導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇早餐工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)意見(jiàn)》文件要求“倡導(dǎo)餐飲企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，開辦早餐服務(wù)?！焙汀渡虅?wù)部、財(cái)政部關(guān)于__年開展主食加工配送建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》以及《陜西省商務(wù)廳關(guān)于關(guān)于支持協(xié)會(huì)組織落實(shí)開辦早餐服務(wù)倡議的通知》等文件精神，我局經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選，反復(fù)論證，擬定“榆林市四海食品配送有限責(zé)任公司”為我市主食加工配送中心實(shí)施試點(diǎn)企業(yè)報(bào)請(qǐng)省商務(wù)廳批準(zhǔn)，后省商務(wù)廳在《陜西省商務(wù)廳關(guān)于做好主食加工配送中心建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》中明確批準(zhǔn)榆林市四海食品配送有限責(zé)任公司為全省六家主食加工配送中心實(shí)施企業(yè)之一。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒安陽(yáng)、江陰、西安等先進(jìn)市區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)各有關(guān)方面的共同努力，試點(diǎn)企業(yè)篩選、主食加工配送中心建設(shè)、早餐網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)三大要件的組織實(shí)施有序推進(jìn)。主食加工配送中心投資3800萬(wàn)元，建成120__m2的早餐生產(chǎn)基地。擁有生產(chǎn)車間6個(gè)，早餐生產(chǎn)線8條，一期日產(chǎn)26個(gè)品種4萬(wàn)份早餐，二期達(dá)到10萬(wàn)份；網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)已在主街區(qū)設(shè)立120個(gè)供應(yīng)點(diǎn)。目前，放心早餐工程已進(jìn)入試運(yùn)行階段，共安置“4050”下崗職工330名，日供早餐穩(wěn)定在4萬(wàn)份以上，營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定在7萬(wàn)元以上。不僅使部分居民吃上了便捷、安全的早餐，而且對(duì)穩(wěn)定早餐價(jià)格發(fā)揮了積極作用，得到了省商務(wù)廳初檢初驗(yàn)的肯定和媒體、百姓的好評(píng)。20__年，市級(jí)財(cái)政予以補(bǔ)貼120萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼250萬(wàn)元。目前已將企業(yè)吸納的“4050”人員納入公益性崗位給予相應(yīng)補(bǔ)貼，并按有關(guān)政策享受稅費(fèi)減免和老險(xiǎn)、醫(yī)險(xiǎn)待遇。

存在的問(wèn)題主要有：一是政府相關(guān)部門指定的部分早餐網(wǎng)點(diǎn)位置不合理，網(wǎng)點(diǎn)周邊環(huán)境差或位置偏遠(yuǎn)，市民購(gòu)買不便，影響政府放心早餐工程推廣及運(yùn)營(yíng)；二是今年來(lái)由于物價(jià)成本、人工工資等各項(xiàng)成本增長(zhǎng)，而早餐銷售價(jià)格考慮到放心早餐是政府的惠民工程，銷售定價(jià)偏低，運(yùn)營(yíng)虧損；三是經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)個(gè)體早餐攤點(diǎn)泛濫，惡性競(jìng)爭(zhēng)多，破壞正常早餐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；四是榆林市冬季氣候特別寒冷，早餐亭無(wú)法就近接通電源，銷售人員取暖困難，影響早餐銷售工作；五是根據(jù)省廳文件要求各地市放心早餐須開設(shè)固定門店，但目前榆林固定門店租賃價(jià)格高企，而早餐行業(yè)屬微利行業(yè)，無(wú)力承擔(dān)高昂租賃費(fèi)用；

為了確保放心早餐工程真正取得百姓得實(shí)惠、政府得民心、企業(yè)得信譽(yù)的成效，今后這項(xiàng)工作必須以便利民為宗旨，借助政府與市場(chǎng)雙重力量，保障早餐工程持續(xù)健康運(yùn)行。為此，下一步將努力做好五方面工作。一是加大政策性支持力度。在起始階段，采取政府扶持企業(yè)，企業(yè)讓利于民的辦法，確保實(shí)施企業(yè)保本運(yùn)作。二是增加和優(yōu)化早餐市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)。目前，放心早餐覆蓋面不足市區(qū)四分之一。同時(shí)，應(yīng)將網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)在人口聚居、環(huán)境較好的地段。三是大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，積極拓寬早餐服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)早餐經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、規(guī)范化。將放心早餐向各縣區(qū)延伸，并嘗試在城區(qū)設(shè)立固定門面店。四是提高服務(wù)質(zhì)量，搞活營(yíng)銷方式。不斷豐富早餐品種，全面提高服務(wù)水平。采取增設(shè)窗口、自助自選、預(yù)訂預(yù)約、送貨上門等多種方法，方便購(gòu)買和消費(fèi)。五是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及《早餐經(jīng)營(yíng)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要合理調(diào)整早餐食品結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)新品種，注重營(yíng)養(yǎng)配餐，讓消費(fèi)者吃得安全，吃得健康，吃得放心，真正辦成政府的“民心工程”。

經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作，我們對(duì)放心早餐工程的開展有了一些認(rèn)識(shí)。一是作為一項(xiàng)民生工程，必須得到當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)的支持。二是承辦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇有事業(yè)心、有實(shí)力和社會(huì)責(zé)任的民營(yíng)企業(yè)。三是必須協(xié)調(diào)好各個(gè)相關(guān)單位的關(guān)系。四是應(yīng)當(dāng)落實(shí)配套的土地、稅收和資金政策。（編輯：琛哥）

篇2

關(guān)鍵詞:工程造價(jià)；咨詢企業(yè)；全面造價(jià)管理

一、工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全面造價(jià)管理的必要性

隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，對(duì)工程造價(jià)咨詢的要求也越來(lái)越高。人們逐漸認(rèn)識(shí)到：僅靠施工階段的造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)和成本的控制要求。全面造價(jià)管理是指在全部戰(zhàn)略資產(chǎn)的全生命周期造價(jià)管理中采用全面的方法對(duì)投入的全部資源進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)管理。實(shí)施全面造價(jià)管理可以解決項(xiàng)目實(shí)施中信息不對(duì)稱問(wèn)題，業(yè)主可以通過(guò)工程造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行咨詢，了解工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，有利于業(yè)主對(duì)整個(gè)過(guò)程的掌控。全面造價(jià)管理可以統(tǒng)籌全局，相比以前分階段造價(jià)管理節(jié)約了交易費(fèi)用。與此同時(shí)，全面造價(jià)管理很好的協(xié)調(diào)了質(zhì)量、成本、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，有效解決了“結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算”等問(wèn)題，在很大程度上減少了造價(jià)管理的投資失控。

