期造價管理中采用全面的方法對投入的全部資源進行全過程的造價管理。實施全面造價管理可以解決項目實施中信息不對稱問題，業(yè)主可以通過工程造價咨詢企業(yè)進行咨詢，了解工程建設(shè)的整個過程，有利于業(yè)主對整個過程的掌控。全面造價管理可以統(tǒng)籌全局，相比以前分階段造價管理節(jié)約了交易費用。與此同時，全面造價管理很好的協(xié)調(diào)了質(zhì)量、成本、進度三者之間的關(guān)系，有效解決了“結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算”等問題，在很大程度上減少了造價管理的投資失控。

二、在各個階段工程造價咨詢企業(yè)參與全面造價管理的做法

1.項目決策與設(shè)計階段進行項目決策時首先應(yīng)進行投資估算，其是一個項目投資決策階段的主要造價文件和經(jīng)濟效果評價的基礎(chǔ)。工程造價咨詢企業(yè)在接收委托方參與編制投資估算時要踐行以下內(nèi)容：搜集估算的指標，工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)該運用當今的電子信息技術(shù)來建立一個強大的信息系統(tǒng)，實時的進行估算指標信息的搜集，因為估算指標是編制投資估算的主要依據(jù)，除去已有的估算指標，還應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)項目的特點來搜集其他的估算指標，來使估算指標能全面、準確綜合的反應(yīng)投資估算。還要進行合理的估算，能充分的估計出項目在建設(shè)過程中可能遇到的風(fēng)險和建成后的收益，并且根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險提出相應(yīng)的解決辦法，整個過程應(yīng)該保證全面、適度、和準確?；谌嬖靸r管理，項目設(shè)計管理應(yīng)該按照以下步驟實行：第一，進行全過程造價管理。工程項目設(shè)計階段進行的活動主要有項目的初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。要明確各個階段的花費以及組成這些花費的具體活動所消耗和占用的各種資源費。第二，進行全要素造價管理。即造價管理時要考慮造價、質(zhì)量以及工期長短問題。影響項目造價的有設(shè)計過程所消耗和占用的資源數(shù)量和價格兩個主要因素。資源數(shù)量是一個內(nèi)部因素，可以控制，資源價格受各種不確定因素影響難以掌控。所以在項目設(shè)計階段要將資源數(shù)量控制在合理范圍內(nèi)。在管理項目質(zhì)量時，不僅要做到其設(shè)計指標和特性應(yīng)該滿足業(yè)主的要求，也要做好質(zhì)量檢測和保障工作以及對質(zhì)量不合格的補救工作。在進行項目工期管理時，要綜合考慮項目所消耗的資金、設(shè)備和人力等因素，選擇最優(yōu)方案。第三，進行全風(fēng)險造價管理。在進行項目設(shè)計時不免要產(chǎn)生風(fēng)險，所以，造價管理工作人員要針對可能出現(xiàn)的通貨膨脹風(fēng)險、計算錯誤與疏漏風(fēng)險等一系列未知風(fēng)險來提出應(yīng)對之策。第四，進行全團隊造價管理。在項目設(shè)計階段，業(yè)主、工程造價咨詢企業(yè)和承包商等項目的所有涉及人員或者企業(yè)應(yīng)該進行團隊合作，從而使設(shè)計方案合理、科學(xué)、更具有價值。2.項目招投標及施工階段（1）招投標階段全面造價管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是招標階段的造價控制，其影響到招投標工作的成功與否和整個造價管理過程的進行。第一，要編制高質(zhì)量的工程量清單（主要包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單等）。工程量清單是編制招標工程標的價，投標報價和工程結(jié)算時調(diào)整工程量的依據(jù)。咨詢工作人員應(yīng)該嚴格按照行政主管部門頒發(fā)的工程量計算規(guī)則、分部分項工程項目劃分及計算單位的規(guī)定，施工設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場情況和招標文件中的有關(guān)要求來編制清單保證清單準確科學(xué)。具體應(yīng)該做到：在進行清單列項時，避免出現(xiàn)缺項、漏項和錯項等現(xiàn)象發(fā)生。在清單編制過程中要安排專門人員來將清單的每個要素的各個環(huán)節(jié)設(shè)置規(guī)范、合理、科學(xué)和符合實際。第二，要編制高質(zhì)量的招標控制價，要根據(jù)招標文件和國家相關(guān)規(guī)定以及實際工程的特點來進行編制招標控制價。第三，要協(xié)助業(yè)主進行編制好招標文件，招標文件中要明確規(guī)定投標人承擔(dān)的風(fēng)險和責(zé)任范圍，規(guī)定索賠、變更等程序，和寫明未來可能發(fā)生的風(fēng)險和雙方承擔(dān)的比例等問題。（2）施工階段施工階段是項目建設(shè)中將設(shè)計方案轉(zhuǎn)化成建筑實體的階段，在此階段，工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)該嚴格的將工程預(yù)算控制在范圍之內(nèi)，要認真把關(guān)現(xiàn)場簽證，因為它是用來證實施工活動中合同之外必須發(fā)生的各項工程及其耗用的工料和其他費用等特殊情況的一種書面手續(xù)，是最終工程價款結(jié)算索賠的依據(jù)。而且，當項目根據(jù)設(shè)計階段制定的最佳計劃進行時在一定程度上肯定會出現(xiàn)偏差，當實際值偏離計劃值時，工程造價咨詢企業(yè)的工作人員應(yīng)該及時的進行分析和提出糾正方案并實施。3.竣工結(jié)算與后評價階段（1）竣工結(jié)算建設(shè)項目最后的造價成本取決于竣工結(jié)算階段。首先，造價咨詢相關(guān)負責(zé)人要全面的收集真實、有效的工程竣工結(jié)算資料，具體包括：竣工工期說明、施工合同及附件、協(xié)議書、招標文件等資料。其次要核對竣工工程是否符合招標、中標等文件要求，工程工期和質(zhì)量是否滿足業(yè)主要求。還要審核現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更是否合格、完整和真實。查看竣工結(jié)算內(nèi)容與實際工程量是否相符合。以及查看核實建筑工程中的材料的質(zhì)量和價格等手續(xù)是否齊全和核算實際的材料用量。還有要認真把好定額套用審定關(guān)。在審計各項內(nèi)容時不能流于形式，要具體落實。最后，要增強團隊人員的專業(yè)素質(zhì)。（2）后評價階段工程造價咨詢企業(yè)對于建設(shè)項目的后評階段參與的較少，后評價階段是對整個工程建設(shè)項目的總結(jié)與評價。造價咨詢企業(yè)要做好以下工作：要整理整個工程中的造價管理數(shù)據(jù)資料，并且對其進行分析、歸類、總結(jié)并且聯(lián)系實際，得出影響工程造價的各種因素以及相應(yīng)的處理方法，為企業(yè)進行其他工程造價咨詢項目做鋪墊。要總結(jié)自身，其中，既要總結(jié)自身在造價管理工作中的成就和經(jīng)驗，又要總結(jié)自身的不足。便于以后有重點糾正和提升。工程造價咨詢企業(yè)工作人員應(yīng)該辯證的對待業(yè)主、承包商、設(shè)計單位等的意見和建議，要集思廣益，有效的讓工程造價的各個環(huán)節(jié)進行良好的銜接，建立各種風(fēng)險防范體系，保證工程順利進行。