二、在各個(gè)階段工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全面造價(jià)管理的做法

1.項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)首先應(yīng)進(jìn)行投資估算，其是一個(gè)項(xiàng)目投資決策階段的主要造價(jià)文件和經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。工程造價(jià)咨詢企業(yè)在接收委托方參與編制投資估算時(shí)要踐行以下內(nèi)容：搜集估算的指標(biāo)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用當(dāng)今的電子信息技術(shù)來(lái)建立一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)的進(jìn)行估算指標(biāo)信息的搜集，因?yàn)楣浪阒笜?biāo)是編制投資估算的主要依據(jù)，除去已有的估算指標(biāo)，還應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)搜集其他的估算指標(biāo)，來(lái)使估算指標(biāo)能全面、準(zhǔn)確綜合的反應(yīng)投資估算。還要進(jìn)行合理的估算，能充分的估計(jì)出項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和建成后的收益，并且根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的解決辦法，整個(gè)過(guò)程應(yīng)該保證全面、適度、和準(zhǔn)確。基于全面造價(jià)管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理應(yīng)該按照以下步驟實(shí)行：第一，進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的活動(dòng)主要有項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。要明確各個(gè)階段的花費(fèi)以及組成這些花費(fèi)的具體活動(dòng)所消耗和占用的各種資源費(fèi)。第二，進(jìn)行全要素造價(jià)管理。即造價(jià)管理時(shí)要考慮造價(jià)、質(zhì)量以及工期長(zhǎng)短問(wèn)題。影響項(xiàng)目造價(jià)的有設(shè)計(jì)過(guò)程所消耗和占用的資源數(shù)量和價(jià)格兩個(gè)主要因素。資源數(shù)量是一個(gè)內(nèi)部因素，可以控制，資源價(jià)格受各種不確定因素影響難以掌控。所以在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段要將資源數(shù)量控制在合理范圍內(nèi)。在管理項(xiàng)目質(zhì)量時(shí)，不僅要做到其設(shè)計(jì)指標(biāo)和特性應(yīng)該滿足業(yè)主的要求，也要做好質(zhì)量檢測(cè)和保障工作以及對(duì)質(zhì)量不合格的補(bǔ)救工作。在進(jìn)行項(xiàng)目工期管理時(shí)，要綜合考慮項(xiàng)目所消耗的資金、設(shè)備和人力等因素，選擇最優(yōu)方案。第三，進(jìn)行全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理。在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)不免要產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，所以，造價(jià)管理工作人員要針對(duì)可能出現(xiàn)的通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算錯(cuò)誤與疏漏風(fēng)險(xiǎn)等一系列未知風(fēng)險(xiǎn)來(lái)提出應(yīng)對(duì)之策。第四，進(jìn)行全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，業(yè)主、工程造價(jià)咨詢企業(yè)和承包商等項(xiàng)目的所有涉及人員或者企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，從而使設(shè)計(jì)方案合理、科學(xué)、更具有價(jià)值。2.項(xiàng)目招投標(biāo)及施工階段（1）招投標(biāo)階段全面造價(jià)管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是招標(biāo)階段的造價(jià)控制，其影響到招投標(biāo)工作的成功與否和整個(gè)造價(jià)管理過(guò)程的進(jìn)行。第一，要編制高質(zhì)量的工程量清單（主要包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單等）。工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)的價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量的依據(jù)。咨詢工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照行政主管部門頒發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及計(jì)算單位的規(guī)定，施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)情況和招標(biāo)文件中的有關(guān)要求來(lái)編制清單保證清單準(zhǔn)確科學(xué)。具體應(yīng)該做到：在進(jìn)行清單列項(xiàng)時(shí)，避免出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng)等現(xiàn)象發(fā)生。在清單編制過(guò)程中要安排專門人員來(lái)將清單的每個(gè)要素的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置規(guī)范、合理、科學(xué)和符合實(shí)際。第二，要編制高質(zhì)量的招標(biāo)控制價(jià)，要根據(jù)招標(biāo)文件和國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及實(shí)際工程的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行編制招標(biāo)控制價(jià)。第三，要協(xié)助業(yè)主進(jìn)行編制好招標(biāo)文件，招標(biāo)文件中要明確規(guī)定投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任范圍，規(guī)定索賠、變更等程序，和寫明未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和雙方承擔(dān)的比例等問(wèn)題。（2）施工階段施工階段是項(xiàng)目建設(shè)中將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化成建筑實(shí)體的階段，在此階段，工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的將工程預(yù)算控制在范圍之內(nèi)，要認(rèn)真把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證，因?yàn)樗怯脕?lái)證實(shí)施工活動(dòng)中合同之外必須發(fā)生的各項(xiàng)工程及其耗用的工料和其他費(fèi)用等特殊情況的一種書面手續(xù)，是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù)。而且，當(dāng)項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)階段制定的最佳計(jì)劃進(jìn)行時(shí)在一定程度上肯定會(huì)出現(xiàn)偏差，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)的工作人員應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行分析和提出糾正方案并實(shí)施。3.竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段（1）竣工結(jié)算建設(shè)項(xiàng)目最后的造價(jià)成本取決于竣工結(jié)算階段。首先，造價(jià)咨詢相關(guān)負(fù)責(zé)人要全面的收集真實(shí)、有效的工程竣工結(jié)算資料，具體包括：竣工工期說(shuō)明、施工合同及附件、協(xié)議書、招標(biāo)文件等資料。其次要核對(duì)竣工工程是否符合招標(biāo)、中標(biāo)等文件要求，工程工期和質(zhì)量是否滿足業(yè)主要求。還要審核現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更是否合格、完整和真實(shí)。查看竣工結(jié)算內(nèi)容與實(shí)際工程量是否相符合。以及查看核實(shí)建筑工程中的材料的質(zhì)量和價(jià)格等手續(xù)是否齊全和核算實(shí)際的材料用量。還有要認(rèn)真把好定額套用審定關(guān)。在審計(jì)各項(xiàng)內(nèi)容時(shí)不能流于形式，要具體落實(shí)。最后，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)素質(zhì)。（2）后評(píng)價(jià)階段工程造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)階段參與的較少，后評(píng)價(jià)階段是對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的總結(jié)與評(píng)價(jià)。造價(jià)咨詢企業(yè)要做好以下工作：要整理整個(gè)工程中的造價(jià)管理數(shù)據(jù)資料，并且對(duì)其進(jìn)行分析、歸類、總結(jié)并且聯(lián)系實(shí)際，得出影響工程造價(jià)的各種因素以及相應(yīng)的處理方法，為企業(yè)進(jìn)行其他工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目做鋪墊。要總結(jié)自身，其中，既要總結(jié)自身在造價(jià)管理工作中的成就和經(jīng)驗(yàn)，又要總結(jié)自身的不足。便于以后有重點(diǎn)糾正和提升。工程造價(jià)咨詢企業(yè)工作人員應(yīng)該辯證的對(duì)待業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位等的意見(jiàn)和建議，要集思廣益，有效的讓工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行良好的銜接，建立各種風(fēng)險(xiǎn)防范體系，保證工程順利進(jìn)行。

三、工程造價(jià)咨詢企業(yè)員工參與全面造價(jià)管理的要求

工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該舉辦培訓(xùn)班，提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。其中，對(duì)預(yù)算員應(yīng)該進(jìn)行考試，讓其合格者才能上崗工作，并且對(duì)其的編制工作進(jìn)行定期抽查。而且，應(yīng)該注重員工實(shí)際工作能力的培養(yǎng)和與人溝通交流能力的培養(yǎng)。并且員工應(yīng)該熟悉并且嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，遵紀(jì)守法、秉公辦事。要對(duì)經(jīng)辦的工程造價(jià)文件質(zhì)量負(fù)有經(jīng)濟(jì)的和法律的責(zé)任。能及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展應(yīng)用，為工程造價(jià)管理部門制定、修訂工程定額提供依據(jù)。并且應(yīng)該自覺(jué)接受繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí)。

四、結(jié)束語(yǔ)

縱觀全文可知，對(duì)控制工程造價(jià)實(shí)行全面造價(jià)管理很必要。工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全面造價(jià)管理意義重大，不僅僅提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而且能為其客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)，還使建筑工程更加科學(xué)與合理。工程造價(jià)咨詢企業(yè)未來(lái)的任務(wù)就是更好的去參與全面造價(jià)管理工作，為我國(guó)的工程建設(shè)行業(yè)注入新的活力，使其蓬勃發(fā)展，在世界的大舞臺(tái)上博得一席之地。

參考文獻(xiàn)

[1]余銳.工程造價(jià)咨詢單位如何參與全面造價(jià)管理[J].河南水利與南水北調(diào)，2009，（8）：90-91.

[2]李小慧.工程造價(jià)咨詢單位如何參與全面造價(jià)管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2009，（17）：113.

篇3

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；咨詢單位；管理

Abstract: the engineering cost advisory service participate in building whole project cost control purpose is to ensure that the owner make cost control in the best range, avoid the waste of various factors, make the owner devoting themselves to their production and management, to create greater efficiency.