三、工程造價咨詢企業(yè)員工參與全面造價管理的要求

工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)該舉辦培訓(xùn)班，提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。其中，對預(yù)算員應(yīng)該進行考試，讓其合格者才能上崗工作，并且對其的編制工作進行定期抽查。而且，應(yīng)該注重員工實際工作能力的培養(yǎng)和與人溝通交流能力的培養(yǎng)。并且員工應(yīng)該熟悉并且嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工程造價的法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，遵紀守法、秉公辦事。要對經(jīng)辦的工程造價文件質(zhì)量負有經(jīng)濟的和法律的責(zé)任。能及時掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展應(yīng)用，為工程造價管理部門制定、修訂工程定額提供依據(jù)。并且應(yīng)該自覺接受繼續(xù)教育，不斷更新知識。

四、結(jié)束語

縱觀全文可知，對控制工程造價實行全面造價管理很必要。工程造價咨詢企業(yè)參與全面造價管理意義重大，不僅僅提高了自身的競爭力，而且能為其客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)，還使建筑工程更加科學(xué)與合理。工程造價咨詢企業(yè)未來的任務(wù)就是更好的去參與全面造價管理工作，為我國的工程建設(shè)行業(yè)注入新的活力，使其蓬勃發(fā)展，在世界的大舞臺上博得一席之地。

參考文獻

[1]余銳.工程造價咨詢單位如何參與全面造價管理[J].河南水利與南水北調(diào)，2009，（8）：90-91.

[2]李小慧.工程造價咨詢單位如何參與全面造價管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009，（17）：113.

篇3

關(guān)鍵詞：工程造價；咨詢單位；管理

Abstract: the engineering cost advisory service participate in building whole project cost control purpose is to ensure that the owner make cost control in the best range, avoid the waste of various factors, make the owner devoting themselves to their production and management, to create greater efficiency.

Keywords: engineering construction; Consulting unit; management

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善，作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分一一工程造價咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展，由過去的受政府委托行使造價咨詢的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣晕页薪釉靸r咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能，真正完善和體現(xiàn)了工程造價咨詢是社會中介服務(wù)行業(yè)的機制。工程造價咨詢行業(yè)是為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的決策與實施提供全過程咨詢服務(wù)的中介機構(gòu)。全過程造價咨詢服務(wù)是指工程造價咨詢機構(gòu)接受項目法人（建設(shè)單位或其他投資人）的委托，對建設(shè)項目從前期（立項、可行性研究）、實施（設(shè)計、施工）到竣工結(jié)算（決算）各階段工程造價進行全過程監(jiān)督和控制。

工程造價咨詢的內(nèi)容應(yīng)該是全面的，除了傳統(tǒng)的造價確定和狹義的造價控制外，還包括經(jīng)濟分析、風(fēng)險分析、價值分析、系統(tǒng)分析、資源管理、進度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息技術(shù)等許多新的內(nèi)容。在工程造價全過程管理中，咨詢機構(gòu)既可以協(xié)助政府部門進行宏觀調(diào)控，更要直接充當業(yè)主和承包商的顧問和代言人。為公正合理地確定造價，確保工程價格的真實可靠，準確地反映工程的價值，保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟利益，工程造價咨詢機構(gòu)應(yīng)從以下幾個方面來進行建設(shè)項目全過程造價控制。

一、建設(shè)項目決策階段的造價控制

投資估算是一個項目投資決策階段的主要造價文件，它也是項目建議書和可行性研究報告的組成部分。建設(shè)項目投資的決策控制，即在建設(shè)前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書以及編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價等可行性研究分析的工作。

在這一階段，投資方為選取最具經(jīng)濟效益的建設(shè)方案，在決策項目開展可行性研究之初，委托造價咨詢單位對擬建項目進行市場調(diào)查和投資測算、資金籌措、風(fēng)險分析、項目的盈利能力及償還能力的分析，對決策項目的選定、各項經(jīng)濟指標的擬定提供多個方案，以便投資方優(yōu)選出最佳的投資方案，在經(jīng)濟上對項目做出合理、準確的投資決策。這是進行項目決策的前提和基礎(chǔ)，對建設(shè)工程的造價及項目建成后的經(jīng)濟效益具有決定性的影響。

二、勘察設(shè)計階段的造價控制

設(shè)計階段是全過程造價控制的重點。一個項目的設(shè)計優(yōu)劣對于工程造價的影響高達75%以上。業(yè)主主往往重視投標報價及竣工后的決算價，而忽略設(shè)計概算。而概算是設(shè)計文件的組成部分，有些技術(shù)力量(指工程經(jīng)濟或造價)薄弱的設(shè)計院(所)往往沒有提供設(shè)計概算，這使業(yè)主對設(shè)計產(chǎn)品的價格心中無"底"，筆者認為項目勘察設(shè)計是一項政策性、技術(shù)性、綜合性非常強的工作，是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實施意圖的過程，是工程建設(shè)的關(guān)鍵，對建設(shè)工程項目的造價及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟效果起著決定性的作用?？辈旃ぷ鲗Ω愫迷O(shè)計工作和預(yù)防開工后的索賠十分重要，若地質(zhì)資料與實際不符，勢必造成設(shè)計的變更，導(dǎo)致工期延誤，費用增加；設(shè)計方案對工程造價的影響是根本性的，主要影響因素有總圖布置、建筑、結(jié)構(gòu)方案的選擇、設(shè)計深度等。設(shè)計越詳細，報價所需的工程量和設(shè)備詢價所需的技術(shù)參數(shù)就越準確。

這一階段的造價控制中，投資方委托造價咨詢單位協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案；協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制；進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下，進一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設(shè)計規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進度。

三、承發(fā)包及施工階段

在承發(fā)包階段，工程造價咨詢單位在業(yè)主的委托下可以完成好以下幾個方面的工作：①有招投標資格的造價咨詢單位可代業(yè)主編寫、招標公告(書)，制定資格預(yù)審條件，評標細則、進行資格預(yù)審，選擇優(yōu)秀的施工、監(jiān)理企業(yè)等；②編制標底、工程量清單、審定標底、評標、開標；③為業(yè)主進行甲乙雙方所簽訂合同有關(guān)造價部分條款的咨詢，盡可能減少發(fā)生造價條款爭議的可能。

施工階段即是把設(shè)計變成具有使用價值的建筑實體的過程，也是實現(xiàn)工程造價有效控制、為合理確定工程造價提供原始依據(jù)的過程。工程造價咨詢單位在施工階段要做到"嚴"、"細"、"準"。"嚴"是嚴把簽證關(guān)，建設(shè)工程的施工周期長，簽證是對施工過程的記錄，也是最終工程價款結(jié)算索賠的依據(jù)。參與工程造價監(jiān)管的造價咨詢單位應(yīng)嚴格把關(guān)，及時簽證，防止施工單位巧立名目、以少報多，遇到問題不及時解決、結(jié)算時候搞突擊。"細"是要求造價咨詢單位的專業(yè)人員細致認真，對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量都要認真記錄，必要時可以依靠攝影、照相等手段幫助，防止結(jié)算時的漏項、錯算。"準"是造價專業(yè)人員準確地審查撿驗月報、簽證數(shù)量、索賠價款，盡可能在最終結(jié)算時少留活口。例如，包干費用已包含二次搬運等費的，有關(guān)材料的二次搬運及臨時停水停電的費用就不可再重復(fù)簽證，對于預(yù)算中（或定額中）已有（或包含）的項目不得重復(fù)簽證。筆者建議業(yè)主可建立項目造價控制責(zé)任人制度，由工程造價咨詢單位的專業(yè)人員對項目造價控制(管理)負責(zé)，在跟蹤管理的同時，沒有該責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款，同時對工程付款進度進行控制負責(zé)，防止工程款超付。

四、竣工與后評階段

竣工結(jié)算、決算是工程造價合理確定重要依據(jù)，無論是施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價款的審計結(jié)算。工程造價咨詢單位在這個環(huán)節(jié)都積累了較為成熟的經(jīng)驗，無論是工程量計算、預(yù)算定額套用、取費合理性的審查，還是變更簽證、索賠條款、不可抗力因素的分析等，都能做到嚴格、合理、公平。除了上述內(nèi)容，建設(shè)項目的后評價階段也是工程造價咨詢單位參與較少的一個環(huán)節(jié)。后評價是對整個建設(shè)項目的一次綜合性評價，也是對該項目工程造價控制的總結(jié)。一般說來，造價咨詢單位應(yīng)做好三個方面的工作：

1、數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類：一個建設(shè)項目從立項到投入使用經(jīng)歷了較長的建設(shè)周期，產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價的數(shù)據(jù)資料。我們造價咨詢的專業(yè)人員，應(yīng)認真、細致地對待這些數(shù)據(jù)資料，通過與實際的聯(lián)系分析、篩選，并得出影響工程造價的各項因素，有條件的可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，為今后搞好其他工程的造價控制作相應(yīng)的鋪陳。

2、工程造價咨詢單位應(yīng)充分重視業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各方的意見和建議，集思廣益，分析造價控制如何在各環(huán)節(jié)得到有效銜接，如何有效防范價格風(fēng)險等，真正達到工程造價由被動控制向主動控制轉(zhuǎn)化的目的，并防止"三超"情況的出現(xiàn)。

3、后評價階段工程對造價咨詢單位自我總結(jié)非常重要，一方面總結(jié)在整個項目建設(shè)期有效控制、全面管理造價的經(jīng)驗；另一方面分析自身在全方位控制造價方面的不足欠缺，盡可能找出因主觀原因而影響全過程造價管理的因素，并加以克服?？傊?，通過建設(shè)項目的后評價，也使得我們的造價管理(控制)工作做到有始有終。

五、小結(jié)

總之，建設(shè)項目的全過程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計、招投標和建設(shè)施工各階段。建設(shè)項目全過程造價管理的關(guān)鍵是在項目的每一階段都對造價進行嚴格的管理和控制，把控制建設(shè)項目成本的觀念滲透到工程的各階段之中。工程造價咨詢機構(gòu)應(yīng)努力參與建設(shè)項目全過程造價管理，從而合理確定和有效控制建設(shè)工程造價，最大限度地發(fā)揮投資效益，發(fā)揮專業(yè)人員應(yīng)有的作用。

參考文獻：

[1] 李兆榮。 實施《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》提高工程造價咨詢服務(wù)水平[J]. 安徽建筑,2007.6.

篇4

關(guān)鍵詞：舊城改造；公眾參與機制；博弈分析

中圖分類號：C91文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2012）23-0047-03

0引言

隨著社會的迅速發(fā)展、城市化進程的不斷加快，舊城改造工作正如火如荼地進行之中。但是由于制度的缺失、強制拆遷的存在以及各利益相關(guān)者的利益沖突等因素共同作用和影響，舊城改造中社會沖突和矛盾不時發(fā)生，嚴重影響了舊城改造的有序進行以及社會的和諧穩(wěn)定。其中公眾在舊城改造中面臨著參與度低和利益表達缺失雙重困境，也是致使城市拆遷改造工作難以開展的重要原因之一。如何在各利益相關(guān)者的利益保持相對均衡的情況下，逐步擴大和提高公眾參與程度、增加公眾利益表達渠道，維持城市拆遷改造工作順利有序開展，維護最廣大人民的根本利益，是城市管理者所亟待解決的問題之一。

1文獻綜述

所謂舊城改造是指局部或整體地、有步驟地改造和更新老城市的物質(zhì)生活環(huán)境，以便促進城市的發(fā)展，其政策在本質(zhì)上是地方政府等行政機關(guān)為了城市的發(fā)展目標而對舊城資源的權(quán)威分配（馮偉林，2008），其主要是對于舊城區(qū)中不適宜現(xiàn)代城市發(fā)展、城市環(huán)境、相對落后的地方進行重構(gòu)和更新，從而改善城市環(huán)境，促使城市空間布局更加合理化，更適應(yīng)于現(xiàn)代化城市社會，其主要包括舊城區(qū)房屋改建或更新、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、環(huán)境質(zhì)量的改善以及空間布局的更合理設(shè)計等（鄭偉亞，2008）。舊城改造涉及房屋拆遷，關(guān)系到政府、拆遷人、被拆遷人的切身利益，又關(guān)系到城市的總體規(guī)劃和城市建設(shè)的發(fā)展進程，是一個綜合的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程（鐘兆智、鐘萬里，2008）。

在我國，公眾參與是在改革開放以后出現(xiàn)的，并在20世紀90年代以后逐漸盛行。蔡定劍（2009）認為公眾參與作為一種制度化的民主制度，是指公共權(quán)力在作出立法、制定公共政策、決定公共事務(wù)或進行公共治理時，由公共權(quán)力機構(gòu)通過開放的途徑從公眾和利害相關(guān)的個人或組織獲取信息，聽取意見，并通過反饋互動對公共決策和治理行為產(chǎn)生影響的各種行為。褚松燕（2007）認為政治制度化、公民權(quán)利意識、社會自組織、政府作用是影響公民有序參與最為重要的四個因素。其中高程度的制度化是公民有序參與進行的規(guī)則基礎(chǔ)，較強的權(quán)利意識是公民有序參與的心理基礎(chǔ)，發(fā)達的社會自組織網(wǎng)絡(luò)是公民有序參與的組織基礎(chǔ)，公正靈活的政府主導(dǎo)是公民有序參與的能促性基礎(chǔ)。

篇5

關(guān)鍵詞：造價管理；咨詢；工程

Abstract: construction cost consultation unit to assist the principal, in the whole process of engineering construction, an all-round, multi-level use technology, economic and legal means such as management, solve the project construction cost forecast, control and supervision, analyzing and timing issue, its purpose is less as far as possible the human, material and financial resources to maximize the return on their investment.