Keywords: engineering construction; Consulting unit; management

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分一一工程造價(jià)咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展，由過(guò)去的受政府委托行使造價(jià)咨詢的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能，真正完善和體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢是社會(huì)中介服務(wù)行業(yè)的機(jī)制。工程造價(jià)咨詢行業(yè)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策與實(shí)施提供全過(guò)程咨詢服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)是指工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接受項(xiàng)目法人（建設(shè)單位或其他投資人）的委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從前期（立項(xiàng)、可行性研究）、實(shí)施（設(shè)計(jì)、施工）到竣工結(jié)算（決算）各階段工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和控制。

工程造價(jià)咨詢的內(nèi)容應(yīng)該是全面的，除了傳統(tǒng)的造價(jià)確定和狹義的造價(jià)控制外，還包括經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、價(jià)值分析、系統(tǒng)分析、資源管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息技術(shù)等許多新的內(nèi)容。在工程造價(jià)全過(guò)程管理中，咨詢機(jī)構(gòu)既可以協(xié)助政府部門進(jìn)行宏觀調(diào)控，更要直接充當(dāng)業(yè)主和承包商的顧問(wèn)和代言人。為公正合理地確定造價(jià)，確保工程價(jià)格的真實(shí)可靠，準(zhǔn)確地反映工程的價(jià)值，保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制。

一、建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

投資估算是一個(gè)項(xiàng)目投資決策階段的主要造價(jià)文件，它也是項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的組成部分。建設(shè)項(xiàng)目投資的決策控制，即在建設(shè)前期階段進(jìn)行工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書以及編制投資估算，進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)等可行性研究分析的工作。

在這一階段，投資方為選取最具經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)方案，在決策項(xiàng)目開展可行性研究之初，委托造價(jià)咨詢單位對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和投資測(cè)算、資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目的盈利能力及償還能力的分析，對(duì)決策項(xiàng)目的選定、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的擬定提供多個(gè)方案，以便投資方優(yōu)選出最佳的投資方案，在經(jīng)濟(jì)上對(duì)項(xiàng)目做出合理、準(zhǔn)確的投資決策。這是進(jìn)行項(xiàng)目決策的前提和基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益具有決定性的影響。

二、勘察設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段是全過(guò)程造價(jià)控制的重點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)75%以上。業(yè)主主往往重視投標(biāo)報(bào)價(jià)及竣工后的決算價(jià)，而忽略設(shè)計(jì)概算。而概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分，有些技術(shù)力量(指工程經(jīng)濟(jì)或造價(jià))薄弱的設(shè)計(jì)院(所)往往沒(méi)有提供設(shè)計(jì)概算，這使業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的價(jià)格心中無(wú)"底"，筆者認(rèn)為項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、綜合性非常強(qiáng)的工作，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的關(guān)鍵，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果起著決定性的作用?？辈旃ぷ鲗?duì)搞好設(shè)計(jì)工作和預(yù)防開工后的索賠十分重要，若地質(zhì)資料與實(shí)際不符，勢(shì)必造成設(shè)計(jì)的變更，導(dǎo)致工期延誤，費(fèi)用增加；設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響是根本性的，主要影響因素有總圖布置、建筑、結(jié)構(gòu)方案的選擇、設(shè)計(jì)深度等。設(shè)計(jì)越詳細(xì)，報(bào)價(jià)所需的工程量和設(shè)備詢價(jià)所需的技術(shù)參數(shù)就越準(zhǔn)確。

這一階段的造價(jià)控制中，投資方委托造價(jià)咨詢單位協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案；協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作，編制本階段資金使用計(jì)劃，并進(jìn)行付款控制；進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，用價(jià)值工程等方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證，在保證功能的前提下，進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設(shè)計(jì)規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設(shè)計(jì)概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進(jìn)度。

三、承發(fā)包及施工階段

在承發(fā)包階段，工程造價(jià)咨詢單位在業(yè)主的委托下可以完成好以下幾個(gè)方面的工作：①有招投標(biāo)資格的造價(jià)咨詢單位可代業(yè)主編寫、招標(biāo)公告(書)，制定資格預(yù)審條件，評(píng)標(biāo)細(xì)則、進(jìn)行資格預(yù)審，選擇優(yōu)秀的施工、監(jiān)理企業(yè)等；②編制標(biāo)底、工程量清單、審定標(biāo)底、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)；③為業(yè)主進(jìn)行甲乙雙方所簽訂合同有關(guān)造價(jià)部分條款的咨詢，盡可能減少發(fā)生造價(jià)條款爭(zhēng)議的可能。

施工階段即是把設(shè)計(jì)變成具有使用價(jià)值的建筑實(shí)體的過(guò)程，也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制、為合理確定工程造價(jià)提供原始依據(jù)的過(guò)程。工程造價(jià)咨詢單位在施工階段要做到"嚴(yán)"、"細(xì)"、"準(zhǔn)"。"嚴(yán)"是嚴(yán)把簽證關(guān)，建設(shè)工程的施工周期長(zhǎng)，簽證是對(duì)施工過(guò)程的記錄，也是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù)。參與工程造價(jià)監(jiān)管的造價(jià)咨詢單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)簽證，防止施工單位巧立名目、以少報(bào)多，遇到問(wèn)題不及時(shí)解決、結(jié)算時(shí)候搞突擊。"細(xì)"是要求造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員細(xì)致認(rèn)真，對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量都要認(rèn)真記錄，必要時(shí)可以依靠攝影、照相等手段幫助，防止結(jié)算時(shí)的漏項(xiàng)、錯(cuò)算。"準(zhǔn)"是造價(jià)專業(yè)人員準(zhǔn)確地審查撿驗(yàn)月報(bào)、簽證數(shù)量、索賠價(jià)款，盡可能在最終結(jié)算時(shí)少留活口。例如，包干費(fèi)用已包含二次搬運(yùn)等費(fèi)的，有關(guān)材料的二次搬運(yùn)及臨時(shí)停水停電的費(fèi)用就不可再重復(fù)簽證，對(duì)于預(yù)算中（或定額中）已有（或包含）的項(xiàng)目不得重復(fù)簽證。筆者建議業(yè)主可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度，由工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制(管理)負(fù)責(zé)，在跟蹤管理的同時(shí)，沒(méi)有該責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款，同時(shí)對(duì)工程付款進(jìn)度進(jìn)行控制負(fù)責(zé)，防止工程款超付。

四、竣工與后評(píng)階段

竣工結(jié)算、決算是工程造價(jià)合理確定重要依據(jù)，無(wú)論是施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價(jià)款的審計(jì)結(jié)算。工程造價(jià)咨詢單位在這個(gè)環(huán)節(jié)都積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是工程量計(jì)算、預(yù)算定額套用、取費(fèi)合理性的審查，還是變更簽證、索賠條款、不可抗力因素的分析等，都能做到嚴(yán)格、合理、公平。除了上述內(nèi)容，建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)階段也是工程造價(jià)咨詢單位參與較少的一個(gè)環(huán)節(jié)。后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià)，也是對(duì)該項(xiàng)目工程造價(jià)控制的總結(jié)。一般說(shuō)來(lái)，造價(jià)咨詢單位應(yīng)做好三個(gè)方面的工作：

1、數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類：一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用經(jīng)歷了較長(zhǎng)的建設(shè)周期，產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料。我們?cè)靸r(jià)咨詢的專業(yè)人員，應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致地對(duì)待這些數(shù)據(jù)資料，通過(guò)與實(shí)際的聯(lián)系分析、篩選，并得出影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素，有條件的可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，為今后搞好其他工程的造價(jià)控制作相應(yīng)的鋪陳。

2、工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)充分重視業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各方的意見(jiàn)和建議，集思廣益，分析造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)得到有效銜接，如何有效防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等，真正達(dá)到工程造價(jià)由被動(dòng)控制向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化的目的，并防止"三超"情況的出現(xiàn)。

3、后評(píng)價(jià)階段工程對(duì)造價(jià)咨詢單位自我總結(jié)非常重要，一方面總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期有效控制、全面管理造價(jià)的經(jīng)驗(yàn)；另一方面分析自身在全方位控制造價(jià)方面的不足欠缺，盡可能找出因主觀原因而影響全過(guò)程造價(jià)管理的因素，并加以克服。總之，通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，也使得我們的造價(jià)管理(控制)工作做到有始有終。

五、小結(jié)

總之，建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和建設(shè)施工各階段。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的關(guān)鍵是在項(xiàng)目的每一階段都對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，把控制建設(shè)項(xiàng)目成本的觀念滲透到工程的各階段之中。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)努力參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理，從而合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)，最大限度地發(fā)揮投資效益，發(fā)揮專業(yè)人員應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李兆榮。 實(shí)施《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》提高工程造價(jià)咨詢服務(wù)水平[J]. 安徽建筑,2007.6.

篇4

關(guān)鍵詞：舊城改造；公眾參與機(jī)制；博弈分析

中圖分類號(hào)：C91文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2012）23-0047-03

0引言

隨著社會(huì)的迅速發(fā)展、城市化進(jìn)程的不斷加快，舊城改造工作正如火如荼地進(jìn)行之中。但是由于制度的缺失、強(qiáng)制拆遷的存在以及各利益相關(guān)者的利益沖突等因素共同作用和影響，舊城改造中社會(huì)沖突和矛盾不時(shí)發(fā)生，嚴(yán)重影響了舊城改造的有序進(jìn)行以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。其中公眾在舊城改造中面臨著參與度低和利益表達(dá)缺失雙重困境，也是致使城市拆遷改造工作難以開展的重要原因之一。如何在各利益相關(guān)者的利益保持相對(duì)均衡的情況下，逐步擴(kuò)大和提高公眾參與程度、增加公眾利益表達(dá)渠道，維持城市拆遷改造工作順利有序開展，維護(hù)最廣大人民的根本利益，是城市管理者所亟待解決的問(wèn)題之一。

1文獻(xiàn)綜述

所謂舊城改造是指局部或整體地、有步驟地改造和更新老城市的物質(zhì)生活環(huán)境，以便促進(jìn)城市的發(fā)展，其政策在本質(zhì)上是地方政府等行政機(jī)關(guān)為了城市的發(fā)展目標(biāo)而對(duì)舊城資源的權(quán)威分配（馮偉林，2008），其主要是對(duì)于舊城區(qū)中不適宜現(xiàn)代城市發(fā)展、城市環(huán)境、相對(duì)落后的地方進(jìn)行重構(gòu)和更新，從而改善城市環(huán)境，促使城市空間布局更加合理化，更適應(yīng)于現(xiàn)代化城市社會(huì)，其主要包括舊城區(qū)房屋改建或更新、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、環(huán)境質(zhì)量的改善以及空間布局的更合理設(shè)計(jì)等（鄭偉亞，2008）。舊城改造涉及房屋拆遷，關(guān)系到政府、拆遷人、被拆遷人的切身利益，又關(guān)系到城市的總體規(guī)劃和城市建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程，是一個(gè)綜合的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程（鐘兆智、鐘萬(wàn)里，2008）。

在我國(guó)，公眾參與是在改革開放以后出現(xiàn)的，并在20世紀(jì)90年代以后逐漸盛行。蔡定劍（2009）認(rèn)為公眾參與作為一種制度化的民主制度，是指公共權(quán)力在作出立法、制定公共政策、決定公共事務(wù)或進(jìn)行公共治理時(shí)，由公共權(quán)力機(jī)構(gòu)通過(guò)開放的途徑從公眾和利害相關(guān)的個(gè)人或組織獲取信息，聽取意見(jiàn)，并通過(guò)反饋互動(dòng)對(duì)公共決策和治理行為產(chǎn)生影響的各種行為。褚松燕（2007）認(rèn)為政治制度化、公民權(quán)利意識(shí)、社會(huì)自組織、政府作用是影響公民有序參與最為重要的四個(gè)因素。其中高程度的制度化是公民有序參與進(jìn)行的規(guī)則基礎(chǔ)，較強(qiáng)的權(quán)利意識(shí)是公民有序參與的心理基礎(chǔ)，發(fā)達(dá)的社會(huì)自組織網(wǎng)絡(luò)是公民有序參與的組織基礎(chǔ)，公正靈活的政府主導(dǎo)是公民有序參與的能促性基礎(chǔ)。

篇5

關(guān)鍵詞：咨詢機(jī)構(gòu) 全過(guò)程 造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：TU 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-925X(2012)O9-0324-01

工程造價(jià)咨詢行業(yè)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策與實(shí)施提供全過(guò)程咨詢服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。工程造價(jià)咨詢是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、投入產(chǎn)出比大的知識(shí)智力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程造價(jià)咨詢服務(wù)顯得越來(lái)越重要。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)是指工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接受項(xiàng)目法人（建設(shè)單位或其他投資人）的委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從前期（立項(xiàng)、可行性研究）、實(shí)施（設(shè)計(jì)、施工）到竣工結(jié)算（決算）各階段工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和控制。為公正合理地確定造價(jià)，確保工程價(jià)格的真實(shí)可靠，準(zhǔn)確地反映工程的價(jià)值，保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制。

一、建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目投資的決策控制，即在建設(shè)前期階段進(jìn)行工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書以及編制投資估算，進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)等可行性研究分析的工作。

在這一階段，投資方為選取最具經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)方案，在決策項(xiàng)目開展可行性研究之初，委托造價(jià)咨詢單位對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和投資測(cè)算、資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目的盈利能力及償還能力的分析，對(duì)決策項(xiàng)目的選定、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的擬定提供多個(gè)方案，以便投資方優(yōu)選出最佳的投資方案，在經(jīng)濟(jì)上對(duì)項(xiàng)目做出合理、準(zhǔn)確的投資決策。這是進(jìn)行項(xiàng)目決策的前提和基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益具有決定性的影響。

二、勘察設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、綜合性非常強(qiáng)的工作，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的關(guān)鍵，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果起著決定性的作用?？辈旃ぷ鲗?duì)搞好設(shè)計(jì)工作和預(yù)防開工后的索賠十分重要，若地質(zhì)資料與實(shí)際不符，勢(shì)必造成設(shè)計(jì)的變更，導(dǎo)致工期延誤，費(fèi)用增加；設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響是根本性的，主要影響因素有總圖布置、建筑、結(jié)構(gòu)方案的選擇、設(shè)計(jì)深度等。設(shè)計(jì)越詳細(xì)，報(bào)價(jià)所需的工程量和設(shè)備詢價(jià)所需的技術(shù)參數(shù)就越準(zhǔn)確。

這一階段的造價(jià)控制中，投資方委托造價(jià)咨詢單位協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案；協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作，編制本階段資金使用計(jì)劃，并進(jìn)行付款控制；進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，用價(jià)值工程等方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證，在保證功能的前提下，進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設(shè)計(jì)規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設(shè)計(jì)概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進(jìn)度。

三、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

工程招投標(biāo)是按競(jìng)爭(zhēng)方式以合理的最低造價(jià)來(lái)?yè)駜?yōu)選擇施工企業(yè)的一種有效機(jī)制，此階段工作的結(jié)果直接影響工程的建安造價(jià)。

在此階段，投資方為控制工程造價(jià)，委托造價(jià)咨詢單位協(xié)助制定招標(biāo)計(jì)劃；清楚各專業(yè)圖紙的內(nèi)容，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書，提出評(píng)標(biāo)建議；明確界定包干費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等特殊取費(fèi)的內(nèi)容和范圍，用鮮明準(zhǔn)確的語(yǔ)言、文字認(rèn)真編寫招標(biāo)文件的條款；協(xié)助投資方綜合考慮施工單位的信譽(yù)、人員素質(zhì)、工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施等條件。由于投標(biāo)企業(yè)施工方案的優(yōu)劣，直接影響工程的建安造價(jià)，應(yīng)特別注意不能忽視施工方案對(duì)造價(jià)的影響，協(xié)助投資方簽訂合同。合同作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程和結(jié)算過(guò)程的合約，是確定工程造價(jià)的主要依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)的控制起著十分重要的作用。初步明確工程項(xiàng)目的結(jié)算方式，合同價(jià)變更的規(guī)定，材料、設(shè)備的供應(yīng)方式，分包工程的管理等方面的內(nèi)容，避免“低報(bào)價(jià)、高索賠”的發(fā)生，提醒投資方注意建設(shè)工期對(duì)工程造價(jià)的影響。

四、施工階段的造價(jià)管理

施工階段是落實(shí)合同、實(shí)施投資控制的操作過(guò)程，是工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段。由于施工過(guò)程周期長(zhǎng)，影響因素多，材料價(jià)格波動(dòng)大，工程現(xiàn)場(chǎng)處理因素都會(huì)直接影響工程造價(jià)。采取有效的措施加強(qiáng)這一階段的投資控制，對(duì)管好用好資金，有效控制工程造價(jià)具有重要的意義。