Keywords: cost management; Consulting; engineering

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：

當今，中國已迅速邁入了世界第三大經(jīng)濟體的行列。在以固定資產(chǎn)投資為主要經(jīng)濟增長動力的發(fā)展格局尚未改變的前提下，作為與工程建設(shè)項目相關(guān)的工程造價咨詢業(yè)，也逐步的發(fā)展起來，并會與GDP保持同步增長。與此同時，工程造價咨詢行業(yè)也面臨著業(yè)務(wù)重組、更新觀念的巨大壓力。

目前，工程造價咨詢行業(yè)已漸漸的發(fā)生改變，首先是項目管理理念不再是針對原來的“質(zhì)量、工期、投資三大控制”，而是轉(zhuǎn)變?yōu)椤绊椖吭鲋怠?；其次工程造價咨詢的重點由施工階段調(diào)整為建設(shè)周期全過程；再次就是使用工具及手段由過去的計量計價相關(guān)的定額的概預(yù)算方式過度為“以增值為目的的全過程造價管理”。這些轉(zhuǎn)變，已漸漸地引起了投資主體有關(guān)人員的重視。由此造價咨詢單位應(yīng)根據(jù)自身特點，有計劃地控制造價，全面建立和完善整個建設(shè)項目的始終，擴大咨詢服務(wù)面，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。

工程造價咨詢單位參與全過程造價管理業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)準備、業(yè)務(wù)實施及業(yè)務(wù)終結(jié)三個階段組成。在具體的實施過程中，細分為決策、設(shè)計、施工招投標、項目施工、竣工階段與后評價等六個階段。在每個階段，又分別對應(yīng)著不同的工作內(nèi)容。

決策階段的主要工作投資估算的編制與審查，它也是項目建議書和可行性研究報告的組成部分，是一個項目投資決策階段的主要造價文件。投資估算的主要內(nèi)容為計算和確定項目總投資，估算建設(shè)項目的流動資金，這些對于控制項目初步概算、實現(xiàn)投資者預(yù)期的投資效果有重大影響。作為工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時，注意一下幾點: 1.確定影響投資估算的主要因素,如:建設(shè)地區(qū)的選擇，建設(shè)地點(廠址)的選擇，建設(shè)標準，項目的經(jīng)濟規(guī)模等。2.除在充分理解項目建議書基礎(chǔ)上估算出項目的造價, 此外還應(yīng)從經(jīng)濟角度去優(yōu)化或影響項目的正確決策。無論采用何種估算方法都必須充分考慮由于建設(shè)條件、實施時間、期限等不同，導(dǎo)致指標的量差、價差、利息差等諸多因素對投資估算的影響。

設(shè)計階段是全過程造價控制的重點。因為設(shè)計的好壞對工程造價的影響高達80%左右。此階段的主要內(nèi)容是參與設(shè)計招標，進行設(shè)計方案的經(jīng)濟指標比選、價值工程分析，概算造價控制應(yīng)加大力度。作為造價咨詢單位，可與投資人選定的設(shè)計單位互相協(xié)作，優(yōu)勢互補，協(xié)助設(shè)計單位編制概算并向投資人提出有關(guān)工程造價的設(shè)計修正方案如合理選材, 造價參數(shù)控制等，最終達到優(yōu)化設(shè)計，控制造價的目的。

施工招投標階段，作為造價管理的主要內(nèi)容包括策劃項目招標方案，具備招標資質(zhì)的可招標或編審招標文件及工程量清單，攔標價的編制、編制評標報告、起草合同文本、參與合同談判等。 特別提到的是合同的編制，合同是雙方的約束文件，直接影響到最終結(jié)算數(shù)據(jù)。因此，作為造價咨詢單位，應(yīng)協(xié)助投資人加強對合同簽訂管理，針對不同的合同類型、合同條款，都要與項目情況相結(jié)合，盡量減少對造價條款歧義、含糊不清、爭議等可能的描述。其次是工程量清單的編制，應(yīng)盡可能完整地編制工程量清單總說明，其中重點應(yīng)該說明：工程概況、施工條件、施工現(xiàn)場、施工承包范圍、,工期和質(zhì)量要求等。分部分項工程量清單，更應(yīng)描寫清楚項目特征及工作內(nèi)容，且盡量將工作內(nèi)容細化，如屋面做法，不是簡單的將此其作為一個清單項，而是細分為屋面墊層、保溫、防水、面層等，看似這樣增加了不必要的工作量，但是為今后的結(jié)算工作提供了方便。措施項目清單要表達招標人的意圖，哪些需要包死，哪些可進行調(diào)整等均要考慮周全。

項目施工階段是實現(xiàn)工程造價有效控制。該階段主要工作包括建設(shè)項目工程造價相關(guān)合同條款履行過程的管理，工程計量支付的確定，工程款申請支付，施工過程的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、工程索賠的處理及調(diào)整，以及新增單價的審查和設(shè)備材料詢價與確認。工程造價咨詢單位在施工階段要做到：嚴格、細致、準確。嚴格控制簽證問題，簽證是工程承發(fā)包雙方在施工過程中按合同約定對對施工過程的記錄，是雙方意思表示一致的補充協(xié)議，可作為工程結(jié)算增減工程造價的憑據(jù)。造價咨詢單位應(yīng)嚴格把關(guān)，在簽證中應(yīng)簽署意見而不僅僅只簽名，建立簽證臺賬，防止施工單位巧立名目，描述不清, 不同簽證重復(fù)描述同類事項等。細致，是要求造價咨詢單位的專業(yè)人員對于可以描述清楚部位、尺寸、數(shù)量要認真記錄，可以依靠攝影、照相等手段，作為施工過程的記錄，為后續(xù)的結(jié)算工作提供資料支持。準確，是造價專業(yè)人員對審查月報、簽證、索賠價款等數(shù)據(jù)準確，盡可能在最終結(jié)算時少留活口。

竣工結(jié)算是全面考核建設(shè)工作，檢查設(shè)計、工程質(zhì)量是否符合要求，審查投資是否合理的重要環(huán)節(jié)，對工程造價的影響程度理論上為10％以下。作為造價咨詢單位，應(yīng)根據(jù)跟蹤咨詢過程中了解的項目實際施工情況，在合法、合規(guī)、合理的前提下，依照合同，公平、公正的審核工程結(jié)算，把好投資控制的最后一關(guān)。并編制竣工結(jié)算審核報告，在報告中不應(yīng)僅注重審核后工程結(jié)算的價款數(shù)字以及審減數(shù)據(jù)，更多的應(yīng)分析審核調(diào)整的主要內(nèi)容及影響工程價款的原因。在完成竣工結(jié)算后，造價咨詢單位應(yīng)全面匯集在工程建設(shè)過程中實際花費的全部費用，分類統(tǒng)計，編制竣工決算，如實體現(xiàn)建設(shè)工程的實際造價?？⒐Q算報告是綜合反映基本建設(shè)工程的建設(shè)時間、投資情況、建設(shè)成果和財務(wù)狀況的總結(jié)性文件，是正確核定新增資產(chǎn)價值的主要依據(jù)，是考核工程概算執(zhí)行情況的重要依據(jù)。與此同時，作為造價咨詢單位，可跟進開展管理審計、離任審計等管理性工作，擴展工作面，提供增值服務(wù)。