在施工過(guò)程中，造價(jià)咨詢單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主對(duì)施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核，采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審；重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中各種不合理的施工措施增加費(fèi)用；檢查每個(gè)子項(xiàng)、數(shù)量和金額的變化情況；按照承包合同中工程量變更價(jià)格的條款確定工程變更的價(jià)格；按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算；從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款；收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理的資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)；協(xié)助投資方選用適當(dāng)?shù)闹Ц豆こ炭罘绞?；依?jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。

五、竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理

造價(jià)咨詢單位在竣工驗(yàn)收階段應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行審核結(jié)算工作，根據(jù)合同條款、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換等逐項(xiàng)審核；仔細(xì)核對(duì)工程條款，檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，按竣工圖核實(shí)工程量，注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取，使竣工結(jié)算真實(shí)反映出工程造價(jià)；分析預(yù)決算報(bào)告的相關(guān)資料與指標(biāo)，將竣工項(xiàng)目總造價(jià)和單方造價(jià)與預(yù)期的造價(jià)作對(duì)比分析，編制造價(jià)控制報(bào)告；建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行回訪，協(xié)助業(yè)主做好索賠；對(duì)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核，判斷最初的投資決策是否正確，分析其在使用過(guò)程中是否達(dá)到設(shè)計(jì)目的及成本控制，有利以后同類項(xiàng)目的投資控制分析。

建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和建設(shè)施工各階段。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的關(guān)鍵是在項(xiàng)目的每一階段都對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，把控制建設(shè)項(xiàng)目成本的觀念滲透到工程的各階段之中。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)努力參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理，從而合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)，最大限度地發(fā)揮投資效益，發(fā)揮專業(yè)人員應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞:工程造價(jià);咨詢單位;全過(guò)程造價(jià)管理

中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

工程造價(jià)咨詢是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、投入產(chǎn)出比大的知識(shí)智力型服務(wù)。在工程建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域,工程造價(jià)咨詢單位作為接受委托,專業(yè)提供建設(shè)工程造價(jià)確定與控制咨詢服務(wù)的中介單位,既可以協(xié)助政府部門發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,也直接充當(dāng)業(yè)主和承包商的顧問(wèn)和代言人的重要角色。為公正、合理地確定工程造價(jià),確保工程價(jià)格真實(shí)可靠,準(zhǔn)確反映工程的價(jià)值,保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益,工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)從以下方面進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理:

一、項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段

投資估算對(duì)項(xiàng)目投資的決策及成敗十分重要。它是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價(jià)的主要依據(jù),也是項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的重要組成部分。工程造價(jià)咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時(shí)要注意做好以下工作:

(一)估算指標(biāo)的搜集。在搜集估算指標(biāo)過(guò)程中,既要注重歷史數(shù)據(jù),也要根據(jù)新材料、新工藝的發(fā)展和工程的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行修正、補(bǔ)充與完善,充分體現(xiàn)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)用性、全面性。

(二)投資估算的編制。在編制時(shí)應(yīng)充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對(duì)及防范的措施。同時(shí),還要避免高估冒算,造成不必要的浪費(fèi)。擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策,設(shè)計(jì)階段便成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)75%以上。因此,控制好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)至關(guān)重要。咨詢單位應(yīng)督促造價(jià)工程師主動(dòng)參與到設(shè)計(jì)工作中,使設(shè)計(jì)人員具有造價(jià)意識(shí),充分運(yùn)用價(jià)值工程等理論來(lái)降低工程造價(jià),力求設(shè)計(jì)方案在技術(shù)先進(jìn)的條件下做到經(jīng)濟(jì)合理。這種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法,應(yīng)貫穿于設(shè)計(jì)階段的各個(gè)環(huán)節(jié),即從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì),為整個(gè)工程的造價(jià)控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、招投標(biāo)與施工階段

(一)項(xiàng)目招投標(biāo)階段。招投標(biāo)在約束各方的行為、創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、保障投資方資金的有效利用等方面發(fā)揮著積極有效的作用。工程造價(jià)咨詢單位在進(jìn)行工程造價(jià)管理參與招投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1、做好招標(biāo)文件的編制工作。招標(biāo)文件是合同文件的組成部分,是施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),是雙方簽訂合同的依據(jù),也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)。因此,在編制招標(biāo)文件時(shí)要非常嚴(yán)密、準(zhǔn)確,每一項(xiàng)都要詳細(xì)寫明,避免引起不必要的糾紛及爭(zhēng)議,減少索賠事件的發(fā)生。具有招投標(biāo)資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位應(yīng)代業(yè)主編寫、招標(biāo)公告(書),制定資格預(yù)審條件、評(píng)標(biāo)細(xì)則,進(jìn)行資格預(yù)審,選擇優(yōu)秀的施工、監(jiān)理企業(yè)等,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察;編制工程量清單時(shí)要做到客觀、公正、科學(xué)、合理。

2、加強(qiáng)合同管理。施工合同是施工階段造價(jià)控制、辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù),也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的主要依據(jù)。工程造價(jià)咨詢單位在業(yè)主的委托下應(yīng)做好甲乙雙方所簽訂合同有關(guān)造價(jià)部分條款的咨詢,特別是采用費(fèi)率招標(biāo)時(shí),更應(yīng)弄清楚業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利,盡量減少發(fā)生造價(jià)條款爭(zhēng)議的可能。在合同簽訂后,要做好合同文件的管理工作,同時(shí)建立技術(shù)檔案,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,根據(jù)分析結(jié)果積極主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施。

(二)項(xiàng)目施工階段。工程造價(jià)咨詢單位在施工階段應(yīng)做到“嚴(yán)”、“細(xì)”、“準(zhǔn)”?！皣?yán)”是嚴(yán)把變更簽證關(guān)。由于簽證是對(duì)施工過(guò)程的記錄,也是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù),因此參與項(xiàng)目工程造價(jià)監(jiān)管的造價(jià)咨詢單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),防止施工單位巧立名目、以少報(bào)多、遇到問(wèn)題不及時(shí)解決、結(jié)算時(shí)搞突擊的現(xiàn)象發(fā)生?！凹?xì)”是造價(jià)咨詢?nèi)藛T工作中要認(rèn)真細(xì)致,對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真地進(jìn)行記錄,必要時(shí)可以依靠照相、攝像等手段幫助,防止結(jié)算時(shí)錯(cuò)算。“準(zhǔn)”是造價(jià)專業(yè)人員準(zhǔn)確地審查月報(bào)、簽證數(shù)量、索賠價(jià)款,盡可能在最終結(jié)算時(shí)少留活口。例如,包干費(fèi)用已包含二次搬運(yùn)費(fèi)的,有關(guān)材料的二次搬運(yùn)費(fèi)就不可再重復(fù)簽證,同時(shí),對(duì)于預(yù)算中已有的項(xiàng)目不得重復(fù)簽證。建議業(yè)主可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度,由工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制(管理)負(fù)責(zé),在跟蹤管理的同時(shí),沒(méi)有該責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)工程付款進(jìn)行控制,防止工程款超付。

三、竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段

竣工結(jié)算是一項(xiàng)集技術(shù)與經(jīng)濟(jì)為一體的工作,也是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)。無(wú)論是施工單位,還是投資人都十分重視工程價(jià)款的審核結(jié)算。目前,工程造價(jià)咨詢單位在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)已積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)踐中還要注意在審價(jià)報(bào)告中分析影響工程價(jià)款的原因、審核調(diào)整的主要內(nèi)容及如何控制修正工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容。為了防范審核風(fēng)險(xiǎn),工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)落實(shí)好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人的三級(jí)復(fù)核制度,對(duì)工作底稿逐級(jí)復(fù)核,從而真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià),也是對(duì)該項(xiàng)目上造價(jià)控制的總結(jié)。一般說(shuō)來(lái),造價(jià)咨詢單位應(yīng)做好三個(gè)方面的工作:

(一)數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用經(jīng)歷了較長(zhǎng)的周期,產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料。造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員,應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料,通過(guò)與實(shí)際的聯(lián)系分析、篩選,總結(jié)影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素。有條件的還可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),為今后做好其他工程的造價(jià)控制做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

(二)重視合理的建議。工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)充分重視業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方的意見(jiàn)和建議,分析造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)做到有效銜接、如何有效防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等,真正達(dá)到工程造價(jià)由被動(dòng)控制向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化的目的,并防止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及問(wèn)題分析。工程造價(jià)咨詢單位在后評(píng)價(jià)階段進(jìn)行自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析自身問(wèn)題是非常重要的。一方面總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中有效控制、全面管理造價(jià)的工作經(jīng)驗(yàn);另一方面分析自身在全過(guò)程造價(jià)管理工作方面的不足之處,找出原因,以便在今后的工作中加以克服。總之,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià),使得我們的造價(jià)管理(控制)工作做到有始有終。

綜上所述,工程造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程,也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。工程建設(shè)的各有關(guān)主體應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,順應(yīng)工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),積極為工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理創(chuàng)造條件,發(fā)揮好工程造價(jià)咨詢對(duì)于合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)的重要作用,促進(jìn)建設(shè)工程市場(chǎng)的健康發(fā)展。

(作者單位:河南省信息管理學(xué)校)

主要參考文獻(xiàn):

[1]孫纓.工程造價(jià)咨詢單位如何參與全過(guò)程造價(jià)管理.工程與建設(shè),2006.20.5.

篇7

    低層一般標(biāo)準(zhǔn)   1200-1500  

    低層高標(biāo)準(zhǔn)     2000-2400

    多層一般標(biāo)準(zhǔn)   1000-1100

    多層高標(biāo)準(zhǔn)     1500-1800

    高層一般標(biāo)準(zhǔn)   1500-1600

    高層高標(biāo)準(zhǔn)     2000-2300

   

    2宿舍

    多層一般標(biāo)準(zhǔn)   900-1000

    高層一般標(biāo)準(zhǔn)   1300-1500

   

    3辦公樓寫字樓

    多層一般標(biāo)準(zhǔn)   2000-2300

    多層高標(biāo)準(zhǔn)     3000-3400

    高層一般標(biāo)準(zhǔn)   3100-3500

    高層高標(biāo)準(zhǔn)     4800-5600

   

    4旅游酒店

    多層一般標(biāo)準(zhǔn)   2700-3000

    高層一般標(biāo)準(zhǔn)   3500-4100

    三星級(jí)         4200-4700

    五星級(jí)         5600-6500

   

    5商店  

    多層一般標(biāo)準(zhǔn)   1500-1800

    多層高標(biāo)準(zhǔn)     3000-3900

    高層高標(biāo)準(zhǔn)     4000-5000

    高層一般標(biāo)準(zhǔn)   2500-3000

   

    6中小學(xué)校     

    多層一般標(biāo)準(zhǔn)   1200-1500

    多層高標(biāo)準(zhǔn)     1800-2500

   

    7醫(yī)院

    多層一般標(biāo)準(zhǔn)門診部  2000-2200

    多層一般標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)技樓  2300-2600

    多層一般標(biāo)準(zhǔn)住院部  2100-2400

篇8

關(guān)鍵詞：CAXA制造工程師；等高線精加工；層高；殘留高度

1.前言

CAXA制造工程師是北京數(shù)碼大方科技有限公司推出的面向數(shù)控銑床和加工中心機(jī)床的CAD、CAM于一體應(yīng)用軟件，功能強(qiáng)大、易學(xué)易用、工藝性好、代碼質(zhì)量高，是數(shù)控制造的“核心”。CAXA制造工程師是第一屆到第四屆全國(guó)數(shù)控技能大學(xué)指定的CAD/CAM軟件，同時(shí)已經(jīng)在全國(guó)上千家企業(yè)的使用，并受到好評(píng)，不但降低了投入成本，而且提高了經(jīng)濟(jì)效益。 CAXA制造工程師的等高線精加工可以用加工范圍和高度限定進(jìn)行局部等高加工；可以自動(dòng)在軌跡尖角拐角處增加圓弧過(guò)渡，保證軌跡的光滑，使生成的加工軌跡適合于高速加工；可以用層高來(lái)規(guī)定Z向每一層的步距或用殘留高度求得Z方向不同的步距。

2.應(yīng)用實(shí)例：介紹CAXA制造工程師等高線精加工層高與殘留高度的具體功能。

2.1 用“層高”設(shè)定Z方向等高距離的銑削方式

圖1

圖1是使用等高線精加工Z向?qū)痈弋a(chǎn)生的刀具軌跡，它是在加工曲面時(shí)以0.5mm等高距長(zhǎng)進(jìn)行加工時(shí)生成的加工軌跡。

2.2 用“殘留高度”設(shè)定求得Z方向步長(zhǎng)的銑削方式

圖2

圖2是使用等高線精加工殘留高度產(chǎn)生的刀具軌跡，它是由球刀銑削時(shí)，輸入銑削通過(guò)時(shí)的殘余量0.01mm來(lái)求得Z方向的步長(zhǎng)。

（1）殘留高度是指加工后某些步長(zhǎng)設(shè)定下的刀具通過(guò)的切削殘余量，如圖2-1所示。

圖2-1

（2）最小層間距是根據(jù)殘余量的高度值在求得Z方向的切削量時(shí)，為防止在加工較平坦斜面時(shí)可能產(chǎn)生切削量過(guò)小的現(xiàn)象，限制產(chǎn)生的切削量在“最小層間距”的設(shè)定值之上，如圖2-2所示。

圖2-2

（3）最大層間距是根據(jù)殘余量的高度值在求得Z方向的切削量時(shí)，為防止在加工較陡斜面時(shí)可能產(chǎn)生切削量過(guò)大的現(xiàn)象，限制產(chǎn)生的切削量在“最大層間距”的設(shè)定值之上，如圖2-3所示。

圖2-3

3.結(jié)束語(yǔ)

從圖1可以看出比較陡峭的曲面上生成有較多且均勻的加工軌跡，曲面較緩的底部生成的加工軌跡較稀疏，這樣會(huì)導(dǎo)致底部倒圓角處表面粗糙度差，有階梯覺(jué)。圖2中是采用殘留余量0.01mm來(lái)求得Z方向的步長(zhǎng)，在比較陡峭的曲面是按照設(shè)定限制產(chǎn)生的切削量在“最大層間距”的設(shè)定值進(jìn)行銑削，在曲面較緩的底部是按照設(shè)定限制產(chǎn)生的切削量在“最小層間距”的設(shè)定值進(jìn)行銑削，這樣就可以保證在較陡峭曲面采用大步距，可以適當(dāng)?shù)奶岣呒庸ば?、在曲面較緩的底部采用小步距，可以提高底部的表面粗糙度值。當(dāng)加工較陡曲面時(shí)建議用“層高”方式進(jìn)行加工；當(dāng)加工陡峭曲面和較平緩曲面時(shí)建議用“殘留高度”方式進(jìn)行加工。

篇9

論文摘要:總結(jié)比賽經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量，深化教學(xué)改革，努力培養(yǎng)既有理論又有實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)高的復(fù)合型人才，是當(dāng)前中職校培養(yǎng)的目標(biāo)。2010年全國(guó)中職學(xué)生工程算量技能比賽，既是各中職學(xué)校工程造價(jià)專業(yè)實(shí)踐水平的展示，也是各中職學(xué)校教學(xué)交流、學(xué)習(xí)難得的機(jī)會(huì)。

論文關(guān)鍵詞:經(jīng)驗(yàn)總結(jié);學(xué)習(xí)交流;教學(xué)改革

一、比賽的目的與意義

隨著房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，中職教育的事業(yè)也在突飛猛進(jìn)，工程算量技能大賽是在工程造價(jià)專業(yè)教學(xué)改革日見(jiàn)成效的大好形勢(shì)下舉行的。

其目的是：

1．本次建筑工程技術(shù)技能比賽本著“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高”的精神，以競(jìng)技為契機(jī)，意在“以賽促學(xué)、以賽促教、重在實(shí)踐”。隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)對(duì)高技能型人才的需求越來(lái)越高，職業(yè)教育對(duì)于為社會(huì)輸送實(shí)踐技能和實(shí)際工作能力的高素質(zhì)人才發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，使得學(xué)生走出校門能夠更加適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際需要，適應(yīng)社會(huì)的需要。