建設(shè)項目的后評價階段是目前工程造價咨詢單位參與較少的一個環(huán)節(jié)。項目后評價是對整個項目已經(jīng)完成并運行一段時間后，對項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟活動。通過對投資活動實踐的檢查總結(jié)，確定投資預(yù)期的目標是否達到，項目或規(guī)劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否實現(xiàn)，通過分析評價找出成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并通過及時有效的信息反饋，為未來項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議，同時也為被評項目實施運營中出現(xiàn)的問題提出改進建議，從而達到提高投資效益的目的。作為造價咨詢單位，更多的要做好應(yīng)做好：1、數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。2、充分重視業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各方的意見和建議，分析造價控制如何在各環(huán)節(jié)得到有效銜接。

總之，建設(shè)項目工程造價管理是指在工程建設(shè)的全過程中全方位、多層次的運用技術(shù)、經(jīng)濟及法律等管理手段，解決工程建設(shè)中的造價預(yù)測、控制、監(jiān)督、分析等時機問題，其目的是以盡可能少的人力、物力和財力獲取最大的投資收益，是一個隨時變化的動態(tài)過程。建設(shè)項目作為造價咨詢單位及從業(yè)人員，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整，來適應(yīng)整個市場的變化，為委托方提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)。

參考文獻：徐大圖 建設(shè)工程造價管理天津：天津大學(xué)出版社，1989

周和生尹貽林建設(shè)項目全過程造價管理天津：天津大學(xué)出版社，2008

篇6

【關(guān)鍵詞】咨詢機構(gòu)；全過程；造價控制

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程造價咨詢服務(wù)顯得越來越重要。建設(shè)項目全過程造價咨詢服務(wù)是指工程造價咨詢機構(gòu)接受項目法人（建設(shè)單位或其他投資人）的委托，對建設(shè)項目從前期（立項、可行性研究）、實施（設(shè)計、施工）到竣工結(jié)算（決算）各階段工程造價進行全過程監(jiān)督和控制。

這個全過程通常應(yīng)該包括投資估算、設(shè)計概算、預(yù)算（標底報價）、結(jié)算、決算這幾個環(huán)節(jié)。工程造價咨詢的內(nèi)容應(yīng)該是全面的，除了傳統(tǒng)的造價確定和狹義的造價控制外，還包括經(jīng)濟分析、風(fēng)險分析、價值分析、系統(tǒng)分析、資源管理、進度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息技術(shù)等許多新的內(nèi)容。

在工程造價全過程管理中，咨詢機構(gòu)既可以協(xié)助政府部門進行宏觀調(diào)控，更要直接充當業(yè)主和承包商的顧問和代言人。為公正合理地確定造價，確保工程價格的真實可靠，準確地反映工程的價值，保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟利益，工程造價咨詢機構(gòu)應(yīng)從以下幾個方面來進行建設(shè)項目全過程造價控制。

1 建設(shè)項目決策階段的造價控制

建設(shè)項目投資的決策控制，即在建設(shè)前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書以及編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價等可行性研究分析的工作。

在這一階段，投資方為選取最具經(jīng)濟效益的建設(shè)方案，在決策項目開展可行性研究之初，委托造價咨詢單位對擬建項目進行市場調(diào)查和投資測算、資金籌措、風(fēng)險分析、項目的盈利能力及償還能力的分析，對決策項目的選定、各項經(jīng)濟指標的擬定提供多個方案，以便投資方優(yōu)選出最佳的投資方案，在經(jīng)濟上對項目做出合理、準確的投資決策。這是進行項目決策的前提和基礎(chǔ)，對建設(shè)工程的造價及項目建成后的經(jīng)濟效益具有決定性的影響。

2 勘察設(shè)計階段的造價控制

項目勘察設(shè)計是一項政策性、技術(shù)性、綜合性非常強的工作，是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實施意圖的過程，是工程建設(shè)的關(guān)鍵，對建設(shè)工程項目的造價及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟效果起著決定性的作用?？辈旃ぷ鲗Ω愫迷O(shè)計工作和預(yù)防開工后的索賠十分重要，若地質(zhì)資料與實際不符，勢必造成設(shè)計的變更，導(dǎo)致工期延誤，費用增加；設(shè)計方案對工程造價的影響是根本性的，主要影響因素有總圖布置、建筑、結(jié)構(gòu)方案的選擇、設(shè)計深度等。設(shè)計越詳細，報價所需的工程量和設(shè)備詢價所需的技術(shù)參數(shù)就越準確。

這一階段的造價控制中，投資方委托造價咨詢單位協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案；協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制；進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下，進一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設(shè)計規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進度。

3 招投標階段的造價控制

工程招投標是按競爭方式以合理的最低造價來擇優(yōu)選擇施工企業(yè)的一種有效機制，此階段工作的結(jié)果直接影響工程的建安造價。

在此階段，投資方為控制工程造價，委托造價咨詢單位協(xié)助制定招標計劃；清楚各專業(yè)圖紙的內(nèi)容，編制工程量清單和招標工程標底；協(xié)助評審?fù)稑藭?，提出評標建議；明確界定包干費、風(fēng)險系數(shù)等特殊取費的內(nèi)容和范圍，用鮮明準確的語言、文字認真編寫招標文件的條款；協(xié)助投資方綜合考慮施工單位的信譽、人員素質(zhì)、工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施等條件。由于投標企業(yè)施工方案的優(yōu)劣，直接影響工程的建安造價，應(yīng)特別注意不能忽視施工方案對造價的影響，協(xié)助投資方簽訂合同。合同作為貫穿整個施工過程和結(jié)算過程的合約，是確定工程造價的主要依據(jù)，對工程造價的控制起著十分重要的作用。初步明確工程項目的結(jié)算方式，合同價變更的規(guī)定，材料、設(shè)備的供應(yīng)方式，分包工程的管理等方面的內(nèi)容，避免“低報價、高索賠”的發(fā)生，提醒投資方注意建設(shè)工期對工程造價的影響。

投資方要求的建設(shè)工期往往比正常工期大大壓縮，造價咨詢單位應(yīng)讓投資方認識到加快施工進度來縮短工期，會增加人力或機械設(shè)備及高費用的施工方法等，從而增加工程造價。

4 施工階段的造價管理

施工階段是落實合同、實施投資控制的操作過程，是工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實物的階段。由于施工過程周期長，影響因素多，材料價格波動大，工程現(xiàn)場處理因素都會直接影響工程造價。采取有效的措施加強這一階段的投資控制，對管好用好資金，有效控制工程造價具有重要的意義。

在施工過程中，造價咨詢單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主對施工組織設(shè)計認真審核，采用經(jīng)濟技術(shù)比較方法進行綜合評審；重點審查施工組織設(shè)計中各種不合理的施工措施增加費用；檢查每個子項、數(shù)量和金額的變化情況；按照承包合同中工程量變更價格的條款確定工程變更的價格；按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算；從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款；收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理的資料，為處理費用索賠提供證據(jù)；協(xié)助投資方選用適當?shù)闹Ц豆こ炭罘绞?；依?jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。