2．檢驗(yàn)工程造價(jià)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)效果，檢閱學(xué)生計(jì)量實(shí)踐能力和基礎(chǔ)知識(shí)的掌握水平。培養(yǎng)學(xué)生識(shí)圖技能和手算操作以及利用軟件技術(shù)解決計(jì)量實(shí)際問(wèn)題等各方面的綜合實(shí)踐能力，以此擴(kuò)大學(xué)生的科學(xué)視野，增強(qiáng)中職學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

3加強(qiáng)校際學(xué)生之間，教師之間的交流，為在校學(xué)生提供一個(gè)充分展示技術(shù)水平和操作能力的競(jìng)技舞臺(tái)，活躍全國(guó)各中職學(xué)校工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生間的計(jì)量學(xué)術(shù)氛圍，提升相互間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

4．拓寬學(xué)校與用人單位的合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。根據(jù)用人單位的實(shí)際需要，改革工程造價(jià)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容、課程體系和實(shí)踐教學(xué)，為用人單位培養(yǎng)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的科技人才，同時(shí)又拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道。

二、比賽的組織與準(zhǔn)備

主辦單位在賽前舉行了預(yù)備會(huì)議，針對(duì)有關(guān)專業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行了答疑，并研究比賽的有關(guān)事宜：(1)比賽分為手算、機(jī)算并由各參賽隊(duì)選定算量軟件，(2)比賽成績(jī)由手算和機(jī)算兩部分組成，滿分為100分，(3制定比賽細(xì)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、以及分組方式，(4避定手算機(jī)算比賽場(chǎng)地，(5定比賽過(guò)程中的監(jiān)督、檢查以及賽后成績(jī)閱卷，評(píng)分匯總等規(guī)則，(6)確}定參賽學(xué)校的基本條件，(7)確定大賽評(píng)委人選。實(shí)踐證明，賽前的這些準(zhǔn)備工作做得認(rèn)真細(xì)致．考慮充分周到，是比賽取得圓滿成功的重要基礎(chǔ)。

三、比賽的實(shí)施與結(jié)果

1．比賽內(nèi)容

根據(jù)比賽的目的，本次比賽以手工算量為主：即手工算量(土建)與軟件算量(鋼筋)，滿分為100分，具體根據(jù)專家裁判委員會(huì)制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分：選手競(jìng)賽總成績(jī)=手工算量成績(jī)×7O％+軟件算量成績(jī)×30％

(1片工算量部分

①競(jìng)賽范圍：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB5O50o一2008)中附錄A建筑工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，附錄B裝飾裝修工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則。

②競(jìng)賽圖紙：建筑面積為l131口的三層框架結(jié)構(gòu)辦公樓，平屋頂，普通裝修。所有的選手都要在規(guī)定5個(gè)小時(shí)內(nèi)手工完成清單列項(xiàng)和計(jì)算工作。

③競(jìng)賽內(nèi)容：依據(jù)瑩設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB5050o一2008)中附錄A、附錄B和施工圖紙，按照任務(wù)要求，進(jìn)行工程量清單編制，包括進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)置、選項(xiàng)目編碼、列出計(jì)量單位、描述項(xiàng)目特征、計(jì)算分部分項(xiàng)工程數(shù)量。

(2敞件算量部分

單計(jì)價(jià)規(guī)范))(GB50500—2008)中附錄A、附錄B和選定的施工圖紙，按照任務(wù)要求，對(duì)一個(gè)工程建筑面積為4O12口的框架結(jié)構(gòu)綜合樓，選手可以任意選擇市場(chǎng)上最普及的魯班和廣聯(lián)達(dá)兩種軟件之一，進(jìn)行鋼筋工程量計(jì)算，在3個(gè)小時(shí)內(nèi)完成這套試題，并保存輸入結(jié)果。

2參賽隊(duì)伍

工程算量項(xiàng)目由來(lái)自全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，5個(gè)計(jì)劃單列市以及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等37個(gè)代表隊(duì)的408名選手，經(jīng)過(guò)校賽、市賽、省賽，層層選拔，最終有104名選手脫穎而出來(lái)到天津參加國(guó)賽。要求每省一個(gè)代表隊(duì)，每隊(duì)3名選手和1-2名指導(dǎo)老師，共計(jì)104名選手參加比賽。

3．比賽實(shí)施

此次比賽場(chǎng)地選在天津國(guó)土資源和房屋職業(yè)學(xué)院校園內(nèi)，賽前作了極為細(xì)致的準(zhǔn)備工作，對(duì)手工算量和軟件算量賽場(chǎng)進(jìn)行了精心挑選和布置，以保證比賽有序和順利的進(jìn)行。本次大賽閱卷評(píng)分設(shè)計(jì)非常嚴(yán)謹(jǐn)，大賽答案是組委會(huì)專家和軟件廠商委派三人和選手同時(shí)做題，并核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案。最終根據(jù)選手的手工算量和軟件算量評(píng)定最終的綜合成績(jī)。

4．比賽結(jié)果

經(jīng)過(guò)2天(6月24日l(shuí)3’．00—18：00的手工算量，6月25日8：00—11．-00的軟件算量)的激烈角逐，寧波行知中等職業(yè)學(xué)校的陳凱霖等l1位選手獲得一等獎(jiǎng)，廣西城市建設(shè)學(xué)校的成斌、楊中祿等2l位選手獲得二等獎(jiǎng)，廣州市土地房產(chǎn)管理學(xué)校吳巧麗等32位選手獲得三等獎(jiǎng)，并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的指導(dǎo)老師。

四、比賽的特點(diǎn)與效果

本次比賽在主辦、承辦和協(xié)辦單位和參賽學(xué)校代表隊(duì)的共同努力下圓滿完成，達(dá)到了預(yù)期的目的，有如下特點(diǎn)及效果：

1．在中職教育中，無(wú)論哪一類型的中職學(xué)校，中職生的就業(yè)能力培養(yǎng)是其第一要?jiǎng)?wù)和中心工作。當(dāng)前我國(guó)中職教育改革的主要工作是使學(xué)生“進(jìn)得來(lái)，留得住，學(xué)得會(huì)，出得去”。這對(duì)應(yīng)用性、實(shí)踐性較強(qiáng)的工程造價(jià)專業(yè)來(lái)說(shuō)，尤為重要，特別是要具有強(qiáng)能力，這必須強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)。本次比賽是工程造價(jià)專業(yè)中職生的基本技能比賽，也是專業(yè)教學(xué)改革中強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)的一種檢驗(yàn)。為了使中職學(xué)校的學(xué)生“出得去”更能適應(yīng)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，國(guó)家教育部職業(yè)教育與成人教育司等部門承辦的最高級(jí)別的專業(yè)技能大賽，給廣大工程造價(jià)專業(yè)的中職學(xué)生提供了一個(gè)直面社會(huì)、行業(yè)的競(jìng)技舞臺(tái)，充分展示了工程造價(jià)專業(yè)中職生的技術(shù)水平和操作能力，增加了社會(huì)和行業(yè)對(duì)中職學(xué)校人才培養(yǎng)模式和教學(xué)改革的了解，這也是本次比賽的一大特點(diǎn)。

2．工程造價(jià)中的計(jì)量是確定工程投資的重要組成部分，在這次技能大賽中計(jì)量包括手工計(jì)算、軟件計(jì)算。手工計(jì)算占70％，可見(jiàn)基本操作能力占主導(dǎo)，依靠軟件支持是輔助，在中職學(xué)生中，培養(yǎng)學(xué)生掌握基本的能力，是就業(yè)成功的基石和有力保障，這從這次參賽選手和指導(dǎo)老師的訓(xùn)練中可以得到肯定。

篇10

[關(guān)鍵詞] 早餐工程； 主食加工配送中心； 試點(diǎn)企業(yè)