5 竣工驗收階段的造價管理

該階段含竣工結(jié)算、保修回訪、試運行效果評估等工作，這是投資控制全過程的最后一環(huán)。審核結(jié)算不僅是按合同規(guī)定的條款內(nèi)容，更關(guān)鍵是審核其是否按實際結(jié)算，按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，是否還有多余工程子目，是否重復(fù)計算工程量等不切實際的簽證，以真實體現(xiàn)工程實際造價。對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位、承包單位進行協(xié)商。

造價咨詢單位在竣工驗收階段應(yīng)認真及時地進行審核結(jié)算工作，根據(jù)合同條款、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換等逐項審核；仔細核對工程條款，檢查隱蔽工程驗收記錄，按竣工圖核實工程量，注意各項費用的計取，使竣工結(jié)算真實反映出工程造價；分析預(yù)決算報告的相關(guān)資料與指標，將竣工項目總造價和單方造價與預(yù)期的造價作對比分析，編制造價控制報告；建設(shè)項目在竣工驗收后的保修期內(nèi)，應(yīng)進行回訪，協(xié)助業(yè)主做好索賠；對項目投資效果進行考核，判斷最初的投資決策是否正確，分析其在使用過程中是否達到設(shè)計目的及成本控制，有利以后同類項目的投資控制分析。

參考文獻

篇7

    低層一般標準   1200-1500  

    低層高標準     2000-2400

    多層一般標準   1000-1100

    多層高標準     1500-1800

    高層一般標準   1500-1600

    高層高標準     2000-2300

   

    2宿舍

    多層一般標準   900-1000

    高層一般標準   1300-1500

   

    3辦公樓寫字樓

    多層一般標準   2000-2300

    多層高標準     3000-3400

    高層一般標準   3100-3500

    高層高標準     4800-5600

   

    4旅游酒店

    多層一般標準   2700-3000

    高層一般標準   3500-4100

    三星級         4200-4700

    五星級         5600-6500

   

    5商店  

    多層一般標準   1500-1800

    多層高標準     3000-3900

    高層高標準     4000-5000

    高層一般標準   2500-3000

   

    6中小學(xué)校     

    多層一般標準   1200-1500

    多層高標準     1800-2500

   

    7醫(yī)院

    多層一般標準門診部  2000-2200

    多層一般標準醫(yī)技樓  2300-2600

    多層一般標準住院部  2100-2400

篇8

關(guān)鍵詞：CAXA制造工程師；等高線精加工；層高；殘留高度

1.前言

CAXA制造工程師是北京數(shù)碼大方科技有限公司推出的面向數(shù)控銑床和加工中心機床的CAD、CAM于一體應(yīng)用軟件，功能強大、易學(xué)易用、工藝性好、代碼質(zhì)量高，是數(shù)控制造的“核心”。CAXA制造工程師是第一屆到第四屆全國數(shù)控技能大學(xué)指定的CAD/CAM軟件，同時已經(jīng)在全國上千家企業(yè)的使用，并受到好評，不但降低了投入成本，而且提高了經(jīng)濟效益。 CAXA制造工程師的等高線精加工可以用加工范圍和高度限定進行局部等高加工；可以自動在軌跡尖角拐角處增加圓弧過渡，保證軌跡的光滑，使生成的加工軌跡適合于高速加工；可以用層高來規(guī)定Z向每一層的步距或用殘留高度求得Z方向不同的步距。

2.應(yīng)用實例：介紹CAXA制造工程師等高線精加工層高與殘留高度的具體功能。

2.1 用“層高”設(shè)定Z方向等高距離的銑削方式

圖1

圖1是使用等高線精加工Z向?qū)痈弋a(chǎn)生的刀具軌跡，它是在加工曲面時以0.5mm等高距長進行加工時生成的加工軌跡。

2.2 用“殘留高度”設(shè)定求得Z方向步長的銑削方式

圖2

圖2是使用等高線精加工殘留高度產(chǎn)生的刀具軌跡，它是由球刀銑削時，輸入銑削通過時的殘余量0.01mm來求得Z方向的步長。

（1）殘留高度是指加工后某些步長設(shè)定下的刀具通過的切削殘余量，如圖2-1所示。

圖2-1

（2）最小層間距是根據(jù)殘余量的高度值在求得Z方向的切削量時，為防止在加工較平坦斜面時可能產(chǎn)生切削量過小的現(xiàn)象，限制產(chǎn)生的切削量在“最小層間距”的設(shè)定值之上，如圖2-2所示。

圖2-2

（3）最大層間距是根據(jù)殘余量的高度值在求得Z方向的切削量時，為防止在加工較陡斜面時可能產(chǎn)生切削量過大的現(xiàn)象，限制產(chǎn)生的切削量在“最大層間距”的設(shè)定值之上，如圖2-3所示。

圖2-3

3.結(jié)束語

從圖1可以看出比較陡峭的曲面上生成有較多且均勻的加工軌跡，曲面較緩的底部生成的加工軌跡較稀疏，這樣會導(dǎo)致底部倒圓角處表面粗糙度差，有階梯覺。圖2中是采用殘留余量0.01mm來求得Z方向的步長，在比較陡峭的曲面是按照設(shè)定限制產(chǎn)生的切削量在“最大層間距”的設(shè)定值進行銑削，在曲面較緩的底部是按照設(shè)定限制產(chǎn)生的切削量在“最小層間距”的設(shè)定值進行銑削，這樣就可以保證在較陡峭曲面采用大步距，可以適當?shù)奶岣呒庸ば省⒃谇孑^緩的底部采用小步距，可以提高底部的表面粗糙度值。當加工較陡曲面時建議用“層高”方式進行加工；當加工陡峭曲面和較平緩曲面時建議用“殘留高度”方式進行加工。

篇9

論文摘要:總結(jié)比賽經(jīng)驗，提高教學(xué)質(zhì)量，深化教學(xué)改革，努力培養(yǎng)既有理論又有實踐能力、綜合素質(zhì)高的復(fù)合型人才，是當前中職校培養(yǎng)的目標。2010年全國中職學(xué)生工程算量技能比賽，既是各中職學(xué)校工程造價專業(yè)實踐水平的展示，也是各中職學(xué)校教學(xué)交流、學(xué)習(xí)難得的機會。

論文關(guān)鍵詞:經(jīng)驗總結(jié);學(xué)習(xí)交流;教學(xué)改革

一、比賽的目的與意義

隨著房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，中職教育的事業(yè)也在突飛猛進，工程算量技能大賽是在工程造價專業(yè)教學(xué)改革日見成效的大好形勢下舉行的。

其目的是：

1．本次建筑工程技術(shù)技能比賽本著“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高”的精神，以競技為契機，意在“以賽促學(xué)、以賽促教、重在實踐”。隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)對高技能型人才的需求越來越高，職業(yè)教育對于為社會輸送實踐技能和實際工作能力的高素質(zhì)人才發(fā)揮著越來越重要的作用，使得學(xué)生走出校門能夠更加適應(yīng)企業(yè)的實際需要，適應(yīng)社會的需要。

2．檢驗工程造價專業(yè)實踐教學(xué)效果，檢閱學(xué)生計量實踐能力和基礎(chǔ)知識的掌握水平。培養(yǎng)學(xué)生識圖技能和手算操作以及利用軟件技術(shù)解決計量實際問題等各方面的綜合實踐能力，以此擴大學(xué)生的科學(xué)視野，增強中職學(xué)生的創(chuàng)新意識。

3加強校際學(xué)生之間，教師之間的交流，為在校學(xué)生提供一個充分展示技術(shù)水平和操作能力的競技舞臺，活躍全國各中職學(xué)校工程造價專業(yè)學(xué)生間的計量學(xué)術(shù)氛圍，提升相互間的競爭意識。

4．拓寬學(xué)校與用人單位的合作領(lǐng)域，實現(xiàn)良性互動。根據(jù)用人單位的實際需要，改革工程造價專業(yè)教學(xué)內(nèi)容、課程體系和實踐教學(xué)，為用人單位培養(yǎng)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，具有較強創(chuàng)新意識的科技人才，同時又拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道。

二、比賽的組織與準備

主辦單位在賽前舉行了預(yù)備會議，針對有關(guān)專業(yè)的問題進行了答疑，并研究比賽的有關(guān)事宜：(1)比賽分為手算、機算并由各參賽隊選定算量軟件，(2)比賽成績由手算和機算兩部分組成，滿分為100分，(3制定比賽細則、評分標準、以及分組方式，(4避定手算機算比賽場地，(5定比賽過程中的監(jiān)督、檢查以及賽后成績閱卷，評分匯總等規(guī)則，(6)確}定參賽學(xué)校的基本條件，(7)確定大賽評委人選。實踐證明，賽前的這些準備工作做得認真細致．考慮充分周到，是比賽取得圓滿成功的重要基礎(chǔ)。

三、比賽的實施與結(jié)果

1．比賽內(nèi)容

根據(jù)比賽的目的，本次比賽以手工算量為主：即手工算量(土建)與軟件算量(鋼筋)，滿分為100分，具體根據(jù)專家裁判委員會制定的評分標準進行評分：選手競賽總成績=手工算量成績×7O％+軟件算量成績×30％

(1片工算量部分

①競賽范圍：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB5O50o一2008)中附錄A建筑工程工程量清單項目及計算規(guī)則，附錄B裝飾裝修工程工程量清單項目及計算規(guī)則。

②競賽圖紙：建筑面積為l131口的三層框架結(jié)構(gòu)辦公樓，平屋頂，普通裝修。所有的選手都要在規(guī)定5個小時內(nèi)手工完成清單列項和計算工作。

③競賽內(nèi)容：依據(jù)瑩設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB5050o一2008)中附錄A、附錄B和施工圖紙，按照任務(wù)要求，進行工程量清單編制，包括進行項目設(shè)置、選項目編碼、列出計量單位、描述項目特征、計算分部分項工程數(shù)量。

(2敞件算量部分

單計價規(guī)范))(GB50500—2008)中附錄A、附錄B和選定的施工圖紙，按照任務(wù)要求，對一個工程建筑面積為4O12口的框架結(jié)構(gòu)綜合樓，選手可以任意選擇市場上最普及的魯班和廣聯(lián)達兩種軟件之一，進行鋼筋工程量計算，在3個小時內(nèi)完成這套試題，并保存輸入結(jié)果。

2參賽隊伍

工程算量項目由來自全國31個省、自治區(qū)、直轄市，5個計劃單列市以及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團等37個代表隊的408名選手，經(jīng)過校賽、市賽、省賽，層層選拔，最終有104名選手脫穎而出來到天津參加國賽。要求每省一個代表隊，每隊3名選手和1-2名指導(dǎo)老師，共計104名選手參加比賽。

3．比賽實施

此次比賽場地選在天津國土資源和房屋職業(yè)學(xué)院校園內(nèi)，賽前作了極為細致的準備工作，對手工算量和軟件算量賽場進行了精心挑選和布置，以保證比賽有序和順利的進行。本次大賽閱卷評分設(shè)計非常嚴謹，大賽答案是組委會專家和軟件廠商委派三人和選手同時做題，并核對標準答案。最終根據(jù)選手的手工算量和軟件算量評定最終的綜合成績。

4．比賽結(jié)果

經(jīng)過2天(6月24日l3’．00—18：00的手工算量，6月25日8：00—11．-00的軟件算量)的激烈角逐，寧波行知中等職業(yè)學(xué)校的陳凱霖等l1位選手獲得一等獎，廣西城市建設(shè)學(xué)校的成斌、楊中祿等2l位選手獲得二等獎，廣州市土地房產(chǎn)管理學(xué)校吳巧麗等32位選手獲得三等獎，并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的指導(dǎo)老師。

四、比賽的特點與效果

本次比賽在主辦、承辦和協(xié)辦單位和參賽學(xué)校代表隊的共同努力下圓滿完成，達到了預(yù)期的目的，有如下特點及效果：

1．在中職教育中，無論哪一類型的中職學(xué)校，中職生的就業(yè)能力培養(yǎng)是其第一要務(wù)和中心工作。當前我國中職教育改革的主要工作是使學(xué)生“進得來，留得住，學(xué)得會，出得去”。這對應(yīng)用性、實踐性較強的工程造價專業(yè)來說，尤為重要，特別是要具有強能力，這必須強化實踐教學(xué)。本次比賽是工程造價專業(yè)中職生的基本技能比賽，也是專業(yè)教學(xué)改革中強化實踐教學(xué)的一種檢驗。為了使中職學(xué)校的學(xué)生“出得去”更能適應(yīng)國家社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，國家教育部職業(yè)教育與成人教育司等部門承辦的最高級別的專業(yè)技能大賽，給廣大工程造價專業(yè)的中職學(xué)生提供了一個直面社會、行業(yè)的競技舞臺，充分展示了工程造價專業(yè)中職生的技術(shù)水平和操作能力，增加了社會和行業(yè)對中職學(xué)校人才培養(yǎng)模式和教學(xué)改革的了解，這也是本次比賽的一大特點。

2．工程造價中的計量是確定工程投資的重要組成部分，在這次技能大賽中計量包括手工計算、軟件計算。手工計算占70％，可見基本操作能力占主導(dǎo)，依靠軟件支持是輔助，在中職學(xué)生中，培養(yǎng)學(xué)生掌握基本的能力，是就業(yè)成功的基石和有力保障，這從這次參賽選手和指導(dǎo)老師的訓(xùn)練中可以得到肯定。

篇10

[關(guān)鍵詞] 早餐工程； 主食加工配送中心； 試點企業(yè)

主食加工配送中心建設(shè)試點是商務(wù)部、財政部2008年開始在全國部分中心城市實施的旨在加快推動大中城市“早餐工程”發(fā)展的一項工作，中央財政對試點城市給予一定資金支持。2009年哈爾濱市被列為主食加工配送中心試點城市，有2戶企業(yè)承擔(dān)“早餐工程”建設(shè)任務(wù)。