主食加工配送中心建設(shè)試點(diǎn)是商務(wù)部、財(cái)政部2008年開始在全國(guó)部分中心城市實(shí)施的旨在加快推動(dòng)大中城市“早餐工程”發(fā)展的一項(xiàng)工作，中央財(cái)政對(duì)試點(diǎn)城市給予一定資金支持。2009年哈爾濱市被列為主食加工配送中心試點(diǎn)城市，有2戶企業(yè)承擔(dān)“早餐工程”建設(shè)任務(wù)。

一、主食加工配送中心及試點(diǎn)企業(yè)規(guī)范要求

主食加工配送中心是以現(xiàn)有餐飲加工企業(yè)為主體，采取原料統(tǒng)一采購(gòu)、產(chǎn)品統(tǒng)一加工、面向早餐網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一配送，為市民提供營(yíng)養(yǎng)放心早餐的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，是落實(shí) “早餐工程”項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照《主食加工配送中心建設(shè)規(guī)范》的要求，主食加工配送中心的規(guī)模分為大中小三種類型，早餐加工廠房面積超過(guò)8000平方米的屬于大型，中型面積為5000平方米左右，小型主食加工配送中心的面積為2000平方米左右。各主食加工配送中心企業(yè)需配備企業(yè)食品安全檢測(cè)、冷鏈與配送等設(shè)備設(shè)施，還需完善早餐經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，健全管理制度，規(guī)范運(yùn)作流程，從而保證為市民提供“衛(wèi)生安全、方便快捷、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”的早餐。主食加工配送中心試點(diǎn)企業(yè)規(guī)范要求如下：

1. 試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)具有法人資格，在行業(yè)中具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，社會(huì)效益好、帶動(dòng)就業(yè)多，在本區(qū)域具有一定市場(chǎng)影響力，企業(yè)信用與財(cái)務(wù)狀況良好，近3年無(wú)違法行為和不良誠(chéng)信記錄。

2. 試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要有完善的企業(yè)管理制度和運(yùn)營(yíng)規(guī)范需符合《早餐經(jīng)營(yíng)規(guī)范》（SB/T10443-2007）要求，符合產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝與品控流程標(biāo)準(zhǔn)和食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。

3.試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)早餐服務(wù)收入要占本企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的60%以上。

4. 試點(diǎn)企業(yè)要有一定規(guī)模的早餐加工廠房，面積在1000平方米以上，所配送的固定早餐網(wǎng)點(diǎn)不少于10個(gè)，或流動(dòng)早餐網(wǎng)點(diǎn)不少于30個(gè)。

二、主食加工配送中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.建立食品安全檢測(cè)系統(tǒng)。主食加工配送中心要配備相關(guān)的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備設(shè)施，提高企業(yè)對(duì)食品原輔材料的農(nóng)藥殘留、食品微生物和理化指標(biāo)等的檢測(cè)能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)食品全方位、多環(huán)節(jié)的質(zhì)量與衛(wèi)生安全檢驗(yàn)檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)食品加工全過(guò)程的品質(zhì)安全控制。

2.建立信息食品管理系統(tǒng)。要建立信息管理中心，購(gòu)置總部機(jī)房管理系統(tǒng)、食品加工配送中心和各銷售終端信息的設(shè)備及其管理軟件，購(gòu)置加工車間與配送運(yùn)輸?shù)嚷?lián)網(wǎng)監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等跟蹤管理，建立完善食品安全可追溯制度。

3、建立冷鏈與配送系統(tǒng)。購(gòu)置冷藏、冷凍設(shè)施和冷鏈配送車輛等，完善倉(cāng)儲(chǔ)和配送功能，提高產(chǎn)品保鮮與保質(zhì)水平，減少損耗，防止二次污染，保障食品質(zhì)量安全。

三、哈爾濱市早餐工程建設(shè)運(yùn)行情況

（一）哈爾濱市“早餐工程”試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)情況

“黑龍江省佳明佳營(yíng)養(yǎng)食品股份有限公司”和“哈爾濱綠山川食品有限公司”是哈爾濱市于2009年10月正式啟動(dòng)實(shí)施早餐工程試點(diǎn)工作的2戶試點(diǎn)企業(yè)。兩家企業(yè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)起步，加大投入，規(guī)范運(yùn)作，全面加強(qiáng)和完善主食加工配送中心的軟硬件建設(shè)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，試點(diǎn)工程建設(shè)取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

黑龍江省佳明佳公司建設(shè)主食加工配送中心累計(jì)投入資金2000多萬(wàn)元，公司在原有午餐設(shè)備基礎(chǔ)上新增加了包子自動(dòng)生產(chǎn)線、豆?jié){自動(dòng)生產(chǎn)線等工業(yè)化設(shè)備，從根本上改變了傳統(tǒng)手工作坊式的生產(chǎn)方式，全面提升了現(xiàn)代化生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送的專業(yè)化生產(chǎn)模式。公司設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)室，配備了完善的檢驗(yàn)設(shè)施，從而保證早餐在具有營(yíng)養(yǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了餐品質(zhì)量放心安全。

佳明佳公司先后更新改造了現(xiàn)有的6256主食加工配送中心，并擴(kuò)建了2400；在原有30個(gè)固定配送早餐網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，投入資金新增加了固定早餐車500個(gè)；公司依托哈爾濱商業(yè)大學(xué)食品科研機(jī)構(gòu)，以學(xué)校、居民小區(qū)為早餐主要目標(biāo)市場(chǎng)，投入研發(fā)資金開發(fā)了適合社會(huì)多層面消費(fèi)群體、營(yíng)養(yǎng)均衡的早餐食品，每天生產(chǎn)的主副食品有6大類、50多個(gè)品種，日均產(chǎn)量達(dá)到20多萬(wàn)份，試點(diǎn)早餐車覆蓋了哈爾濱南崗區(qū)、道里區(qū)、道外區(qū)、香坊區(qū)等主要城區(qū)。

（二）哈爾濱市“早餐工程”運(yùn)行情況

從哈爾濱市早餐工程運(yùn)行情況看，放心早餐已經(jīng)得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和廣大市民的充分認(rèn)可，早餐車直銷網(wǎng)點(diǎn)附近的市民大都將“放心早餐”作為自家早餐的首選，在方便市民，解決市民“早餐難”問(wèn)題的同時(shí)，放心早餐車在解決下崗人員就業(yè)以及美化城市環(huán)境、促進(jìn)城市規(guī)范化管理等方面也取得了比較好的社會(huì)效果。

一是營(yíng)養(yǎng)實(shí)惠，品種齊全，深受市民歡迎。為了滿足不同人群的早餐需要，試點(diǎn)企業(yè)根據(jù)營(yíng)養(yǎng)均衡的要求，放心早餐車每天的早餐品種都配有中點(diǎn)、西點(diǎn)、米粥、特色小吃、奶品、飲品、豆制品等，其中不但有市民熟悉的花卷、饅頭、包子、各種粥、豆?jié){等，還有肉火燒、鍋貼等特色早餐；漢堡、奶茶等西式早餐。而且，每個(gè)早餐網(wǎng)點(diǎn)還隨時(shí)根據(jù)市民的需求進(jìn)行調(diào)整，每月至少調(diào)整或新增3個(gè)品種。放心早餐不僅品種多樣，且價(jià)格實(shí)惠，試點(diǎn)企業(yè)采取薄利多銷、讓利于民的經(jīng)營(yíng)理念，保證市民一般花三五元錢就能吃上營(yíng)養(yǎng)豐富、口味多樣的早餐。

二是科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)方式，保證了網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主的積極性和收入水平?？紤]到北方冬季天氣寒冷、早餐車網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主的適應(yīng)和承受能力等多方面因素，試點(diǎn)企業(yè)及時(shí)研究調(diào)整了經(jīng)營(yíng)時(shí)間和薪酬機(jī)制，前期試點(diǎn)的早餐車每天早6：00開始售賣，上午10：00左右所有早餐車網(wǎng)點(diǎn)售賣工作全部結(jié)束，每天僅銷售3--4個(gè)小時(shí)。為鼓勵(lì)早餐車業(yè)主的積極性，穩(wěn)定業(yè)主的收入，6256企業(yè)及時(shí)制定了配套的薪資體系，保證在其售賣時(shí)間雖短，月收入也能達(dá)到3000元以上。