一、主食加工配送中心及試點企業(yè)規(guī)范要求

主食加工配送中心是以現(xiàn)有餐飲加工企業(yè)為主體，采取原料統(tǒng)一采購、產(chǎn)品統(tǒng)一加工、面向早餐網(wǎng)點統(tǒng)一配送，為市民提供營養(yǎng)放心早餐的經(jīng)營實體，是落實 “早餐工程”項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照《主食加工配送中心建設(shè)規(guī)范》的要求，主食加工配送中心的規(guī)模分為大中小三種類型，早餐加工廠房面積超過8000平方米的屬于大型，中型面積為5000平方米左右，小型主食加工配送中心的面積為2000平方米左右。各主食加工配送中心企業(yè)需配備企業(yè)食品安全檢測、冷鏈與配送等設(shè)備設(shè)施，還需完善早餐經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，健全管理制度，規(guī)范運作流程，從而保證為市民提供“衛(wèi)生安全、方便快捷、經(jīng)濟實惠”的早餐。主食加工配送中心試點企業(yè)規(guī)范要求如下：

1. 試點企業(yè)應(yīng)具有法人資格，在行業(yè)中具有規(guī)模優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，社會效益好、帶動就業(yè)多，在本區(qū)域具有一定市場影響力，企業(yè)信用與財務(wù)狀況良好，近3年無違法行為和不良誠信記錄。

2. 試點企業(yè)經(jīng)營要有完善的企業(yè)管理制度和運營規(guī)范需符合《早餐經(jīng)營規(guī)范》（SB/T10443-2007）要求，符合產(chǎn)品生產(chǎn)標準、工藝與品控流程標準和食品安全衛(wèi)生標準等。

3.試點企業(yè)經(jīng)營早餐服務(wù)收入要占本企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的60%以上。

4. 試點企業(yè)要有一定規(guī)模的早餐加工廠房，面積在1000平方米以上，所配送的固定早餐網(wǎng)點不少于10個，或流動早餐網(wǎng)點不少于30個。

二、主食加工配送中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.建立食品安全檢測系統(tǒng)。主食加工配送中心要配備相關(guān)的檢驗檢測設(shè)備設(shè)施，提高企業(yè)對食品原輔材料的農(nóng)藥殘留、食品微生物和理化指標等的檢測能力，實現(xiàn)對食品全方位、多環(huán)節(jié)的質(zhì)量與衛(wèi)生安全檢驗檢測，加強對食品加工全過程的品質(zhì)安全控制。

2.建立信息食品管理系統(tǒng)。要建立信息管理中心，購置總部機房管理系統(tǒng)、食品加工配送中心和各銷售終端信息的設(shè)備及其管理軟件，購置加工車間與配送運輸?shù)嚷?lián)網(wǎng)監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)采購、倉儲、銷售等跟蹤管理，建立完善食品安全可追溯制度。

3、建立冷鏈與配送系統(tǒng)。購置冷藏、冷凍設(shè)施和冷鏈配送車輛等，完善倉儲和配送功能，提高產(chǎn)品保鮮與保質(zhì)水平，減少損耗，防止二次污染，保障食品質(zhì)量安全。

三、哈爾濱市早餐工程建設(shè)運行情況

（一）哈爾濱市“早餐工程”試點企業(yè)建設(shè)情況

“黑龍江省佳明佳營養(yǎng)食品股份有限公司”和“哈爾濱綠山川食品有限公司”是哈爾濱市于2009年10月正式啟動實施早餐工程試點工作的2戶試點企業(yè)。兩家企業(yè)堅持高起點、高標準起步，加大投入，規(guī)范運作，全面加強和完善主食加工配送中心的軟硬件建設(shè)和經(jīng)營網(wǎng)點建設(shè)，試點工程建設(shè)取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

黑龍江省佳明佳公司建設(shè)主食加工配送中心累計投入資金2000多萬元，公司在原有午餐設(shè)備基礎(chǔ)上新增加了包子自動生產(chǎn)線、豆?jié){自動生產(chǎn)線等工業(yè)化設(shè)備，從根本上改變了傳統(tǒng)手工作坊式的生產(chǎn)方式，全面提升了現(xiàn)代化生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率，企業(yè)實現(xiàn)了統(tǒng)一標準、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送的專業(yè)化生產(chǎn)模式。公司設(shè)立了標準化檢驗室，配備了完善的檢驗設(shè)施，從而保證早餐在具有營養(yǎng)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了餐品質(zhì)量放心安全。

佳明佳公司先后更新改造了現(xiàn)有的6256主食加工配送中心，并擴建了2400；在原有30個固定配送早餐網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，投入資金新增加了固定早餐車500個；公司依托哈爾濱商業(yè)大學(xué)食品科研機構(gòu)，以學(xué)校、居民小區(qū)為早餐主要目標市場，投入研發(fā)資金開發(fā)了適合社會多層面消費群體、營養(yǎng)均衡的早餐食品，每天生產(chǎn)的主副食品有6大類、50多個品種，日均產(chǎn)量達到20多萬份，試點早餐車覆蓋了哈爾濱南崗區(qū)、道里區(qū)、道外區(qū)、香坊區(qū)等主要城區(qū)。

（二）哈爾濱市“早餐工程”運行情況

從哈爾濱市早餐工程運行情況看，放心早餐已經(jīng)得到社會各界的廣泛關(guān)注和廣大市民的充分認可，早餐車直銷網(wǎng)點附近的市民大都將“放心早餐”作為自家早餐的首選，在方便市民，解決市民“早餐難”問題的同時，放心早餐車在解決下崗人員就業(yè)以及美化城市環(huán)境、促進城市規(guī)范化管理等方面也取得了比較好的社會效果。

一是營養(yǎng)實惠，品種齊全，深受市民歡迎。為了滿足不同人群的早餐需要，試點企業(yè)根據(jù)營養(yǎng)均衡的要求，放心早餐車每天的早餐品種都配有中點、西點、米粥、特色小吃、奶品、飲品、豆制品等，其中不但有市民熟悉的花卷、饅頭、包子、各種粥、豆?jié){等，還有肉火燒、鍋貼等特色早餐；漢堡、奶茶等西式早餐。而且，每個早餐網(wǎng)點還隨時根據(jù)市民的需求進行調(diào)整，每月至少調(diào)整或新增3個品種。放心早餐不僅品種多樣，且價格實惠，試點企業(yè)采取薄利多銷、讓利于民的經(jīng)營理念，保證市民一般花三五元錢就能吃上營養(yǎng)豐富、口味多樣的早餐。

二是科學(xué)合理的經(jīng)營方式，保證了網(wǎng)點業(yè)主的積極性和收入水平?？紤]到北方冬季天氣寒冷、早餐車網(wǎng)點業(yè)主的適應(yīng)和承受能力等多方面因素，試點企業(yè)及時研究調(diào)整了經(jīng)營時間和薪酬機制，前期試點的早餐車每天早6：00開始售賣，上午10：00左右所有早餐車網(wǎng)點售賣工作全部結(jié)束，每天僅銷售3--4個小時。為鼓勵早餐車業(yè)主的積極性，穩(wěn)定業(yè)主的收入，6256企業(yè)及時制定了配套的薪資體系，保證在其售賣時間雖短，月收入也能達到3000元以上。